1 Stampen AB Org nr Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - koncernresultaträkning 14 - koncernbalansräkning 15 - koncernens förändringar i eget kapital 17 - kassaflödesanalys för koncernen 18 - moderföretagets resultaträkning 19 - moderföretagets balansräkning 20 - moderföretagets förändringar i eget kapital 22 - kassaflödesanalys för moderföretaget 23 - noter, gemensamma för moderföretag och koncern 24 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.
Stampen AB 2 Förvaltningsberättelse Koncernredovisningen och övriga uppgifter om koncernen omfattar följande företag: Moderföretag: Stampen AB Dotterföretag: Framgår av not 38 Intresseföretag: Framgår av not 20 Ägarförhållanden Skäreleja AB (556816-7950) 52,6 % röstandel 46 % kapitalandel Peter Hjörne med familj 21,4 % röstandel 21 % kapitalandel Marika Cobbold med familj 13 % röstandel 14 % kapitalandel Lidköpingspress AB 11 % röstandel 14 % kapitalandel Övriga 2 % röstandel 5 % kapitalandel Under maj månad 2012 tog Lidköpingspress AB över de ägar- och kapitalandelar som tidigare innehölls av Sven Nordgrén med familj. Information om verksamheten Stampen-gruppen är idag en av Sveriges största ägare av dagstidningar. Stampen äger också interaktiva mötesplatser, tryckerier, distributionsbolag och gratistidningar. Stampen-gruppen utgörs av affärsområdena Göteborgs-Posten, Mediabolaget Västkusten, Promedia, Mitt i Stockholm (fd GISAB), V-TAB och Stampen Media Partner. I moderföretaget samlas koncerngemensamma funktioner så som ledning, ekonomi/finans, HR, inköp, IT och legala frågor. Vid årsskiftet 2012 hade moderföretaget 41 anställda. 2012 var ännu ett spännande och utmanande år för den svenska mediebranschen. Med facit i hand blev det dock framförallt ett tufft år. Konjunktur och neddragningar överskuggade det faktum att Stampens varumärken engagerade fler svenskar, i fler kanaler, än någonsin. Totalt är det 4 miljoner människor som varje vecka utnyttjar våra medier i sin vardag. Ena dagen i print och nästa sekund digitalt beroende på vilken kanal som passar bäst. Det ställer höga krav på att vi hela tiden utmanar oss själva, bjuder in våra konsumenter och vägleder våra annonsörer så att vi tillsammans ligger rätt i den strukturomvandling som just nu tar oss med rasande fart in i framtiden. Det allmänna konjunkturläget påverkade Stampens intäkter ordentligt, framförallt under andra halvåret 2012. Kombinationen av att de intäkter som försvinner i papper inte fullt ut kompenseras av ökande digitala intäkter gör sammantaget att intäkterna, rensat för reavinster och återförd moms, sjönk för koncernen med MSEK 111. Vid årets slut uppgick rörelseresultatet (EBIT) till MSEK 74 (409), vilket ligger långt under vår målsättning. En rad åtgärdsprogram genomfördes inom koncernen under 2012 för att sänka kostnadsnivåerna och via olika omstruktureringsprogram lämnade tyvärr över 300 medarbetare Stampen, dock flertalet via växlingsprogram. Dessa åtgärder kommer till stora delar att få full effekt under 2013.
Stampen AB 3 Samtidigt fortsätter satsningarna på den digitala utvecklingen och på förvärv inom tillväxtmedier. Stampen Media Partner förvärvade under 2012 OTW (redaktionell kommunikation), Hello There (spelbaserad kommunikation) och Wallstreet blev ett helägt dotterbolag (digital utomhusreklam). Totalt förväntas Stampen Media Partner omsätta MSEK 700 år 2013 och har blivit en betydande aktör inom tillväxtmedier (se vidare sidan 6). V-TAB har under året 2012 fortsatt att omstrukturera den nordiska tryckerimarknaden och stängt anläggningarna i Östertälje, Kungsbacka och Falköping. Stängningen av anläggningen i Avesta påbörjades och förväntas vara färdig under våren 2013. Dessutom startades produktion i den nya anläggningen i Vimmerby där man har installerat en 32-sidig press med tillhörande efterbearbetning. Vid årets slut tillträdde Pelle Mattisson som koncernchef. Omsättning och resultat s totala intäkter har minskat med MSEK 212, till MSEK 5 391 (5 603), motsvarande -3,8 procent jämfört med föregående år. Justerat för jämförelsestörande poster, vilka framgår nedan, har intäkterna minskat med MSEK 363. Större jämförelsestörande poster, vilka påverkat omsättning och rörelseresultat (EBITA)*: * För nyckeltalsdefinitioner se not 40. Förvärvade enheter påverkar omsättningen 2012 med MSEK 133 och rörelseresultatet med MSEK 4. För Tanums Offsettryckeri AB, som endast ingick i koncernen under fyra månader föregående år, är skillnaden i omsättning MSEK 18 och rörelseresultat MSEK 7. För Minnesota Communication AB, som endast ingick i koncernen under fyra månader föregående år, är skillnaden i omsättning MSEK 55 och rörelseresultat MSEK -2. I rörelsens kostnader ingår omstruktureringskostnader med MSEK -161. För 2011 var dessa MSEK -58. I övriga intäkter för 2012 ingår resultat från reavinster med MSEK 64. För 2011 uppgick reavinsterna till MSEK 201. I övriga rörelseintäkter för 2012 ingår återförd mervärdesskatt med MSEK 90. Rörelseresultatet (EBITA) för 2012 uppgår till MSEK 87, en minskning med MSEK 333 motsvarande 79 procent. Efter justering av ovan nämnda jämförelsestörande poster, är minskningen MSEK 192 jämfört med föregående år. Rörelsemarginalen uppgår till 1,6 procent, att jämföra med 7,3 procent föregående år. Rörelseresultatet (EBIT) 2012 har påverkats av nedskrivning av goodwill om MSEK -13 (-11). Annonsintäkterna har minskat med MSEK 216 (-11,4 %), till MSEK 1 682 (1 898), där i stort sett samtliga marknader har utvecklats negativt. Trots en vikande upplaga runt -5 procent är upplageintäkterna oförändrade mot föregående år genom ett ökat snittpris. Tryckintäkterna har minskat med MSEK 64 till MSEK 1 286 (1 350) motsvarande -4,7 procent vid jämförelse med föregående år. Under 2012 har anläggningarna i Östertälje, Kungsbacka och Falköping stängts. Pressen i Falköping har flyttats till anläggningen i Vimmerby. Anläggningen i Avesta stängs under våren 2013. Finansnettot uppgår till MSEK 25 (-65) och har påverkats positivt med MSEK 108 genom försäljning av den finansiella placeringen i SBS Radio. De finansiella kostnaderna har ökat med MSEK 10 dels på grund av högre räntor och dels som en följd av löftesprovisioner i det finansieringsavtal som tecknats under senare delen av 2011. Föregående år påverkades finansnettot positivt med MSEK 21 genom försäljning av den finansiella placeringen i Hemnet samt MSEK 8 genom minskning av skuld för beräknad tilläggsköpeskilling. Resultatet efter finansnetto (EBT) uppgår till MSEK 99 (343).
Stampen AB 4 Affärsområde Göteborgs-Posten Göteborg-Posten är Sveriges näst största morgontidning med omkring 700 000 dagliga läsare i olika kanaler. GP når ut dygnet runt med nyheter i papperstidning, webb, webb-tv, mobil och läsplatta. Papperstidningen har en unikt hög räckvidd bland storstadstidningar - i såväl Sverige som internationellt. Dessutom ökar räckvidden i de digitala kanalerna mycket starkt. Inte minst i mobilen, iphone och ipad. Under 2012 fortsatte arbetet med utvecklingsprojekt inom företaget som ska leda till nya intäkter med GP:s starka marknadsställning som bas. Ett exempel är inkråmsaffären av Sweet AB (mobila rabattkuponger), som lanserades i GPs dotterbolag Dealie under året. I slutet av året lanserades även e-handel i GP Store, med konsumenterbjudanden. Det har varit fortsatt starkt fokus på utveckling, som inneburit flera uppskattade förändringar av papperstidningen, en förbättrad nätbilaga och utveckling av e-tidning för kanaler som läsplatta och mobil. Cecilia Krönlein efterträdde Jonathan Falck som chefredaktör och ansvarig utgivare under september 2012. Peter Hjörne avgick i juni som politisk chefredaktör, men är kvar som krönikör på Göteborgs-Postens ledarsida. Intäkterna för 2012 minskade med -6 procent till MSEK 1 166 (1 244). Vikande annonsintäkter på samtliga annonsmarknader under året vittnade om en svag konjunktur men också strukturella förändringar. Totalt minskade annonsintäkterna med MSEK 96 jämfört med föregående år. De digitala annonsintäkterna ökade med MSEK 8 (25 procent). Upplageintäkterna minskade med MSEK 6 i jämförelse med föregående år. Upplagevolymen minskade med -6,2 procent (-5,2 procent). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 19 (75). Rörelseresultatet belastades med MSEK -50 i omstruktureringskostnader avseende växlingsprogram som berörde 57 tjänster. Omsättning och rörelseresultat påverkades med MSEK 28 i övriga rörelseintäkter till följd av återvunnen moms. Mediabolaget Västkusten Affärsområdet Mediebolaget Västkusten består av verksamheten i de fem mediehusen Bohusläningen, TTELA, Strömstads Tidning, Hallands Nyheter och Hallandsposten samt affärsgruppen Gratistidningar. Den tillväxtstrategi som inleddes under 2011 inom området gratistidningar med syfte att öka marknadsandelarna och bredda erbjudandet till kunderna har fortsatt och under 2012 omsatte de nio gratistidningarna närmare MSEK 63. Tommy Hermansson lämnade sin tjänst som verkställande direktör på Västkustmedia under mars 2012 och affärsområdet leds idag av en gemensam ledningsgrupp under ledning av affärsområdeschef Boine Gepertz. Ett erbjudande om avgångsvederlag presenterades under hösten och genom detta kommer 50 tjänster att minska under första kvartalet 2013. Den årliga minskningen av personalkostnaderna beräknas uppgå till MSEK 30. Intäkterna under 2012 uppgick till MSEK 606, oförändrat jämfört med 2011. Annonsintäkterna minskade med -3 procent och uppgick till MSEK 330. Annonsintäkterna från segmentet morgontidningarna minskade med -12 procent, MSEK -36. Nedgången för morgontidningarna började under andra kvartalet och slår mot samtliga annonssegment. Särskilt påverkad var annonsintäkterna från riksmarknaden samt den konjunkturkänsliga platsannonseringen som minskade med -25 procent. Segmentet gratistidningarna ökade med MSEK 22. Upplageintäkterna ökade något jämfört med 2011 och uppgick till MSEK 234. Den samlade upplagan från de prenumererade tidningarna uppgick till cirka 117 000, vilket är en minskning med cirka -2 procent jämfört med föregående år. Med början av 2013 lanseras en ny prisstrategi innebärande att konsumenten betalar för innehållet i samtliga kanaler.
Stampen AB 5 De digitala intäkterna ökade med 37 procent och uppgick till MSEK 16, vilket motsvarar 5 procent av de totala annonsintäkterna. Resultat från intressebolagsandelar hänförligt till koncernens försäljning av aktierna i SBS Radio påverkade resultatet positivt och uppgick till MSEK 24. Rörelseresultatet uppgick till MSEK -21, påverkat av, reavinst från fastighetsförsäljning, avvecklingskostnader för Biztalk samt omstruktureringskostnader, totalt MSEK -22. Föregående år uppvisades ett rörelseresultat om MSEK 25. Promedia Promedia omfattar 12 lokaltidningar, varav två är gratisdistribuerade, samt verksamheter inom distribution och digital kommunikation med geografisk fokus i Mellansverige. I oktober såldes Motala & Vadstena Tidning till NTM-koncernen. 2012 präglades av ett genomgripande omställningsarbete där organisation, arbetsformer, bemanning och kostnadsnivåer har setts över. Den nya organisationen innebär att all marknads- och affärsutveckling har samlats i en gemensam enhet och med en chef. Likaså har all produktion, stöd och teknisk utveckling samt vissa gemensamma redaktionella funktioner samlats under en chef. IT driften har lagts ut på extern samarbetspartner. Den nya organisationen innebär enhetligt arbete i standardiserade processer samt minskad organisation med ett åttiotal befattningar. Gemensam form för de prenumererade morgontidningarna är under införande. Mattias Carlsson är ny tidningschef för Norrtelje Tidning och Lennart Håkansson är t.f. tidningschef på Nerikes Allehanda. Thelma Kimsjö, tidningschef på VLT, har fått utökat tidningschefsansvar för samtliga sex tidningar i marknadsområde Västmanland. Intäkterna minskade med knappt -6 procent till MSEK 1 112 (1 179). Annonsintäkterna minskade med cirka -10 procent jämfört med föregående år för jämförbara enheter. Gratistidningarna samt de digitala intäkterna har under året haft en positiv utveckling och ökat sina annonsintäkter. De digitala intäkterna har ökat med 65 procent till MSEK 28 (17). Trafiken på Promedias webb- och mobilsajter har under året ökat med 30 procent. Upplagan minskade med -3,7 procent, 1,3 procent lägre än föregående år. Upplageintäkterna uppgick till MSEK 358, vilket är i nivå med föregående år för jämförbara enheter. Resultat från intressebolagsandelar hänförligt till koncernens försäljning av aktierna i SBS Radio påverkade resultatet positivt och uppgick till MSEK 42. Rörelseresultatet för 2012 minskade med -40 procent till MSEK 48 (80) och rörelsemarginalen uppgick till 4,4 procent jämfört med 7 procent 2011. Rörelseresultatet är påverkat av reavinst vid försäljning av Motala & Vadstena Tidning, SBS Radio samt reservering av omstruktureringskostnader i samband med genomförda verksamhetsförändringar totalt MSEK 31. Omsättning och rörelseresultat påverkades med MSEK 2 i övriga rörelseintäkter till följd av återvunnen moms. Mitt i Stockholm Lokaltidningen Mitt i Stockholm omfattar utgivningen av 31 hemdistribuerade lokaltidningar i Stockholmsområdet, alla med namnet - Lokaltidningen Mitt i. Tidningarna har utgivning varje vecka och distribueras till samtliga hushåll i utgivningsområdet. Den totala veckoupplagan är ungefär 860 000 exemplar. Lokaltidningarna har en sammanlagd räckvidd på 960 000 läsare i Stockholmsområdet, vilket motsvarar ca 70 procent av befolkningen inom utgivningsområdet. Affärsområdet driver även en prenumererad lokaltidning på Lidingö med en upplaga på 5 000 exemplar.
Stampen AB 6 Under året har moderföretaget Gratistidningar i Sverige AB (GISAB) fusionerats in i Lokaltidningen Mitt i Stockholm AB. Fusionen registrerades och verkställdes i november månad. I slutet av sommaren lämnade Peter Clauson som VD för Mitt i och efterträddes av Thomas Nyhlén som blev ny tidningschef. Annonsmarknaden i Stockholm visade en fortsatt negativ trend under året. Lokaltidningen Mitt i har dock stärkt sin position som förstahandsval hos Stockholms mäklare. Man har dessutom märkt en ökad efterfrågan på målgruppsurval och lokalanpassade annonslösningar hos allt större kunder. Intäkterna för 2012 minskade med -11 procent till MSEK 319 (358). Annonsintäkterna minskade med -7 procent (MSEK 22) och kostnaderna minskade med -13 procent (MSEK 23). Rörelseresultatet minskade med -19 procent till MSEK 69 (85) med en vinstmarginal på 22 procent. I rörelseresultatet ingick en engångskostnad om MSEK -3 gällande avgångsvederlag. V-TAB V-TAB är nordens största tryckerikoncern och är idag marknadsledare inom coldset och en av de större aktörerna inom heatset. V-TAB trycker tidningar, tidskrifter, magasin, böcker, reklam och affärstryck samt tillverkar skyltar. Tryckerianläggningarna ligger placerade i södra och mellersta Sverige. Som en konsekvens av tidigare beslutat resultatförbättringsprogram har V-TAB under 2012 stängt anläggningarna i Östertälje, Kungsbacka och Falköping samt flyttat pressen i Falköping till Vimmerby. Under året påbörjades stängningen av verksamheten i Avesta som beräknas vara klart under våren 2013. I början av året startades produktion i den nya delen av anläggningen i Vimmerby, där en 32-sidig press för heatsettryck installerats med tillhörande efterbearbetning. Under året har det gjorts en översyn av produktion, produktsortiment och organisation i syfte att förbättra lönsamheten. Som en konsekvens beslutades att stänga den gamla produktionsanläggningen i Vimmerby. Intäkterna uppgår till MSEK 2 072, vilket i jämförelse med föregående år har minskat med MSEK -54. Omsättning och resultat har påverkats med MSEK 61 som en följd av återvunnen moms från verksamhetsåren 2004-2005. Tryckintäkterna minskade med MSEK -108. Dagstidningar står för MSEK -88 av minskningen bland annat till följd av stora upplageminskningar. Omsättningen kompenserades delvis av en ökad efterfrågan på direktreklam coldset med MSEK 40. Rörelseresultatet uppgick till MSEK 75 (22). Den positiva utvecklingen förklaras av effekterna från genomförda resultatförbättringsprogram samt återförd moms. I rörelseresultatet ingår en omstruktureringskostnad om MSEK -12. Till följd av en under 2010 avkunnad EU-dom har V-TAB lämnat in yrkande om återbetalning av mervärdesskatt för åren 2004, 2005 och 2006 till Skatteverket. Yrkanden för 2004 och 2005 har behandlats och bifallits. Utbetald återbetalning har till största delen skuldförts i avvaktan på klarare rättsläge. Yrkande om återbetalning torde vara aktuellt för året 2007. Stampen Media Partner Stampen Media Partner (STMP) driver Stampens utveckling inom segmenten Lifestyle Media, Editorial Media Mobile Media, Outdoor Media och Experience Media. Affärsområdet sysselsätter cirka 400 medarbetare verksamma i Sverige, Norge, Danmark, Finland, USA och Polen. Under 2012 förvärvade STMP OTW Group AB från Forma Publishing Group samt Hello There Holding AB från Know IT.
Stampen AB 7 OTW stärker STMP:s position inom marknaden för redaktionell kommunikation och tillför samtidigt en ny verksamhetsgren genom TV-produktion. Hello There etablerar STMP som en ledande aktör inom spelbaserad marknads- och internkommunikation, med spelmiljöer och storytelling som verktyg. Under hösten tillträdde Fredric Gunnarsson som VD för Lifestyle Media och vid årsskiftet tillträdde Martin Alsander som ny VD och affärsområdeschef för Stampen Media Partner. Han efterträdde Pelle Mattisson som tillträdde som ny koncernchef för Stampen-koncernen vid årsskiftet 2012-2013. Under året har rörelsen i Adiento, en verksamhetsgren inom Mobiento Group, avyttrats till Danska Adquota. Detta placerar Adiento i ett sammanhang där bolaget kan fortsätta utvecklas, samtidigt som Mobiento Group kan öka sitt fokus på att utveckla Mobientos kärnverksamhet som mobilbyrå. Intäkterna ökade med 67,9 procent till MSEK 561 (334). Bidragande till ökningen var en organisk tillväxt, helårseffekt av Minnesota (förvärvet genomfördes september 2011) samt tillskott av de under året genomförda förvärven av OTW och Hello There AB. Total omsättning 2012 pro forma för affärsområdet uppgick till MSEK 682 (645), vilket motsvarar en omsättningstillväxt om 3 procent jämfört med pro forma helår 2011. Rörelseresultatet uppgick till MSEK 30 (7). Rörelseresultatet påverkades positivt av reavinst från försäljningen av Adiento med MSEK 17. Samtidigt belastades rörelseresultatet med kostnader för internationell expansion om MSEK -7 (-10). Övriga Verksamheter Mktmedia Mktmedia fortsatte på uppdraget att stödja koncernbolagen med att ta fram och genomföra strategier och konkreta initiativ för omställningen till det nya medielandskapet och för utveckling av digitala och kommersiella affärer. Detta genom omvärldsbevakning, ledning av nätverk, utveckling av den mobila affären och samordning av affärsutveckling. Under hösten skedde ett VD-skifte då Bosse Svensson lämnade och Hanna Konyi tillträdde som ny vd. Dotterbolagen Adbid och hälftenägda kupong- och dealsbolaget SweetDealie har haft en positiv tillväxt under året. Stampen Marknad Stampen Marknad AB är ett helägt dotterbolag till Stampen med inriktning på relations- och affärsutveckling. Verksamheten svarar för Stampens gemensamma utveckling inom områdena konsumentaffärer, företagsaffärer, relations- och affärsmetoder samt identitet och varumärke. Genom att utveckla befintliga och traditionella affärsmetoder till dynamiska affärsmodeller, skapa erbjudanden med en förflyttning från analoga till digitala lösningar och erbjuda alternativa kanalkombinationer bidrar Stampen Marknad med nya värden och synergier för Stampens konsumenter, företag och Stampen-gruppens verksamheter. Det beslutades under 2012 att den enhet inom Stampen Marknad som kallas Relationer & Affärer kommer att få Mediekompaniet (där flera av Stampens medier är delägare) som huvudman 2013. Stampen Marknad genomför också Sveriges enda marknadschefsindex, där flera hundra marknadschefer i Sveriges största företag varje kvartal ger svar på frågor om utvecklingen av svensk ekonomi och konsumtion. Samedio Affärsservice Samedio Affärsservice är Stampen-gruppens helägda och gemensamma affärsservicebolag. Bolaget utvecklar och standardiserar effektiva affärsservicetjänster inom ekonomi och löneservice.
Stampen AB 8 Genom att införliva nya verksamheter och bolag inom Stampen-gruppen i likvärdiga system skapar Samedio Affärsservice viktiga skalfördelar och kostnadssynergier till nytta för hela koncernen. Med en målsättning att effektivisera verksamheten ytterligare samt förbereda infrastrukturen för framtiden har stora delar av IT-verksamheten lagts över till Tieto AB. Ett avtal som löper över fem år och som bl. a omfattar en konsolidering av Stampens IT-miljö till Tietos datacenter, samt drift av verksamhetskritiska system. Cirka ett trettiotal av koncernens medarbetare har flyttat över till Tieto AB. Västsvensk Tidningsdistribution KB (VTD) Västsvensk Tidningsdistribution KB (VTD) arbetar främst med distribution av morgontidningar i västra Sverige och samägs av en rad mediehus, däribland Stampen. Nya produktområden fortsätter växa, främst inom segmentet gratistidningar men också inom produktområdena post- och godstransporter. Inom moderföretaget Stampen AB samlas bland annat koncerngemensamma ledningsfunktioner inom ekonomi/finans, marknad, HR, kommunikation, IT och legala frågor. har 41 anställda. Intäkterna för 2012 uppgick till MSEK 78 mot MSEK 73 under 2011. Rörelseresultatet uppgick till MSEK -65, föregående år uppgick rörelseresultatet till MSEK -66. Investeringar, likviditet och finansiell ställning Investeringar s investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar inklusive finansiella leasingavtal, uppgår till MSEK 69 (97). I aktier och andelar har investeringar via moderföretaget och dotterföretag skett med MSEK 145 (333). s investeringar i immateriella och materiella tillgångar uppgår till MSEK 1 (0) och i aktier och andelar till MSEK 332 (5). Finansiell ställning och likviditet Likvida medel uppgår till totalt MSEK 485 (678), en minskning med MSEK -193 jämfört med årsskiftet 2011-12-31. Minskningen förklaras till stor del genom förvärvet av minoritetens andel i Mediebolaget Västkusten AB samt förvärv inom Stampen Media Partner. Beviljade men ej utnyttjade kreditfaciliteter uppgår till MSEK 614 (688) varav checkräkningskrediter och kreditfaciliteter för kortfristig likviditetshantering uppgår till MSEK 388 (388). Nettoskulden uppgår till MSEK 1 304 jämfört med MSEK 1 408 vid ingången av året. Totala krediter från kreditinstitut uppgår till MSEK 1 316 (1 400) och den genomsnittliga löptiden motsvarar 1,9 år. s soliditet är 33 (35) procent. s likvida medel inklusive kortfristiga placeringar uppgår vid periodens slut till MSEK 476 (648). Beviljad men ej utnyttjade kreditfaciliteter uppgår till MSEK 614 (688) varav checkräkningskrediter och kreditfaciliteter för kortfristig likviditetshantering uppgår till MSEK 388 (388). s soliditet är 29 (30) procent. Se vidare not 3 för beskrivning av finansiella risker för koncernen och moderföretaget.
Stampen AB 9 Personal Medarbetarfrågor och ledarskap är två områden som har fortsatt hög prioritet. Under hösten genomfördes ännu en medarbetarundersökning i hela koncernen. Resultatet bearbetas och analyseras för beslut om förbättringsåtgärder under 2013. Beslut togs att starta utbildning för erfarna chefer och 20 personer har startat programmet. Tre program för nya chefer har också genomförts under 2012. Antalet anställda minskade med ca 500 personer. Detta har bl. a skett genom naturliga avgångar, förändring av verksamhet (försäljning av Motala & Vadstena Tidning), omstruktureringsprogram och outsourcing av IT. Bolagsstyrning Stampen ABs bolagsorgan består av bolagsstämman, styrelsen, verkställande direktören och revisorerna. Styrelse och revisorer utses av aktieägarna vid årsstämman medan verkställande direktör tillsätts av styrelsen. Revisorerna granskar årsredovisningen samt styrelsens och VDs förvaltning. Bolagsstämma Bolagsstämman är Stampen ABs högsta beslutande organ. Vid bolagsstämman fastställs resultat- och balansräkningar samt beslutas om utdelning. Vidare väljs styrelse och i förekommande fall revisorer. Dessutom behandlas andra lagstadgade ärenden samt fattas beslut rörande förslag från styrelsen och aktieägarna. Årsstämma hölls 2012-05-15. Samtliga aktieägare inbjuds också, på regelbunden basis, att diskutera frågor främst av långsiktig strategisk inriktning. Styrelsen Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organisation och förvaltning och skall dessutom fatta beslut i strategiska frågor. Styrelsens arbete följer en årlig plan och varje sammanträde en dagordning, som tillsammans med bakomliggande dokumentation tillställs styrelseledamöterna i god tid före varje styrelsemöte. Styrelsen behandlar frågor av väsentlig betydelse så som framtida strategier, beslut om större förvärv och investeringar, upptagande av lån och ingående av avtal av osedvanlig karaktär, allt enligt den av styrelsen fastställda arbetsordningen. Under 2012 hölls i Stampen AB sex ordinarie styrelsesammanträden och två konstituerande sammanträden. Vid ett av dessa styrelsesammanträden redovisar bolagets revisorer sina iakttagelser från granskning av koncernens förvaltning och räkenskaper. Inom Stampen ABs styrelse verkar följande utskott och kommittéer: HR- och Ersättningsutskottet Finansutskottet Presidium Nomineringskommittén Nomineringskommittén utses av årsstämman och skall i första hand fungera som valberedning för nominering av ledamöter till Stampens styrelse och styrelser i centrala koncernbolag. Utskotten utses inom styrelsen. Verkställande direktör Verkställande direktör som tillträdde 1:a januari 2013 är Pelle Mattisson. Han ansvarar för den dagliga ledningen av verksamheten, baserat på den VD-instruktion som har antagits av styrelsen, leder företagsledningens arbete och fattar beslut i samråd med övriga i ledningen.
Stampen AB 10 Företagsledning/Koncernledning Stampen ABs företagsledning består av sex personer. Gruppen arbetar i första hand med frågor avseende moderföretaget Stampen AB men förbereder också ett antal övergripande frågor definierade i ett antal fastställda policys för koncernen som helhet. Inom koncernen finns även en koncernledning bestående av tio personer, vilken arbetar med koncernövergripande frågor. I gruppen ingår bl a moderföretagets verkställande direktör, finansdirektör, personaldirektör, CIO samt samtliga affärsområdeschefer. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Stampen AB förvärvade 9,9 procent av aktieinnehavet i Stampen Media Partner AB av närstående bolag till tidigare koncernchefen Tomas Brunegård, varvid bolaget blir ett helägt dotterföretag. Den svaga konjukturutvecklingen har fortsatt under inledningen av 2013, vilket tillsammans med strukturförändring påverkar både annons- och tryckförsäljning. Med vidtagna åtgärder och god kostnadskontroll är koncernens verksamheter väl rustade att klara sig igenom denna utveckling. I övrigt har inga händelser, som är att betrakta som väsentliga, inträffat efter balansdagen men före undertecknandet av årsredovisning. Framtida utveckling och risker Den svenska mediemarknaden har under en lång följd av år präglats av omstrukturering. Takten i denna förändring ökar. Kombinationer av ny teknik och en mer djupgående globalisering förstärker effekten av de strukturella förändringarna. De traditionella tidningarnas läsare förändrar nu snabbt sina beteendemönster. Intresset för att följa det växande och allt bredare utbud av produkter och tjänster som erbjuds på internet ökar i snabb takt. Nya hårdvaror, inte minst en växande flora av t ex läsplattor, driver på denna utveckling. Stampen-gruppens tidningsverksamheter är aktiva vad gäller läsplattor och utvecklar ständigt applikationer för t ex mobiltelefoner. Inom dessa områden har också flera internationella samarbetsprojekt påbörjats. Tidningsverksamheternas arbete med att skapa nya intäkter i nya kanaler fortsätter med en hög grad av innovationskraft. Intäkterna från dessa områden är dock betydligt lägre än från de traditionella tidningsverksamheterna. Pressen på de ingående verksamheterna i Stampen-gruppen att rationalisera och sänka sina kostnader ökar därmed. I förlängningen medför också de traditionella papperstidningarnas minskade krav på upplagor och sidomfång att Stampen-gruppens tryckeriverksamhet, V-TAB, utsätts för hårdare krav på fortsatta rationaliseringar. V-TABs beroende av försäljning till de tidningar som utges av ägarföretagen till tryckerikoncernen minskar. V-TAB har också lagt en grund för inbrytningar på marknaden för s k heat set produkter, vilket breddar bolagets utbud och förstärker V-TABs marknadsposition. Stampen-gruppens båda distributionsbolag, VTD och Prolog, har offensiva planer för att skapa nya intäkter, men detta tar tid och konkurrensläget är hårt. Kostnaderna för tidningarnas distribution, räknat per exemplar, ökar. Med sjunkande upplagor förstärks denna negativa trend. Ett ökat antal globala aktörer bygger upp en lokal förankring på morgontidningarnas traditionella marknader. Stora krav ställs på våra organisationer att ständigt förändra och kontinuerligt utveckla verksamheterna.
Stampen AB 11 Papperstidningarna förnyas kontinuerligt för att möta läsarnas och annonsörernas krav i en marknad som präglas av nedgående prisutveckling. Stampen-gruppens tidningar möter denna utveckling med ett starkt lokalt fokus och nya affärsmodeller. Arbetet med att skapa balans mellan traditionella verksamheter och tillväxtverksamheter har länge varit en central, strategisk utmaning för Stampen-gruppen. Detta gäller i högsta grad för de kommande åren. Satsningarna på Stampen Media Partner AB kan ses mot denna bakgrund. Mitt i-tidningarna i Stockholm är också ett bra exempel på att de nya verksamheterna får en ökad betydelse. Genom Mitt i-tidningarna har Stampen-gruppen därmed också fått ett starkt fotfäste i Stockholm. Mitt-i hävdar sig väl även i tider av försämrad konjunktur och hårt strukturellt tryck. Stampen-gruppens expansion bygger på ett omfattande samarbete med företag och även privatpersoner. Koncernstrukturen är komplicerad med flera delägda bolag och underkoncerner, vilket kräver insatser från ledningen och ett starkt stöd vad gäller t ex ekonomi/finans, legala frågor, HR och IT. De finansiella riskerna hanteras i enlighet med den av styrelsen fastställda finans- och placeringspolicyn. För att minimera de finansiella riskerna är den finansiella verksamheten samordnad och organiserad i moderbolaget. Likviditetsrisker begränsas genom en löpande likviditetsplanering och genom fastställda mål för tillgänglig likviditet och beviljade ej utnyttjade kreditfaciliteter. En jämnt fördelad förfallostruktur av utestående lån och långfristiga kreditfaciliteter samt en soliditet överstigande 30 procent minskar finansieringsrisken för gruppen. Upplåning sker huvudsakligen till rörlig ränta, varför räntebindningstiden förändras genom att ingå ränteswappar. Vid utgången av året ligger endast 25 procent av den utstående låneportföljen till rörlig ränta. Stampen-gruppens exponering i utländsk valuta är mycket begränsad. Transaktionsexponering skall valutasäkras i enlighet med fastställd policy. Miljöpåverkan Stampen-gruppen har en koncernövergripande miljöpolicy, ett gemensamt miljöledningssystem och sedan 2012 ett koncerncertifikat enligt ISO 14001. Detta omfattar samtliga svenska verksamhetsdrivande bolag inom Stampen-gruppen med undantag för V-TAB som har ett separat miljöledningssystem och ISO 14001-certifikat, Mktmedia samt nyligen förvärvade bolag. Det gemensamma miljöledningssystemet är styrande för koncernens miljöarbete. Inom koncernen finns tillståndspliktig och anmälningspliktig verksamhet, vilket redovisas i respektive bolags årsredovisning. Den tillståndspliktiga och anmälningspliktiga verksamheten omfattar dotterföretaget V-TAB med dess samtliga dotterföretag.
Stampen AB 12 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel 946 515 Årets resultat 34 808 981 323 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att till aktieägarna utdelas 96 SEK per aktie, totalt 48 006 i ny räkning överförs 933 317 981 323 Den föreslagna utdelningen reducerar koncernens och moderföretagets soliditet något. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därför försvaras med hänsyn till vad som anförts i ABL 17 kap 3 2-3 st.
Stampen AB 13 Flerårsjämförelse 2012 2011 2010 2009 2008 Summa intäkter 5 391 5 603 5 196 5 072 5 096 Tillväxt (%) -3 4 6 0 6 Rörelseresultat (EBIT) 74 409 273 214 269 Rörelsemarginal (%) 1 7 5 4 5 Resultat efter finansiella poster (EBT) 99 343 136 173 154 Årets resultat 126 298 71 156 176 Balansomslutning 5 855 6 073 5 892 5 669 5 586 Avkastning på totalt kapital (%) 4 7 5 4 5 Avkastning på sysselsatt kapital (%) 5 11 7 6 8 Avkastning på eget kapital (%) 6 15 4 8 9 Skuldsättningsgrad (ggr) 2 2 2 2 2 Soliditet (%)* 33 35 32 33 31 Likvida medel 485 678 204 213 437 Nettoskuld** 1 304 1 408 1 680 1 442 1 064 Kassaflöde från den löpande verksamheten 245 573 402 271 315 Investeringar, immateriella /materiella anläggningstillgångar*** 69 97 142 312 181 Investeringar, finansiella anläggningstillgångar 145 333 79 289 674 Medelantal anställda koncern 4 601 4 796 4 816 4 537 4 311 Summa intäkter 78 73 71 51 47 Rörelseresultat (EBIT) -65-66 -61-51 -53 Resultat efter finansiella poster (EBT)**** 21 207 23-18 -6 Balansomslutning 3 680 3 565 1 821 1 680 1 770 Soliditet (%) * 29 30 49 53 51 Medelantal anställda moderföretag 41 31 21 14 13 * Beräkning från och med 2012 har skett till en skattesats om 22,0%. ** Ny definition från 2011. 2010 har omräknats utifrån detta. *** Inklusive finansiella leasingavtal **** Från och med 2011 redovisas koncernbidrag i finansnettot. 2010 har omräknats i enlighet med detta. För nyckeltalsdefinitioner se not 40.
Stampen AB 14 Koncernresultaträkning Not 2012 2011 Intäkter 5 5 235 890 5 397 618 Reklamskatt -18 495-20 157 Övriga rörelseintäkter 6, 7 173 281 225 640 Summa rörelsens intäkter 5 390 676 5 603 101 Rörelsens kostnader Produktionskostnader -1 382 936-1 335 840 Externa distributionskostnader 6-161 117-145 077 Övriga externa kostnader 6, 8, 9-860 413-866 649 Personalkostnader 6, 10-2 679 098-2 610 057 Avskrivningar och nedskrivningar 11-228 323-240 545 Övriga rörelsekostnader 12-8 462-2 293 Summa rörelsens kostnader -5 320 349-5 200 461 Andel i intresseföretags resultat efter skatt 3 337 6 108 Rörelseresultat 73 664 408 748 Resultat från övriga värdepapper som är 13 anläggningstillgångar 98 023 21 615 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 14 38 650 14 457 Räntekostnader och liknande resultatposter 14-111 168-101 364 Finansiella poster - netto 25 505-65 292 Resultat före skatt 99 169 343 456 Skatt på årets resultat 15 26 956-45 271 Årets resultat 126 125 298 185 Hänförligt till s aktieägare 46 672 247 308 Innehav utan bestämmande inflytande 79 453 50 877 Årets resultat 126 125 298 185 Övrigt totalresultat Säkringsredovisning netto efter skatt -8 579-13 934 Finansiella tillgångar som kan säljas netto efter skatt 22 650 16 700 Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt 14 071 2 766 Summa totalresultat för året 140 196 300 951 Årets resultat hänförligt till: s aktieägare 57 127 246 802 Innehav utan bestämmande inflytande 83 069 54 149
Stampen AB 15 Koncernbalansräkning Not 2012-12-31 2011-12-31 Tillgångar 16 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 17 Dataprogram m.m 72 145 104 194 Goodwill 3 281 771 3 152 267 Kundkontrakt 24 194 28 877 Pågående utvecklingsarbete inom IT 9 230 4 293 Summa immateriella anläggningstillgångar 3 387 340 3 289 631 Materiella anläggningstillgångar 18 Byggnader och mark 219 625 238 486 Tryckpressar och andra tekniska anläggningar 591 067 698 277 Inventarier och IT-utrustning 44 548 54 024 Pågående nyanläggningar, tryckpressar mm 16 057 12 612 Summa materiella anläggningstillgångar 871 297 1 003 399 Finansiella anläggningstillgångar 19 Innehav i intresseföretag 20 15 296 15 937 Finansiella tillgångar som kan säljas 21 155 768 246 746 Andra långfristiga fordringar 124 856 52 195 Summa finansiella anläggningstillgångar 295 920 314 878 Summa anläggningstillgångar 4 554 557 4 607 908 Omsättningstillgångar Varulager Råvaror och förnödenheter 49 224 56 985 Summa varulager 49 224 56 985 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 3 557 153 537 488 Aktuella skattefordringar 9 694 - Fordringar i intresseföretag 188 131 Övriga fordringar 60 415 51 560 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 139 320 141 207 Summa kortfristiga fordringar 766 770 730 386 Likvida medel 23 484 884 678 012 Summa omsättningstillgångar 1 300 878 1 465 383 Summa tillgångar 5 855 435 6 073 291
Stampen AB 16 Koncernbalansräkning Not 2012-12-31 2011-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital Aktiekapital 25 5 001 5 001 Reserver 73 500 63 045 Balanserade vinstmedel 869 981 1 014 382 Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 948 482 1 082 428 Innehav utan bestämmande inflytande 1 004 337 1 055 428 Summa eget kapital 1 952 819 2 137 856 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 26 1 054 695 1 250 000 Derivatinstrument 27 29 349 18 907 Övriga skulder 26 515 936 588 953 Avsättningar till pensioner 28 97 258 77 357 Uppskjutna skatteskulder 29 106 357 187 509 Summa långfristiga skulder 1 803 595 2 122 726 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 377 411 361 795 Förskott från kunder 2 373 4 571 Skulder till intresseföretag 1 439 1 842 Skulder till kreditinstitut 26 261 770 150 000 Derivatinstrument 27 557 - Aktuella skatteskulder - 5 720 Övriga skulder 26 549 851 398 350 Prenumerationsskuld 291 962 319 501 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 613 658 570 930 Summa kortfristiga skulder 2 099 021 1 812 709 Summa eget kapital och skulder 5 855 435 6 073 291 Ställda säkerheter 31 213 693 135 982 Ansvarsförbindelser 32 116 2 583
Stampen AB 17 s förändringar i eget kapital Aktie- Reserver Balanserad kapital vinst Totalt Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2011 5 001 63 551 796 010 864 562 1 021 820 1 886 382 Summa totalresultat för året - -506 247 308 246 802 54 149 300 951 Utdelning - -32 004-32 004 - -32 004 Utdelning till Innehav utan bestämmande inflytande - - - - -7 618-7 618 Förvärv från Innehav utan bestämmande inflytande - - 3 068 3 068-12 923-9 855 Utgående balans per 31 december 2011 5 001 63 045 1 014 382 1 082 428 1 055 428 2 137 856 Ingående balans per 1 januari 2012 5 001 63 045 1 014 382 1 082 428 1 055 428 2 137 856 Summa totalresultat för året - 10 455 46 672 57 127 83 069 140 196 Utdelning - - -48 006-48 006 - -48 006 Utdelning till Innehav utan bestämmande inflytande - - - - -9 187-9 187 Förvärv från Innehav utan bestämmande inflytande - - -143 067-143 067-124 973-268 040 Utgående balans per 31 december 2012 5 001 73 500 869 981 948 482 1 004 337 1 952 819 Reserver per 2012-12-31 består av omvärdering finansiella tillgångar som kan säljas TSEK 102 640 (80 585) och säkringar TSEK - 29 140 (-17 540).
Stampen AB 18 Kassaflödesanalys för koncernen Not 2012 2011 Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster 73 664 408 748 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet -Avskrivningar och nedskrivningar 228 323 240 545 -Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar -18 729-187 121 -Resultatandel i intresseföretag -3 337-6 108 -Övriga poster -10 783-31 399 Erhållen ränta och utdelningar 7 649 7 607 Erlagd ränta -83 347-76 516 Betald inkomstskatt -68 141-47 626 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 125 299 308 130 Förändring varulager 13 968 7 686 Förändring fordringar 14 164-10 886 Förändring skulder 91 895 267 826 Förändring av rörelsekapital 120 027 264 626 Kassaflöde från den löpande verksamheten 245 326 572 756 Investeringsverksamheten Försäljning av materiella anläggningstillgångar 5 350 - Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 147 636 20 302 Försäljning av dotterföretag 33 17 940 192 042 Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar -68 596-49 868 Förvärv av finansiella anläggningstillgångar - -5 182 Förvärv av dotterföretag 34-145 056-327 729 Kassaflöde från investeringsverksamheten -42 726-170 435 Finansieringsverksamheten Förändring utnyttjad checkräkningskredit - -59 249 Amortering lån -157 385-1 343 770 Upptagna lån 73 850 1 526 700 Utbetald utdelning till aktieägare -48 006-32 004 Utbetalning till innehav utan bestämmande inflytande -264 187-19 799 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -395 728 71 878 Årets kassaflöde -193 128 474 199 Likvida medel vid årets början 678 012 203 814 Likvida medel vid årets slut 23 484 884 678 012 Outnyttjad rörelsekredit (beviljad limit MSEK 388/388) 388 000 388 000 Summa disponibla likvida medel 872 884 1 066 012
Stampen AB 19 s resultaträkning Not 2012 2011 Nettoomsättning 5 78 082 72 976 Summa rörelsens intäkter 78 082 72 976 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 8, 9-75 771-79 247 Personalkostnader 10-65 281-57 235 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 11-1 580-2 131 Övriga rörelsekostnader -38 - Summa rörelsens kostnader -142 670-138 613 Rörelseresultat -64 588-65 637 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i dotterföretag 36 81 350 281 076 Resultat från andelar i intresseföretag 36 7 419 6 682 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 13 3 957 900 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 14 86 813 35 365 Räntekostnader och liknande resultatposter 14-93 976-51 293 Summa resultat från finansiella poster 85 563 272 730 Resultat efter finansiella poster 20 975 207 093 Bokslutsdispositioner 37 1 744 1 054 Skatt på årets resultat 15 12 089-287 Årets resultat 34 808 207 860 Övrigt totalresultat Säkringsredovisning netto efter skatt -6 395-14 447 Finansiella tillgångar som kan säljas netto efter skatt 15 100 11 133 Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt 8 707-3 314 Summa totalresultat för året 43 513 204 546
Stampen AB 20 s balansräkning Not 2012-12-31 2011-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 17 Dataprogram m.m 390 1 798 Summa immateriella anläggningstillgångar 390 1 798 Materiella anläggningstillgångar 18 Inventarier, verktyg och installationer 851 256 Summa materiella anläggningstillgångar 851 256 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterföretag 19, 38 1 797 960 1 403 751 Fordringar hos dotterföretag 19 863 120 1 109 495 Innehav i intresseföretag 19, 20 4 022 4 022 Finansiella tillgångar som kan säljas 19 95 590 80 490 Uppskjuten skattefordran 29 24 596 11 417 Andra långfristiga fordringar 19 13 766 11 098 Summa finansiella anläggningstillgångar 2 799 054 2 620 273 Summa anläggningstillgångar 2 800 295 2 622 327 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 622 526 Fordringar hos dotterföretag 385 945 265 012 Fordringar hos intresseföretag 1 - Aktuella skattefordringar - 3 681 Övriga kortfristiga fordringar 968 2 809 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 15 700 22 934 Summa kortfristiga fordringar 403 236 294 962 Likvida medel 23 476 489 647 892 Summa omsättningstillgångar 879 725 942 854 Summa tillgångar 3 680 020 3 565 181