RIKTLINJER. Datum 2015-02-06

Relevanta dokument
Riktlinjer för åtgärder vid våld eller hot om våld Antagen av kommunfullmäktige , 175. Reviderad av kommunstyrelsen , 187.

Riktlinje för personlig säkerhet

Rektor ansvarar för att vid terminsstart informera samtlig personal om att ta del av dokumentet.

HANDLINGSPLAN VID HOT- ELLER VÅLDSITUATIONER. Vård och omsorg Handikappomsorg SOCIALA OMSORGSFÖRVALTNINGEN

Remiss angående Plan vid hot och våld riktat mot förtroendevalda i samband med offentliga sammanträden

Provocera inte och avstå själv från att hota då undviker du att trappa upp konflikten.

Plan vid hot och våld Ådalsskolan

Handlingsplan för våld och hot mot förtroendevald

Syfte och ansvar 3 Handlingsplanens syfte Ansvar. Riskinventering 4 Riskgrupper Risksituationer

Handlingsplan hot och våld, Uddevalla gymnasieskola

Hot och våld - skydd av medarbetare

Policy och handlingsplan vid hot och våld Torsby kommun

Handlingsplan vid otillåten påverkan mot förtroendevalda

SÄKERHETSPOLICY FÖR ATT UNDVIKA HOT & VÅLD SITUATIONER BISTÅNDSENHETEN

Handlingsplan för personsäkerhet gällande hot och våld

Riktlinjer för hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda

Handlingsplan för förtroendevalda vid hot, våld och trakasserier i Landstinget Blekinge

Policy och handlingsplan vid våld och hot i Orust kommun

Riktlinje Hot och våld mot förtroendevalda samt i samband med offentliga sammanträden

Våld och hot RIKTLINJER

Riktlinje - Hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda

Riktlinjer för personsäkerhet vid Uppsala universitet

Handlingsplan vid fara, hot och våldssituationer

Om det händer. Handledning för taxiföretagets krisarbete vid hot och våldshändelser

Krisstödsrutin. för social- och omsorgsförvaltningens anställda

Handlingsplan vid hot och våld riktat mot förtroendevalda i samband med offentliga sammanträden

TILLÄMPNING. Hudiksvalls kommun. Hot. och. våld

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer hot och våld

Våld och hot om våld i arbetet Riktlinje och riskbedömning

Se till att du vet var och vilka riskerna är!

Krisstödsrutin. för omsorgsförvaltningens anställda

Våld och hot på jobbet. kartlägg riskerna

HANDLINGSPLAN VID HOT - ELLER VÅLDSSITUATIONER. Individ- och familjeomsorgen SOCIALA OMSORGSFÖRVALTNINGEN

Vid akuta incidenter sekundär intervention

Österlengymnasiet. Riskbedömning och handlingsplan för våld- och hotsituationer på Österlengymnasiet.

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen Dnr

Handlingsplan mot hot eller hot om våld Lärcenter

HANDLINGSPLAN MOT HOT OCH VÅLD

Rev Handlingsplan och säkerhetsrutiner vid hot och våld

Riktlinjer mot Våld och hot i arbetsmiljön

Rutiner för att förebygga och åtgärda hot och våld. Främjande och förebyggande arbete för en god värdegrund och en god arbetsmiljö

HANDLINGSPLAN MOT HOT OCH VÅLD FÖRSKOLEVERKSAMHET, SKOLBARNOMSORGEN SAMT GRUND- OCH SÄRSKOLA

Våld och hot inom vården

HANDLINGSPLAN VID HOT OCH VÅLD

Handlingsplan. mot våld och hot om våld. för. barn- och grundskolenämndens verksamhetsområde 1 (6) Dokumentnamn. Fastställd/upprättad/reviderad

Antagen KS (5) Våld och hot - rutin

Bildningsförvaltningen Område Öst

Riktlinjer för hot, våld och trakasserier som riktar sig mot förtroendevalda

Handlingsplan mot hot och våld Hörby Yrkesgymnasium

Självskattning. Systematiskt arbetsmiljöarbete

Riskanalys och handlingsplan avseende hot och våld, Stadsteatern

Bildningsförvaltningen

Barn- och skolförvaltning Lund Öster Handlingsplan vid risk för våld och hot 1. verksamhetschef Dalby/Torna Hällstad. Dalby/Torna Hällestad

Handlingsplan mot hot och våld

Riktlinjer. Riktlinjer mot hot och våld KS Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente. Strategi Taxa

Policy - Hot och va ld

Riktlinje vid hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda i Norrköpings kommun

Riktlinjer för ansvar och fördelning av arbetsmiljöuppgifter i Härnösands kommun

Handlingsplan i händelse av hot och våld vid Fyrisskolan. Denna handlingsplan gäller för medarbetare och elever vid Fyrisskolan i Uppsala.

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun

Hat, hot och våld mot förtroendevalda

Riktlinjer vid hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda i Österåkers kommun. Beslutad av Kommunstyrelsen

Riktlinje - Hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda

Våld och hot säkerhetsrutiner vid Vällingbyskolan

Policy med handlingsplan mot hot och våld i arbetet

Hot och våldpolicy Antagen av Kommunstyrelsen, , rev och xxxx.xx.xx

Första hjälpen och krisstöd för Folktandvården PÄS

Rutiner för att förebygga och åtgärda hot och våld

Riktlinjer vid hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda i Åtvidabergs kommun

Riktlinje vid kränkande särbehandling

Olycksfall och krisstöd

VÄGLEDNING FÖR FÖRTROENDEVALDA OCH HÖGRE TJÄNSTEMÄN VID HOT, VÅLD OCH TRAKASSERIER

Handlingsplan för förtroendevalda vid hot, våld eller trakasserier samt Krishantering

Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö

Ängelholms kommun accepterar inte att någon inom den kommunala verksamheten utsätts för våld eller hot om våld i sin arbetsmiljö.

Arbetsmiljöpolicy 2012

RUTINER OCH METODER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER

Kommunal Författningssamling

Författningssamling. Riktlinje mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier på arbetsplatsen

Policy säkerhet för förtroendevalda

Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling

Vägledande råd och bestämmelser för fördelning av arbetsmiljöuppgifter

Sahlgrenska Universitets sjukhuset policyoch handlingsplan mot sexuella trakasserier

SOCIALFÖRVALTNINGEN. Klarar man detta på ett tillfredsställande sätt har man skapat förutsättningar för en god arbetsmiljö.

Riktlinje kring polisanmälningar i Lekebergs kommun

Riktlinjer mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier

Policy mot kränkande särbehandling, sexuella trakasserier och trakasserier på grund av kön

Riktlinjer för åtgärder vid hot och våld Landstinget i Kalmar län

Vägledning för hantering av hot- eller våldssituationer

RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER

handlingsplan vid hot och våld vid de la gardiegymnasiet

Välkomna. Trygghet & Säkerhet

Handlingsplan mot kränkande särbehandling

Definition av hot och våld Ansvar Chefer med arbetsmiljöuppgifter

HANDLINGSPLAN VID HOT ELLER VÅLDSITUATIONER

Externt hot och våld. Telefon- och bombhot. Verktygslådan SMART

Transkript:

RIKTLINJER RIKTLINJER OCH HANDLINGSPLAN FÖR ATT FÖREBYGGA OCH HANDLÄGGA HOT OCH VÅLD I VÅR ARBETSMILJÖ samt handlingsplan riktat mot förtroendevalda och i samband med offentliga sammanträden Dokumentnamn Riktlinjer och handlingsplan för att förebygga och handlägga hot och våld i vår arbetsmiljö samt handlingsplan riktat mot förtroendevalda Dokumenttyp Riktlinjer Fastställd/upprättad av Kommunstyrelsen 2015-04-07 Diarienummer KS15-85-026 Dokumentansvarig/processägare Kommunledningskontoret Version 1 Senast reviderad Giltig t o m Dokumentinformation Dokumentet gäller för Karin Erlander All personal på alla förvaltningar, förtroendevalda i styrelser och nämnder och övriga uppdragstagare i Härnösands kommun

2(14) Innehåll 1 Hot och våld... 3 1.1 Vad menas med hot och våld... 3 1.2 Regler som styr... 3 1.3 Syfte och omfattning... 3 1.4 Ansvar... 3 2 Grundläggande förhållningssätt och riktlinjer... 4 2.1 Förhållningssätt... 4 2.2 Riktlinjer för att förebygga hot- och våldsituationer... 4 2.3 Riktlinjer när situationen uppstår... 5 2.4 Stöd och hjälp... 5 3 Handlingsplan... 6 3.1 Mål... 6 3.2 Rutiner/ förebyggande åtgärder... 6 4 Så här gör vi då något hänt... 7 4.1 Hot via telefon... 7 4.2 Hotfulla incidenter vid besök... 7 4.3 Utom kontorstid... 7 4.4 Dokumentera skador... 7 4.5 Krisstöd... 7 4.6 Media... 8 4.7 Anmälan av arbetsskada/tillbud... 8 4.8 Polisanmälan... 8 4.9 Stöd vid rättegång... 8 4.10 Övriga åtgärder... 8 5 Handlingsplan vid fara, hot och våldssituationer -riktat mot förtroendevalda och i samband med offentliga sammanträden... 9 5.1 Bakgrund... 9 5.2 Syfte... 9 6 Handlingsplan vid fara, hot och våldssituationer... 10 6.1 Hot mot förtroendevald... 10 6.2 Hot mot sammanträde... 10 6.3 Ordförandens befogenheter i samband med ansvaret för ordningen vid sammanträdet... 10 6.4 Genomförande av säkerhetskontroll... 11 6.5 Tillvägagångssätt vid hotbild offentliga sammanträden... 11 6.6 Utbildning/Information... 12 6.7 Uppföljning... 12 7. Checklista för förebyggande åtgärder... 13 Bilaga... 14

3(14) 1 Hot och våld 1.1 Vad menas med hot och våld Ett hot kan dels definieras som muntliga eller skriftliga hotelser om fysiskt våld eller skadegörelse och dels som aggressiva gester. Hotet kan komma via telefon, e-post, brev eller vid direkt möte. Våld kan definieras som en aktiv handling som leder till fysisk eller psykisk skada. 1.2 Regler som styr I Arbetarskyddsstyrelsens författning AFS 1993:2 om våld och hot i arbetsmiljön anges åtgärder som arbetsgivaren ska vidta för att förebygga situationer av våld och hot samt för stöd efter sådana händelser. Handlingsplanen har upprättats med författningen som grund. 1.3 Syfte och omfattning Syftet med handlingsplanen är att den ska vägleda hur våld och hot ska förebyggas samt utgöra en handledning för hur frågor som rör våld och hot ska hanteras enligt AFS 1993:2. Planen omfattar all verksamhet inom Härnösands kommun men med särskilda instruktioner när det gäller hot och våld mot förtroendevalda och vid offentliga sammanträden. Handlingsplanen ska följas av alla arbetstagare. 1.4 Ansvar Vi ska i det systematiska arbetsmiljöarbetet sträva efter att förbättra och utveckla handlingsplanen och riktlinjerna med tanke på de risker som kan förekomma vid enheten. Vid introduktion av nyanställda ska chef informera den anställde om riktlinjernas och handlingsplanens syfte och innehåll.

4(14) 2 Grundläggande förhållningssätt och riktlinjer 2.1 Förhållningssätt Ingen ska acceptera att bli utsatt för våld eller hot. Ingen ska ta personliga risker vid våld eller hotsituationer. Alla händelser som innebär våld eller hot ska snarast rapporteras till närmaste chef. Arbetsskadeanmälan och/eller tillbudsrapport ska skrivas beroende på hur den drabbade personen reagerat. Eventuellt ska även en polisanmälan göras utifrån händelsens art. Arbetskamrat ska vara stöd till den utsatta arbetskamraten. 2.2 Riktlinjer för att förebygga hot- och våldsituationer Försök behålla lugnet. Angreppet gäller oftast inte dig personligen utan du råkar befinna dig i den aggressives väg eller företräder någon som väckt hans/hennes ilska. Lyssna aktivt. Den aggressive blir positivt överraskad av att möta någon som är intresserad av hans/hennes problem och är villig att lyssna. Respektera revir. Den aggressive behöver ett större revir. Gå inte för nära och avvakta med frågor som kan uppfattas personliga tills du känner dig säker på att du är accepterad. Vänd inte ryggen till en aggressiv person. Tänk på var utgångarna finns, se till att inte bli instängd. Skapa andrum. Det kan du t ex göra genom att ni flyttar er till en lämpligare plats. Ta den andre på allvar. Visa respekt/förståelse för känsloyttringar. Använd din yrkeskunskap. Lita på din egen kompetens och intuition. Avstå från att höja rösten eller hota. Då undviker du att trappa upp konflikten. Håll dig till sakfrågan. Avstå från personliga anmärkningar. Om personen inte lugnar ner sig, diskutera inte, gå därifrån en stund och säg att du kommer tillbaka. Ta då med en kollega. Undvik vinnare-förlorare situationen. Försök att föra en diskussion där båda kan känna sig deltagande i att lösa ett problem i stället för som vinnare eller förlorare.

5(14) 2.3 Riktlinjer när situationen uppstår Försök att lugna vederbörande. Försök att uppträda lugnt. Försök att uppmärksamma andra på situationen. Utlöses hotet till handling, försök fly samtidigt som du ropar på hjälp. Kontakta närmaste chef och beskriv vad som hänt. Arbetskamraternas uppgift: Försök att hjälpa arbetskamrat som är utsatt för en hotsituation på lämpligt sätt. Agera omedelbart om du ser eller hör att kollega är hotad. Vänder sig hotet mot dig. Försök fly om hotet är allvarligt. 2.4 Stöd och hjälp En person som blivit utsatt för en hot- eller våldsituation kan hamna i kris. Vid ett sådant tillstånd fyller den närmsta arbetsgruppen en stor funktion för att kunna tillfredsställa det första akuta behovet av stöd och hjälp. Behovet av kontakt är ofta stort hos den drabbade. Närmaste arbetskamrater bör vara observanta på hur personen mår, även en tid efter händelsen. Närmaste chef ansvarar för beredskapen vid hot och våldsituationer men även för att stöd och hjälp snarast sätts in för den drabbade.

6(14) 3 Handlingsplan 3.1 Mål Förebygga och motverka förekomst av hot och våld All personal ska veta hur man hanterar hot- och våldssituationer Minska risken för ohälsa på grund av hot och våld som inträffat på arbetet 3.2 Rutiner/ förebyggande åtgärder Identifiera risksituation Lokalernas utformning Preventiva åtgärder Rutiner vid helg- och kvällsarbete Utrymningsvägar Var observant mer på farliga situationer än farliga personer. Risken för hot och våld ska aktualiseras varje år i samband med uppföljningen av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Lokalerna ska om möjligt vara låsta och personer är på det sättet inte tillgängliga för spontanbesök. I möjligaste mån kan man undvika att sitta med ryggen mot dörren. Möten sker endast under kontorstid när enheten är bemannad. När okänd besökare önskar bli insläppt ex. via intercom, ta reda på vem personen är, vem som ska besökas och i möjligaste mån öppna dörren personligen. Följ med till den person som ska besökas. Dörrarna till huset ska inte öppnas om inte besöket är välkänt. Utrymningsvägar finns anslagna med åtgärdsplan vid risk för brand och liknande. Systematisk genomgång av handlingsplan och rutiner Chef är ansvarig för att föreliggande riktlinjer och handlingsplan årligen gås igenom och uppdateras (vid behov) samt att redovisning av detta arbete sker till samverkanskommittén.

7(14) 4 Så här gör vi då något hänt Alla tillgängliga skyndar till platsen. Ingrip om det kan ske utan risk för egen del (ta skydd vid akut hot eller fara). Först åtgärdas/undanröjs om möjligt den akuta och riskfyllda situationen. Därefter tas övriga på platsen om hand. Vid behov av brådskande polishjälp sker det via 112, annars till den lokala polisen via 114 14. Bedöm om omedelbar läkarhjälp behövs och ordna i så fall transport. Vid behov tillkallas ambulans via 112. Se till att någon följer med till läkare eller sjukhus. Kontakta anhöriga. Uppgifter om anhöriga ska finnas i en pärm och vara tillgänglig för alla. Ordna med ressällskap till bostaden. Arbetsgivaren bör försäkra sig om att en utsatt person inte är ensam första natten. Förmedla kontakt med personer som kan ställa upp för samtal och eventuellt fortsatt stöd. 4.1 Hot via telefon Meddela att hot mot tjänsteman kommer att polisanmälas. 4.2 Hotfulla incidenter vid besök Ring Polis telefonnummer 112. 4.3 Utom kontorstid Larma via 112. Ansvarig chef ska informeras snarast möjligt. 4.4 Dokumentera skador Närhelst hot eller våldssituationer sker är det viktigt att få ev. skada dokumenterad, helst med ett läkarintyg. Vid allvarligt tillbud eller när någon blivit allvarligt skadad ska Arbetsmiljöinspektionen omedelbart kontaktas. 4.5 Krisstöd Närmaste chef ansvarar för att ta sig an den drabbade inkl. eventuella vittnen, kontakta anhöriga, ge information till arbetskamrater samt besluta om polisanmälan. Företagshälsovården kan ge stöd till hel personalgrupp. Se även Arbetarskyddsstyrelsens föreskrifter om första hjälpen och krisstöd AFS 1999:07 http://www.av.se/dokument/afs/afs1999_07.pdf

8(14) 4.6 Media All kontakt med media ska ske via förvaltningschef. 4.7 Anmälan av arbetsskada/tillbud Närmaste chef ansvarar för att arbetsskadeanmälan och anmälan om tillbud görs via särskilda blanketter. Allvarligare tillbud skall anmälas till Arbetsmiljöverket. Se även rubriken Tillbud, rapportering och arbetsskador på Insidan/Personaltorget/Arbetsmiljö. Närmaste chef ansvarar för att alla berörda får tillfälle att tala ut om händelsen. Ingen skall lämnas ensam att bearbeta händelsen. Vid behov samlas alla berörda till samtal inom 24-72 timmar efter händelsen. 4.8 Polisanmälan Ansvarig chef gör polisanmälan där utsatt persons privata adress inte finns med, enbart adress till arbetsplats. 4.9 Stöd vid rättegång Om det blir rättegång ska den drabbade erbjudas dels möjlighet till genomgång av rättegångsförfarandet och dels följeslagare i form av exempelvis chef, facklig representant eller arbetskamrat till rättegång. En rättegång kan lätt riva upp minnen och känslor från våldshändelsen. Den som blivit utsatt för våld är skyldig att vittna. 4.10 Övriga åtgärder Närmaste chef ansvarar för att: en snabb återgång till arbetet underlättas, ser även till att medarbetaren är fortsatt delaktig i arbetsgemenskapen. uppföljningssamtal genomförs inom en vecka efter händelsen för och ta reda på om det behövs ytterligare hjälp, exempelvis samtal om upplevelsen. ytterligare uppföljningar görs inom ca 3 månader efter händelsen för att ta reda på om några problem kvarstår. sjukfrånvaron hos den drabbade medarbetare noggrant följs upp Utifrån sjukfrånvaron görs en bedömning om ytterligare uppföljningssamtal eller behandling behövs.

9(14) 5 Handlingsplan vid fara, hot och våldssituationer - riktat mot förtroendevalda och i samband med offentliga sammanträden 5.1 Bakgrund Från och med den 1 juli 2010 träder lag (2010:294) om säkerhetskontroll vid offentliga sammanträden i kommuner och landsting i kraft. Lagen är ett resultat av att säkerhetshöjande åtgärder vid offentliga sammanträden i kommuner och landsting har efterfrågats eftersom undersökningar och utredningar påvisat att hot och våld riktat mot förtroendevalda på lokal nivå är ett problem i Sverige. Enligt den nya lagen får kommuner och landsting anordna säkerhetskontroll vid sina offentliga sammanträden. Då kommittén om hot och våld mot förtroendevalda överlämnade sitt betänkande 2006 så angav den att kommuner och landsting bör upprätta lokala handlingsplaner för hur frågor om brott mot förtroendevalda ska hanteras. Handlingsplanen för Härnösands kommun klargör hur ansvarsfördelningen ser ut vid fara eller hot mot förtroendevald samt vid hot mot ett offentligt sammanträde. 5.2 Syfte Syftet med handlingsplanen är att kunna agera snabbt och effektivt när en hotfull eller våldsam situation uppstår och att på så sätt förebygga ohälsa och olycksfall i förtroendeuppdraget samt störningar, olyckor och ohälsa vid förrättningarna av de offentliga sammanträdena inom Härnösands kommun.

10(14) 6 Handlingsplan vid fara, hot och våldssituationer 6.1 Hot mot förtroendevald Den lokala polisen har huvudansvaret för personskydd av förtroendevalda i kommuner och landsting vilket innebär att den polisiära handläggningen av ärenden om hot och våld mot förtroendevalda främst är en uppgift för respektive polismyndighet. Alla former av hot och våld ska polisanmälas. Endera kan den som utsatts själv göra detta direkt till polisen eller så kan man vända sig till kommunens säkerhetsansvariga. Akuta brott ska alltid anmälas direkt till polisen via 112, vid icke akut kan man ringa 114 14. Angivelsebrott får bara anmälas av målsägare (den som blivit utsatt), detta är till exempel ofredande på enskilt område och hemfridsbrott. Var noga med tidpunkter och innehåll i anmälan. Ju mer specifik beskrivning desto bättre. Om det finns specifika misstankar ta även med dessa. Ange vid anmälan att det gäller en förtroendevald om du tror att det är ditt uppdrag som föranleder händelsen. Begär att din anmälan ska åtkomstskyddas så den inte syns utåt eller internt inom polisen om du vill undvika media. Om det inträffat på sociala media så ta en skärmdump och spara. Om det inträffar via sms så spara konversationen. Om man gör egen polisanmälan bör säkerhetsansvariga på kommunen informeras för att kunna ha ett helhetsperspektiv. 6.2 Hot mot sammanträde Då misstanke om hot och våld av det slag som anges i 1 lagen om säkerhetskontroll vid offentliga sammanträden i kommuner och landsting föreligger så genomförs en hotbildsbedömning. Om det med rimlig objektivitet kan befaras att ett allvarligt brott kan inträffa i samband med ett offentligt sammanträde ska en hotbildsbedömning genomföras i samråd med polis. Polisen gör sedan den professionella bedömningen vilka åtgärder som ska vidtas vid varje enskild situation. Viktigt att notera är att beslutet om säkerhetskontroller fattas av sammanträdets ordförande (kommunalrätten) efter samråd med polisen. 6.3 Ordförandens befogenheter i samband med ansvaret för ordningen vid sammanträdet Det är kommunfullmäktiges ordförandes roll att ansvara för ordningen under sammanträdet. Ordföranden har rätt att visa ut den som uppträder störande och inte rättar sig efter tillsägelse. Bestämmelsen om ordförandens rätt att utvisa störande personer gäller såväl åhörare som ledamöter och ersättare. Om det under sammanträdet uppstår sådan oordning att sammanträdet inte på ett meningsfullt sätt kan fortsätta, har ordföranden rätt att ajournera sammanträdet eller som en sista utväg upplösa sammanträdet.

11(14) 6.4 Genomförande av säkerhetskontroll Det är polismyndigheten som ansvarar för att ta ställning till om säkerhetskontrollen ska genomföras med närvarande polis eller om den kan utföras på annat sätt. I det fall en säkerhetskontroll genomförs så får den omfatta kroppsvisitation och undersökning av väskor, paket mm med hjälp av teknisk utrustning. Manuell kroppsvisitation (undersökning där kontrollpersonalen för hand letar efter otillåtna föremål) får endast ske om det finns särskilda skäl för detta. Undersökningen ska i sådana fall utföras av polis eller av ordningsvakt som fått godkännande av polismyndigheten att utföra kontrollen. Kostnader för ordningsvakter och teknisk apparatur, som exempelvis metalldetektorer ska bekostas av det beslutande organet vilket i det här fallet är Härnösands kommun. Polisen ska endast belastas för kostnader för samråd och ledning av säkerhetskontrollen. 6.5 Tillvägagångssätt vid hotbild offentliga sammanträden Hot mot offentligt sammaträde förenligt med 1 i lag om säkerhetskontroll vid offentliga sammanträden i kommunen Sammanträdets ordförande underrättas om situationen. Kontakt med polis i Härnösand för hotbildsbedömning/ rådgivning Bedömning att kontroll ska ske. Omstrukturering av in/ utflöde av besökare krävs för att ej inskränka offentlighetsprincipen Bedömning att ingen säkerhetskontroll bör genomföras Säkerhetskontroll genomförs under ledning av polisen samt med hjälp av eventuell övrig utrustning Ordförande använder sig av aktuella lagrum för att bevara ordningen under sammanträdet

12(14) 6.6 Utbildning/Information Vid varje ny mandatperiod ska någon form av utbildning/information genomföras för samtliga politiker kring säkerhetsfrågor. Denna handlingsplan ska också finnas med i det material nyvalda politiker får. 6.7 Uppföljning Denna plan ska följas upp varje mandatperiod. Ansvarig för att detta sker är kommunstyrelseförvaltningen.

13(14) 7. Checklista för förebyggande åtgärder Genom att bemöta aggressioner på ett sansat sätt minskas risken för våld och hot. Försök behålla lugnet. Bemöt personen med respekt, lyssna aktivt, försök skapa en meningsfull kommunikation. Undvik att gå i försvarsställning; bemöt alla personer med respekt för deras åsikter och uppfattningar. Vid politiskt provocerande beslut/utspel/arrangemang, informera gärna säkerhetsansvariga innan. Viktigt att visa enighet vid beslut, undvik att det ser ut som en enskild person som fattar besluten. I den mån det går att planera, ta bara diskussion med en orolig person när det finns flera personer i närheten och helst när alla är förberedda och överens om hur konflikten bör hanteras. Tänk litet kritiskt på ditt agerande i sociala media Berätta efter att du varit någonstans, inte innan Berätta aldrig om annan (vän, partikollega, barn, hus, bil) Checka inte in, stäng av platstjänster Välj vem som ser vad Undvik att föra diskussioner via sociala media om det finns misstanke att motparten inte kan föra en saklig dialog. Hänvisa till andra kanaler för kommunikation. Skapa andrum, t ex genom att förflytta er till ett annat rum/annan plats. Passa eventuellt på att bjuda in annan person att delta om det är ett fysiskt möte. Larma vid behov andra personer på lämpligt sätt (larmknapp, telefon eller rop). Undvik att bli myndighetsperson, var inte skrämmande. Tala om att polisanmälan kommer att göras om den aggressive fortsätter med sitt hotfulla beteende. Undvik att parkera på ensamma platser eller att färdas på enslig gång-, cykel- eller bilväg om du känner på dig att du av någon anledning kan bli hotad. Långsiktigt kan ett hemligt telefonnummer vara en förebyggande åtgärd. Man kan även ta bort sin adress och sin yrkestitel ur telefonkatalogen som en mindre drastisk åtgärd.

14(14). Brottsbalken 16 kap. Om brott mot allmän ordning 4 Kommunallagen Bilaga Fullmäktige 5 kap. 39 Kommunfullmäktiges arbetsordning 25 Kommunlagen 6 kap. 19a Kommunstyrelsens samt nämndernas ordförande Lag (2010:294) om säkerhetskontroll vid offentliga sammanträden i kommuner och landsting Säkerhetskontroll 1 Beslut om säkerhetskontroll 2 Kontrollens omfattning och utformning 3-7 Avvisning och avlägsnande 8 Förvaring av föremål 9 Förbud att överklaga 10