Årsredovisning 2008 J S B Å R S R E D O V I S N I N G O C H K O N C E R N R E D O V I S N I N G

Transkript

1 Årsredovisning 2008 J S B Å R S R E D O V I S N I N G O C H K O N C E R N R E D O V I S N I N G

2 Årsredovisning och Koncernredovisning 2008 John Svensson Byggnadsfirma AB Org.nr Innehållsförteckning: Sida År 2008 i sammanfattning... 1 VD:s berättelse Vision, affärsidé och värderingar... 4 Förvaltningsberättelse Resultaträkning - koncernen Balansräkning - koncernen Kassaflödesanalys - koncernen Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys - koncernen Resultaträkning - moderföretaget Balansräkning - moderföretaget Kassaflödesanalys - moderföretaget Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys - moderbolaget Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Noter Underskrifter... 37

3 John Svensson Byggnadsfirma AB 1(37) År 2008 i sammanfattning Nettoomsättningen i koncernen uppgick till 614 mkr en ökning med 44 mkr jämfört med föregående år. Resultatet efter finansiella poster i koncernen uppgick till 17 mkr, en minskning med 9 mkr jämfört med föregående år. Resultatet har belastats med reservering i kundfordringar med 3,8 mkr. Vinstmarginalen efter justering för jämförelsestörande post uppgick i koncernen till 3,5 % (3,9 %). Jämförelsestörande post har redovisats i moderbolaget och koncernen med -3,8 mkr. Likvida medel i koncernen uppgick per balansdagen till 39,0 mkr exl. outnyttjad checkräkningskredit om 8,0 mkr. Aktiekapitalet i moderföretaget har ökats med med 4,4 mkr till totalt 5,0 mkr. Koncernens totala egna kapital uppgick per balansdagen till 47,0 mkr Årets investeringar uppgick till totalt 20,2 mkr. I årets investeringar ingår förvärv av samtliga aktier i G Ragnarsson Bygg AB samt fövärv av rörelsefastighet i Växjö och tillbyggnad av huvudkontoret i Karlshamn. Samtliga investeringar har självfinansierats. Skulder till externa kreditgivare har amorterats under året. Moderbolaget har inga skulder till externa kreditgivare. Kassaflöde från den löpande verksamheten i koncernen uppgick till + 15 mkr. Årets totala kassaflöde i koncernen uppgick till - 16,0 mkr. Kassaflöde från den löpande verksamheten Mkr Avkastning på totalt kapital % Kassaflödet från den löpande verksamheten var 15 Mkr Resultat efter finansiella poster Mkr Nettoomsättning Mkr Resultatet efter finansiella poster uppgick för perioden till 17 Mkr Nettoomsättningen har ökat 2008 med 8%. John Svensson Byggnadsfirma AB 2(37) VD:s berättelse 2008 var ännu ett framgångsrikt år för JSB. Nettoomsättningen i koncernen ökade med 8 % till totalt 614 mkr. Resultat efter finansiella poster i koncernen uppgick till 17 mkr (26 mkr). Beaktat att resultatet har belastats med reserveringar i kundfordringar om 3,8 mkr, uppgick vinstmarginalen från den underliggande verksamheten till 3,5 %. Kassaflödet från den löpande verksamheten var positivt med 16,5 mkr i koncernen. Investeringarna uppgick under året till totalt 21,8 mkr, varav 4 mkr utgjorde förvärv av samtliga aktier i G Ragnarsson Bygg AB och 17,8 mkr utgjorde investeringar i byggnader och mark. Investeringarna har självfinansierats. Skulder till kreditinstitut har under året amorterats med 2,9 mkr. Moderbolaget har inga skulder till externa kreditgivare. Tredje och fjärde kvartalet dominerades i stort av finanskrisen som orsakade stor osäkerhet på marknaden med efterföljande dramatiskt nedgång främst inom bostadsproduktionen. Följderna av att kreditmarknadens funktion kraftigt försvagades ledde till, främst för kvartal fyra, en avvaktande hållning av kunder och därmed lägre ekonomisk aktivitet. Jämfört med första halvåret 2008 minskade lönsamheten med ca 0,6 procentenheter och tillväxtkurvan fick ett hack i kurvan. Vi är trots allt mycket nöjda med året som gått - ett resultat av våra medarbetares goda insatser. Marknaden och konjunkturen JSB har lyckats väl med att ta marknadsandelar i en stark konjunktur första hälften av Under hösten 2008 försvagades de ekonomiska tillväxtutsikterna betydligt. Efter en period med hög tillväxt och stark konjunktur i världsekonomin ser vi framöver klart lägre tillväxt med lågkonjunktur i såväl Amerika som i Europa. I Sverige har BNP-tillväxten helt stannat av och stämningsläget har snabbt försämrats bland såväl hushåll som företag. Konsumtion och investeringar förväntas dämpas rejält, vilket negativt påverkar byggbranschen, inte minst bostadsproduktionen. Den bild som beskrivits ovan och som är reell verklighet, påverkar naturligtvis även branschen regionalt inom vårt marknadsområde och därmed JSB. Samtidigt kommer det också att skapas ett antal möjligheter. JSB:s fastlagda strategi med regional tillväxt med lönsamhet och kunden i fokus, är en styrka i dag. Vi befinner oss inom ett relativt stort geografiskt område med områdeskontor som möjliggör omflyttning av resurser. Vi är vidare inte särskilt högt positionerade mot bostadsproduktion - ca 13 % av vår orderstock är bostadsrelaterad, resten är övrigt husbyggande. Eftersom bostadsproduktionen förmodligen tar mest stryk i en lågkonjunktur, är vår relativa risk begränsad. Vår totala orderstock för 2009 uppgår till ca 670 mkr. Andelen offentliga beställare är hög. För 2009 ser vi en fortsatt tillväxt dock med en lägre ökningstakt än för Fortsatt geografisk tillväxt I mars månad förvärvade vi byggföretaget G Ragnarsson Bygg AB som har sin huvudsakliga verksamhet i Kristianstad och Hässleholm. Vid förvärvstillfället hade bolaget ca 10 anställda med en årsomsättning om ca 25 mkr. Under året har såväl organisation som antalet kunder utvecklats starkt. Områdeschef, projektledare, produktions- och arbetsledning har anställts. Den ekonomiska aktiviteten har ökat betydligt och vid utgången av 2008 hade områdeskontorets orderingång ökat till 110 mkr. Den 1 januari genomförs en inkråmsöverlåtelse innebärande att hela näringsverksamheten övergår till JSB. Det är viktigt att vi verkar och marknadsför oss under varumärket JSB. Administrationen har under hösten helt och hållet flyttats centralt till huvudkontoret i Karlshamn. Etableringen med eget kontor i Kristianstad är ett viktigt strategiskt språng för vår fortsatta tillväxt i Sydsverige. Organisationens utveckling Verksamhetskontoret i Lessebo avetablerades hösten 2008 och fastigheten kommer att säljas. En svag orderingång i Lessebo med omnejd, med en byggprognos som inte ser allt för ljus ut i kombination med dålig lönsamhet, var vi tvungna att ta vårt ansvar och anpassa kostymen till rådande förutsättningar. En organisationsförändring genomfördes och i Kronoberg arbetar vi numera med Växjö som bas för Kronobergs län. För att stärka vår närvaro i Växjö och samtidigt klara lokalfrågan förvärvade vi fastigheten i Växjö i vilken vi tidigare hade hyresavtal. Mindre anpassningar kommer att göras i syfte att få fullt ändamålsenliga lokaler. I början av 2008 tog vi beslut om tillbyggnad av vårt huvudkontor i Karlshamn. Under en längre tid har kontoret varit kraftigt underdimensionerat. Tillbyggnaden är en satsning för framtiden. En förutsättning för bibehållen lönsamhet i stark tillväxt är en effektiv och fungerande organisation med tydligt stödjande IT-system. Under året har vi därför ytterligare finslipat våra affärs- och informationssystem, framförallt våra hjälpmedel för ekonomiska prognoser. Vår fortsatta framgång är starkt beroende av företagets lokala närvaro. Med etableringen av områdeskontor i Kristianstad och stärkt fokus i Kronobergs län känner vi att vi har stark lokal förankring. Affärer görs lokalt - kundrelationer, kontakter och lokala nätverk är helt avgörande för nya affärer. Organisationen är i balans med kraft för att ta nya affärer och ökad volym. Vi känner oss väl rustade inför framtiden med nya utmaningar

4 John Svensson Byggnadsfirma AB 3(37) John Svensson Byggnadsfirma AB 4(37) Vision, affärsidé och värderingar Positiv framtidsutsikt Vi får nu och framöver under 2009 räkna med en krävande period men vi står starka med en relativt stor inneliggande orderstock. Vi tror på en fortsatt tillväxt för JSB under 2009 och har trots dystra konjunkturtecken en positiv framtidstro. Vi arbetar med starkt marknadsfokus för att fylla på orderstocken med ytterligare objekt och affärer - synnerhet affärer som ger oss volym under senare delen av 2009 och för Vi måste också ständigt jobba med förbättringar i organisationen och ha en god kostnads- och kvalitetskontroll. Vi alla måste dessutom fokusera ytterligare på effektivitet och produktivitet - alltid viktigt men ännu viktigare i en svag konjunktur. Detta i kombination med att vi gemensamt hushåller med våra resurser, kommer JSB att kunna gå starkt ur rådande lågkonjunktur i en fortsatt positiv tillväxt. Våra övergripande prioriteringar är fortstatt geografisk tillväxt, rekrytering av duktiga produktionsledare och kompetensutveckling. Etableringen i Kristianstad utgör ett brohuvud mot vår fortsatta expansion i Skåne. Vår plattform med god ekonomi, starkt engagerade medarbetare och tydligt fokus ger oss förutsättningarna för en positiv framtidsutveckling. Jag riktar ett stort tack till alla medarbetare i företaget som hjälpt till att göra även 2008 till ett framgångsrikt år. Pether Fredholm, VD Vår vision Vår vision är att vara en dominerande aktör inom byggbranschen och inom projektutveckling i södra Sverige. Vi skall såväl av kunder som av medarbetare betraktas som ett bra företag att arbeta med och för. Vi skall vidare upplevas som ett företag med höga kvalitets- och miljöambitioner. Vår affärsidé JSB:s affärsidé formulerar vi enligt följande: Vi betraktar oss som ett serviceföretag - verksamt inom bygg- och fastighetsbranschen. Vi skall vid varje tillfälle tillgodose våra kunders krav i varje enskilt projekt - kundnyttan skall alltid stå i fokus. Våra kunders förtroende skall uppnås och bibehållas genom hög service, flexibilitet och kvalitet i kombination med hög yrkesskicklighet. Våra kunder skall kunna lita på att leverans sker i rätt tid och med rätt kvalitet. Ett kvalitets- och miljötänkande skall genomsyra hela organisationen och klart uppfattas av kunden.. Våra värderingar Medarbetarna i företaget och företagets kunder är våra viktigaste resurser. Utan dessa resurser kan företaget inte utvecklas och leva vidare. Vår organisation skall kännetecknas av korta och snabba beslutsvägar. Vi arbetar med målstyrning i stället för detaljstyrning och vår filosofi är att ansvar och befogenhet skapar engagemang och motivation. Vi fokuserar teamet i organisationen. Samarbete, gemensam inlärning och ett rätt utnyttjande av medarbetares resurser skapar bästa resultatet. Övergripande mål Finansiella mål Det övergripande målet i JSB är varaktig och stabil lönsamhet. Med en varaktig och stabil lönsamhet säkerställer vi företagets överlevnad och fortsatta utveckling. Lönsamheten på företagsnivå i JSB uttrycks i Räntabilitet på totalt kapital. För den interna styrningen kompletteras detta mål med lönsamhetsmål i form av rörelsemarginal. Vinstmarginalen skall uppgå till minst 4 %. Utdelningen i JSB skall vara rimlig i förhållande till resultatutveckling och konsolideringsbehov. Kassaflödet före investeringar skall vara positivt och användas i rörelsen. Tillväxt mål JSB är ett tillväxtföretag. Givet att de övergripande finansiella målen enligt ovan varaktigt uppnås, kan JSB fortsatt fokusera tillväxt. Den årliga tillväxten, mätt över en konjunkturcykel, skall uppgå till 20 %. Tillväxten skall vara lönsamhetsstyrd och primärt organisk.

5 John Svensson Byggnadsfirma AB 5(37) Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för John Svensson Byggnadsfirma AB får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2008 John Svensson Byggnadsfirma AB 6(37) Fakturering, resultat och orderstock Fakturering Koncernens nettoomsättning för året uppgår till 614 mkr en ökning med 44 mkr från året innan. Nettoomsättningens fördelning framgår av not 5. Allmänt om verksamheten Koncernen och moderbolaget Koncernens affärsverksamhet bedrivs i huvudsak i moderbolaget under marknadsnamnet JSB. JSB verkar inom fyra affärsområden: - Husbyggnation - Byggservice - Projektutveckling i egen regi - Fastighetsförvaltning JSB:s geografiska marknadsområde omfattar Kronoberg- Kalmar och Blekinge Län samt Skåne. Koncernens huvudkontor finns i Karlshamn. Platskontor finns i Karlshamn, Ronneby, Karlskrona, Växjö, Kalmar och Kristianstad. I Ronneby finns en mindre verksamhet med tillverkning av specialpall i trä. Resultat Bolagets och koncernens resultat efter finansiella poster utvecklas fortsatt positivt. Resultatet efter finansiella poster uppgick i koncernen till 17,0 mkr och i moderbolaget till 19,1 mkr. Avskrivningar har belastat resultatet i koncernen med ca 2,0 mkr och i moderbolaget med ca 1,4 mkr. Resultatet i moderbolaget och koncernen har belastats med jämförelsestörande post på -3,8 mkr. Det under året förvärvade dotterbolaget Göran Ragnarsson Bygg AB har påverkat koncernens resultat negativt med 0,9 mkr. Orderstock Orderstock i klara kontrakt och med projektavslut 2009 uppgår per balansdagen till ca 670 mkr. Medräknat orderstock i projekt med projektavslut 2010 uppgår den total orderstocken till ca 720 mkr. Projekt med risk för senare igångsättning än 2010 bedöms av totalen till ca 50 mkr. Eventuella projekt i egen regi är inte beaktade. Husbyggnation Husbyggnation är det största affärsområdet. Husbyggnation omfattar såväl nybyggnationer som ombyggnader. Målgruppen och kunderna är offentliga beställare, industrier, handelshus och fastighetsbolag. Husbyggnation bedrivs inom JSB:s hela geografiska marknadsområde. Nettoomsättningen i koncernen för husbyggnation uppgick för året till 432 mkr. Byggservice Affärsområdet Byggservice är huvudsakligen inriktad mot mindre ny- och ombyggnader, service och underhåll. Målgruppen och kunderna är i huvudsak industrier, offentliga beställare, fastighets- och försäkringsbolag. Nettoomsättningen i koncernen för byggservice uppgick för året till 179 mkr. Projektutveckling Inom affärsområdet Projektutveckling fokuseras utveckling och exploatering av fastighetsprojekt i egen regi. Nya mark- och exploateringsområden söks kontinuerligt. Volymen inom affärsområdet för projektutveckling skall ökas. Fastighetsförvaltning Fastighetsrörelsen inom koncernen och moderbolaget omfattar förvaltning av drifts- och förvaltningsfastigheter. Inom moderbolagets verksamhet administreras och förvaltas även fastigheter som juridiskt ägs av moderbolaget i huvudkoncernen och av närstående företag. I bolagets regi tillverkas special pall i trä till kunder inom industrin. Tillverkningsprocessen bygger på tillverkning av träpall i special dimensioner. Nettoomsättningen för året uppgår till ca 3,1 mkr med ett positivt rörelseresultat. Verksamheten sysselsätter totalt tre personer. Investeringar Finansiella investeringar Under året förvärvades samtliga utestående aktier i byggnadsföretaget G Ragnarsson Bygg AB med verksamhet i Kristianstad och Hässleholm området. Förvärvslikviden uppgick till tkr och finansierades med eget kapital. Materiella investeringar och avyttringar Nettoinvesteringar i materiella tillgångar för året uppgick till 17,5 mkr i koncernen och moderbolaget. Investeringar i materiella tillgångar har självfinansierats. Investeringar och avyttringar fördelar sig enligt nedan, netto efter försäljningar och utrangeringar: Investering i: Driftsfastigheter Kostnader nedlagda på annans fastighet Maskiner, inventarier och fordon (netto efter försäljning/utrangering) Likviditet Likviditeten, exl. outnyttjad checkräkningskredit på 8,0 mkr, uppgår i koncernen per balansdagen till 38,9 mkr och i moderbolaget till 37,0 mkr. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick i koncernen och i moderbolaget till + 15,0 mkr och i moderbolaget. Kassalikviditeten per balansdagen uppgick i koncernen till 121 % och i moderbolaget till 122 %. Koncernen och moderbolagets finansiella ställning bedöms som god.

6 John Svensson Byggnadsfirma AB 7(37) Eget kapital och ägarstruktur Eget kapital Koncernens totala egna kapital uppgår per balansdagen till 46,6 mkr varav fritt eget kapital utgör 28,5mkr. Moderbolagets justerade egna kapital uppgår per balansdagen till 48,0 mkr varav fritt justerat eget kapital utgör 42,9 mkr. Soliditeten uppgick i koncernen till 26,9 % och i moderbolaget till 28,1 %. Skuldsättningsgraden i koncernen, definierad som räntebärande skulder dividerat med totalt eget kapital, uppgick till 0 %. Aktiekapitalet har under året ökats till 5,0 mkr. Juridisk ägarstruktur John Svensson Byggnadsfirma AB ingår som dotterbolag till P Fredholm Fastighetsförvaltning AB. Vidare ingår JSB Project AB samt G Ragnarsson Bygg AB som helägda dotterbolag till John Svensson Byggnadsfirma AB. P Fredholm Fastighetsförvaltning AB är helägt av Pether Fredholm. Koncernen John Svensson Byggnadsfirma AB konsolideras i huvudkoncernen. Ägande i kapital och röster i John Svensson Byggnadsfirma AB fördelar sig enligt nedan: Aktieägare Kapital Röster P Fredholm Fastighetsförvaltning AB 95,5% 95,5% Nils Ohlin 4,5% 4,5% Upplysning av icke-finansiell karaktär Personal och arbetsmiljö Under 2008 har företaget fortsatt fokus på arbetsmiljö- och medarbetarfrågor. Företagets mål är: - Den totala sjukfrånvaron, ej beaktat långtidssjukskrivna, skall inte överstiga 2 %. - Rehabiliteringsutredningar skall ske skyndsamt och senast två veckor efter konstaterat behov. - Skyddsombud och produktionsledande personal skall genomgå särskild arbetsmiljöutbildning. - Det systematiska arbetsmiljö arbetet skall fungera som ett naturligt verktyg i företaget. - Individuella utbildningsplaner. För måluppfyllelse har vi kontinuerliga utbildningar såväl i egen som i extern regi. JSB skolan för arbetsledande personal körs för andra året i rad. Arbetsmiljöfrågor är högt prioriterade i JSB. Kvalitetpolicy Vår kvalitetspolicy lyder enligt nedan: Vi är ett serviceföretag - verksamt inom byggnads- och fastighetsbranschen. Vi skall vid varje tillfälle tillgodose våra kunders krav i varje enskilt projekt, så länge dessa inte strider mot lagar, föreskrifter eller god byggmästarsed - kundnyttan skall alltid stå i fokus. Våra kunders förtroende skall uppnås och bibehållas genom hög service, flexibilitet och kvalitet i kombination med hög yrkesskicklighet. Våra kunder skall kunna lita på att leverans sker i rätt tid och med rätt kvalitet. Ett kvalitets- och miljötänkande skall genomsyra hela organisationen och klart uppfattas av kunder. Vi skall ständigt sträva mot förbättringar av företagets lednings- och produktionssystem. Medarbetare i företaget skall fortlöpande informeras och utbildas i syfte att upprätthålla hög kompetens. John Svensson Byggnadsfirma AB 8(37) Miljöpolicy Vår affärsidé fokuserar starkt på kvalitet och kundorientering. Det är därför vår strävan att bygga med rätt kvalitet. Vi skall också vara ett byggföretag som genom aktivt arbete strävar efter ett miljöriktigt byggande med hållbara metoder. Detta skall ske genom att vi minskar vår miljöpåverkan i byggprocessen så långt det är ekologiskt motiverat, tekniskt möjligt och ekonomiskt försvarbart. Vårt miljöarbete skall beröra hela organisationen. Med gemensamma krafter skall vi successivt förbättra oss mot ett miljöriktigt byggande, där hela byggprocessen skall minska den kort- och långsiktiga negativa inverkan på miljön. Vi skall i miljöarbetet samverka och ställa krav på våra kunder och leverantörer. Vi skall, när det är tekniskt möjligt och ekonomiskt riktigt, anpassa vårt byggande för att underlätta återvinning och därmed minska mängden avfall på arbetsplatsen. Vi skall reducera inverkan på miljön genom en aktiv avfallshantering med sortering i olika fraktioner. Vi skall, så långt det är tekniskt möjligt, minska användningen av miljöfarliga kemikalier. Vi skall säkerställa att företaget följer gällande miljölagstiftning. Tack vare vårt miljöengagemang skall kunden vara förvissad om att vi lämnar efter oss en miljöriktig byggnad. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Den bransch vi är verksamma inom kan innehålla betydande risker och osäkerhetsfaktorer. Styrelsen har bedömt att de väsentliga riskerna och osäkerhetsfaktorerna är: - Kundstrukturen med risk för utebliva betalningar. - Garantiåtagande i utförda entreprenader. - Skador och fel på byggnader under entreprenadtiden. - Miljöskador. I företagets verksamhetsledningssystem finns rutiner för hur risker och osäkerhetsfaktorer skall hanteras: - Kundstrukturen består till mer än 80 % av större företag och offentliga beställare. Risk för kundförluster i större omfattning är relativt begränsad. För övriga kunder inhämtas säkerhet i flera fall. - De historiska garantiåtaganden är relativt låga. För år 2008 uppgick det totala garantiåtagandet netto till 260 tkr. Företagets kvalitetssystem skall säkerställa kvalitén. - För såväl skador under entreprenadtiden som under garantitiden är företaget fullförsäkrat. - Företaget har försäkringar som täcker eventuella miljöskador. - Krav ställs på underleveverantörer att innehålla kvalitets- och miljösystem samt försäkringar. Några kända betydande tvister finns inte. Det finns ingen information om eventuella förväntade betydande tvister. Reserveringar i kundfordringar har för året gjorts med 3,8 mkr till följd av obestånd i kundföretag. Förväntningar avseende den framtida utvecklingen Styrelsen och verkställande direktören ser positivt på koncernens och bolagets fortsatta utveckling och tillväxt. Den strategiska planen som fastställts för tillväxt och utveckling av organisationen fullföljs och utvecklingen följer den beslutade planen. Den allmänna finansiella krisen och efterföljande betydande lägre aktivitet i ekonomin, kan komma att påverka orderingången för framförallt kvartal tre och fyra Beaktat JSB:s orderstock per balansdagen, ca 670 mkr, och orderingången för årets första två månader är det styrelsens uppfattning att 2009 års affärsvolym inte torde bli lägre än för 2008.

7 John Svensson Byggnadsfirma AB 9(37) Ekonomisk översikt Den ekonomiska översikten gäller för moderbolaget, detta för att jämförelsen med tidigare år skall bli rättvisande. Belopp anges i mkr. Moderföretaget Nyckeltal * Från balans- och resultaträkningen Nettoomsättning, mkr 591,7 570,5 353,1 217,5 199,3 Resultat e. fin. poster, mkr 19,1 26,2 14,6 9,6 4,0 Justerat eget kapital, mkr 48,0 40,8 25,1 16,3 11,2 Totalt kapital, mkr 168,1 173,1 111,2 60,9 54,9 Avkastningsstruktur Vinstmarginal, i % **)***) 4,0 3,9 4,1 4,6 2,2 Räntabilitet på totalt kapital, i % *** 13,7 18,7 17,2 17,2 9,6 Räntabilitet på sysselsatt kapital, i % *** 51,0 61,3 61,6 51,6 24,8 Räntabilitet på eget kapital, i % *** 45,3 64,2 58,1 58,7 35,9 Kapitalstruktur Soliditet, i % 28,1 28,7 29,2 28,7 24,5 Skuldsättningsgrad % - 7,0 12,2 21,1 68,6 Kassalikviditet, i % 122,0 132,0 129,0 146,0 130,0 Tillgängliga Likvida medel, mkr 45,0 61,0 31,9 22,0 16,8 * För definition av nyckeltal, se Tilläggsupplysningar. ** I vinstmarginalen ingår ej resultat från andelar i koncernföretag. *** Justering har gjorts för jämförelsestörande post. John Svensson Byggnadsfirma AB 10(37) Disposition av företagets vinst Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel, kronor kronor, disponeras enligt följande: Belopp Till aktieägare utdelas Balanseras i ny räkning Summa Koncernens fria egna kapital uppgår till kr. Styrelsens yttrande om vinstutdelning Styrelsen anser att förslaget är förenligt med försiktighetsregeln i 17 kap. 3 aktiebolagslagen enligt följande redogörelse: Styrelsen anser att den föreslagna vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet samt bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Yttrandet ska ses mot bakgrund av den information som framgår av årsredovisningen och koncernredovisningen. Företagsledningen planerar inga väsentliga förändringar av den befintliga verksamheten så som väsentliga investeringar, försäljningar eller avveckling. Hänsyn har även tagits till de krav som koncernverksamhetens art, omfattning och risker ställer på koncernens egna kapital samt till koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt, framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer.

8 John Svensson Byggnadsfirma AB 11(37) Resultaträkning - koncernen Belopp i kr Not Nettoomsättning Kostnader för produktion och förvaltning Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Jämförelsestörande poster Realisationsresultat vid försäljning dotterföretag Rörelseresultat 1,2,3, Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatt på årets resultat Uppskjuten skatt Årets resultat John Svensson Byggnadsfirma AB 12(37) Balansräkning - koncernen Belopp i kr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 14,15, Förbättringsutgifter på annans fastighet Maskiner och tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggning och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager, förnödenheter mm 22 Råvaror och förnödenheter Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Upparbetad ej fakturerad intäkt Fordringar hos koncernföretag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

9 John Svensson Byggnadsfirma AB 13(37) Balansräkning - koncernen Belopp i kr Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 27 Bundet eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Fritt eget kapital Fria reserver Årets resultat Summa eget kapital Avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt Långfristiga skulder 30 Övriga skulder till kreditinstitut Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Fakturerad ej upparbetad intäkt Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter John Svensson Byggnadsfirma AB 14(37) Kassaflödesanalys - koncernen Belopp i kr Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning (+) av varulager Ökning(-)/Minskning (+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning (-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag Avyttring av dotterföretag Förvärv av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Amortering av låneskulder Utbetald utdelning Lämnade koncernbidrag Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda panter och säkerheter Panter och säkerheter för egna skulder Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Ansvarsförbindelser Inga Inga

10 John Svensson Byggnadsfirma AB 15(37) Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys - koncernen Belopp i kr Betalda räntor och erhållen utdelning Erhållen utdelning Erhållen ränta Erlagd ränta Justering för poster som inte ingår i kassaflödet m m Av- och nedskrivningar av tillgångar Rearesultat avyttring av rörelse/dotterföretag Inkurans lager Reservering i kundfordringar Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank Kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel John Svensson Byggnadsfirma AB 16(37) Resultaträkning - moderföretaget Belopp i kr Not Nettoomsättning Kostnader för produktion och förvaltning Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Jämförelsestörande poster Rörelseresultat 1,2,3, Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat Ovanstående poster har klassificerats som likvida medel med utgångspunkten att: - De har en obetydlig risk för värdefluktuationer. - De kan lätt omvandlas till kassamedel. - De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten. De likvida medlen är tillgängliga att utnyttjas för koncernens räkning

11 John Svensson Byggnadsfirma AB 17(37) Balansräkning - moderföretaget Belopp i kr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 14,15, Förbättringsutgifter på annans fastighet Maskiner och tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager, förnödenheter mm Råvaror och förnödenheter Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Upparbetad ej fakturerad intäkt Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar John Svensson Byggnadsfirma AB 18(37) Balansräkning - moderföretaget Belopp i kr Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 27 Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier) Reservfond Fritt eget kapital Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital Obeskattade reserver Obeskattade reserver Långfristiga skulder 30 Övriga skulder till kreditinstitut Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Fakturerad ej upparbetad intäkt Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER SUMMA TILLGÅNGAR Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda panter och säkerheter Panter och säkerheter för egna skulder Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Ansvarsförbindelser Eget kapitaltäckning i dotterföretag

12 John Svensson Byggnadsfirma AB 19(37) Kassaflödesanalys - moderföretaget Belopp i kr Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning (+) av varulager Ökning(-)/Minskning (+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning (-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag Avyttring av dotterföretag Förvärv av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Amortering av låneskulder Utbetald utdelning Lämnade koncernbidrag Kassaflöde från finansieringsverksamheten John Svensson Byggnadsfirma AB 20(37) Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys - moderföretaget Belopp i kr Betalda räntor och erhållen utdelning Erhållen utdelning Erhållen ränta Erlagd ränta Justering för poster som inte ingår i kassaflödet m m Av- och nedskrivningar av tillgångar Reserveringar i kundfordringar Inkurans i lager Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank Kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel Ovanstående poster har klassificerats som likvida medel med utgångspunkten att: - De har en obetydlig risk för värdefluktuationer. - De kan lätt omvandlas till kassamedel. - De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten. De likvida medlen är tillgängliga att utnyttjas för bolagets räkning Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

13 John Svensson Byggnadsfirma AB 21(37) Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i kr om inget annat anges. Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd, förutom avseende värdering av entreprenader där Redovisningsrådets rekommendation nr 10 tillämpas. Byte av redovisningsprinciper Från och med den 1 januari 2004 tillämpas följande rekommendation från Redovisningsrådet: RR nr 10 Entreprenaduppdrag Pågående entreprenaduppdrag redovisas enligt Redovisningsrådets rekommendation nr 10, Entreprenader och liknande uppdrag. Rekommendationen innebär att successiv vinstavräkning tillämpas på alla de uppdrag där utfallet kan beräknas på ett tillfredställande sätt. Intäkter och kostnader redovisas i resultaträkningen i förhållande till uppdragets färdigställandegrad. Färdigställandegraden bestäms på basis av nedlagda uppdragskostnader i förhållande till beräknade uppdragskostnader för hela uppdraget. På uppdrag där utfallet inte kan beräknas på ett tillfredställande sätt redovisas intäkt motsvarande nedlagda kostnader på balansdagen. Befarade förluster kostnadsförs omedelbart. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Redovisning av entreprenaduppdrag och liknande Pågående entreprenaduppdrag redovisas enligt Redovisningsrådets rekommendation nr 10, Entreprenader och liknande uppdrag. Rekommendationen innebär att successiv vinstavräkning tillämpas på alla de uppdrag där utfallet kan beräknas på ett tillfredställande sätt. Intäkter och kostnader redovisas i resultaträkningen i förhållande till uppdragets färdigställandegrad. Färdigställandegraden bestäms på basis av nedlagda uppdragskostnader i förhållande till beräknade uppdragskostnader för hela uppdraget. På uppdrag där utfallet inte kan beräknas på ett tillfredställande sätt redovisas intäkt motsvarande nedlagda kostnader på balansdagen. Befarade förluster kostnadsförs omedelbart. Lånekostnader Lånekostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig, oavsett hur de upplånade medlen har använts. Skatt Företaget och koncernen tillämpar Redovisningsrådets rekommendation RR 9 Inkomstskatter (eller BFNAR 2001:1 Inkomstskatter). Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt (tidigare kallad Betald skatt) är skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Beloppen beräknas baserade på hur de temporära skillnaderna förväntas bli utjämnade och med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen. Temporära skillnader beaktas ej i koncernmässig goodwill och inte heller i skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli beskattade inom överskådlig framtid. I juridisk person redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. John Svensson Byggnadsfirma AB 22(37) I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Uppskjutna skattefordringar i avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivning enligt plan baseras på ursprungligt anskaffningsvärde. Avskrivning sker över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningsprocent har tillämpats, varvid hänsyn tagits till innehavstiden för under året förvärvade och avyttrade tillgångar. Moder- Koncern företag % % Immateriella anläggningstillgångar: Goodwill 20 Materiella anläggningstillgångar: -Byggnader Uppskrivning av byggnad Fordon Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Planenliga avskrivningar görs ej av fastigheter som klassificeras som omsättningstillgångar. Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar kontrolleras vid varje balansdag för att utröna om det finns någon indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns, beräknas tillgångens återvinningsvärde som det högsta av nyttjandevärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nedskrivning görs om återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden till en räntesats före skatt som är tänkt att beakta marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte oberoende av andra tillgångar genererar något kassaflöde, beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet som tillgången tillhör. En nedskrivning reverseras om det har skett en förändring av beräkningarna som användes för att bestämma återvinningsvärdet. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens bokförda värde inte överstiger det bokförda värdet som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning, om ingen nedskrivning skulle gjorts. En nedskrivning av goodwill återföres endast om nedskrivningen var förorsakad av en specifik extern händelse av exceptionell natur som inte förväntas återkomma och ökningen av återvinningsvärdet hänför sig direkt till återföringen av effekten av den specifika händelsen. Leasing Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:4 om redovisning av leasingavtal tillämpas. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella i enlighet med dessa regler. Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året. I moderföretaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing. Varulager Varulagret, värderat enligt Bokföringsnämdens allmänna råd BFNAR 2000:3 är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först in- först ut- principen, respektive verkligt värde. I egentillverkade

14 John Svensson Byggnadsfirma AB 23(37) halv- och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta kostnader. Vid värdering har inte hänsyn tagits till kapacitetsutnyttjande. John Svensson Byggnadsfirma AB 24(37) intresseföretag". Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster såvida det inte föreligger ett nedskrivningsbehov. Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar värderas i enlighet med Årsredovisningslagen till det verkliga värdet. Checkräkningskredit Checkräkningskrediten klassificeras som långfristig då företagets/koncernens syfte med krediten är långfristig finansiering och man räknar inte med att minska utnyttjad kredit under det kommande året. Periodiseringar Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Koncernredovisning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR1:00. Dotterföretag Dotterföretag är företag i vilka moderföretaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av röstetalet eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande över den driftmässiga och finansiella styrningen. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att ett förvärv av dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom moderföretaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. Från och med förvärvstidpunkten inkluderas i koncernredovisningen det förvärvade företagets intäkter och kostnader, identifierbara tillgångar och skulder liksom eventuell uppkommen goodwill eller negativ goodwill. Goodwill Koncernmässig goodwill uppkommer när anskaffningsvärdet vid förvärv av andelar i dotterföretag överstiger det verkliga värdet på det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. Negativ goodwill Negativ goodwill uppkommer när anskaffningsvärdet vid förvärv av andelar i dotterföretag understiger det verkliga värdet på det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Avser uppkommen negativ goodwill framtida kostnader eller framtida förluster, redovisas negativ goodwill som en avsättning i balansräkningen och upplöses i takt med att kostnaderna (förlusterna) uppstår. Uppkommer negativ goodwill istället på grund av andra orsaker redovisas negativ goodwill som en avsättning i balansräkningen till den del den inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar. Den del som överstiger detta värde intäktsförs omedelbart. Den del av negativ goodwill som inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar intäktsförs på ett systematiskt sätt över en period som beräknas som kvarvarande vägd genomsnittlig nyttjandeperiod för de förvärvade identifierbara tillgångarna som är avskrivningsbara. Koncernbidrag och aktieägartillskott Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Redovisningsrådets Akutgrupp. Koncernbidrag redovisas efter sin ekonomiska innebörd, nämligen att minimera koncernens totala skatt. Eftersom koncernbidraget därför inte utgör vederlag för utförda prestationer, redovisas det direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess skatteeffekt. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernuppgifter Företaget ägs till 95,5 % av P Fredholm Fastighetsförvaltning AB, org nr med säte i Karlshamn. Fredholm Fastighets AB ägs till 100 % av familjen Pether Fredholm. Årets inköp och försäljning mellan koncernföretag utgör mindre än 0,3 %. Definitioner av nyckeltal Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter. Fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Justerat eget kapital Redovisat eget kapital inklusive andel i obeskattade reserver. Soliditet Justerat eget kapital i procent av genomsnittlig balansomslutning. Avkastning på totalt kapital Rörelseresultatet plus finansiella intäkter i procent av totalt genomsnittligt kapital. Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella intäkter och kostnader i procent av justerat eget kapital. Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultatet plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Vinstmarginal Rörelseresultatet plus finansiella intäkter i procent av årets nettoomsättning. Kassalikviditet Summa omsättningstillgångar plus outnyttjad del av checkkredit minus varulager i procent av kortfristiga skulder. Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder dividerat med justerat eget kapital. Orderstock Värdet av vad som återstår att fakturera av pågående arbeten plus kontraktssummorna för erhållna ännu ej påbörjade uppdrag. Eliminering av transaktioner mellan koncernföretag Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan företag i koncernen liksom därmed sammanhängande orealiserade vinster elimineras i sin helhet. Orealiserade vinster uppkomna från transaktioner med intresseföretag elimineras till den del koncernen äger andelar i företaget. Orealiserade vinster uppkomna till följd av transaktioner med intresseföretag elimineras mot "Andelar i

15 John Svensson Byggnadsfirma AB 25(37) Noter till balans- och resultaträkningarna Not 1 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Moderföretaget Män Kvinnor Totalt i moderföretaget Dotterföretag Män 12 - Kvinnor 1 - Totalt i dotterföretag 13 - Koncernen totalt Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Moderföretaget Styrelse och VD Övriga anställda Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 1) Dotterföretag Styrelse och VD - - Övriga anställda Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader) Koncernen Styrelse och VD Övriga anställda Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 2) ) Av moderföretagets pensionskostnader avser kr ( kr) gruppen styrelse och VD. 2) Av koncernens pensionskostnader avser kr ( kr) gruppen styrelse och VD. John Svensson Byggnadsfirma AB 26(37) Sjukfrånvaro moderföretaget Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 3,4% 3,9% Varav total sjukfrånvaro som avser sammanhängade sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer 0,9% 1,9% Sjukfrånvaron fördelad efter kön: Män 3,6% 4,1% Kvinnor 0,8% 0,6% Sjukfrånvaron fördelad efter ålderskategori: 29 år eller yngre 2,2% 3,6% år 4,2% 1,9% 50 år eller äldre 3,4% 7,4% Not 2 Arvode och kostnadsersättning till revisorer KPMG Revisionsarvode Not 3 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Koncernen Immateriella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Förbättringsutgifter på annans fastighet Moderföretaget Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Förbättringsutgifter på annans fastighet Not 4 Leasingavgifter Koncernen Tillgångar som innehas via leasingavtal Räkenskapsårets leasingkostnader exklusive lokalhyror Avtalade framtida leasingavgifter Moderföretaget Tillgångar som innehas via leasingavtal Räkenskapsårets leasingkostnader exklusive lokalhyror Avtalade framtida leasingavgifter Samtliga tillgångar som innehas via leasingavtal utgörs av arbetsfordon kopplade till bolagets verksamhet.

16 John Svensson Byggnadsfirma AB 27(37) Not 5 Nettoomsättning per rörelsegren Koncernen Nettoomsättning per rörelsegren Entreprenadverksamhet Hyresintäkter Träindustri tillverkning Moderföretaget Nettoomsättning per rörelsegren Entreprenadverksamhet Hyresintäkter Träindustri tillverkning För entreprenader tillämpas principen för successiv vinstavräkning Not 6 Jämförelsestörande poster Koncern Reservering av kundförlust Moderföretag Reservering av kundförlust Nyckeltalen under perioden har påverkats till följd av jämförelsestörande poster. Jämförelsesstörande poster utgörs av reserveringar i kundfordringar till följd av obeståndssituation hos kundföretag. Not 7 Realisationsresultat vid försäljning av dotterföretag Realisationsresultat vid försäljning av Lyckå Strand AB John Svensson Byggnadsfirma AB 28(37) Not 9 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Koncernen Ränteintäkter från placeringar Resultat vid försäljning korta placeringar Utdelningar Ränta från koncernföretag Moderföretaget Ränteintäkter från placeringar Resultat vid försäljning korta placeringar Utdelningar Ränta från koncernföretag Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter Koncernen Räntekostnader på fastighetsbundna krediter Övriga räntekostnader Värdereglering av kortfristiga placeringar Moderföretaget Räntekostnader på fastighetsbundna krediter Övriga räntekostnader Räntekostnader dotterbolag Not 11 Bokslutsdispositioner Årets avsättning till periodiseringsfond Årets återföring av periodiseringsfond Not 8 Resultat från andelar i koncernföretag Realisationsresultat vid avyttring av andelar i koncernföretag

17 John Svensson Byggnadsfirma AB 29(37) Not 12 Skatt på årets resultat Koncernen Skatt på årets resultat Skatt som belöper på föregående år Skattekostnad på schablonintäkt av periodiseringsfonder Uppskjuten skatt Moderföretaget Skatt på årets resultat Skatt som belöper på föregående år Skattekostnad på schablonintäkt av periodiseringsfonder Not 13 Goodwill Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början - - -Förvärv av dotterföretag Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början - - -Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Not 14 Byggnader och mark Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Nyanskaffningar Förvärv av dotterföretag Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början Förvärv av dotterföretag Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut John Svensson Byggnadsfirma AB 30(37) Not 15 Specifikation av byggnader och mark- driftsfastigheter Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Nyanskaffningar Förvärv av dotterföretag Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början Förvärv av dotterföretag Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Taxeringsvärde byggnader: Taxeringsvärde mark: Avskrivningar enligt plan fördelade per funktion: Kostnader för produktion och förvaltning Not 16 Specifikation av byggnader och mark - förvaltningsfastigheter Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Taxeringsvärde byggnader: Taxeringsvärde mark: Avskrivningar enligt plan fördelade per funktion: Kostnader för produktion och förvaltning Taxeringsvärde byggnader: Taxeringsvärde mark: Avskrivningar enligt plan fördelade per funktion: Kostnader för produktion och förvaltning

18 John Svensson Byggnadsfirma AB 31(37) Not 17 Nedlagda kostnader på annans fastighet Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Nyanskaffningar Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början Omklassificeringar Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Avskrivningar enligt plan fördelade per funktion: Kostnader för produktion och förvaltning Nedlagda kostnader på annans fastighet avser ombyggnader utförda i hyrda lokaler Not 18 Maskiner och andra tekniska anläggningar Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Nyanskaffningar Förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början Förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut John Svensson Byggnadsfirma AB 32(37) Not 19 Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Nyanskaffningar Förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början Förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Inventarier som innehas under finansiella leasingavtal ingår med följande belopp Inga Inga Avskrivningar enligt plan fördelade per funktion: Kostnader för produktion och förvaltning Not 20 Pågående nyanläggningar och förskott materiella anläggningstillgångar Vid årets början - - Nyanskaffningar Redovisat värde vid årets slut Årets nyanskaffningar avser om- och tillbyggnad av företagets huvudkontor i Karlshamn. Maskiner som innehas under finansiella leasingavtal ingår med följande belopp: Inga Inga Avskrivningar enligt plan fördelade per funktion: Kostnader för produktion och förvaltning

19 John Svensson Byggnadsfirma AB 33(37) Not 21 Andelar i koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Inköp Försäljning Ackumulerade nedskrivningar: -Vid årets början Redovisat värde vid årets slut Specifikation av moderföretagets innehav av aktier och andelar i koncernföretag Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Antal Bokfört Dotterföretag / Org nr / Säte andelar i % värde JSB Project AB, , Säte: Karlshamn G Ragnarsson Bygg AB, , Säte: Karlshamn Uppgift om eget kapital och resultat Dotterföretag Eget kapital Resultat Göran Ragnarsson Bygg AB JSB Projekt AB Moderbolaget garanterar kapitaltäckning i dotterbolaget Göran Ragnarsson Bygg AB genom antingen tillförande av kapital i form av aktieägartillskott alternativt genom koncernbidrag, så att dotterbolagets eget kapital, beräknat i enlighet med bestämmelserna om egetkapitalkrav och kontrollbalansräkning i aktiebolagslagen, vid varje tidpunkt uppgår till minst det registerade aktiekapitalet. Not 22 Varulager m m Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet, enligt först-in-först-ut-principen, och det verkliga värdet. Det verkliga värdet har därvid beräknats till nettoförsäljningsvärdet, d v s försäljningsvärdet efter avdrag för beräknad försäljningskostnad. Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:3 har tillämpats. Varulagret fördelar sig på följande poster: Råvaror och förnödenheter Färdiga varor och handelsvaror John Svensson Byggnadsfirma AB 34(37) Not 23 Fakturerad men ej upparbetad intäkt Fakturerad ej upparbetad intäkt i ej avslutade entreprenaduppdrag Upparbetad ej fakturerad intäkt i ej avslutade entreprenaduppdrag Entreprenaduppdrag Uppdragsintäkter från pågående uppdrag redovisas i koncernredovisningen och moderföretaget med tillämpning av successiv vinstavräkning. Beräkningen sker på basis av utfört arbete vid periodens utgång i förhållande till det beräknade arbetet för hela uppdraget. På uppdrag där utfallet inte kan beräknas på ett tillfredställande sätt redovisas intäkt motsvarande nedlagda kostnader på balansdagen. Befarade förluster kostnadsförs omedelbart. Not 24 Fordringar hos koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Tillkommande fordringar Redovisat värde vid årets slut Not 25 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda leasingavgifter Förutbetalda försäkringspremier Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 26 Kortfristiga placeringar Specifikation av Redovisat Börsvärde värdepapper värde eller motsv Koncern Börsaktier Moderföretag Börsaktier Övriga upplysningar Värdeförändringar på börsnoterade aktier har redovisats i resultaträkningen med kr.

20 John Svensson Byggnadsfirma AB 35(37) Not 27 Eget kapital Aktie- Bundna Fritt eget kapital reserver kapital Koncernen Utgående balans enligt balansräkning föregående år Fondemission Koncernbidrag Utdelning Förskjutning mellan bundet och fritt eget kapital Årets resultat Årets omräkningsdifferens -3 Vid årets slut Aktie- Reserv- Balanserad Årets kapital fond vinst vinst Moderföretaget Vid årets början Fondemission Utdelning Lämnat koncernbidrag Omföring av föregående års vinst Årets resultat Vid årets slut Not 28 Obeskattade reserver Ackumulerade avskrivningar utöver plan: Periodiseringsfonder: -Avsatt vid tax Avsatt vid tax Avsatt vid tax Avsatt vid tax Avsatt vid tax Avsatt vid tax Avsatt vid tax Avsatt vid tax Årets återföring av periodiseringsfonder Summa John Svensson Byggnadsfirma AB 36(37) Not 30 Checkräkningskredit Beviljad kreditlimit Outnyttjad del Utnyttjat kreditbelopp - - Ställda säkerheter till kreditinstitut Företagsinteckningar Not 31 Övriga skulder till kreditinstitut Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen Ställda säkerheter till kreditinstitut Fastighetsinteckningar Not 32 Övriga kortfristiga skulder Skuld mervärdeskatt perioderna för november och december Sociala avgifter och källskatter Övriga kortfristiga skulder Not 33 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna löner och semesterersättningar Upplupna arbetsmarknadsavgifter och övriga sociala kostnader Upplupna arbetsgivareavgifter Övriga poster Av obeskattade reserver utgör kronor ( kronor) uppskjuten skatt. Den uppskjutna skatten ingår ej i moderföretagets balansräkning men däremot i koncernens. Not 29 Avsättning för uppskjuten skatt Avsättningar för uppskjuten skatt i obeskattade reserver har gjorts med en skattesats om 28 %. Avsättning för uppskjuten skatt vid förvärv av dotterföretagsaktier har gjorts med 28 %. Förändringen i uppskjuten skatt har belastat koncernens resultat med kronor.

21

22

23 YTTERLIGARE ETT BRA JSB-ÅR! 2008 var ännu ett framgångsrikt år för JSB. Nettoomsättningen ökade med 8 procent till totalt 614 miljoner kronor. Resultat efter finansiella poster i koncernen uppgick till 17 miljoner kronor. Moderbolaget har inga skulder till externa kreditgivare. Tredje och fjärde kvartalet dominerades i stort av finanskrisen som orsakade stor osäkerhet på marknaden med efterföljande dramatiskt nedgång inom byggbranschen. Inom JSB är vi är trots allt mycket nöjda med året som gått. Vår plattform med god ekonomi, starkt engagerade medarbetare och tydligt fokus ger oss förutsättningarna för en positiv framtidsutveckling. Organisationen är i balans med kraft för att ta nya affärer och ökad volym. Vi tror på en fortsatt tillväxt för JSB under 2009 och har trots dystra konjunkturtecken en positiv framtidstro. Pether Fredholm, VD JSB är engagerat i ett unikt betongbygge alldeles utmed Mörrumsån. Det är Thomas Concrete Group som där bygger en exklusiv konferensanläggning, som visar betongens möjligheter som byggnadsmaterial. Arkitekt är Anders Törnqvist Arkitektkontor.