Individens förståelse grunden för ett lyckat SBA MSB - Förebyggande konferens 22 april 2009 Brandsäkerhetschef Marie Hansson
Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Byggnadstekniskt efter Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten 15 000 par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 2
800.000 1.600 36.000 300 11 15.000 12 3
Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Byggnadstekniskt efter Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten 15 000 par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 4
Räddningstjänsten vår leverantör Stockholms brandförsvars insatsförmåga är att inom föreskriven insatstid hantera en lägenhetsbrand genom utvändig livräddning och invändig brandsläckning med en rökdykargrupp. 5
Räddningstjänsten vår leverantör Såväl utrustningen som personalens utbildning är i stor grad anpassad för släckning av en lägenhetsbrand. För större byggnader/verksamheter beskrivs insatsförmågan vid brand som begränsning av skadan. Området som skadan kan begränsas till är inte definerad. 6
Räddningstjänsten vår leverantör Karolinska sjukhuset är ur brandskyddssynpunkt en sårbar anläggning. Det beror bland annat på det byggnadstekniska brandskyddet, byggnadernas komplexitet, personaltätheten samt en del patienters oförmåga att förflytta sig. 7
Räddningstjänsten vår leverantör En viktig del i det brandtekniska brandskyddet är brandcellsindelningen. Grunden till brandcellsindelning på Karolinska sjukhuset är att varje vårdavdelning är utförd som en brandcell. Brandcellsytan är med andra ord klart större än det vedertagna för en bostadslägenhet. 8
Räddningstjänsten vår leverantör Ett normalt brandförlopp på en vårdavdelning kommer med andra ord innan brandförsvarets ankomst utvecklats till en brand som styrkan inte är dimensionerad för. 9
Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Dåligt stöd i BBR Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten 15 000 par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 10
11 Vårdavdelning K81 K83
Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Dåligt stöd i BBR Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten 15 000 par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 12
MTO ett systemperspektiv Människa Teknik Organisation MTO > M + T + O 13
Vad behövs för en bra säkerhetskultur? Förståelse & kunskap Beteenden Riskstyrning - System för brandsäkerhet 14
Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Dåligt stöd i BBR Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten 15 000 par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 15
16
Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Dåligt stöd i BBR Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten 15 000 par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 17
Intro avd. 2 veckor innan Under 1:a året BUSi 1 månad efter nivå 2 18
Brandkompetensutvecklingsschema på individnivå - BUSi Webb-baserat system Mäter individens mognad utifrån ett antal scenario Individen får uppskatta sin egen kompetens och får sedan resultatet som jämförelse 19
BUSi kommer från BUS som kommer från LUS Pedagogik från skolvärlden, LUS - Stockholms Universitet BUS Handbok: Brandkompetensutvecklingsschema (BUS) ett mätinstrument för bedömning av brandkompetens och mognad i brandskyddet (2008). P21-500. Författare: Jan Gustafsson, Marie Hansson, Bo Sundblad, Maria Wallgren-Gyllentri. www.msbmyndigheten.se 20
Intro avd. 2 veckor innan Under 1:a året BUSi Praktisk repetition 1-6 år I samband med nytt kort 1 månad efter nivå 2 21
Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Byggnadstekniskt efter Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten 15 000 par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 22
Egenkontroll = LIA Ha kunskap att förebygga brand i sitt dagliga arbete. Känna till riskerna på sin egen arbetsplats. Veta var brandredskap finns. 23
24
25
26
Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Byggnadstekniskt efter Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten 15 000 par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 27
Det goda exemplet En tidig upptäckt, snabbt och rätt agerande är vår bästa garanti för ett lyckligt slut! 28
Tack för mig! E-mail: marie.hansson@karolinska.se Tel: 08 585 800 63 29