NV 19 SM 162 Företagens ekonomi 214 Structural Business Statistics 214 I korta drag Det mesta pekade uppåt för näringslivet 214 Jämfört med 213 ökade förädlingsvärdet (bidraget till BNP) med 5,5 procent, nettoomsättningen med 3,1 procent och antalet anställda med 1,3 procent. Rörelseresultatet landade på drygt 5 miljarder 214, en ökning med hela 13,7 procent. Till detta kommer ett positivt nettoresultat från finansiella investeringar på 2 miljarder. Även de flesta nyckeltalen pekade uppåt. Rörelsemarginalen, avkastningen på totalt kapital och förädlingsvärdet per anställd ökade både inom tjänstesektorn och industrin. År 214 bestod det svenska näringslivet (exklusive finansiella företag) av drygt en miljon företag som tillsammans hade 2,7 miljoner anställda (mätt som heltidsekvivalenter). Näringslivets företag hade en total nettoomsättning på 7 331 miljarder och skapade ett förädlingsvärde på 2 165 miljarder kronor. Företagens totala tillgångar uppgick till 16 675 miljarder kronor. Näringslivet består till största delen av små och medelstora företag. En mycket stor andel (97 procent) är så kallade mikroföretag med färre än 1 anställda. Dessa stod år 214 för knappt en fjärdedel av näringslivets förädlingsvärde. Storföretagen med 25 eller fler anställda utgjorde knappt,1 procent av antalet företag, men bidrog med hela 39 procent till det totala förädlingsvärdet. Kostnader för råvaror och handelsvaror utgjorde den absolut största kostnadsposten, 3 532 miljarder, vilket motsvarar 47 procent av rörelseintäkterna. Övriga externa kostnader stod för 23 procent. Här ingår bland annat lokalhyror samt alla kostnader för inköpta tjänster, inklusive kostnader för inhyrd personal. Enbart 19 procent av rörelseintäkterna användes till personalkostnader. Arbetsförmedling, rekrytering och personaluthyrning (SNI 78) är en bransch som vuxit kraftigt under en längre tid. 214 ökade förädlingsvärdet med ytterligare 1 procent, omsättningen med 7 procent och anställda med 4 procent. Datakonsultverksamhet (SNI 622) är en annan bransch som vuxit stadigt de senaste åren. Omsättningen ökade med 25 procent mellan 28 och 214, förädlingsvärdet med 23 procent och antalet anställda med 17 procent. Den betydligt mindre branschen utgivning av dataspel (SNI 5821) har vuxit kraftigt de senaste åren. Förädlingsvärdet har blivit 3,5 gånger större och omsättningen har mer än dubblerats sedan 28. Både rörelsemarginalen (41 %) och avkastningen på totalt kapital (72 %) var mycket hög 214. Ulf Johansson, SCB, tfn 19-176874, ulf.johansson2@scb.se Johanna Barry Vallin, SCB, tfn 19-176864, johanna.barryvallin@scb.se Statistiken har producerats av SCB, som ansvarar för officiell statistik inom området. ISSN 1654-3548 Serie NV Näringsverksamhet. Utkom den 12 maj 216. URN:NBN:SE:SCB-216- NV19SM162_pdf. Tidigare publicering: Se avsnittet Fakta om statistiken. Utgivare av Statistiska meddelanden är Stefan Lundgren, SCB.
SCB 2 NV 19 SM 162 Innehåll Statistiken med kommentarer 4 Makroekonomisk översikt 4 Näringslivets struktur 5 Intäkter, kostnader och rörelseresultat 1 Kapitalstruktur 12 Tidsserier 13 Nyckeltal 17 Branschanalys 22 Trävaror 22 Papper 23 Informationstjänster 24 Bemanning 25 Utgivning av dataspel 26 Datakonsultverksamhet 27 Tabeller 28 Teckenförklaring 28 1. Resultaträkning för näringslivet totalt 25-214, miljarder kronor 28 2. Balansräkning för näringslivet totalt 25-214, miljarder kronor 29 3. Basfakta och nyckeltal för näringslivet totalt 25-214, belopp i miljarder kronor, nyckeltal i procent 29 4. Europeiska unionen och Norge, förädlingsvärde per land och näringsgren enligt SNI 27 år 213, miljoner euro 3 5. Europeiska unionen och Norge, omsättning per företag enligt SNI 27 år 213, tusentals euro 31 6. Europeiska unionen och Norge, Förädlingsvärde per anställd enligt SNI 27 år 213, tusentals euro 32 7. Europeiska unionen och Norge, rörelseresultat/omsättning enligt SNI 27 år 213, procent 33 Fakta om statistiken 34 Detta omfattar statistiken 34 Definitioner och förklaringar 34 Så görs statistiken 36 Variabler som finns för samtliga företag 36 Variabler som endast finns för ett urval av företag 36 Statistikens tillförlitlighet 37 Bra att veta 37 Annan statistik 37 Publicering och spridning 37 Primärmaterial 38
SCB 3 NV 19 SM 162 In English 39 Summary 39 List of terms 4
SCB 4 NV 19 SM 162 Statistiken med kommentarer Makroekonomisk översikt Denna publikation visar ett urval av den information som finns tillgänglig från undersökningen Företagens ekonomi (FEK). Mer detaljerad information finns tillgänglig i SCB:s databaser eller går att få via kundanpassade specialbearbetningar. För att få en bakgrund till näringslivets struktur idag visas i figur 1 hur den svenska ekonomins struktur ändrats från 19 till 21, baserat på uppgifter från SCB:s Nationalräkenskaper. Observera att i denna figur ingår även finansiella företag i näringslivets tjänsteproduktion, vilket inte är fallet i den följande redovisningen. Figur 1. Den svenska ekonomins struktur år 19-21, bidrag till BNP (%) Figure 1. The structure of the Swedish economy year 19-21, contribution to GDP (%) 6 5 4 3 2 1 19 192 194 196 198 2 21 Jordbruk, skogsbruk, fiske Industri och övrig varuproduktion Näringslivets tjänsteproduktion Produktion av offentliga tjänster Källa: SCB Nationalräkenskaper, från Statistisk Årsbok 21 I början av 19-talet var Sverige ett land med en omfattande jordbrukssektor. Denna sektor har successivt krympt och utgjorde år 21 endast två procent av Sveriges bruttonationalprodukt (BNP). Mellan 194 och 197 var Sverige en stark industrination, där över 4 procent av landets BNP kom från industriföretagen. Sedan dess har Sverige allt mer övergått till att bli en tjänsteproducerande nation. Både näringslivets och den offentliga sektorns tjänsteproduktion ökade stadigt under de sista decennierna på 19-talet. År 21 stod näringslivets tjänstesektor och den offentliga tjänstesektorn tillsammans för nästan 7 procent av Sveriges BNP. Till viss del kan ökningen av tjänstesektorn förklaras med att många industriföretag renodlats och att vissa tjänster, exempelvis företagstjänster, har lagts i egna företag. Även globaliseringen har inneburit ett skifte från industri till tjänstesektor. I och med att traditionella tillverkningsindustrier flyttat produktion utomlands, så har den svenska verksamheten ändrat fokus från produktion till handel, produktutveckling eller olika typer av konsultverksamhet. Detta har också gjort gränsen mellan industri, handel och tjänstesektor mindre tydlig. Mellan 2 och 21 syns vågen av privatiseringar tydligt genom att näringslivets tjänsteproduktion har övertagit en del av den offentliga tjänsteproduktionen. År 21 kom 52 procent av Sveriges BNP från näringslivets tjänstesektor, medan 29 procent kom från industrin.
SCB 5 NV 19 SM 162 Näringslivets struktur År 214 bestod det svenska näringslivet (exklusive finansiella företag) av drygt en miljon företag som tillsammans hade 2,7 miljoner anställda (mätt som heltidsekvivalenter). Näringslivets företag hade en total nettoomsättning på 7 331 miljarder och skapade ett förädlingsvärde (bidrag till BNP) på 2 165 miljarder kronor. Företagens totala tillgångar uppgick till 16 675 miljarder kronor. Jämfört med 213 ökade förädlingsvärdet (bidraget till BNP) med 5,5 procent, nettoomsättningen med 3,1 procent och antalet anställda med 1,3 procent. Av det totala antalet företag tillhörde 63 procent tjänstesektorn. Dessa tjänsteföretag sysselsatte 66 procent av de anställda. De stod även för 62 procent av förädlingsvärdet och 56 procent av de totala tillgångarna inom näringslivet. Samtliga andelar utom antalet företag har ökat något jämfört med 213. Tabell 1. Ekonomisk översikt för totalt näringsliv, varuproducerande företag och tjänsteproducerande företag år 214 Table 1. Economic overview for the total business economy, the goodsproducing sector and the services sector 214 Varuproducerande företag (SNI 1-43) Tjänsteproducerande företag (SNI 45-96 exkl. 64-66, 84) Näringslivet totalt (SNI 1-96 exkl. 64-66, 84) Antal företag 4 247 678 478 1 78 725 Antal anställda (heltidsekvivalenter) 898 317 1 761 544 2 659 861 Nettoomsättning (miljarder kr) 2 798 4 533 7 331 Förädlingsvärde (miljarder kr) 816 1 349 2 165 Summa tillgångar (miljarder kr) 7 298 9 377 16 675 Kommentar: Näringsgrensindelningen följer SNI 27. Offentlig förvaltning 84 (sektion O) samt företag som bedriver finansiell verksamhet, 64-66 (sektion K), ingår inte i undersökningen Företagens ekonomi. De finansiella företagen undersöks av en annan enhet inom SCB. Publicering av de finansiella företagen sker i serie FM Finansmarknad. Det svenska näringslivet består till största delen av små och medelstora företag. En mycket stor andel (97 procent) är så kallade mikroföretag med färre än 1 anställda. Dessa stod år 214 för knappt en fjärdedel av näringslivets förädlingsvärde. Företag med 1-49 anställda utgjorde knappt tre procent av antalet företag och bidrog med 19 procent av förädlingsvärdet. Endast,5 procent av företagen var medelstora (5-249 anställda) men de stod ändå för 18 procent av förädlingsvärdet. Storföretagen med 25 eller fler anställda utgjorde knappt,1 procent av antalet företag, men bidrog med hela 39 procent till det totala förädlingsvärdet år 214. Fördelningen av näringslivets företag på storleksklasser och deras bidrag till BNP såg nästan likadan ut år 213.
SCB 6 NV 19 SM 162 Figur 2. Näringslivets struktur efter företagsstorlek (efter anställda) år 214. Förädlingsvärde per storleksklass (%) Figure 2. Business structure by enterprise size-class (based on employees) 214. Value added by size-class (%) -9 anställda 24% 25+ anställda 39% 1-49 anställda 19% 5-249 anställda 18% En uppdelning av näringslivet i grova branschgrupper (SNI-sektioner) visar att två branschgrupper dominerar: tillverkningsindustrin och handeln (se figur 3). Dessa branschgrupper sysselsatte vardera knappt en femtedel av den totala arbetskraften i näringslivet 214. Handeln hade den klart största andelen av nettoomsättningen med 31 procent. I denna branschgrupp ingår parti- och detaljhandeln samt reparationer av motorfordon. Eftersom ingen vidareförädling sker inom handeln blir dock andelen av förädlingsvärdet lägre, 17 procent. Det var ändå det näst största bidraget till BNP bland alla branschgrupper 214. Det största bidraget kom från tillverkningsindustrin, som stod för 22 procent av förädlingsvärdet. Denna storföretagsdominerade och kapitalintensiva branschgrupp stod även för 24 procent av nettoomsättningen och 28 procent av tillgångarna. Andra kapitalintensiva branschgrupper är fastighetsverksamhet med 2 procent av de totala tillgångarna och energi, där andelen av tillgångarna (7,5 procent) är mer än dubbelt så hög som andelen av förädlingsvärdet (3,5 procent). Skillnaden är ännu större mot andelen av antalet anställda (1 procent) Efter de två dominerande branschgrupperna kommer byggbranschen som är tredje största bransch både vad gäller antal anställda och omsättning, samt fjärde största branschgrupp vad gäller antal företag och förädlingsvärde. Tjänstesektorn är uppdelad i flera branschgrupper vilket gör att dessa inte är så dominanta. Störst utöver handeln är konsultbranschen (juridik, ekonomi, vetenskap och teknik). Den var den tredje största branschgruppen baserat på förädlingsvärde och den fjärde vad gäller antal anställda (9 procent för båda). Konsultbranschen är också småföretagsdominerad. Den stod för 16 procent av det totala antalet företag. Men den klart mest småföretagsdominerade branschgruppen är jordbruk, skogsbruk och fiske där 23 procent av antalet företag återfanns. Branschen stod dock endast för 2 procent av näringslivets totala förädlingsvärde och nettoomsättning 214.
SCB 7 NV 19 SM 162 Figur 3. Företag, anställda, nettoomsättning, förädlingsvärde och tillgångar, per bransch år 214 (SNI-sektioner), andel av totala näringslivet (%) Figure 3. Enterprises, number of employees, turnover, value added and total assets by industry 214 (NACE sections), share of total business economy (%) Jordbruk, skogsbruk och fiske A Utvinning av mineral B Tillverkning C Energi D Vatten, avlopp, avfall E Byggverksamhet F Handel G Transport, magasinering H Hotell- och restaurang I Information, kommunikation J Fastighetsverksamhet L Juridik, ekonomi, vetenskap, teknik M Uthyrning, fastighetsservice, resetjänster och andra stödtjänster N Utbildning P Vård och omsorg Q Kultur, nöje, fritid R Annan serviceverksamhet S 1 2 3 4 Antal företag Antal anställda Nettoomsättning Förädlingsvärde Summa tillgångar
SCB 8 NV 19 SM 162 Tillverkningsindustrin kan delas in i 21 branschgrupper enligt figur 4. Den branschgrupp som år 214 bidrog mest till BNP var liksom föregående år raffinaderi, kemi och läkemedel med 13 procent av industrins totala förädlingsvärde. Näst störst sett till förädlingsvärdet var branschgruppen övriga maskiner där bland annat tillverkning av motorer, pumpar, kranar, kontorsmaskiner och jordoch skogsbruksmaskiner ingår. Denna branschgrupp stod för 12 procent av förädlingsvärdet. Störst bransch mätt i antalet anställda var metallvaror utom maskiner, med 13 procent av näringslivets total 214, följt av övriga maskiner och motorfordon med 12 procent. Den minsta branschgruppen var liksom tidigare tillverkning av lädervaror med knappt,1 procent av förädlingsvärdet och drygt,1 procent av de anställda. Ju högre förädlingsvärdeandelen är jämfört med andelen anställda, desto högre är förädlingsvärdet per anställd. Detta mått tenderar att vara högre i kapitalintensiva branscher än i arbetsintensiva. Högst förädlingsvärde per anställd hade raffinaderi, kemi, läkemedel med 2, miljoner kronor. Därefter följde dryckesoch tobaksindustrin med 1,6 miljoner i förädlingsvärde per anställd och tillverkning av datorer, elektronik och optikprodukter med 1,2 miljoner per anställd. Figur 4. Tillverkningsindustrins struktur år 214. Förädlingsvärde och anställda, per bransch (SNI-divisioner), andel av totala tillverkningsindustrin (%) Figure 4. Structure of the manufacturing sector 214. Value added and number of employees by industry (NACE division), share of total manufacturing (%) Raffinaderi, kemi, läkemedel (19-21) Övriga maskiner (28) Datorer, elektronik, optik (26) Metallvaror utom maskiner (25) Motorfordon (29) Papper och pappvaror (17) Livsmedel (1) Stål och metall (24) Trävaror (16) Elapparatur (27) Gummi- och plastvaror (22) Andra icke-metall mineraliska prod. (23) Andra transportmedel (3) Reparation, installation maskiner (33) Drycker, tobak (11-12) Annan tillverkning (32) Möbler (31) Grafisk produktion (18) Textil (13) Kläder (14) Läder (15) 2 4 6 8 1 12 14 Förädlingsvärde Medelantal anställda
SCB 9 NV 19 SM 162 Figur 5. Tjänstesektorns struktur år 214. Förädlingsvärde och anställda per bransch (SNI-divisioner), andel av totala tjänstesektorn (%) Figure 5. Structure of the services sector 214. Value added and number of employees by industry (NACE division), share of total services sector (%) Partihandel (46) Fastighetsverksamhet (68) Detaljhandel (47) Programmering och datakonsulttjänster (62) Landtransport (49) Arkitekt- och teknisk konsultverksamhet (71) Hälso- och sjukvård (86) Telekommunikation (61) Handel och rep. av motorfordon (45) Managementkonsulttjänster (7) Restaurang, catering, bar (56) Juridik, ekonomi (69) Stödtjänster transport (52) Utbildning (85) Arbetsförmedling, bemanning (78) Fastighetsservice (81) Öppna sociala insatser (88) Förlag (58) Vård och omsorg (87) Uthyrning, leasing (77) Hotell och logi (55) Reklam, marknadsundersökning (73) Post och kurir (53) Andra konsumenttjänster (96) Kontors- och andra företagstjänster (82) Övrig juridik, ekonomi, teknik (74) Säkerhet, bevakning (8) Forskning och utveckling (72) Sport, fritid och nöje (93) Resetjänster (79) Film, video, tv (59) Spel och vadhållning (92) Informationstjänster (63) Sjötransport (5) Konst, kultur, underhållning (9) Lufttransport (51) Planering, sändning program (6) Veterinär (75) Reparationer datorer, hushållsartiklar (95) Intressebevakning, religion (94) Bibliotek, arkiv, museum (91) 2 4 6 8 1 12 14 16 Förädlingsvärde (på VE-nivån) Medelantal anställda (på VE-nivå)
SCB 1 NV 19 SM 162 Tjänstesektorn är uppdelad i många relativt små delbranscher där var och en bidrar med ganska lite till näringslivets totala förädlingsvärde och antalet anställda (se figur 5). Undantaget är handelsbranscherna, där partihandeln stod för den största andelen av tjänstesektorns förädlingsvärde (14 procent) och detaljhandeln som stod för den största andelen av de anställda (12 procent). Branschen landtransporter, där person- och godstrafik med buss och järnväg samt taxitrafik ingår, stod för 7 procent av de anställda och 5 procent av förädlingsvärdet. Fastighetsbranschen hade den näst högsta andelen av tjänstesektorns förädlingsvärde med 12 procent och dessutom det högsta förädlingsvärdet per anställd med 2,9 miljoner kronor per anställd. Två andra branscher med höga förädlingsvärden per anställd var telekommunikation samt spel- och vadhållning, båda med 2, miljoner kronor per anställd. Restaurangbranschen är personalintensiv och stod för 5 procent av de anställda och 3 procent av förädlingsvärdet. Restaurangbranschen hade även näst lägst förädlingsvärde per anställd (4 kronor), på samma nivå som bibliotek/arkiv/museum och endast högre än kontors- och andra företagstjänster med 34 kronor per anställd. Intäkter, kostnader och rörelseresultat År 214 hade det svenska näringslivet totala rörelseintäkter inklusive lagerförändring på cirka 7 5 miljarder. Av figur 6 framgår att 93 procent av företagens samlade rörelseintäkter användes för att täcka rörelsekostnader av olika slag. Kostnader för råvaror och handelsvaror utgjorde den absolut största kostnadsposten, 3 532 miljarder, vilket motsvarar 47 procent av rörelseintäkterna. Övriga externa kostnader stod för 23 procent. Här ingår bland annat lokalhyror, betalning för värme, kyla och belysning (exklusive energi som råvara i produktionen), samt alla kostnader för inköpta tjänster, inklusive kostnader för inhyrd personal. 19 procent av rörelseintäkterna användes till personalkostnader, varav drygt två tredjedelar utgjordes av löner och andra ersättningar och en knapp tredjedel av sociala kostnader och andra personalkostnader. Figur 6. Rörelseintäkter fördelat på rörelsekostnader och rörelseresultat för näringslivet totalt 214 (%) Figure 6. Operating revenue distributed by operating costs and operating profit in the total business economy 214 (%) Rörelseresultat 6,7 % Av- och nedskrivningar 3,6 % Övriga rörelsekostnader,8 % Sociala kostnader och andra personalkostnader 5,8 % Löner och andra ersättningar 13,4 % Råvaror och handelsvaror 46,8 % Övriga externa kostnader 22,9 %
SCB 11 NV 19 SM 162 Totalt uppgick rörelsekostnaderna inklusive avskrivningar till knappt 7 miljarder kronor, vilket ger ett rörelseresultat på drygt 5 miljarder 214. Det är en ökning med 13,7 procent jämfört med 213. Till detta kommer ett större positivt nettoresultat från finansiella investeringar än föregående år. Sammantaget innebär det ett resultat efter finansiella poster på drygt 7 miljarder, en ökning med 1 miljarder eller 15,8 procent jämfört med 213. Tillsammans med negativa bokslutsdispositioner och något högre skatter gör det att årets resultat 214 landar på 62 miljarder, drygt 7 miljarder högre än året innan. Tjänstesektorn stod för drygt 6 procent såväl av näringslivets samlade nettoomsättning, rörelseresultat, som av årets resultat. Lönsamheten är tämligen lika i industrin och tjänstesektorn i genomsnitt, oavsett vilket resultatmått som används (relativt omsättningen). Däremot skiljer det en del i kostnadsstruktur. Industriföretagen har generellt sett högre råvarukostnader och av- och nedskrivningar, medan tjänsteföretagen har högre personalkostnader, kostnader för handelsvaror (inte minst i handelssektorn) och övriga externa kostnader. Tabell 2. Resultaträkning för näringslivet totalt, varuproducerande företag och tjänsteproducerande företag år 214, miljarder kronor Table 2. Profit and loss account for the total business economy, the goodsproducing sector and the services sector 214, SEK billion Varuproducerande företag (SNI 1-43) Tjänsteproducerande företag (SNI 45-96 exkl. 64-66, 84) Näringslivet totalt (SNI 1-96 exkl. 64-66, 84) Nettoomsättning exkl. punktskatter 2 797,7 4 533, 7 33,7 Övriga rörelseintäkter 81,5 113,5 195, Aktiverat arbete för egen räkning 9,8 4, 13,8 Förändring av lager 5,5-2,5 2,9 Kostnader för råvaror och handelsvaror -1 459, -2 73,5-3 532,5 Övriga externa kostnader -571,7-1 152,5-1 724,3 Summa personalkostnader -521,7-928,1-1 449,8 Löner och andra personalkostnader -361,7-652,5-1 14,2 Sociala avg. och övr. personalkostn -16, -275,6-435,6 Övriga rörelsekostnader -32,3-3,4-62,7 Rörelseresultat före avskrivningar 39,7 463,4 773, Summa av- och nedskrivningar -123,2-145,2-268,4 Rörelseresultat 186,4 318,2 54,6 Resultat från finansiella investeringar 76, 127,5 23,5 Resultat efter finansiella poster 262,5 445,7 78,1 Bokslutsdispositioner -9,1,3-8,8 Skatt på årets resultat -25,1-5,1-75,2 Årets resultat 228,3 395,9 624,1
SCB 12 NV 19 SM 162 Kapitalstruktur Näringslivets totala tillgångar uppgick år 214 till nästan 16 7 miljarder kronor. Av dessa stod de tjänsteproducerande företagen för 56 procent. Värdet på de totala anläggningstillgångarna (immateriella, materiella och finansiella) uppgick till knappt 11 7 miljarder kronor. Tjänsteföretagen ägde knappt 57 procent av anläggningstillgångarna. Andelen var högre av de materiella tillgångarna (64 procent), vilket till stor del kan hänföras till fastighetsbranschen. Mer än tre fjärdedelar av tjänstesektorns materiella anläggningstillgångar finns i företag inom fastighetsbranschen. Både industri- och tjänsteföretag hade mest finansiella anläggningstillgångar (aktier, långfristiga fordringar, derivat etc.). För industriföretagen bestod hela 71 procent av anläggningstillgångarna av finansiella sådana. Motsvarande andel för tjänsteföretagen var 63 procent. Omsättningstillgångarna består av lager, kortfristiga fordringar och placeringar samt kassa och bank. Dessa uppgick totalt till knappt 5 miljarder kronor varav tjänsteföretagen ägde 55 procent. Omsättningstillgångarna bestod till största delen av kortfristiga fordringar, 69 procent hos industriföretagen och 62 procent hos tjänsteföretagen. Liksom tidigare år hade tjänsteföretagen en större andel (2 procent) av sina omsättningstillgångar i kassan jämfört med industriföretagen (12 procent). När det gäller finansieringen kan noteras att en större andel av tillgångarna var finansierade av korta skulder i industriföretagen, 26 procent jämfört med 23 procent i tjänstesektorn. Förhållandet var det omvända när det gäller långfristiga skulder, 33 procent i tjänstesektorn och 27 procent i industrin. Tabell 3. Översiktlig balansräkning för näringslivet totalt, varuproducerande företag och tjänsteproducerande företag 214, miljarder kronor Table 3. Aggregate balance sheet for the total business economy, the goodsproducing sector and the services sector 214, SEK billion Varuproducerande företag (SNI 1-43) Tjänsteproducerande företag (SNI 45-96 exkl. 64-66, 84) Näringslivet totalt (SNI 1-96 exkl. 64-66, 84) SUMMA TILLGÅNGAR 7 298,1 9 377,2 16 675,3 Anläggningstillgångar 5 22,2 6 63,2 11 652,4 Immateriella anläggningstillgångar 18,6 12,1 21,8 Materiella anläggningstillgångar 1 346,2 2 382,4 3 728,6 Finansiella anläggningstillgångar 3 567,3 4 145,7 7 713, Omsättningstillgångar 2 276, 2 747, 5 23, Varulager m.m. 38,2 296,9 65,1 Kortfristiga fordringar 1 57,4 1 713,2 3 283,6 Kortfristiga placeringar 115,7 194, 39,6 Kassa och bank 281,7 542,9 824,7 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 298,1 9 377,2 16 675,3 Eget kapital i handelsbolag/kommanditbolag/enskilda näringsidkare 192,2 155,1 347,3 Eget kapital exkl. handelsbolag/kommanditbolag/enskilda näringsidkare 2 673,3 3 519,1 6 192,4 Obeskattade reserver 455,4 269,1 724,5 Avsättningar 124,1 129,6 253,7 Långfristiga skulder 1 981,1 3 139,8 5 12,9 Kortfristiga skulder 1 872,1 2 164,5 4 36,6
SCB 13 NV 19 SM 162 Tidsserier I detta avsnitt redovisas den ekonomiska utvecklingen för företagen i ett lite längre perspektiv. Tidsserierna redovisas uppdelat på tjänsteproducerande och varuproducerande företag i löpande priser. I serien finns ett tidsseriebrott mellan 21 och 211 på grund av att ett stort företag klassificerats om från tjänstebransch till industribransch. Den avmattning som skedde inom industrin mellan 21 och 211 syns därför inte lika tydligt som den skulle gjort utan denna förändring. Nettoomsättningen ökade varje år under början av 2-talet fram till och med 28, både inom industrin och tjänstesektorn. Totalt ökade omsättningen med nästan 5 procent i löpande priser i båda sektorerna. När finanskrisen drabbade Sverige sjönk efterfrågan på många av företagens produkter och tjänster vilket påverkade nettoomsättningen starkt. Under 29 minskade omsättningen med 12 procent bland varuproducerande företag och med 5 procent för tjänsteföretagen. Konjunkturen vände uppåt 21 då nästan hela nedgången hade återhämtats. Tillväxten fortsatte även under 211, men under 212 dämpades aktiviteten i den svenska ekonomin igen. Under 212 och 213 minskade omsättningen inom industrin med 2 respektive 3 procent, medan omsättningen i tjänstesektorn enbart ökade marginellt. En orsak till att industrin hade en sämre utveckling är att industriföretagen är mer exportberoende. Den svenska kronan var stark under 212, samtidigt som konjunkturen var mycket sämre bland viktiga handelspartners inte minst i övriga Europa. Omsättningen ökade igen under 214, med 4 procent inom tjänstesektorn och 2 procent inom industrin. Figur 7. Nettoomsättning inom varu- och tjänsteproducerande företag år 2-214, miljarder kronor Figure 7. Turnover in the goods-producing sector and the services sector 2-214, SEK billion 5 4 3 2 1 2 22 24 26 28 21 212 214 Varuproducerande företag Tjänsteföretag I diagrammet ovan ingår ej enskilda näringsidkare inom jord-, skogsbruk, jakt och fiske (avser varuproducerande företag) t.o.m. år 21. Förädlingsvärdets utveckling liknar den som beskrivits ovan för nettoomsättningen, men utvecklingstalen är ofta större eftersom nivåerna är mycket lägre. Tidsserien över förädlingsvärdet visar dock tydligare att en avmattning skett redan under 28. Industrin gick från en ökning med 9,4 procent 27 till en minskning med 1,4 procent 28, medan tjänstesektorn gick från en ökning på 11,2 procent 27 till 2,6 procent 28. 214 var tillväxten tillbaka på relativt goda 6,2 procent bland tjänsteföretagen och 4,5 procent bland industriföretagen.
SCB 14 NV 19 SM 162 Figur 8. Förädlingsvärde inom varu- och tjänsteproducerande företag år 2-214, miljarder kronor Figure 8. Value added in the goods-producing sector and the services sector 2-214, SEK billion 1 6 1 4 1 2 1 8 6 4 2 2 22 24 26 28 21 212 214 Varuproducerande företag Tjänsteföretag I diagrammet ovan ingår ej enskilda näringsidkare inom jord-, skogsbruk, jakt och fiske (avser varuproducerande företag) t.o.m. år 21. Utvecklingen av antalet anställda (i heltidsekvivalenter) skiljer sig kraftigt från utvecklingen av omsättning och förädlingsvärde. Antal anställda inom industrin har minskat under åtta av de senaste 14 åren. Totalt var det fyra procent färre anställda i industrin 214 än det var i början av seklet. Antalet anställda inom tjänstesektorn har istället ökat under 11 av de senaste 14 åren och totalt ökade antalet anställda med 34 procent under perioden. Under 214 var antalet anställda inom industrin i princip oförändrat jämfört med 213, medan antalet anställda ökade med 2 procent inom tjänstesektorn. Figur 9. Anställda inom varu- och tjänsteproducerande företag år 2-214, tusental Figure 9. Number of employees in the goods-producing sector and the services sector 2-214, thousands 2 1 8 1 6 1 4 1 2 1 8 6 4 2 2 22 24 26 28 21 212 214 Varuproducerande företag Tjänsteföretag Rörelseresultatet är ett mått på hur bra det har gått för företagens huvudsakliga verksamhet. Till skillnad från förädlingsvärdet är även kostnaderna för personalens löner och avskrivningar på anläggningstillgångar avdragna. Eftersom rörelseresultatet ligger på en ännu lägre nivå än förädlingsvärdet kan fluktuationerna vara kraftiga mellan åren, ännu mer så naturligtvis för specifika branscher.
SCB 15 NV 19 SM 162 Rörelseresultatet inom industrin ökade varje år mellan 22 och 27, för att sedan sjunka med 1 procent 28 och ytterligare 31 procent under krisåret 29. Året därefter ökade rörelseresultatet med hela 68 procent om än från en låg nivå. Därefter följde återigen tre år med minskande resultat, innan vändningen kom 214 med en ökning på 11 procent. Trenden har varit likartad för tjänsteföretagen och liksom för tidigare redovisade variabler så har resultatet i kronor räknat genomgående legat på en högre nivå än i industrin. Figur 1. Rörelseresultat inom varu- och tjänsteproducerande företag år 2-214, miljarder kronor Figure 1. Operating profit in the goods-producing sector and the services sector 2-214, SEK billion 3 25 2 15 1 5 2 22 24 26 28 21 212 214 Varuproducerande företag Tjänsteföretag I diagrammet ovan ingår ej enskilda näringsidkare inom jord-, skogsbruk, jakt och fiske (avser varuproducerande företag) t.o.m. år 21. Nettoinvesteringarna visar hur mycket pengar företagen har satsat på nya maskiner och inventarier, byggnader, markanläggningar och mark efter avdrag för sålda anläggningstillgångar (avyttringar). Investeringar är en volatil variabel då företagen kan ha stora investeringar ett år, följt av flera år med små investeringar. I figur 11 kan vi se att finanskrisen medförde att företagens investeringstakt sjönk inom näringslivet. Trots återhämtningen i ekonomin 21 fortsatte industriföretagens nettoinvesteringar att minska. Under 211 bidrog stora avyttringar till den låga nivån för industrins nettoinvesteringar. Uppgången med 29 procent för industrin år 212 beror snarare på en låg nivå 211 än att 212 var ett exceptionellt bra år. Därefter ökade investeringarna med måttliga två procent 213 och fyra procent 214. Nettoinvesteringarna i tjänstesektorn (här exklusive fastighetsförvaltning) har under hela perioden varit lägre än i den mer kapitalintensiva industrin. Efter en minskning med två procent 213 ökade nettoinvesteringarna med sju procent 214. Fastighetsförvaltning har exkluderats i den här redovisningen eftersom det är en mycket kapitalintensiv verksamhet där det finns vissa mätproblem gällande investeringar. Anledningen är att fastigheterna ofta redovisas i egna dotterbolag och handel med fastigheter redovisas då som handel med aktier istället för investeringar i materiella anläggningstillgångar.
SCB 16 NV 19 SM 162 Figur 11. Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar inom varuoch tjänsteproducerande företag år 2-214, miljarder kronor Figure 11. Net investments in tangible assets in the goods-producing sector and the services sector 2-214, SEK billion 14 12 1 8 6 4 2 2 22 24 26 28 21 212 214 Varuproducerande företag Tjänsteföretag exkl fastighetsförvaltning (SNI 68) I diagrammet ovan ingår ej enskilda näringsidkare inom jord-, skogsbruk, jakt och fiske (avser varuproducerande företag). De totala tillgångarna inom näringslivet har ökat stadigt både inom industrin och tjänstesektorn sedan år 2. Enda undantagen har varit en svag nedgång inom industrin 22 och 29. När det gäller industrin kan man se en avmattning i tillväxttakten efter 29. Motsvarande gäller för tjänstesektorn efter 211. Under 214 ökade tillgångarna med fyra procent inom industrin och två procent inom tjänstesektorn. Ökningen i summa tillgångar beror till stor del på ändrade ägarstrukturer med fler, större och mer komplicerade koncernstrukturer med många nivåer. Över hälften (55 procent) av ökningen av värdet av näringslivets samlade tillgångar sedan år 2 beror på en ökning av värdet på de finansiella tillgångarna. Den allra största delen av ökningen (43 procent) kan hänföras till att värdet på aktier och andelar i koncern- och intresseföretag ökat. Figur 12. Summa tillgångar inom varu- och tjänsteproducerande företag 2-214, miljarder kronor Figure 12. Total assets in the goods-producing sector and the services sector 2-214, SEK billion 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 22 24 26 28 21 212 214 Varuproducerande företag Tjänsteföretag I diagrammet ovan ingår ej enskilda näringsidkare inom jord-, skogsbruk, jakt och fiske (avser varuproducerande företag) t.o.m. år 21.
SCB 17 NV 19 SM 162 Nyckeltal Ett stort antal ekonomiska nyckeltal kan beräknas med utgångspunkt från resultat- eller balansräkningsdata, eller en kombination av de båda. I det här avsnitten redovisas ett urval sådana nyckeltal för industrin och tjänstesektorn. Rörelsemarginalen och nettomarginalen kan användas för analys av företags eller branschers resultatstruktur. Rörelsemarginalen beräknas genom att företagens rörelseresultat efter avskrivningar divideras med nettoomsättningen. Nettomarginalen beräknas genom att istället dividera företagens resultat efter finansiella poster med nettoomsättningen. Rörelsemarginalen talar om hur väl den huvudsakliga verksamheten ( rörelsen ) fungerar, medan nettomarginalen också påverkas av företagets finansiella intäkter och kostnader, det så kallade finansnettot. Rörelsemarginalen för tjänsteföretagen låg under de första åren på 2-talet ned mot 5 procent, men har sedan år 24 legat över 6 procent (se figur 13). Den högsta nivån nåddes 27 då rörelsemarginalen låg på 7,3 procent. Även år 21 låg nyckeltalet över 7 procent, men därefter har rörelsemarginalen succesivt minskat till 214 då marginalen åter vände upp till 7, procent. Nettomarginalen har fluktuerat betydligt mer. Finansnettots utveckling förklarar svängningarna i nettomarginalen. I början av 2-talet hade tjänsteföretagen större finansiella kostnader än finansiella intäkter (negativt finansnetto). Mellan 23 och 27 blev finansnettot positivt, vilket bidrog till att nettomarginalen ökade till 1,7 procent, den högsta nivån under perioden. Under finanskrisens inledning år 28 minskade åter finansnettot och nettomarginalen. Efter en snabb återhämtning till 21 så minskade nettomarginalen fram till 213 för att under 214 nästan vara uppe på samma nivå igen, 9,8 procent. Figur 13. Rörelsemarginal och nettomarginal för tjänsteföretag år 2 214 (%) Figure 13. Operating margin and net margin in the services sector 2-214 (%) 12 1 8 6 4 2 2 22 24 26 28 21 212 214 Rörelsemarginal Nettomarginal
SCB 18 NV 19 SM 162 Nettomarginalen ligger genomgående högre än rörelsemarginalen i industrisetorn, vilket tyder på omfattande finansiella intäkter. I de stora industrikoncernerna förekommer ofta utdelningar mellan koncernföretag, vilket kan förklara att industrins nettomarginal ligger betydligt högre än tjänstesektorns (jämför figur 13 och 14). Även rörelsemarginalen hos industriföretagen översteg tjänsteföretagens mellan 23 och 212, därefter har den varit något lägre. 214 var rörelsemarginalen 6,7 procent jämfört med 7, procent inom tjänstesektorn. Mellan 26 och 28 toppade nettomarginalen hos industriföretagen på nivåer över 15 procent. 28 var det också störst skillnad mellan de två resultatindikatorerna, 8,4 procentenheter, därefter har de båda nyckeltalen närmat sig varandra. Figur 14. Rörelsemarginal och nettomarginal för varuproducerande företag år 2 214 (%) Figure 14. Operating margin and net margin in the goods-producing sector 2-214 (%) 18 16 14 12 1 8 6 4 2 2 22 24 26 28 21 212 214 Rörelsemarginal Nettomarginal Avkastningen på totalt kapital visar hur väl företagets tillgångar har förräntats under året och är ett mått på själva rörelsens effektivitet. Nyckeltalet beräknas genom att ta rörelseresultatet plus finansiella intäkter i procent av totala tillgångar. Avkastningen på totalt kapital gick ned under lågkonjunkturen i början av decenniet och även under finanskrisen i slutet av decenniet för både industri- och tjänsteföretag. Trots konstant växande tillgångar (nämnaren, se figur 12) höll sig nyckeltalet på en hygglig nivå genom finanskrisen. Industriföretagen har haft högre avkastningsmått än tjänsteföretagen under större delen av den studerade perioden, men efter 21 har tjänsteföretagen lyckats generera en bättre avkastning än industriföretagen. Båda sektorerna har haft en nedåtgående kurva som bröts 214. Detta år ökade avkastningen inom tjänstesektorn med en procentenhet till 7,5 procent och inom industrin med,6 procentenheter till 6,3 procent.
SCB 19 NV 19 SM 162 Figur 15. Avkastning på totalt kapital inom varu- och tjänsteproducerande företag år 2 214 (%) Figure 15. Return on total capital in the goods-producing sector and the services sector 2-214 (%) 12 1 8 6 4 2 2 22 24 26 28 21 212 214 Varuproducerande företag Tjänsteföretag Vid beräkningen av avkastningen på totalt kapital räknas även resultat från andelar i koncern- och intresseföretag och resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar som finansiella intäkter fr.o.m. år 27. Soliditeten visar hur stor andel av företagens tillgångar som finansierats med eget kapital. Ju högre värden för soliditet ett företag har desto mindre externa lån har företaget. Soliditeten är ett mått på den finansiella styrkan och betalningsförmågan på lång sikt. Nyckeltalet beräknas genom att ta justerat eget kapital i procent av balansomslutningen. De varuproducerande företagen har genomgående haft en något högre soliditet än de tjänsteproducerande företagen, men båda sektorerna visar stabila kurvor kring 4 procentstrecket. Finanskrisen syns endast marginellt i soliditetsmåttet. Under 214 ökade soliditeten inom tjänstesektorn med en knapp procentenhet till 41,4 procent, medan den minskade med en dryg procentenhet till 44,1 procent inom industrin. Figur 16. Soliditet inom varu- och tjänsteproducerande företag år 2 214 (%) Figure 16. Equity ratio in the goods-producing sector and the services sector 2-214 (%) 5 4 3 2 1 2 22 24 26 28 21 212 214 Varuproducerande företag Tjänsteföretag
SCB 2 NV 19 SM 162 Kassalikviditeten är ett mått på företagens betalningsförmåga på kort sikt. Kassalikviditeten får man genom att ta företagens omsättningstillgångar (exklusive lager) dividerat med de kortfristiga skulderna. Om nyckeltalet ligger på 1 procent betyder det förenklat att företaget klarar av att betala alla sina kortfristiga skulder direkt. Till skillnad från betalningsförmågan på lång sikt (soliditeten) har betalningsförmågan på kort sikt (kassalikviditeten) ganska stora svängningar över tiden. Likviditeten låg under hela perioden över 1 procent, vilket tyder på god betalningsförmåga hos företagen i genomsnitt. Industriföretagen har haft sjunkande kassalikviditet från år 25 och framåt men 212 bröts den negativa trenden. Därefter har likviditeten åter sjunkit till 15 procent 214, lägst under perioden. Tjänsteföretagen hade en rejäl uppgång år 27 då nyckeltalet tog sig upp till industriföretagens nivå, men därefter var trenden nedåtgående fram till 214 då likviditeten ökade med två procentenheter till 113,2 procent, högst under perioden. Figur 17. Kassalikviditet inom varu- och tjänsteproducerande företag år 2 214 (%) Figure 17. Liquidity in the goods-producing sector and the services sector 2-214 (%) 125 12 115 11 15 1 95 2 21 22 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 213 214 Varuproducerande företag Tjänsteföretag Förädlingsvärdet per anställd visar vad varje anställd genom sin arbetsinsats skapat för mervärde till insatsen av de köpta varorna och tjänsterna i företaget. Nyckeltalet ligger högre för de varuproducerande än för de tjänsteproducerande företagen under hela den studerade tidsperioden. En förklaring är att industrin är mer kapitalintensiv och därmed har färre anställda i förhållande till intäkterna. Nyckeltalet påverkas också av personalförändringar, prisutveckling på råvaror etc. Skillnaden mellan sektorerna var som störst direkt efter finanskrisen år 21, men därefter har gapet minskat och sektorerna har närmat sig varandra något. Mellan år 213 och 214 ökade förädlingsvärdet per anställd inom industrin med 39 kronor till 99 kronor per anställd. Detta kan jämföras med en ökning om 3 kr i tjänstesektorn till 766 kronor per anställd.
SCB 21 NV 19 SM 162 Figur 18. Förädlingsvärde per anställd inom varu- och tjänsteproducerande företag år 2 214, tusentals kronor Figure 18. Value added per person employed in the goods-producing sector and the services sector 2-214, thousands of SEK 1 8 6 4 2 2 22 24 26 28 21 212 214 Varuproducerande företag Tjänsteföretag
SCB 22 NV 19 SM 162 Branschanalys Trävaror Tillverkning av trä och varor av trä utom möbler (SNI 16) är en bransch som traditionellt varit relativt stor i Sverige. Företagen i branschen hade 27 anställda, omsatte 89 miljarder och skapade ett förädlingsvärde på 19 miljarder kronor 214. Både omsättning och förädlingsvärde hade en topp 27. Det var det år då stormen Per drabbade södra Sverige, två år efter stormen Gudrun. Båda fällde många miljontals kubikmeter skog. Efter det hade branschen en negativ trend, men 214 vände kurvorna uppåt igen. Då ökade förädlingsvärdet med 22 procent, omsättningen med 18 procent och anställda med 4 procent. Både rörelsemarginal och avkastning på totalt kapital hade en topp 26 på 1 respektive 15 procent, för att sedan sjunka fram t.o.m. 212. Senaste åren har kurvorna vänt uppåt. Båda måtten ökade med knappt 3 procentenheter 214. Även soliditeten ökade från 41 till 48 procent mellan 213 och 214. Figur 19. Anställda, förädlingsvärde och nettoomsättning inom trävaruindustrin (SNI 16), 2-214, Index 2=1 Figure 19. Employment, value added and turnover in wood industry (NACE 16), 2-214, Index 2=1 18 16 14 12 1 8 6 4 2 2 22 24 26 28 21 212 214 Anställda Förädlingsvärde Nettoomsättning Figur 2. Rörelsemarginal och avkastning på totalt kapital inom trävaruindustrin (SNI 16), 2-214, procent Figure 2. Operating margin and return on total capital in wood industry (NACE 16), 2-214 (%) 16 14 12 1 8 6 4 2-2 2 22 24 26 28 21 212 214 Rörelsemarginal Avkastning totalt kapital
SCB 23 NV 19 SM 162 Papper Även tillverkning av massa, papper och pappersvaror (SNI 17) är en bransch som traditionellt varit stark i Sverige. Företagen i branschen hade 27 anställda, omsatte 126 miljarder och skapade ett förädlingsvärde på 34 miljarder kronor 214. Antalet anställda och förädlingsvärdet har minskat kraftigt mellan 2 och 214, med ca 4 procent, respektive 2 procent, medan omsättningen varit relativt stabil. För samtliga variabler syns samma topp 27 som noterades för trävaruindustrin. Rörelsemarginalen har haft en klart nedåtgående trend från toppen på 14 procent år 2, till procent 213, för att sedan hoppa upp till 6 procent under 214. Avkastningen på totalt kapital har haft en liknande utveckling. Soliditeten minskade från 54 procent år 2 till 41 procent 28, men återhämtade sig sen till en nivå på 51 procent år 214. Kassalikviditeten har sjunkit från 135 procent 24 till 97 procent 214. Figur 21. Anställda, förädlingsvärde och nettoomsättning inom papperstillverkning (SNI 17), 2-214, Index 2=1 Figure 21. Employment, value added and turnover in paper industry (NACE 17), 2-214, Index 2=1 14 12 1 8 6 4 2 2 22 24 26 28 21 212 214 Anställda Förädlingsvärde Nettoomsättning Figur 22. Rörelsemarginal och avkastning på totalt kapital inom papperstillverkning (SNI 17), 2-214, procent Figure 22. Operating margin and return on total capital in paper industry (NACE 17), 2-214 (%) 18 16 14 12 1 8 6 4 2 2 22 24 26 28 21 212 214 Rörelsemarginal Avkastning totalt kapital
SCB 24 NV 19 SM 162 Informationstjänster Databehandling, hosting, webbportaler och andra informationstjänster (SNI 63) är en relativt liten bransch som vuxit mycket kraftigt de senaste åren. Företagen i branschen hade 8 anställda, omsatte 25 miljarder och skapade ett förädlingsvärde på 7 miljarder kronor 214. Tillväxten var mycket stark 214 då omsättningen ökade med 36 procent, förädlingsvärdet med 32 procent och antalet anställda med 1 procent. Rörelsemarginal och avkastning på totalt kapital har fluktuerat kraftigt under perioden. Avkastningen på totalt kapital var negativ 22 och 213. Däremellan nåddes toppar på över 1 procent 25 och 212. Båda måtten ökade med tre procentenheter 214. Soliditeten låg stabilt runt 45-5 procent fram till 26, då den sjönk till 34 procent. Därefter har soliditeten varit stabil på den lägre nivån 3-35 procent. Kassalikviditeten har fluktuerat mer. 214 låg den på en hög nivå, 138 procent, upp från 119 procent 213. Figur 23. Anställda, förädlingsvärde och nettoomsättning inom informationstjänster (SNI 63), 2-214, Index 2=1 Figure 23. Employment, value added and turnover in information services (NACE 63), 2-214, Index 2=1 45 4 35 3 25 2 15 1 5 2 22 24 26 28 21 212 214 Anställda Förädlingsvärde Nettoomsättning Figur 24. Rörelsemarginal och avkastning på totalt kapital inom informationstjänster (SNI 63), 2-214, procent Figure 24. Operating margin and return on total capital in information services (NACE 63), 2-214 (%) 12, 1, 8, 6, 4, 2,, -2, -4, -6, -8, 2 22 24 26 28 21 212 214 Rörelsemarginal Avkastning totalt kapital
SCB 25 NV 19 SM 162 Bemanning Arbetsförmedling, rekrytering och personaluthyrning (SNI 78) är en bransch som vuxit kraftigt under en längre tid. Företagen i branschen hade 63 anställda, omsatte 43 miljarder och skapade ett förädlingsvärde på 3 miljarder kronor 214. Branschen påverkades kraftigt av finanskrisens 29 men återhämtade sig snabbt och är nu uppe på nivåer långt över de som rådde före krisen. 214 ökade förädlingsvärdet med ytterligare 1 procent, omsättningen med 7 procent och anställda med 4 procent. Rörelsemarginalen har däremot legat relativt stabilt runt 5 procent sedan 25 med en topp på drygt 7 procent 27. Även avkastningen på totalt kapital hade en topp 27 på hela 24 procent. 214 var den nere strax under 1 procent. Soliditeten har ökat de senaste åren från runt 3 procent 26 till 46 procent 214. Även kassalikviditeten är på en högre nivå efter 26 då den låg på knappt 12 procent, till nästan 14 procent 214. Figur 25. Anställda, förädlingsvärde och nettoomsättning inom arbetsförmedling och bemanning (SNI 78), 2-214, Index 2=1 Figure 25. Employment, value added and turnover in labor recruitment and supply of personnel (NACE 78), 2-214, Index 2=1 5 45 4 35 3 25 2 15 1 5 2 22 24 26 28 21 212 214 Anställda Förädlingsvärde Nettoomsättning Figur 26. Rörelsemarginal och avkastning på totalt kapital inom arbetsförmedling och bemanning (SNI 78), 2-214, procent Figure 26. Operating margin and return on total capital in labor recruitment and supply of personnel (NACE 78), 2-214 (%) 3, 25, 2, 15, 1, 5,, -5, 2 22 24 26 28 21 212 214 Rörelsemarginal Avkastning totalt kapital
SCB 26 NV 19 SM 162 Utgivning av dataspel Utgivning av dataspel (SNI 5821) är en liten bransch som vuxit kraftigt de senaste åren. Företagen i branschen hade 1 6 anställda, omsatte 4,7 miljarder och skapade ett förädlingsvärde på 2,9 miljarder kronor 214. Förädlingsvärdet har blivit mer än 3,5 gånger större och omsättningen är mer än dubblerad sedan 28, trots en nedgång 214. Samtidigt har antalet anställda legat stilla. Både rörelsemarginalen (41 %) och avkastningen på totalt kapital (72 %) var mycket hög 214 efter att ha ökat kraftigt, framförallt efter 211. Figur 27. Anställda, förädlingsvärde och nettoomsättning inom utgivning av dataspel (SNI 5821), 28-214, Index 28=1 Figure 27. Employment, value added and turnover in computer games publishing (SNI 5821, 28-214, Index 28=1 45 4 35 3 25 2 15 1 5 28 29 21 211 212 213 214 Anställda Förädlingsvärde Nettoomsättning Figur 28. Rörelsemarginal och avkastning på totalt kapital inom utgivning av dataspel (SNI 5821), 28-214, procent Figure 28. Operating margin and return on total capital in computer games publishing (SNI 5821), 28-214 (%) 8 7 6 5 4 3 2 1-1 -2 28 29 21 211 212 213 214 Rörelsemarginal Avkastning totalt kapital
SCB 27 NV 19 SM 162 Datakonsultverksamhet Datakonsultverksamhet (SNI 622) är en bransch som vuxit stadigt de senaste åren. Företagen i branschen hade 45 anställda, omsatte 88 miljarder och skapade ett förädlingsvärde på 4 miljarder kronor 214. Omsättningen ökade med 25 procent mellan 28 och 214, förädlingsvärdet med 23 procent och antalet anställda med 17 procent. Rörelsemarginalen har legat stabilt runt 6 procent under hela perioden, med undantag från finanskrisens 29. Avkastningen på totalt kapital har pendlat mellan 6 och 9 procent. Figur 29. Anställda, förädlingsvärde och nettoomsättning inom datakonsultverksamhet (SNI 622), 28-214, Index 28=1 Figure 29. Employment, value added and turnover in computer consultancy (SNI 622), 28-214, Index 28=1 13 12 11 1 9 8 7 6 28 29 21 211 212 213 214 Anställda Förädlingsvärde Nettoomsättning Figur 3. Rörelsemarginal och avkastning på totalt kapital inom datakonsultverksamhet (SNI 622), 28-214, procent Figure 3. Operating margin and return on total capital in computer consultancy (SNI 622), 28-214 (%) 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 28 29 21 211 212 213 214 Rörelsemarginal Avkastning totalt kapital
SCB 28 NV 19 SM 162 Tabeller Teckenförklaring Explanation of symbols Noll Zero, Mindre än,5 Mindre än,5 Less than.5 Less than.5.. Uppgift inte tillgänglig eller för Data not available osäker för att anges. Uppgift kan inte förekomma Not applicable * Preliminär uppgift Provisional figure 1. Resultaträkning för näringslivet totalt 25-214, miljarder kronor 1. Income statement for market producers 25-214, SEK billion 25 26 27 28 29 21 211 212 213 214 Nettoomsättning exkl. punktskatter 5 476,7 5 923, 6 426,2 6 736,7 6 223,6 6 723,4 7 17,6 7 163,9 7 16,2 7 33,7 Förändring av lager av produkter i arbete, färdiga varor och pågående arbete för annans räkning 7,6 8,5 15,4 25,4-11,4 15,7 8,4-4,1-1,4 2,9 Övriga rörelseintäkter 173,9 188,1 171, 233,4 197, 22,5 191, 23, 182,4 28,7 Handelsvaror, råvaror och förnödenheter -2 579,1-2 974,6-3 191,7-3 41,3-3 23, -3 291,4-3 551, -3 525,8-3 428, -3 532,5 Övriga externa kostnader -1 453,9-1 47,2-1 475,6-1 57,9-1 488,9-1 566, -1 654,3-1 667,9-1 689,3-1 724,3 Personalkostnader -1 13, -1 61,1-1 153,7-1 225,4-1 2,5-1 239,7-1 329,5-1 374,3-1 43,4-1 449,8 Övriga rörelsekostnader -9,5-11,9-69,9-117,1-79,3-7,9-75,3-64,8-62,2-62,7 Av- och nedskrivningar (samt återföringar därav) av materiella/immateriella anläggningstillgångar -193,6-25,9-24,6-226,3-234,5-236,6-242,2-251,5-26,7-268,4 Rörelseresultat 49,2 458,9 517,1 454,4 383, 537, 517,9 478,5 443,7 54,6 Resultat från finansiella investeringar 226, 32,1 333,9 185,7 135,3 257,1 214,7 115,5 168, 23,5 Resultat efter finansiella poster 635,2 761, 851, 64,1 518,3 794,1 731,8 594, 611,7 78,1 Extraordinära intäkter och kostnader 1.... 3,2 2,2 2,3.......... Bokslutsdispositioner -4,9-18, -7,2-13,5-12,8-11,2 28,6-2,6 27,6-8,8 Skatt på årets resultat -83,6-96,3-13,1-76, -72,9-19,1-17,1-83,6-88,4-75,2 Årets resultat 546,6 646,7 743,9 552,8 435, 673,8 653,3 489,8 55,9 624,1 Kommentar: Företag som bedriver finansiell verksamhet, SNI 64-66, ingår inte i Företagens ekonomi. De finansiella företagen undersöks av enheten för finansmarknad inom SCB. Publicering sker i serie FM Finansmarknad. 1) Variabeln Extraordinära intäkter och kostnader redovisas som egen variabel för första gången år 27. Från och med år 21 har den återigen tagits bort.