2009-11-30 1 (5) Protokoll från årsmöte i KKV-riks 2009 Plats: KKV-Härnösand Datum: lördagen den 28 november 2009 Före mötet presenterade Carl Forsberg från Nätverkstaden en studie om KKV:erna i Sverige. En sammanfattning med analys och Nätverkstans förslag biläggs detta protokoll. Därefter började årsmötet. 1. Staffan Westerlund (KKV Härnösand) öppnade mötet och hälsade alla välkomna. 2. Dagordningen fastställdes med tillägget att frågorna om framtiden och ev ändring av organisationen för KKV-riks tas upp under punkten 16, motioner. 3. Mötet konstaterade att utlysandet skett inom stadgade tidsramar. 4. Deltagande verkstäder: Luleå, Östersund, Örnsköldsvik, Härnösand, Nacka, Bohuslän och Malmö. Sammanlagt 14 personer. Dessutom hade följande verkstäder lämnat in fullmakter: Göteborg, Tidaholm, Norra Skåne, Gävle samt Not Quite, Fengersfors. 5. Till ordförande för mötet valdes Staffan Westerlund. 6. Till sekreterare för mötet valdes Olle Palm. 7. Till protokolljusterare valdes Kerstin Lindström och Eva-Leena Skarin. 8. Protokollet från årsmötet 2008 lästes upp. 9. Verksamhetsberättelsen för det gångna verksamhetsåret lästes upp. 10. KKV Luleå redogjorde för det ekonomiska utfallet och läste upp revisionsberättelsen. 11. Årsmötet beviljade den avgående styrelsen ansvarsfrihet. 12. Styrelsearvodet diskuterades. Mötet beslutade att ha samma arvode som tidigare, nämligen att styrelsens ledamöter får 1 000:- kr i årsarvode. 13. Inga ansökningar om medlemskap eller utträde förelåg. 14. Årsmötet valde KKV Härnösand som huvudansvarig för föreningen KKVriks under det kommande verksamhetsåret. Därmed överlämnades värdskapet för KKV-riks från Luleå till KKV Härnösand. 15. Årsavgiften till KKV-riks bestämdes till samma summa som tidigare, 500 kr. Det beslutades att den nya styrelsen får i uppdrag att utreda ny modell för avgift med syftet att öka intäkterna. 16. Två motioner hade inkommit. - En motion från Göteborg med förslag att det införs en enhetlig taxa för medlemmar i någon verkstad som arbetar som gäst i en annan verkstad. Alla vid mötet var överens om att det är bra med kontakter mellan de olika KKV och att resurserna bör utnyttjas för allas bästa. Att medlemmar arbetar
2 på andra ställen än det egna är ett sätt att åstadkomma detta. Avgiftssättningen bör därför inte motverka att man arbetar på andra ställen. Det är dock svårt att på ett enkelt sätt beskriva hur enhetliga taxor ska se ut eftersom de olika verkstädernas medlemsavgifter, serviceavgifter och hyror för arbetspass är så olika konstruerade. Mötets beslut blev att avslå motionen och att avgiftssättningen är upp till de olika verkstäderna, men att vi uppmanar att man sätter avgifterna på ett sådant sätt att det uppmuntrar till att arbeta även på andra verkstäder än den egna. - I en motion från Luleå föreslås att en arbetsgrupp tillsätts med uppdraget att dels formulera hur uppdraget till KKV-riks ska komplettera lokalavdelningarna runt om i landet, inte bara som kontakt- och informationskanal. Dels ska arbetsgruppen också se över om uppdraget att förvalta KKV-riks även i fortsättningen ska gå runt i lokalavdelningarna. Denna motion ledde till en lång diskussion om rollen för KKV-riks, med återkopplingar till den tidigare genomgången av Nätverkstans kartläggning av KKV. Alla var eniga om att en förstärkning av KKV-riks behövs. Många menade också att det finns nackdelar med att värdskapet för KKV-riks går runt mellan lokalavdelningarna. Detta försvårar kontinuiteten i arbetet. Det framkom att det kan finnas pengar att söka hos nya KUN (BUS Kollektiva Upphovsrättsersättningsnämnd) som delar ut medel till medel till projekt som avser att stärka konstnärernas position i samhället. Mötets beslut blev att anta Luleås motion och ge den nya styrelsen i uppdrag att tillsätta en arbetsgrupp i enlighet med motionens förslag samt att söka medel hos KUN för att täcka kostnaderna. 17. KKV-riks hemsida diskuterades. Luleå har haft en webbredaktör som skött hemsidan mot en ersättning av 625 kronor per månad. Mötet beslutade att den nya styrelsen kan anlita webbredaktören mot denna ersättning även framöver. 18. Under punkten övriga frågor diskuterades fyra frågor: - I stadgarna står att en verkstad ska ha minst 20 medlemmar för att kunna bli medlem i KKV-riks. Frågan är om denna begränsning behövs. Beslutades att även denna fråga ska tas upp i det kommande framtidsarbetet. - Det finns exempel på att flera verkstäder har gått ihop och gjort en gemensam broschyr (Skåne). Detta kanske är något som även andra verkstäder skulle kunna göra på regional basis. Mötet vill peka på denna möjlighet att nå ut med information. -KKV Nacka har lagt ner ett stort arbete på att utveckla sin hemsida. Detta jobb skulle kunna vara till nytta även för andra verkstäder genom att utnyttja Nackas hemsida som en mall. På detta sätt skulle man kunna få en enhetlighet i hur de olika verkstäderna presenterar sig. Nackas sida går att se på www.kkv.nu, även om sidan inte är riktigt klar ännu. - Luleå har ytterligare förslag till stadgeändringar. Dessa överlämnades till den nya styrelsen inför det fortsatta arbetet. 19. Staffan avslutade mötet och tackade alla deltagande.
3 Därefter vidtog avätandet av en god buffé och sedermera avtågandet till en helkväll med performances på lokalen Metropol i Härnösand. OllePalm Sekreterare Kerstin Lindström Justerare Eva-Leena Skarin Justerare Bilaga: Sammanfattning av en studie av konstnärernas kollektivverkstäder i Sverige
4 Vid KKV-riks årsmöte 2009 presenterade Carl Forsberg från Nätverkstan och Kultur i Väst följande studie. Nedanstående text är hämtad från Carls presentation. Konstens verkstäder En studie av konstnärernas kollektivverkstäder i Sverige Denna studie har genomförts av Nätverkstan på uppdrag av Stiftelsen framtidens kultur. Arbetet har pågått från november 2008 till oktober 2009. Under samma tid har även en genomlysning av KKV Göteborg gjorts. Totalt har ca 40 intervjuer genomförts med ca 75 personer och 10 KKV:er besökts. Nätverkstan har genomfört studien i full frihet och ansvaret för resultat och förslag vårt. Analys 1. Materialbaserad konst Materialbaserad konst är en fortsatt stark inriktning. Tydligt på konsthögskolor och biennaler Många konstnärer går idag mellan olika material och tekniker Fortsatt stort behov av KKV Ännu viktigare att dela på resurser 2. Medlemsrekrytering Dåliga på att tala om KKV finns Medlemmar som inte utnyttjar KKV Dåliga på att erbjuda nya tekniker Behovsinventering Bygg relationer 3. Svag riksnivå Roterande styrelse. Svag kontinuitet Ideell styrelse. Tidsbrist. Ensidig kompetens Dålig dokumentation och statistik Otydligt uppdrag Stärk riksorganisationen
5 4. Kulturpolitiskt osynlig Syns ej i den kulturpolitiska debatten (ex: Kulturutredningen) En dold kulturpolitisk resurs Ingen nationell stödform Bättre dokumentation Stärk riksorganisationen Förslag 1. Stärk riksorganisationen Inget roterande ordförandeskap Bättre dokumentation Kunskapsresurs för lokala KKV:er Stärk den gemensamma identiteten Företräd KKV:erna nationellt. Utgör en röst 2. Ökad lokal samverkan Bygg relationer. Utveckla nätverk Behovsinventering Se sammanhanget 3. Professionellare organisation Professionalisera styrelsearbetet Breddad kompetens Tydligare projektbeskrivningar Långsiktig verksamhetsplanering Organisationsöversyn