det här vill vi utveckla tillsammans! regional Kulturplan i Örebro län 2012 2014

det här vill vi utveckla tillsammans! regional Kulturplan i Örebro län 2012 2014 regional kulturplan i örebro län 2012-2014 1

2 regional kulturplan i örebro län 2012-2014

Förord Kultur är helt avgörande för en positiv och demokratisk samhällsutveckling. Att få ta del av kulturella upplevelser och själv få uttrycka sig konstnärligt är grundläggande mänskliga behov och rättigheter. Dynamiska regioner präglas av modet att våga det oprövade, av viljan att låta idéer och åsikter utmana och brytas mot varandra. Här spelar konsten och kulturen en viktig roll. Det här är Örebro läns första regionala kulturplan, 2012-2014. Under våren har kommunerna och kulturinstitutionerna bjudit in kulturskapare, föreningar, politiker och kulturintresserade invånare till dialogmöten kring kulturens viktiga frågor. Vad vill vi gemensamt åstadkomma de närmaste tre åren? Över 600 personer har deltagit aktivt i dialogerna. Det har också funnits möjlighet att lämna synpunkter på landstingets webbplats och vid personliga möten. I juni samlades politiker och tjänstemän till en remisskonferens för att diskutera ett första förslag till kulturplan. Ytterligare ett tjugotal aktörer, från kommuner, kulturinstitutioner, det fria kulturlivet, föreningar och nätverk, har under sommaren lämnat synpunkter på förslaget till regional kulturplan. Resultatet av dialogen tillsammans med en nulägesanalys och remissvar har format denna kulturplan. Kreativa idéer har formulerats. De ska nu utvecklas och förverkligas. Som grund för vårt gemensamma arbete finns nu vår regionala kulturplan. Den tar ett helhetsgrepp kring den regionala kulturens utveckling de närmaste tre åren och får betydelse för hur vi inom länet planerar och prioriterar insatserna för kulturlivet. Den blir också underlag för statens bidragsgivning. Det är Örebro läns landsting som har ansvar för kulturplanens genomförande, uppföljning och utvärdering. Eftersom kulturen i länet består av olika aktörer med olika huvudmän måste vi arbeta tillsammans och ta gemensamt ansvar för kulturplanens prioriteringar. Det kräver ett processinriktat arbetssätt och fungerade samarbeten. Det kräver lust och engagemang. Kulturplanen är ett levande dokument som ska omprövas årligen. Allt kommer inte vara genomfört under den här perioden utan det krävs ett mer långsiktigt utvecklingsarbete. Kulturplanen är första steget på ett nytt sätt att arbeta tillsammans. Ett stort och varmt tack till alla som på olika sätt har bidragit till kulturplanens utformning. Tack för engagemang, kunskap och arbetslust! Det är en bra grund för den fortsatta samverkansprocessen. Örebro den 17 oktober 2011 Irén Lejegren Ordförande, Nämnden för tillväxt kultur och bildning Karin Wettermark Jonsson Kulturchef regional kulturplan i örebro län 2012-2014 3

Samtliga bilder i kulturplanen är exempel på konst och kultur i Örebro län. Vi gör inte anspråk på att här ge en heltäckande bild av kulturlivet i vårt län. foto Länsmusiken, Länsteatern, Länsmuseet, ArkivCentrum, Regionförbundet Örebro, Teater Martin Mutter, Amatörteatersamverkan i Örebro län, Konstfrämjandet Bergslagen, Kompani Raande-Vo, Galleri Örsta, Patrik Lindell, Urban Jörén, Lennart Eriksson, Börje Gustavsson, Andreas Hyltén, Lars Petersson, Jerry Eriksson med flera. sid 44: Pinnstol Du är min ängel av Karin Bonde Jensen. 4 regional kulturplan i örebro län 2012-2014

Innehåll 1 INLEDNING 6 1.1 Bakgrund 6 1.2 Utgångspunkter och perspektiv 6 Det är människor som formar framtiden 6 Omvärlden förändras ständigt 7 2 KULTURPOLITISKA MÅL 8 2.1 Nationella mål 8 2.2 Kultur och regional utveckling 8 The Heart of Sweden regionens varumärke 8 2.3 Regionala mål för kulturen 8 Viktiga vägval för att uppnå målen 9 3 ÖREBRO LÄN IGÅR OCH IDAG 10 3.1 En region av möten och mångfald 10 3.2 Den regionala kulturens infrastruktur och organisation 10 Kulturinstitutionerna 10 Utbildning 10 Fria professionella kulturskapare 11 Det regionala kulturpolitiska ansvaret 11 Civilsamhället 11 Folkbildningen 12 4 SAMVERKANSMODELLEN I ÖREBRO LÄN 13 4.1 Dialogprocessen 2011 13 4.2 Vägen är målet 13 Syftet med samverkan 13 Utvecklad samverkan inom länet 13 Samverkan med andra län och regioner 14 Internationell samverkan 14 Forskning och kunskapsutveckling 14 Uppföljning och utvärdering 15 5 ETT KULTURLIV FÖR ALLA! 16 5.1 Skapa och utveckla kulturella mötesplatser 17 5.2 Arrangörskap 18 5.3 Ungas inflytande 19 5.4 Interkulturellt och internationellt samarbete 20 5.5 En jämställd kulturregion 21 5.6 Kultur i skolan 21 5.7 Kultur- och musikskolor 22 5.8 Kultur och teckenspråk 23 5.9 Kultur och hälsa 24 5.10 Utveckla kollektivtrafiken 24 6 KONST OCH KULTUR I ÖREBRO LÄN 25 6.1 Scenkonst 26 Teater 26 Musik 30 Dans 32 6.2 Kulturarv 33 Örebro läns museum 33 Regional arkivverksamhet ArkivCentrum 35 Kulturmiljövård Länsstyrelsen i Örebro län 36 6.3 Film 38 6.4 Bibliotek 40 Skönlitteratur och berättande 41 6.5 Bild och form 42 6.6 Hemslöjdsfrämjande verksamhet 44 6.7 Konst- och kulturfrämjande verksamhet 45 Regionala kulturkonsulenter 45 6.8 Det fria professionella kulturlivet 46 Den kulturella näringen i Örebro län 46 SLUTORD 49 BILAGOR OCH UNDERLAG 50 Kulturplanen är fastställd av landstingsfullmäktige 17 oktober 2011. regional kulturplan i örebro län 2012-2014 5

1 Inledning 1.1 Bakgrund Den 28 januari 2010 antog regionfullmäktige ett gemensamt kulturpolitiskt program för Örebro län. Under ett helt år fördes kreativa samtal om kulturens mål och framtid för vårt län. Hur tar vi tillvara kulturens kraft? Vilka mål vill vi sikta mot? Över 70 personer från kulturens olika sektorer deltog engagerat i arbetet. Några månader senare, 29 april 2010, antogs en ny Utvecklingsstrategi för Örebroregionen. Över 1000 personer var involverade i viktiga samtal om regionens utmaningar. Utvecklingsstrategin pekar ut fyra prioriterade områden som kräver en gemensam och kraftfull satsning, där kulturen har en viktig roll. Samverkansmodellen och den regionala kulturplanen är för Örebro län en naturlig fortsättning på den regionala samverkan som nu växer fram på ett fördjupat sätt. Kulturplanen formulerar nästa steg i det gemensamma arbetet för att göra länet till en plats där kulturen sprudlar och spelar en viktig roll i människors liv. Invånare och besökare i Örebro län ska ha tillgång till konst och kultur av hög kvalitet som bidrar till ett öppet och demokratiskt samhälle. Den nya samverkansmodellen är en kulturpolitisk reform som syftar till att ge regioner större inflytande över utvecklingen av den statligt finansierade regionala kulturen. Syftet är också att utveckla dialogen och samspelet mellan den nationella, den regionala och den lokala nivån. Kulturplanen är länets plan och den ska präglas av länets egna förutsättningar och särart. Den tas fram i samverkan med länets kommuner, kulturinstitutionerna, den ideella sektorn och det fria professionella kulturlivet och sträcker sig från 2012 till och med 2014. Den ska fungera som en gemensam plan för kulturutvecklingen och tjäna som underlag för dialogen om de statliga bidragen till den regionala kulturverksamheten. Kulturplanen ska vara ett levande dokument som kan omprövas och utvecklas varje år. Vissa utvecklingsområden är redan väl förberedda och mogna för handling. Andra prioriterade frågor har pekats ut, men kräver en fortsatt diskussion kring konkreta aktiviteter. Det kommer att ske i samverkan och dialog. 1.2 Utgångspunkter och perspektiv Det är människor som formar framtiden Utan människors engagemang och kreativitet ingen utveckling. Det är utgångspunkten för den regionala utvecklingsstrategin och därmed också för kulturplanen. Människors ambitioner, kunskap och skaparkraft ska tas tillvara genom att i allt utvecklingsarbete bära med följande perspektiv: Ekologisk hållbarhet Klimatfrågan är en av våra största utmaningar. Mångfald och integration Mångfald är en framgångsfaktor för framtidens regioner. Barn och unga FN:s konvention om barnets rättigheter måste vara utgångspunkten. En jämställd region Flickor, pojkar, kvinnor och män ska ha samma förutsättningar att utvecklas. En god folkhälsa Människors livsvillkor måste stå i fokus i allt utvecklingsarbete. 6 regional kulturplan i örebro län 2012-2014

Omvärlden förändras ständigt Allt strategiskt arbete måste analysera och förhålla sig till det som händer i omvärlden. I arbetet med de kulturpolitiska målen och den regionala kulturplanen har vi identifierat ett antal trender som tydligt påverkar kulturområdet och förutsättningarna för kulturproduktion och kulturkonsumtion. Här följer några kortfattade exempel på omvärldsfaktorer och trender som har diskuterats i arbetet med kulturplanen och som bör beaktas i allt utvecklingsarbete. Klyftorna ökar. Sedan början av 1980-talet har inkomstspridningen ökat i Sverige. Det finns också en digital klyfta i samhället som påverkar den digitala delaktigheten. Förändringar sker snabbt. Det ska vara mer, snabbare, oftare. Allt sker samtidigt och dagens människor tar emot många intryck. Mediekonsumtionen blir allt mer simultan. Genom nätverksamhällets framväxt ökar förutsättningarna för global kommunikation. Kulturkonsumtionen ökar. Det finns en tydlig tendens att mängden kulturaktiviteter bland medborgarna ökar. Det gäller såväl när man konsumerar kultur som när man skapar själv. Antalet arenor som en människa kan medverka på har ökat starkt bland annat beroende på framväxten av nya nätkulturer. Hårdare konkurrens om finansiering. För personalintensiva verksamheter som kulturutövning ökar kostnaden mer än för varuproduktion. Det blir svårare att finansiera sådana verksamheter. Förändrade generationsbundna kulturmönster. Den stora efterkrigsgenerationen utgör den friskaste, mest välbeställda och mest ungdomliga pensionärsgenerationen hittills. Ungas inträde i arbetslivet sker senare. Det talas om vuxna barn och gamla tonåringar. Gratissamhället expanderar. Man förväntar sig att få det man vill ha utan att betala. Gratistidningar ses som självklara och gratis nedladdning och åtkomst via nätet är något man tar för givet. Trenden kompliceras av upphovsrättslagstiftningen. Allt viktigare att vara involverad och att delta aktivt. Vi är på väg från ett informationssamhälle till ett interaktionssamhälle där gränsen mellan deltagande och betraktande inte längre är entydig. Kultur som hälsofaktor. Det kommer att finnas ett ökat behov av kultur som stöd för hälsa och välbefinnande. Kultur i vården är ett begrepp för såväl primärvård som kommunal omsorg och äldreomsorg. regional kulturplan i örebro län 2012-2014 7

2 Kulturpolitiska mål Kulturplanen för Örebro län utgår från nationella och regionala kulturpolitiska mål enligt nedan. 2.1 Nationella mål De nationella målen säger: Kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och konstnärlig kvalitet ska prägla samhällets utveckling. För att uppnå målen ska kulturpolitiken: Främja allas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor. Främja kvalitet och konstnärlig förnyelse. Främja ett levande kulturarv som bevaras, används och utvecklas. Främja internationellt och interkulturellt utbyte och samverkan. Särskilt uppmärksamma barns och ungas rätt till kultur. 2.2 Kultur och regional utveckling Kulturen har stor betydelse för en regions attraktivitet och tillväxt. Den regionala utvecklingsstrategin lyfter fram kultur och upplevelser som ett viktigt utvecklingsområde för Örebro läns framtidsarbete. Visionen för Örebro län, The Heart of Sweden, är följande: Örebroregionens läge gör oss till den självklara mötesplatsen för människor och ett nav för handel och hållbara transporter. I Örebroregionen blomstrar kultur, idrott och turism det goda värdskapet ger lustfyllda möten och upplevelser. Örebroregionens mångfald föder kreativitet, tolerans och unga tankar. Örebroregionen är ett attraktivt kunskapscentrum med en hög utbildningsnivå. I Örebroregionen växer företag och nya idéer i ett aktivt samarbete mellan näringsliv, universitet och samhälle. Människor söker sig till städer och områden som kan erbjuda ett rikt kulturliv, kreativa mötesplatser och upplevelser som berör. Från att kultursektorn under en kort historisk period varit ett avgränsat fält, vid sidan av övrigt samhällsliv, har det skett en tydlig förskjutning mot ett inkluderande kulturbegrepp där kulturen ska samspela med andra samhällsområden. Begreppet aspektpolitik, som först kom till uttryck i Kulturutredningen (2009), är ett tydligt exempel på detta. Det nya perspektivet innebär att kulturen får en alltmer självklar plats i mer övergripande planer och strategier. Kulturens konkreta betydelse för attraktivitet och tillväxt har blivit allt tydligare. The Heart of Sweden regionens varumärke Visionen för Örebro län har också blivit ett varumärke. Begreppet Sveriges hjärta, myntades redan på 1920-talet av Hjalmar Bergman när han skulle beskriva sin hemtrakt. Varumärket The Heart of Sweden har under några år använts i den internationella turistmarknadsföringen. Varumärket har nu breddats så att alla kan använda det. För kulturens del kan varumärket bli ett viktigt redskap i marknadsföring och turistsatsning. 2.3 Regionala mål för kulturen Länets kulturpolitiska program antogs 2010 strax före den regionala utvecklingsstrategin. En positiv följd av detta är att kulturfrågorna har fått stort utrymme även i den övergripande utvecklingsstrategin. Där finns, under rubriken Lustfyllda möten och upplevelser, tre prioriterade målområden med koppling till kultur: Sprudlande kulturliv, Stora evenemang och Rika naturupplevelser. För kulturen lyfts ung kultur, nyskapande och länets egna berättelser fram som särskilt viktiga. Det kulturpolitiska programmet ska stödja, fördjupa och komplettera den övergripande regionala utvecklingsstrategin, och tillsammans pekar de ut gemensamma långsiktiga mål för kulturen. I det kulturpolitiska programmet har åtta mål formulerats för hur kulturen ska utvecklas till år 2025: Kreativa och tillgängliga mötesplatser Kultur ska vara möjlig att uppleva och möta för alla regionens invånare. Gamla och nya mötesplatser utvecklas, såväl fysiska som virtuella. Minnesvärt och berörande Regionen satsar på upplevelser som berör och ger avtryck inte bara nationellt utan också i Europa. Det spektakulära blandas med det bekanta. Spännande landmärken gör regionen omtalad. 8 regional kulturplan i örebro län 2012-2014

Mångfald av uttryck I regionen finns plats och tolerans för en kulturell mångfald som tar till vara kulturyttringar även utanför de traditionella kulturarenorna. Kultur på barn och ungas villkor Alla barn och ungdomar har möjlighet att uppleva och skapa kultur både i och utanför skolan. Forskning och utbildning den spetsiga regionen Kulturperspektivet berikar forskningsområden och utbildningsprogrammen på universitetet. Kreativa miljöer och ett rikt kulturliv lockar innovatörer och forskare att komma till regionen. Nytänkande och samarbete Det goda samarbetet inom och utanför traditionella kultur- och samhällsområden präglar regionen och skapar nya kulturyttringar som märks även på den internationella kulturarenan. Offensiv kulturpolitik och dynamisk debatt I regionen finns en förutsättningsskapande och offensiv kulturpolitik som ser kulturen som en kraft för hållbar tillväxt, livskvalitet och samhällsplanering. Stark historia och identitet Regionens berättelser har lyfts fram genom en bred delaktighet bland befolkning och organisationer. Både fysiska miljöer och den senaste tekniken ger berättelserna liv. Levande kultur i en pulserande region En dynamisk region har ett levande och sprudlande kulturliv av hög kvalitet. Kulturen stärker och utvecklar människors eget skapande och är en garant för ett öppet och demokratiskt samhälle. Målen finns i sin helhet att ta del av i Levande kultur i en pulserande region Kulturpolitiskt program för Örebroregionen. Viktiga vägval för att uppnå målen Det regionala kulturpolitiska programmet pekar ut ett antal viktiga vägval, strategier, för att nå målen enligt figuren nedan. Strategier innebär en slags prioritering, där varje strategi ska kompletteras med handlingsplaner. Kulturplanen i Örebro län har skapats med hjälp av dessa strategier, dels i sättet att jobba med dialoger och dels utifrån hur prioriteringar i planen sker. Starkt och tydligt regionalt ledarskap öppenhet Samarbeta över gränser Låt världen möta Örebroregionen! delaktighet Stöd ungas kultur Stärk demokratin genom det offentliga samtalet synlighet Gör kulturen synlig Forma berättelsen tillgängliget Gör kulturen tillgänglig för alla Fler levande kulturarenor skapa nytt Uppmuntra till nyskapande mångfald Kulturen som motor i samhällsutvecklingen regional kulturplan i örebro län 2012-2014 9

3 Örebro län igår och idag 3.1 En region av möten och mångfald Örebro län är beläget mitt i brytpunkten mellan olika naturtyper och skilda historiska förutsättningar. I norr finns de stora Bergslagskogarna som i kombination med malmfyndigheter och vattendrag var utgångspunkt för järnoch bergshanteringen. I söder finns Närkeslätten med den bördiga leran lämplig för åkerbruk. De skilda geografiska förutsättningarna gynnade en handel mellan slättland och bergsbygd. Varor behövde växlas och mycket tidigt uppstod en rad livskraftiga marknadsplatser. De lättillgängliga vattenvägarna, där vårt län binder samman alla Sveriges stora sjösystem, underlättade ett sådant utbyte. Regionen hade därmed tidigt förutsättningar för att bli en mötesplats för människor med olika kulturella erfarenheter och den mångfald som detta skapar. Näringslivet behövde kompetens som inte fanns inom regionen eller nationen, vilket bidrog till en tidig invandring. En viktig utgångspunkt för utvecklingen har således varit möten mellan skilda kulturella världar. Kanske just mångfalden kan ses som vår regionala identitet. Örebro län består av hela sex landskap, en på många sätt brokig region. De tolv kommunerna i Örebro län har alla sina speciella särdrag kopplat till sina geografiska förutsättningar. Bergshanteringen, jordbruket, sjöfarten och stadsmiljön har alla skapat lokal profilering, som fortfarande gör sig påmind. Länets kulturarv är påtagligt och väl spritt över kartan. Läs mer i bilaga 1, Kommunerna i Örebro län - en kulturell översikt. 3.2 Den regionala kulturens infrastruktur och organisation Örebro är genom sin storlek och sitt geografiska läge den naturliga centralorten för länet. Av länets totala befolkning, cirka 280 000 invånare, bor nästan hälften i Örebro kommun. De fyra kulturinstitutionerna: Örebro läns museum, Länsmusiken, Örebro länsteater och ArkivCentrum, är samtliga belägna i närheten av Örebro slott, som kan ses som en symbolisk medelpunkt. Här finns också länsstyrelsen som har myndighetsutövande uppdrag inom bland annat kulturmiljövården. Inom kulturområdet är det många aktörer som bidrar till att skapa ett rikt och tillgängligt kulturliv. Exempelvis bidrar församlingarna inom Svenska kyrkan och frikyrkorna till en mängd kulturevenemang, inte minst inom musikområdet. Kulturinstitutionerna Örebro län har fyra kulturinstitutioner vars verksamhet och uppdrag beskrivs mer detaljerat i kapitel 6. Örebro läns museum är en stiftelse med bland annat landsting och hembygdsförbund som huvudmän. Länsmusiken i Örebro är ett aktiebolag som till största del ägs av Örebro kommun. Örebro länsteater, också det ett aktiebolag, ägs i huvudsak av Örebro läns landsting. ArkivCentrum bildades 2007 som en sammanslagning av två arkivföreningar och är en ideell förening. Utbildning Örebro universitet har flera utbildningar med koppling till kultursektorn. Här finns exempelvis en av landets sex statliga musikhögskolor med utbildningar inom musik, teater och bild. Inom musikområdet utbildas musiklärare, musiker inom klassisk musik och jazz/rockmusik, körledare och musikproducenter. Andra exempel på akademisk utbildning inom kulturområdet är filmvetenskap, litteraturhistoria och historia. I länet finns fem folkhögskolor varav två är landstingsägda; Kävesta och Fellingsbro. Tre är rörelsefolkhögskolor; Karlskoga, Hällefors och Örebro folkhögskola. Folkhögskolorna erbjuder ett brett utbud av musik-, teater-, och andra estetiska linjer. Det finns linjer för konst och formgivning, konsthantverk, dans, filmanimation, fotografi, form och design, teater och musik. Folkhögskolorna är också arrangörer av olika kulturprogram som riktar sig till allmänheten. I länet finns också designutbildningen FIDU och Örebro konstskola. 10 regional kulturplan i örebro län 2012-2014

Fria professionella kulturskapare I Örebro län finns många fria kulturskapare med såväl lokala och regionala som nationella och internationella arenor för sitt skapande. Kulturskaparna är en viktig del av kulturlivet. För att deras kompetenser ska tillvaratas på bästa sätt är det viktigt att det finns rätt förutsättningar, exempelvis i form av en fungerande kulturell infrastruktur, arenor, arrangörer och beställare. Det regionala kulturpolitiska ansvaret Det regionala kulturpolitiska ansvaret har under fem år delats mellan Örebro läns landsting och Regionförbundet Örebro, där landstinget, tillsammans med Örebro kommun som huvudman för Länsmusiken, har haft ansvar för kulturinstitutioner och verksamhetsbidrag medan regionförbundet främst arbetat med utvecklingsfrågor. Denna uppdelning har ibland varit problematisk, inte minst för kulturens aktörer. Från och med 2012 har Örebro läns landsting det övergripande regionala kulturpolitiska uppdraget. Det innebär att initiera och driva utvecklingsarbete samt att ansvara för genomförande, uppföljning och utvärdering av samverkansmodellen. Nedan fokuseras på två viktiga områden inom kulturens infrastruktur: civilsamhället och folkbildningen. När det gäller övrig kulturell infrastruktur presenteras det närmare i kapitel 5 och 6. Civilsamhället Civilsamhället har en avgörande betydelse för att göra kulturen tillgänglig i hela länet. Ideella eldsjälar lägger ned ett viktigt arbete för att erbjuda ett varierande kulturliv. Örebro län har en stark folkrörelsetradition genom exempelvis arbetar-, nykterhets- och frikyrkorörelsen. Nära hälften av deltagarna på de dialogmöten som ingick i arbetet med att ta fram kulturplanen, var föreningsaktiva. Föreningslivet har därmed haft goda möjligheter att påverka regional kulturplan i örebro län 2012-2014 11

Folkbildningen Folkbildningens uppgift är att främja den allmänna bildningen och demokratin. Den ska också bidra till att bredda intresset för och öka delaktigheten i kulturlivet. Syftet är att utjämna utbildningsklyftor och göra det möjligt för alla att påverka sin livssituation och delta i samhällsutvecklingen. I folkbildningen träffas alla slags människor när de söker kunskap och upplevelser utifrån egna behov och förutsättningar. Örebro läns bildningsförbund är folkbildningens intresseorganisation i Örebro län med uppgiften att främja, stödja och förstärka folkbildningen i länet. Detta görs för och tillsammans med medlemmarna, vilka idag är de nio studieförbunden, länets fem folkhögskolor, SISU Idrottsutbildarna, Örebro läns föreläsningsförbund, Amatörteatersamverkan i Örebro län och Länsbiblioteket. Inom dessa medlemsorganisationer har kulturen en framskjuten plats. innehållet i de utvecklingsområden som prioriteras i denna plan. Exempelvis är frågan om ungas delaktighet central för föreningslivets fortsatta utveckling. En ökad delaktighet kommer med stor sannolikhet att förändra både form och innehåll i delar av föreningslivet. Föreningslivet påtalar också vikten av mötesplatser och samverkan, vilket visar att många utmaningar är av strukturell karaktär. Från regionalt håll är det viktigt att fördjupa dialogen och samverkan med civilsamhället och de nätverk som finns eller är under utveckling. Örebro Kommun inrättade 2010 ett ideellt utvecklingscentrum för reglerad samverkan mellan civila samhället och kommunen. På liknande sätt har Örebro läns landsting under 2011, som första landsting i landet genomfört en process för att tillsammans med föreningslivet ta fram gemensamma spelregler för landstinget och det civila samhället i Örebro län. På nationell nivå kommer dialogen med paraplyorganisationer som Ideell Kulturallians att fördjupas. Kultur är en omfattande del av folkbildningen, som med sin lokala förankring och geografiska spridning når en stor del av befolkningen. Summerar man de kulturprogram och cirklar med kulturinriktning som genomförs årligen handlar det om drygt 24 000 kulturarrangemang i länet. Det innebär att det varje månad genomförs omkring 2 000 arrangemang i studieförbundens regi. Siffrorna visar på verksamhetens omfattning och den betydande infrastruktur som finns uppbyggd i länet. Folkbildningsorganisationerna är också viktiga arenor för länets kulturarbetare. Bildningsförbundet arbetar sedan några år med folkhälsofrågor enligt avtal med Örebro läns landsting, med särskilt inriktning på naturens och kulturens betydelse för hälsan. Man arbetar också med amatörteaterverksamheten enligt avtal med Regionförbundet och musikverksamheten enligt avtal med folkbildningens arrangörsförening SceniT och Länsmusiken Örebro AB. 12 regional kulturplan i örebro län 2012-2014

4 Samverkansmodellen i Örebro län Äkta samverkan, som inte bara stannar på pappret, kräver dialog och gemensamt ansvarstagande. Den nya samverkansmodellen är ett helt nytt sätt att arbeta tillsammans för kulturens utveckling som ligger väl i linje med grundtankarna i vårt eget regionala kulturpolitiska program. Arbetet med kulturplanen har under våren skett i bred dialog och i nära samverkan med länets kommuner och det övriga kulturlivet. 4.1 Dialogprocessen 2011 Samtliga kommuner i länet har bjudit in kulturskapare, föreningar, politiker och kulturintresserade invånare till dialogmöten. Som komplement till dialogerna i kommunerna har mer tematiska dialogmöten genomförts. De har speciellt riktat sig till aktörer inom bild och form, slöjd och konsthantverk, kulturarv, scenkonst och teckenspråk. Ungdomar har bjudits in särskilt, liksom fria professionella kulturskapare. På dialogmötena har ett antal frågeställningar diskuterats med utgångspunkt i nationella och regionala kulturpolitiska mål. Alla synpunkter som kommit fram i dialogerna har dokumenterats, samlats in och sorterats i ämnesområden. Samsynen mellan de olika dialogmötena har varit stor och flera synpunkter och önskningar har varit gemensamma för många av grupperna. Genom de dialogmöten som anordnats har ett stort antal kulturaktörer identifierats och synliggjorts. Idéer och synpunkter har fångats upp från länets alla delar och från många olika aktörer. Cirka 20 dialogmöten har genomförts och drygt 600 personer har deltagit aktivt i samtal. Genom detta har bilden av länets kulturliv idag blivit tydligare och det finns ett brett kontaktnät med föreningar, organisationer, fria kulturskapare och ideella kulturarbetare. Resultatet från vårens dialogprocess sammanfattas i bilaga 2. 4.2 Vägen är målet modell för dialog och samverkan Syftet med samverkan I samtliga dialogmöten under våren har behovet av en ny och fördjupad samverkan mellan aktörer lyfts fram som ett av de allra viktigaste utvecklingsområdena. Kultursamverkan innebär samarbete på flera nivåer: inom länet, med andra län och regioner och internationellt. Dialog och reellt samarbete innebär ett nytt sätt att driva utveckling som kan leda till tydligare medborgarfokus, högre kvalitet, ökad kreativitet samt ett mer effektivt och breddat resursutnyttjande. Samverkansmodellen öppnar också nya möjligheter för gemensamma satsningar såväl mellan kommuner som mellan kultursektorn och andra samhällsområden. Genom samverkan kan vi se länets samlade tillgångar som en helhet. Det leder till att vi får ny gemensam kunskap och ökat erfarenhetsutbyte. Utvecklad samverkan inom länet Att utveckla samverkansprocessen är ett nytt och omfattande utvecklingsområde. Örebro läns landsting ansvarar för samverkansprocessen och vill genom den pröva nya former för kulturpolitisk dialog och kunskapsutveckling. Dialogen ska vara kontinuerlig och den ska uppmuntra till möten över sektorsgränser. Det har framkommit ett behov av att inrätta en regional rådgivande referensgrupp med representanter från det professionella kulturlivet kring frågor om bland annat konstnärlig kvalitet och förnyelse. Formerna för en sådan kommer att utvecklas under planperioden. regional kulturplan i örebro län 2012-2014 13

En årlig dialogprocess ska etableras i Örebro län. Den kommer att innehålla flera viktiga delar. Några exempel: Forum för dialog mellan ledande politiker och det fria professionella kulturlivet Fler möjligheter för kontinuerliga samtal ska skapas. Kunskapsseminarium om kultur och kulturpolitik Samråd med kulturlivet och föreningslivet om kulturplanen En gång per år möts det samlade kulturlivet i länet för att diskutera uppföljning av kulturplanen och utbyte av nya idéer. Alla åldersgrupper ska vara representerade i dialogen. Regionalt utvecklingsforum arrangeras av regionförbundet årligen för alla som är engagerade i Örebroregionens framtidsfrågor. Presidiekonferenser Gemensamma möten mellan nämnden för tillväxt kultur och bildning och kommunernas kulturpolitiker. Cirka två gånger per år. Länskulturrådet Ett nätverk för kommunala kulturchefer och institutionschefer, möts cirka fyra gånger per år för samråd kring viktiga gemensamma frågor. Nätverkets uppdrag och roll kommer att förtydligas och stärkas genom samverkansmodellen. Nyinrättad regional konstnärlig referensgrupp Representanter från det professionella kulturlivet, med konstnärlig kvalitet och förnyelse i fokus. Regelbundna överläggningar mellan landstinget och Örebro kommun. Tidsbegränsade arbetsgrupper kopplade till kulturplanens utvecklingsområden bildas under planperioden. Regelbundna samråd med civilsamhället Formerna utgår från nya spelregler mellan landstinget och idéburna organisationer. En konkret modell för samverkan med tidsplan kommer att utformas under 2012. Samverkan med andra län och regioner Örebro län består av hela sex landskap, vi är ett län med många goda grannar. Att fördjupa samarbetet över länsgränserna är viktigt och spännande med tanke på en framtida storregion. Ett sådant samarbete kan vitalisera kulturlivet och öka kulturutbudet till invånarna. Örebro län har redan ett utvecklat samarbete med angränsande län inom kulturområdet. Sedan fem år tillbaka arrangerar Örebro och Västmanlands län exempelvis Kulturting, en mötesplats för politiker, tjänstemän och företrädare för kulturinstitutionerna, med föreläsningar och diskussioner runt aktuella kulturpolitiska frågor. Ambitionen är att utveckla Kulturtinget till en mötesplats för det kulturpolitiska samtalet för hela Mälardalen. För att nämna ytterligare exempel finns ett samarbetsavtal inom regional filmresurs och regional biblioteksverksamhet mellan Örebro och Västmanland. Nära samverkan finns också med Sörmlands och Stockholms län. Inom musikområdet har Länsmusiken haft flera utbyten med både Wermland Opera och Västmanlandsmusiken. Inom dans finns arrangörsnätverket Dansspridning i Mellansverige. Under 2011 inleddes också ett fyrlänssamarbete kring hemslöjdens utveckling. Flera kreativa och nyskapande samarbeten pågår eller diskuteras även mellan kulturinstitutionerna i de olika länen. Här finns stora möjligheter att göra mer, inte minst i ljuset av utvecklingen mot större regioner. Internationell samverkan Den nationella kulturpolitiken lyfter fram vikten av att främja internationellt och interkulturellt utbyte och samverkan. De regionala målen styrker att vårt kulturliv ska ge ett internationellt avtryck. Svenska Kammarorkestern, musikgruppen Millencolin, keramikern Kennet Williamsson och konstnären Linn Fernström är goda exempel på starka varumärken på den internationella kulturkartan. Internationell kultursamverkan ska uppmuntras inom samtliga kulturområden. Inom Örebro läns landsting finns riktlinjer för internationellt engagemang. Örebro län har genom Brysselkontoret Central Sweden en viktig direktkontakt med Bryssel och EU. Dess syfte är att skapa goda förutsättningar för det internationella samarbetet och för att EU ska vara en tillväxtfaktor för länet. Exempelvis kan Central Sweden vara till stöd vid ansökningar om EU-finansiering av projekt och liknande. Forskning och kunskapsutveckling Viktigt för kulturlivets utveckling är att stärka samverkan med forskningen inom kulturområdet genom fördjupat samarbete med Örebro Universitet. Musikhögskolan bedriver exempelvis forskning med två olika inriktningar: musikpedagogik som handlar om musik och lärande i och utanför skolan, samt konstnärlig inriktning, som innebär vetenskaplig forskning om konstnärliga frågeställningar. Det pågår olika samarbeten kring film, drama, musik och 14 regional kulturplan i örebro län 2012-2014

dans, men mer kan göras för att stimulera till en utveckling på området. Arbetet inom samverkansmodellen visar tydligt vikten av en gemensam kunskapsplattform inom kulturområdet. Ett aktuellt och viktigt forskningsområde är exempelvis kulturens koppling till hälso- och sjukvården. Viktig kunskap finns också att hämta från forskningen om lärande och estetiska lärprocesser. Uppföljning och utvärdering en viktig del i modellen I allt utvecklingsarbete är det viktigt att ha kunskap om hur verkligheten ser ut. Inom samverkansmodellen ska landstinget redovisa hur de statliga medlen har använts och vilka effekter som har uppnåtts. Uppföljningen av bidragsgivningen utgår från de direktiv som getts av Statens kulturråd och sker i samråd med den nya Myndigheten för kulturanalys. De nationella kulturpolitiska målen och målen i kulturplanen är självklara utgångspunkter. Med detta som grund kommer Örebro läns landsting att se över och utforma en strategi för uppföljning och utvärdering av samverkansprocessen och effekterna av de prioriterade utvecklingsområden som lyfts fram i kulturplanen. Uppföljning och utvärdering ska ha ett lärandeperspektiv och syfta till kvalitetsförbättringar och därigenom bidra till att länet utvecklas till ett sprudlande kulturlän. För att på bästa sätt uppnå kvalitet och resultat i beslut som rör barn och unga kan metoder som barnkonsekvensanalys användas, vilket innebär att inför beslut alltid analysera dess påverkan på barn och unga. Barnbokslut är ytterligare en metod som innebär att vid årets slut utvärdera vad som har genomförts för barnets bästa och vad som ytterligare behöver genomföras. regional kulturplan i örebro län 2012-2014 15

5 Ett kulturliv för alla! Alla ska ha möjlighet att få ta del av kulturella upplevelser av hög kvalitet och själva få möjlighet att uttrycka sig konstnärligt. Det poängteras i både de nationella och regionala kulturpolitiska målen. Spets och bredd rymmer med andra ord en dynamisk och spännande växelverkan. Välutvecklade institutioner och kulturarrangemang lyfter kulturutbudet och regionens attraktionskraft. I det här kapitlet presenteras utvecklingsområden som handlar om tillgänglighet, delaktighet och kulturens viktiga roll för den regionala utvecklingen. Det är förutsättningsskapande områden som särskilt har lyfts fram under vårens dialogmöten. Att nå målen förutsätter ett gemensamt arbete inom länet där Örebro läns landsting har ett särskilt ansvar tillsammans med kommunerna och kulturinstitutionerna. Alla utvecklingsområden är viktiga, men de befinner sig i olika faser. En del behöver diskuteras vidare och konkretiseras under planperioden medan andra redan är planerade och klara för handling. 16 regional kulturplan i örebro län 2012-2014

5.1 Skapa och utveckla kulturella mötesplatser fysiska och virtuella Dialogprocessen visar tydligt att det finns en stark gemensam önskan i länet om att utveckla fler och ändamålsenliga mötesplatser för kultur. Det handlar om alltifrån fungerande lokaler med kapacitet för olika former av kulturarrangemang till att skapa forum, mänskliga mötesplatser med en öppen och kreativ atmosfär. Särskilt betonas önskan om att utforma mötesplatser som främjar gemenskap över generationsgränserna. För att skapa ett tillgängligt kulturliv och ta tillvara människors initiativ och skaparkraft är lokaler och mötesplatser grundläggande. Detta utvecklingsområde rymmer många frågor som behöver utredas vidare. Kanske är det inte brist på antalet lokaler, utan hur de är utformade? Mötesplatser behöver också utformas efter andra, nya behov. Ett exempel på det är konceptet med husvagnen Bubblan, där biblioteken i samverkan med andra kulturaktörer möter barn och unga på deras arenor. Digitaliseringen av våra lokala biografer är avgörande för tillgänglighet till biografvisad film, men den erbjuder också möjligheter för andra kulturupplevelser genom den nya interaktiva tekniken. En annan viktig mötesplats är de kommunala biblioteken. Genom bibliotekslagstiftningen har de en nyckelroll när det gäller invånarnas tillgång till kulturell verksamhet. Digitala mötesplatser och synlighet på internet har varit ett prioriterat område i samtliga dialogmöten som genomförts under våren. Resultatet av dialogarbetet är ett förslag om att skapa en länsövergripande webbaserad plattform för att marknadsföra och samordna olika evenemang och händelser och stimulera nya samarbeten. En webbplattform skulle också synliggöra kulturen utanför länsgränsen. Utvecklingsområden 2012-2014 Inventering av mötesplatser - Örebro läns landsting ska i samverkan med länets kommuner ta initiativ till att göra en inventering av vilka platser för kulturutövande, kulturella möten och eget skapande som finns i Örebro län och hur de används och fungerar. Utifrån den som underlag kan ett vidare arbete kring förbättringar och förändringar genomföras. Digital plattform för kulturlivet i Örebro län - En förstudie ska undersöka behov och förutsättningar, praktiska och finansiella, för att skapa en länsövergripande webbplattform för marknadsföring och samordning av kultursektorn i Örebro län. regional kulturplan i örebro län 2012-2014 17

5.2 Arrangörskap I de dialoger som har förts under våren lyfts behovet av satsningar på arrangörskap och att uppmuntra och underlätta för exempelvis unga att på eget initiativ arrangera kulturevenemang. Arrangörskap är också något som berör och prioriteras inom samtliga kulturområden. I länet finns exempelvis en mängd kulturmiljöer som är perfekta för publika konstnärliga händelser. Det behövs dock stöd och uppmuntran till arrangörer för att hela länet ska behålla och utveckla ett levande kulturliv. Flera kommuner i länet stöder på olika sätt ungt arrangörskap. Örebro kommun ger exempelvis stimulansbidraget Ung Peng, som på ett obyråkratiskt och effektivt sätt stimulerar unga initiativ. Studieförbundens arrangörsförening SceniT och Kulturhuset i Örebro arbetar också aktivt för att stötta unga arrangörer. För närvarande genomförs över 300 kulturevenemang per år av unga arrangörer. Det finns inom musikområdet flera aktiva arrangörsföreningar som arbetar med att tillgängliggöra olika musikgenrer i länet. Örebro län har också ett bra läge för att fungera som en naturlig mötesplats för större evenemang. I den regionala utvecklingsstrategin lyfts just stora evenemang fram som ett område med stor potential. Utmaningar Såväl ideella som professionella aktörer har behov av fungerande scener. Flera arrangörer har fått upp ögonen för länets strategiska läge. Samtidigt finns en uppfattning att det saknas arenor med modern teknisk utrustning för exempelvis musik och dans. Fungerande scener är ett område som behöver utredas närmare i samband med inventeringen av mötesplatser. Formerna för att stödja unga arrangörer i Örebro kommun är intressant och skulle kunna spridas inom länet. När det gäller större evenemang finns en samsyn att länet, med Örebro kommun som nav, har möjligheter att stärka sin evenemangsprofil. För att det ska bli möjligt behövs effektiva strukturer för samordning och marknadsföring. En stor utmaning ligger också i att få näringslivet delaktigt i arbetet. Inom ramen för regionala utvecklingsstrategins arbete förs också samtal kring möjligheterna att skapa ett EU-projekt med fokus på ungt arrangörskap. Genom det skulle ett ökat utbyte kunna ske med andra länder i syfte att förmedla erfarenheter och erbjuda nya arenor. En viktig aspekt är också ungdomars önskan att träffas över nationsgränser. Utvecklingsområden 2012-2014 Stöd till unga arrangörer Unga arrangörer i hela Örebro län ska uppmuntras genom ett regionalt arrangörsstöd för unga och olika utbildningsinsatser. Levande scener En inventering av scener och arenor i länet ska genomföras för att undersöka behov, brister och möjligheter för att främja ett aktivt arrangörskap i hela Örebro län. Vidare ska en kartläggning av arrangörer och återkommande arrangemang i länet genomföras. 18 regional kulturplan i örebro län 2012-2014

5.3 Ungas inflytande Länets mål är att utgå från FN:s konvention om barnets rättigheter. Barn och unga är en prioriterad målgrupp i länets kulturliv. Det finns dock en tendens att det ändå är vuxna som sätter dagordningen för vad som erbjuds den unga publiken. För att fånga det unga perspektivet i arbetet med samverkansmodellen bjöds ungdomar in kring en särskild dialogkväll. En viktig fråga för gruppen var behovet av fysiska mötesplatser och tillgång till scener och arrangörsstöd. Budskapet var att öppna upp, förnya och bredda kulturutbudet. Deltagarna ville också förbättra möjligheterna för ungdomar att själva utöva kultur, som producenter snarare än konsumenter. I den regionala utvecklingsstrategin finns formuleringen Ung kultur utgår ifrån och definieras av unga, vilket är en viktig utgångspunkt för kulturutvecklingen. På kommunal nivå kan man vid en första anblick hävda att barn och unga är prioriterade både i teori och praktik. Generellt avsätts minst hälften av den kommunala kulturbudgeten till verksamhet riktad till barn och unga, främst inom biblioteks- och kulturskoleområdet. Det finns samtidigt skäl att fråga sig hur stort inflytande barn och unga verkligen har över verksamheten. En stor gemensam utmaning är att hitta former för att öka ungas inflytande i kulturlivet. Utvecklingsområden 2012-2014 Stärk ungas inflytande Utveckla fungerande former för ungas delaktighet och inflytande i kulturlivet. Ökad finansiering till ung kultur Andelen av den offentliga kulturfinansieringen till barn och unga ska öka. regional kulturplan i örebro län 2012-2014 19

5.4 Interkulturellt och internationellt samarbete Örebro län är ett mångkulturellt län. Av de cirka 280 000 invånarna är omkring 34 000 födda i ett annat land. För ett gott mottagande och ömsesidig förståelse mellan länets invånare, oavsett etnisk bakgrund, är interkulturella möten och tillgång till global kultur och kulturarv en viktig resurs. I dialogerna som föregått kulturplanen har önskemålet varit tydligt: Det interkulturella arbetet måste förbättras. Det handlar om att se möjligheterna och kompetensen i den kulturella mångfald som finns på hemmaplan. Det ska synas i kulturlivet att Sverige och Örebro län är ett mångkulturellt samhälle. Förslagen som kommit fram kan sammanfattas: skapa tillsammans med, öppna upp, söka upp och bjuda in. Det leder till en konstnärlig förnyelse i hela kulturlivet. Att öka den etniska och kulturella mångfalden inom kultursektorn är också en demokratifråga som handlar om att främja allas rättighet och möjlighet att delta i kulturlivet. Det är en stor och gemensam utmaning att stärka det interkulturella arbetet och dess infrastruktur inom länet och inom samtliga kulturområden. Inte minst är det viktigt att kulturlivet verkligen speglar samhällets etniska och kulturella mångfald i såväl produktion, organisation som publik. Även internationellt kulturutbyte ska uppmuntras inom samtliga kulturområden. Det finns behov av att på olika sätt och på många nivåer samarbeta med internationella aktörer. Kulturprogrammet lyfter fram värdet av att bjuda in internationella kulturutövare, men också att kultur från Örebro län får möjlighet att presenteras internationellt. Utvecklingsområden 2012-2014 Förbättra det interkulturella arbetet Ett systematiskt arbete med fokus på kvalitet, konstnärlig förnyelse och tillgänglighet ska inledas för att uppmuntra och stödja interkulturella initiativ så att samhällets mångfald speglas i kulturlivet. Medel ska sökas från Statens kulturråd för ett utvecklingsprojekt med syfte att främja och samordna arbetet tillsammans med kulturens olika aktörer. Stipendium för internationellt utbyte För att inspirera och uppmuntra till ett nyskapande internationellt utbyte kommer ett stipendium att inrättas. Förutsättningarna ska utredas under planperioden. 20 regional kulturplan i örebro län 2012-2014

5.5 En jämställd kulturregion Precis som samhället i stort uppvisar även kultursektorn brister vad gäller jämställdhet mellan könen. Vissa musikgenrer är exempelvis starkt könssegregerade. Ojämlika förhållanden råder även för kulturkonsumtion, där det är väl känt att kultursektorn når fler kvinnor från goda sociala förhållanden än befolkningen i övrigt. Utmaningar En viktig utgångspunkt är att hitta goda förebilder som bryter traditionella könsgränser. På så vis kan stereotypa könsroller förändras. Ett exempel från vårt län är svårigheten att rekrytera kvinnor som slagverkslärare till musikskolan, vilket antas förklara att det också blir svårt att rekrytera tjejer till just de instrumenten. För att på allvar bryta mönster krävs ett långsiktigt arbete, där första steget är att ta reda på hur det ser ut i vårt län. Nästa steg är att arbeta med kompetensutveckling för både politiker och tjänstemän. Som ett led i arbetet med att göra Örebro län till ett jämställt län har landstinget undertecknat en europeisk deklaration, CEMR. Europeiska regioner som undertecknar CEMR-deklarationen tar offentligt ställning till att uppmärksamma och aktivt arbeta med jämställdhetsfrågor på lokal och regional nivå. Deklarationen innebär bland annat att landstinget ska samarbeta med kulturinstitutioner och andra organisationer inom länet för att främja arbetet med att skapa verklig jämställdhet. 5.6 Kultur i skolan Skolan är en viktig arena för att ge barn och unga möjlighet till eget skapande och att tidigt få möta det professionella kulturlivet. Kulturen utvecklar elevers kreativitet och förbättrar möjligheten att nå skolans kunskapsmål. Skapande skola har här varit av stor betydelse. Satsningen har lett till ökad samverkan mellan skola och kulturliv, två områden som haft svårt att finna varandra. Skolan betraktas av många som ett svårt område att få tillträde till. För att underlätta samverkan har nätverket Kultur i skolan skapats. Nätverket består av kommunala representanter och de regionala kulturkonsulenterna. Skapande skola har varit en utgångspunkt för nätverket, men tanken är att det även ska arbeta med andra frågor som berör kultur i skolan. Satsningar på kultur i skolan bör även inkludera barn med särskilda behov, där kulturen har en mycket viktig roll att fylla. Dessa barn har ofta problem med ordbaserad kommunikation, men när de ges möjlighet att kommunicera med kulturens hjälp bli de istället ofta de uttrycksfulla barnen. Utmaningar För att utveckla relationen mellan skola och kultursektorn är det viktigt med strategier för utvecklingen av Skapande skola. Det nya nätverket för kultur i skolan visar på ett stort behov av att utbyta erfarenheter och utveckla relationerna mellan kulturutövare och skola. Satsningen på Skapande skola kan få extra drivkraft genom en tydligare samordning inom länet. Även när det gäller barn med särskilda behov finns stora vinster att hämta på bättre samordning mellan kultursektorn och skolan. Utvecklingsområden 2012-2014 Hur det ser ut i Örebro län? Kartläggning av kulturområdets struktur ur ett genusperspektiv ska genomföras. Att föra könsuppdelad statistik för publik, deltagare, personal, bidrag, konstinköp etc. är också exempel på ett sådant arbete. Kompetensutveckling Beslutsfattare och tjänstemän inom kulturområdet, ska få aktuell kunskap om jämställdhetens problemområden och om metoder att ta sig ur traditionella och hämmande strukturer. Utvecklingsområden 2012-2014 Utveckla struktur och samarbete mellan skola och professionell kultur Genom nätverket Kultur i skolan utvecklas dialog och samverkan mellan kulturliv och skola. Fortsatt utveckling av Skapande skola Fler elever i länet ska få del av mer kulturverksamhet inom ramen för Skapande skola. regional kulturplan i örebro län 2012-2014 21

5.7 Kultur- och musikskolor Att stödja barn och ungas kulturutövande är viktigt både för individen och för samhället. Musik- och kulturskolorna ger barn och ungdomar möjlighet att som fritidsintresse utveckla och fördjupa sitt kulturutövande. Musik- och kulturskolorna är även viktiga pedagogiska samverkanspartners för den obligatoriska skolan, och en plattform där kommunens kulturliv kan mötas, samordnas och utvecklas. Musik- och kulturskolorna är en profilfråga för Örebro län, och är efter biblioteken kommunernas näst största kultursatsning. Läsåret 2010/2011 genomfördes projektet Bredbandet i samverkan mellan länets musik- och kulturskolor, Länsmusiken, universitetet och regionförbundet. Bredbandet gav 200 ungdomar möjlighet att spela samman i länsorkester och delta i lägerverksamhet och konserter. Bredbandet visar att det finns stora vinster med samordning för att lyfta ett projekt till en nivå som ingen kommun klarat att göra ensam. Utmaningar och utveckling Musik- och kulturskolorna ska möta barn och unga där de befinner sig. Verksamheten ska stärka kulturutövandet, nå nya grupper och vara en samverkanspartner för förskola, skola och andra kulturutövare. Musik- och kulturskolan är lokal vilket medför vissa nackdelar. Verksamheten blir lätt isolerad. Likaså försvinner samordningseffekter mellan skolor. Länets musik- och kulturskolechefer har därför diskuterat fördelar med samverkan och föreslagit en form av regional kulturskola. Syftet är att öka möjligheterna för den enskilda musik- och kulturskolan, att genom ett regionalt samarbete lyfta fram idéer, utveckla aktiviteter och öka utbudet till eleverna. Utvecklingsområden 2012-2014 Regional kulturskola De kommunala musik- och kulturskolorna ska utveckla sitt samarbete för att förbättra samordningen och skapa fler länsövergripande satsningar. Stärk den ideella sektorn Till exempel studieförbundens arbete med musik och kultur. 22 regional kulturplan i örebro län 2012-2014