MYNDIGHETEN FÖR KULTURANALYS. Museer Kulturfakta 2016:3

Relevanta dokument
MYNDIGHETEN FÖR KULTURANALYS. Museer Kulturfakta 2017:3

Museer 2017 Kulturfakta 2018:1

MYNDIGHETEN FÖR KULTURANALYS. Museer Kulturfakta 2019:1

Bilaga 1: Redogörelse av olika driftsformer för museer som ej är statliga

MYNDIGHETEN FÖR KULTURANALYS. Museer Kulturfakta 2013:1

KVALITETSDEKLARATION. Museer. Myndigheten för kulturanalys (8) Ämnesområde Kultur och fritid. Statistikområde Museer.

Myndigheten för kulturanalys BESKRIVNING AV STATISTIKEN Produktkod KU0301 Emma Bergmark

KVALITETSDEKLARATION. Museer. Myndigheten för kulturanalys (8) Ämnesområde Kultur och fritid. Statistikområde Museer.

Aborter i Sverige 2008 januari juni

MYNDIGHETEN FÖR KULTURANALYS. Museer Kulturfakta 2014:1

summerar den nya kulturarvspolitiken

Stiftelsen Allmänna Barnhuset KARLSTADS UNIVERSITET

Besöksutveckling för de centrala museerna 2018

Könsfördelningen inom kataraktkirurgin. Mats Lundström

Samhällets utgifter för kultur Referensår Produktkod KU0501

Samhällets utgifter för kultur Referensår Produktkod KU05

Figur A. Antal nötkreatur i december

Aborter i Sverige 2011 januari juni

museer 2009 Kulturen i siffror 2010:6

museer & konsthallar 2008 Kulturen i siffror 2009:4

Measuring child participation in immunization registries: two national surveys, 2001

KULTURRÅDET RAPPORT Dnr KUR 2005/2081 Sten Månsson Besöksutfall t. o. m. mars 2005 vid statliga museer omfattade av frientréreformen

Konjunkturstatistik, löner för kommuner och landsting, januari 2014

Juli månads handelsnetto i nivå med förväntningarna. Handelsnettot för januari-juli 2004 gav ett överskott på 110,6 miljarder kronor

Antalet nötkreatur fortsätter att minska. Figur A. Antal nötkreatur i december

Hög utrikeshandel i november. Handelsnettot för januari november 2007 gav ett överskott på 114,4 miljarder kronor

Kulturen i siffror. Museer och konsthallar 2001 Museums and Art Galleries 2001

Kommunernas och landstingens resultat Preliminära uppgifter från kommunernas och landstingens resultatoch balansräkningar

Importen ökade med 12 procent. Handelsnettot för januari juli 2007 gav ett överskott på 82 miljarder kronor

I korta drag Handelsnettot för september högre än väntat

MUSIK 2002 KULTUREN I SIFFROR 2003:8

MUSEER OCH KONSTHALLAR...

Televerksamhet 2016 Telecommunications 2016

Kunskapslyftet. Berndt Ericsson. Esbo Utbildning, arbetsliv och välfärd Ministry of Education and Research. Sweden

Antalet företag med mjölkkor minskar. Figur A. Antal nötkreatur i december

Antalet jordbruksföretag fortsätter att minska. Andelen kvinnliga jordbrukare ökar inte nämnvärt. Mer än var fjärde jordbrukare 65 år eller äldre

Den svenska äppelodlingen förändras

Färdtjänst och riksfärdtjänst Special transport services and national special transport services Statistik 2016:24

Fortsatt stort exportöverskott i juli. Handelsnettot för januari-juli 2005 gav ett överskott på 94,2 miljarder kronor

Museer och konsthallar Kalenderåret 1998

MUSEER OCH KONSTHALLAR 2002 KULTUREN I SIFFROR 2003:5

Besöksutveckling för de centrala museerna 2017

I korta drag. Skörd av trädgårdsväxter 2010 JO 37 SM 1101

STATISTIK FRÅN JORDBRUKSVERKET

CUSTOMER READERSHIP HARRODS MAGAZINE CUSTOMER OVERVIEW. 63% of Harrods Magazine readers are mostly interested in reading about beauty

Antalet sysselsatta fortsätter att minska. Sysselsättningen utanför jordbruket ökar

KVALITETSDEKLARATION

Televerksamhet 2017 Telecommunications 2017

Televerksamhet 2018 Telecommunications 2018

Antalet företag med mjölkkor fortsätter att minska. Figur A. Antal nötkreatur i december

Documentation SN 3102

Postadress: Besöksadress: Telefon: E-post: Webbplats:

MYNDIGHETEN FÖR KULTURANALYS. Museer Kulturfakta 2015:1

Aborter i Sverige 1998 januari - december

Signatursida följer/signature page follows

Klimatförtroendebarometern Så tycker folket 2012

Figur A. Antal nötkreatur i december

STATISTIK FRÅN JORDBRUKSVERKET

Antalet jordbruksföretag fortsätter att minska. Andelen kvinnliga jordbrukare ökar inte nämnvärt. Mer än var fjärde jordbrukare 65 år eller äldre

Televerksamhet 2014 Telecommunications 2014

Båtbranschstatistik. Boating Industry Statistics SWEDISH MARINE INDUSTRIES FEDERATION

Marginell minskning av antalet nötkreatur. Minskning av antalet suggor och slaktsvin. Antalet får fortsätter att öka

FORSKNINGSKOMMUNIKATION OCH PUBLICERINGS- MÖNSTER INOM UTBILDNINGSVETENSKAP

BESÖKSUTVECKLING OCH TILLGÄNGLIGHET FÖR MUSEER 2011 REDOVISNING AV BESÖKSUTFALL FÖR STATLIGA MUSEER

CHANGE WITH THE BRAIN IN MIND. Frukostseminarium 11 oktober 2018

Hälften av Sveriges befolkning bor i småhus. 70 procent av barnen i småhus. Hus på landet, lägenhet i stan

Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Moderna museet

SWESIAQ Swedish Chapter of International Society of Indoor Air Quality and Climate

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Moderna museet

Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Statens försvarshistoriska museer

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Statens historiska museer

STATISTIK FRÅN JORDBRUKSVERKET

Antalet jordbruksföretag fortsätter att minska. Andelen kvinnliga jordbrukare ökar något. Var tredje jordbrukare 65 år eller äldre

Yttrande över remiss från kommunstyrelsen - Yttrande över betänkandet Ny museipolitik, SOU 2015:89

Alla Tiders Kalmar län, Create the good society in Kalmar county Contributions from the Heritage Sector and the Time Travel method

SAMMANFATTNING AV SUMMARY OF

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Statens försvarshistoriska museer

2005:1. Föräldrapenning. att mäta hälften var ISSN

STATISTIK FRÅN JORDBRUKSVERKET

SVENSK STANDARD SS-ISO 8734

Voluntary set-asides and area under forest management certification schemes

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Statens historiska museer

Aborter i Sverige 2009 januari juni

Why WE care? Anders Lundberg Fire Protection Engineer The Unit for Fire Protection & Flammables Swedish Civil Contingencies Agency

Stort Nordiskt Vänortsmöte maj Rundabordssamtal Hållbar stadsutveckling, attraktiva städer 20 maj 2016

Den svenska spelmarknaden 2011, preliminär sammanställning

Assistansersättningens utveckling

Att (sam) verka i offentlighetens tjänst Varför jämställdhet och jämlikhet är kvalitet för museer

Managing addresses in the City of Kokkola Underhåll av adresser i Karleby stad

Postverksamhet 2016 Postal services 2016

kulturen i siffror museer & 2008#4 konsthallar 2007

Skill-mix innovation in the Netherlands. dr. Marieke Kroezen Erasmus University Medical Centre, the Netherlands

Kulturnämnden Helsingborgs stad

Skillnader i hälsotillstånd för olika grupper med hänsyn till inkomst

Questionnaire for visa applicants Appendix A

Återbetalning av studiestöd Repayment of student loans 2006

Spel(ar)kultur. Spelfortbildning april Matilda Ståhl Åbo Akademi

Bilaga 1. Kvalitetsdeklaration

I korta drag. Antal nötkreatur i december 2018 JO 23 SM Antalet nötkreatur minskar. Number of cattle in December 2018

Styrteknik: Binära tal, talsystem och koder D3:1

Transkript:

MYNDIGHETEN FÖR KULTURANALYS Museer 2015 Kulturfakta 2016:3

Postadress: Box 120 30, 102 21 Stockholm Besöksadress: Fleminggatan 20, 6 tr Telefon: 08-528 020 00 E-post: info@kulturanalys.se Webbplats: www.kulturanalys.se Myndigheten för kulturanalys 2016 Omslag: Ubåtshallen, Marinmuseum i Karlskrona, Årets museum 2015. Omslagsfoto: Hanna Marcolin Formgivning: Bazooka Tryck: Taberg Media Group AB, 2016 ISBN: 978-91-87046-31-5

MYNDIGHETEN FÖR KULTURANALYS Museer 2015 Kulturfakta 2016:3

Innehåll Sammanfattning...5 Summary...6 Inledning...7 Besök... 12 Om besöksräkning... 12 Totalt antal besök... 12 Besök av barn och unga... 14 Samlingarnas inriktning... 15 Personal... 17 Årsarbetskrafter... 17 Ekonomi... 20 Totala intäkter och kostnader, utveckling över tid... 20 Intäkter efter intäktsslag... 22 Kostnader efter kostnadsslag... 24 Referenser... 26 Bilaga I. Tabeller... 27 Bilaga II. Besök per museum... 32 Bilaga III. Kvalitetsdeklaration... 41 Bilaga IV. Metodbeskrivning uppräkning... 44 Bilaga V. List of terms... 46

Sammanfattning Museer 2015 är en sammanställning av uppgifter om de svenska museernas besök, årsarbetskrafter och ekonomi. Statistiken baseras på en enkätundersökning som har gått ut till de museer som uppfyller ICOM:s museidefinition. I 2015 års undersökning har 305 museer med minst en årsarbetskraft svarat på undersökningen, vilket motsvarar en svarsfrekvens på 82 procent. Vidare har 441 museer med mindre än en årsarbetskraft samt museer och botaniska trädgårdar som det saknas uppgift om årsarbetskrafter för svarat på enkäten, vilket utgör en svarsfrekvens på 32 procent. År 2015 utfördes 5 968 årsarbetskrafter på landets museer med mer än en årsarbetskraft vardera. Ytterligare minst 147 årsarbetskrafter utfördes på museer med mindre än en årsarbetskraft. Det är dock betydligt fler individer som arbetar på museerna, eftersom det finns personal som arbetar heltid, deltid eller har en visstidsanställning. Bland personalen på museer med minst 10 årsarbetskrafter har alla museikategorier fler årsarbetskrafter som utförs av kvinnor än män. I genomsnitt utförs 59 procent av årsarbetskrafterna av kvinnor respektive 41 procent av män. Flest årsarbetskrafter utfördes 2015 vid de centrala museerna. År 2015 övergick Riksantikvarieämbetets arkeologiverksamhet till Historiska muséet, vilket utgör större delen av ökningen i årsarbetskrafter för de centrala museerna år 2015. Sett över längre tid ökade antalet årsarbetskrafter för de centrala museerna under 2006, vilket sammanfaller med Accessprojektets inledning och även med den då pågående fri entréreformen. Access avslutades 2009 och fri entréreformen avslutades 2007. Antalet årsarbetskrafter minskade i de flesta museikategorier under perioden 2007 2010 för att därefter öka igen. Minskningen sammanfaller med den under perioden rådande lågkonjunkturen. De samlade intäkterna för museer med mer än en årsarbetskraft uppgick 2015 till 5,5 miljarder kronor och kostnaderna uppgick till 5,6 miljarder kronor. Över perioden 2003 2015 har alla museikategorier en stigande utveckling av både intäkter och kostnader. De centrala museerna har dock haft den procentuellt största ökningen av både intäkter och kostnader. År 2015 övergick Riksantikvarieämbetets arkeologiverksamhet till Historiska muséet, vilket är den huvudsakliga orsaken till ökningen av intäkter för de centrala museerna år 2015. År 2015 gjordes cirka 26,5 miljoner museibesök i Sverige på museer med mer än en årsarbetskraft, vilket är en ökning av besök jämfört med föregående år. Ökningen av besök beror på flera faktorer, dels att en handfull museer ökat sina besök, vilket kan beror på att de haft särskilt publikdragande utställningar, dels på att några museer har förändrat rapporteringen av besök från verksamhetsbesök till anläggningsbesök. Ytterligare minst 2 miljoner besök gjordes vid landets mindre museer, det vill säga museer med mindre än en årsarbetskraft samt botaniska trädgårdar. Vid de centrala museerna gjordes under 2015 7,2 miljoner besök. Vid museer som kategoriseras som Övriga museer gjordes sammanlagt 7,9 miljoner besök. Kategorierna Kommunala museer och Regionala museer har haft långsamt ökande besökstal ända sedan 2003. Kommunala museer hade 5,2 miljoner besök och Regionala museer hade drygt 4,5 miljoner besök år 2015. Kategorin Övriga statliga museer har små förändringar av besök över tid och rapporterade cirka 1,8 miljoner besök under 2015. Besök av barn och unga uppgick till 28 procent av det totala antalet besök på museer med mer än en årsarbetskraft. Museerna använder olika metoder för att mäta besök, vilket påverkar jämförbarheten mellan museerna. I de fall där museer har ändrat besöksräkningsmetod under tidsserien kan det även påverka jämförbarheten av museets besöksantal över tid. I årets undersökning har två gemensamma besöksräkningsmått (anläggningsbesök respektive verksamhetsbesök) införts för alla museer. Syftet är att öka kvalitén och säkerställa att statistiken blir jämförbar framöver. Förändringen av besöksmåtten innebär även att det blir en större osäkerhet mot föregående år, eftersom olika mått kan ha använts tidigare år. På sikt stärks dock statistiken i takt med att museerna redovisar besök på samma sätt. 5

Summary Museums 2015 (Museums 2015) is a compilation of Swedish museum data concerning numbers of visits, full-time equivalents and finances. The statistics are based on a survey study conducted using a questionnaire that is sent out to those museums that meet ICOM's definition of what constitutes a museum, and for which the total work by the staff amounts to at least one full-time equivalent (FTE). A total of 305 museums responded to the survey in the 2015 study, which corresponds to an 82 percent response rate. In addition, 441 museums with less than one FTE and museums and botanical gardens for which data on person-years worked are lacking also responded to the survey, corresponding to a response rate of 32 percent. In 2015, 5 968 FTEs were worked at Swedish museums with more than one FTE. At least an additional 147 FTEs were worked at museums with less than one FTE. However, significantly more individuals do actually work in these museums, as there are people who work full time, part time or hold temporary positions. Among the staff at museums with at least 10 FTEs, all museum categories reported more FTEs by women than by men. On average, 59 percent of the FTEs were worked by women, 41 percent by men. The most FTEs in 2015 were worked at the central museums. In 2015 the division of archaeology of the Swedish National Heritage Board were transferred to the Swedish History Museum, which accounts for a large share of the increase in FTEs for the central museums in 2015. From a longer time perspective, the number of FTEs worked increased for the central museums in 2006, which coincided with the launch of the Access Project, as well as with the free admission reform. Access ended in 2009, the free admission reform in 2007. The number of FTEs worked decreased in most museum categories from 2007 to 2010, and then subsequently increased. The decrease coincided with the prevailing economic downturn during the period. Revenues for museums with more than one FTE worked totalled SEK 5.5 billion in 2015, while their expenses totalled SEK 5.6 billion. All museum categories saw a rising trend in both revenues and expenses from 2003 to 2015. However, the central museums experienced the greatest percentage increases in both revenues and expenses. The transfer of the division of archaeology of the Swedish National Heritage Board to the Swedish History Museum in 2015 was the main reason for the increase in revenues for the central museums in that year. Roughly 26.5 million visits were made to Swedish museums with more than one FTE worked in 2015, an increase compared to the year before. The increase in visits is attributable to a number of factors, including that a handful of museums saw an increase in visits, which could be due both to their having had exhibits that were particularly attractive to the public, and to the fact that several museums changed the metric used for counting visits from exhibition visits to facility visits. At least 2 million more visits were made to Sweden's smaller museums, i.e. those with less than one FTE worked, and to botanical gardens. A total of 7.2 million visits were made to the central museums in 2015, and 7.9 million visits were made to museums categorised in the report as "Other museums". The categories "Municipal museums" and "Regional museums" have been seeing slowly increasing visit counts since 2003. Municipal museums had just over 4.5 million visits in 2015. The "Other national museums" category has seen small changes in the number of visits over time, and reported some 1.8 million visits in 2015. Visits by children and young people accounted for 28 percent of the total number of visits to museums with more than one person-year worked. The museums used diverging methods for measuring visits. These factors probably led to differences between the museums in terms of their numbers of visits. This may also have had impact on the growth or decline in those figures. In this year's study, two common metrics for counting visits (i.e. facility visits and exhibition visits) have been introduced for all central museums. The aim is to improve quality and ensure that the statistics will be capable of comparison moving forward. 6

Inledning Myndigheten för kulturanalys ansvarar sedan den 1 januari 2012 för officiell statistik inom ämnesområdet kultur och fritid. I denna rapport publicerar Kulturanalys officiell statistik för museer för år 2015. Kulturanalys har tidigare publicerat statistik om museer för åren 2011 2014. 1 Under perioden 1994 2011 ansvarade Statens kulturråd för statistiken. Museistatistiken har genom åren framställts med ambitionen att den ska omfatta alla Sveriges museer som faller inom ICOM:s (International Council of Museums) definition (se nedan) och som har anställd personal motsvarande minst en årsarbetskraft. Denna definition omfattade 373 museer år 2015. Från och med 2013 har undersökningen utökats för att även omfatta museer med mindre än en årsarbetskraft samt museer där antalet årsarbetskrafter är okänt, vilket är 1 307 museer. Dessutom ingår 56 botaniska trädgårdar. Totalt har alltså 1 736 museer och botaniska trädgårdar tillfrågats i årets undersökning. I årets undersökning har åtskilliga museer kompletterat saknade uppgifter i tidsserien på besök, årsarbetskrafter, intäkter eller kostnader. Museerna har även haft möjlighet att korrigera tidigare uppgifter som varit felaktiga. Sammantaget innebär det en kvalitetsförbättring av museistatistiken. Den största förbättringen av uppgifter har gjorts av de centrala museerna, där rättnings- och kompletteringsarbetet varit omfattande. Därför ersätter denna rapport alla motsvarande uppgifter från och med 2003 som tidigare har publicerats. Insamling av uppgifterna har gjorts med hjälp av en webbenkät som har sänts ut till museerna och genomförts av Action Dialog Partner AB på uppdrag av Kulturanalys. Kulturanalys har tagit fram tabellerna och sammanställt rapporten. Definitioner Museum Kulturanalys använder ICOM:s definition av ett museum. Vi har dock valt att inte exkludera något museum enbart på grundval av ett eventuellt vinstintresse. ICOM:s definition av ett museum: En permanent institution utan vinstintresse som tjänar samhället och dess utveckling, som är öppen för allmänheten, som förvärvar, bevarar, undersöker, förmedlar och ställer ut i studiesyfte, för utbildning och förnöjelse materiella och immateriella vittnesbörd om människan och hennes omvärld. 2 Museikategorier 1. Centrala museer: En benämning som används om ett bestämt antal museimyndigheter och stiftelsemuseer som har ett centralt riksintresse enligt riksdagen. Förutom de traditionella uppgifterna att samla, vårda, visa och utveckla verksamheten inom sina specialområden, ska de bedriva forskning, samarbeta med regionala och lokala museer och bistå dem med service, rådgivning, vandringsutställningar och depositioner. De ska även upprätthålla internationella kontakter. 2. Övriga statliga museer: innefattar statligt förvaltade museer som inte räknas som centrala museer. Hit räknas till exempel verksmuseer och universitetsmuseer. 3. Regionala museer: har en regional huvudman, som ett landsting eller en region. Huvudmannaskapet för ett regionalt museum kan vara delat med till exempel en kommun. 4. Kommunala museer: har enbart en kommunal huvudman. 5. Övriga museer: där ingen offentlig instans har något huvudmannaskap. Ett övrigt museum kan fortfarande ha bidrag eller anslag från en offentlig instans. 6. Museer med mindre än en årsarbetskraft: omfattar alla museer som har anställd personal och där arbetet uppgår till mindre än en årsarbetskraft, oavsett huvudman. 7. Botaniska trädgårdar: anläggning där växter eller träd odlas för vetenskapliga studier och visning för allmänheten. 1 Myndigheten för kulturanalys 2011, 2012, 2013 och 2014. 2 ICOM Statutes, 2007. 7

Årsarbetskraft Arbetstid som motsvarar minst en heltidssysselsatt person under året (cirka 1 760 arbetstimmar). Om två personer arbetar halvtid motsvarar det en årsarbetskraft. Alla sysselsatta personer ingår, oavsett anställningsform eller finansieringsform. I tidigare rapporter har årsarbetskraft benämnts årsverke. Vilka museer ingår i studien? Kulturanalys arbetar fortlöpande med att få en heltäckande population, det vill säga att alla museer i Sverige som uppfyller definitionen för ett museum ska vara med i undersökningen. I detta arbete ingår att förtydliga definitionen för vilka museer som ska ingå i statistiken, hur de ska delas in i kategorier samt lämpliga redovisningsformer. Inför årets undersökningar har ICOM:s definition brutits ner och förtydligats i ett antal delfrågor. Dessa frågor har tagits fram i samverkan med Svenska ICOM, Riksförbundet Sveriges museer, Arbetsam och Hembygdsförbundet. När det varit tveksamt om ett museum ska klassas som museum har samråd skett mellan Kulturanalys, Svenska ICOM och Arbetsam. För att arbeta mot en statistik som är mer jämförbar med andra länder har vi valt att särredovisa botaniska trädgårdar då dessa inte ingår i museistatistiken i många andra länder. Av samma skäl redovisas inte arbetslivsmuseerna som en egen kategori. Populationen har under lång tid bestått av museer som uppfyller ICOM:s definition på ett museum och som har anställd yrkesutbildad personal där personalens sammanlagda arbete uppgår till minst en årsarbetskraft (kategorierna 1 5). I praktiken har det innefattat museer som erhållit bidrag eller som ingått i Riksförbundet Sveriges museers medlemsregister samt andra museer som Kulturrådet eller Kulturanalys på annat sätt fått kännedom om. För att få en mer heltäckande bild av museiverksamheten i Sverige har statistiken från och med 2013 kompletterats med museer från Arbetsams register över arbetslivsmuseer. Under år 2014 utökades registret med museer från Tillväxtverkets besöksmålsdatabas. Både Arbetsams och Tillväxtverkets uppgifter har utökat museiregistret med i första hand museer som har mindre än en årsarbetskraft. Det har även medfört att ett antal museer med minst en årsarbetskraft har tillförts till Kulturanalys museiregister. Kulturanalys har även inlett ett samarbete med Hembygdsförbundet om att inkludera hembygdsmuseerna i Kulturanalys museiregister. Noterbart är att flera hembygdsmuseer redan finns med i Kulturanalys register, då de även varit med i Arbetsams och Tillväxtverkets sammanställningar. Museer som har mindre än en årsarbetskraft, eller som aldrig svarat på frågan om årsarbetskrafter har ett mycket högt bortfall i undersökningen och därför särredovisas de utan bortfallskompensation, vilket även gäller för Botaniska trädgårdar. I Tabell 1 visas antalet tillfrågade och svarande museer för åren 2014 och 2015. Motsvarande uppgifter för tidserien 2003 2015 finns redovisat i Bilaga I. 8

Tabell 1. Antalet museer som har tillfrågats och svarat samt svarsfrekvens 2014 2015, per museikategori. Table 1. Number of museums surveyed and responding including response rate 2014 2015, by museum category. 2014 2015 Museikategori Antal tillfrågade museer Antal svarande museer (%) Antal tillfrågade museer Antal svarande museer (%) Centrala museer* 27 27 100 27 27 100 Övriga statliga museer 24 21 88 25 21 84 Regionala museer 36 35 97 35 33 94 Kommunala museer 92 87 95 86 74 86 Övriga museer 249 182 73 200 150 75 Summa 428 352 82 373 305 82 Botaniska trädgårdar och arboretum 57 11 19 56 10 18 Museer med mindre än 1 årsarbetskraft Museer som aldrig svarat på antal årsarbetskrafter 495 294 59 582 415 71 796 23 3 725 16 2 Summa 1 348 328 24 1 363 441 32 Samtliga 1 776 680 38 1 736 746 43 *Antalet centrala museer är mindre 2014 och 2015 än 2013 på grund av att Scenkonstmuseet varit stängt och inte ingått i populationen. Antalet tillfrågade museer i kategorierna Centrala museer, Övriga statliga museer och Regionala museer förändras inte särskilt mycket mellan åren. Variationen kan bero på att museerna för vissa år svarat på enkäten var för sig, och vissa år samlat för en hel museiorganisation. I kategorierna Kommunala museer och Övriga museer är variationen större. Variationen kan bero på att nystartade museer har tillkommit eller att andra museer som har stängt eller förändrat sin verksamhet har uteslutits ur populationen. Frågor om intäkter efter intäktsslag, kostnader efter kostnadsslag och årsarbetskrafter efter kategori ställdes endast till museer med fler än tio årsarbetskrafter. Anledningen till detta var att underlätta för de mindre museerna när det gällde att besvara enkäten. I praktiken innebär det att alla centrala museer har svarat på hela enkäten. I kategorierna Övriga statliga museer respektive Regionala museer har majoriteten fått samtliga frågor. Omkring en tredjedel av de kommunala museerna har fått samtliga frågor och en tiondel av dem i kategorin Övriga museer. Alla museer med mindre än en årsarbetskraft har fått en ytterligare förkortad enkät, där inga frågor om ekonomi har ställts. Svarsfrekvenser För kategorierna 1 5 har årets undersökning besvarats av 305 museer, vilket ger en svarsfrekvens på 82 procent (Tabell 1). Svarsfrekvensen var högst bland Centrala museer och Regionala museer där nästan samtliga har svarat. Bland Övriga statliga museer har 84 procent besvarat enkäten och bland de Kommunala museerna har 86 procent svarat. I kategorin Övriga museer var svarsfrekvensen 75 procent, det vill säga lägre än i de övriga kategorierna som nämns ovan. Svarsfrekvensen bland museer med mindre än en årsarbetskraft, botaniska trädgårdar och museer som aldrig svarat på frågan om årsarbetskrafter, var totalt 32 procent. I denna grupp är majoriteten arbetslivsmuseer som ofta sköts av ideella krafter. För de mindre museerna kan enkäten upplevas som komplicerad att besvara, även om den är förkortad. Det är också svårare att nå fram till rätt person, särskilt vid ideellt drivna museer. Dessutom har de endast fått enkäten under de tre senaste åren och har inte någon vana av att lämna uppgifter till officiell statistik. 9

Tolkning av data och tidsserier I uppgifter från år 2003 och framåt har Kulturanalys kompenserat för svarsbortfall för de år då det saknas uppgifter för ett visst museum. Att uppgifterna saknas kan bero på att museerna inte ingått i populationen tidigare, eller att de inte besvarat enkäten just det aktuella året. Kompenseringen för svarsbortfall sker genom imputering av saknade värden för fyra uppgifter: totalt antal besök, årsarbetskrafter, intäkter och kostnader. Imputeringen tar hänsyn till när ett museum startat eller stängts permanent. En detaljerad beskrivning av denna metod finns i Bilaga IV. Uppräkningar har inte gjorts för kategorierna Museer med mindre än en årsarbetskraft, Botaniska trädgårdar samt Museer som aldrig svarat på frågan om årsarbetskrafter. Anledningen är att dessa kategorier inte har funnits med under hela tidsserien och att svarsfrekvensen är mycket låg. Museerna har haft möjlighet att komplettera saknade uppgifter från år 2003 och framåt, för uppgifter om totalt antal besök, årsarbetskrafter, intäkter och kostnader, samt att rätta felaktiga värden. Antalet kompletteringar och rättningar har varit så betydande att det har medfört vissa förändringar i de tidigare publicerade tidsserierna. Sammantaget har det inneburit en förbättring av kvaliteten jämfört med tidigare publicerade data. De uppgifter som publiceras i denna rapport ersätter därför alla motsvarande tidigare publicerade uppgifter för åren 2003 till och med 2014. Tillförlitligheten för uppgifter om besök, årsarbetskrafter, intäkter och kostnader är mycket god för Centrala museer där tidsserierna helt bygger på inrapporterade uppgifter och utan bortfallskompensation. Uppgifterna för museikategorierna Övriga statliga museer, Regionala museer och Kommunala museer har även de en god tillförlitlighet. För dessa kategorier bygger omkring 80 procent av uppgifterna på inrapporterade värden och omkring 20 procent av uppgifterna är imputerade värden. I kategorin Övriga museer har många museer lagts till i registret under de två senaste undersökningsåren. Att museer inte svarat på enkäten under hela tidsperioden innebär att en större del av värdena imputeras, särskilt för åren i början av tidsserien 2003 2015. Över hela den tidsperioden är 27 procent av värdena inrapporterade värden och 63 procent är imputerade värden. I kategorierna Botaniska trädgårdar, Museer med mindre än en årsarbetskraft och Museer som inte svarat på antalet årsarbetskrafter är osäkerheten mycket stor. Dels finns det nästan inga svar längre tillbaka i tidsserien, dels var det endast 32 procent som svarade på museienkäten för år 2015. Därför har det inte utförts någon bortfallskompensation för dessa museers uppgifter, utan det är endast de inrapporterade svaren som summerats. Läsanvisning för tabeller och figurer Uppräknade värden: de rapporterade uppgifterna har kompletterats med data för de år som saknas. Dessa uppräknade värden ger en god uppskattning av totalvolymerna. Se bilaga IV. Rapporterade men inte uppräknade siffror: de värden som har rapporterats respektive år. Ger en underskattning på grund av bortfall då alla museer inte har svarat på enkäten. Rapporterade men inte uppräknade siffror för museer med mer än tio årsarbetskrafter: de värden som har rapporterats respektive år. Beskriver endast den del av museisektorn som har mer än tio årsarbetskrafter. Underskattning på grund av bortfall. Korrigerade siffror: omräknade värden på grund av uppräkningen. Ersätter tidigare publicerade siffror. Teckenförklaring/Key to symbols Följande tecken används i tabellerna för att särskilja när: det inte finns något att redovisa ett resultat inte redovisas på grund av för hög osäkerhet en uppgift inte är tillgänglig en uppgift inte kan förekomma. 10

Inget finns att redovisa, noll En uppgift är inte tillgänglig eller alltför osäker för att anges En uppgift kan inte förekomma 0 Nothing to report, zero.. Data not available or too uncertain to report. Not applicable 11

Besök Om besöksräkning Museerna använder olika metoder för att mäta besök, vilket påverkar jämförbarheten mellan museerna. I de fall där museer har ändrat besöksräkningsmetod under tidsserien kan det även påverka jämförbarheten av museets besöksantal över tid. I årets undersökning har två gemensamma besöksräkningsmått (anläggningsbesök respektive verksamhetsbesök) införts för alla museer: Anläggningsbesök; omfattar alla besök på museets inomhus- eller utomhusanläggning. Till dessa besök räknas även de inte besökt museets avgiftsbelagda områden som ofta utgörs av själva utställningarna, till exempel besök på museets restaurang, butik, toalett eller foajé. Verksamhetsbesök; besök på de områdena på museet med entréavgift eller motsvarande delar på ett museum med fri entré. Syftet är att öka kvalitén och säkerställa att statistiken blir jämförbar framöver. Förändringen av besöksmåtten innebär även att det blir en större osäkerhet mot föregående år, eftersom olika mått kan ha använts tidigare år. På sikt stärks dock statistiken i takt med att museerna redovisar besök på samma sätt. För vissa museer är det en stor skillnad mellan antalet anläggnings- och verksamhetsbesök. Om ett museum exempelvis har en mycket populär restaurang tenderar anläggningsbesöken att bli betydligt högre än verksamhetsbesöken. Olika besöksräkningstekniker kan också ge olika resultat. I årets undersökning, för att uppskatta museernas totala besöksvolym, har anläggningsbesök använts som den totala besökssiffran. Om museet inte redovisat anläggningsbesök har verksamhetsbesöken redovisats som den totala besökssiffran. Om museet för 2014 och tidigare redovisat verksamhetsbesök och för 2015 anläggningsbesök så kan det ge en ökning i besökstal för det museet som enbart beror på ändrad redovisning. Sammantaget är besöksutvecklingsstatistiken behäftad med viss osäkerhet och skillnader i nivåer mellan museer och skillnader i utveckling över tid bör tolkas försiktigt, vilket speciellt gäller utvecklingen mellan åren 2014 och 2015 I syfte att öka transparensen redovisar Kulturanalys museibesöken per besöksräkningsmått, och besöksräkningsmetod per museum över hela tidsserien i separat dokument på vår webbplats. I publikationen Besöksutveckling för de centrala museerna 2015, 3 finns en ingående detaljbeskrivning för respektive centralt museums besöksräkningsmetod. Totalt antal besök Under år 2015 gjordes 26,9 miljoner museibesök i Sverige, vilket är en ökning jämfört med 2014, men på ungefär samma nivå som under de senaste sex-sju åren. Ytterligare minst 2 miljoner besök gjordes vid landets museer med mindre än en årsarbetskraft. Besökssiffrorna har tagits fram genom uppräkning av saknade värden och flera museer har reviderat sina uppgifter retroaktivt. Uppgifterna i denna rapport ska därför inte jämföras med äldre statistik. Besökssiffror för kategorierna Museer med mindre än en årsarbetskraft och Botaniska trädgårdar har inte uppräknats (Tabell 3). I Figur 1 visas utvecklingen av museibesök per museikategori. I och med att allt fler museer i kategorin Övriga museer besvarat enkäten, är det nu den kategori som står för flest besök, vilka 2015 var 7,9 miljoner. Uppräkningar har gjorts retroaktivt för tidigare år så att uppgifterna ska vara jämförbara mellan åren. Kategorin Övriga museer består av museer som har minst en årsarbetskraft och som inte har offentligt huvudmannaskap, det vill säga som inte styrs av uppdrag från stat, landsting eller kommun. De centrala museerna stod för 7,2 miljoner av 2015 års museibesök. Under åren 2005 och 2006 ökade besöken kraftigt vid de centrala museerna, vilket berodde på den fri entré-reform som pågick vid 19 av museerna. Året efter minskade besöken betydligt för att sedan öka successivt till att hamna på omkring 7 miljoner besök per år. Minskningen av besök vid de centrala museerna 2013 förklaras 3 Kulturanalys 2016. 12

av att två av de stora museerna, Vasamuseet och Nationalmuseum, hade stängt under delar av året. Tydliga ökningar i besök mellan åren för enskilda museer beror främst på om museet har haft en särskilt populär utställning som har lockat många besökare. Besöksutvecklingen för de centrala museerna har beskrivits mer detaljerat i en särskild rapport från Kulturanalys. 4 Kommunala museer och Regionala museer har haft långsamt ökande besökstal ända sedan 2003. Kommunala museer hade 5,2 miljoner besök och Regionala museer hade drygt 4,5 miljoner besök år 2015. Kategorin Övriga statliga museer har små förändringar av besök över tid och rapporterade cirka 1,8 miljoner besök 2015. 9 000 000 8 000 000 7 000 000 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Centrala museer Övriga statliga museer Regionala museer Kommunala museer Övriga museer Figur 1. Antalet besök 2003 2015. Figure 1. Number of visits 2003 2015. Tabell 2. Antalet besök vid museer 2012 2015, per museikategori. Table 2. Number of visits to museums 2012 2015, by museum category. Museikategori 2012 2013 2014 2015 Centrala museer 7 059 712 6 690 000 6 820 524 7 158 896 Övriga statliga museer 1 706 778 1 855 117 1 859 585 1 823 861 Regionala museer 4 253 168 4 092 554 4 293 176 4 471 829 Kommunala museer 5 401 269 5 285 994 4 877 361 5 170 685 Övriga museer 7 207 770 7 562 778 7 518 355 7 867 928 Summa 25 628 697 25 486 443 25 369 001 26 493 199 Uppräknade värden. Uppgifter för tidserien 2003 2015 redovisas i Bilaga I. 4 Myndigheten för kulturanalys 2015. 13

Tabell 3. Antal besök vid museer 2014 2015, per museikategori. Table 3. Number of visits to museums 2014 2015, by museum category. Museikategori 2014 Antal museer som svarat 2015 Antal museer som svarat Museer med mindre än en årsarbetskraft 612 255 294 1 132 580 415 Botaniska trädgårdar ** 844 523 18 Summa.. 1977103 258 Rapporterade men inte uppräknade siffror. ** För få svarande. En fråga om antalet deltagare på publika aktiviteter utanför museet ställdes också till samtliga museer (Tabell 4). Det kan exempelvis vara stadsvandringar, konserter eller deltagande i festivaler. Den stora ökningen i deltagare på publika aktiviteter beror både på att det är fler museer som svarat på frågan och att de museer som svarat på frågan har redovisat högre besökstal år 2015. Tabell 4. Publika aktiviteter utanför museet, antal deltagare 2014 2015. Table 4. Public activities outside of the museum, number of participants 2014 2015. År 2014 År 2015 Museikategori Antal deltagare Antal svar Antal deltagare Antal svar Centrala museer 1 328 065 16 3 423 612 14 Övriga statliga museer 72 156 12 172 837 12 Regionala museer 758 360 26 461 860 29 Kommunala museer 476 622 53 141 464 42 Övriga museer 465 827 99 643 960 86 Summa 3 101 030 206 4 843 733 183 Museer med mindre än en årsarbetskraft 74514 141 324 053 247 Botaniska trädgårdar 8909 5 34 890 6 Summa 83423 146 358 943 253 Samtliga 3 184 453 352 5 202 676 436 Rapporterade men inte uppräknade siffror. Besök av barn och unga Instruktionen om att barn och unga ska räknas från verksamhetsbesöken innebär att siffrorna inte är helt jämförbara mot tidigare år, då det saknats definition på hur Barn och unga-besöken ska räknas År 2015 var barn och unga 28 procent av det totala antalet verksamhetsbesök (Tabell 5). Talen presenteras som en andel av det totala antalet besök och inte som antal besök. Dels för att uppgifterna inte är uppräknade till en totalvolym, dels för att en påtaglig andel av museerna inte mäter verksamhetsbesöken så att de går att dela upp på barn och unga samt skolbesök. Till exempel har museer med fri entré ofta svårt att dela upp verksamhetsbesöken på vuxna samt barn och unga, då det kräver extra personalresurser till besöksräkningen. 14

Tabell 5. Andelen besök av barn och unga av verksamhetsbesök år 2015, procent. Table 5. Proportion of museum visits by children and adolescents in fee area 2015, percent. Museikategori Andel Barn och unga besök Antal svar Centrala museer 29 23 Övriga statliga museer 29 13 Regionala museer 27 23 Kommunala museer 23 39 Övriga museer 33 70 Summa 28 168 Samlingarnas inriktning Museerna har tillfrågats om vilka områden som deras samlingar täcker. De huvudsakliga områdena har delats in i följande kategorier: Konst Arkeologi och historia Naturhistoria och naturvetenskap Vetenskap och teknik Etnografi och antropologi Botanisk trädgård (anläggning där växter och träd odlas för vetenskapliga studier och visning för allmänheten) Friluftsmuseum (en samling av byggnader och föremål utomhus för att skapa historiska miljöer och landskap) Ekomuseum (museum som visar upp och skyddar ett områdes kultur- och naturarv, är oftast inte inrymt i en byggnad) Arbetslivsmuseum (museum som berättar om ett yrke eller en arbetsplats med huvudsaklig inriktning på industrisamhällets kulturarv) Specialinriktat museum (museum som speglar ett tema som inte omfattas av någon av ovanstående kategorier) Allmänt museum (museum som har blandade samlingar som inte kan identifieras genom ett huvudsakligt fält) Övrigt (ingen av ovanstående kategorier). Tabell 6 visar andel museer inom respektive huvudinriktning på samlingarna. Konst samt Historia och arkeologi är störst bland Centrala, Övriga statliga och Kommunala museer. Bland Regionala museer har nästan hälften svarat att de huvudsakligen har en allmän inriktning, men kategorin Historia och arkeologi är också ett vanligt svar. Bland Övriga museer och Museer med mindre än en årsarbetskraft dominerar kategorin Arbetslivsmuseum som inriktning på samlingarna. 1

Tabell 6. Samlingarnas huvudsakliga inriktning 2015 som procentandel per museikategori. Table 6. The main focus of the collections 2015, percent. Centrala museer Övriga statliga Regionala Kommunala museer museer museer Museer med Övriga mindre än 1 museer årsarbetskraft Botaniska trädgårdar och arboretum Konst 26 24 6 23 9 1 0 Historia och arkeologi 26 19 30 26 11 8 10 Naturhistoria och naturvetenskap 4 10 0 3 0 0 0 Vetenskap och teknik 4 0 0 1 5 1 0 Etnografi och antropologi 17 0 0 1 2 1 0 Djurpark och akvarium 0 0 0 1 0 0 0 Botanisk trädgård och arboretum 0 5 0 0 0 0 80 Friluftsmuseum 4 0 0 7 5 3 0 Ekomuseum 0 0 0 0 0 1 0 Arbetslivsmuseum 0 5 0 7 32 48 10 Specialinriktade museer 0 5 6 3 13 8 0 Allmänna museer 0 0 42 14 7 7 0 Övrigt 17 33 15 12 17 21 0 Totalt 100 100 100 100 100 100 100 Antal svar 23 21 33 69 139 417 10 16

Personal Årsarbetskrafter Under 2015 utfördes 5 968 årsarbetskrafter på landets museer. Det är dock betydligt fler individer som arbetar på museerna eftersom det finns personal som arbetar heltid, deltid eller har en visstidsanställning. I årets undersökning har många museer retroaktivt kompletterat och reviderat uppgifter om årsarbetskrafter. Främst är det museer i kategorierna Centrala museer, Regionala museer och Övriga museer som har svarat för dessa korrigeringar. Det medför att utvecklingen av tidsserier förändras något för dessa kategorier, samtidigt som kvalitén i statistiken har förbättrats. Figur 2 nedan och Tabell 21 (Bilaga 1) visar utvecklingen av antalet årsarbetskrafter för de olika museikategorierna. Flest årsarbetskrafter utfördes vid Centrala museer. Figuren visar en ökning av antalet årsarbetskrafter vid de centrala museerna under 2006, vilket sammanfaller med Access-projektets inledning och även med fri entré-reformen. Access avslutades 2009 och fri entré-reformen avslutades 2007. Antalet årsarbetskrafter minskade i de flesta museikategorier under perioden 2007 2010. Minskningen sammanfaller med den rådande lågkonjunkturen under perioden. År 2015 övergick Riksantikvarieämbetets arkeologiverksamhet till Historiska muséet, vilket utgör större delen av ökningen i årsarbetskrafter för de centrala museerna år 2015. Antalet årsarbetskrafter för kategorierna Museer med mindre än en årsarbetskraft samt Botaniska trädgårdar har inte räknats upp. Museerna i dessa kategorier som svarat på årets undersökning har rapporterat totalt 147 årsarbetskrafter. 2 000 1 800 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Centrala museer Övriga statliga museer Regionala museer Kommunala museer Övriga museer Figur 2. Antalet årsarbetskrafter per museikategori 2003 2015. Figure 2. Number of full-time equivalents by museum category 2003 2015. 17

Tabell 7. Antalet årsarbetskrafter per museikategori 2012 2015. Table 7. Number of full-time equivalents by museum category 2012 2015. Museikategori 2012 2013 2014 2015 Centrala museer 1 464 1 585 1 595 1 675 Övriga statliga museer 341 371 373 371 Regionala museer 1 594 1 599 1 594 1 661 Kommunala museer 959 1 101 1 105 1 091 Övriga museer 1 094 1 121 1 197 1 171 Summa 5 452 5 777 5 864 5 968 Uppräknade värden. Motsvarande uppgifter för tidsserien 2003 2015 redovisas i Bilaga I. Tabell 8. Antalet årsarbetskrafter per museikategori 2014 2015. Table 8. Number of full-time equivalents by museum category 2014 2015. Museikategori 2014 Antal museer som har svarat 2015 Antal museer som har svarat Museer med mindre än en årsarbetskraft 22 272 87 398 Botaniska trädgårdar 47 9 60 9 Summa 69 281 147 407 Rapporterade men inte uppräknade siffror. Könsfördelning i personalen Bland personalen på museer med minst 10 årsarbetskrafter har alla museikategorier fler årsarbetskrafter av kvinnor än män. I genomsnitt utgörs 59 procent av årsarbetskrafterna av kvinnor och 41 procent av män. Möjligheten att få en ledande position på museet är relativt lika mellan könen. Av kvinnorna är det 10 procent som har en ledande ställning och bland männen är det 11 procent. Variationen mellan de olika museikategoriernas andelar av respektive kön i ledande ställning är påtaglig. För Centrala museer, Övriga statliga museer och Regionala museer är det vanligare för en man att inneha en ledande ställning medan det är oftare förekommande att en kvinna innehar en ledande ställning på Kommunala museer och Övriga museer. Av de sistnämnda kategorierna med fler än 10 årsarbetskrafter är det dock bara en liten andel som svarat på denna fråga. Resultatet bör därför tolkas försiktigt och inte som ett generellt resultat för alla museer i dessa två museikategorier. 18

Tabell 9. Personalens könsfördelning 2015, procent. Table 9. Gender balance of staff 2015, percent. Museikategori Antal svarande museer Kvinnor Män Centrala museer 13 58 42 Övriga statliga museer 14 59 41 Regionala museer 29 59 41 Kommunala museer 23 62 38 Övriga museer 13 56 44 Totalt 92 59 41 Beräknat utifrån museer som har minst tio årsarbetskrafter och som svarat på frågan. Tabell 10. Könsfördelning för personal i ledande ställning 2015, procent. Table 10. Gender balance of staff in a leading position 2015, percent. Museikategori Kvinnor Män Centrala museer 8 10 Övriga statliga museer 11 14 Regionala museer 11 12 Kommunala museer 11 8 Övriga museer 19 14 Totalt 10 11 Beräknat utifrån rapporterade siffror för museer med mer än tio årsarbetskrafter. 1

Ekonomi Totala intäkter och kostnader, utveckling över tid Uppgifter om intäkter och kostnader, fördelade per intäktsslag och kostnadsslag, har samlats in för alla museer i kategorin Centrala museer. För museerna i de övriga kategorierna har sådana uppgifter endast samlats in för museer med tio eller fler årsarbetskrafter. Museernas samlade intäkter uppgick år 2015 till 5,5 miljarder kronor och de samlade kostnaderna uppgick till 5,6 miljarder kronor. I årets undersökning har många museer retroaktivt kompletterat och reviderat uppgifter om årsarbetskrafter. Främst är det museer i kategorierna Centrala museer, Regionala museer och Övriga museer som har svarat för dessa korrigeringar. Utvecklingen av tidsserier förändras därmed något för dessa kategorier, samtidigt som kvalitén i statistiken förbättras. Figur 3 nedan och Tabell 23 (Bilaga 1) visar utvecklingen av museernas totala intäkter för de olika musei-kategorierna. Efter att flera museer justerat sina uppgifter retroaktivt beskriver nu graferna i Figur 3 en mycket jämnare utveckling för museernas intäkter än vad tidigare års museistatistik har gjort. År 2015 övergick Riksantikvarieämbetets arkeologiverksamhet till Historiska muséet, vilket är den huvudsakliga orsaken till ökningen av intäkter för de centrala museerna år 2015. 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Centrala museer Övriga statliga museer Regionala museer Kommunala museer Övriga museer Figur 3. Totala intäkter 2003 2015, tusental kronor. Figure 3. Total revenues 2003 2015, SEK thousands. 20

Tabell 11. Totala intäkter 2012 2015, tusental kronor. Table 11. Total revenues 2012 2015, SEK thousands. 2012 2013 2014 2015 Centrala museer 1 943 1 984 2 050 2 235 Övriga statliga museer 350 409 415 413 Regionala museer 1 253 1 289 1 312 1 396 Kommunala museer 729 770 825 811 Övriga museer 592 677 658 670 Summa 4 866 5 129 5 262 5 525 Uppräknade värden. Motsvarande uppgifter för tidsserien 2003 2015 redovisas i Bilaga 1. 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Centrala museer Övriga statliga museer Regionala museer Kommunala museer Övriga museer Figur 4. Totala kostnader 2003 2015 per museikategori, tusental kronor. Figure 4. Total costs 2003 2015 by museum category, SEK thousands. 21

Tabell 12. Totala kostnader 2012 2015 per museikategori, tusental kronor. Table 12. Total costs 2012 2015 by museum category, SEK thousands. Museikategori 2012 2013 2014 2015 Centrala museer 1 866 1 979 2 120 2 225 Övriga statliga museer 372 441 421 432 Regionala museer 1 233 1 299 1 299 1 373 Kommunala museer 935 973 996 930 Övriga museer 546 604 615 624 Summa 4 952 5 295 5 451 5 583 Uppräknade värden. Korrigerade uppgifter 2012 2015 Motsvarande uppgifter för tidsserien 2003 2015 redovisas i Bilaga I. Intäkter efter intäktsslag Av museernas totala intäkter kommer 63 procent från bidrag eller anslag och 37 procent från övriga intäktskällor (Tabell 13 och Tabell 14). Intäkter från bidrag och anslag Tabell 13 och Figur 5 nedan visar museernas intäkter fördelade på dels olika typer av offentliga bidrag, dels olika slag av egenintäkter. Figur 5 beskriver bidragsfinansieringens andel av de totala intäkterna. De samlade bidragen till de centrala museerna utgjorde 58 procent av de totala intäkterna. Nästan samtliga bidrag kom från staten och endast en liten andel från landsting, kommun och EU. Övriga statliga museer hade en högre grad av bidragsfinansiering, cirka 82 procent. Denna kategori hade en stor andel bidrag från staten och även en viss andel från framför allt kommuner och EU. För de regionala museerna utgjorde bidragen 68 procent av intäkterna. De hade sin största bidragsandel från landstingen, men även staten och kommunerna bidrog till de regionala museerna. I kategorin Kommunala museer utgjorde bidragen 77 procent av intäkterna. Merparten av bidragen kom från kommunerna men en relativt stor andel kom även från landstingen. I kategorin Övriga museer utgjorde bidragen, främst från stat och kommuner, 43 procent av de totala intäkterna. I denna kategori finns flera enskilt drivna museer. Tabell 13. Intäkter från bidrag eller anslag 2014, procent av totala intäkter. Table 13. Revenues from grants 2014, SEK thousands, percent of total revenues. Museikategori Stat exkl. arb.förmedl. Arbetsförmedlingen Landsting Kommun EU Summa bidrag och anslag Centrala museer 56 0 0 0 0 58 Övriga statliga museer 70 0 1 6 4 82 Regionala museer 8 4 40 15 0 68 Kommunala museer 1 2 14 60 0 77 Övriga museer 13 4 7 19 0 43 Totalt 36 2 13 11 1 63 Beräknat från rapporterade siffror för museer med mer än tio årsarbetskrafter. 22

90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Centrala museer Övriga statliga museer Regionala museer Kommunala museer Övriga museer Stat Arbetsförmedlingen Landsting/region Kommun EU Figur 5. Andelen bidrag av de totala intäkterna 2015, procent. Figure 5. Grant share of total revenues 2015, percent. Entréavgifter, sponsring och donationer Som Tabell 14 visar utgjorde entréavgifterna cirka 11 procent av de totala intäkterna 2015. Kategorin Övriga museer hade den största intäktsandelen från entréavgifter, cirka 19 procent, följt av Centrala museer med 17 procent. För kategorierna Övriga statliga, Regionala och Kommunala museer var entréavgifterna mellan 2 och 5 procent av intäkterna. Sponsring svarade för cirka en procent av museernas totala intäkter under 2015. I enkätfrågan beskrivs sponsring som likvida medel, varor och tjänster eller båda delar. Donationer stod för tre procent av intäkterna. Tabell 14. Övriga intäkter 2015, procent av totala intäkter. Table 14. Other revenues 2015, percent of total revenues. Museikategori Entréavgifter Försäljning Sponsring Donationer Övriga intäkter Fondavkastning Uppdragsverksamhet Summa övriga intäkter Centrala museer 17 6 1 6 0 5 7 42 Övriga statliga museer 5 7 0 1 1 3 2 18 Regionala museer 2 5 0 1 1 8 15 32 Kommunala museer 3 6 0 0 2 8 4 23 Övriga museer 19 22 2 0 1 8 5 57 Totalt 11 6 1 3 1 6 9 37 Beräknat från rapporterade siffror för museer med mer än tio årsarbetskrafter. 23

60 50 40 30 20 10 0 Centrala museer Övriga statliga museer Regionala museer Kommunala museer Övriga museer Entréavgifter Försäljning Sponsring Donationer Fondavkastning Övriga intäkter Uppdragsverksamhet Figur 6. Andelen övriga intäkter av de totala intäkterna 2015, procent. Figure 6. Other revenues share of total revenues 2015, percent. Kostnader efter kostnadsslag Hälften av de totala kostnaderna för samtliga museer var personalkostnader och cirka 20 procent var lokalkostnader, vilket visas i Tabell 15. Kategorierna Kommunala, Centrala och Övriga statliga museer hade den högsta andelen lokalkostnader, medan kategorierna Regionala och Övriga museer hade den lägsta. Personalkostnaderna stod för en relativt större andel av kostnaderna för de regionala museerna än för de övriga kategorierna. För de centrala museerna var närmare 45 procent av de totala kostnaderna personalkostnader och cirka 23 procent lokalkostnader. I genomsnitt utgjordes ungefär 2 procent av kostnaderna av inköp av föremål till samlingarna. För de centrala museerna var denna andel cirka 3 procent. Tabell 15. Kostnader 2015, procent av de totala kostnaderna. Table 15. Costs 2015, percent of total costs. Museikategori LÖPANDE KOSTNADER Personal Lokaler Övriga löpande Inköp av föremål till kostnader samlingarna KAPITALKOSTNADER Investeringar* Övriga kapitalkostnader Totala kostnader Centrala museer 45 23 25 3 3 1 100 Övriga statliga museer 48 23 25 0 2 1 100 Regionala museer 59 15 23 0 2 1 100 Kommunala museer 51 24 22 1 1 2 100 Övriga museer 48 15 33 0 4 0 100 Totalt 50 20 25 2 2 1 100 Beräknat från rapporterade siffror för museer med mer än tio årsarbetskrafter. *Investering i byggnader och platser som är kopplade till museet (avskrivningskostnader). 24

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Centrala museer Övriga statliga museer Regionala museer Kommunala museer Övriga museer Totalt Personal Lokaler Övriga löpande Inköp av föremål till samlingarna Investeringar* Övriga kapitalkostnader Figur 7. Kostnader 2015 i procent av de totala kostnaderna.* Figure 7. Costs 2015, percent of total costs. *I kapitalkostnader ingår kostnader för investeringar och övriga kapitalkostnader. 25

Referenser International Council of Museums, ICOM. 2007. ICOM Statutes. Paris: ICOM. Myndigheten för kulturanalys. 2012. Museer 2011, Kulturfakta 2012:2. Stockholm: Kulturanalys. Myndigheten för kulturanalys. 2013. Museer 2012, Kulturfakta 2013:1. Stockholm: Kulturanalys. Myndigheten för kulturanalys. 2014. Museer 2013, Kulturfakta 2014:1. Stockholm: Kulturanalys. Myndigheten för kulturanalys. 2015. Museer 2014, Kulturfakta 2015:1. Stockholm: Kulturanalys. Myndigheten för kulturanalys. 2016. Besöksutveckling för de centrala museerna 2015. Redovisning av ett regeringsuppdrag 2016-05-30. Stockholm: Kulturanalys. 26

Bilaga I. Tabeller Tabell 16. Antal tillfrågade museer per museikategori 2015, orsak till bortfall respektive övertäckning. Table 16. Number of museums surveyed by museum category 2015, reason of non-responses and duplicates. Antal svar Bortfall Övertäckning Totalt antal svar Svar på alla nyckelfrågor Svar, men inte på alla nyckelfrågor Ingen museial verksamhet under året Ej tillräckligt många svar för fullständig intervju Inga svar i enkäten Ej öppet för allmänheten Filial/ besöksmål till annat museum Ej museum enligt ICOM:s definition Nedlagt museum Dubblett Totalt antal museer Centrala museer 27 26 0 1 0 0 0 0 0 0 0 34 Övriga statliga museer Regionala museer Kommunala museer 21 18 3 0 1 3 0 0 0 0 0 25 33 31 2 0 0 2 0 0 1 0 0 36 74 67 7 0 3 9 0 0 2 0 0 88 Övriga museer 150 117 31 2 10 40 1 1 5 0 0 207 Museer med mindre än 1 årsarbetskraft Botaniska trädgårdar och arboretum Museer som aldrig svarat på årsarbetskrafter 439 330 101 8 68 95 13 1 6 5 0 627 10 5 5 0 1 45 0 1 0 0 1 58 26 0 13 13 9 690 14 12 4 15 3 773 Summa 780 594 162 24 92 884 28 15 18 20 4 1 848 Tabell 17. Antal tillfrågade museer 2003 2015 per museikategori. Table 17. Number of museums surveyed 2003 2015 by museum category. 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Centrala museer 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 Övriga statliga museer 25 22 24 24 23 24 24 26 26 26 28 24 25 Regionala museer 33 35 35 36 35 36 36 36 35 37 35 36 35 Kommunala museer 86 83 83 89 85 80 78 82 84 87 88 92 86 Övriga museer 59 60 61 67 65 68 64 73 76 81 225 249 200 Museer med mindre än 1 årsarbetskraft Botaniska trädgårdar och arboretum Museer som aldrig svarat på årsarbetskrafter 34 34 35 35 34 33 36 37 41 46 451 495 582 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 57 56 0 2 3 4 3 4 1 1 3 4 689 796 725 Totalt 265 264 269 283 273 274 268 284 294 310 1545 1776 1736 Uppgifterna är uppdaterade baserat på kompletteringar och rättningar över hela tidsserien. Korrigerade uppgifter 2003 2014. 27

Tabell 18. Antal museer som har besvarat frågorna 2003 2015 per museikategori. Table 18. Number of museums responding 2003 2015 by museum category. 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Centrala museer 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 Övriga statliga museer 23 22 24 20 22 20 19 21 23 23 23 21 21 Regionala museer 32 34 34 35 34 32 32 32 32 35 33 35 33 Kommunala museer 79 78 73 75 75 64 63 65 62 71 75 87 74 Övriga museer 41 42 41 44 42 46 34 38 36 52 167 182 150 Museer med mindre än 1 årsarbetskraft Botaniska trädgårdar och arboretum Museer som aldrig svarat på årsarbetskrafter* 12 10 10 10 12 11 14 14 18 29 291 294 415 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 11 10 0 2 2 2 1 1 1 1 1 1 34 23 16 Totalt 215 216 212 214 214 203 192 200 201 240 652 680 746 Uppgifterna är uppdaterade baserat på kompletteringar och rättningar över hela tidsserien. *Museer som aldrig svarat på antal årsarbetskrafter under något år kan inte klassificeras i en museikategori. Tabell 19. Svarsfrekvens i procent för museer 2003 2015 per museikategori. Table 19. Response rate in percent for museums 2003 2015 by museum category. 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Centrala museer 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Övriga statliga museer 92 100 100 83 96 83 79 81 88 88 82 88 84 Regionala museer 97 97 97 97 97 89 89 89 91 95 94 97 94 Kommunala museer 92 94 88 84 88 80 81 79 74 82 85 95 86 Övriga museer 69 70 67 66 65 68 53 52 47 64 74 73 75 Museer med mindre än 1 årsarbetskraft Botaniska trädgårdar och arboretum Museer som aldrig svarat på årsarbetskrafter 35 29 29 29 35 33 39 38 44 63 65 59 71 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 19 18. 100 67 50 33 25 100 100 33 25 5 3 2 Totalt 81 82 79 76 78 74 72 70 68 77 42 38 43 Uppgifterna är uppdaterade baserat på kompletteringar och rättningar över hela tidsserien. *Museer som aldrig svarat på antal årsarbetskrafter under något år kan inte klassificeras i en museikategori. 28