Nummer 3 höst 2013 Anderstorp Bor Bredaryd Broaryd Burseryd Forsheda Gislaved Gnosjö Hestra Hillerstorp Hok Horda Kulltorp Nissafors Reftele Rydaholm Skeppshult Skillingaryd Smålandsstenar Vaggeryd Värnamo Åsenhöga Öreryd 10 år i Gnosjöregionens tjänst Hitta leverantörer snabbt & smidigt Jan Edling: Samarbete är viktigt för regionens framtid Allt går att lösa i Gnosjöregionen» Proton stärker sin ställning Miljön i fokus för Stebro Plast Från idé till förstklassig produkt hos Värnamo Modellen
Allt går att lösa i Gnosjöregionen Envisa och kluriga smålänningar. Det är vad vi är. Och det är vad hela Gnosjöandan är byggd på. Kluriga människor som hittar lösningar där andra misslyckas och som inte ger upp även om det kommer en motgång Det ska gå!, är fortfarande ett tankesätt och närmast en livsstil hos våra företag. Så, är det någonstans du kan få hjälp där andra gått bet så är det hos företagen i Gnosjöregionen. Det ska gå! Generell inställning i Gnosjöregionen Klurigt och glatt gäng som jobbar med GnosjoRegion.se: Michael Åstmar, Malin Ivarsson, Thomas Perdsjö och Lena Alexandersson. När GnosjoRegion.se startades för tio år sedan fick vi höra från it-experterna att portaler är stendött och det kommer aldrig fungera. Det var tio år sedan och vi lever fortfarande... I detta magasin vill vi lyfta fram positiva nyheter och kluriga lösningar för att sprida optimism och samtidigt uppmuntra till att göra affärer med företagen i Gnosjöregionen. www.gnosjoregion.se Vad är det? Vi har fått i uppdrag av näringslivet i Gnosjöregionen att dra in fler affärer till företagen i vår region. Vår hemsida GnosjoRegion.se är ett viktigt verktyg för att hitta och suga in potentiella affärer och sedan blåsa dem vidare till Gnosjöregionens företag. För att våra företag ska få fler affärer marknadsför vi hemsidan GnosjoRegion.se på mässor och event, i branschtidningar, i stora företags interntidningar, via nyhetsnätverk, på bloggar och i sociala medier, i TV och radio samt på många andra sätt. Vi når även många potentiella kunder genom vårt intensiva arbete med att komma bra till i Google. Ett arbete som vi bevisligen har lyckats extremt bra med. Allt detta gör vi för att lyckas med vårt uppdrag att få fler affärer till Gnosjöregionens företag. Detta har vi gjort i tio år. En produktion av: Happy Småland AB GnosjoRegion.se Burserydsvägen 38, 333 32 Smålandsstenar Tel: 0371-22 69 60 www.gnosjoregion.se Happy Småland AB är ett dotterbolag till 0371 webb & reklam AB Omslagsbild: Davor Zalac, Proton Engineering AB Foto: Patrik Leonardsson Produktion: GnosjoRegion.se Tryck: Hylte Tryck AB Utgivning: nov 2013 GnosjoRegion.se 2
Innehåll 24 16 17 34 21 Reportage: Anderssons Mekaniska...4 Reportage: Steelnova...5 Reportage: Gårö Plåtprodukter...6 Reportage: Jan Edling...7 Flytta hit och lev livet...8 Känt från regionen...9 Made in Gnosjöregionen... 10-11 Reportage: Ewes... 12 Reportage: Stebro Plast... 13 Reportage: JOBmeal... 15 Reportage: Steelparts... 16 Reportage: Ji-Ma Produkter... 17 Reportage: Proton Group...18-19 Vad är Gnosjöandan?...20 Bildgalleri... 21 Reportage: 0371 webb & reklam...22 Reportage: Värnamo Modellen...23 Reportage: Miform... 24 Så funkar det...25 10 år på nätet... 26-27 Hitta bra leverantörer...28 Offertförfrågningar ger fina affärer...29 Bli hittad på Google... 30-31 Företagsreportage Så funkar det... 31 Om pressreleaser...32 Hitta ditt nya jobb...33 Vad tycker andra?... 34-35 15 7 5 3
Text: Malin Ivarsson. Foto: Malin Ivarsson och Anderssons Mekaniska. Maskininvestering blev ett lyckodrag Tack vare stor kapacitet i maskinerna har Anderssons Mekaniska AB kunnat ta stora jobb på kort tid. I svetsroboten är det stor effektivitet. Medan roboten jobbar på ena sidan så kan nästa jobb sättas upp på den andra. Fjolårets maskininvesteringar visade sig vara lyckosamma för Anderssons Mekaniska AB. Idag har man kapacitet av att hantera stora projekt. Vi fortsätter med vår målsättning att bli marknadens självklara val av svetsade rör- och plåtprodukter, säger Emil Kronholm, teknisk ansvarig på företaget. Komplett legoleverantör Anderssons Mekaniska AB i Skillingaryd är i grund och botten ett familjeföretag med stor erfarenhet främst som underleverantör till möbelindustrin. Man har även arbetat en hel del med övrig legotillverkning och under 2012 tog man steget fullt ut för att bli en komplett och därmed starkare legoleverantör. Detta i och med investeringarna i en rörlaser och en plåtlaser. CMT-svetsning Sedan tidigare hade man även investerat i ytterligare rörbockmaskiner samt en svetsrobotcell för CMT-svetsning. Det var verkligen ett lyckodrag med satsningen på maskinerna. Det har vi kunnat skörda framgångar av i år, säger Emil Kronholm. Motsvara kraven Företagets nya maskininvesteringar gör att man blivit intressanta för andra branscher också. Tidigare har största fokus varit på möbelindustrin men med våra nya maskiner kan vi motsvara kraven från andra branscher också. Även vår snabbhet har gett oss dessa möjligheter, säger Emil Kronholm. Framförallt är det kunder inom lättare verkstadsindustri och butiksinredning som sett att vi nu kan motsvara deras krav på kvalitet och flexibilitet, säger Göran Kronholm, VD för företaget. Snabbhet finns i hela kedjan Anderssons Mekaniska har ett tydligt motto att alla på företaget ska fokusera på att korta ledtiderna genom hela kedjan, från förfrågan till leverans. Detta tillsammans med det faktum att maskinerna numera finns i huset har bidragit till framgång. Precis som att maskinerna har stor kapacitet. Hög servicegrad Detta har gett oss möjlighet att hålla en högre servicegrad till våra kunder. Vi har möjlighet att åta oss uppdrag som kräver kortare leveranstid, det hade vi inte möjlighet till tidigare, säger Emil Kronholm. Det vi inte tillverkar i huset har vi så bra kontroll över så där är det inga problem. Vi har en god relation med våra leverantörer. Anderssons Mekaniska kan leverera såväl på detaljnivå som kompletta produkter. Stenvadet, 568 91 Skillingaryd Tel: 0370-733 60 www.anderssonsmekaniska.se 2012 blev Anderssons Mekaniska en komplett legoleverantör, bland annat genom investeringarna i en rörlaser och en plåtlaser. Emil Kronholm och Göran Kronholm kan se tillbaka på ett bra år tack vare detta. Maskininvesteringarna har gjort att man blivit intressanta för fler branscher, däribland butiksinredning. 4
Text & foto: Gabriella Mellergårdh. Miljöcertifieringen är en viktig markering för kunderna att man som företag arbetar för hållbarhet och helhetstänk. Camilla Ring är kvalitets- och miljöansvarig i Steelnova AB. Fortsatt uppgång för Steelnova Miljöcertifiering, maskininvesteringar och nya storkunder ger Steelnova AB i Vaggeryd vind i seglen. Vi vill synas och höras säger Jörgen Åberg. Och visst är det svårt att missa denna aktör inom möbelindustrin som även vässar marknadsföringen med ny hemsida och dyker upp på Elmia Subcontractor för första gången nu i november. Det går fortsatt bra för oss. Från 2011 till 2012 ökade vi 20 procent i omsättning och så här långt i år ligger vi 10 procent över. Vi har en god orderstock och har hittat nya kunder, bland annat i Danmark, där vi tror på ett spännande samarbete, säger Jörgen Åberg, marknadsansvarig. Identifierar viktiga miljömål Miljöcertifieringen ISO 14001:2004 har tagit en hel del tid i anspråk under det senaste året. En stor miljöutredning har gjorts inom företaget för att se var man gör störst åverkan på miljön och därmed kan hitta mål att förbättra. För oss handlar det om att minska mängden skrot, restbitar vid tillverkning och felaktiga bitar. Det kommer vi att göra genom att optimera restbitarna i produktionen, säger Jörgen Åberg som är mycket nöjd med certifieringen. Miljöcertifiering är ett viktigt kundkrav i möbelbranschen, men det här är ju också något som vi själva verkligen har velat få koll på, säger han. Hjälpa kunden med konstruktionsförslag Miljöfrågorna har diskuterats en hel del i branschen på sistone. Bland annat genom debatten om svanenmärkta möbler. Det vi kan bidra med som underleverantör är att hjälpa kunden att tänka till. Hur kan man göra den här produkten så miljövänlig som möjlig, exempelvis genom olika konstruktionsförslag och alternativa ytbehandlingar. Det handlar helt enkelt om att göra enheten produktionsvänlig, säger Jörgen Åberg. Han har en bestämd känsla av att Steelnova AB har tagit marknadsandelar under de senaste åren. Och att det i grund och botten handlar om företagets breda bas av kunskap och erfarenhet. Det är viktigt för oss att arbeta med rätt typ av produkter. På så vis bibehåller man känslan, säger Jörgen. Marknadssatsningar under hösten Hösten bjuder på flera marknadssatsningar, bland annat en ny hemsida där man ska kommunicera med kunden på ett bättre sätt. För första gången kommer man också att finnas med på Elmia Subcontractor, tillsammans med dotterföretaget Steelparts AB. Vi vill ta alla möjligheter att möta nya tänkbara kunder. Vi fortsätter att leta jobb till rörlasern som vi investerade i förra året. Nu har vi också köpt en ny svetsrobot som driftsattes efter semestern, säger Jörgen Åberg. Finish viktigt i möbelbranschen Sedan tror jag också att det beror på våra höga krav på finish. Utseendet på krom och svets som vi lämnar ifrån oss. Kunskapen om hur man lämnar ifrån sig det allra bästa resultatet finns här i huset, det känns i hela företaget, säger Jörgen Åberg. För att få kunderna inom möbelindustrin måste man kunna leverera perfekt finish. Ett exempel är de polerade sängbenen som Steelnova AB tillverkar för en av Sveriges ledande sängtillverkare. Designikonen Arne Jacobsens stol The Tongue har gjort comeback. Steelnova AB tillverkar underredet. Det medvetna valet att hålla sig till en bransch möbelindustrin har också gjort det lättare att sikta mot toppen. Karlavägen 34, 567 30 Vaggeryd Tel: 0393-365 60 www.steelnova.se 5
Text & foto: Gabriella Mellergårdh. Lean-anpassning ger ytterligare tillväxt Hjärtat och kulturen i Gårö Plåtprodukter bygger på delaktighet och engagemang säger vice vd Pierre Bengtsson (tv) och vd Daniel Petersson (th). En flexibel partner som löser kundens behov, inte bara inom plåt. Gårö Plåtprodukter växer stadigt genom fler marknadsandelar och nya investeringar. Redan i entrén får besökaren känslan av att här är ett väl inarbetat familjeföretag som är stora både i regionen och inom sin bransch. Långsiktighet, pålitlighet, engagemang och kundfokus präglar Gårö Plåtprodukter, som trots namnet siktar bredare än så. Skapar mervärde för kunden Vi är inte bara plåt och metall, vi kan så mycket mer. Vi tänker annorlunda. Redan när vi träffar kunder första gången hjälper vi dem att ställa rätt frågor från början så att vi tillsammans kan ett mervärde på produkten. Vi vill se tillväxt, hitta vinsterna, och allt det vi gör ska vara värdeskapande för kunden, säger VD Daniel Petersson. Det kan till exempel handla om att företagets tekniker hjälper till med smarta konstruktionslösningar eller att man använder sitt breda kontaktnät i regionen för att sammanföra andra materialval till metallproduktionen. Effektivisera produktionscykeln Det kan också handla om att effektivisera produktionscykeln, till exempel kan det bli mer fördelaktigt för en kund att utnyttja Gårö Plåtprodukters monteringsavdelning än att lösa monteringen internt. Vi vill gärna vara delaktiga i kundens utveckling och jag tror att våra kunder märker det. Hjärtat och kulturen i Gårö Plåtprodukter bygger på delaktighet och engagemang, säger vice VD Pierre Bengtsson. Förbättrad kapacitet och flexibilitet Under året som gått har man arbetat med att Lean-anpassa företaget vilket i sin tur gett utrymme för ytterligare investeringar. Höghastighetslasern som driftsattes tidigare i år har fått sällskap av två nya kantpressar. Under året har man även utökat monteringsverksamheten och framöver kommer svetsavdelningen att expandera. Investeringarna har förbättrat kapacitet och flexibilitet vilket kortar ledtiderna för kunden. Nu kan vi på ett ännu bättre sätt erbjuda kunderna kompletta lösningar, säger Daniel Petersson. Ett väl inarbetat företag Leanprinciperna är vår vardag, vårt sätt att leva, säger Pierre Bengtsson, och för att jobba med våra principer måste vi ha en metod, en daglig styrning. Vi kan verkligen säga och stå för att vi är ett väl inarbetat företag med god kontroll på våra processer. Gårö Plåtprodukter har 70 medarbetare och omsatte 135 miljoner under 2012. Företaget som firar 15-årsjubileum i år ägs och drivs av familjen Petersson. Västergatan 19, 335 30 Gnosjö Tel: 0370-33 23 50 www.gppab.se Helhetslösningar är värdeskapande för kunden. Därför utgör monteringsavdelningen en viktig del av verksamheten hos Gårö Plåtprodukter. 6
Samarbete viktigt för regionens framtid Företagen måste samarbeta mer, bli mer internationellt inriktade och öka kunskapsnivån i det man gör. Det är Jan Edlings framgångsrecept till företagen i Gnosjöregionen för att de ska kunna leva vidare och vara en tillväxtmotor i svensk industri samt kunna möta konkurrensen i omvärlden. Tillsammans är vi starka. Så lyder parollen för GnosjoRegion.se. Det är också något som författaren och analytikern Jan Edling kan skriva under på. Företagen måste samarbeta mer, bli mer internationellt inriktade och öka kunskapsnivån i det man gör. Det är Jan Edlings framgångsrecept till företagen i Gnosjöregionen för att de ska kunna leva vidare och vara en tillväxtmotor i svensk industri samt kunna möta konkurrensen i omvärlden. och företagarföreningarna i Gnosjö, Gislaved, Värnamo och Vaggeryds kommuner. Tillsammans ville man utreda förutsättningarna för ett ökat samarbete i regionen samt komma underfund med vad man kan göra för att stötta företagen. En slutrapport av projektet kom strax före sommaren och denna visar klart och tydligt att såväl kommuner som företag har insett allvaret i den utveckling som vi står inför. Läs mer på: www.flexicurity.se» och politiker, såväl regionalt som nationellt. Det handlar bland annat om samarbetsprojekt med högskolorna för att stärka företagens innovationsarbete, inrättandet av en utbildning i exportkunskap och en satsning på utbildningsinsatser för de företag som vill växa. Han föreslår också att företagen öppnar upp för ett samarbete mot Baltikum och Östeuropa, bland annat genom att bjuda in dessa länder till Affärsracet 2015. Gå i kluster! Just denna region har ju haft lite bekymmer i och med att globaliseringen fortsätter. Stora företag som tidigare har lagt beställningar hos regionens företag flyttar successivt utomlands och hittar sina underleverantörer på andra platser, säger Jan Edling. Regionens företag måste hitta nya sätt att möta verkligheten på. De måste ge sig ut på den globala marknaden och agera mer samfällt. Gå över i kluster helt enkelt. Jan Edling har arbetat som analytiker på Försäkringskasseförbundet, LO och VINNOVA. Sedan tio år tillbaka driver han företaget FLEXICURITY, som sysslar med analyser, utredningar och föreläsningar om just bland annat globalisering och regionalisering. Framtid Gnosjöregionen Jan Edling har varit engagerad i projektet Framtid Gnosjöregionen. Projektet startades av politikerna Från politikens sida har man deklarerat att man är beredd att ställa upp och jobba gemensamt för att stärka företagens möjlighet till kompetensförsörjning och satsning på export, säger Jan Edling, och forsätter: Företagarföreningarna säger att vi måste arbeta tillsammans, inte som fyra olika föreningar. GnosjoRegion.se viktig del Ett viktigt steg framåt är bildandet av en gemensam organisation för insatser i samverkan mellan näringslivet och politiker i Gnosjöregionen. Det kan till exempel handla om insatser för ökad kompetens, attraktivitet och marknadsföring. Där kommer företagsportalen GnosjoRegion.se in. GnosjoRegion.se är en viktig del i Gnosjöregionens framtid. Jag tycker att portalen borde göras till en mer bärande och integrerad del av projektet! Samarbete med öst Jan Edling ger flera goda råd till både företagare Gå i kluster! Det rådet ger Jan Edling, som arbetat i många år som bland annat analytiker på VINNOVA, till företagen i Gnosjöregionen. Text: Malin Ivarsson. Foto: GnosjoRegion.se samt Flexicurity. 7
GnosjoRegion.se/flyttahit/ Flytta hit och lev livet Foto: Cathrine Rydström Foto: Cathrine Rydström Att bo i Gnosjöregionen är härligt på många sätt. Nära till naturen, inga bilköer och för det mesta ett lugnare tempo och en tryggare miljö än i storstäderna. Här kan kan man höra vårfåglarna kvittra och se miljarder stjärnor en kolsvart natt. I en storstad blir det som bekant aldrig helt mörkt, och aldrig helt tyst. Istället för rödljus och avgaser har vi gott om gratis parkeringsplatser och en ren och klar luft. En annan stor fördel med att bo som vi gör här i Gnosjöregionen är att vi har nära till det mesta. Att kila över till en bekant eller lämna barnen på förskolan tar bara några minuter. När barnen blir tillräckligt gamla cyklar de själva till skolan. Vi får ibland höra att vi bor mitt i skogen och det är långt bort från all civilisation. Nja, det stämmer inte. Bor du i Smålandsstenar tar det 45 minuter tills du ligger på en härlig strand i Halmstad. På samma tid står du mitt bland kundvagnarna i Ullared. Bor du i Vaggeryd är du i Jönköping på 30 minter. Bor du i Hestra har du södra Sveriges största skidanläggning i samhället och slår du ner bopålarna i Hillerstorp är du bara några minuter från såväl westernstaden High Chaparral som naturreservatet Store mosse. Anderstorp har sin välkända motorbana och Värnamo sitt möbelrike. En av alla fördelar med att bo i Gnosjöregionen är att huspriserna är humana. Här kan du få en stor och fin villa på en sjönära tomt med en fin trädgård OCH en bil till samma pris som en tvåa i Stockholms innerstad. Valet är ditt. Välkommen hit! Känn dig hjärtligt välkommen hit till vår fantastiska del av Sverige. Vi ska ta väl hand om dig! Foto: G. Assner 8
Känt från regionen Visste du att skådespelaren Samuel Fröler bott i Reftele, att fotbollsspelaren Jonas Thern är född i Värnamo och att musikern Uno Svenningson kommer ifrån Gnosjö? Eller att Alice Bah Kuhnke, Allan Svensson, Sten-Åke Cederhök, Lisa Lemke och Oscar Hiljemark alla har anknytning till Gnosjöregionen? Här kan du läsa mer om regionens kändisar! Foto: Pontus Fagerstedt Oscar Hiljemark, född 1992 i Gislaved, tog SM-guld i fotboll med Elfsborg 2012. Efter guldet bar det av till Holland och PSV Eindhoven. Hiljemark debuterade i allsvenskan med Elfsborg 2010, 2011 gjorde han sin debut i U21- landslaget, samma år blev han utsedd till kapten för U21-landslaget och 2012 fick han en plats i landslaget. Oscar Hiljemark började sin fotbollsbana i Gislaved IS. Jimmy Norberg, gitarrist från Smålandsstenar, var med och grundade hårdrocks- och metalbandet Outshine som har sin bas i Göteborg. Outshine består numera av förutom Jimmy Norberg även av Micke Holm, Fredrik Kretz (Gislaved) och Rob Hakemo. Bandet gjorde mellan åren 2006 och 2013 sex USAturnéer. 2013 släpptes albumet Prelude To Descent och bandet gjorde flera spelningar i Sverige, bland annat hade man sin releasefest på Sunkträsket/Higgins i Gislaved. Foto: Magnus Carlsson Lisa Lemke, född 1981 i Skillingaryd, är frilansande matkreatör, matstylist och tv-kock. Hon har som arbete att laga mat, prata om mat, skriva om mat och styla mat för tidningar, böcker, radio, tv och reklam. Numera bor hon i Falkenberg. Ett par kockböcker har det blivit, bland annat Till grillat, Till sommaren och Allt i en gryta. Hon har synts på tv i program som Sommarkväll, Mitt Kök och Grillmästarna. Foto: Privat Foto: Anna Malmberg Lisa Bengtsson, född 1981 i Gnosjö, har haft ett intresse för formgivning och kreativt skapande i hela sitt liv. Efter studier vid Berghs School of Communication i Stockholm startade Lisa sitt eget företag med inriktning mot främst mönsterdesign men även grafisk design och illustrationer. Hon står bakom flera populära tapet-, tyg- och tallrikskollektioner. Foto: Privat Ingmar Karlsson, är diplomat och författare som är född i Burseryd. Han har varit anställd på Utrikesdepartementet och tjänstgjort i bland annat Bogotá och Damaskus. Han har också varit ambassadör i Prag samt generalkonsul i Istanbul. Sedan 1982 har han skrivit drygt 500 artiklar/böcker. 9
10 Made in Gnosjöregionen
KÄLLEMO 11
Text: Gabriella Mellergårdh. Foto: Ewes. Underleverantör blir lösnings- leverantör Tänk, om Ewes är mer än en underleverantör. Tänk om! Ewes är en lösningsleverantör. Ewes AB vill hjälpa kunden att tänka till och ibland tänka om. Att med kvalificerade fjäderlösningar i centrum konstruera en sammansatt produkt. Det här är vad vi har sysslat med sedan 80-talet, men fortfarande är det många som ser fjädern som ett fästelement istället för ett konstruktionselement, säger VD Anton Svensson. Han hoppas att kunderna allt mer ska förstå vilka möjligheter det innebär när man bygger in fjäderns funktion i ett tidigt stadium under konstruktionen. Ett affärsområde som utvecklas ständigt genom Ewes Engineering. Fortsatt internationalisering Samtidigt fortsätter internationaliseringen av det småländska familjeföretaget Ewes AB. Sedan tidigare har man verksamhet förlagd både i Kina och Serbien. Under året har man förstärkt positionerna på Balkan med ytterligare en anläggning, den här gången lokaliserad i Bosnien. Det är en sellingpoint att finnas där, nära en mycket intressant marknad i Centraleuropa. Samtidigt är det också en region i behov av investeringar och någon som tror på dem, säger Anton Svensson. Genuint hantverkskunnande Och grunden för etableringen på Balkan handlar helt enkelt om att ta tillvara ett genuint hantverkskunnande inom fjäderproduktion. För även om tillverkningen idag är fullt ut datoriserad så har fjäderproduktion fortfarande ett element av hantverk, menar Anton. Stålet är ett levande material som ska formas och ges funktionalitet. Och på Balkan finns både yrkeskunnande och yrkesstolthet. Förra året flyttade vi in i helt egna lokaler i Serbien, och det ger ett starkt signalvärde. Vi tittar redan på utbyggnad. Vi har märkt en förskjutning av marknaden och det här ger oss en närhet till faktiska behov. Vi är på plats mitt i Centraleuropa och kan utveckla ett nätverk av kontakter med Turkiet, Tyskland, Ungern, Slovakien och Slovenien. Ser man till Ewes som grupp är den starkaste exportmarknaden idag Norge, Ryssland och Brasilien, men även Tyskland. Mycket på exportsidan handlar om Ewes Environment, kvalificerade produkter för rökgasrening. Ett ursvenskt familjeföretag Ewes är och förblir ursvenskt, men vi har alltid haft ett starkt intresse för att interagera med andra länder och kulturer. Och det är tydligt i vår affärsplan, att finnas ute i världen är en förutsättning för att vi ska kunna fortsätta att existera i Sverige, säger Anton. Internationalisering och rörlighet handlar också om att delta i ett aktivt branschutbyte. Till viss del måste vi gå samman i vårt skrå på fjädersidan. Många bolag inom den här branschen är familjeägda och drivs på andra premisser än ren och skär profit. När vi möts på marknaden är vi konkurrenter, men också branschkollegor. Tillsammans kan vi diskutera frågeställningar och problem kring material och marknad. Ha ett erfarenhetsutbyte, säger Anton och fortsätter: En stark laguppställning Jag är medveten om att vi inte är störst, bäst och vackrast. Våra internationella kollegor känner till oss, vårt bolag och vår värdegrund. Det är inte ett skydd mot konkurrens, men det ger respekt. Inom Ewes AB har man nyligen gjort en generationsväxling både på miljö- och på fjädersidan med nya marknadschefer. Vi har en väldigt stark laguppställning. Nu hoppas vi bara att marknaden börjar röra sig och att vi kan börja bygga kapital hos våra kunder, säger Anton Svensson. Utrymme för tillväxt i Centraleuropa I Serbien tillverkas fjädrar i rundtråd och i Bosnien press-, stans- och bladfjädrar. Etableringen på Balkan ger bra grund för fler och bättre affärer, menar Anton. Konstruktionslösningar inifrån och ut med fjädern i centrum, det är framtiden. Här en borrjigg, Made in Ewes. Lundavägen 53, 330 10 Bredaryd Tel: 0370-867 00 www.ewes.com 12
Text & foto: Malin Ivarsson. Miljön i fokus för Stebro Plast I plastproduktionen på Stebro Plast AB i Broaryd jobbar flest tjejer. Helene Bengtsson, till vänster, har jobbat i företaget i 13 år. Kollegerna Aisa Kandic och Erna Guld har haft Stebro som arbetsplats i ett respektive tio år. Ett stort miljötänk genomsyrar verksamheten på Stebro Plast, så även när det var dags att sätta spaden i jorden. Nu invigs de tillbyggda lokalerna. Företaget firar i år 15-årsjubileum med att ta ytterligare ett steg i sin framgångssaga. Formsprutningsföretaget startade i Broaryd 1998 och kände att det tidigt fanns ett stort expansionsbehov. Så här 15 år senare har man flyttat till helt nybyggda lokaler om 3 000 kvadratmeter, gjort två företagsköp (varav det ena i Smålandsstenar Hyge Plast), startat en fabrik i Kina för tillverkning av formverktyg till den egna verksamheten samt nu även byggt ut sina lokaler med ytterligare 5 500 kvadratmeter. Stor produktionshall Det har hänt en hel del de här åren, säger Henrik Stenberg, delägare och VD för Stebro Plast AB som också är moderbolaget i koncernen Stebro Group. Detta har varit nödvändigt för att vi ska kunna expandera. De senaste två åren har vi ökat maskinparken från tio maskiner till 26 så vi har varit rätt trångbodda. Den nya produktionshallen som man precis har invigt är tänkt att rymma 30 maskiner. Tillbyggnaden har också gett företaget ett större och mer välplanerat lager samt utrymme för att förvara material. Inga fönster mot söder Henrik Stenberg berättar att företaget gärna arbetar med fokus på miljön så mycket som det bara går. När det var dags att sätta spaden i jorden för att påbörja tillbyggnaden så var det givetvis med miljön i tankarna. Henrik Stenberg, delägare och VD för Stebro Plast, framför företagets lokaler i Broaryd som numera består av totalt 8 500 kvadratmeter. Vi har till exempel byggt i sten för att hålla kvar värmen och hålla ute kylan. Sedan har vi i princip inga fönster mot söder, säger han. Omvänd bergvärmepump Man har totalt borrat 30 hål i det intilliggande berget, 18 hål av dessa i samband med nybygget. Det har vi gjort för att kyla våra maskiner. Det funkar som en omvänd bergvärmepump ungefär. Detta är en stor energibesparing och det ger en minimal energikostnad, säger Henrik Stenberg. Alla nya maskiner är också utrustade med servopumpar som låter mindre samt isolerande värmeband, fortsätter han. Det senare fungerar som när man isolerar ett hus. De behåller värmen och ger ingen strålningsvärme utåt, säger Henrik Stenberg. Behagligt klimat Utöver alla dessa miljösatsningar nämner han även att företaget har två elbilar och att man har bytt till LED i all ytterbelysning på företaget. Vi har ett stort miljötänk. Det är viktigt av många orsaker. Bland annat har det till viss del med arbetsmiljön att göra. Genom att vi har byggt lokalerna på det sätt vi gjort får vi ett behagligare inomhusklimat för våra anställda. Sedan är det ju också så att energin knappast blir billigare, säger Henrik Stenberg. Nu tar man klivet in i framtiden. Det har rullat på bra för oss och det ser ut som det gör det framåt också! Verktygsgatan 1, 333 92 Broaryd Tel: 0371-58 32 30 www.stebro.se 13
Din kompletta legoleverantör Stål Aluminium Rostfritt www.robotec.se Robotsvetsning Manuell svetsning Rörbockning Montering Kantpressning Tillverkning av formverktyg vi utför bl.a. Legofräsning och småserietillverkning av precisionsdetaljer HSM fräsning/5-axlig bearbetning Sänk/trådgnistning Hårdsvarvning Skräddarsydda lösningar för dig som kund www.bhv.se 14
Text: Malin Ivarsson. Foto: Malin Ivarsson och JOBmeal. Grönt kaffe från JOBmeal På JOBmeal Öst- Västbo arbetar idag sju heltidsanställda. Från vänster: Conny Carlsson, Alexander Svanefors, Håkan Hoof, Harald Gabrielsson, Emil Rask, Lars Andersson och Pontus Ganekind. JOBmeal Öst- Västbo serverar kaffe med miljön i fokus. Med energisnåla kaffemaskiner och klimatkompenserat kaffe ligger man helt rätt i tiden. Harald Gabrielsson, som startade Bredarydsföretaget år 2001, berättar tillsammans med kollegan och försäljningsansvarige Conny Carlsson om miljökonceptet Ecom som JOBmeal är helt ensamma om i Sverige. Grunden är ett Comfortavtal med kaffemaskiner av märket Spengler som är cirka 50 procent energisnålare än andra jämförbara automater på marknaden. Dessutom är maskinen återvinningsbar upp till 98 procent, säger Conny Carlsson. Kurs i EcoDriving Genom att som företag teckna ett Ecom-avtal med JOBmeal så bidrar man alltså till en minskad miljöpåverkan både genom lägre CO 2 -utsläpp och mindre energiförbrukning. Kaffet är naturligtvis krav- och/eller rättvisemärkt vilket bland annat innebär bättre förhållanden för kaffeodlarna. Kaffeleveranserna ut till företagen sker i så moderna och miljövänliga bilar som möjligt. De anställda har gått en kurs i EcoDriving för att lära sig att köra energisnålt och ekonomiskt. Fem koncept Ecom är ett av fem servicekoncept som JOBmeal erbjuder sina kunder. Övriga koncept är Comfort, Comfortina, hygienservice och totalservice (läs mer i faktarutan). Vi har fem huvudavtal men dessa går givetvis också att anpassa efter kunderna. Man måste kunna vara flexibel, säger Conny Carlsson och nämner vidare att man idag har över 500 maskiner ute hos kunderna vilket är en ökning på senare år. Företagen vet vilka vi är idag. Vi har till exempel varit med på både Elmia Subcontractor i Gnosjömontern och på Affärsracet i Anderstorp och serverat vårt kaffe. Ju mer vi visar oss, desto mer kända blir vi. Sju anställda Conny Carlsson och Harald Gabrielsson påpekar vidare vikten av regelbunden hygienservice på sin kaffemaskin. För en hög kvalitet på slutprodukten är det viktigt att hålla maskinen ren. Ingredienserna är livsmedel. JOBmeal Öst- Västbo har totalt sju heltidsanställda varav fem arbetar ute hos företagen som servicetekniker. Industrivägen 41, 330 10 Bredaryd Tel: 0370-840 05 www.jobmeal.se Fakta/Servicekoncept Comfort: Kunden hyr maskinen. JOBmeal sköter hygienservice, teknisk service, reservdelar samt leverans av varor. Kunden fyller själv på maskinen. Comfortina: Precis som Comfort med undantag av att kunden äger maskinen. Hygien: Kunden äger eller hyr maskinen. JOBmeal sköter hygienservice samt leverans av varor. Kunden fyller själv på maskinen. Totalservice: JOBmeal ansvarar för hygienservice, teknisk service samt reservdelar. De ser också till att maskinerna alltid är fyllda med de varor som behövs. Kunden äger eller hyr maskinerna. Källa: JOBmeal Öst- Västbo. Med servicekonceptet Ecom får kunderna tillgång till såväl energisnåla maskiner som krav- och/eller rättvisemärkt kaffe. 15
Text & foto: Gabriella Mellergårdh. Stabil orderingång för växande tradingbolag Steelparts i Vaggeryd AB vill vara kundens bäste leverantör. Det kan till exempel innebära att ta fram unika sängben i borstad aluminium från skiss, lösa tillverkning och ombesörja paketering till slutkund. Johan Sandahl (tv) och Jörgen Åberg (th) är glada över samarbetet med en av Sveriges ledande sängtillverkare. Kundunika detaljer med stor bredd är nyckeln till framgång för Steelparts i Vaggeryd. Vi växer med kunderna säger försäljningschef Johan Sandahl. Målet är att vara kundens bäste leverantör. Ha rätt produkter på lager i rätt tid och sänka kundens kostnader på svarvning, fräsning, svetsning, bockning, stansning, gjutning, smide och kallstukning. Steelparts startade 2010, delvis för att förse moderbolaget Steelnova med insatsmaterial, men också för att finna andra kunder. Kundbasen har sedan dess växt stadigt. Kvalitetssäkrar tidigt i processen Vi har växt snabbt utan att ha varit superoffensiva. Det vi märker hittills är att vi växer tillsammans med våra kunder, och det är ju ett gott betyg för vår kvalitet. Vi är noga med att kvalitetssäkra så tidigt som möjligt i processen, säger Johan Sandahl. Polerade sängben färdiga för slutkund - och cylinderdetaljer i olika dimensioner. Bredden på de kundunika detaljerna som Steelparts levererar är stor. Kundunika detaljer Steelparts levererar kundunika detaljer till fordonsoch övrig verkstadsindustri. Samarbetspartners finns bland annat i Sverige, Litauen, Ungern, Kina och Indien. Det kan röra sig om gjutna, smidda, svarvade och frästa produkter till cylindrar, möbler, systemskåp mm, men också om speciella samarbeten där man levererar en helt färdig produkt. Levererar allt-i-ett-lösning Det senare exemplet är sängben som man tagit fram utifrån skiss till en av Sveriges ledande sängtillverkare. En lyckad allt-i-ett-lösning där Steelparts levererar sängbenen i kartong, färdiga för butik och slutkund. Tillväxt och investeringar Företaget har investerat i en 3-stegs detaljtvätt som klarar gods upp till 100 kg. Personalstyrkan har dessutom utökats med en person som sköter all hantering av gods: in- och utleverans, kvalitet och mätning samt ombesörjer detaljtvätt. Under det senaste året har Steelparts genomfört ett omfattande miljöarbete som har resulterat i miljöcertifiering enligt ISO 1400:2004. I den nya detaljtvätten tvättas delarna rena från olja och smuts samtidigt som de får ett rostskyddslager i sköljprocessen. Göran Grythberg sköter tvätten samt all övrig hantering av gods. Förra året omsatte Steelparts 8,3 miljoner vilket var en fördubbling jämfört med 2011. I år ligger man redan 25-30 procent över 2012. Karlavägen 34, 567 30 Vaggeryd Tel: 0393-366 90 www.steelparts.se 16
Text: Gabriella Mellergårdh. Foto: 0371 webb & reklam & Ji-Ma Produkter. Ny packningslösning ger mer gods på pallen Mer än 20 år i branschen har lärt Ji-Ma Produkter AB vad kunden behöver i form av kvalitet och personlig service. Den senaste nyheten i sortimentet är plywoodlock och svep som skyddar godset och maximerar utrymmet. Ji-Ma Produkter AB i Smålandsstenar söker nya vägar att effektivisera kundernas transporter. Med lock och svep i plywood maximeras godsutrymmet. Att frakta så mycket gods som möjligt vid samma tillfälle gynnar både miljö och plånbok. Samtidigt gäller det att inte tumma på godsets säkerhet. Ji-Ma Produkter AB har utifrån kundernas behov utökat sortimentet med lock och svep i plywood. Maximerar utrymmet Pallkragarna kan vara rätt så skrymmande, men med ett plywoodsvep som hålls samman med ett tänjbart material i hörnen istället för metall, maximerar du utrymmet på pallen, säger Olle Malmström, delägare och säljare i Ji-Ma Produkter AB. Ett praktiskt exempel på hur man som företag tillämpar principen om flexibilitet och kundanpassning. Lätt att ställa om utifrån kundbehov Varje dag tillverkas många olika sorters enheter av lastpallar, engångspallar och övrigt träemballage i produktionshallen i Smålandsstenar. Vi har lätt att ställa om, både i kvantitet och när det gäller kundanpassning. Ringer en kund och säger att man behöver pallar i morgon innan middan, då är det bara att hugga i och ställa upp, säger Olle Malmström och ler. Vill nå ut till exportföretagen Konkurrensen har tätnat på alla områden, också inom trä- och specialemballage. Förra året medverkade Ji-Ma på Elmia Subcontractor och i våras mötte man kunderna på Affärsracet i Anderstorp. Det var väldigt bra att få möta kunderna i närområdet. Vi söker hela tiden nya kontakter och alla exportföretag är potentiella kunder till oss, säger Olle. Exportföretagen är viktiga kunder. Här är engångspallen ovärderlig säger Olle Malmström, Ji-Ma Produkter AB. God lagerkapacitet Ji-Ma Produkter AB har lagerkapacitet på 30 000 pall under tak. Samtliga pallar finns i KD-märkt utförande, virket är med andra ord värmebehandlat för att minska risken för spridning av skadedjur. Företaget har ett 10-tal anställda. Ordning och reda Ett viktigt konkurrensmedel är kvalitetscertifieringen enligt ISO 9001:2000. Företaget har även ett pågående miljöarbete. God lagerkapacitet gör det möjligt för Ji-Ma Produkter AB att vara flexibla och möta kundernas behov med kort varsel. Skruvgatan 11, 333 33 Smålandsstenar Tel: 0371-333 60 www.ji-ma.se 17
Text & foto: Gabriella Mellergårdh. Att st PROTON för fram Proton stärker sin ställning gen integrering inom koncernen. He synergier och lära av varandra. Proton Group vässar kompetensen genom att i större utsträckning integrera koncernens olika affärsområden. Detta stärker vår totala konkurrenskraft säger koncernchef Magnus Biesse. Under två års tid har vi tagit väldigt mång att vi tagit kontroll över våra interna proce fokuserat på kundrelationen samtidigt som genom en gemensam produktionsfilosofi so säkerhet förbättrats, säger koncernchef M Bättre marknadsrelationer ger ökad tillväxt Större kundfokus har stärkt Proton Finishing på marknaden. Med ödmjuk attityd, rätt kvalitet och god leveransprecision landar man allt fler affärer. Det är viktigt att man är lyhörd och lever upp till kundens förväntningar. Att tydligare framhäva våra mervärden som exempelvis teknisk support, logistiklösningar, packning och montering. Vi säljer inte bara tekniska lösningar, vi säljer även kunskap, säger Ulf Svensson, marknads- och försäljningschef på Proton Finishing. Dialog med gemensamt mål Proton Finishing har sedan 1990 levererat ytbehandling inom fordon, byggindustri, inredning och möbler. När den finansiella krisen inleddes 2009 drabbades Proton Finishing hårt. Återhämtningen har varit en resa mot stärkt kundfokus och ödmjukhet. Affärsmannaskap och långsiktigt samarbete är målet för dialogen med kunden. Tillväxtpotential internationellt Proton Finishing har sex produktionsenheter varav två i Anderstorp och övriga i Hillerstorp, Forsheda, Eskilstuna och danska Bröndby. Vi har potential att växa, även internationellt. För att växa utanför Sverige krävs en väl fungerande organisation, kompetent ledning och stark hemmamarknad med goda relationer till kunderna, vilket vi har idag, säger Magnus Biesse. Samverkan stärker koncernen Koncernens fem affärsområden Finishing, Lighting, Engineering, Caretec och Technology, samverkar på ett bredare sätt. Exempelvis har man idag en gemensam ekonomifunktion istället för fem. Syftet är inte att toppstyra utan att lära av varandra och bli starkare som koncern. Vi initierar även aktiviteter så att våra produktionschefer och marknadschefer skall samarbeta mellan affärsområdena, berättar Magnus Biesse. Erbjuder kunden mervärden Vi har lärt oss att lyssna på vad kunden verkligen vill ha och det har genererat bättre affärer. Vi konkurrerar inte bara med pris, vi erbjuder kompetens och mervärde i form av professionalitet och rådgivning. Hög servicegrad, hög kvalitet och leverans i rätt tid, det gör vi aldrig avkall på, säger VD Magnus Biesse. Våga säga nej till affärer Ibland kan affärsmässighet innebära att säga nej till dåliga affärer. För tillväxt handlar inte bara om volymer. Ytterst är det lönsamheten som räknas. Det kan vara lockande att förblindas av stor volym men vi måste våga säga nej till affärer som inte är lönsamma, säger Ulf Svensson Tillvarata interna synergier Det handlar om att tillvarata goda exempel inom varje område. Även om man arbetar med helt olika typer av produkter och tjänster kan man dela erfarenheter gällande ledning, arbetssätt, struktur, uppföljning och processer. Att utvärdera vad man gör och hur man kan göra det ännu bättre. Vara en attraktiv arbetsgivare Integreringsprocessen som pågår skapar en arbetsplats full av möjligheter för människor att växa. Vi vill vara attraktiva som arbetsgivare, där vi öppnar dörrar för en karriärmöjlighet inom koncernen oavsett affärsområde, säger Magnus Biesse. Armaturgatan 2, 331 42 Värnamo Tel: 0370-65 62 00 www.proton.se Proton Finishing Hillerstorp. Tack vare de rutiner som upprättats i enlighet med TPM-projektet har man landat ett antal större affärer med kunder inom såväl inredning/möbler som fordonsindustri. 18
ärka GROUP tiden Text & foto: Gabriella Mellergårdh. om att främja samarbete och mligheten att tillvarata a nya affärer och det beror främst på sser och vidareutvecklat affären. Vi har vi utvecklat mer rationella sätt att arbeta m gör att såväl kvalitet som leveransagnus Biesse. Nya affärer med Volvo CE har gjort att Proton Engineering investerat i tre nya twinrobotar. Det ser oerhört positivt ut just nu säger marknadschef Patric Fagrell (tv) och Jan Fritz, key account manager (th). Bättre flöde och ökade volymer Proton Engineering möter framtiden med tydligt fokus på kärnverksamheten. Starka kundrelationer och produktionslyftet ger konkurrenskraft. De nya emissionskraven för lastbilar och entreprenadmaskiner som träder i kraft vid årsskiftet har inneburit nya och stora affärer för Proton Engineering. Vi samarbetar både med Scania, Volvo GTT, Volvo CE och Volvo Penta i deras lansering av Euro6-motorer, och volymerna ser positiva ut både för hösten och för våren 2014, säger Patric Fagrell, marknads- och försäljningschef. Renodlat verksamheten 2009 slogs tre verksamheter samman och blev Proton Engineering. Men för snart ett år sedan togs beslutet att Proton Caretec skulle bli ett eget affärsområde inom koncernen igen. Nu har vi fått större kraft och energi att lägga på kärnverksamheten. Fokus för Proton Engineering ligger i första hand på tunga fordon, men också på övrig verkstadsindustri med likartade krav som fordonsindustrin, säger Patric Fagrell. Kundernas behov i fokus Rätt kvalitet, god leveranssäkerhet och hög servicenivå är självklara i verksamheten. Vi skall leva upp till kundens förväntningar i allt vi gör, säger Patric Fagrell. Och Jan Fritz, försäljning/key account manager, instämmer: Kundernas feedback talar om snabb respons. Ofta är vi med tidigt i projekten och bidrar med idéer och teknisk kompetens som gör att en detalj blir både prismässigt rätt och tillverkningsbar. Det är något som kunderna uppskattar, säger Jan Fritz. Det är därför de väljer oss. Vi har bra teknisk kunskap i företaget och möter kundernas krav på allt kortare ledtider. Bättre flöde med produktionslyftet Ytterst handlar det om att hitta slöserierna. Hämta. Leta. Vänta. Ackumulerad tid som ingen kund vill betala för. Och i sitt arbete med att eliminera slöserier har Proton Engineering valt att jobba med Produktionslytftet. En nationell satsning för att stärka konkurrenskraften med Lean som utgångspunkt. Projektet pågår under 18 månader och avslutas vid årsskiftet 2013/2014 men redan nu har flödet förbättrats kraftigt i de första pilotgrupperna. Ökad flexibilitet och effektivitet Målet har varit att vi ska kunna anpassa oss snabbt efter ändrade förutsättningar. Bli mer flexibla. Genom att bygga flöden har vi fått en mer omväxlande arbetsplats där det krävs än mer kompetens. Vi upptäcker avvikelser snabbare. Ledtiderna har blivit kortare och vi har frigjort fabriksyta som gör att vi kan ta mer affärer, säger Jonas Pellgaard, produktionschef. Stärkt konkurrenskraft Arbetet med Produktionslyftet har skapat engagemang och delaktighet bland medarbetarna inom produktionen. Hittills har det mesta arbetet gjorts i produktionen men fokus på flöde behövs i hela organisationen. Och allt mynnar ut i att vi ska stärka vår konkurrenskraft, säger Jonas Pellgaard. Också en ny investering. Fredrik Syrén ser över ändformningsmaskinen som köptes in för ett nytt projekt till Scania. Verkstadsgatan 21, 568 31 Skillingaryd Tel: 0370-768 00 www.proton.se 19
Vad är Gnosjöandan? Gnosjöandan har genom åren blivit ett välkänt begrepp ett nätverk som står för kunnande, kvalitet och modern industriteknologi. Så här växte den fram. Jorden i Gnosjöbygden var mager och eländig och kunde inte ge en växande befolkning sin försörjning. Männen fick söka sig utanför sockengränsen till gevärsfaktoriet i Jönköping, där det fanns gott om arbete. Vapensmedjan gav dem inte bara jobb, utan var också en förnämlig yrkesskola. Man fick lära sig hantera järn på allehanda sätt, och framför allt, att tillverka tråd. När vår stormaktstid tog slut och därmed krigandet, blev vapensmederna arbetslösa och fick återvända till sina hemorter. Med sig i bagaget hade man då en gedigen yrkeskunskap, som utnyttjades när man började bearbeta järn på egen hand. Man etablerade smedjor och hamrar, men framför allt tråddrag. Först hemma på fädernegården, men snart nog tog man vattendragens energi i anspråk. På 1800-talet växte tråddrag och hamrar upp som svampar ur jorden vid bäckarna kring Gnosjö. Råvaran tråden Efter hand kom man på att också bearbeta tråden. Med hjälp enbart av handverktyg började man framställa nålar, strumpstickor, hakar och hyskor. Man tillverkade enkla små maskiner för att göra lite mer utvecklade produkter, däribland att väva metallduk av tråden. Från hyttor till modernindustri Det var på så sätt, som den nu så välkända tillverkningsindustrin i Gnosjö föddes och sakta växte fram. Maskinerna och tillverkningsmetoderna blev mer och mer avancerade. Metallgjutningen kompletterade trådbearbetningen och senare kom plasten in i bilden. De små hyttorna har numera förvandlats till imponerande industribyggnader. Samarbete, klurighet och envishet Den ständiga utvecklingen har möjliggjorts genom det samarbete och den hjälpsamhet företagen visar varandra. En utpräglad klurighet och i vissa fall en åsnas envishet för att lösa svåra problem är två andra ingredienser som driver företagen i Gnosjöregionen framåt. Foto: Industrimuseum Gnosjö Foto: Industrimuseum Gnosjö. Läs mer på www.gnosjoregion.se 20