Programförklaring 2010-2014 Rödgröna Oppositionen i Sotenäs Kommun



Relevanta dokument
Möjligheternas Sotenäs bygger vi tillsammans

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas


Färgelanda kommun. Övergripande verksamhetsplan Vision, inriktningsmål och ekonomiska mål för verksamhetsplan

- Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil

Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden.

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Socialdemokraterna i Klippans kommun. Handlingsprogram

Ökad befolkning i Sotenäs är valets viktigaste fråga!

Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag

Det är det här vi vill

Forshaga en framtidskommun! Valprogram Tillsammans bygger vi framtiden!

Socialdemokraterna i Klippans kommun

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Socialdemokraterna i

På rätt väg. - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Styrelsens förslag till Valprogram. Växjö kan bättre!

ETT BÄTTRE YDRE. FÖR ALLA.

Det här vill vi göra i Eskilstuna. Vänsterpartiets politik i korthet

Sju viktiga frågor för ett bra Söderköping

Bostadspolitik. för tillväxt och rättvisa. Tillväxt kräver rättvisa! Bostadspolitiskt program för Socialdemokraterna i Sundsvall

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling.

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Alla behövs i ett växande Stenungsund!

Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman

!! En av landets bästa skolkommuner

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Socialdemokraterna. förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun

Näringslivspolicy för Lidingö stad

ETT ANNAT SOLNA ÄR MÖJLIGT

VI VILL HA ETT BÄTTRE VÄXJÖ FÖR ALLA

Rösta. september! Möjligheternas. Välfärd före skattesänkningar

För en levande kommun. Mariestad

LOs politiska plattform valet 2018

Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

ETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ

FÖR HELA UPPSALA. Rödgrön valplattform för Uppsala 2010 FÖR HELA UPPSALA

Tillsammans skapar vi vår framtid

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Bygg Ulricehamn starkare

Budget 2020 Plan

Din röst för en hoppfull framtid för Orust.

Bilaga till Landsbygdsstrategi

Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Socialdemokraternas Rambudgetförslag För Gnosjö kommun

En MÄNSKLIG politik för omtanke och stöd

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S

Vi växer för en hållbar framtid!

Norrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun

ETT ÄNNU BÄTTRE MUNKEDAL FÖR ALLA.

Vision och Mål Laholms kommun

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7

Kommunhuset, , kl Ulla Christensson Ljunglide (M)

Politiskt program

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Besöksnäringsstrategi

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Kommunövergripande omvärldsanalys Ängelholm

Gnesta Arbetarekommun Slutlig version


Vaxholm och vägen framåt. Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm

Budget 2017 S-MP-V 1

Socialdemokraterna F R A M T I D S P A R T I E T I S T E N U N G S U N D HANDLINGSPROGRAM Socialdemokraterna

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

NÄRODLAD POLITIK FÖR ORUST FRAMTID! HANDLINGSPROGRAM

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

version Vision 2030 och strategi

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Världens bästa Karlskrona. Budget för 2014 samt planer för

Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE!

Det här är Centerpartiet. i Torsås kommun

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Strategiska planen

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Politisk plattform för Allians för Kinda

Lokal utvecklingsplan för Vadstenas södra kommundel framtagen av Östgöta Dal ekonomisk förening

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR

2019 Strategisk plan

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Transkript:

Programförklaring 2010-2014 Rödgröna Oppositionen i Sotenäs Kommun Inledning I följande dokument beskrivs inriktningen på den politik som den Rödgröna Oppositionen har enats om att arbeta för under mandatperioden. Vi vill utveckla Sotenäs och vårt program syftar till befolkningsutveckling och en långsiktig och hållbar tillväxt. Ambitionen är att verka för största möjliga inflytande i Sotenäspolitiken. Ordning och reda i ekonomin Kommunens finansiella mål skall uppfyllas Samarbete nyckel till kvalitet och ekonomisk balans Strategiska investeringar Vi skall arbeta för en långsiktigt stark ekonomi. Det innebär att vi måste våga göra investeringar som vi tror på och som kommer att löna sig i framtiden. Det är vårt ansvar och en självklarhet att vi skall klara de finansiellt beslutade målen. Vi ser redan idag att det är nödvändigt att samarbeta med andra kommuner, omkring olika lösningar, för att klara framtidens välfärd. Vi är mycket positiva till samarbete med våra grannkommuner och kommer att vara drivande i detta arbete framöver.

Våra barn och ungdomar vår framtid Avgiftsfri förskola med hög kvalitet för alla barn Återgång till tidigare lärartäthet max 20 elever per klass Kultur- och idrottsskola, satsning på föreningslivet Ny fritidsgård i Hunnebostrand i Folkets Park Arbetsgrupp för framtidens skolor i Sotenäs, med föräldra- och elevrepresentation Möjligheter till hemmastudier på kompetenscentrum för elever på Gullmarsgymnasiet Våra barn är vår framtid. Det lönar sig att satsa på barnen. Vi skall erbjuda en förstklassig skola där barnen kan utvecklas utifrån vars och ens förutsättningar. Ryggraden i skolan är lärarna och därför skall de ges möjligheter att möta eleverna och ge det stöd de behöver för sin utveckling. Vi vill minska antalet barn i förskolegrupperna och vi kommer att se över vilka resurser som behövs. Framtidens skola skall vi bygga tillsammans och därför bjuder vi in föräldrar och elever till en arbetsgrupp för att diskutera hur en bra och hållbar skola skall se ut i framtiden. Barnens bästa och god kvalitet skall vara ledstjärnan i detta arbete. Förskoleverksamheten är en viktig del i barnens sociala utveckling. Vi vill erbjuda alla barn en kostnadsfri förskola och kommer att arbeta fram ett detaljerat förslag under mandatperioden. Kultur och fritid är en viktig del av våra barn och ungdomars uppväxt. Vi vill satsa extra resurser på föreningslivet för att få till stånd en idrotts- och kulturskola som skall erbjuda en mångfald av aktiviteter. Vi hoppas att vår nya idrottshall kan bli en mötesplats för alla åldrar. Gullmarsgymnasiet är Lysekils och Sotenäs gemensamma gymnasieskola. Alla elever som väljer att gå där, från i höst, kommer att få tillgång till en egen bärbar dator under studietiden. Det kommer att medföra ett nytt arbetssätt och mer studier kan därmed förläggas hemma vid Kompetenscentrum i Kungshamn. Ett barn- och ungdomsvänligt Sotenäs är gott för alla som bor här och lockar barnfamiljer till vår kommun.

Vård och omsorg efter behov Vi behåller Bankeberg som boende för äldre Personalen är nyckel till kvalitet och alla kommunens anställda skall erbjudas heltider och en god arbetsmiljö Större valfrihet för vårdtagaren att välja insats utifrån önskemål Hemvaktmästarna skall återinföras Maten skall lagas i våra egna kök och det skall finnas minst två rätter att välja på Unga med särskilda behov skall, utan hinder, kunna delta i samhällslivet Makar där en bedöms ha behov av särskilt boende, ska få bo tillsammans. Det skall vara ett nöje att äta! God vällagad mat, direkt från kommunens egna kök, med minst två rätter att välja på, kommer vi i den Rödgröna Oppositionen att arbeta för. Den äldre befolkningen beräknas att öka fram till år 2020. Det innebär ett ökat behov av vård och omsorg samt anpassade boenden. Ett bostadsförsörjningsprogram skall ge oss klarhet i vilka boendeformer som behövs. Enligt vår mening utgör personalen grunden för all verksamheten. De måste få goda förutsättningarna när det gäller löner, arbetstider, arbetsmiljöer och kompetensutveckling. Vi kommer att kämpa för heltid som en rättighet och deltid som en möjlighet för alla kommunens anställda. Vi står också för valfrihet genom förenklad biståndsbedömning, där den enskilde skall ges möjlighet att själv välja att byta en insats mot en annan. Hemvaktmästarna har varit framgångsrika och haft stor betydelse för många och därför vill vi att dessa skall återinföras. Vilket Sotenäs överlämnar vi till våra barn? Våra pittoreska samhällsmiljöer måste ges nya detaljplaner för att vår särart och attraktivitet skall värnas Tillsynen av bygglovsärenden skall utvecklas Vi skall ta fram fördjupade översiktsplaner för att skydda våra strandnära områden till kommande generationer och för att fortsatt vara attraktiva för besökare Vi skall medverka till en bostadspolitik som garanterar prisvärda boenden i livets olika skeden; temaboende på landsbygden, förstagångsbostad för våra ungdomar och serviceanpassat boende för våra äldre Miljöarbetet skall prioriteras med en särskild miljösamordnare som ansvarig 25 % av maten i de offentliga köken ska vara ekologiskt producerat. Maten ska leva upp till svenska miljö- och djurskyddskrav. Vi kan fundera över hur stora markområden som vår generation har förändrat och tagit i anspråk av våra gemensamma tillgångar under de senaste 50 åren. Alla exploateringar skall vara långsiktiga och gynna kommuninvånarna. Så är det inte idag.

Vi i den Rödgröna Oppositionen kommer att arbeta för ett tydligt och rättvist regelverk för mark- och exploatering där alla behandlas utifrån samma förutsättningar. Huvudsyftet är att varje investering skall bidra till att utveckla Sotenäs långsiktigt och hållbart. Då kan vi inte fortsätta att arrendera bort kommunens finaste mark till industrifastigheter som blir sommarstugor för välbärgade. Det får bli ett slut på alla dåliga affärer! Bostadspolitiken har en avgörande betydelse för hur Sotenäs skall utvecklas. Därför kommer vi att verka för att ett bostadsförsörjningsprogram fastställs i kommunfullmäktige i början av mandatperioden Vi skall veta vad och vem vi bygger för. Det är Sotenäsbornas behov i olika livsskeden som skall styra färdriktningen först därefter kan vi ta ställning till vem som blir den bäste byggherren. Företagande och tillväxt Klara och tydliga regler vid etableringar Satsa på entreprenörskap och kvinnligt företagande Bredda näringslivet med fler kunskapsföretag Fortsatt utveckling av besöksnäringen med fler säsonger Ett utvecklat samarbete mellan olika företagare och branscher Kollektivavtal är en självklarhet Fler arbetstillfällen är ett måste. Skall vi bli attraktivare för näringslivet måste regelverket för vad som gäller vid nyetableringar och för växande företag göras tydliga och kvalitetssäkras. De satsningar som görs skall på ett tydligt sätt beskriva hur de förväntas att utveckla kommunen. Det skall vara lika villkor för alla. Vi har en idé om ett företagshus där nya och växande företag får stöd och hjälp. Upplåtelseformen skall vara hyresrätt. Speciella insatser skall riktas mot ungt företagande. Besöksnäringen har stora möjligheter att utvecklas ytterligare. Ett ökat samarbete mellan näringens aktörer är en förutsättning för att skapa bra produkter och attraktiva besöksmiljöer. Därför kommer vi att verka för att Sotenäs Turism ges möjligheter att anställa en samordnare/utvecklare. Kommunens näringslivsutvecklare har en viktig roll. Detta arbete måste fokuseras på tydliga mål och riktlinjer. Det kommer vi att beskriva i ett näringslivsprogram. För oss i den Rödgröna Oppositionen är kollektivavtal en självklarhet. Vi anser att dessa avtal är till nytta för såväl arbetsgivare som arbetstagare utifrån ett långsiktigt hållbart perspektiv.

Vägar och kommunikationer, Hamnar och båtplatser Etappvis utbyggnad av gång- och cykelvägar i hela kommunen Kartlägga behovet av en ny tvärled över Hogenäs till Väjern Bra internet-uppkopplingar i hela kommunen Förbättringar av väg förbi Långöns vatten Utbyggd kollektivtrafik inom kommunen Hamnarna skall drivas i kommunal regi Utbyggnad av båtplatser inom befintliga hamnar Tydliga regler vid upplåtelse av mark Ett modernt framtidssamhälle kräver en bra infrastruktur. Ju mera tillgängliga vi blir ju bättre förutsättningar för tillväxt och kommunikation. Genom högklassiga uppkopplingsmöjligheter tror vi att vi kan locka fler att bli Sotenäsbor, speciellt de som kan arbeta ett par dagar i veckan hemifrån. Våra vägar till och från Sotenäs ska förbättras stegvis. Vi vill i ett första läge söka dialog med Trafikverket för att räta ut vägen vid Långöns vatten, en sträcka som är både olycksdrabbad och tidsödande. För att förbättra miljön och få ett funktionellt vägnät vill titta på behovet av en tvärled över Hogenäs till Väjern. Kollektivtrafiken måste förbättras så att det blir möjligt med tätare turen inom kommunen, både dagar och kvällar. Hamnarna är en stor tillgång för Sotenäs och de ska därför drivas i kommunal regi. För att stimulera produktutveckling och utökad service skall frågan om ett kommunalt hamnbolag belysas. Vi vill försöka möta den stora efterfrågan på båtplatser genom att i första hand förtäta befintliga hamnområden. Sotenäs är en mycket attraktiv kommun och många företagare vill arrendera mark för uteserveringar mm. Vi i den Rödgröna Oppositionen anser att det behövs tydliga regler och rutiner vid markupplåtelser och kommer att driva denna fråga. Kungshamn den 25 november 2010 Britt Wall Socialdemokraterna Lena Linke Miljöpartiet De Gröna Mona Moslehi Vänsterpartiet