HÖGANÄS. vision 2025 ISIONEN. visar vart vi vill

Relevanta dokument
HÖGANÄS - VÄL VÄRT ATT INVESTERA I Översikts. plan

ÖVERGRIPANDE MÅL

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Politisk inriktning för Region Gävleborg

version Vision 2030 och strategi

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Haninge kommuns internationella program

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

LIVSKVALITET KARLSTAD

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Medarbetar- och ledarskapsprogram

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Guide till HELSINGBORG


Region Gotlands styrmodell

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

RAPPORT. Höganäs vision INVÅNARE ÅR Förenkla för fö STRATEGIER FEM VISIONSBYGGSTENAR

Kommunikationspolicy 2015

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

En stad medarbetare. En vision.

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

MalmöLund-samarbetet. - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen. Cecilia Hansson och Johan Emanuelson

Hagforsstrategin den korta versionen

Medarbetarskap i Umeå kommun

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Det här är Centerpartiet. i Torsås kommun

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017

- Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil

Strategisk plan

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet

Personalpolitiskt program

Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer

Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.

Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Strömstad. 2030Vision En internationell småstad med. livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! Strömstads kommun

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

Film och rörlig bild

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Personalpolitiskt program

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Näringslivsprogram

Överenskommelsen Värmland

Digitaliseringsstrategi

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

Verksamhetsplan

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Visioner och kommunövergripande mål

haninge kommuns styrmodell en handledning

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Avesta 2020 ANDERS FRIBERG/KOMMUNDIREKTÖR

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

Strategiska planen

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Vision 2030 för Jönköpings kommun

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!

Vision och Mål Laholms kommun

Verksamhetsplan Kultur, fritid och näringsliv

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

VISION

livslust här är gott att leva!

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

IT-strategi för bättre lärande. Värdegrund. Utveckling & Lärande. Kompetens & Omvärld

Personalpolicy. för Stockholms stad

1. Öppet klimat mellan politiker, tjänstemän och företagen

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

Transkript:

H Ö G A N Ä S - V Ä L V Ä R T A T T I N V E S T E R A HÖGANÄS vision 5 1 5 1 v 6 1 7 1 8 1 9 1 3 4 visar vart vi vill ISIONEN I 5

1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 1 3 4 5 VÅR RESA TILL framtiden För att kunna möta framtidens utmaningar måste vi växa. Höganäs vision innebär att vi år 5 är 7 5 stolta invånare, framgångsrika företagare som tillsammans är överens om att Höganäs är väl värt att investera i. Här lever småstadscharmen kvar samtidigt som kommunen följer med i den ständigt pågående utvecklingen. Resan mot visionen kallar vi från kol till diamant. För att nå vår vision börjar vi redan idag jobba tillsammans mot 5... VÅR VISION VISAR HUR VI VILL FRAMTIDEN SKA SE UT I HÖGANÄS DEVIS: HÖGANÄS VÄL VÄRT ATT INVESTERA I ÖVERGRIPANDE BEFOLKNINGSMÅL: 7 5 INVÅNARE ÅR 5 RESA: FRÅN KOL TILL DIAMANT

VI SKA BLI fler I Höganäs finns en lång tradition av att hitta lösningar på utmaningar. Nu handlar det om Höganäs framtid och vilken miljö vi vill att våra invånare ska få. Vi måste bli bättre på att lyfta fram och vara stolta över det vi har och det vi är. Höganäs har innovativa och modiga företag som agerar allt från lokalt till på världsmarknader, fantastiska unika boendemiljöer och ett stort ideellt engagemang inom föreningslivet. För att attrahera dagens och morgondagens invånare krävs en bra miljö för oss alla, barn, föräldrar, arbetstagare, arbetsgivare och pensionärer. Under tio år ska vi växa och inte bara bibehålla utan även utveckla vår goda kvalitet. Tillsammans har näringslivet, förtroendevalda och tjänstemän arbetat fram Höganäs vision 5. Nu står vi redo att kavla upp armarna och sätta igång detta spännande arbete. Fem visionsbyggstenar har tagits fram och åtta strategier ska hjälpa oss att visa vägen mot visionen. Kommunens nämnder har satt mål utifrån strategierna och nu ska vi tillsammans jobba vidare för att förverkliga visionen. På förhållandevis kort tid, tio år, ska vi bli fler invånare. Det innebär att vi måste sätta fart! Herman Crespin, kommunchef 3

Förändring sker automatiskt - förbättring kräver medvetna val ka ni lan mu as ko om Stä rk ätt ra k Fö rb retag t he ar llb hå ig äss öm ilj am lig n oge erk rv ial ljö d Fö smi kla e liv vec and Ut rier a va eckl Utv Förenkla för fö tio ne sb rn red a do c hs Od pet la l s ära nde kul Växl tur a up p bes öksn ärin gen 7 5 INVÅNARE ÅR 5 STRATEGIER FEM VISIONSBYGGSTENAR 15-5 4 Full fart inom och till Höganäs Internationell kunskapskraft Upplevelsemotorn Höganäs Växande småstadscharm Långsiktigt hållbart Höganäs

E N V I S I O N Ä R E N V I L J E R I K T I N I N G M O T E T T Ö N S K A T T I L L S T Å N D FÖR ATT HÄNGA MED i utvecklingen ska... Höganäs vara uppkopplat mot växande storstäder som Malmö/Lund och Köpenhamn. Höganäs ha ett kunskapsintensivt näringsliv och bra skolor. Höganäs ha beredskap för åldrande befolkning, ekonomisk kris, klimatförändringar och resursbrist. Höganäs förstå samhället där det finns allt fler med olika etnisk/kulturell bakgrund, livsstilar och engagemang i nya former. Höganäs hänga med i besöksnäringen som är en stor och växande bransch som professionaliseras snabbt. 5

VISIONSBYGGSTEN 1 FULL FART INOM OCH TILL HÖGANÄS I Höganäs är det nära till allt för boende, besökare och företag, tack vare utvecklade möjligheter att färdas spårbundet, med flyg, med buss, med cykel och till fots. Därtill en modern digital infrastruktur där alla har en snabb internetuppkoppling. FÖR ATT KOMMA DIT ARBETAR VI BLAND ANNAT MED ATT: Strategi 1 - förbättra kommunikationerna Driva, samarbeta och arbeta för att få till stånd utbyggnad av fysisk och digital infrastruktur i kommunala, regionala och nationella sammanhang LEVANDE & växande 6

VISIONSBYGGSTEN INTERNATIONELL KUNSKAPSKRAFT Lärare, elever och föräldrar är stolta över utbildningsmöjligheterna i Höganäs. Invånarna i Höganäs är rustade för en internationell kunskapskonkurrens genom hela livet. Näringslivet och kommunen i Höganäs lockar the best and the brightest. Det råder ett nära samarbete mellan näringsliv, skola, högskola och universitet, vilket skapar idékraft. Det finns ett antal starka profileringar/ specialiseringar. FÖR ATT KOMMA DIT ARBETAR VI BLAND ANNAT MED ATT: Strategi - stärka skolans bredd och spets Bygga en stabil kunskapsgrund i de lägre åldrarna, spetsa och profilera i de högre åldrarna och då med koppling till näringsliv. Skapa samarbeten där skola, näringsliv och universitet/högskola möts. Strategi 3 - odla lärandekultur Skapa utvecklingsmöjligheter och ta tillvara medarbetarnas kompetenser. Ledarskapet ska vara tydligt och professionellt. Oui SI Já Yes 7

VISIONSBYGGSTEN 3 UPPLEVELSEMOTORN HÖGANÄS Vårda VÅRA UNIKA TILLGÅNGAR Höganäs som destination är en stark dragare för boende, besökare och företagare. Människorna strömmar till kommunen för äventyr i naturskön miljö. Attraktionerna i kommunen samlas i en gemensam upplevelsebild som alla kan berätta om och vara del av FÖR ATT KOMMA DIT ARBETAR VI BLAND ANNAT MED ATT: Strategi 4 - växla upp besöksnäringen Vässa och kvalitetssäkra de besöksattraktioner som redan finns för att besökare ska återvända och stanna längre. Paketera beståndsdelarna till ett samlat koncept. Strategi 5 - förenkla för företag Gör det ännu enklare att starta, etablera, driva och utveckla företag. Företagarna ska vara en självklar del av kommunens utveckling. Ha ett gemensamt förhållningssätt till det goda värdskapet inåt och utåt. 8

VISIONSBYGGSTEN 4 VÄXANDE SMÅSTADSCHARM Befolkningstillväxt, mötesplatser och alternativa boendeformer möjliggör en dynamisk miljö där kommunen blir ännu mer levande. Höganäs kommun bygger vidare på en varierad boendemiljö genom att möta en större variation av livsstilar och behov i alla livsfaser. Den charmiga enkelheten och närheten finns kvar 5. FÖR ATT KOMMA DIT ARBETAR VI BLAND ANNAT MED ATT: Strategi 6 - utveckla varierande livsmiljö Bygg varierat för att möta olika behov och skeenden i livet. Utöka möjligheterna till möten mellan människor. Behåll byarnas karaktär och stärk stadskärnan till en livligare handelsplats. Utveckla utbudet av kultur-, sport- och rekreationsmöjligheter. Strategi 7 - utveckla dialogen Skapa smarta forum och former för konstruktiv dialog med medborgare, näringsliv och föreningsliv. VÅRDA, värna & mötas Tolerans, omtanke & MÅNGFALD Charmigt, ENKELT & nära 9

VISIONSBYGGSTEN 5 LÅNGSIKTIGT HÅLLBART HÖGANÄS Höganäs växer och utvecklas med minskad belastning på miljön. Höganäs har fortsatt stark beredskap för ekonomiska risker genom att vara bland Sveriges ekonomiskt allra starkaste kommuner. Höganäs har en stark social sammanhållning och gemenskap som präglas av tillit och tolerans. Det är lätt att leva hälsosamt i Höganäs. FÖR ATT KOMMA DIT ARBETAR VI BLAND ANNAT MED ATT: Strategi 8 - förverkliga miljömässig hållbarhet Integrera miljömässig hållbarhet i alla processer och verksamheter. Tydliggör och ta hänsyn till miljökonsekvenser av våra beslut. Det är lätt att leva HÄLSOSAMT I HÖGANÄS 1

Spana in WWW.HOGANAS.SE/5 Hur arbetar Höganäs från vision till verklighet? På www.hoganas.se/5 kan du läsa om pågående och genomförda aktiviteter, projekt och analyser som påverkar och leder Höganäs mot framtiden. I BÖRJAN AV 15 ÄR DU VÄLKOMMEN ATT BESÖKA HOGANAS.SE/5 höganäs vision 5 Vision 5 MÅL höganäs Vision Visar hur framtiden ska se ut i Höganäs Kullabygden FRÅgoR kontakt invånarantal - så här många lever i Höganäs Kullabygden DigitaL BRosChYR - berättar mer om visionen sugen PÅ att FLYtta hit? - möt människor som lever i Höganäs kommunchefen BERättaR - berättar mer om visionen 11

Från kol till diamant HÖGANÄS KOMMUN Stadshuset, Centralgatan, 63 8 Höganäs 4-33 71 WWW.HOGANAS.SE UTGIVEN 14 av Höganäs kommun, kommunledningskontoret GRAFISK FORM: Höganäs kommun, kommunikationsavdelningen TRYCK: Exacta Printing AB FOTO: Sida 1, och 1 Anders Ebefeldt. Övriga bilder Höganäs kommun