DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTALET 2009

Loussavaara-Kirunavaara AB Org. nr. 556001-5835 DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTALET 2009 JULI SEPTEMBER Nettoomsättningen minskade med 54 % och blev 2 936 (6 453) Mkr. Rörelseresultatet minskade med 97 % och blev 104 (3 622) Mkr. Resultatet efter finansiella poster minskade med 94 % och blev 222 (3 750) Mkr. Resultat efter skatt uppgick till 236 (2 513) Mkr. Operativt kassaflöde uppgick till 363 (2 970) Mkr. Minskade leveranser med 17 % inom Mining Division. JANUARI SEPTEMBER Nettoomsättningen minskade med 60 % och blev 6 965 (17 609) Mkr. Rörelseresultatet minskade med 104 % och blev -382 (9 846) Mkr. Resultatet efter finansiella poster minskade med 100 % och blev 15 (9 861) Mkr. Resultat efter skatt uppgick till 14 (6 890) Mkr. Operativt kassaflöde uppgick till -2 117 (3 524) Mkr. Minskade leveranser med 33 % inom Mining Division. Koncernchefens kommentarer Under tredje kvartalet ökade LKABs järnmalmsleveranser med 1,6 Mt eller cirka 60 % jämfört med föregående kvartal. Den ökande orderingången från nya marknader och kunder tillsammans med en allt ökande efterfrågan från befintliga kunder har kunnat tillgodoses med leveranser från lager uppbyggda under första halvåret. Ökade leveranser tillsammans med kostnadseffektiviseringsprogrammet har inneburit förbättrad resultatnivå. De två senaste månaderna har visat positiva rörelseresultat. Nuvarande produktions- och leveranstakt om cirka 28 Mt innebär att den negativa resultatutvecklingen har vänt. Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 104 Mkr. Under de två närmaste kvartalen kommer vår kapacitet att nyttjas fullt ut. För att klara finansieringen av våra strategiska investeringar och samhällsomvandlingen så måste uthålligt våra rörelseresultat stärkas och det innebär att vår kostnadsnivå skall effektiviseras och investeringsutbetalningar flyttas fram. Dock är marknadsutvecklingen för närmaste året svårbedömd. LKAB står idag i en tudelad situation, där leveransläget är gott de närmaste två kvartalen, och anläggningarna är i gott skick efter förebyggande underhållsarbeten under första halvåret, samtidigt som kostnadsnivå och kassaflöde trots detta ställer krav på åtgärder. Under sensommaren har LKAB fått en kraftigt ökad orderingång och är slutsåld för 2009. Bland annat har fler nya affärer gjorts med kinesiska kunder och försäljningen till Mellanöstern har förbättrats ytterligare. Även hemmamarknaden i Europa har kommit igång och efterfrågan på järnmalmsprodukter från speciellt tyska kunder har ökat. Priserna har dock sjunkit med cirka 32 % på fines och cirka 49 % på pellets, i princip i nivå med 2007 års priser. Det operativa kassaflödet har vänt uppåt och uppgick till 363 Mkr under kvartalet. Trots detta har kassan under 2009 sjunkit från drygt nio till fyra miljarder kronor. LKABs likviditet påverkas väsentligt av de strategiska investeringarna i logistikverksamheten och nya huvudnivåer i järnmalmsgruvorna i Kiruna och Malmberget. Sammantaget, inklusive samhällsomvandlingarna i Malmfälten, kommer investeringsutbetalningarna att vara höga de närmaste åren. LKAB har därför satt starkt fokus på effektivisering av verksamheten. Kostnaderna skall sänkas till 2007 års nivå med hjälp av olika förbättrings- och effektiviseringsprogram de närmaste två åren. LKABs lager bedöms vara tomma vid årsskiftet. Bolaget planerar att köra full produktion i samtliga järnmalmsanläggningar under årets sista månader och första kvartalet 2010. Trots att andra halvåret 2009 bedöms bli betydligt bättre än det första, är leveransläget för 2010 som helhet fortfarande osäkert. Lars-Eric Aaro, tf VD och koncernchef OMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT Mkr AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL KASSAFLÖDE Mkr Omsättning Rörelseresultat 7 000 4 000 6 000 3 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 2 000 0 1 000 0-1 000 Q2 Q3 Q4 Q1 Q3 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q4 Q1 Q2 Q3 2006 2007 2008 2009 Omsättning ( Q3 2009) Rörelseresultat 40% 30% 20% 10% 0% Q1 2006 Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Rullande 12 mån 3 500 2 500 1 500 500-500 -1 500-2 500-3 500-4 500 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 2006 2007 2008 2009 Kassaflöde ( Q3 2009). I grafen för kassaflödet under andra kvartalet 2009 ingår utdelning om 2 800 Mkr

LKAB KONCERNEN I SAMMANDRAG Händelser januari till september Produktionen av järnmalmsprodukter inom Mining Division uppgick till 11,2 (18,0) Mt. Totala leveranser uppgick till 11,7 (17,4) Mt i perioden, varav pellets utgjorde 8,8 (13,7) Mt. Såväl produktionsvolym som pelletsandel är ackumulerat lägre gentemot fjolåret och volymminskning kan främst härledas till en lägre efterfrågan under första halvåret. Koncernens nettoomsättning minskade med 60 % och blev 6 965 (17 609) Mkr. Minskningen fördelas på faktorerna pris -29 (66) %, valuta 1 (-22) %, och volym/mix -32 (-2) %. Exklusive valutaterminer i US-dollar hade valutaeffekten uppgått till 9 (-26) %. Koncernens rörelseresultat minskade med 104 % mot föregående år och uppgick till -382 (9 846) Mkr, vilket främst förklaras av minskad försäljning inom Mining Division. Händelser under tredje kvartalet Produktionen av järnmalmsprodukter inom Mining Division uppgick till 3,7 (6,7) Mt. Totalt ökade LKABs järnmalmsleveranser med 1,6 Mt eller cirka 60 % jämfört med föregående kvartal och uppgick till 5,2 (6,3) Mt i perioden, varav pellets utgjorde 3,7 (5,1) Mt. Planenligt sommarstopp inom produktion i Mining Division har gjort att kvartalets produktion begränsats och uppgick till 3,7 (6,7) Mt. En ökad försäljning av järnmalmsprodukter under kvartalet har planenligt reducerat lagret med 1,5 Mt och lagret uppgick till 2,1 (2,2) Mt vid septembers utgång. Lagret bedöms minska ytterligare under fjärde kvartalet. Nettoomsättningen minskade med 54 % och blev 2 936 (6 453) Mkr. Försämringen under kvartalet förklaras av lägre intäkter inom Mining Division som en följd av lägre leveranser och priser. Koncernens rörelseresultat uppgick till 104 (3 622) Mkr. Upplösning av tidigare gjord avsättning avseende förprojektering av ny järnväg i Kiruna har påverkat resultatet positivt med 74 Mkr. Resultatet från finansiella poster blev totalt 118 (128) Mkr. Valutanettot uppgick till 16 (74) Mkr. Räntenettot blev 5 (85) Mkr. Avkastningen på aktieportföljer och ränteplaceringar uppgick till 126 (-15) Mkr. Finansiell nettokostnad för pensioner uppgick till -27 (-18) Mkr. Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till -690 (-1 014) Mkr. Utbetalningar för pågående arbeten med nya huvudnivåer i Malmberget och Kiruna har dominerat utbetalningarna. Kortfristiga placeringar har påverkat investeringsverksamheten (netto) med -286 (-2 324) Mkr. Koncernsammandrag (Mkr) kv 3 2009 kv 3 2008 Kv 1-3 2009 Kv 1-3 2008 Helår 2008 Nettoomsättning 2 936 6 453 6 965 17 609 23 128 Rörelseresultat 104 3 622-382 9 846 10 327 Resultat från finansiella poster 118 128 397 15 62 Resultat efter finansiella poster 222 3 750 15 9 861 10 389 Resultat efter skatt 236 2 513 14 6 890 7 641 Operativt kassaflöde *) 363 2 970-2 117 3 524 5 652 Investeringar i materiella anläggningar *) -690-1 014-2 549-3 586-4 716 *) se kassaflödesanalys på sid 8 för ytterligare information Ekonomisk information från LKAB finns både på svenska och engelska och kan beställas från LKAB, Kommunikation, Box 952, 971 28 Luleå, eller via tel 0920-381 80 eller fax 0920-195 05. Ekonomisk information finns även på LKABs webb lkab.com Producerad av LKAB i samarbete med Vinter reklambyrå AB, Luleå. Tryck Luleå Grafiska AB, oktober 2009. 2 luossavaara-kiirunavaara ab org. nr. 556001-5835

MARKNAD OCH FÖRSÄLJNING Stål- och järnmalmsmarknaden De flesta av världens största stålproducerande länder redovisade för augusti sin högsta månatliga produktion under året, men den totala produktionen för månaden och för 2009 är fortfarande lägre än för ett år sedan. Transaktionspriserna för de flesta stålprodukterna har ökat under september i norra Europa. Stålproducenterna har begränsat sin produktion sedan den internationella finansiella krisen slog till för ett år sedan, medan återförsäljare och slutanvändare har reducerat sina lager till ett minimum. Nu, när kunderna återvänder till mer regelbundna inköp och normala lagernivåer medför detta att producenterna har kunnat höja sina priser. Detta har medfört att många stålproducenter i Europa även har ökat sin produktion. Det är fortfarande Kina som står för den största produktionsökningen av råstål. Kina producerade 52 Mt under augusti, en ökning med 22 % från 43 Mt i juli. Kina stod för 49 % av den globala produktionen under augusti, upp från 38 % i augusti 2008. Kinesisk import av järnmalm sker fortsatt med höga volymer. Skrotpriserna har också stabiliserat sig. Fortfarande råder dock stor osäkerhet om hur marknadsutvecklingen ser ut för helåret 2010. Industrimineralmarknaden I Asien, förutom Japan, ökar efterfrågan på industrimineraler, speciellt inom byggnads- och bilindustrin. Detta har lett till ökade leveranser av mineralsand. Efterfrågan på mineraler för vattenreningskemikalier och anläggningsprojekt var fortsatt god under tredje kvartalet. Positiva tongångar hörs i USA inom miljö- och energisektorn, där Mineral Divisions marknadsandelar inom vattenreningssektorn ökar. I Europa förbereder sig ståltillverkare för en ökande efterfrågan, vilket har lett till en något förbättrad situation inom gjuteriindustri och eldfasta material. En liten efterfrågeökning kan noteras för glimmerprodukter och mineraler med flamskyddande egenskaper. KONCERNENS OMSÄTTNING OCH RESULTAT Nettoomsättningen minskade med 54 % och blev 2 936 (6 453) Mkr under tredje kvartalet. Försämringen under kvartalet förklaras av lägre intäkter inom Mining Division som en följd av lägre priser och leveranser. Koncernens rörelseresultat uppgick till 104 (3 622) Mkr. Resultatet från finansiella poster blev totalt 118 (128) Mkr. Valutanettot uppgick till 16 (74) Mkr. Räntenettot blev 5 (85) Mkr. Avkastningen på aktieportföljer och ränteplaceringar uppgick till 126 (-15) Mkr. Finansiell nettokostnad för pensioner uppgick till -27 (-18) Mkr. MINING DIVISION Järnmalmsproduktion och leveranser Produktionen av järnmalmsprodukter inom Mining Division uppgick till 3,7 (6,7) Mt. Totala leveranser ökade under kvartalet med 1,6 Mt och uppgick till 5,2 (6,3) Mt i perioden, varav pellets utgjorde 3,7 (5,1) Mt. Planenligt sommarstopp inom produktion i Mining Division har gjort att kvartalets produktion begränsats och uppgick till 3,7 (6,7) Mt. En ökad försäljning av järnmalmsprodukter under kvartalet har planenligt reducerat lagret med 1,5 Mt och lagret uppgick till 2,1 (2,2) Mt vid septembers utgång. Lagret bedöms minska ytterligare under fjärde kvartalet. Omsättning och resultat Nettoomsättningen minskade till 2 450 (5 789) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 56 (3 482) Mkr, vilket i huvudsak förklaras av lägre försäljning: volym och priser. MINERALS DIVISION Efterfrågeutvecklingen på produkter till vattenrening och anläggningsprojekt var god under tredje kvartalet. Positiva tongångar hörs i USA inom miljö- och energisektorn, där Mineral Divisions marknadsandelar inom vattenreningssektorn ökar. Omsättning och resultat Nettoomsättningen sjönk med 12 % och blev 693 (785) Mkr. Rörelseresultatet försämrades med 12 Mkr och blev 77 (89) Mkr. Lägre försäljning av produkter med högre marginaler förklarar minskningen under perioden. SPECIAL BUSINESSES Omsättning och resultat Nettoomsättningen minskade med 7 % och uppgick till 207 (223) Mkr. Rörelseresultatet uppgick till 19 (47) Mkr. Reglering av koncerninterna försäkringspremier påverkar LKAB Försäkring AB negativt. KONCERNENS INVESTERINGAR Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till -690 (-1 014) Mkr. Utbetalningar för pågående arbete för nya huvudnivåer i Malmberget och Kiruna har dominerat utbetalningarna. Kortfristiga placeringar har påverkat investeringsverksamheten (netto) med -286 (2 324) Mkr. KONCERNENS LIKVIDITET Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till 363 (2 970) Mkr vilket främst hänförs till rörelsens positiva resultat. Kassaflödet uppgick till 77 (646) Mkr. LKAB behöver skapa förutsättningar för extern finansiering, därför planeras ett ombildande av bolaget från privat till ett publikt företag. En lånefacilitet har även tecknats som vid behov kan nyttjas. Förberedelser har påbörjats för emittering av företagscertifikat. Under tredje kvartalet uppgick inflödet av US-dollar från järnmalmsförsäljningen till 253 (1 049) MUSD, varav 345 (530) MUSD var terminssäkrat till genomsnittskursen 6,67 (6,49) SEK/USD. Den genomsnittliga kursen på avistamarknaden uppgick för motsvarande period till 7,30 (6,31) SEK/USD. Kassaflödet för de första nio månaderna uppgick till -4 210 (2 074) Mkr. Under januari september uppgick inflödet av US-dollar från järnmalmsförsäljningen till 831 (2 247) varav 1 140 (1 450) MUSD var terminssäkrat till genomsnittskursen 6,65 (6,55) SEK/USD. Den genomsnittliga kursen på avistamarknaden uppgick för motsvarande period till 7,87 (6,19) SEK/USD. För resterande del av året samt 2010 var vid månadsskiftet september/oktober 915 MUSD terminssäkrat till genomsnittskursen 7,85 SEK/USD. Vid motsvarande tidpunkt föregående år uppgick terminssäkringarna till 1 845 MUSD och genomsnittskursen till 6,48 SEK/USD. luossavaara-kiirunavaara ab org. nr. 556001-5835 3

MODERBOLAGET Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 2 437 (5 772) Mkr, varav 111 (131) Mkr avsåg fakturering till dotterföretag. Resultatet efter finansiella poster blev 218 (3 638) Mkr. Investeringar i materiella tillgångar uppgick till -587 (-837) Mkr. Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 4 486 (7 285) Mkr vid kvartalets utgång. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Transaktioner mellan LKAB och närstående som väsentligen påverkat företagets ekonomiska ställning och resultat har inte ägt rum. RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER LKAB är en internationell koncern och är exponerad för olika risker. Riskhantering är en viktig del av verksamheten för att uppnå uppsatta mål, där olika aktiviteter genomförs för att om möjligt styra och kontrollera rörelserisken, de finansiella riskerna samt andra risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Hanteringen av finansiella risker regleras av en koncerngemensam policy som fastställts av LKABs styrelse. Större risker är LKABs volymberoende, prissättningen av järnmalm samt transaktionsexponering i US-dollar. LKABs expansion vid verksamhetsorterna i Malmfälten innebär en successiv utbredning av deformationszoner, som förorsakas av gruvbrytningen. Det är därför oundvikligt att samhällsstrukturen långsiktigt kommer att förändras. Tillsammans med stat/ägare, kommuner, myndigheter, andra företag, fastighetsägare och övriga berörda, bedriver LKAB ett aktivt arbete för att finna gemensamma lösningar för samhällsomvandlingen. I takt med överenskomna avtal med respektive intressent avsätter LKAB medel för överenskomna åtaganden. Kontinuerliga diskussioner beträffande nödvändiga åtgärder och finansieringen av dessa pågår med respektive intressent. Samhällsomvandlingarna kommer att medföra att betydande kostnader och investeringsutgifter uppstår under de kommande åren. För ytterligare information kring risker hänvisas till LKABs Årsredovisning för 2008. FRAMTIDA UTVECKLING LKAB har under 2009 förstärkt försäljnings- och marknadsorganisationen och intensivt bearbetat nya marknader. Arbetet har resulterat i en ökad orderingång för leveranser under andra halvåret och början av 2010. Bland annat har nya affärer gjorts med kinesiska kunder och försäljningen till kunder i Mellanöstern har ökat. Under hösten har även efterfrågan på järnmalmsprodukter från LKABs hemmamarknad i Europa börjat öka, speciellt från tyska kunder. LKAB har varit tvungen att tillfälligt stänga verksamheter av marknadsskäl under året, men har också arbetat offensivt med att stärka säkerheten i järnmalmsgruvorna genom kraftigt utökade förstärkningsprogram och genom att förbättra anläggningarna via förebyggande underhållsarbeten. Därmed är anläggningarna i topptrim när konjunkturen vänder. Dessutom har LKAB strategiskt kunnat bygga upp lager av järnmalmsprodukter och rågods under första halvåret, vilka nu kan säljas respektive förädlas till järnmalmsprodukter för senare försäljning under året. Kapitalbindningen i lager har varit möjlig tack vare en egen stark kassa och flexibiliteten hos personalen som via resursstyrkor har arbetat där deras kunskap och insatser har behövts. Året som helhet innebär fortfarande en sammantagen produktion långt under bolagets kapacitet. Trots att produktionen beräknas gå för fullt under det sista kvartalet så innebär en halverad prisnivå på pelletsprodukterna att LKAB måste anpassa verksamheten till en lägre kostnadsnivå. Detta görs genom starkt fokus på olika förbättrings- och effektiviseringsprogram under de närmaste åren. Kostnadsnivån i kronor per ton skall sänkas till 2007 års nivå, lika som prisnivån för järnmalmsprodukterna. I programmet finns effektiviseringar i form av ökad konkurrensutsättning, energibesparingar, minskade investeringsutbetalningar och en långsiktig personalminskning via naturliga avgångar i kombination med verksamhets- och organisationsutveckling. Även om konjunkturläget för de närmaste åren är osäkert, är den långsiktiga bilden oförändrat positiv. Investeringarna i nya pelletsverk i Malmberget och Kiruna är färdigställda i enlighet med bolagets tillväxtstrategi. Arbetet med de pågående strategiska investeringarna i nya huvudnivåer i järnmalmsgruvorna i Kiruna och Malmberget fortsätter för att trygga framtida tillgång av råmalm. Tidsplanerna för vissa arbeten har skjutits något framåt i tiden för att minska utbetalningarna de närmaste åren. Investeringarna i uppgraderingen av logistikstrukturen, såsom ny hamn i Narvik samt nya lok och vagnar beräknas vara avslutade under 2010. De omfattande investeringarna i framtida produktionskapacitet och kostnader för framtida samhällsomvandlingar i Kiruna och Malmberget ställer stora krav på koncernens finansiering och förmåga att generera starka rörelseresultat samt bra kassaflöden under kommande år. 4 luossavaara-kiirunavaara ab org. nr. 556001-5835

REDOVISNINGSPRINCIPER Denna delårsrapport har utformats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Samma redovisningsprinciper och bedömningsgrunder som i senaste årsredovisningen har tillämpats med undantag för vissa nya standarder och tolkningar som tillämpas med början den 1 januari 2009. Omarbetade IAS 1 Utformning av finansiella rapporter medför att poster redovisade direkt i eget kapital som inte beror på transaktioner med ägaren redovisas i separat räkning. LKAB har valt att presentera räkningen Koncernens rapport över totalresultat i en enskild uppställning och inte som del av resultaträkningen. I Koncernens rapport över eget kapital presenteras periodens totalresultat samt transaktioner med ägarna. Motsvarande omklassificeringar har gjorts i jämförelsetalen. Utöver förändringarna i IAS 1 har nya standarder och uttalanden inte medfört några väsentliga effekter på LKABs finansiella rapporter. IFRS 8 Rörelsesegment har inte förändrat LKABs identifiering av koncernens segment. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Rådets rekommendation RFR 2.2 Redovisning för juridiska personer. Denna rapport har varit föremål för översiktig granskning av revisorerna. Luleå den 26 oktober 2009 Luossavaara-Kiirunavaara AB (LKAB) Lars-Eric Aaro tf VD och koncernchef Finansiell information Datum Delårsrapport kv 4 2009 15 feb 2010 Årsstämma 29 april 2010 Delårsrapport kv 1 2010 29 april 2010 Eventuella frågor rörande denna rapport besvaras av Lars-Eric Aaro, tf VD, 070-373 81 06 eller Leif Boström, ekonomidirektör, 070-373 81 62 efter kl 17.00 den 26 oktober. REVISORS RAPPORT AVSEENDE ÖVERSIKTLIG GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT Till styrelsen i Luossavaara-Kiirunavaara AB Org nr 556001-5835 Inledning Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapport för Luossavaara-Kiirunavaara AB per 2009-09-30 och den niomånadersperiod som slutade detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning. Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Slutsats Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den bifogade delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen. Luleå den 26 oktober 2009 KPMG AB Caj Nackstad Auktoriserad revisor Huvudansvarig Filip Cassel Auktoriserad revisor Förordnad av Riksrevisionen luossavaara-kiirunavaara ab org. nr. 556001-5835 5

LKAB-KONCERNEN Resultaträkningar i sammandrag kv 3 kv 3 Kv 1-3 Kv 1-3 Helår okt 2008 (Mkr) 2009 2008 2009 2008 2008 sep 2009 Nettoomsättning 2 936 6 453 6 965 17 609 23 128 12 484 Bruttoresultat 403 3 807 342 9 984 10 962 1 320 Rörelseresultat 104 3 622-382 9 846 10 327 99 Resultat från finansiella poster 118 128 397 15 62 474 Resultat efter finansiella poster 222 3 750 15 9 861 10 389 543 Skatt 14-1 237-1 -2 971-2 748 222 Resultat efter skatt 236 2 513 14 6 890 7 641 765 Periodens resultat hänförligt till Moderbolagets ägare 236 2 513 14 6 890 7 641 765 Koncernens rapport över totalresultat * kv 3 kv 3 Kv 1-3 Kv 1-3 Helår (Mkr) 2009 2008 2009 2008 2008 Periodens resultat 236 2 513 14 6 890 7 641 Valutakursdifferenser 1) -60 24 6-15 -30 Marknadsvärdering av finansiella instrument 123-1 080 391-839 -1 327 Kassaflödessäkringar 917-936 2 290-953 -1 787 Skatt hänförlig till övrigt totalresultat -242 262-603 267 470 Periodens övriga totalresultat (netto) efter skatt 738-1 730 2 084-1 540-2 674 Totalresultat för perioden 974 783 2 098 5 350 4 967 * Tabellen ovan visar poster som tidigare redovisades direkt i eget kapital och inte beror på transaktioner med ägaren. Se sid 7 för ytterligare information. 1) Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter enligt dagskursmetoden. Omsättning per division kv 3 kv 3 Kv 1-3 Kv 1-3 Helår (Mkr) 2009 2008 2009 2008 2008 Mining Division 2 450 5 789 5 645 15 786 20 703 varav koncernintern omsättning 112 132 183 262 396 Minerals Division 693 785 1 500 2 035 2 753 varav koncernintern omsättning 157 79 187 133 192 Special Business Division 207 223 725 608 893 varav koncernintern omsättning 146 133 535 425 633 Elimineringar -414-344 -905-820 -1 221 Summa nettoomsättning 2 936 6 453 6 965 17 609 23 128 Resultat per division kv 3 kv 3 Kv 1-3 Kv 1-3 Helår (Mkr) 2009 2008 2009 2008 2008 Mining Division 57 3 482-618 9 532 9 993 Minerals Division 77 89 160 174 216 Special Business Division 19 47 111 127 140 Koncernmässiga justeringar -49 4-35 13-22 Rörelseresultat 104 3 622-382 9 846 10 327 6 luossavaara-kiirunavaara ab org. nr. 556001-5835

LKAB-KONCERNEN Balansräkningar i sammandrag 30 sep 30 sep 31 dec (Mkr) 2009 2008 2008 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar * 378 435 428 Materiella anläggningstillgångar 21 216 19 225 19 893 Finansiella anläggningstillgångar 1 517 1 598 1 093 Summa anläggningstillgångar 23 111 21 258 21 414 Omsättningstillgångar Varulager 2 650 2 228 2 715 Kortfristiga fordringar 3 360 3 803 2 557 Kortfristiga placeringar 3 165 3 619 3 872 Likvida medel 1 561 3 897 5 771 Summa omsättningstillgångar 10 736 13 547 14 915 SUMMA TILLGÅNGAR 33 847 34 805 36 329 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 24 516 25 601 25 218 Summa Eget kapital 24 516 25 601 25 218 Långfristiga skulder Avsättningar för pensioner 1 857 1 834 1 701 Uppskjutna skatteskulder 3 227 3 110 2 676 Övriga avsättningar & skulder ** 2 244 500 2 459 Summa långfristiga skulder 7 328 5 444 6 836 Kortfristiga skulder Avsättningar för pensioner 162 154 172 Leverantörsskulder 915 1 298 1 440 Övriga skulder 926 2 308 2 663 Summa kortfristiga skulder 2 003 3 760 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 33 847 34 805 36 329 * Per 30 september 2009 uppgick goodwill till 212 (215) Mkr, brytningsrättigheter till 95 (88) Mkr, utsläppsrätter till 58 (116) Mkr samt övriga immateriella tillgångar till 13 (16) Mkr ** I övriga avsättningar ingår bland annat ersättning till Banverket för ny järnväg i Kiruna. luossavaara-kiirunavaara ab org. nr. 556001-5835 7

LKAB-KONCERNEN Koncernens rapport över eget kapital kv 3 kv 3 Kv 1-3 Kv 1-3 Helår (Mkr) 2009 2008 2009 2008 2008 Periodens ingående balans 23 542 24 818 25 218 22 251 22 251 Utdelning 0 0-2 800-2 000-2 000 Totalresultat för perioden 974 783 2 098 5 350 4 967 Periodens utgående balans 24 516 25 601 24 516 25 601 25 218 Kassaflödesanalys i sammandrag kv 3 kv 3 Kv 1-3 Kv 1-3 Helår (Mkr) 2009 2008 2009 2008 2008 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 991 3 651 630 9 531 11 390 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 50 325-210 -2 421-1 007 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 041 3 976 420 7 110 10 383 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -690-1 014-2 549-3 586-4 716 Övriga operativa investeringar 12 8 12 0-15 Operativt kassaflöde (exklusive kortfristiga placeringar) 363 2 970-2 117 3 524 5 652 Kortfristiga placeringar (netto) -286-2 324 707 550 296 Kassaflöde efter investeringsverksamheten 77 646-1 410 4 074 5 948 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 0-2 800-2 000-2 000 Periodens kassaflöde 77 646-4 210 2 074 3 948 Likvida medel vid periodens början 1 484 3 251 5 771 1 823 1 823 Likvida medel vid periodens slut 1 561 3 897 1 561 3 897 5 771 Förändring likvida medel 77 646-4 210 2 074 3 948 Delkomponenter i likvida medel Kassa och bank 395 3 077 390 3 082 566 Kortfristiga placeringar 1 169 814 1 169 814 5 174 Valutakursdifferenser likvida medel -3 6 2 1 31 Totalt 1 561 3 897 1 561 3 897 5 771 8 luossavaara-kiirunavaara ab org. nr. 556001-5835

LKAB-KONCERNEN Personal Kv 1-3 Kv 1-3 Helår 2009 2008 2008 Medeltal anställda 3 715 4 151 4 086 - varav kvinnor 482 584 574 - varav män 3 233 3 567 3 512 Nyckeltal Kv 1-3 Kv 1-3 Helår 2009 2008 2008 Vinstmarginal % 0,2 56,3 44,9 Avkastning på eget kapital % 3,1 33,0 32,2 Soliditet, vid periodens slut % 72,4 75,8 69,4 Definitioner Vinstmarginal: Resultat efter finansiella poster i procent av årets nettoomsättning Avkastning på eget kapital: Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital (beräknat på rullande 12 månader) Soliditet: Eget kapital i procent av totala tillgångar. luossavaara-kiirunavaara ab org. nr. 556001-5835 9

MODERBOLAGET Resultaträkningar i sammandrag kv 3 kv 3 Kv 1-3 Kv 1-3 Helår okt 2008 (Mkr) 2009 2008 2009 2008 2008 sep 2009 Nettoomsättning 2 437 5 772 5 613 15 739 20 626 10 500 Bruttoresultat 217 3 604-208 9 488 10 149 453 Rörelseresultat 56 3 487-631 9 548 9 934-245 Resultat från finansiella poster 162 151 706 96 130 740 Resultat efter finansiella poster 218 3 638 75 9 644 10 064 495 Bokslutsdispositioner 74-1 323 221-2 650-3 022-151 Skatt -48-853 -48-2 193-2 048 97 Periodens resultat 244 1 462 248 4 801 4 994 441 Balansräkningar i sammandrag 30 sep 30 sep 31 dec (Mkr) 2009 2008 2008 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 65 122 101 Materiella anläggningstillgångar 16 949 15 790 16 010 Finansiella anläggningstillgångar koncernföretag 1 642 1 071 1 037 Finansiella anläggningstillgångar övrigt 584 481 632 Summa anläggningstillgångar 19 240 17 464 17 780 Omsättningstillgångar Varulager 1 977 1 531 1 896 Kortfristiga fordringar koncernföretag 2 315 2 983 3 185 Kortfristiga fordringar övrigt 1 816 2 727 1 584 Kortfristiga placeringar 4 273 6 091 8 949 Kassa och bank 213 1 194 480 Summa omsättningstillgångar 10 594 14 526 16 094 SUMMA TILLGÅNGAR 29 834 31 990 33 874 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 12 822 15 285 15 374 Obeskattade reserver 11 545 11 393 11 765 Avsättningar 3 562 1 883 3 764 Långfristiga skulder koncernföretag 0 14 15 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 545 975 1 024 Skulder till koncernföretag 798 864 1 104 Övriga skulder 562 1 576 828 Summa kortfristiga skulder 1 905 3 415 2 956 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 29 834 31 990 33 874 Ställda säkerheter 244 228 257 Eventualförpliktelser 151 195 1 504 Nyckeltal kv 1-3 Kv 1-3 Helår 2009 2008 2008 Vinstmarginal % 1,3 61,3 48,8 Avkastning på eget kapital % 1,9 25,3 23,3 Soliditet, vid periodens slut % 71,5 74,7 71,0 10 luossavaara-kiirunavaara ab org. nr. 556001-5835

LKAB KONCERNKONTOR Box 952, 971 28 Luleå. Tel 0920-380 00. Fax 0920-195 05. Lars-Eric Aaro, Tf VD MARKETing & sales DIVISION LKAB Norden Sverige, Finland, Norge, Danmark och Island Box 952, 971 28 Luleå. Tel 0920-380 00. Fax 0920-148 63. lkab.norden@lkab.com Johan Heyden, försäljningschef LKAB S.A. Benelux, Frankrike, Storbritannien, Italien, Spanien, Portugal, Turkiet, Afrika och Amerika Chaussée de la Hulpe 150, BE-1170 Bryssel, Belgien. Tel +32-2 663 36 70. Fax +32-2 675 05 91. lkab.sa@lkab.com Staffan Stenström, VD LKAB SCHWEDENERZ GmbH Tyskland, Österrike och Central- och Östeuropa Rüttenscheider Strasse 14, DE-45128 Essen, Tyskland. Tel +49 201 879 440. Fax +49 201 879 4444. lkab.se@lkab.com Göran Ottosson, VD LKAB FAR EAST Pte. Ltd Asien, Sydostasien, Mellanöstern och Australien 300 Beach Road #29-02, The Concourse, Singapore 199555. Tel +65 6392 49 22. Fax +65 6392 49 33. lkab.fe@lkab.com Stig Nordlund, VD MINING DIVISION LKAB 981 86 Kiruna. Tel 0980-710 00. Fax 0980-109 02. LKAB 983 81 Malmberget. Tel 0970-760 00. Fax 0970-236 00. Malmtrafik i Kiruna AB (MTAB) 981 86 Kiruna Tel 0980-710 00. Fax 0980-109 02. Göran Heikkilä, VD LKAB Norge AS Postboks 314, NO-8504 Narvik, Norge. Tel +47 769 238 00. Fax +47 769 449 25. Svein Ivar Sivertsen, platschef MINERALS DIVISION MINELCO AB Box 952, 971 28 Luleå. Tel 0920-381 60. Fax 0920-190 88. minelco.ab@minelco.com Markus Petäjäniemi, VD Minelco Oy P.O. Box 57, FI-718 01 Siilinjärvi, Finland. Tel +358 17 266 0160. Fax +358 17 266 0161. minelco.oy@minelco.com Kari Laukkanen, VD Minelco, Inc. 2020 Scripps Center, 312 Walnut Street Cincinnati, OH 45202, USA. Tel +1 513 322 5530. Fax +1 513 322 5531. minelco.inc@minelco.com Mats Drugge, VD Minelco Ltd. Flixborough Industrial Estate, Flixborough, North Lincolnshire, DN15 8SF, England. Tel +44 1724 277411. Fax +44 1724 866405. minelco.ltd@minelco.com Robert Boulton, VD Minelco GmbH P.O. Box 10 25 54, DE-450 25 Essen, Germany. Tel +49 201 45060. Fax +49 201 4506 490. minelco.gmbh@minelco.com Barbara Eicher, VD Minelco B.V. Vlasweg 19, Harbour M164, P.O. Box 16, NL-4780 AA Moerdijk, The Netherlands. Tel +31 168 388 500. Fax +31 168 388 599. minelco.bv@minelco.com Yvonne Dirken, VD Minelco Asia Pacific Ltd. 4502 China Resources Building, 26 Harbour Road, Wanchai, Hong Kong Tel +852 2827 4138. Fax +852 2827 5574. hongkong@minelco.com John Engel, VD Minelco (Tianjin) Minerals Co., Ltd. Junyi Industrial Park, Jungliangcheng, Dongli District, Tianjin, P.R. China 300301. Tel +86 22 2435 1706. Fax +86 22 2435 1708. binzhou@minelco.sina.net Bin Zhou, VD Minelco Thailand Representative Office Bangkok, 10th Floor, Boonmitr Building, 138 Silom Road, Suriwong, Bangrak, Bangkok 10500, Thailand. Tel +66 2 634 4171. Fax +66 2 634 4172. nick.mellor@minelcothai.com Nick Mellor, VD Minelco A/S Boks 1329, DK-3900 Nuuk, Greenland. Tel. +299 1991 13. minelco.ab@minelco.com Peter Mörtlund, VD Minelco Slovak Republic Representative Office Bratislava, Panenska 13, SK-81103 Bratislava, Slovak Republic. Tel +421 2 5930 5753. Fax +421 2 5930 5754. marian.zilinsky@minelco.com Marian Zilinsky, försäljningschef SPECIAL BUSINESSES DIVISION Wassara AB Hornsgatan 103, 117 28 Stockholm. Tel 08-84 95 50. Fax 08-84 02 71. peter.johansson.wassara@lkab.com Peter Johansson, VD AB Kiruna Grus & Stenförädling (KGS AB) Box 817, 981 28 Kiruna. Tel 0980-685 00. Fax 0980-832 79. peter.soderman.kgs@lkab.com Peter Söderman, VD Fastighets AB Malmfälten 981 86 Kiruna. Tel 0980-710 00. Fax 0980-728 95. mats.pettersson.fab@lkab.com Mats Pettersson, VD LKAB, Luleå malmhamn Box 821, 971 25 Luleå. Tel 0920-380 50. Fax 0920-380 60. Lars Andersson, platschef luossavaara-kiirunavaara ab org. nr. 556001-5835 11

Box 952, 971 28 Luleå Tel 0920-380 00 Fax 0920-195 05 www.lkab.com