ÅRSREDOVISNING 2007 WOOD FOR LIFE
Setra, Sveriges största träindustriföretag, erbjuder träbaserade produkter och lösningar till bygghandel och industriella kunder. Koncernen har 1 500 anställda och omsätter drygt 6 miljarder kronor varav ungefär 55 procent avser export till främst Storbritannien, Danmark, Norge, Tyskland, Spanien och Japan. Verksamheten drivs inom fyra områden: Trävaror, Bioprodukter, Skivor och snickerier samt Byggsystem. Setra har cirka 2 400 aktieägare varav de största är Sveaskog Förvaltnings AB (50%), Skogsägarna Mellanskog ekonomisk förening (26%) och LRF, Lantbrukarnas Ekonomi AB (22%). Övriga aktieägare har tillsammans cirka 2 procent av aktierna. Läs gärna mer på www.setragroup.se Kalendarium Årsstämma Årsstämma för Setra Group AB hålls måndagen den 21 april 2008 kl 14.00 på Setras huvudkontor, Gårdsvägen 18 i Solna. Kommande rapporttillfällen Setra offentliggör ekonomiska rapporter för verksamhetsåret enligt följande: 21 april 2008 Delårsrapport, januari mars 17 juli 2008 Halvårsrapport 29 oktober 2008 Delårsrapport, januari september 3 februari 2009 Bokslutskommuniké
Setra på 3 minuter Setra är Sveriges största träindustriföretag och en ledande aktör i Europa. Affärsidén är att erbjuda kvalitativa träprodukter för inredning och byggnation baserad på miljöcertifierad råvara. Koncernen har cirka 1 500 anställda och omsätter drygt 6 miljarder kronor. Ungefär 55 procent av omsättning avser export. Verksamheten drivs inom fyra områden: Trävaror Försäljning av sågade och hyvlade trävaror till industri och bygghandel svarar för närmare 80 procent av koncernens om sättning. Produktportföljen omfattar allt från kundanpassade träkomponenter till kon struktionsvirke och interiörträ. Bioprodukter Verksamhetsområdet ansvarar för försäljning av flis, spån, bark och andra produkter som uppstår i samband med sågning och hyvling. Kunderna finns inom massa- och pappersindustrin samt inom energisektorn. Skivor och snickerier Dotterbolaget Setra Byggprodukter AB är en av Sveriges största leverantörer av skivmaterial och snickerier till svensk bygghandel. Rikstäckande distributionslösningar är en viktig del i kunderbjudandet. Byggsystem Verksamhetsområdet samlar Setras erbjudande inom byggnation. Konstruktionslösningar i limträ, byggsystemet Trälyftet och en industriell tillverkning av flervåningshus i trä ingår i affären. Andel av koncernens nettoomsättning 79% Andel av koncernens nettoomsättning 12% Andel av koncernens nettoomsättning 7% Andel av koncernens nettoomsättning 2%
WOOD FOR LIFE Innehåll SETRA ETT MODERNT FÖRETAG MED TRADITIONER Läs mer på sid 11 VÄRDEFULLT BIOBRÄNSLE SPARAR OLJA Läs mer på sid 21 Trävaror HÅLLBAR PRODUKTUTVECKLING Läs mer på sid 19 JÄRNVÄG HAR ERSATT 550 LASTBILAR Läs mer på sid 23 LIMTRÄ NATURLIGT KONSTRUKTIONSMATERIAL Läs mer på sid 25 Året i korthet 1 VD har ordet 2 Setra i siffror 4 Strategisk inriktning 6 Koncernöversikt 8 Marknadsöversikt trävaror 12 Råvarumarknaden 14 Verksamhetsområden Trävaror 16 Bioprodukter 20 Skivor och snickerier 22 Byggsystem 24 Miljö 26 Medarbetare 30 ÅRSREDOVISNING Förvaltningsberättelse 33 Riskhantering 36 Finansiella rapporter 38 Noter till finansiella rapporter 44 Förslag till vinstdisposition 65 Revisionsberättelse 66 Bolagsstyrningsrapport 67 Styrelse och revisor 70 Koncernledning 71 Adresser 72 TRÄHUS BRA FÖR KLIMATET Läs mer på sid 27 NÖJDA DELTAGARE MED FRAMTIDSVISIONER Läs mer på sid 31
Året i korthet - - - - - - Nettoomsättning Mkr 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 03* 04 05 06 * Pro forma Rörelseresultat Mkr 800 600 400 200 0-200 03* 04 05 06 * Pro forma Kassaflöde och investeringar Mkr 500 400 300 200 07 07 Händelser efter årets slut - - 100 0-100 03* 04 05 Kassaflöde från löpande verkssamhet * Pro forma 06 07 Investeringar Nyckeltal 2007 2006 Nettoomsättning, Mkr 6 059 5 844 Rörelseresultat, Mkr 771 257 Rörelsemarginal, % 12,7 4,4 Resultat efter skatt, Mkr 528 222 Resultat per aktie, kr (ingen utspädning) 16,72 7,01 Kassaflöde från löpande verksamhet, Mkr 56 430 Avkastning på operativt kapital, % 40,3 15,1 Skuldsättningsgrad, % 59 75 SETRA GROUP 2007 Året i korthet 1
VD HAR ORDET Ett historiskt starkt resultat Rörelseresultatet för 2007 på 771 (257) Mkr är det bästa som Setra har redovisat sedan koncernen bildades hösten 2003. En stark konjunktur med höga prisnivåer, särskilt de tre första kvartalen, har tillsammans med genomförda effektiviseringsåtgärder bidragit till den positiva utvecklingen. En ökad kapitalbindning i slutet av året har dock inneburit ett otillfredsställande kassaflöde. Även om avslutningen på året var svagare uppgick rörelse marginalen för 2007 till 12,7 procent beroende på de höga marknadspriserna och den starka konjunkturen. För såväl Setra som branschen i övrigt är 2007 det resultatmässigt bästa året på flera decennier. Det långsiktiga finansiella målet om en rörelsemarginal på 5 procent som styrelsen lagt fast under året speglar på ett bättre sätt en uthållig utveckling över tid. Svagare avslutning av året Under hösten mötte vi en kärvare europeisk marknadssituation präglad av överutbud, lageruppbyggnad och prispress. Flera faktorer har samverkat och bidragit till den förändrade bilden. En fortsatt svag byggkonjunktur i USA har negativt påverkat exporten av trävaror från Europa till Nordamerika. Vinterns stormfällningar över Centraleuropa har lett till överutbud av framför allt granprodukter. Höjningarna av de ryska exporttullarna på rundvirke har fått effekt på framför allt den importberoende skogsindustrin, exempelvis i Finland, Österrike och norra Sverige. Setra tog beslut om flera produktionsminskande åtgärder under hösten. Dels för att anpassa produktionen till den vikande marknaden, dels för att anpassa verksamheten till den regionala råvarusituationen. Sammantaget motsvarar neddragningarna 300 000 m 3. Av detta utgörs en volym om cirka 200 000 m 3 effekter av långsiktiga strukturbeslut. För en långsiktig konkurrenskraft krävs att vi kontinuerligt effektiviserar och koncentrerar vår verksamhet. Under året har specialsågverket Skästra avvecklats och sågningen av högkvalitativa stamblock har istället koncentrerats till Horndal. I norra Norrbotten har Setra beslutat att koncentrera sågning och förädling till Rolfs i Kalix kommun. Ett beslut som innebär att vi avser att avveckla verksamheten vid Seskarö sågverk och utveckla verksamheten vid Rolfs. I det längre perspektivet ser marknaden för trävaror fortsatt positiv ut. Priserna på konkurrerande byggmaterial har ökat. Dessutom talar miljö- och klimataspekter starkt för en ökad användning av det förnybara materialet trä. Vår distribution av skivor och snickerier har också effektiviserats och fem distributionslager har under året blivit två. Kundtjänst och logistikfunktionen för trävaror, som tidigare var utspridd över landet, har samlokaliserat till en ort. Lagersituationen i branschen är i början av 2008 fortsatt ansträngd. För att sänka lagernivåerna och säkra ett bättre kassaflöde fattade Setra i februari beslut om ytterligare tem - porära produktionsminskande åtgärder om cirka 200 000 m 3 med effekt under andra halvåret 2008. Genom att vidta åtgärder med god framförhållning skapar vi beredskap för att kunna hantera en eventuell konjunkturavmattning. Om marknaden i höst skulle bli starkare än vad vi idag tror, kan vi komma att gå tillbaka till full produktion tidigare. Möter växande kunders behov Såväl industriella kunder som bygghandelskunder konsoliderar och växer på en internationell marknad. Som Sveriges största träindustriföretag och en betydande aktör i Europa har Setra förutsättningar att genom storleksfördelar och unik kompetens möta dessa allt större kunders krav. Ökad kundintegration tillsammans med ett brett sortiment, kundanpassad produktutveckling och effektiva logistiklösningar utgör viktiga delar av Setras erbjudande. Genom att öka förädlingsgraden på våra produkter kan vi möta nya kundkrav och säkra ett uthålligt resultat och högre marginaler. Under året har Rolfs Såg och Hyvleri, som förvärvades i december 2006, integrerats i Setras verksamhet och tillfört ny kompetens och kapacitet inom förädling. Det investeringsprogram om 220 Mkr som lagts fast för ny integrerad hyvel vid Hasselfors sågverk är också ett steg i Setras strategi för ökad förädling. Setras mål är att andelen vidareförädlade produkter ska uppgå till minst 25 procent 2009. Andelen vidareförädlade produkter av den totalt levererade volymen har ökat från 10 procent 2005 till 17 procent 2007. Hållbar utveckling Klimatfrågorna ligger idag högt på den internationella dagordningen. Setra vill bidra aktivt till en hållbar utveckling genom att vara en drivande kraft för ökad användning av det förnybara byggmaterialet trä. Trä är ett starkt och vack- 2 VD har ordet SETRA GROUP 2007
ert material med många goda tekniska produktegenskaper. I ljuset av miljödebatten har egenskaper som förnybarhet blivit ett än viktigare argument för trä i marknadsföringen. Den svenska skogen, som utgör Setras huvudsakliga råvara i produktionen, har en betydande roll för klimatet. Ur ett koldioxidperspektiv är det bättre om skogen brukas på ett ansvarsfullt och långsiktigt sätt, än om den får stå orörd. Yngre och växande träd absorberar mer koldioxid än mogna träd. Att öka skogstillväxten och användningen av trä ger positiva klimateffekter. Genom att tillverka trävaror som kan ersätta stål och betong som byggmaterial kan vi bidra till minskade koldioxidutsläpp. Vår ambition att öka marknadsandelarna för Setras industriella byggsystem för flervåningshus i trä är en viktig framtidssatsning på hållbart byggande. De övergripande målen inom EU om att öka andelen förnybar energi och minska utsläppen av växthusgaser kommer att innebära att efterfrågan på träbaserade biobränslen ökar. Detta skapar förutsättningar för en fortsatt positiv utveckling för Setras verksamhetsområde Bioprodukter. I vårt interna hållbarhetsarbete har vi under året som gått tagit ytterligare steg och tydligare lyft frågorna till koncernledningsnivå. Värdeskapande förvärv Värdeskapande förvärv från en skandinavisk bas är en väsentlig del av Setras strategi för tillväxt. Förvärvet av den industriella hustillverkaren Plusshus blev klart i januari 2008. Det innebär att vi stärker produktionskapacitet och marknadsföringsresurser för den strategiska satsningen på flervåningshus i trä. I mars 2008 förvärvade Setras den norska listspecialisten Barkevik. Förvärvet stärker ytterligare Setras position på den norska bygghandelsmarknaden. Det skapar också en plattform för nästa steg mot att bli en komplett leverantör av träprodukter till hela den skandinaviska bygghandeln. Setras ägare har sedan koncernen bildades hösten 2003 planerat för att successivt bredda ägandet. Under året som gått har ett internt arbete påbörjats för att förbereda företaget för en eventuell börsintroduktion. Framtid för trä Utan de interna ansträngningar och omfattande vardagseffektiviseringar som genomförts av medarbetare i hela Setras förädlingskedja från stock till hyvlad list hade vi inte nått det resultat som nu gjordes för 2007. Vi har inlett en målmedveten resa från ett produktionsinriktat volymtänkande mot ett tydligt marknads- och kundorienterat arbetssätt. Det långsiktiga arbete vi driver för att bygga en gemensam företagskultur börjar nu ge resultat i en ökad affärsorientering. 2007 kan sammanfattas som ett historiskt starkt år för svensk träindustri. Det är också glädjande att kunna konstatera att det resultat Setra har presterat hävdar sig väl i jämförelse med konkurrenterna. Det visar att vi har en stark organisation som är rustad att möta även tuffare tider. Vår bedömning är att 2008 kommer att få en avvaktande inledning och att marginaler och resultat kommer att bli väsentligt lägre än under 2007. I det längre perspektivet ser dock marknaden för trävaror fortsatt positiv ut. Priserna på konkurrerande byggmaterial har ökat. Dessutom talar miljö- och klimataspekter starkt för en ökad användning av det förnybara materialet trä. Kent Torwald VD och koncernchef SETRA GROUP 2007 VD har ordet 3
SETRA I SIFFROR IFRS Pro forma * Mkr 2007 2006 2005 2004 2003 Resultaträkning Nettoomsättning 6 059 5 844 5 378 5 279 5 424 Rörelsens kostnader -5 075-5 419-5 243-5 157-5 050 Avskrivningar enligt plan -149-165 -179-192 -193 Jämförelsestörande poster -64-3 -61 - -82 Rörelseresultat 771 257-105 -70 99 Finansnetto -36-45 -49-38 -47 Resultat efter finansiella poster 735 212-154 -108 52 Skatt -207 10 67 2-15 Årets resultat 528 222-87 -106 37 Balansräkning Immateriella anläggningstillgångar 135 133 149 146 168 Materiella anläggningstillgångar 999 1 043 1 107 1 081 1 113 Finansiella anläggningstillgångar 10 10 3 7 11 Uppskjutna skattefordringar 53 95 91 77 81 Omsättningstillgångar 1 935 1 557 1 506 1 474 1 311 Likvida medel - 359 2 136 240 Summa tillgångar 3 132 3 197 2 858 2 921 2 924 Eget kapital 1 390 939 697 795 902 Uppskjutna skatteskulder 111 112 105 163 172 Finansiella skulder och räntebärande avsättningar 818 1 059 1 074 924 952 Rörelseskulder 813 1 087 982 1 039 898 Summa eget kapital och skulder 3 132 3 197 2 858 2 921 2 924 Nyckeltal Omsättningstillväxt, % 3,7 8,7 1,9-2,7 6,7 Rörelsemarginal, % 12,7 4,4 neg. neg. 1,8 Nettomarginal, % 8,7 3,8 neg. neg. 0,7 Operativt kapital, Mkr 2 198 1 629 1 766 1 576 1 603 Avkastning på operativt kapital, % 40,3 15,1 neg. neg. 5,5 Avkastning på eget kapital, % 45,4 27,1 neg. neg. 4,2 Soliditet, % 44,4 29,4 24,4 27,2 30,8 Finansiell nettoskuld, Mkr 818 700 1 072 788 712 Nettoskuldsättningsgrad, % 59 75 154 99 79 Räntetäckningssgrad, ggr 16,6 5,2 neg. neg. 2,0 Resultat per aktie, kr 16,72 7,01 neg. neg. 1,17 Kassaflöde och investeringar Kassaflöde från den löpande verksamheten 56 430-39 59 346 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 129 89 90 139 139 * Resultat- och balansräkning pro forma för 2003 har upprättats för att återspegla situationen som om samgåendet mellan Mellanskog Industri AB och AssiDomän Timber Holding AB hade genomförts per den 1 januari 2003 (samgåendet skedde i augusti 2003). Pro forma redovisningen är endast avsedd att tjäna som illustration. Koncernen bildades i augusti genom ett samgående mellan Mellanskog Industri AB och AssiDomän Timber Holding AB. Koncernen tar namnet Setra. Sågverken i Katrineholm och Skogstorp avvecklas. Beslut om omfattande investeringar i Heby. 2003 2004 2005 4 Setra i siffror SETRA GROUP 2007
Nettoomsättning per kvartal Nettoomsättning rullande 12 månader DEFINITIONER Mkr 2 000 1 500 1 000 500 Ökningen av nettoomsättningen för 2007 förklaras främst av högre priser. Mkr 7 000 6 250 5 500 4 750 Omsättningstillväxt Ökning av nettoomsättning jämfört med föregående år i procent. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. 0 I II 2006 2007 III IV 4 000 I II III IV I II 2006 2007 III IV Nettomarginal Årets resultat i procent av nettoomsättning. Rörelseresultat per kvartal Mkr 350 300 250 200 150 100 50 0 I II III 2006 2007 IV Resultatförbättringen för 2007 är främst en effekt av högre bruttovinst till följd av en stark konjunktur, men även av genomförda effektiviseringsåtgärder. Rörelseresultat rullande 12 månader Mkr 1 000 800 600 400 200 0-200 I II III IV I II III IV 2006 2007 Operativt kapital Balansomslutningen minskad med likvida medel, finansiella tillgångar samt icke räntebärande skulder och avsättningar. Avkastning på operativt kapital Rörelseresultat i procent av genomsnittligt (baserat på periodens ingående och utgående balans) operativt kapital. Avkastning på eget kapital Årets resultat i procent av genomsnittligt (baserat på periodens ingående och utgående balans) eget kapital. Rörelsemarginal per kvartal Rörelsemarginal rullande 12 månader Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen. % 20 15 10 5 0 I II 2006 2007 III IV Rörelsemarginalen för 2007 uppgick till 12,7 (4,4) procent. % 16 12 8 4 0-4 I II III IV I II 2006 2007 III IV Finansiell nettoskuld Räntebärande skulder och avsättningar minskade med likvida medel och kortfristiga placeringar. Nettoskuldsättningsgrad Finansiell nettoskuld dividerad med eget kapital. Räntetäckningsgrad Rörelseresultat plus finansiella intäkter dividerat med finansiella kostnader. Investeringar rullande 12 månader Mkr 140 120 100 80 60 Kassaflödet för 2007 har påverkats negativt av en ökad kapitalbinding i rörelsekapital. Kassaflöde rullande 12 månader Mkr 800 600 400 Resultat per aktie Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier under året. 40 20 200 0 I II III IV I 2006 2007 II III IV 0 I II III IV I 2006 2007 II III IV Investeringar i Långs hyttans limträfabrik och Kastet sågverk. Avyttring av Ceos Industriprodukter AB. Förvärv av Rolfs Såg och Hyvleri AB. Skästra sågverk avvecklas, specialsågning av stamblock koncentreras till Horndal. Beslut om investeringsprogram i integrerad hyvling vid Hasselfors sågverk. Beslut om strukturplan för norra Norrbotten: ökad sågning och förädling på Rolfs samt nedläggning av Seskarö. 2006 2007 SETRA GROUP 2007 Setra i siffror 5
STRATEGISK INRIKTNING Tillväxt och långsiktig lönsamhet av verksamheten, värdeskapande förvärv och en fortsatt utveckling av företagskulturen är Setras strategiska fokusområden. Affärsidé Setras affärsidé är att erbjuda kvalitativa träprodukter för inredning och byggnation baserade på miljöcertifierad råvara. Kunderna finns inom bygghandel och industri i Europa och på prioriterade marknader i övriga världen. Genom effektiva flöden, och i nära samarbete med kunderna, driver Setra utvecklingen för stärkt konkurrenskraft. Vision Setras vision är att arbeta globalt och vara en prioriterad partner för de mest krävande kunderna inom bygghandel och industri. Setra ska vara känt som en drivande kraft i utvecklingen av en ökad träanvändning och därmed bidra till en hållbar samhällsutveckling. Strategiska fokusområden Setra arbetar med fem strategiska fokusområden för att med tillväxt och långsiktig lönsamhet förverkliga visionen: Ökad förädlingsgrad Kundernas krav på produkter, service och anpassade lösningar ökar. Setras strategi för att möta dessa krav är att öka förädlingsgraden. En ökad förädlingsgrad möjliggör ett effektivare produktionsflöde och höjer värdet i produkterna. Det ger också lönsamhetsförbättringar genom en möjlighet till ett bättre utnyttjande av råvaran. Förädlade produkter har generellt en stabilare prisbild, vilket bidrar till en stabilare intjäning. Setra har som mål att öka andelen vidareförädlade produkter till minst 25 procent 2009. För 2007 utgjorde andelen vidareförädlade produkter 17 (13) procent av den totalt levererade volymen. Ökad kundintegration De senaste åren har en omfattande konsolidering ägt rum bland kunderna, både på industrisidan och inom bygghandeln, i Sverige och internationellt. Detta ökar efterfrågan på stora leverantörer som kan erbjuda kundanpassade sortiment och lösningar. Som Sveriges största träindustriföretag och en betydande aktör i Europa kan Setra erbjuda ett brett sortiment, stora volymer och kontinuerliga leveranser. Dessutom kan Setra bidra till kundernas effektiviseringsarbete genom att anpassa produktionen samt integrera tjänster i erbjudandet som möjliggör effektivare logistik och lagerhållning. Kontinuerlig effektivisering Setra genomför fortlöpande omstruktureringar och effektiviseringar av verksamheten i syfte att optimera råvaruflödet, produktionen och distributionen samt för att ytterligare stärka lönsamheten. De strukturella investeringarna ska bidra till att öka såväl vidareförädlingsgrad som produktionseffektivitet. FINANSIELLA MÅL MÅL UTFALL 2007 2006 2005 Omsättningstillväxt/år, % Rörelsemarginal, % Avkastning på operativt kapital, % Nettoskuldsättningsgrad, % 5 5 15 30 60 3,7 12,7 40,3 59 8,7 4,4 15,1 75 1,9 neg. neg. 154 Resultatmässigt var 2007 det bästa året på flera decennier för träindustrin. De finansiella målen speglar nivåerna för en uthållig utveckling över tid. 6 Strategisk inriktning SETRA GROUP 2007
Professionalism, engagemang och nytänkande är centrala värdeord i Setras företagskultur. Värdeskapande förvärv En central del i Setras arbete mot visionen är att växa genom värdeskapande förvärv. Förvärven ska realisera synergier, främst på kostnadssidan, stärka Setras relativa position på den aktuella marknaden samt öka andelen förädlade produkter inom koncernen. Setra söker förvärvskandidater i huvudsak i Skandinavien, men utvärderar även andra intressanta förvärvsobjekt. Utdelning 2007 Setras utdelningspolicy är att 50 procent av nettovinsten ska överföras till aktieägarna i form av utdelning. Hänsyn tas till koncernens finansiella ställning, kassa flöde, investeringsbehov samt förväntad framtida lönsamhet. För 2007 föreslår styrelsen en ut delning om 2,50 kronor per aktie. Fortsatt utveckling av företagskulturen Uppbyggnaden av en gemensam företagskultur har varit centralt alltsedan Setra bildades 2003. Setra bygger en kultur med tydligt kund- och lönsamhetsfokus, vilket innebär en successiv förflyttning från ett produktionsfokuserat till ett mer affärsorienterat arbetssätt. Centrala värdeord i Setras företagskultur är: kunskap och service tillsammans med våra produkter förändring Värdeorden ska genomsyra såväl det interna samarbetet som mötet med alla Setras intressenter. Arbetet med före - tagskulturen följs upp genom regelbundna medarbetarundersökningar och åtgärdsprogram. Ett trähus behöver inte ha en fasad av trä. För att smälta in och anpassas till omgivande bebyggelse kan fasaderna mycket väl kläs i puts utan att träets goda egenskaper påverkas. Andel vidareförädlade produkter 2007 av totalt levererad volym Vidareförädlade produkter 17% Sågade trävaror 83% Setra har som mål att öka andelen vidareförädlade produkter till minst 25 procent 2009. För 2007 utgjorde andelen vidareförädlade produkter 17 (13) procent. SETRA GROUP 2007 Strategisk inriktning 7
KONCERNÖVERSIKT Sveriges största träindustri Setra Sveriges största träindustri företag och en betydande aktör på den europeiska marknaden. Exporten svarar för 55 procent av omsättningen. Setra erbjuder träbaserade produkter och lösningar till bygghandel och industriella kunder. Koncernen har cirka 1 500 anställda. År 2007 uppgick nettoomsättningen till drygt 6 miljarder kronor och rörelseresultatet till 771 miljoner kronor. Europa är huvudmarknad Sverige är Setras största enskilda marknad, med 43 procent av nettoomsättningen, följt av Storbritannien, med 14 procent, och Danmark med 7 procent. Av de utomeuropeiska marknaderna är Japan störst och svarade 2007 för cirka 4 procent av försäljningen. Genom en ökad konsolidering har Setras kunder blivit färre och större, en trend som väntas fortsätta. Setra strävar efter att skapa långsiktiga kundrelationer och har därför byggt upp sitt erbjudande och sin säljorganisation utifrån kundernas inköpsmönster, krav och behov. Setra har egna försäljningskontor i Sverige, Danmark, Norge, Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Spanien, Japan och Kina. Verksamhetsområden med fokus på kund Koncernen är indelad i fyra verksamhetsområden som vänder sig till olika kunder med anpassade produkter och erbjudanden: Trävaror Trävaror är koncernens största verksamhetsområde och svarade för 79 (73) procent av Setras totala nettoomsättning 2007. Försäljningen är framförallt inriktad mot träindustrin och bygghandeln. Produktportföljen omfattar allt från kundanpassade, specialsågade träkomponenter till konstruktionsvirke och interiörprodukter som golv, panel och list. Kunderna finns över hela Europa. De viktigaste marknaderna är Sverige, Storbritannien, Danmark, Tyskland, Norge och Japan. I verksamhetsområdet Trävaror ingår koncernens samtliga sågverk och hyvlerier samt Setras råvaruinköpsorganisation. Produktionen av sågade och hyvlade trävaror bedrivs på 15 platser i Sverige, från Kalix och Haparanda i norr till Vimmerby i söder. Den totala leveransvolymen av sågade och hyvlade trävaror uppgick för 2007 till 2 046 000 (2 290 000) m 3. Andelen vidareförädlade träprodukter uppgick till 17 (13) procent. Målet är att andelen vidareförädlade produkter ska uppgå till minst 25 procent 2009. Bioprodukter Bioprodukter råflis, spån och bark är produkter som uppstår vid sågnings- och förädlingsprocessen. Ungefär hälften av den inköpta råvaran säljs som någon form av bioprodukt. Verksamhetsområdet svarade för 12 (11) procent av Setras nettoomsättning 2007. Kunderna finns inom massa- och pappersindustrin samt inom energisektorn. Nettoomsättning per verksamhetsområde 2007 Byggsystem 2% Skivor och snickerier 7% Bioprodukter 12% Trävaror 79% 8 Koncernöversikt SETRA GROUP 2007
Modell över kvarteret Ekorren i centrala Skellefteå där Setra, med byggstart hösten 2008, ska uppföra bostads- och parkeringshus i trä. Flervåningshusen blir de första i modern tid som byggs i trä mitt i en stadskärna. Råflisen, som säljs till massa- och pappersindustrin, är värdemässigt den viktigaste produkten och svarar för omkring två tredjedelar av verksamhetsområdets försäljning. I takt med marknadens växande intresse för förnybar energi ökar efterfrågan på bioprodukter för energianvändning. Skivor och snickerier Som ett komplement till Setras egentillverkade produkter erbjuder verksamhetsområdet Skivor och snickerier ett stort sortiment av skivmaterial och snickerier exempelvis dörrar, golv och kök från andra tillverkare. Produkterna säljs huvudsakligen till den svenska bygghandeln. Verksamhetsområdet svarade för 7 (13) procent av Setras nettoomsättning 2007 och drivs i det helägda dotterbolaget Setra Byggprodukter AB. Verksamhetsområdets minskade andel av nettoomsättningen beror på avyttringen av Ceos Industriprodukter AB i slutet av 2006. Byggsystem Verksamhetsområdet Byggsystem svarade för 2 (3) procent av Setras nettoomsättning 2007. Målgruppen är huvudsakligen projektkunder inom byggnation i Sverige, Tyskland och Japan. Försäljningen av limträ svarade för hela verksamhetsområdets omsättning under 2007. Limträ används till balkar och pelare för olika typer av bärande konstruktioner. Produktionen av limträ sker vid Setras anläggning i Långshyttan. Trälyftet är Setras patenterade byggsystem för flervåningshus i trä och är utvecklat i samarbete med bland Säljkontor Sverige se Adresser sidan 72 Norge Trondheim, Tolvsröd Danmark Skive Tyskland Hamburg, Lauf, Bitburg, Verden Storbritannien Beverly, Warlingham, King s Lynn Frankrike Fécamp, Bordeaux Spanien Madrid Japan Tokyo Kina Shanghai Agenter Italien Vittorio Veneto Grekland Aten SETRA GROUP 2007 Koncernöversikt 9
Setras skeppningsmärke Royal är väletablerat och har ett högt anseende på marknaden. andra KTH och Stiftelsen Vetenskapsstaden. Byggsystemet är inne i en lanseringsfas och marknadsförs i samarbete med hustillverkaren Setra Plusshus. Setra Plusshus ingår i verksamhetsområde Byggsystem från januari 2008 då Setra ökade sitt ägande från 15 till 51 procent. Setra Plusshus har industriell tillverkning av bostäder i egna fabriker i Arvidsjaur och Kristinehamn. Spårbarhet i hela kedjan Setra köper årligen in cirka fem miljoner m 3 timmer. Råvaran i Setras produktion är högkvalitativ furu och gran som huvudsakligen hämtas från områden kring sågverken för att undvika långa transporter, både av miljömässiga och ekonomiska skäl. All råvara uppfyller kraven för kontrollerad råvara som skogscertifieringssystemen FSC eller PEFC ställer. Samtliga produktionsenheter är spårbarhetscertifierade enligt både PEFC och FSC. Spårbarhetscertifikaten ger Setra möjlighet att sälja miljöcertifierade produkter i förhållande till den volym certifierad timmerråvara som köps in. Organisation Relationen till kunden är utgångspunkten i Setras organisation. Varje medarbetares uppdrag, oavsett var i förädlingskedjan han eller hon befinner sig, är att genom engagemang, nytänkande och professionalism underlätta för kunderna och kundernas kunder. För att skapa tydligare ansvarsområden genomfördes under 2007 förändringar i Setras övergripande organisa- tion. De fyra verksamhetsområdena Trävaror, Bioprodukter, Skivor och snickerier samt Byggsystem etablerades. Samtidigt samlades marknadsorganisationen för Trävaror under en gemensam marknadschef. Trävarors kundsupportfunktion, som tidigare fanns på tre orter i landet, har samlokaliserats till Gävle. Under året har Skästra sågverk avvecklats och specialsågningen av så kallade stamblock har koncentrerats till Horndal. I december togs ett inriktningsbeslut att koncentrera verksamheten i norra Norrbotten till Kalix. Beslutet innebär dels en satsning på ökad sågning och förädling vid Rolfs, dels att verksamheten vid Seskarö avvecklas under 2008. Genom förvärvet av Plusshus i janauri 2008 har Setra fått ett 90-tal nya medarbetare vid fabrikerna i Kristinehamn och Arvidsjaur. Ägare Setra har cirka 2 400 ägare varav de tre största är Sveaskog (50 procent), Mellanskog (26 procent) och LRF (22 procent). Övriga aktieägare har tillsammans cirka 2 procent av aktierna. Huvudägarna planerar för ett breddat ägande och under året har ett internt arbete genomförts i Setra för att förbereda bolaget för en eventuell börsnotering under 2008. Det är bara fantasin som sätter gränser för användningen av materialet trä i inredning och design. Setra samarbetar sedan flera år med Konstfacks utbildning Inredningsarkitektur & Möbeldesign. Bilderna visar elevarbeten. 10 Koncernöversikt SETRA GROUP 2007
HÄR FINNS SETRA Setra driver verksamhet i hela Sverige, från Seskarö och Kalix i norr till Vimmerby i söder. 20 4 5 3 2 1 Setra ett modernt företag med traditioner Setra är ett modernt företag med djupa rötter i den svenska träindustrin. De äldsta sågverken i koncernen har bedrivit verksamhet i mer än 100 år. Här finns en gedigen kunskap och erfarenhet från flera generationer. Trävaror produktionsorter 1 Seskarö 2 Rolfs 3 Lövholmen 4 Malå 5 Kvarnåsen 6 Färila 7 Kastet 8 Valbo 9 Skutskär 10 Horndal 11 Skinnskatteberg 12 Heby 13 Nyby 14 Hasselfors 15 Vimmerby Trävaror distributionslager 16 Katrineholm 17 Forserum Skivor och snickerier distributionslager 18 Katrineholm 19 Stockholm Byggsystem produktionsorter 20 Arvidsjaur 21 Långshyttan 22 Kristinehamn 22 14 17 6 21 10 11 7 8 12 9 16 18 15 13 19 Setrakoncernen bildades hösten 2003 genom ett samgående mellan Mellanskog Industri AB och AssiDomän Timber Holding AB. Syftet var att skapa en stark och drivande kraft i den industriella utvecklingen av en modern träindustri. Setras namn och symbol Namnet Setra tog koncernen i januari 2004. Namnets första del, SE, visar att företaget har sina rötter i Sverige. Namnets andra del, TRA, identifierar tydligt verksamhetens inriktning: trä. Namnet Setra kan också associeras till företagets ambition och vilja att synliggöra materialet trä i olika sammanhang SE TRÄ. Symbolen ska likna ett bearbetat och format trästycke. I en modern form har årsringarna, träets formbarhet och inneboende möjligheter lyfts fram. Färgen orange kan associeras till den varma rödgula träfärgen hos kärnfuru. Det engelska ordet för furu är för övrigt red wood, rött trä. Wood for Life är Setras varumärkeslöfte och en sammanfattning vad Setra står för och strävar emot. Wood for Life speglar Setras vilja att bidra till en hållbar samhällsutveckling genom att aktivt främja en ökad användning av det förnybara materialet trä för byggnation och inredning. Det sker bland annat genom att i olika sammanhang framhålla materialet trä och dess inneboende positiva egenskaper för människa, miljö och ett hållbart samhälle. SETRA GROUP 2007 Koncernöversikt 11
MARKNADSÖVERSIKT TRÄVAROR En internationell marknad 2007 var ett av de starkaste åren på flera decennier för trävaror. Utvecklingen i Nordamerika, världens enskilt största marknad, påverkar utvecklingen i Västeuropa och den vikande byggkonjunkturen i USA bidrog till en svagare avslutning på året. Setras försäljning utgörs till närmare 80 procent av sågade och hyvlade trävaror. Merparten av detta går på export till bland annat Nordeuropa, Medelhavsområdet, Mellanöstern och Japan. Huvuddelen av de produkter Setra tillverkar används direkt eller indirekt för byggande och boende. Utvecklingen på byggmarknaden, tillsammans med den allmänna ekonomiska tillväxten i världsekonomin, är därför dominerande drivkrafter för efterfrågan på Setras produkter. Internationell marknad Nordamerika är den geografiska marknad som har den enskilt största konsumtionen av sågade trävaror. Närmare 40 procent av världens utbud konsumeras där. Samtidigt är området också världens största producent av sågade trävaror. Detta gör att Nordamerika har stor inverkan på både den globala efterfrågan och utbudet. Nordamerikas nettoexport av trävaror har minskat under det senaste decenniet. Under förutsättning att byggmarknaden i USA återhämtar sig, förväntas Nordamerika framöver vara nettoimportör av sågade trävaror. Västeuropa är världens näst största konsument och producent av sågade trävaror. Marknaden är relativt stabil och har under perioden 1996 2005 haft en årlig konsumtionstillväxt på cirka 2,2 procent. Västeuropa förväntas även framöver vara en tillväxtmarknad, men med en lägre årlig tillväxttakt. Ryssland är en betydande nettoexportör av sågade trävaror. Omkring 80 procent av produktionen exporteras. Den ryska produktionen av sågade trävaror förväntas öka kraftigt under de närmaste åren, med en större export som följd. Produktionsökningen beror främst på investeringar i den inhemska sågverksindustrin som stimuleras av de ryska myndigheterna genom bland annat höjda exporttullar på rundvirke. Begränsningar i infrastruktur och produktionskapacitet gör dock att det kan dröja innan de ryska sågverken kan absorbera det råvaruutbud som förväntas uppstå genom de höjda exporttullarna. Östeuropa, exklusive Ryssland, förväntas de närmaste åren ha en högre tillväxt i produktion än i konsumtion. Nettoexporten från denna region kommer därför att öka. Kina, Japan och övriga Asien är områden med stor netto import av sågade trävaror. Importen till dessa områden bedöms öka i takt med den ekonomiska tillväxten. Byggmarknaden Byggmarknaden svarar för den största andelen av den totala konsumtionen av trävaror. Eftersom byggsektorn utgör en så stor del av den totala ekonomin kan BNP-utvecklingen i ett land eller en region användas som en indikator på utvecklingen av byggmarknaden och därigenom efterfrågan på trävaror. Såväl den ekonomiska tillväxten som utvecklingen på den europeiska byggmarknaden har varit gynnsam under de senaste åren. Orsaken är framför allt den starka tillväxten inom nyproduktion av bostäder. Konjunkturen för nybyggnation väntas mattas framöver. Detta kompenseras dock till viss del av en ökad takt i renovering och tillbyggnad. Trä konkurrerar med andra konstruktionsmaterial som exempelvis stål, aluminium och betong. Medan priserna Världskonsumtionen av sågade trävaror 2005 Världsproduktionen av sågade trävaror 2005 Ryssland 2% Östeuropa 5% Japan 6% Kina 6% Latinamerika 6% Övriga världen 11% Nordamerika 39% Västeuropa 25% Ryssland 6% Östeuropa 7% Japan 4% Kina 6% Latinamerika 6% Övriga världen 6% Nordamerika 39% Västeuropa 26% Källa: Pöyry Källa: Pöyry 12 Marknadsöversikt Trävaror SETRA GROUP 2007
Setra var 2007 det tredje största träindustriföretaget i Europa. Diagrammet visar de tio största europeiska trävaruproducenterna 2007. på stål och aluminium ökat med mellan 60 och 75 procent under den senaste tioårsperioden har prishöjningarna för sågat trä varit cirka 20 procent. Till träets fördelar hör också att det kräver mindre energi vid utvinning och produktion jämfört med de konkurrerande byggmaterialen och att det är ett förnybart material. Marknadsaktörer Setras konkurrenter består dels av renodlade sågverksföretag, dels av företag som även är verksamma inom pappers- och massaindustrin. Den europeiska marknaden är fragmenterad och de tio största sågverksföretagen svarar för cirka 25 procent av den totala produktionen. Setra är ett av de största träindustriföretagen i Europa. De tio största träproducenterna på den europeiska marknaden kan delas in i två huvudgrupper, dels producenter med integrerad trä- och pappersmassetillverkning som Stora Enso, Finnforest, UPM-Kymmene, SCA och Södra, dels renodlade träindustriföretag som Klausner Gruppe, Setra, Moelven, Klenk Holz och Pfeifer. Aktörer med produktionsanläggningar i norra Sverige och Finland tillverkar i högre utsträckning trävaror av furu som vidareförädlas till snickerier, möbler, golv och panel. Träindustrierna i södra Sverige och Centraleuropa tillverkar framför allt konstruktionsvirke, med gran som viktigaste råvara. Anledningen till de olika inriktningarna är att träets egenskaper och kvaliteter, och därmed användningsområde, påverkas av råvarans typ och geografiska ursprung. Starkt år med svag avslutning Ur ett marknadsperspektiv kan 2007 sammantaget beskrivas som ett av de starkaste åren på flera decennier för sågade trävaror. Året fick dock en svag avslutning med vikande efterfrågan, lageruppbyggnad och sjunkande priser. Den negativa utvecklingen i den nordamerikanska ekonomin som inleddes redan 2006 fortsatte att påverka marknadssituationen för den exportinriktade träindustrin i Europa. Byggnationen i USA har fortsatt att sjunka med ett minskat behov av trävaror som följd. De europeiska exportörerna har omdisponerat sin försäljning till Europa, Asien och Ryssland där marknaderna varit fortsatt goda. Detta har dock inte fullt ut kompenserat för de minskade volymerna på den amerikanska marknaden. Ett kraftigt överutbud av sågade trävaror av gran uppstod på den europeiska marknaden efter de stora stormfällningarna över Centraleuropa i början av året. Tillsammans med den svaga försäljningen till den nordamerikanska marknaden bidrog detta till ökad lageruppbyggnad i Europa med vikande priser som följd, särskilt på sortiment av lägre kvalitet. Den fortsatta ekonomiska utvecklingen i USA och dess påverkan på världsekonomi och byggaktivitet har stor betydelse för hur den internationella marknaden för trävaror kommer att utvecklas under 2008. 130 120 110 100 90 Real utveckling av BNP, byggkostnader och konsumtion av sågat trä i Västeuropa Index basår = 1996 140 BNP-utvecklingen i ett land eller en region kan användas som indikator på utvecklingen av byggmarknaden och därigenom efterfrågan på sågade trävaror. 200 180 160 140 120 100 80 Prisutveckling byggmaterial Index basår = 1996 80 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 60 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 BNP Sågat trä Byggkostnader Källa:Pöyry Betong (Europa) 1 Aluminium (Tyskland) 1 Sågat trä (Europa) 1 Stål (Europa) 2 Källa:1 Datastream 2 MEPS SETRA GROUP 2007 Marknadsöversikt Trävaror 13
RÅVARUMARKNADEN Ökad efterfrågan på förnybar råvara brett: träfiber används som råvara för träindustrin, massa- och pappersindustrin och energisektorn. Fokus på klimat och miljö bidrar till en ökad efterfrågan på skogens gröna guld. Setra använder uteslutande sågtimmer av gran och tall som råvara i sin produktion. År 2007 kom drygt 97 procent av råvaran från Sverige och knappt 3 procent från Finland. Mindre än en promille importerades från länder utanför EU. Även om Setras råvaruinköp görs regionalt är marknaden internationell. Globala handelsmönster påverkar såväl utbud som prisbild på den svenska marknaden. Tillgången styrs av många faktorer Tillgången på råvara är beroende av flera faktorer. De regionala förutsättningarna som skogsmarksareal, klimat, bördighet och skogsskötsel är de viktigaste faktorerna för det långsiktiga utbudet. Stormar och insektsangrepp kan emellertid drastiskt påverka utbudsbilden, inte minst lokalt. Stormarna Gudrun och Per över södra Sverige 2005 respektive 2007 är exempel på det. Under Gudrun - stormen blåste motsvarande en årsavverkning för hela Sverige ner. De lokala effekterna var betydligt större. Stora områden i södra Sverige kommer att ha en begränsad mängd avverkningsbar skog under lång tid. Avgörande för det regionala utbudet är att skogen brukas och avverkas på nivåer som är långsiktigt hållbara. Vad som anses vara långsiktigt hållbar avverkning avgörs både av tillväxt och av skogens ålderstruktur. Förnybar råvara Klimat- och miljöfrågorna har under 2007 flyttat högt upp på den internationella agendan, både inom politik och näringsliv. De fastlagda övergripande målen i EU om att öka andelen förnybar energi och minska utsläppen av växthusgaser är ett tydligt tecken på det. Ett ökat internationellt fokus på hållbarhetsfrågor bedöms leda till en allmän ökad efterfråga på förnybara råvaror, som vedfiber. I det globala perspektivet har befolkningstillväxt i kombination med en god världsekonomi under de senaste åren lett till ökad efterfrågan på vedfiber inom alla viktiga användningsområden, som råvara för träindustrin, massa- och pappersindustrin samt energisektorn. Östersjöområdet Virkeshandeln runt Östersjön har internationaliserats och intensifierats de senaste åren samtidigt som den totala förbrukningen i området har ökat. Östersjöområdet kan idag betraktas som en gemensam virkesmarknad med lokala variationer. Handelsflödet från Ryssland, en av världens viktigaste råvaruproducenter, har stor påverkan på utbudet och prisbilden i regionen. Den 1 juli 2007 höjde Ryssland exporttullen på rundvirke och ytterligare successiva höjningar har aviserats. Åtgärden syftar till att stimulera utvecklingen av en inhemsk skogsindustri. Höjningen av de ryska exporttullarna har under året börjat få effekt. Flera aktörer försöker öka den inhemska försörjningsgraden, vilket leder till ökad konkurrens om råvaran. Effekten är kraftigast i de länder som har stor importandel. Hit hör Finland, Österrike och Sverige. Regionala skillnader på svenska marknaden Den svenska råvarumarknaden präglades under 2007 av stora regionala skillnader i utbud och prisnivåer. I södra Prisutveckling på timmerråvara i Sverige Mkr 500 400 300 200 100 Som framgår av diagrammet påverkade stormen Gudrun över södra Sverige 2005 medel priset för hela landet. Utbudet ökade och priserna på såväl sågtimmer som massaved föll. Priserna avser grundpris på prisräknade volymer enligt SDC. 0 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 Tallmassaved Granmassaved Sågtimmer tall Sågtimmer gran Källa: Pöyry 14 Råvarumarknaden SETRA GROUP 2007
Setras råvara kommer huvudsakligen från svenska skogar. Andelen furu är 70 procent och andelen gran 30 procent. och mellersta Sverige, där Setra har huvuddelen av sin produktion, har ett starkt konjunkturbetingat utbud förstärkts av av stormar och insektsangrepp. I norra Sverige, där avverkningspotentialen minskar bland annat på grund av skogens åldersstruktur, har konkurrensen om befintlig råvara varit hård och prisnivån högre. Höjningarna av de ryska exporttullarna har i Sverige haft störst direkt effekt på massa- och pappersindustrin som förbrukar över 90 procent av den svenska importen av vedfiber. Eftersom allt rundvirke, inklusive sågtimmer, fungerar som råvara till massa- och pappersindustrin, påverkas även sågverken när konkurrensen om vedfiber ökar. I östra Norrbotten, där det finns en väl etablerad gränshandel mellan Sverige och Finland, förstärks konkurrensbilden av Finlands höga importandel från Ryssland. Flera faktorer talar för att de regionala skillnaderna i råvaruutbud kommer att bestå också framöver. En ojämn åldersstruktur i skogen tar decennier att påverka. Även om den generella utvecklingen går mot en utjämning av vedfiberpriset i Östersjöregionen gör faktorer som leveranssäkerhet, kvalitetsaspekter och transportkostnader att vissa regionala prisskillnader kommer att bestå. SKOGSINDUSTRINS VIRKESFÖRSÖRJNING 2006 Av de cirka 74 miljoner m 3 fub rundvirke som användes av svensk skogs- m 3 fub. Flis från sågverksindustrin utgör en viktig råvara för massa- och pappersindustrin. Miljoner m 3 fub Export 3,0 Import 6,8 Sågtimmer 38,2 Sågverk & plywoodind. 27,0 Från skogen 76,5 74,1 Flis 11,2 Brännved o dyl 6,2 Från lager 0 Massaved 35,9 Träfiberind. 47,1 Källa: VMR och Skogsindustrierna ORDLISTA Energived rundvirke avsedd för energisektorn, det vill säga biobränsle. Massaved rundvirke avsedd för massaindustrin. m 3 fub volymenhet för rundvirke. Anger fasta m 3 under bark, det vill säga träråvara rensad från bark. Rundvirke stammar, som kvistats och kapats till önskad längd. Sågtimmer rundvirke avsedd för sågverksindustrin. Vedfiber trädbaserad råvara, oavsett sönderdelningsgrad (till exempel rundvirke eller flis). SETRA GROUP 2007 Råvarumarknaden 15
TRÄVAROR Kundfokus i hela värdekedjan Andel av koncernens nettoomsättning 79% Setras största verksamhetsområde, med nära 80 procent av omsättningen. En viktig strategi är att öka kundnöjdhet och lönsamhet genom ökad integration mellan sågning och förädling. Trävaror står för närmare 80 procent av koncernens omsättning. Verksamhetsområdet omfattar produktion och försäljning av sågade och hyvlade trävaror. Råvaruorganisationen, som svarar för Setras råvaruinköp, ingår också i verksamhetsområdet. Cirka 70 procent av verksamhetsområdets försäljning utgörs av export. Kunderna finns inom såväl industri som bygghandel. De viktigaste marknaderna utanför Sverige är Storbritannien, Danmark, Tyskland, Spanien, Norge och Japan. Försäljning 2007 Nettoomsättningen för verksamhetsområdet uppgick 2007 till 4 729 (4 275) Mkr. En stark efterfrågan, särskilt under första halvåret, gav tillsammans med höga marknadspriser en god försäljningsutveckling. Under andra halvåret, främst fjärde kvartalet, karaktäriserades marknaden för trävaror av ett överutbud med lageruppbyggnad och prispress som följd. Den svenska marknaden, som är verksamhetsområdets enskilt största marknad med cirka 30 procent av omsättningen, uppvisade en stabil försäljningsutveckling under året. I Storbritannien, den största exportmarknaden för Trävaror, var försäljningsutvecklingen svag bland annat beroende på en låg takt i byggandet. Under året slutfördes förvärvet av minoritetsägarnas aktier i dotterbolaget M&S Softwood Ltd. Därigenom blev Setra ägare till samtliga aktier i företaget som är verksamt inom distribution av träprodukter till den brittiska bygghandeln. På den danska marknaden, där försäljningen främst består av produkter för möbel- och fönsterindustrin, ökade försäljningen. Även på den norska marknaden, där kunderna främst är hyvlerier med höga krav på kvalitet, var försäljningen stabil. Trots överutbud på den tyska marknaden var årets försäljningsutveckling god, framför allt av mer högkvalitativa produkter. I Japan var försäljningen stark under första halvåret för att sedan, mot bakgrund av en finansiell oro, drastiskt vika. Försäljningen av panel- och golvprodukter till Japan hade dock en positiv utveckling under hela året. I Medelhavsområdet ökade efterfrågan på trävaror för byggande och boende. Särskilt positiv var försäljningen till marknader i Nordafrika och Mellanöstern där intresset för trävaror till byggande och boende är högt. Hösten 2007 öppnade Setra ett eget försäljningskontor i Spanien. Fyra kundsegment För att på bästa sätt möta kundernas inköpsmönster, krav och specifika behov arbetar Setras försäljningsorganisation mot fyra kundsegment: Träindustri, Distributörer och hyvlerier, Importörer samt Bygghandel. Till kundsegmentet Träindustri säljer Setra sågade och hyvlade trävaror som kunderna sedan använder som komponenter i sin egen produktion av exempelvis fönster, möbler, parkettgolv, limträ och emballage. Kunderna ställer ofta mycket specifika krav på produkter och leveranstider. TRÄVAROR Mkr 2007 2006 Nettoomsättning per kundsegment 2007 Nettoomsättning Rörelseresultat* 4 729 823 4 275 261 Bygghandel 15% Träindustri 32% Kundgrupper Marknader Träindustri, Distributörer och hyvlerier, Importörer, Bygghandel Sverige, Storbritannien, Danmark, Tyskland, Spanien, Norge, Japan med flera Importörer 23% Distributörer och hyvlerier 30% 16 Verksamhetsområden SETRA GROUP 2007
Setra arbetar aktivt för att öka användning av trä i inredning och byggnation. I marknadskampanjen Träsmak hösten 2007 visades nya sätt att använda traditionella träprodukter. Distributörer och hyvlerier finns främst i länder utanför Sverige. De köper träprodukter som de förädlar och sedan säljer vidare till träindustri och bygghandel på sina respektive marknader. Försäljningsarbetet ställer stora krav på lyhördhet inför kundernas behov av råvara som är anpassad för produktion enligt en specifik marknads förutsättningar. Importörer är viktiga på de marknader där Setra saknar egen försäljningsorganisation och finns i dagsläget framför allt i Nordafrika och Mellanöstern. Bygghandel utgörs av bygghandelskedjor och återförsäljare, som i sin tur har såväl professionella byggare som gördet-själv-konsumenter som slutkunder. Centralt i erbjudandet är kundanpassade och användarvänliga produkter, välutvecklad distribution och hög servicegrad. Produktportföljen omfattar trä för såväl konstruktion som för inne- och utemiljöer, det vill säga allt från golv, lister och panel till trallvirke för uterummet. En för de fyra kundkategorierna gemensam kundsupportfunktion stöttar försäljningsorganisationen med kundservice- och logistiklösningar. Ökad förädlingsgrad genom integration Setras produktion av sågade och hyvlade trävaror sker på 15 platser i Sverige. Av dessa utgör tio renodlade sågverk och tre renodlade förädlingsenheter. På två orter, i Rolfs och Malå, bedrivs integrerad sågning och förädling. I Setras strategi för ökat värdeutbyte ingår att öka förädlingsgraden genom ökad integration mellan sågning och hyvling. Beslutet att under 2007 investera 220 Mkr i integrerad produktion i Hasselfors är ytterligare ett steg i denna riktning. Investeringsprogrammet omfattar huvudsakligen ett nytt integrerat hyvleri, men även en modernisering av befintlig såglinje. Kundanpassning och kvalitet För att öka kundanpassning och kvalitet på trävarorna genomför Setra löpande investeringar i produktionsanläggningarna. Våren 2007 invigdes ett nytt justerverk i Kastet sågverk, en investering på drygt 40 Mkr som även omfattade nya torkar. Automatjusteringen i det nya justerverket innebär en ökad möjlighet att kundanpassa det sågade virket och ger dessutom en effektivare produktion med jämnare kvalitet. Under första kvartalet 2007 togs beslut att investera i en ny sönderdelningslinje i Nyby sågverk och ett nytt måleri i Kvarnåsens förädlingsenhet. Dessa två investeringar uppgår till 70 Mkr. Med ny teknik optimeras sågningen av timmerstockarna i Nyby och därmed kan värdeutbytet öka med drygt 2 procent. Med ett nytt måleri och ökad efterbehandlingskapacitet kommer Kvarnåsen att ha en fördubblad produktionskapacitet för behandlad list. Efterfrågan på färdigbehandlade interiörprodukter har ökat kraftigt de senaste åren. Dagens byggvarukonsument vill ha produkter som är enkla att använda och inte kräver så mycket tid för efterarbete. Under andra kvartalet togs beslut om att investera i en ny timmersortering och en ny röntgenmätram i sågverket Försäljning av trävaror per marknad 2007 VISSTE DU ATT Skeppningsmärken är trävarubranschens varumärken. Setras skeppningsmärke Royal har använts sedan år 1943 och fungerar än idag som kvalitetsgaranti för virke, kundservice och logistik. Övriga 23% Spanien 5% Japan 5% Tyskland 5% Norge 6% Sverige 30% Storbritannien 17% Danmark 9% SETRA GROUP 2007 Verksamhetsområden 17