Verksamhetsplan & Budget 2015-2016 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation MISO Idrott åt alla MISO stöder Idrottens värdegrund och dess fyra grundpelare Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel
Verksamhetsplan 2015-2016 Kärnverksamhet Den viktigaste uppgift MISO har, är den dagliga dialogen med medlemsföreningarna. Vår uppgift är att företräda våra medlemsföreningar i frågor av intresse för dem. Att göra personliga besök hos alla föreningar årligen är en omöjlig uppgift men målsättningen är att genomföra något besök i veckan. Medlemsbrev skickas regelbundet. MISO arrangerar olika möten där anställda och förtroendevalda i föreningslivet kan mötas och knyta nätverk samt ta emot allmän information. Luncherna är främst populära bland föreningar som har anställd personal. Möten direktriktade till föreningarnas ordförande planeras. MISO har ambitionen att bevaka det som sker i omvärlden och sprida information till medlemsföreningar. Detta genom elektroniska nyhetsbrev, www.miso.se samt via Facebook. En av MISOs huvuduppgifter är att samråda med Fritidsnämnden och fritidsförvaltningen i de frågor som kan bli aktuella. Vi vill fortsätta att samverka samt vara partners i detta återkommande samråd gällande föreningsstöd. Vi ser det angeläget att påverka att föreningsavdelningsbudget gällande allmänna bidrag ökas. Dialog grupp samt olika referensgrupper är forum för samtalen. MISO bevakar hur Malmökommissionens arbete följs upp. Föreningslivet spelar en väldigt viktig roll för stadens sociala hållbarhet. MISO arbetar för att nolltaxan skall omfatta samtliga kommunala lokaler. MISO kommer, den 20 maj, tillsammans med MIP arrangera Ledardagen för att hylla den ideella kraften i Malmö. En dag fylld av möten, information, kompetensutveckling för ledare, frivilliga, ideella och föreningsaktiva. MISO fortsätter med att arbeta för att det 2016 skall arrangeras en Föreningsgala. Årligen utses Årets Pegasus samt Årets idrottskvinna och lovande flicka av MISO. Årets Pegasus kan tilldelas person som arbetat med att sätta Malmö på Sverigekartan eller världskartan. Debatt kommer föras med politiken både i små och stora idrottsrelaterade frågor. 2014 års valdebatt kommer att följas upp. Speciellt moms och skattefrågan skall bevakas i idrottens organisationer. MISO kommer under året lägga stor kraft i frågan kring mötes- och verksamhetsplatser. Årets fokus ligget på Stadionområdet och dess framtid. Bristen av verksamhetsytor är stor i Malmö. Både vid nyproduktion och förädling av områden i Malmö, så måste föreningslivets behov presenteras och beaktas. 2
MISO ser det positivt att Föreningarnas dag arrangeras i Malmö årligen och kommer att vara delaktig i arrangemanget. MISO är med i juryn för Årets eldsjäl och Årets förening samt för Walk of Fame. En av de viktigaste framtidsfrågorna är kvalitet och delaktighet. MISO var föregångare när vi tillsammans med MIP, fritidsförvaltning och fritidsnämnd tog fram skriften Kvalitet i förening. Denna skrift är ett vägledningsmaterial till hur föreningen kan genom självstudie mer kvalitetssäkra sin förening. Materialet skall användas i framtidens föreningsutbildningar och vara ett levande dokument. Fritidsförvaltningens Konsulentkonferens. MISO står till förfogande att medverka gällande programförslag till konferensen samt deltar vid konsulentkonferensen, för att bland annat föra talan för de föreningar som saknar konsulenter. MISO kommer att arbeta med att få fler evenemang till staden genom de många nationella och internationella kontakter föreningslivet har. MISO fungerar som remissinstans för Malmös idrottsföreningar. Malmö stad och många nämnder har gjort oss till remissinstans. Vi är även remissinstans i vissa nationella frågor som berör föreningslivet. MISO samverkar tillsammans med bl.a. Malmö högskola gällande den idrottsvetenskapliga utbildningen. MISO är medarrangör till Föreningsmässan på Malmö högskola. MISO kommer att medverka i arbetsmarknadsåtgärder anpassade för föreningslivet samt aktivt påverka att föreningslivet ges en långsiktig ekonomisk förutsättning att behålla och anställa personer med samhällsstöd. MISO kommer att arbeta för det övergripande målet för idrottens jämställhetsarbete att kvinnor och män skall ha samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter på alla nivåer och inom alla områden att alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar ska få vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. MISO och MIPs lokal MISO delar kansli och personal tillsammans med MIP på Spångatan 11 A. Föreningpoolens verksamhet och personal finns också på Spångatan. Uppdrag och projekt som MISO driver eller är parter i MISO och MIP har en lång gemensam bakgrund och idag driver MISO och MIP en rad större och mindre utvecklingsprojekt, och nedan redovisas några av de större och aktuella. Föreningspool Malmö & Utbildning MISO och MIP har tillsammans med Fritidsförvaltningen skapat Föreningspool Malmö, en verksamhet med uppgift att arbeta rådgivande, stärkande och stödjade gentemot föreningar i Malmö. Verksamheten riktar sig främst till mindre föreningar och föreningar utan anställd personal. Poolen ger även råd till personer som vill bilda en förening. 3
MIP och MISO ser att utbildningsinsatser rörande föreningsorganisation måste ledas av oss själva och genomför grundläggande föreningsutbildningar utifrån ett separat skrivet avtal med Fritidsnämnden. Syftet är att stödja föreningarna att ta större plats i samhällsutvecklingen. I samförstånd med MIP vill MISO följa att resultaten av förstudien Civil kraft. Genom att erbjuda personer långt från arbetsmarknaden praktik, rehabilitering och anställning inom praktiska arbetsuppgifter i föreningar kan vi skapa win-win för individen, föreningen och samhället. I tankarna finns ett strategiskt branschråd med Arbetsförmedling och Malmö stad. Ansökan kan ske hos Europeiska Socialfonden. Inom ramen för Samverkan Idéburna Malmö vill vara med och stärka vår sektor och utöka samverkan med offentliga aktörer i Malmö samt Malmö stad. Arbetets mål är en överenskommelse som bl.a. säkerställer vår självständighet och skapar förutsättningar för långsiktighet. Tillsammans med MIP är vi delaktiga i NAD Nätverk Aktivitet Delaktighet, ett projekt med mål att underlätta för nyanlända att genom ett föreningsengagemang lättare komma in i samhället. MISO, Malmö Idrottsföreningars Samorganisation, har som målsättning under 2015-2016 att utveckla nya och pågående projekt till gagn både för sina medlemsföreningar och för malmöborna. Regionala och nationella verksamheter Skåneidrotten & Riksidrottsförbundet MISO följer Skåneidrottens och RFs verksamheter och dess nyhetsbrev. MISO har för avsikt att samverka med övriga lokala samorganisationer i Skåne. Föreningen Ideellt Engagemang MISO har tillsammans med MIP haft organisationen, Föreningen Ideellt Engagemang, med uppgiften att ansvara för och utveckla de nationellt viktiga hemsidorna; forening.se, intyg.se och frivillig.se. Beslut är fattat att under 2015 avveckla organisationen. Frivillig.se kommer att ägas av MISO och forening.se samt intyg.se kommer att ägas av MIP. Sammanfattningsvis MISO kommer att föra positiva samtal med politiker och med tjänstemän. MISO kommer att arbeta för att Malmö skall ha rikets bästa föreningsstöd. MISO kommer att arbeta för att bevara och utveckla nolltaxan. MISO kommer att arbeta för att höja kunskapen kring idrottens vikt och betydelse. MISO kommer att arbeta för att utveckla Föreningspool Malmö. MISO kommer att vara delaktig i utbildningen av Malmös idrottsföreningar i samverkan med MIP. 4
Budget 2015 samt preliminär budget 2016 Budget 2016 Budget 2015 Budget 2014 Utfall 2014 Intäkter Medlemsavgifter 30 000 28 000 28 000 26 000 Bidrag Fritidsnämnd 545 000 530 000 515 000 515 000 Föreningspoolen 2 200 000 2 040 000 250 000 1 680 771 Föreningsutbildning 45 000 44 000 42 000 41 950 Övriga intäkter 185 000 95 000 0 11 731 Summa intäkter 3 005 000 2 737 000 835 000 2 275 452 Kostnader Organisationskostnader -350 000-270 000-178 000-229 454 Personalkostnader -370 000-330 000-355 000-270 724 Föreningspool -2 200 000-2 040 000-250 000-1 688 445 Föreningsutbildning -45 000-44 000-42 000-41 950 Konsultkostnad -15 000 Övriga kostnader -20 000-20 000-2 000-26 026 Summa kostnader -2 985 000-2 719 000-827 000-2 256 599 Finansiella intäkter/kostnader Räntor 500 500 2 000 508 Bankkostnader -5 000-5 000 0-4 464 Resultat 15 500 13 500 10 000 14 897 Malmö den 2 mars 2015 Styrelsen för MISO 5