Årsredovisning
2
3 Innehållsförteckning 4 Ordföranden har ordet 6 Lokal pott 8 Högskolestipendier 9 Belönade examensarbeten Innehåll: 10 Regionala konferenser 11 Förvaltningsberättelse 12 Resultaträkning 13 Balansräkning 14 Kassaflödesanalys 15 Tilläggsupplysningar 19 Revisionsberättelse 20 Styrelse 21 Huvudmän 22 Kontaktperson 3
Ordföranden har ordet När jag skall försöka sammanfatta stiftelsens verksamhet för det gångna kalenderåret 2012, utifrån ordförande och VT- positionen som jag snart innehaft i tio resp. fem år, läser jag givetvis först mina under de tidigare åren egna skrivna Ordföranden har ordet. Därefter funderar jag över vad som hänt det sista året och fram till Swedbanks årsstämma i år där stiftelsen fick beslut om utdelningen. Jag kan lugnt säga att jag och stiftelsestyrelsen under den gångna tioårsperioden har varit med om en mycket intressant, men även understundom stormig och äventyrlig resa, men med självklar uttalad ambition att svara upp mot stiftelsens förordnande om ägaransvar utan att göra skeppsbrott. Då vi undvikit detta upprepar jag min tidigare skrivning; Huvudmännen i Kronan skall vara stolta Kronanstiftelsen har medverkat i två emissioner så långt Kronans ekonomi förslog. Nu är banken åter på grön kvist och stiftelsen får åter utdelning på sina aktier. Kronanstiftelsens framtid ser ljus ut idag. Alla som vet något om stiftelsen vet att den enda intäkten stiftelsen har är avkastning på ägda aktier samt ränteinkomster på ägda bankmedel. Stiftelsens utdelning förrförra året, 2011, blev 5.30 kr per ägd aktie, c:a 30 mkr före skatt, vilket resulterade i att vi kunde visa ett positivt bokslut. Trots detta möts jag ofta i vårt samhälle av, som jag uppfattar väletablerade och välinformerade personers uppfattning att sparbankstiftelserna generellt, även Kronan, i stort sett är utraderade efter den kris stiftelserna upplevt under senare år som aktieägare i Swedbank, och att stiftelsen således fortfarande uppfattas sakna såväl medel som verksamhet. Detta är givetvis inte sant. Under de stormiga åren var stiftelserna mycket intressanta för massmedia, de hade ju förlorat sina aktier i det gemensamt ägda Sparbanksstiftelsernas Förvaltningsbolag AB i Stockholm. Jag läste många negativa artiklar om uteblivna bidrag från sparbanksstiftelserna. Själv medverkade jag dels i TV-programmet Uppdrag Granskning, som gjorde en enligt min mening bra analys av vad som hade hänt, dels deltog jag i tre på varandra följande skiljedomstvister angående genomförda pantrealisationer vilka gav våra motparter rätt. Jag får ibland, trots detta, höra att det är det största rånet som skett i Sverige, att Förvaltningsbolaget fråntogs och förlorade i stort sett alla sina aktier. Stiftelsestyrelsen 4 och jag är medvetna om detta, men vi har valt att mot bakgrund av vad som inträffat vara mycket ödmjuka och tacksamma med vetskapen om att vi i Kronan tidigt hade fattat ett mycket klokt beslut, att inte placera samtliga aktier i det gemensamt ägda Förvaltningsbolaget. Detta gjorde att stiftelsen visserligen blev mindre men klarade sig vidare tack vare sina lokalt ägda aktier. Med små personella resurser i stiftelsen och därtill uteblivna utdelningar, har vi tvingats att rätta munnen efter matsäcken och således bedriva en begränsad extern verksamhet i nivån tre miljoner kronor årligen, allt utifrån tillgängliga resurser. Trots vårt utsatta läge under bankkrisen deltog stiftelsen i två emissioner för att begränsa utspädningen av ägandet, vilket innebar att vi som ägarstiftelse tog vårt ansvar vilket nu, då banken visar goda resultat, medfört att vi lyckats återskapa en stark stiftelse. Idag, den 18 april 2013, förvaltar Sparbanksstiftelsen Kronan 7,2 miljoner direktägda aktier. Då Swedbank, i likhet med övriga svenska banker, uppvisade ett mycket bra resultat för verksamhetsåret 2012. och banken var välkonsoliderad med ett högt eget kapital utifrån kända förmodade kapitaltäckningsregler, beslutades på bankens årsstämma i mars 2013 att utdelningen på bankens aktier för år 2012 skulle bli hela 9,90 kr. För Kronanstiftelsen innebar detta en oväntad stor utdelning på totalt mer än 70 mkr före skatt. Då sparbanksstiftelsen inte är en skattebefriad stiftelse betalas skatt med c:a 15 mkr på denna utdelning. Kronanstiftelsen har mot bakgrund av vad som förevarit under tidigare år, i likhet med övriga sparbanksstiftelser, nu beslutat att använda stor del av den erhållna utdelningen för att öka sitt ägande av aktier i Swedbank och tillsammans med övriga stiftelser slå vakt om stiftelsernas plats i bankens valberedning. Stiftelsen innehar, efter gjorda inköp under 2013, aktier för över en miljard kronor i dagens kurs. Resterande medel från utdelningen kommer, enligt styrelsens eniga beslut, att i stort sett helt användas för konsolidering. Detta för att skapa en stark och som vi hoppas över tiden mycket uttållig stiftelse. Beslutet sker utifrån styrelsens erfarenhet från den gångna bankkrisen, då vi erfor att en akties värde under tiden kan förändras, liksom utdelningen på ägda aktier. Några stora utdelningar av
stiftelsens medel är således ej att förvänta under några år framöver. Ägarfrågorna är i stiftelseförordnandet föreskrivna med skallkrav och de är det övergripande målet. Då konsolideringsfasen skett kan stiftelsen återuppta sin bidragsverksamhet i större utsträckning med ambition att bidra till regional utveckling inom Kronanområdet. I styrelsen har ingående diskuterats hur framtida verksamhet ska se ut. Härvid är styrelsen enig om att några stora utdelningar till högskolorna inte längre är aktuella. Tidigare har stiftelsen tilldelat våra dåvarande fyra högskolor ca 135 mkr. Styrelsens ambition och önskan är att stiftelsen i framtiden i stor utsträckning skall vara proaktiv och driva egna projekt och då gärna tillsammans med andra aktörer. Sparbanksstiftelsernas Förvaltningsbolag AB Efter att de tvister som under år 2012 avgjorts och som följde på framtvingade pantrealisationer, har de elva ägarstiftelserna beslutat att tillsammans driva Förvaltningsbolaget vidare, vilket innebär att det fortfarande kommer att finnas ett samarbete mellan stiftelserna på nationell nivå. Förvaltningsbolaget äger i dag drygt tre miljoner aktier i Swedbank. Internt arbete i stiftelsen Under år 2012 och under de första månaderna under 2013 har den i stiftelsen redan 2009 startade internutredningen Omtag slutförts. Anledningen till denna utredning var att stiftelsen under en okänd tidsperiod skulle komma att vara utan inkomster, varvid den valda styrelsen gavs möjlighet att på djupet utreda stiftelsernas urkunder och stadgar med ambition att skapa klara robusta regler för en framtida styrelse, d.v.s. ett slags testamente byggd på erfarenhet och gällande dokument. Genom ett gediget arbete av styrelseledamoten Gudrun Lundqvist har de dokument som skapats i tre olika arbetsgrupper, bestående av styrelseledamöter samt stiftelsens historiska dokument och utdrag ur litteratur som behandlar sparbanksrörelsen, sammanställts till en skrift som vi hoppas alla nuvarande och blivande huvudmän och styrelseledamöter ska studera och få nytta av, liksom våra samarbetspartners. och gällande dokument som styr styrelsens arbete. Nya projekt Under år 2012 inleddes, efter genomgång av styrelsen av olika samarbetspartners, ett samarbete med Folkuniversitet, som i samarbete med Konsumentverket, Finansinspektionen och Kronofogdemyndigheten samt tidigare även Arvsfonden, startat upp ett projekt under namnet Ekonomismart. Stiftelsen har för detta projekt genom Folkuniversitetet två anställda som arbetar från stiftelsens kansli, som via kontakter med samtliga i stiftelsen ingående kommuner nu erbjuder arbetslösa ungdomar en tvådagars utbildning i vardagsekonomi. Stiftelsen har för avsikt att förlänga detta samarbete om det faller väl ut. I samarbete med Sparbankstiftelserna Alfa och Nya har stiftelsen även inlett ett samarbete där Swedbank svarar för verksamheten som benämns Ung ekonomi. Detta projekt ska startas upp under 2013 och de Swedbankkontor som ingår i en utvärderingsfas i Kronans område finns inom Kalmar län. Även detta projekt är ett försöksprojekt som, om det faller väl ut, kan komma att omfatta alla Swedbankkontor inom vårt område. Konferensverksamhet, lokal pott och stipendieverksamhet. Stiftelsen bedriver som tidigare ekonomiska konferenser i samarbete med lokala Swedbankkontor, vilket enligt styrelsens uppfattning har utvecklats på ett mycket positivt sätt. Under år 2013 planeras 6 konferenser; i Ronneby, Växjö, Ljungby, Halmstad, Kalmar och Oskarshamn. Den lokala potten bedrivs som tidigare genom stiftelsens huvudmän i samarbete med lokala Swedbankkontor. Slutligen fortsätter stiftelsens stipendieverksamhet som har till mål att uppmuntra högskolestuderande att göra bra examensarbeten i samarbete med näringslivet inom Kronan-området. Stiftelserna, SR och Folksam De elva stiftelserna, där Kronanstiftelsen är den näst största, har med Sparbankernas Riksorganistion, SR, och Folksam tidigare bildat en ägargrupp och tecknat ett samarbetsavtal. Avtalet är offentligt. Grupperna i styrelsen har arbetat med ägarfrågor, regional utveckling och stiftelsens organisation. Utöver själva dokumentet som nu sammanställts har arbetet inneburit en för hela styrelsen nyttig och nödvändig inlärningsprocess. Härutöver har en finanspolicy antagits och utredning har skett om stiftelsen kan äga annat än Swedbankaktier. Svaret på detta blev att stiftelsen kan vara delägare i andra företag inom sparbankssektorn, om denna fråga skulle bli aktuell, och styrelsen anser att det finns medel att utvidga stiftelsens ägande. Frågan är för närvarande inte aktuell. En viktig konsekvens av arbetet med omtaget är att det utretts vad stiftelsen måste eller skall göra, och vad stiftelsen får göra, varvid skallkraven alltid är tvingande och prioriterade. Som ordförande noterar jag att detta arbete skapat en högre kunskap hos styrelseledamöterna om vår bakgrund 5 Avslutningsvis vill jag tacka vice ordföranden Thorsten Söderberg för fint samarbete med alla frågor som åvilar presidiet, Gudrun Lundqvist för gediget arbete med framtagande av vår skrift, Birgitta Persson för professionell hjälp med bl.a. ägarfrågor och slutligen hela vår styrelse för fint samarbete och god stämning på våra styrelsemöten. Jag hoppas att framtida styrelseledamöter och huvudmän ska finna ledning för framtida stiftelsearbete i vårt arbete med omtaget som resulterat i skriften Sparbanksstiftelsen Kronan Uppdrag och Verksamhet. Kalmar 18 april 2013 Tommy Lindgren Ordförande
Lokal pott Halmstad har bland annat gett projektet Bland fredagsmys och vardagsgodis 10.000 kr. Projektet är en musikteaterföreställning om livets glädjeämnen och vardagsmödor med Halmstad Brass och Sturegymnasiets teaterelever i samarbete. Detta ska resultera i fyra föreställningar fyllda av humor och härlig musik under våren 2013. Nybro SKI har fått 19.000 kr för att inskaffa rullskidor så man kan bedriva skidträning även under den snöfria perioden. Nybro SKI är en växande förening och har i dagsläget över 820 medlemmar. Varje år anordnas det populära Nybroloppet som är seedningsgrundande för Vasaloppet. Man har också rum för en trevlig gemenskap i föreningens värmestuga där man kan dricka kaffe och duscha efter träningen. I Linneryd har bygdegården fått en ordentlig uppfräschning och ommålning, delvis med hjälp av de 15.000 kr som kommit från den Lokala potten. Huset lyser nu som en riktig småländsk juvel mitt i Linneryd! I Karlskrona och Ronneby har man valt att ge stipendier till gymnasieelever. Kriterierna är att eleven ska ha presterat ett bättre resultat än väntat och dessutom varit en god kamrat och förebild för yngre elever. Det behöver alltså inte vara det allra bästa studieresultatet utan man vill uppmuntra de ungdomar som har kämpat bäst och varit ett gott föredöme. Varje stipendium är på 3.000 kr och under 2012 var det 20 elever fördelade över de olika gymnasieskolorna som fick del av detta. Man kan förstå att bankens och stiftelsens närvaro vid skolavslutningen är ett mycket uppskattat inslag. 6
Mottagare av lokal pott Alvesta Kronor Moheda scoutkår 20 000 Rädda Barnen Alvesta 5 000 Kronobergsheds skjutbana 8 000 Allbo Barockkör 5 000 Emmaboda Åforsteatern 3 000 Emmaboda Brukshundsklubb 4 000 Emmaboda Visförening 5 000 Lindås Musikkår 5 000 Emmabodaortens konstförening 5 000 Broakulla samhällsförening 3 000 Halmstad PRO Snöstorp Vallås 10 000 Hallarnas Skådespelarlag 10 000 Halmstad Konståkningsklubb 12 000 KomTek 50 000 Snöstorp Nyhem FF 53 000 Halmstads Dragspelsklubb 5 000 Halmstad Brass 10 000 IFK Halmstad 30 000 Hultsfred Hultsfreds Handel 5 000 Hultsfreds Gymnastikklubb 13 000 Föreningen Pegasus 15 000 Kalmar Lindsdals IF 10 000 Kalmar Simsällskap 10 000 Kalmar Södra IF m.fl. 5 000 IFK Kalmar 20 000 Friluftsfrämjandet Kalmar 12 500 Ljungbyholms Goif 20 000 Kalmarbygdens Fältrittklubb 10 000 Team Södermöre 10 000 Trekantens PRO 5 000 Kalmar Konståkningsklubb 13 500 Karlskrona Karlskrona kommunala gymnasieskolor 42 000 Lyckeby Kammarmusikfestival 10 000 Äldreförvaltningen Karlskrona kommun 7 000 Sommarteatern Karlskrona 5 000 Green Teens 5 000 Lions Club Karlskrona 22 000 Stadsbudkåren i Karlskrona 14 000 Karlskrona Lyckå Ridklubb 2 000 Karlskrona Lyckå Ridklubb 15 000 Lessebo Hovmantorp GoIF 22 500 ABF Kronoberg/Ö Småland, Öland 10 000 Lokal pott 2012 Ljungby Kronor Föreningen Tågcentralen 23 000 Lagans Idrottsklubb 20 000 Friluftsfrämjandet i Ljungby 34 000 Nybro PRO i Målerås 5 000 Nybro Golfklubb 15 000 Nybro Ski 19 000 Oskarshamn Oskarshamns IK 50 000 Ronneby Pro Listerby/Johannishus 5 000 Ronnebyflickorna 6 000 Föreningen Sällskapet 5 000 Gymnasieskolor 18 000 Blekinge-arkivet 5 000 Green Teens 5 000 Backaryds SK 8 000 White Angels, supporterklubb 4 000 Tingsryd Linneans ek.för. 15 000 Cancerstiftelsen i Krb.län 2 000 Torsås Garpens vänner 10 000 Garpens vänner 5 000 Gullabo Skytteförening 3 000 Järnsida Skytteförening 3 000 Torsås GOIF 4 000 Uppvidinge AlstermoSkolan 6 000 ABF Kronoberg/Ö Småland, Öland 10 000 Växjö Växjö Konsertförening 5 000 Asa Bygdegårdsförening 45 000 Åby Seglarskola 10 000 Kristina Nilsson sällskapet 10 000 Braåsgymnasterna 25 0000 Växjöskolornas Musikkår 50 500 Pär Lagerkvist-samfundet 10 000 Cancerstiftelsen i Krb.län 8 000 Älmhult Diö Hockey 25 375 Kulturfastigheter Linnés Råshult 4 500 Musik i Älmhult 4 500 Jul i gemenskap 3 625 7
Stipendier till högskolorna Marlene Berglund- Nilsson intervjuas av Swedbanks Thomas Gränsman, t.h. Gunilla Johansson 2012 hölls stiftelsens årliga stipendieutdelning på Högskolan i Halmstad. Tillresta studenter från bl.a. Indien, Brasilien och Nederländerna deltog. Innan ceremonin började bjöds det på körkonsert av Nova Cantica från Kulturskolan i Halmstad. Huvudtalare var Nicolas Hassbjer, grundare och vice ordförande i HMS Industrial Networks. Dessutom talade högskolans rektor Mikael Alexandersson. Konferencier och initierad utfrågare av stipendiaterna var Thomas Gränsman chef på Swedbank i Halmstad. Totalt belönades 24 examensarbeten och den totala prissumman var 800.000 kronor. Ett av de arbeten som uppmärksammades var den ekologiska barnkollektionen Räv och Hare skapad av Marlene BerglundNilsson från Designlinjen på Linnéuniversitet. Tygets fina mönster som Marlene ritat föreställde djur och var tryckt på ekologisk bomull. Modellen på plaggen var sådan att plaggen skulle kunna växa med barnet. Produkten var således på sustainable, hållbar, i flera perspektiv. Ett team bestående av Edwin Janssen och Rutger Verkouw Selene Kfoury, Rutger Verkouw och Edvin Janssen. från Nederländerna samt Selene Kfoury från Brasilien hade tittat på hur större företag rapporterar till GRI, The Global Reporting Initiative. Deras arbete gör det lättare för företagen att dels rapportera men också att förstå fördelarna med att arbeta med hållbarhet. Genom hållbarhetsarbetet kan företagen enligt studenternas resultat dessutom tjäna pengar! Företagen kan genom att använda den framtagna mallen minska sina kostnader, bättre förstå risksituationer och skapa goodwill samtidigt som de skonar vår miljö. Även Ellen Lindevall från Halmstad Högskola hade gjort ett Ellen Lindevall arbete som optimerade tid och energi åt ett företag. I detta fallet var det Tetra Recart, en del av Tetra Pak, som hade problem med långa omställningstider vid volymbyte i produktionen. Tack vare Ellens arbete kunde de tidskrävande momenten identifieras och produktionen effektiviseras. Govel Kako och Johan Karlsson från Högskolan i Halmstad hade hjälpt ett snickeriföretag med ett spånsugningssystem som stänger på och av automatiskt i takt med att någon av företagets tio maskiner används. Detta förbättrade ljudmiljön, sparade arbetsmoment samt minskade energiåtgången i verkstaden. Govel Kako och Johan Karlsson mottar sina stipendier av stiftelsens ordförande Tommy Lindgren och vice ordf. Thorsten Söderberg. Foto: Anna Sörensen 8
Belönade examensarbeten 2012 50 000 kr Linnèuniversitetet Tätningskoncept för industritvättmaskiner Frida Andersson, Joakim Karlsson Handledare: Izudin Dugic, LNU. Ingrid Pettersson Teijo Viverk AB Kollektion av ekologiska barnkläder ur ett hållbart perspektiv, med barnets behov i fokus Marlene Berglund-Nilsson Handledare: Lena Håkansson, LNU CSR i små och stora företag i turbulenta tider Kristofer Pettersson, Stylianos Papaiannov Handledare: Hans Jansson, LNU Effektivisering av orderprocess på Rottne Industri AB Martin Eriksson, Christian Karlsson Handledare: Göran Lundgren, LNU, Claes-Göran Claeson, Rottne Industri AB Högskolan i Halmstad Tidsoptimering av volymbyte, Tetra Pak Ellen Lindevall Handledare: Per Johan Lööf, HH. Tomas Nilén Tetra Pak Industriellt styrsystem Johan Karlsson, Gonvel Kako Handledare: Hans-Erik Eldemark, HH. Bengt-Olof Hammar, snickeriverkstaden Blekinge Tekniska Högskola Oil Well Monitoring by Ultra wideband Ground Penetrating Synthetic Aperture Radar Daniel Oloumi Handledare: Mats Pettersson, BTH. Pedram Mousavi, University of Alberta, Canada Mind the Gap! Strategically Driving GRI Reporting towards Sustainability Edvin Janssen, Selene Kfoury, Rutger Verkouw Handledare: Merlina Missimer, BTH. 25 000 kr Linnèuniversitet Mätning av utrustningseffekt -En fallstudie utförd på Gnutti Powertrain AB Markus Tibratt, André Malmberg Handledare: Göran Lundgren, LNU. Manfred Piesack Gnutti Powertrain AB Den hemlighetsfulla trädgården -En mönsterkollektion för textilier för väntrum inom vården Frida Nilsson Handledare: Miguel Salinas, LNU Under ytan -Tapetmönster som kritiserar människans inverkan på naturen Erika Lindmark Handledare: Lena Håkansson, LNU Better products, better world, better image Noora Irina Miettinen, Soraya Lima Silva Handledare: Sara Philipson, LNU Utvärdering av lyftanordning för blåslådor Mathias Andersson, Marcus Tägt Handledare: Samir Khoshava, LNU. Mats Olof Bergström Andritz AB Ny bebyggelse i äldre miljö Anna Widroth, Emma Sandgren Handledare: Samuel Palmblad Kulturparken Småland, Mats Elgström LBE Arkitektkontor Enhance the Performance of Rotating Equipment Cost-effectively Ali Moniri, Keyvan Ehsnifard Handledare: Basim Al-Najjar, LNU. Roland Ten Broeke Sabic-Europé Öka lönsamheten för råmjölsproduktion genom effektivt underhåll Johan Görnebrand, John Johansson Handledare: Mattias Taye Hailemariam, LNU. Kenta Johansson, Johan Carlsson Cementa AB 9 Högskolan i Halmstad Ett färdigt laborativt material Hanna J Dreyer, Elisabeth Pettersson Handledare: Ingrid Nilsson, HH hag n GO Cykelhållaren som alltid finns tillhands Per Lunnebjer, Dick Lindqvist Handledare:Leif Nordin, HH Vilosten - en ny typ av gravsten Stina Relfson, Lovisa Strömsholm Handledare: Jeanette Guldbrand, HH Isafe säkerhetsutrustning Linnea Severinsson, Jessica Andersson Handledare: Leif Nordin, HH X-balance Anders Klintäng, Christoffer Lindhe Hedare: Hans-Erik Eldemark, HH Blekinge Tekniska Högskola Foto: Anna Sörensen Emergency Based Remonte Collateral Tracking System using Google s Android Mobile Platform Saranya Ramamoorthy, Prabhu Dorairraj, Ashokkumar Ramaligam Handledare: Abbas Mohammed, BTH Methods for Recovery of Missing Speech Packets Muhammad Azam Handledare: Benny Sällberg, BTH. Sven Johansson, BTH Applying Distributed Orthogonal Space Time Block Codin James Adu Ansere, Odion Ehmiaghe Handledare: Abbas Mohammed, BTH
Regionala konferenser Tre välbesökta och välordnade konferenser med stiftelsen som finansiär gav goodwill åt Swedbank och intressant information åt deltagarna. Karlskrona var först ut med Det Ekonomiska Läget i Blekinge den 7 september 2012. Konferensen hölls på Blekinge Tekniska Högskola. Skolan medverkade också med rektor Ursula Hass och en grupp studenter. Skolans elever var inbjudna till konferensen. Från Swedbank medverkade Mats Henriksson Ronneby och Patrik Henningsson Karlskrona samt Magnus Alvesson prognoschef på Swedbank. Gästföreläsare var Karin Andersson från Kairos Future som berättade om trender inom näringslivet som påverkar Blekinge som region. Foto: Gunilla Johansson Mats Henriksson, Magnus Alvesson, Karin Andersson, Ursula Hass och Andrej Smailagic Ljungby stod som värd för första gången den 12 oktober i en konferens med namnet Gränslöst 2012. Moderator var Lill Andreasson, VD på Hotell Terazza i Ljungby. Medverkande från Swedbank var förutom bankchefen i Ljungby, Marie Fuhr-Ohlsson, och hennes medarbetare på kontoret, regionchefen i Södra Sverige, Stojko Gjurovski. Spännande talare var Laila Bagge, känd från TV, som är en otrolig entreprenörstalang. Boris Lennerhov från Ge-Kås i Ullared var nog ändå den som fångade intresset mest hos de 200 konferensdeltagarna. Han kunde på ett humoristiskt och fängslande sätt berätta om den fantastiska utvecklingen av företaget och om hur de skaffat en genomslagskraftig gratisreklam genom TV-serien Ullared. Foto: Gunilla Johansson Lill Andreasson, Marie Fuhr-Ohlsson samtalar med näringslivschefen i Ljungby Jan Melkersson Foto:Glenn Henriksson I Halmstad har man efter flera års erfarenhet en vana att skapa intressanta och välbesökta konferenser. Lokalen på Hotell Tylösand med sin underbara havsutsikt och sin goda buffé lockar säkert förutom det välkomponerade programmet. Den 8 november 2012 handlade det om Framtidstro & Handelsutveckling. Skicklig moderator var Michael Jacobson från Swedbank. Från Swedbank medverkade också prognoschef Magnus Alvesson och bankchefen i Halmstad Thomas Gränsman. Företrädare för näringsliv och kommun i Halmstad fick komma till tals innan den fenomenale Troed Troedsson på ett mycket underhållande sätt talade om att förstå sina kunder. Deltagarna fick även en inblick i framtidens shopping av Joacim Nordberg, trendanalytiker. Thomas Gränsman med intresserade konferensdeltagaren 10
Sparbanksstiftelsen Kronan 2012 Förvaltnings berättelse Bakgrund Sparbanksstiftelsen Kronan bildades 1991. Beslutet fattades av huvudmännen i Sparbanken Kronan i samband med att Sparbanken ombildades till bankaktiebolag. När detta bolag sedermera gick in i Sparbanken Sverige AB erhöll Sparbanksstiftelsen Kronan aktier i Sparbanken Sverige AB, numera Swedbank. Ändamål Stiftelsen ska tillgodose syftet att främja sparsamhet i Sverige genom att som aktieägare i bank och/eller företag inom sparbankssektorn verka för att sparbanksrörelsens grundläggande idéer och värderingar bevaras och utvecklas. Stiftelsen ska också verka för att bankverksamheten inom sparbankssektorn blir en effektiv konkurrensfaktor på kreditmarknaden. Vid sidan om syftet att främja sparsamheten får stiftelsen även främja näringsliv, forskning, utbildning, idrott eller kultur inom verksamhetsområdet. Detta syfte ska tillgodoses genom utdelning av kontanta bidrag till fysiska eller juridiska personer ur avkastningen på stiftelsens förmögenhet. Verksamhetsområde Sparbanksstiftelsen Kronans geografiska verksamhetsområde sammanfaller i stort med det som gällde för dåvarande Sparbanken Kronan: större delen av Kronobergs och Kalmar län, Halmstads kommun samt Karlskrona, Ronneby och Olofströms kommuner. Övrigt Under 2012 har utdelning på stiftelsernas aktier i Swedbank AB och i Sparbanksstiftelsernas Förvaltningsbolag AB erhållits med 38,7 mkr. 8,4 mkr har använts till köp av nya Swedbankaktier, därav 3,4 mkr till stamaktier och 5 mkr till preferensaktier. Stiftelsen har under året inte tagit emot eller hanterat några nya bidragsansökningar. Verksamheten med Lokal pott, stipendier till elever vid Linnéuniversitetet och högskolorna i Halmstad och Karlskrona, samt finansiering av regionala näringslivskonferenser i samarbete med Swedbank har fortsatt. Tre sådana konferenser har genomförts på orterna Karlskrona, Ljungby och Halmstad. Stipendieutdelningen ägde rum i Halmstad. Dotterbolag och placeringar Stiftelsen har ett helägt dotterbolag, Sparbanksstiftelsen Kronan i Syd Förvaltnings AB, org nr 556715-8919. Dotterbolaget har ett mindre värdepappersinnehav i Swedbank AB. Aktier i Swedbank AB Vid 2012 års utgång innehade stiftelsen med dotterbolag stamaktier och preferensaktier, totalt 7 000 050 aktier i Swedbank. Marknadsvärdet av stamaktierna uppgick vid årsskiftet till 470 mkr och marknadsvärdet för preferensaktierna var 418 mkr, totalt marknadsvärde 888 mkr. Anskaffningsvärdet för stamaktierna var 11 166 mkr och för preferensaktierna 172 mkr. Aktieutdelning för 2012 med utbetalning under 2013 kommer att ske enligt Swedbanks årsstämmas beslut. Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB Sparbanksstiftelsen Kronan äger tillsammans med tio andra sparbanksstiftelser samtliga aktier i Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB (SFAB), org nr 556667-7455. Stiftelsen äger 91 582 aktier i förvaltningsbolaget motsvarande 9,11 % ägarandel. Stiftelsen har tidigare skrivit ned värdet på aktieinnehavet i SFAB till noll (0) kronor. Samtliga fyra skiljeförfaranden som förvaltningsbolaget beslutade att inleda under år 2009 är nu avslutade. Tre av dessa mål avgjordes av skiljenämnd genom dom som innebar ogillande av förvaltningsbolagets talan. Den fjärde skiljetvisten kunde avslutas genom att en överenskommelse kunde ingås med motparten och som godkändes av förvaltningsbolagets ägare. En viss ekonomisk kompensation kunde härigenom tillföras förvaltningsbolaget. Efter beslut i respektive stiftelse har samtliga ägare enats om att driva bolaget vidare, dock med mycket begränsad verksamhet som i allt väsentligt inskränker sig till att förvalta de 3 014 835 aktier som SFAB äger i Swedbank. Om man beräknar det egna kapitalet i SFAB och beaktar marknadsvärdet på bolagets aktier i Swedbank AB innebär det att Sparbanksstiftelsen Kronans andel, 9,11 %, är värd ca 13 mkr vid 2012 års utgång. Någon motsvarande uppskrivning av värdet på stiftelsens aktier i SFAB har dock inte gjorts i årets bokslut. Styrelse Stiftelsens styrelse har sedan föregående ordinarie stämma bestått av följande ledamöter: Ordförande: Tommy Lindgren, advokat, Kalmar Vice ordförande: Thorsten Söderberg, f d verkstadschef och kommunpolitiker, Halmstad, Hans Hyllstedt, ekonomichef Karlshamn, Tingsryd Kjell-Åke Karlsson, utvecklingsledare, Olofström, Gudrun Lundqvist, utbildningskonsult, Växjö, Mikael Blomqvist, CEO, Karlskrona, Catharina Värendh Boson, VD Almi, Växjö, Ulf Nilsson, f landstingsråd, Oskarshamn, Margaretha Palmér, VD Dittkontor AB, Bergkvara, Eva-Marie Andersson, VD Karlskrona, Företags & Hantverksförening, Ronneby, Birgitta Persson, seniorkonsult Swedbank, Halmstad, Ann-Christin Bayard, VD Sustainable Sweden Southeast, Orrefors, Ulf Carlsson, facklig avdelningsordförande Electrolux, Ljungby. Revisorer Stiftelsens revisorer har varit: Auktoriserad revisor Olle Blomén, Andersson & Co, Växjö och auktoriserad revisor Åke Andersson, Ernst & Young, Växjö Årets resultat och stiftelsens ekonomiska ställning vid årets slut framgår av följande resultat och balansräkningar.
Resultaträkning Stiftelsen Koncernen Not 2012 2011 2012 2011 Belopp tkr Förvaltning Aktieutdelning 1 38 694 20 936 41 369 22 905 Ränteintäkter 924 471 1 042 508 Räntekostnader -42 0-47 0 Personalkostnader 2-2 845-2 671-2 845-2 671 Övriga externa kostnader 3-966 -819-969 -822 Avskrivningar 4-56 -50-56 -50 Resulatat av förvaltning 35 709 17 867 38 494 19 870 Bokslutsdispositioner 5-8 100 0 0 0 Resultat före skatter 27 609 17 867 38 494 19 870 Skatter -6 381-4 824-9 245-5 351 Årets resultat 21 228 13 043 29 249 14 519 12
Tillgångar Balansräkning Stiftelsen Koncernen Not 2012 2011 2012 2011 Anläggningstillgångar Inventarier 6 17 48 17 48 Aktier Swedbank AB 7,8 315 530 307 088 338 244 329 802 Sparbanksstiftelsen Kronan i Syd Förvaltnings AB 8 99 235 133 100 0 0 Summa anläggningstillgångar 414 782 440 236 338 261 329 850 Omsättningstillgångar Interimsfordringar 95 99 95 99 Övriga fordringar 0 0 352 0 Fordringar hos koncernbolag 352 0 Bank 40 269 15 663 45 216 18 172 Summa omsättningstillgångar 40 716 15 762 45 663 18 271 Summa tillgångar 455 498 455 998 383 924 348 121 Eget kapital och skulder Eget kapital Bundet eget kapital 9 269 918 269 918 276 236 269 918 Fritt eget kapital 9 140 654 131 035 60 145 55 020 Årets resultat 21 228 13 043 29 249 14 519 Summa eget kapital 431 800 413 996 365 630 339 457 Avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt 0 0 1 782 0 Obeskattde reserver 10 8 100 0 0 0 Långfristiga skulder Pensionsavsättning 99 0 99 0 Kortfristiga skulder Skuld till dotterbolag 0 33 865 0 0 Leverantörsskulder 89 50 89 50 Skatteskuld 11 205 4 824 12 114 5 351 Övr. kortfristiga skulder 167 177 167 177 Beslutade ej utbetalade bidrag 3 700 2 836 3 700 2 836 Upplupna kostnader 338 250 343 250 Summa kortfristiga skulder 15 499 42 002 16 413 8 664 Summa eget kapital och skulder 455 498 455 998 383 924 348 121 13
Kassaflödesanalys Stiftelsen Koncernen Belopp i kkr 2012 2011 2012 2011 Den löpande verksamheten Verksamhetens resultat 35 709 17 867 38 494 19 870 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m. 56 50 56 50 Betald skatt -1-6 -353-8 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 35 764 17 911 38 197 19 912 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av kortfristiga fordringar -348 95-348 225 Förändring av avsättningar 99 0 99 0 Förändring av kortfristiga skulder -33 747 222 123 223 Kassaflöde från den löpande verksamhet 1 768 18 228 38 071 20 360 Invensteringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -25 0-25 0 Investeringar i finansiella anställningstillgångar 25 423-19 918-8 442-19 918 Kassaflöde från investeringsverksamheten 25 398-19 918-8 467-19 918 Finansieringsverksamheten Utbetalda bidrag -2 560-2 358-2 560-2 358 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -2 560-2 358-2 560-2 358 Årets kassaflöde 24 606-4 048 27 044-1 916 Likvida medel vid årets början 15 663 19 711 18 172 20 088 Likvida medel vid årets slut 40 269 15 663 45 216 18 172 14
Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFN:s allmänna råd. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Kapitalförluster och nedskrivning av aktier som utgör anläggningstillgångar Värdeförändringar (i form av realisationsresultat eller nedskrivningar) redovisas i resultaträkningen Aktier som utgör anläggningstillgångar Aktier som utgör anläggningstillgång redovisas till anskaffningsvärde, i förekommande fall med avdrag för nedskrivning. Nedskrivning sker när en värdenedgång bedöms vara bestående. Koncernen omfattar Sparbanksstiftelsen Kronan och dess förvaltningsbolag. Bidrag Beviljade bidrag redovisas som en reducering av fritt eget kapital. Beviljade bidrag skuldförs vid tidpunkten då bidraget beviljas. Noter (belopp i kkr) Stiftelsen Koncernen Not 1. Aktieutdelning 2012 2011 2012 2011 Swedbank 34 023 20 936 36 698 22 905 Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB 4 671 0 4 671 0 Summa 38 694 20 936 41 369 22 905 Not 2. Anställda och personalkostnader Antal anställda Kvinnor 1 1 1 1 Män 1 1 1 1 Lön och semesterlön 707 664 707 664 Arvoden till styrelse 859 784 859 784 Arvoden till huvudmän, valberedning, jury 372 374 372 374 Summa löner och arvoden 1 938 1 822 1 938 1 822 Pensionskostnader 110 11 110 11 Sociala kostnader 549 555 549 555 Summa lönekostnader 2 597 2 388 2 597 2 388 15
Noter Stiftelsen Koncernen 2012 2011 2012 2011 Not 3. Arvode och kostnadsersättning Revision Andersson & Co 68 32 68 32 Övrigt Andersson & Co 0 20 0 20 Summa 68 52 68 52 Övriga kostnader Lokal 119 118 119 118 Resekostnader 142 119 142 119 Bolagsstämma 35 24 35 24 Årsredovisning 15 23 15 23 Diverse kostnader specificerade 311 284 311 284 Leasing, service 24 44 24 44 Förbrukning 51 39 51 39 Telefon och datakommunikation 76 60 76 60 Konsultarvoden 198 161 198 161 Tidningar, facklitteratur 6 40 6 40 Representation 29 43 29 43 Konferenskostnad 141 67 141 67 Porto, bankkostnader, försäkring m.m. 62 29 65 32 Summa diverse kostnader specifiktion 587 483 590 486 Summa övriga kostnader 898 767 901 770 Totalsumma revision och övriga kostnader 966 819 969 822 Not 4. Avskrivningar Anläggningskostnader skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden Inventarier, avskrivningar % 20-33 Ombyggd lokal, avskrivning % 20 Not 5. Bokslutsdispositioner 2012 2011 2012 2011 Avsättning till periodiseringsfond 8 100 0 0 0 Not 6. Inventarier Ingående anskaffningsvärden 653 653 653 653 Inköp 25 0 25 0 Utrangering 0 0 0 0 Utgående anskaffningsvärden 678 653 678 653 Ingående avskrivningar -605-556 -605-556 Årets avskrivningar -56-49 -56-49 Utgående ackumulerade avskrivningar -661-605 -661-605 Utgående redovisat värde 17 48 17 48 16
Not 7. Andra långsiktiga värdepappersinnehav Swedbank AB Stiftelsen Koncernen A-aktier 2012 2011 2012 2011 Ingående anskaffningsvärde A-aktier 155 981 155 981 162 543 162 543 Förvärv av A-aktier 3 389 0 3 389 0 Försäljning av A-aktier 0 0 0 0 Utgående anskaffningsvärde A-aktier 159 370 155 981 165 932 162 543 Marknadsvärde A-aktier 448 233 311 884 469 601 326 883 Övervärde 288 863 155 903 303 669 164 340 Noter Under året har det köpts in 30 974 A-aktier Sparbanksstiftelsen Kronans innehav är 3 529 390 och koncernens innehav totalt 3 697 640 A-aktier Stiftelsen Koncernen Preferensaktier 2012 2011 2012 2011 Ingående anskaffningsvärde preferensaktier 151 107 131 189 167 259 147 341 Förvärv av preferensaktier 5 054 19 918 5 054 19 918 Utgående anskaffningsvärde preferensaktier 156 161 151 107 172 313 167 259 Marknadsvärde av preferensaktier 376 077 260 417 418 745 290 416 Övervärde 219 916 109 310 246 432 123 157 Under året har införskaffats 44 800 st. preferensaktier. Sparbanksstiftelsen Kronans innehav är 2 965 910 och koncernens innehav totalt är 3 302 410 preferensaktier. Stiftelsen Koncernen 2012 2011 2012 2011 Summa anskaffningsvärde 315 531 307 088 338 245 329 802 Summa marknadsvärde 824 310 572 301 888 346 617 299 Summa övervärde Swedbank AB 508 779 265 213 550 101 287 497 Bokfört värde aktier i Swedbank 315 531 307 088 338 245 329 802 Not 8. Specifikation långfristiga värdepappersinnehav Stiftelsen Koncernen 2012 2011 2012 2011 Sparbanksstiftelsen Kronan i Syd Förvaltnings AB 99 235 133 100 0 0 Swedbank AB 315 531 307 088 338 245 329 802 Summa 414 766 440 188 338 245 329 802 Under året har stiftelsen fått aktieutdelning från Sparbanksstiftelsernas Förvaltningsbolag med 4 671 tkr not 1 på grund av tidigare turbulens i bolaget och försiktighetsprincipen tas värdet upp till noll även för 2012 Stiftelsen har totalt tillfört dotterbolaget Sparbanksstiftelsen Kronan i Syd Förvaltningsbolag AB 113 100 (146 965) kkr i villkorat aktieägartillskott. 17
Noter Not 9. Eget kapital Stiftelsen Koncernen 2012 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Ingående fritt eget kapital Återförda bidrag Beslutade bidrag Reserverat för Lokal pott, Stipendier, Konferenser Förskjutning mellan bundna och fria reserver Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Not 10. Obeskattade reserver Periodseringsfond 2013 års taxering 2011 2012 2011 269 918 269 918 276 236 269 918 144 078 133 404 276 256-1 063-25 -2 637-2 600 0 0 21 228 13 043 161 882 144 078 431 800 413 996 69 539 276-1 063-2 637-5 970 29 249 89 394 365 630 57 389 256-25 -2 600 0 14 519 69 539 339 457 0 0 8 100 0 Underskrifter Växjö den 9 april 2013 Tommy Lindgren, ordförande Hans Hyllstedt Thorsten Söderberg, vice ordförande Kjell-Åke Karlsson Eva-Marie Andersson Ann-Christin Bayard Birgitta Persson Gudrun Lundqvist Ulf Nilsson Margaretha Palmer Catharina Värendh Boson Mikael Blomqvist Ulf Carlsson Vår revisionsberättelse har lämnats den 19 april 2013 Olle Blomén Auktoriserad revisor, 18 Åke Andersson Auktoriserad revisor,
Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till styrelsen i Sparbanksstiftelsen Kronan, org nr 829502-0773 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Vi har utfört revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Sparbanksstiftelsen Kronan för år 2012. Styrelsens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontrollen som styrelsen bedömer nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncern redovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsbokslutet har vi även reviderat styrelsens förvaltning för år 2012. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om huruvida vi vid vår granskning funnit att någon ledamot av styrelsen handlat i strid med stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande har vi utöver vår revision av årsbokslutet granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande. Vi har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Enligt vår uppfattning har styrelseledamöterna inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Växjö den 19 april 2013 Åke Andersson Auktoriserad revisor Olle Blomén Auktoriserad revisor 19
Styrelse else Styrelse Lindgren de, Kalmar Thorsten Söderberg Tommy Lindgren V. ordförande, Halmstad Ordförande, Kalmar Blomqvist Karlskrona Gudrun Lundqvist Mikael Blomqvist Ledamot, Växjö Ledamot, Karlskrona Eva-Marie Andersson Gudrun Lundqvist Ledamot,Växjö Ronneby Ledamot, ha Palmér Bergkvara Birgitta Persson Margretha Palmér Ledamot, Hamstad Ledamot, Bergkvara Kjell-Åke Karlsson Birgitta Persson Ledamot,Hamstad Olofström Ledamot, Gustafsson t, Alvesta Christel Ulf Gustafsson Carlsson Ledamot, Ledamot,Alvesta Ljungby Ulf Carlsson Ledamot, Ljungby Ulf Nilsson Thorsten Söderberg Ledamot, Oskarshamn V. ordförande, Halmstad Catharina Värend Boson Ulf Nilsson Ledamot, Växjö Ledamot, Oskarshamn HansAndersson Hyllstedt Eva-Marie Ledamot, Tingsryd Ledamot, Ronneby Ann-Christin Bayard Kjell-Åke Karlsson Ledamot, Nybro Ledamot, Olofström 20 Catharina Värend Boson Ledamot, Växjö Hans Hyllstedt Ledamot, Tingsryd Ann-Christin Bayard Ledamot, Nybro
Huvudmän D e 34 huvudmännen i Sparbanksstiftelsen Kronan utses inom verksamhetsområdet. Huvudmännen har som en av sina uppgifter att fånga upp idéer och behov, som stiftelsen kan utveckla och tillfredställa. Hälften av huvudmännen utses av kommunerna. Den andra hälften av huvudmännen utses liksom styrelsen av stiftelsens valberedning som består av åtta huvudmän. Val sker på stiftelsens årliga huvudmannamöte/stämma. Kommunvalda, Huvudmän valda av huvudmän mandattid 2011-2015 Gunilla André Karlskrona Yvonne Bergvall Oskarshamn Göran Borg Lessebo Gunnel Akinder, Kalmar Marie Björck, Karlskrona Rune Fransén, Bergkvara Marianne Eckerbom Ljungby Mickael Fransson, Emmaboda Ingrid Hugosson Uppvidinge Monica Haider, Älmhult Bo Hjalmarsson, Braås Karin Jeppsson, Bräkne Hoby Dag Hultefors, Halmstad Ingemar Johnsson, Älmhult Mikael Svanström, Nybro Sven Jägervall, Halmstad Göran Jönsson, Halmstad Jan Björkman, Olofström Christer Berg, Alvesta Sten Bondesson Torsås Sara Rudolfsson Olofström Anna Johansson, Tingsryd Hans Persson, Lyckeby Anders Rodin, Ljungby Johan Persson, Kalmar Nils Ingmar Thorell Ronneby Nils Posse, Växjö Anna Storbjörk, Växjö Tomas Söreling, Målilla Kerstin EkstrandChristiansson, Halmstad Tommy Rälg, Hultsfred Barbro Svensson, Tingsryd Gun Ystöm, Halmstad Margit Bik, Halmstad 21
Kontaktsperson Kontaktperson Gunilla Johansson Sparbankstiftelsen Kronan Storgatan 17 352 30 Växjö Tel: 0470-12491, 0708-312491 Fax: 0470-48491 kontor@sparbanksstiftelsenkronan.se www.sparbanksstiftelsenkronan.se 22
23
Telefon: 0470-124 91 Fax: 0470-484 91 kontor@sparbanksstiftelsenkronan.se