1 (11) Styrelsen för Föreningen Hassela Helpline får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2013. Förvaltningsberättelse Verksamhet och ändamål Inledning Föreningen Hassela Helpline bildades den 31 juni 2009. Organisationen verkar för att minska och förebygga missbruk, kriminalitet och andra former av utanförskap bland ungdomar. Föreningen stödjer rådgivning, utbildning och opinionsbildning inom detta område. Hassela Helpline har sökt och fått registrering hos Skatteverket per den 13 augusti 2009. Organisationsnumret 802447-6932 har tilldelats organisationen. Hassela Helpline har även hos Svensk Insamlingskontroll ansökt om och fått så kallat kontrollgirokonto. Organisationen har fått plusgiro 90 01 73-6 respektive bankgiro 900 1736. Hassela Helpline, Rapport om 2013 Under året har jouren kunnat behålla de generösa öppettiderna. Under räkenskapsåret har enskilda givare bidragit med drygt 448 000 kr. Våra öppettider under 2013 har varit måndag och tors 10-21, tisdag och ons 10-16 och fred 12-01, lörd 18-01 och söndag 16-21. Vi för statistik över samtalen, och justerar löpande öppettider när det är möjligt efter var vi ser behov och när vi kan bemanna. Under perioden har vi besvarat drygt 350 samtal/chattar varav nästan hälften har handlat om cannabis. Vårt erbjudande till tidningar och magasin att stödja oss genom s.k. pluggannonser (gratisannonser i mån av plats) har fallit mycket väl ut, och gett stort genomslag. I slutet av året körde vi en kampanj för att lansera jouren via närradion vilket gav gott resultat och bidrog till att representanter för jouren blev intervjuade i 10 olika radiokanaler. Vi arbetar i Malmö och delvis i Göteborg kontinuerligt med rekrytering av volontärer. Vi fortsätter hitta nya vägar för att erbjuda människor möjligheten att engagera sig i det förebyggande arbetet bland unga. Verksamhet Hassela Helplines huvudsakliga uppgift är att: * driva verksamhet i anslutning till ungdomar i riskzonen för kriminalitet, missbruk och utanförskap, * samla in pengar till Hassela Helplines rådgivning och andra förebyggande verksamheter, * opinionsbilda för att sprida kunskap om organisationens frågor och sätta press på beslutsfattare runt dessa. Opinionsbildning och marknadsföring Hassela Helpline har under året debatterat mot den ökade liberaliseringstrenden gentemot cannabis. I flera debattartiklar, intervjuer och inlägg i sociala medier har vi sökt lyfta fram aktuell forskning och diskuterat kring cannabis och marknaden. Hassela Helpline och Förbundet Hassela Solidaritet har under 2013 deltagit i Almedalsveckan på Gotland. Vi har också deltagit i i flera olika nätverk, däribland MIP, Ett enat Malmö, CAN, SLAN, FMD, Nätverket Social Ekonomi i Skåne, ABF med flera. Det är viktigt för oss att synas i sammanhang där
2 (11) samverkan och samarbetsmöjligheter erbjuds. Jouren behöver visa upp sig bland sociala myndigheter och andra arenor för samverkan. Vi har varit representerade i följande styrelser/styrgrupper: - MIP - Malmö mot Diskriminering - Emmaus Björkå: Aktivism en väg till jobb, ESF-projekt. - Ett enat Malmö Volontärverksamhet Varje termin har vi haft en utbildning av volontärer. Under året har vi haft drygt 20 aktiva volontärer där de flesta bidragit med sin tid i vårt Vänpunktsprojekt och därigenom möjliggjort 10850 relationstimmar med ensamkommande unga. Relationstimmar är ett mått på ömsesidigt relationsutbyte kring olika aktiviteter som studiestöd, gitarrkurser, filmkvällar, körkortsteori, matlagning och lägerverksamhet. Vi har också en nystartad kvinnogrupp som träffas en gång i veckan för simträning, cykling och gemensam fika. Webbenkäter Sedan 2011 har vi samarbetat med Rådgivningsbyrån i Lund samt Föräldraföreningen Mot Narkotika Malmö. En konkret effekt av samarbetet är de webbaserade egentester för missbrukare av cannabis och dels för anhöriga som lanserades i december 2012. Seminarium Under 2013 har Hassela Helpline arrangerat nio seminarier. Sex seminarier har handlat om Afghanistan landet, kulturen och om ensamkommandes flykt till Sverige. Seminarierna har riktat sig till personal som arbetar med ensamkommande och utvärderingarna visar att innehållet på seminarierna både varit användbart och intressant för målgruppen. Två seminarier har ägt rum i Göteborg, de övriga om Afghanistan har ägt rum i Södertälje, Kristianstad, Stockholm och Örebro. Dessutom arrangerade Hassela Helpline seminarium om cannabis i Malmö, Helsingborg och Ystad (här tillsammans med Ystad kommun). Semiarierna har dragit erkända personer som medverkande och varit fullsatta. Inför varje seminarium har vi skickat ut 1000-tals mejl och kontaktat många olika organisationer. Vi ser detta som ett effektivt och billigt profilskapande. Hassela Movement och ESF Under 2013 har Hassela Helplines arbetsmarknadsprojekt Hassela Movement utbildat och handlett fyra grupper unga vuxna arbetssökande. Projektet som är finansierat av Europeiska Socialfonden går i korthet ut på att: - förändra, förbättra och förstärka regionala och nationella strukturer som minskar utanförskapet. - öka samarbetet med europeiska partners samt öka kunskapsutbytet dem emellan - bidra till ökad tillväxt av arbetskraft - bidra till att fler unga vuxna i åldern 16-24 år får anställning Projektet består av olika delar: - en är samverkan med myndigheter och näringsliv i Malmö, - en är kartläggning och kunskapsutbyte med andra aktörer i Sverige och i andra EU länder, - en är det direkta stödet till målgruppen som innehåller utbildning, en arbetsperiod och coachning under en utfasning och infasning i den "vanliga" arbetsmarknaden Efter ett halvårs uppstartsfas gick projektet in i genomförandefas i maj 2012. Den 2 juli startade den första gruppen deltagare för att gå en åtta veckor lång utbildning till barn- och ungdomscoach följt av 12 veckors praktik i skola eller fritidsverksamhet. Sammanlagt ska sju grupper och runt 140 deltagare utbildas och handledas under projekttiden. I skrivande stund har 60 deltagare examinerats och av dem har 50 fått någon form av anställning eller påbörjat studier.
3 (11) Hassela Ungdomsrörelse Hassela Ungdomsrörelse (H.U.R) är en än så länge informell organisation av unga vuxna som deltagit i Hassela Movements utbildning till barn- och ungdomscoacher. Under utbildningen väcktes intresse och engagemang för sociala frågor. Deltagarna insåg att de är en resurs att ta tillvara, en del i samhället och ville göra skillnad. De valde att skapa en plattform för samtal och engagemang, de valde att skapa en ungdomsrörelse. Under året som gått har HUR engagerat sig i Asylstafetten, deltagit under Almedalsveckan, arrangerat ett seminarium om REVA i Malmö, nattvandrat, tillsammans med Malmö Högskola arrangerat en diskussionsdag (på högskolan för studenter och personal samt på Inkonst för allmänheten) kring social mobilisering. Som ett led i att fortsätta stärka den nystartade ungdomsrörelsen ansökte vi (genom Förbundet Hassela Solidaritet) om medel hos Ungdomsstyrelsen för att kunna påbörja en process för att bli en egen organisation. Ansökan bifölls med start från januari 2014. 1. Funktionärerna i styrelsen och vilken befattning de har. Ordförande: Fredrik Eklöf (avgick 130930) Sofia Möller (tidigare ledamot, tillträdde som ordförande 131001) Ord. Ledamot: Anett Hall Ord. Ledamot: Edgardo Beltran Suppleant: Linda Tuominen Suppleant: Daniel Diaz Suppleant: Caroline Karlsson Adjungerad: Susanne Johansson Adjungerad: Anna Karlsson Godkänd revisor: Kim Månsson Intern revisor: Jan-Erik Lundström Revisorsuppleant: Lena Eriksson 2. Antalet anställda fördelat på män och kvinnor. Räknat på heltid: 4 kvinnor 4 män 3. Fördelning av löner till styrelse och övriga. Inga löner till styrelse 4. Fördelning av pensionskostnader för styrelse och övriga. Inga pensionskostnader till styrelse
4 (11) Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel: balanserad vinst 198 498 årets vinst 125 772 disponeras så att 324 270 i ny räkning överföres 324 270 Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.
5 (11) Resultaträkning Not 2013-01-01 2012-01-01 2013-12-31 2012-12-31 Verksamhetsintäkter Medlemsavgifter 0 0 Insamlade medel 394 407 528 965 Bidrag 3 699 369 1 935 141 Övriga verksamhetsintäkter 1 106 312 1 215 794 5 200 088 3 679 900 Verksamhetskostnader Ändamålskostnader -3 751 692-2 565 089 Insamlingskostnader 0-85 000 Administrationskostnader -1 092 633-398 614 Övriga externa kostnader -230 012-545 994 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 0-4 361 1-5 074 337-3 599 058 Verksamhetsresultat 1 125 751 80 842 Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 0 0 Räntekostnader och liknande resultatposter 21-45 21-45 Resultat efter finansiella poster 125 772 80 797 Resultat före skatt 125 772 80 797 Årets resultat 125 772 80 797
6 (11) Balansräkning Not 2013-12-31 2012-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 2 0 21 806 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag 3, 4 25 000 25 000 Summa anläggningstillgångar 25 000 46 806 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 37 050 204 986 Övriga fordringar 882 865 138 000 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 563 281 405 185 1 483 196 748 171 Kassa och bank 111 321 111 895 Summa omsättningstillgångar 1 594 517 860 066 SUMMA TILLGÅNGAR 1 619 517 906 872
7 (11) Balansräkning Not 2013-12-31 2012-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget Kapital 5 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust 198 498 117 701 Årets resultat 125 772 80 797 324 270 198 498 Summa eget kapital 324 270 198 498 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 102 163 189 816 Övriga skulder 869 926 377 876 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 323 158 140 682 Summa kortfristiga skulder 1 295 247 708 374 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 619 517 906 872 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga
8 (11) Tilläggsupplysningar Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.
9 (11) Noter Not 1 Anställda och personalkostnader 2013 2012 Medelantalet anställda Kvinnor 4 4 Män 4 2 8 6 Löner och andra ersättningar 2 515 405 1 954 125 2 515 405 1 954 125 Sociala kostnader Sociala kostnader 817 952 609 011 Pensionskostnader 166 024 118 030 983 976 727 041 Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 3 499 381 2 681 166 Not 2 Inventarier, verktyg och installationer 2013-12-31 2012-12-31 Ingående anskaffningsvärden 26 167 0 Inköp 0 26 167 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 26 167 26 167 Ingående avskrivningar -4 361 0 Årets avskrivningar -21 806-4 361 Utgående ackumulerade avskrivningar -26 167-4 361 Utgående Redovisat värde 0 21 806 Not 3 Andelar i intresseföretag 2013-12-31 2012-12-31 Ingående anskaffningsvärden 25 000 0 Inköp 0 25 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 25 000 25 000 Utgående redovisat värde 25 000 25 000
10 (11) Noter fortsättning Not 4 Specifikation andelar i intresseföretag Kapital- Rösträtts- Antal Bokfört Namn andel andel andelar värde Buds Burst AB 50 50 250 25 000 25 000 Eget Org.nr. Säte Kapital Resultat Buds Burst AB 556899-8685 Malmö 39 607-10 393 Bolaget registrerades den 1 augusti 2012. Uppgifterna är hämtade från årsredovisning per 2013-06-30. Not 5 Förändring av eget kapital Balanserat Årets resultat resultat Belopp vid årets ingång 117 701 80 797 Disposition enligt beslut av årets årsstämma: 80 797-80 797 Årets resultat 125 772 Belopp vid årets utgång 198 498 125 772
11 (11) Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas på årsstämma för fastställelse. Malmö 2014-04-02 Sofia Möller Ordförande Linda Tuominen Edgardo Beltran Anett Hall Revisorspåteckning Min revisionsberättelse har lämnats den. Kim Månsson Godkänd revisor