KONFERENS- HANDLEDNING SAU 2015 årskonferens 15 SAMTAL 1
Välkommen till SAUs ombudsmöte 2015 Hej Vänner! Nu kör vi, dags för årskonferens på Gullbrannagården tillsammans med SAM. Det kommer bli en konferens fylld med möten, seminarium, konserter och självklart vårt ombudsmöte. Gullbrannagården kommer att fyllas med SAU:are och SAM:are. Tillsammans som den rörelse vi är kommer vi att möta Gud, lovsjunga Gud, samtala med Gud men också med varandra. Årets tema är otroligt spännande, samtal UPPÅT - INÅT UTÅT Kom till Gullbranna och låt oss samtala. Samtala om det viktigaste vi vet, Jesus, vår tro och vårt hopp. SAU:s ombudsmöte är vår förenings högsta beslutsorgan där ni som ombud har möjlighet att påverka och forma SAU: framtid, tillsammans bildar vi SAU:s framtid och tar beslut som gör att vi rör oss framåt. Förbered er noga genom att läsa igenom handlingarna, ta tid till att ta upp frågor och diskutera med er ledargrupp i er församling/ förening så att ni kan ta med er frågor och åsikter till ombudsmötet. Ombudsmötet blir roligare och mer intressant om man är förberedd. Som ombud har du förslags- och rösträtt under ombudsmötet och därigenom kan du vara med och påverka SAU. I SAU vill vi att alla ska vara välkomna och få vara med och påverka. Din roll är viktig, din röst är viktig, din åsikt är viktig. Det är alla ni som är SAU. Ombudsmötet kommer i år hållas under två dagar. Vi börjar på torsdag den 14 maj och avslutar ombudsmötet på fredag den 15 maj. Vi kommer som sagt var hålla på Gullbrannagården i Bryggan mitt. Alla ombud ska registrera sig i Bokstugan mellan 9.30 och 10.45. Årsmötet börjar kl 11.00 med Gudstjänst i Skeppet tillsammans med SAM. I år vill vi våga tänka framåt. Våga utmana oss själva i tankar om framtiden, våga spetsa till frågorna. Under fredagen kommer vi tillsammans med SAM samtala och diskutera kring ämnet Kyrka för Hela Livet under ledning av Magnus Sternegård. Konferensen fortsätter sedan med mängder av intressanta, spännande och inspirerande program ända till söndagen. Så välkomna till en skön och spännande långhelg på Gullbrannagården SAU-styrelsen genom ordförande Johan Eriksson 2
Förslag på dagordning 1. Välkommen och ombudsmötets öppnas 2. Fastställande av röstlängd och mötets behöriga utlysande. 3. Fastställande av dagordning 4. Val av presidium a. Ordförande b. Vice ordförande c. Protokollsekreterare 5. Val av två justerare 6. Val av nio rösträknare 7. Hälsningar 8. Föregående ombudsmötesprotokoll 2014 9. Organisationsstruktur 10. Stadgeändring 11. Presentation av ordförandekandidat 12. Presentation av styrelsekandidater 13. Val av ordförande för SAU intill årskonferensen 2016 14. Val av styrelseledamöter intill årskonferensen 2018 15. Verksamhetsberättelse 16. Ekonomisk redogörelse 17. Revisorernas berättelse 18. Fastställande av balans- och resultaträkning för 2014 19. Beslut om ansvarsfrihet 20. Fastställande av Budget 2015 och antagande av rambudget 2016 21. Fastställande av medlemsavgift 22. Val av revisorer och revisorsersättare för verksamhetsåret 2014 23. Val av valberedning 24. Titeländring, Förbundssekreterare 25. Bärarlaget 26. Övriga ärenden a. b. 27. Presentera resultatet av valet 28. Avtackningar/ Bön 29. Utvärdering 30. Avslutning QR-kod för utvärdering 3
Viktigt att tänka på inför ombudsmötet Några enkla regler för att årsmötet ska kunna fatta riktiga beslut 1. Du begär ordet när du vill säga något. Det gör du genom att räcka upp handen. Du kan begära ordet av följande skäl: Du har en åsikt om det som diskuteras. Då säger du din åsikt och avslutar med ett yrkande (=ett föslag). Har du inget yrkande kan du instämma i ett yrkande som någon annan har formulerat eller bara yrka avslag. Du vill bidra med en sakupplysning. Det kan vara något faktum som glömts bort eller något som är fel. Du vill begära replik när ditt tidigare inlägg blivit felaktigt uppfattat. Repliken ska vara kort och får inte innehålla nytt yrkande. Du vill väcka en ordningsfråga. Det kan vara dags för en paus eller ett streck i debatten. 2. När du är med och fattar beslut säger du JA! När en debatt är avslutad finns det ibland ett eller flera förslag/yrkanden att ta ställning till. Ibland ställs yrkanden mot varandra och ibland efter varandra i en följd som presidiet föreslår. Slutligen ställs också yrkande mot avslag. För att det ska gå att höra vilket/vilka yrkanden som bifalls av flest ombud får du bara ropa ja. Du ropar alltså ja om du stöder ett förslag/yrkande, och du ropar ja om du stöder ett avslag. 3. Du kan begära votering. Ibland går det inte att höra hur många som stöder det ena eller det andra yrkandet. Då du tycker att presidiet har hört fel kan du begära votering. Men gör det innan klubbslaget. När klubban fallit är beslutet redan fattat. Votering betyder att du röstar genom att sträcka upp en hand istället för att ropa ja. Då får de valda röst-räknarna räkna hur många som räcker upp sin hand för respektive yrkande. I din hand har du för säkerhets skull ditt ombudskort. Först genomförs antagligen en försöksvotering. Då uppskattar presidiet vilket yrkande som har flest röster. Oftast är det lättare att se än att höra. Fungerar det inte ändå så görs voteringen om och rösterna räknas. Ta chansen att yttra dig, komma med förslag och fatta beslut. 4
Kommentarer till ärenden i ombudsmötet Ärende 2 Ombudsregistreringen pågår mellan 9.30-11.00. Registreringen ligger till grund för den röstlängd som sedan ska gälla under ombudsmötet. Ärende 4, 5, 6 Valberedningen lämnar förslag på ombudsmötet till de olika roller som leder och administerar förhandlingarna under dagen. Valberedningens arbete leds av Sara Vittgård som jobbar som Musikkonsulent på SAU. Ärende 7 SAU inbjuder organisationer som SAU samarbetar med till ombudsmötet samt våra gårdar. Här är gästernas tillfälle att ge en hälsning det finns också möjlighet att skicka hälsningar via brev eller mejl. Man kan även begära ordet om man personligen fått en hälsning att förmedla. Ärende 8 Protokoll från ombudsmötet finns på sid 13-17 i konferenshandledningen. Ärende 9 SAU-styrelsen tillsatte under hösten 2013 en grupp som fick som uppdrag att se över vår organisationsstruktur. Gruppen har nu tillsammans med styrelsen diskuterat och samtalat om vår struktur. Gruppen vill förenkla kommunikationsvägarna och förtydliga de olika rollerna inom SAU. Ärende 10 I den utredning som organisationsgruppen gjort ingår ett förslag på en minskad styrelse. I ledet att förenkla och tydliggöra rollerna tror vi på ett minskat antal ledamöter ökar engagemanget och delaktigheten. Minskningen bygger också på erfarenhet och forskning visar att gruppdynamiken blir bättre i grupper 6-12. SAU-styrelsen föreslår ombudsmötet 2015 följande förändring i 13: (ord i fet stil innehåller de ändringar som önskas göras) 13 SAU:s verksamhet handhas av en styrelse med säte i Jönköping. Styrelsen består av ordförande och 11 ledamöter. 11 ledamöter väljs av årskonferensen för en tid av tre år, år ett och två väljs fyra ledamöter, år tre väljs tre ledamöter. Lokalföreningar inom SAU, församlingar inom SAM som inte har en lokalförening, samt Svenska Alliansmissionen äger rätt att nominera ledamöter till styrelsen. Styrelsen kan till sig adjungera ytterligare personer, i varje fall de finner det befogat. Valbar till SAU:s styrelse är den som är medlem i Svenska Alliansmissionens Ungdom. Styrelsen bör sammanträda minst tre gånger per år, och detta på kallelse av ordförande eller då minst sex ledamöter så begär. Styrelsen är beslutsmässig då minst två tredjedelar av ledamöterna är närvarande. Styrelsen utser inom sig ett arbetsutskott (AU) bestående av ordförande, vice ordförande samt en övrig ledamot. AU förbereder ärenden till styrelsen samt beslutar i mindre frågor som inte kan anstå till nästkommande styrelsesammanträde. Styrelsen har rätt att tillsätta övriga erforderliga organ för verksamheten, vilka fattar beslut enligt regler, fastställda av SAU-styrelsen. Det åligger styrelsen att förbereda ärenden till årskonferensen att verkställa årskonferensens beslut att i övrigt leda och ansvara för SAU:s arbete och ekonomiska förvaltning, samt utse firmatecknare. 5
Ärende 11 Valberedningens förslag till ny ordförande är Sofia Svensson Namn, ort och ålder: Sofia Svensson, Gnosjö, 24 år. Sysselsättning: Läser till lärare med inriktning F-3 på högskolan i Jönköping, men spenderar mer tid som tonårsledare i Gnosjö Missionskyrka, som hobbyvokalist i Gnosjö Gospel och på läktaren när någon innebandy spelas. Det är heller inte helt ovanligt att se mig med en kaffekopp i handen. Det bästa med SAU:s barn och ungdomsarbete: Alla tillfällen vi skapar där barn och ungdomar får möjligheten att bli sedda och få veta att Jesus älskar dem. Jag tycker det är fantastiskt med alla lokala engagerade ledare som gör detta möjligt genom att ge av sin tid. Det hoppas jag kunna tillföra SAU: Jag vill fortsätta det goda arbete som vi redan gör och hoppas att mina gåvor i form av ledarskap och organisation kan hjälpa oss vidare. Jag hoppas också att min glädje kan smitta, att styrelsearbete kan vara ett sätt att tjäna Herren med glädje! Mitt bästa SAU-minne: Som hyfsat vuxen har jag insett att alla de barnkörläger som jag fick möjlighet att åka på verkligen berikade min barndom och sångerna nynnar jag fortfarande på. (Sen mötte jag min man på ett tonårsläger för några år sen men utan barnkörlägerna hade jag nog aldrig hängt kvar ända tills jag hade åldern inne för tonårsläger, så tack älskade barnkör!). Ärende 12 Styrelsen består fr.o.m 2015 av ordförande och fjorton ledamöter. Årskonferensen väljer styrelseledamöter för en tid av tre år. Följande personer står i tur att avgå: Johan Eriksson, Frida Svensson, Johan Hultberg, Ellen Larsson, Conny Haraldsson Krisitna Gustavsson Valt att avgå innan mandatperiodens slut: Johan Hördegård, Sofia Svensson (förslag till ordf.) Valberedningen föreslår följande personer till SAU-styrelsen 2015-2018: Stina Rudberg, Robin Ahlnér, Hanna Johansson, Catharina Ekeräng, 1 presenteras senare. Valberedningen föreslår 1 års fyllnadsval av följande personer till SAU-styrelsen: Johan Hultberg, Catarina Ahlander Presentation av valberedningens förslag till nya styrelsemedlemmar Namn, ort och ålder: Stina Rudberg, Växjö, 22år. Sysselsättning: Plugga till civilekonom. När inte skolböckerna är framme arbetar jag som säljare. Det bästa med SAU:s barn och ungdomsarbete: Se Ett arbete som öppnar dörrarna till kyrkan redan när man är liten, där man sedan får växa i sin tro och som människa, knyta kontakter med vänner för livet och ha fantastiska förebilder att inspireras av! forts. nästa sida 6
Det hoppas jag kunna tillföra SAU: Jag hoppas kunna komma med nya idéer och inspirera till att utveckla arbetet med barn och tonåringar ännu mer. Att planera, bocka av to-do lists och räkna budgetar är tro det eller ej bland det bästa jag vet, det kanske är något som kan komma till nytta! Mitt bästa SAU-minne: Alla tonårsläger utan tvekan! Alla somrar på Gullbranna, med möten, vänner och strand, där jag har fått ta så många steg i tron, sett många vänner göra desamma och på senare år även som ledare. Det är värt varenda natt i översvämmade tält! Namn, ort och ålder: Robin Ahlnér, Jönköping (snart Starkeryd), 29 år. Sysselsättning: Jobbar som säljledare på Ica Maxi Stormarknad i Jönköping. Det bästa med SAU:s barn och ungdomsarbete: SAU som organisation är väldigt bra strukturerad och man gör det enkelare att bedriva barn och ungdomsverksamhet på det lokala planet. Man håller också största fokus att ha Jesus i centrum, det är ju kärnan i våra liv och i hela SAUs arbete. Det hoppas jag kunna tillföra SAU: Glädje, erfarenhet och framåtanda. Mitt bästa SAU-minne: Mina bästa minnen är från läger både inom UV-scout och tonårsläger. Bara att få se barn och ungdomar ta steg i tron och få en djupare relation med Gud är helt underbart. Det ger glädje och kraft att fortsätta arbeta med barn och ungdomar. Namn, ort och ålder: Catharina Ekeräng och är 45 år. Bor strax utanför Oskarshamn med min familj. Sysselsättning: Jobbar som juristsekreterare och ekonomiassistent på LRF Konsult i Oskarshamn. Det bästa med SAU:s barn och ungdomsarbete: Det är nog alla engagerade ledare som ger sitt allt för barn och ungdomar, timvis... och lägren förståss! Det hoppas jag kunna tillföra SAU: Jag hoppas att alla år som ledare inom SAU/SAM ska kunna fortsätta leda och inspirera. Mitt bästa SAU minne: Ja det blir nog en rad olika läger faktiskt både där man har fått lära känna så många och uppleva så mycket. svårt att säga något specifikt. Namn, ort och ålder: Catarina Ahlander, Jönköping, 26 år Sysselsättning: Sjukgymnast Det bästa med SAU:s barn och ungdomsarbete: Att det ska vara en plats i samhället där alla barn/ungdomar får synas och respekteras för dem de är. Att vi där som ledare får möjligheten att visa att det finns någon som älskar oss och har tankar för våra liv. Det hoppas jag kunna tillföra SAU: Mina egna erfarenheter som deltagare och ledare i barn/ ungdomsgrupper. Kanske lite extra engagemang för barn och ungdomar inom Uv-scout och musikgrupper. Mitt bästa SAU-minne: UV-scoutläger! 7
Namn, ort och ålder: Hanna Johansson, Bankeryd 20 år. Sysselsättning: Har det senaste året vikarierat på en förskola. Det bästa med SAU:s barn och ungdomsarbete: Alla eldsjälar och ledare som lägger ner sin tid och kraft på vårt barn- och ungdomsarbete, både i de lokala församlingarna och SAUs större arrangemang. Det hoppas jag kunna tillföra SAU: Ett stort engagemang och hjärta för barn och ungdomar! Mitt bästa SAU-minne: Det finns många minnen från alla läger jag varit på under hela min uppväxt men scoutlägret 2011 i Göteborgs skärgård slår de flesta. Ärende 15 En utförlig redogörelse för SAU:s verksamhet under 2014 finns att läsa i årsboken. Arbetet som utgår från SAU-expeditionen redovisas av SAU:s arbetarkår. Ärende 16 På sidan 10-11 i konferenshandledningen finns Årsredovisningen för SAU. Föredragande på ombudsmötet är SAU:s kontorschef Anette Almquist. Ärende 17-18 SAU-styrelsen är ytterst ansvarig för SAU:s verksamhet och ekonomi. Arbetet granskas av revisorer. Ombudsmötet har att bevilja SAU-styrelsen ansvarsfrihet för 2014 års arbete. Ärende 20 Rambudgeteten för 2016 hittar du på sidan 12 och antas av ombudsmötet. Den ligger till grund för den budget som styrelsen under året arbetar fram. Rambudgeten baseras i stort på budget 2014 uppräknat med inflation och kostnadsökningar. Budget för 2015 antogs av SAU-styrelsen i nov 2014. Ombudsmötet har bara att ta emot Budget 2015 som en rapport och fastställa den eftersom den redan är i funktion. Ärende 21 Medlemsavgifterna är en viktig intäkt för SAU. SAU-styrelen föreslår att medlemsavgiften blir oförändrad (50 kr) för 2015 Ärende 22 SAU väljer årligen revisorer och valberedningens förslag är Leif Göransson (auktoriserad revisor) och Inger Andersson (auktoriserad revisor). Till revisorssuppleanter Klas-Göran Park och Lennart Henrysson. 8
Ärende 23 Följande personer är föreslagna från regionernas årsmöte/stämma till SAU:s valberedning. Från region Nord: Lovisa Henrysson, Vaggeryd (nyval intill 2017) Catarina Ahlander, Jönköping (omval intill 2016) Från region Syd: Ida Svensson, Forsheda(nyval intill 2017) Lisa Liljedahl, Hillerstorp(omval intill 2016) Från region Väst: Ellen Larsson, Västra Frölunda (nyval intill 2017) Matilda Winberg, Bottnaryd (omval intill 2016) Från region Öst: Ludvig Axelsson, Stockaryd (nyval intill 2017) Oskar Ax, Eksjö omval intill 2016) Ärende 24 SAU har under många år haft en anställd Förbundssekreterare. 2010 förändrades Förbundssekreterarens roll och tjänsten delades med en Kontorschef som bär det administrativa ansvaret. Förbundssekreterare är vanligtvis en tydligt administrativ tjänst, och då tjänsten förändrats så föreslås en ändring till Generalsekreterare, då titeln är mer vedertagen och stämmer bättre överens med arbetsuppgifterna. Ärende 25 Under 2015 genomfördes en förändring av Bärarlaget, då det tidigare utgjorde ett stöd till arbetet med Ungdomsledare för att nu istället bli ett stöd till hela SAU:s verksamhet. Motivet till denna förändring är att arbeta för ett långsiktigt stöd, ekonomiskt och i bön, från privatpersoner som vill stötta SAU:s verksamhet. Vi är många och tillsammans kan vi göra stor skillnad! Detta innebär inte en minskning av vårt stöd till Ungdomsledararbetet, då detta kommer att fortsätta på samma sätt som tidigare. Ärende 26 Övriga ärenden är en öppen punkt på dagordningen. Man kan som ombud kontakta SAU:s ordförande innan ombudsmötet och be om att få ta upp en övrig fråga. Man kan också under ärende 4, fastställande av dagordning, meddela i sittande möte att man vill ta upp en övrig fråga. 9
Redogörelse för 2014 års ekonomi EKONOMISKA RAPPORTER ÅRSREDOVISNING för räkenskapsåret 2014 Den officiella årsredovisningen som skickas ut tillsammans med konferenshandledningen innehåller siffror i sammandrag. Vi har utgått ifrån dessa siffror och skall försöka ställa dem i relation till 2013 års resultat och budget för 2014. Vi har valt att presentera alla siffror i tusental. Resultatet för 2014 är summan av alla transaktioner från den 1/1 2014 till den 31/12 2014. Budget Resultat Resultat 2014 2014 2013 Insamlade medel 1 109 1 266 1 209 Kyrkoavgift 525 572 534 Bidrag 2 940 3 046 2995 Deltagaravgifter och försäljning 6 746 7 141 6 523 Övriga intäkter 220 221 263 Summa Intäkter 11 540 12 246 11 524 Intäkterna är generellt högre 2014 jämfört med budget 2014 och resultat 2013. SAU har fått mer insamlade medel än budgeterat mycket tack vare våra fantastiska lägerinsamlingar. Intäkterna från kyrkoavgiften ökar varje år tack vara att fler väljer att ge sin kyrkoavgift till SAM, vilket är väldigt positivt. Bidragsdelen som består av landstingsbidrag och statsbidrag har minskat något jämfört med 2013 men resultatet är ändå bättre än budgeterat beroende på att vi har fått in mer i verksamhetsbidrag i form av fonder mm. Deltagaravgifter och försäljning är högre än budgeterat beroende på att Gullbrannafestivalens sponsorintäkter och försäljning ökade. Budget Resultat Resultat 2014 2014 2013 Förmedlade bidrag och insamlingar -981-1 197-1 038 Varuinköp -1 270-1 300-1 165 Externa kostnader -5 626-6 045-5 777 Personalkostnader -3 639-3 568-3 500 Summa kostnader -11 516-12 110-11 480 SAU förmedlade mer bidrag 2014 jämfört med 2013 till största del beroende på att vi samlade in mer pengar på våra lägerinsamlingar än tidigare år. På kostnadssidan ser vi även att varuinköpen ökade något jämfört med 2013 men att summan i princip landade på budgeterat för 2014. Externa kostnader för SAU är allt som rör verksamheten som inte är personalkostnader och matvaror. Det kan vara lokalhyra, hyra av ljud och ljus, trycksaker, medverkande sånger och talare, administration mm. De externa kostnaderna är högre jämfört med budgeterat. Detta beror delvis på att mötesmedverkan på GF blev dyrare än budgeterat vilket kompenserades upp av sponsorintäkter Budget Resultat Resultat 2014 2014 2013 Verksamhetsresultat 24 136 44 Finansiella intäkter 75 51 58 Finansiella kostnader 0 0 0 S:a finansiella post. 75 51 58 Årets resultat 98 187 102 10 Summerat ser vi väldigt positivt på årets resultat. Intäkterna följer kostnaderna och resultatet landar på ungefär det vi har budgeterat med. En viktig grund för SAU:s resultat är det stora engagemang som finns i form av ledare på läger och arrangemang och från lokala administratörer som sköter föreningsadministrationen. Detta givetvis med utgångspunkt i all den goda verksamhet som genomförts.
Balansräkningen 2014-12-31 Balansräkningen är lika viktigt som resultaträkningen. Balansräkningen beskriver exakt hur mycket tillgångar och skulder som fanns i SAU den 31 december 2014. Man kan alltså på så sätt avgöra hur mycket SAU äger. Skillnaden mellan tillgångarna och skulderna kallas för eget kapital och skulle kunna beskrivas som den påse med pengar man får kvar om man skulle sälja allt som finns i SAU och betala alla skulder. I balansräkningen kan du se hur det såg ut när året började, förändringen under året och till sist utgående balans alltså ställningen den 31 december 2014. Alla belopp är i tusentals kronor. Tillgångar När året Ökning Minskning När året slutade började under året under året Andelar i bolag 4 701 4 701 Summa 4 701 4 701 anläggningstillgångar SAU äger hälften av Gullbrannagården AB. Varulager 399 32 431 Kortfristiga fordringar 2 695 208 2 903 Kassa / Bank 167 33 134 Summa 3 261 3 468 omsättningstillgångar Omsättningstillgångar förändrar sig snabbt. Kortfristiga fordringar är t.ex. fakturerade men ännu ej betalda lägeravgifter. SAU har mindre pengar på banken i december 2014 än i december 2013, men här händer som sagt mycket under året. Summa tillgångar 7 962 8 169 Eget kapital och skulder Eget kapital 6 675 6 862 Åres resultat 187 Summa eget kapital 6 675 6 862 Eftersom årets resultat är positivt så ökar det egna kapitalet. Kortfristiga skulder 1 287 20 1 307 Långfristiga skulder 0 0 Summa Skulder 1 287 1 307 Korta skulder är skulder till leverantörer och till skatteverket. De korta skulderna förändrar sig också snabbt. Summa eget kapital 7 962 8 169 och skulder Summan av tillgångarna är lika stor som summan av skulder och eget kapital. Det balanserar och det är därför det heter balansräkning. 11
Budget 2015 (rambudget 2016) SAU-styrelsen ska förutom budget också ta fram förslag på en rambudget till årskonferensen. RAM 16 antas av ombudsmötet och ligger till grund för den budget som styrelsen under året arbetar fram. Budget 15 antogs av SAU-styrelsen i november 2014. Ombudsmötet har bara att ta emot den som en rapport och fastställa den eftersom den redan är i bruk. SAU-styrelsen försöker förutsäga intäkter och kostnader för planerad verksamhet får både innevarande år (2015) och nästa år (2016). RAM 16 baseras i stort på budget 15 uppräknat med inflation och kostnadsökningar. Budget Ram BUDGET 2015 2016 Insamlade medel 1 262 1 360 Kyrkoavgift 556 589 Bidrag 2 924 2 895 Deltagaravgifter och försäljning 7 063 7 235 Övriga intäkter 313 315 Summa Intäkter 12 118 12 394 Det är viktigt att budgetera försiktigt vad gäller insamlade medel och bidrag, vilket vi har gjort för både 2015 och 2016. I RAM budgeten räknar vi med att i stort sett alla intäkter 2016 blir något högre än 2015 förutom landstingsbidraget som vi tror kommer kunna minska en aning. Kyrkoavgiften förväntas öka något. Även deltagaravgifterna beräknas öka i takt med att kostnaderna för bland annat mat på våra läger blir dyrare. Förmedlade bidrag och insamlingar -1 021-1 075 Varuinköp -1 294-1 325 Externa kostnader -5 922-6 061 Personalkostnader -3 822-3 877 Summa kostnader -12 058-12 337 På kostnadssidan kommer kostnaderna öka något 2016 men inte heller här kommer det att ske några större förändringar från 2015 till 2016. Kostnaderna följer intäkterna. Det mesta som samlas in kommer också att förmedlas vidare till något internationellt ändamål. Varuinköpen, de externa kostnaderna och personalkostnaderna beräknas öka något. Verksamhetsresultat 60 57 Verksamhetsresultatet är intäkter minus kostnader, ej inräknat finansiella poster. Finansiella intäkter 41 41 Finansiella kostnader 0 0 S:a finansiella post. 41 41 Årets resultat 101 98 SAU har som mål att budgetera med ett plusresultat på ca 100 000 kr. Detta för att ha en buffert för oförutsedda händelser. 12
13
14
15
16
Anteckningar 17
HITTA TILL GULLBRANNAGÅRDEN Från norr: Vid E6:ans södra infart till Halmstad (nr 43), tag väg 117 söderut mot Markaryd. Efter ca 8 km sväng till höger vid skylt Gullbrannagården och följ sen skyltarna. Från söder: Sväng av E6 vid macken i Snapparp (vägkrog). Följ skyltar, bakom macken, mot Halmstad till väg 117. Sväng norrut och kör ca 200 meter, sväng vänster mot Gullbrannagården och följ sen skyltarna. GPS - N 56 35 25.20 E 12 56 39.52 Gullbrannagården > > Information Konferensbyrån öppnar 9.30 och finns i Bokstugan, vid tennisplan. Här anmäler du dig som ombud och får handlingar och information. Mer information om SAU och årskonferensen, www.sau.nu 18