Eskilstuna Gymnastikförening Årsredovisning Ahmed Al-Breihi/Gymnastikförbundet 2016
Verksamhetsberättelse Ett omväxlande år 2016 har varit ett omväxlande år för EGF med stora förändringar och utmaningar, OS i Rio, och slutligen en mycket bra avslutning. Under året anställdes en ny sportchef och kanslist till föreningen och Gympozz gruppmotion flyttade in i sina nya lokaler i Munktellstaden. Vid sommaren valde flesta av våra elitgymnaster att avsluta sina karriärer och våra chefstränare tillika landslagstränare flyttade i september till Boston där Emma och Jonna också avsåg att förlägga sin träning inför OS i Tokyo 2020. Efter en lite osäker höst är nu både tränarna och landslagsverksamheten tillbaka i Vilsta och vi har också förstärkt klubbens tränarkapacitet och kompetens för att möta utmaningen att växa på bredden och utveckla nästa generation elitgymnaster. Nu har vi förutsättningar att utveckla ett kompetenscenter för Kvinnlig Artistisk Gymnastik i Vilsta och verka för ett ökat värd- och ambassadörskap för Eskilstuna. Pricken över I var att föreningen erhöll 2016 års statyett i kategorin Föreningsliv av Eskilsgalan med följande motivering: Eskilstuna Gymnastikförening har de senaste åren arbetat intensivt, för att bygga en långsiktig, framgångsrik och välkomnande föreningsstruktur, som möter medlemmen på dennes villkor och lockar fram varje enskild individs fulla utvecklingspotential. Föreningen har en framgångsrik bredd- och elitverksamhet, där elitverksamheten varje år har satt Eskilstuna på kartan med både nationella och internationella framgångar inom den Kvinnliga Artistiska gymnastiksatsningen. Värdskap EGF har stått värd för flera väl genomförda evenemang, Sparbanks Pokalen och Sparbankskuppen inom Kvinnlig Artistisk Gymnastik (Kv AG) Båda tävlingarna var väl besökta av både gymnaster och publik. Ett annat uppskattat arrangemang som genomfördes var uppvisningstävlingen inför OS. Vi har dessutom deltagit i Pridefestivalen, Idrottsgalan, Idrottsfesten, Parken Zoo dagen, Kommunfastighets dag och ett antal intervjuer och inslag i lokal och nationell media. Kvinnlig Artistisk Gymnastik Under 2016 hade vi sju av våra elitgymnaster med i senior- eller juniorlandslag. Tre av dessa har under året erhållit ett väl förtjänt topp- och talangstöd efter uttagningar i hård konkurens hos Svenska Olympiska Kommittén. Årets höjdpunkter för AG Elit var Emma Larssons deltagande i OS i Rio och Jonna Adlertegs Världskupps-guld i Cottbus. På bassidan har vi ökat antal gymnaster ytterligare och även erbjudit extraträningstillfällen för gymnaster som är sugna på att utveckla sig vidare. Under året hade föreningen närmare 50 tävlande gymnaster från steg 1-4 och sammanlagt ca 100 gymnaster och 30 ledare. 2
På G Mé Gibbon Under 2016 har intresset varit väldigt stort för barngymnastiken och det är egentligen mängden kvalificerade tränare, som för närvarande uppgår till 40st, men framförallt tider/plats i Vilsta som sätter gränsen för fortsatt expansion. Vi har också lyckats med rekrytering och integration och hade under året hela 25% av våra ledare med utomnordisk härkomst. Gympozz Gruppmotion Efter beslut om nysatsning på Gympozz gruppmotion blev tyvärr flytten till den nya lokalen i Munktellstaden som var planerad till den 1 Juni 2016, över tre månader försenad. Detta hade en negativ inverkan på höstens terminstart, antalet aktiva medlemmar och därmed föreningens ekonomi. Under hösten inleddes ett samarbete med Allmänna Sportklubben, ASK, för att även kunna erbjuda styrketräning till våra motionärer och därmed bredda målgruppen något. Vi har utrett olika alternativ för verksamheten som länge varit under hård ekonomisk press och konkurrens. Ett alternativ har varit att ett antal instruktörer och ledare som har uttryckt önskemål att bilda en ny ideell förening driver vidare den Les Mills-baserade motionsverksamheten i nuvarande lokaler och med samma schema. Den 10 mars 2017 träffades avtal med den nya föreningen KRAFT träning som kommer att driva gruppmotionen från och med den 1 April 2017. Uppgörelsen innebär att kortinnehavare kan fortsätta träna som förut, vilket har varit styrelsens målsättning. En fokuserad förening har bättre förutsättningar att bedriva verksamheten på den hårt konkurrensutsatta motionsmarknaden. Hållbarhetsarbete I enighet med EGF värdegrund jobbar vi aktivt med jämlikhet, mångfald och frågor kring miljö och säkerhet. Vi jobbar bl.a. för en förbättring av sophantering och trafiksäkertheten i Vilsta, håller regelbundna brandövningar och hjärt- och lungräddningsutbildningar. EGF jobbar även aktivt vad gäller ledarrektytering med fokus på kulturell mångfald för att bredda bl.a. språk och förståelse för andra kulturer. Detta för att kunna möta barn och ungdomars olika behov. Ekonomiskt resultat Föreningen har en sund ekonomi. I årets resultat har vi avsatt medel för de kortförpliktelser vi har på träningskorten i Gympozz eftersom en förändring var planerad. Vi har inte tidigare reserverat för dessa förpliktelser. Resultatet var i linje med budgeten och det egna kapitalet uppgår till 963kkr. Vi tackar alla våra medlemmar, ledare, medarbetare, sponsorer och samverkanspartners för 2016 och vi ser fram emot ett spännande år 2017. Ahmed Al-Breihi/Gymnastikförbundet 3
Resultat, uppföljning & budget Resultat 2015 Resultat 2016 Budget 2016 Intäkter Medlemsintäkter 1 580 803 1 347 047 950 000 Övriga rörliga intäkter 485 183 440 974 430 000 Sponsring 1 443 500 1 298 934 980 000 Bidrag 726 983 665 695 590 000 Summa intäkter 4 236 470 3 752 650 2 950 000 Kostnader Verksamheternas rörliga kostnader -296 607-274 949-170 000 Verksamheternas fasta kostnader -363 870-218 728-180 000 Övriga kostnader -296 578-609 624-225 000 Marknadsföring -5 490-3 184-10 000 Externa tjänster -208 455-195 025-165 000 Utbildning -113 711-105 371-50 000 Personalkostnader -2 662 387-2 319 019-2 110 000 Avskrivningar -23 700-22 372-15 000 Räntor 4 046 5 331 0 Summa kostnader -3 966 752-3 741 085-2 950 000 Resultat 269 717 9 707 25 000 Fördelning av intäkter 2013-2015 2015 2016 Budget 2017 Medlemsintäkter Övrigt Sponsring Bidrag Fördelning av utgifter 2013-2015 2015 2016 Budget 2017 4 Marknadsföring Externa tjänster Utbildning Personalkostnader Driftskostnader
Revisionsberättelse 5
Balansrapport Ingående balans Utgående balans Tillgångar Summa Anläggningstillgångar (inventarier) 38 372 14 142 Summa Omsättningstillgångar 2 388 474 2 219 554 Fordringar 35 306 95 218 Kundfordringar inkl. buffert för osäkra fordringar 362-7403 Övriga fordringar 2 039 22 638 Förutbetalda kostnader 32 905 79 983 Kassa och bank 2 353 168 2 124 336 Kassa 8 248 1 433 Plusgiro 0 0 Bank 833 239 305 343 Anna Fredelins fond 11 444 11 444 Kapitalkonto & fasträntekonto 1 500 237 1 806 117 Summa tillgångar 2 426 846 2 233 696 Eget kapital, avsättningar och skulder Summa Eget kapital -953 211-962 917 Eget kapital -683 494-953 211 Årets resultat -269 717-9 707 Summa Kortfristiga skulder -1 473 635-1 270 779 Leverantörsskulder -83 120-102 401 Personalens skatt -123 486-90 590 Övriga kortfristiga skulder -54 787-310 454 Förutbetald intäkt (sponsring, bidrag) -493 000-380 000 Upplupna personalkostnader -535 382-193 573 Övr upplupna kostnader och förutbetalda intäkter -183 860-193 761 Summa Eget kapital, avsättningar och skulder -2 426 846-2 233 696 6
*Ur Eskilstunas mångåriga industrihistoria har det växt fram en stark förenings- och idrottstradition med stor bredd som skapat flera elitföreningar inom sporter som handboll, fotboll, speedway och gymnastik. Det är därför ingen tillfällighet att vi även arrangerar stora idrottsevenemang på nationell och internationell nivå. Vi kallar det IDROTTSEVOLUTION. 7
Vi tackar våra sponsorer och samverkansparter Tryckt i Eskilstuna Mars 2017