Utformning av lätta markstridsförband

Relevanta dokument
Redovisning avseende beredskap

Försvarsmaktens svar på uppdrag till Försvarsmakten angående personalförsörjning

Inriktning för markstridsförbandens luftvärnsfunktion

FMV. Marinens utveckling

Militärteoretiska grunder, förmågan till väpnad strid

Militärregion Syd. MRLäk Syd

Förslag till möjlig struktur Battle Group 2011.

SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR

Genlt Sverker Göranson

SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR

FÖRSVARSHÖGSKOLAN. Mj Urban Edlund ChP Kjell Engelbrekt, Erkki Pekonen

Modularitet inom FM Hur vi bygger förband FHS

Åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtas för att effektivisera Försvarsmaktens logistik

FM :13 Sida 1 (6) Åldersstruktur för yrkesofficerare. Svar Bilaga 2

Självständigt arbete i krigsvetenskap, 15 hp

Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev

Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion

Försvarsberedningen lämnade sin säkerhetspolitiska rapport den 4 december 2007 och sin försvarspolitiska rapport den 13 juni 2008.

Redovisning av arbetsläget avseende utarbetandet av ny organisation i Försvarsmakten

Resursbehov för internationellt materiel- och FoT-samarbete samt för exportstödjande verksamhet

TAKTISKA KRAV OCH MÅLSÄTTNINGAR FÖR HEMVÄRNSPLUTON / HEMVÄRNSINSATSPLUTON 1 Taktiska krav för hemvärnspluton/hemvärnsinsatspluton

FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND NÄR SITUATIONEN KRÄVER MER

Inriktningsbeslut för Försvarsmakten

Planeringsalternativ minus 3 miljarder kronor

Förslag om utökade ekonomiska anslagsnivåer

Regeringens proposition 2018/19:18

Självständigt arbete i krigsvetenskap, 15 hp

HÖGKVARTERET Datum HKV beteckning :62995

1. Kursens benämning Krigsvetenskap fortsättningskurs funktionstaktik fältarbeten

Fortsatt tillväxt och förmågeökning, prioriterade förmågor

Norrbottens regemente

Invasionsförsvarets taktik möter dagens krav och förändring?

Civil Militär samverkan

Tänderna ryker ur det svenska stålbettet.

KFS14 för Hemvärns-CBRN-pluton Typförband: 67116H

Redovisning rörande operativ förmåga, kompetenser och funktioner

Officersprogrammet med Krigsvetenskaplig profil, 180 högskolepoäng, vid Försvarshögskolan

Fördjupad redovisning avseende materiel och organisation

Försvarsmaktens delredovisning av perspektivstudien

3. Riktlinjer för fördröjande fältarbeten

Förslag om utökade ekonomiska anslagsnivåer

Utvärdering av CBRN-övningar - Ett utvecklingsområde

Sammanställning av redovisningar enligt uppdrag i regleringsbrev och andra regeringsbeslut

FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER

Norrbottens regemente 2016/2017

SOLLEFTEÅ Återetablering av Försvarsverksamhet

Kungliga Krigsvetenskapsakademien

KUNGL KRIGSVETENSKAPSAKADEMIENS HANDLINGAR OCH TIDSKRIFT. Försvarsplanering och försvarskoncept Skapandet av krigföringsförmåga

Försvarsmaktens budgetunderlag för 2007 Särskild redovisning. a+b Resursbehov för internationellt materielsamarbete och exportstöd

Arméreglemente Taktik

FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER

Försvarsmaktens redovisning öppna delar

Självständigt arbete i krigsvetenskap, 15 hp

Kommittédirektiv. Försvarsmaktens helikopterresurser. Dir. 2008:118. Beslut vid regeringssammanträde den 9 oktober 2008

Försvarsmaktens svar på frågor från Riksdagens utredningstjänst

Fördjupad översyn av Försvarsmaktens logistikförsörjning i fråga om vidmakthållande och upphandling (Fö 2017:B)

SOT SEKTIONEN FÖR OPERATIV TEKNIK SÄRSKILD TEKNIK UNIK INDIVID

Utveckling av bidrag till EU:s snabbinsatsförmåga (Nordic Battle Group) beskrivning av verksamhet samt därtill knutna kostnader

Försvarsmaktens Forskning och Utveckling Rickard Stridh

Inriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och med 2020 (l bilaga)

,5 miljarder till försvaret

Planeringsalternativ plus 3 miljarder kronor

Utbildningsplan 1 (5) Datum Benämning på engelska Advanced Command and Staff Programme with a Military-Technology emphasis.

ETT JOBB FÖR DIG? Ledningsregementet söker nya medarbetare

Regeringens proposition 2005/06:132

Brigaden förutsättning eller hinder för arméns utveckling?

Förslag till genomförande av internationella insatser

Analysera möjliga styrkebidrag till NATO Response Force (NRF)

Bilaga 8. Regeringens bedömning av operativ förmåga

Försvarsmakten. Årsredovisning 2008

Kommittédirektiv. En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland. Dir. 2017:30. Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017

REMISSVAR 1 (5)

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Försvarets radioanstalt

Regleringsbrev för budgetåret 2008 avseende Försvarsmakten. Politikområde Verksamhetsområde Verksamhetsgren

Artilleritaktik. - Kodifiering i två tidsepoker, konsekvenser? -

Redovisning rörande materiel, anläggningar samt forskning och teknikutveckling

Bildtexter Försvarsmakten. På uppdrag av Försvarsutbildarna

Ett starkare försvar utmaningar och möjligheter

Kommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015

Finansieringsprinciper

Regleringsbrev för budgetåret 2009 avseende Försvarets radioanstalt

Blev det som vi tänkt oss?

Regleringsbrev för budgetåret 2010 avseende Försvarets radioanstalt

Självständigt arbete i krigsvetenskap (15hp) Antal ord: Skyttekompani. Ett didaktiskt perspektiv på taktiska föreställningar 1975 och 2012

Kap 1. Grunder. 1. Grunder. Allmänt

Programmets benämning Officersprogrammet med Militärteknisk inriktning. Benämning på engelska Officers' Programme majoring in Military-Technology

Försvarsmaktens fördjupade underlag avseende ledning, logistik och grundorganisation m.m. (1 öppen bilaga, 1 hemlig bilaga)

Denna redovisning är slutprodukten av

Styrning och struktur FMV Systemledning

Regleringsbrev för budgetåret 2009 avseende Försvarsmakten

Ett insatsförsvar med uppgifter hemma och borta Överbefälhavare Sverker Göranson

Programmets benämning Officersprogrammet med krigsvetenskaplig inriktning. Benämning på engelska Officers' Programme majoring in War Studies

Datum Kursens benämning: Fortsättningskurs Militärteknik, Tekniska systems militära tillämpning för krigsvetenskaplig inriktning

Det är ingen hejd på omtaget talets

Ledning för ett starkare försvar

INBJUDAN. Ert tjänsteställe, handläggare Ert datum Er beteckning

TOTALFÖRSVARETS SKYDDSCENTRUM

Handbok Gender - Genomförande

HAR DU DET SOM KRÄVS?

Transkript:

Sida 1 (9) Utformning av lätta markstridsförband Innehållsförteckning 1. Regeringsbeslut 7, 2007-12-19, Fö2006/702/EPS (slutlig), Fö2007/166/EPS m.fl. Regleringsbrev för budgetåret 2008 avseende Försvarsmakten, Särskild redovisning Utformning av lätta markstridsförband... 2 1.1. Uppgiften... 2 1.2. Sammanfattning... 2 1.3. Redovisningen... 3 1.3.1. Övergripande förbandsbeskrivningar... 6 ()

Sida 2 (9) 1. Regeringsbeslut 7, 2007-12-19, Fö2006/702/EPS (slutlig), Fö2007/166/EPS m.fl. Regleringsbrev för budgetåret 2008 avseende Försvarsmakten, Särskild redovisning Utformning av lätta markstridsförband 1.1. Uppgiften Ur Regeringsbeslut 7, 2007-12-19, Fö2006/702/EPS (slutlig), Fö2007/166/EPS m.fl. Regleringsbrev för budgetåret 2008 avseende Försvarsmakten, Särskild redovisning: Försvarsmakten ska i budgetunderlaget för 2009 redovisa ett preliminärt förslag till hur en enhetlig lätt förbandstyp kan utformas. Förslaget ska beakta behoven att: öka förmågan att med hög beredskap kunna transportera insatsförband med flyg eller fartyg till avlägset belägna insatsområden, öka förmågan att genomföra uthålliga insatser med större enheter ur dessa förband samt öka de lätta förbandens användningsområde (bland annat genom minskad specialisering mot vissa uppgifter, terrängförhållanden och klimatzoner). Förslaget ska utgå ifrån en analys av gränsytorna mellan förband med likartad utformning och delvis överlappande förmåga. Översynen bör bland annat omfatta luftburen bataljon, jägarbataljon, lätt mekaniserad bataljon, underrättelsebataljon, säkerhetsbataljon och amfibiebataljon. Förslaget behöver inte innebära att samtliga lätta förband inordnas i samma stridskraft. 1.2. Sammanfattning Försvarsmakten lämnar som preliminärt förslag att lätta markstridsförband utformas inom ramen för olika generella förbandskoncept. Detta medger förutsättningar för tillfälligt sammansatta, modulärt uppbyggda stridsgrupper eller styrkor och att nuvarande förmågebredd och flexibilitet inom markstrids- och sjöstridsfunktionen säkerställs. Försvarsmakten avser fortsätta med ett modulärt förhållningssätt. Förbandskoncepten innehåller de förbandstyper och förbandsenheter ur förbandstyper, inom vilka det finns vissa systemlikheter eller kan ske samordning för att utveckla/vidareutveckla sådana. Förbandstyperna och förbandsenheterna vidmakthåller sina särarter utan att ofördelaktigt begränsa ett ökat användande av förbanden i andra avseenden. Förbandstyperna och förbandsenheterna behåller även sin stridskraftstillhörighet.

Sida 3 (9) Det preliminära förslaget är i linje med vad Försvarsmakten redovisat i slutrapporten för perspektivstudien 2005-2007 1 och som därutöver har framkommit av studiens arbete. Inom förbandskonceptet skytteförband inordnas, i denna redovisning, amfibiebataljonens skyttekompanier, luftburen bataljon och lätt mekaniserad bataljon samt närskyddskompanierna (lätta skyttekompanier) som ingår i artilleribataljonen och luftvärnsbataljonen. Inom förbandskonceptet jägarförband inordnas, i denna redovisning, jägarbataljon och kustjägarkompaniet ur amfibiebataljonen. Slutligen, inom förbandskonceptet underrättelse och säkerhetsförband inordnas, i denna redovisning, underrättelsebataljon och säkerhetsbataljon. Samordning inom förbandskoncepten bedöms leda till synergieffekter inom förmågeutveckling, utbildning och samövning, materielutveckling och materielanskaffning vilket leder till bättre kompatibilitet och högre uthållighet vid insatser. Såväl förbandstyperna och förbandsenheterna som förbandskoncepten kompletterar varandra och förstärker förmågors effekt på högre nivå eller i tillfälligt sammansatta förband. Försvarsmakten avser genomföra ytterligare översyn syftande till att på längre sikt utveckla kompatibilitet inom skytteförbanden och jägarförbanden och mellan dessa förbandskoncept. Översynen avser kompaninivån och lägre strukturer, i viss mån bataljonsnivån, utan att driva likheterna för långt, till identiska eller nära identiska förhållanden. Den modulära principen kommer inom ramen för ett logistikperspektiv att kräva likheter eller nära likheter i vissa dimensionerande avseenden, särskilt fordons-, vapen-, lednings- och sambandssystem. Likheter eller nära likheter i dessa avseenden ska däremot inte leda till att förbandstypernas roller i ett taktiskt och operativt sammanhang förändras. Systemlikheterna i de lägre strukturerna kan vara föremål för synergieffekter och på längre sikt även leda till kostandsrationaliseringar. Intill dess att dessa systemlikheter kompatibilitet har skapats, kan det innebära kostnadsökningar, exempelvis om och när enhetliga fordons-, vapen-, lednings- och sambandssystem är realiserade. Förslaget har beaktat behoven att öka förmågan att med hög beredskap kunna transportera insatsförband med flyg eller fartyg till avlägset belägna insatsområden, även beaktat behoven att öka förmågan att genomföra uthålliga insatser med större enheter ur dessa förband samt beaktat behoven att öka de lätta förbandens användningsområde (bland annat genom minskad specialisering mot vissa uppgifter, terrängförhållanden och klimatzoner). 1.3. Redovisningen Arbetet har genomförts som en granskning av ett antal faktorer. De faktorer som granskats är förbandets inriktning och förmågor samt organisation och utrustning, 1 Ett hållbart försvar för framtida säkerhet, HKV 2007 12 20, 23 382:63862

Sida 4 (9) vilket faller inom det som i uppgiften formuleras som liknande utformning och delvis överlappande förmågor. Som ett symmetriskt utgångsläge har förbandstyperna inordnats i två kategorier, manöverförband och funktionsförband. Inom manöverförbanden har inordnats amfibiebataljon, jägarbataljon, luftburen bataljon och lätt mekaniserad bataljon samt närskyddskompanierna (lätta skyttekompanier) ur artilleribataljonen och luftvärnsbataljonen. Inom kategorin funktionsförband har underrättelsebataljon och säkerhetsbataljon inordnats. Angivna förbandstyper har stora olikheter i relation till varandra, dels genom sina ursprung och sentida utveckling, dels genom sina roller i ett taktiskt och operativt sammanhang, det vill säga särarter. Markstridsfunktionens förmågebredd konstitueras av förbandstypernas olikheter. Förmågebredden är grunden för resultatet av insatser och operationer, därmed även inom vilken grad av risktagning som dessa genomförs. Olikheterna mellan förbandstyperna leder bland annat till skillnader i organisation, antingen på bataljonsnivån eller som för vissa, även på eller ned till lägsta nivå. Förbanden har därutöver olika personella kravprofiler för utbildning och tjänstgöring. En avgörande förändring av förbandstyperna har inom rådande tidsförhållanden för denna översyn inte bedömts vara vinstgivande. Översynen har däremot konstaterat vissa generella likheter mellan förbandstyperna inom kategorin manöverförband som grupp betraktat och på samma sätt mellan de två funktionsförbanden. Likheterna mellan manöverförbanden består på bataljonsnivån dels i inriktning och förmågor, dels avseende deras organisation i stort. Vad avser inriktning och förmågor finns generella likheter i förmågan verkan/bekämpning, genom strid till fots i terräng och bebyggelse samt transporterbarheten i medelstora transportflygplan med fordon och i helikopter utan fordon. De organisatoriska likheterna består i organisering av bland annat bataljonsstab och tre manöverkompanier eller - skvadroner. För funktionsförbanden består de generella likheterna avseende inriktning och förmågor i förmågan ledning, genom en förbandsvis utvecklad/bred förmåga att inhämta och bearbeta information. Organisatoriskt är likheten tillgången till bataljonsstab med en betydande och integrerad bearbetningsförmåga. Mellan manöverkompanierna föreligger som skytteförband, generella systemlikheter för amfibiebataljon, luftburen bataljon och lätt mekaniserad bataljon samt närskyddskompanierna avseende grundförmåga och organisation på kompani-, pluton- och gruppnivå. På samma sätt, inom grundförmåga och organisation föreligger generella systemlikheter som jägarförband mellan jägarbataljonen med avseende på jägarskvadroner och kustjägarkompani ur amfibiebataljonen.

Sida 5 (9) På kort sikt bildas generella förbandskoncept enligt nedanstående indelning inom vilka förbandstyper och förbandsenheter inordnas, utgående från systemlikheter men behållandes sina roller i ett taktiskt och operativt sammanhang. Skytteförband där alla lätta skyttekompanier i mekaniserade bataljoner, luftvärnsbataljon och artilleribataljon, i grunden organiseras likformigt; grupp, pluton och kompani och förses med lika materiel. På samma sätt för skyttekompanier/-skvadroner i amfibiebataljon och luftburen bataljon, där varje undantag organisatoriskt och materiellt ska beslutas. Jägarförband där grupper och i viss mån pluton och skvadron/kompani har likartad utformning och grundförmåga, för jägarbataljonen, dess jägarskvadroner och amfibiebataljonens kustjägarkompani. Underrättelse och säkerhetsförband med underrättelsebataljon och säkerhetsbataljon. I underrättelsebataljonen ingår ett fallskärmsjägarkompani. Att öka förmågan att med hög beredskap kunna transportera insatsförband med flyg eller fartyg till avlägset belägna insatsområden har översatts till att ha förutsättningar för snabbinsats eller att etableras till insats som kräver resurser (deployability). Dimensionerande blir att vara transportabel i medelstora transportflygplan som sista fas. De transportflygplan som blir gränssättande är C- 130 eller dess framtida motsvarighet men även andra och större flygplan, med prestanda att landa på kortare och/eller fältmässiga landningsbanor har vägts in, exempelvis C-17 och A400X. De senare har bättre lastprestanda i vikt och volym än C-130. Att öka förmågan att genomföra uthålliga insatser med större enheter ur förbanden har översatts till att ha förutsättningar för långvarig insats eller att försörjas på långa avstånd (sustainability). Dimensionerande blir att ha kompatibla förbandsenheter, med enkla logistiklösningar, som kan avlösa/rotera varandra. Det som blir gränssättande är drivmedel, ammunition och i viss mån även reservdelar. För att kunna avlösa/rotera varandra blir kompaninivån främsta enhet att utveckla likheter inom, vilket också medger sammansättning av kompanier/skvadroner i tillfälligt sammansatta bataljonsförband eller bataljonsstridsgrupper. Vad avser uthållighet och insatser med större förbandsenheter krävs en god redundans, för att hålla en enhet/ett förband insatt och därefter kunna avlösa/rotera, med tid för återhämtning och/eller reorganisation efter genomförd insats. Att öka de lätta förbandens användningsområden har översatts till att ha förutsättningar för lösande av varierade uppdrag (flexibility), inom olika tidsförhållanden och olika konflikt-/operationskaraktärer, att verka i olika terrängmiljöer, olika klimat m.m., varvid förbanden relativt nuläget ska kunna meranvändas och att särarter inte får begränsa användande i andra avseenden.

Sida 6 (9) Alltför avgränsade förmågor eller minskad förmågebredd kan leda till ökad risktagning. 1.3.1. Övergripande förbandsbeskrivningar Nedan följer en övergripande förbandsbeskrivning av respektive och i översynen omfattade förbandstyper avseende bataljonsförband. Amfibiebataljon utgör en utveckling och ominriktning av det tidigare kustartilleriets olika förband, och ingick tidigare i amfibiebrigadförbanden. Förbandets huvudinriktning är att: etablera och upprätthålla kontroll i ett maritimt område som består av skärgård, öppen kust, hamn, floder och deltan samt större inre vattenområde och genom sjö och markstridsinsatser förhindra en motståndares taktiska och operativa verksamhet in emot och från en kust. Amfibiebataljonen ska kunna verka i två riktningar med en för uppgiften anpassad organisation. Förbandet ska även kunna genomföra offensiva insatser inom ett av motståndaren behärskat närområde samt innästling på djupet av motståndarens gruppering i syfte att störa verksamhet och inhämta information. Bataljonen består av en bataljonsstab, ett ledningskompani, två amfibieskyttekompanier, ett kustjägarkompani, ett trosskompani och ett bekämpningskompani. Personalvolymen uppgår till cirka 1 000 personer. Samverkansförmåga med flygförband/flygstridsförband finns på bataljonsnivå vid bataljonen. Förbandets verksamhet utgår från de inneboende förmågorna rörlighet och verkan. Förbandets primärförmågor är verkan och underrättelser/information. Förbandet har en hög kravprofil på viss personal och medel kravprofil på huvuddelen av personalen tjänstbarhet A och B. Amfibiebataljonen står inför en större halvtidsmodifiering där organisation och materiel kommer överses i syfte att även fortsättningsvis kunna integrera med markförband samtidigt som huvuduppgiften löses. Jägarbataljon utgör en utveckling av tidigare jägarförband inom armén, och ingick tidigare i divisionsförbanden. Förbandets huvudinriktning är att: genomföra markstridsinsatser och underrättelseinhämtning på djupet av operationsområdet eller långt framskjutna avstånd och/eller i svåra, restriktiva områden.

Sida 7 (9) Förbandet uppträder i regel i mindre eller medelstora förbandsenheter, pluton eller förstärkta plutoner inom skvadrons eller bataljons ram. Förbandet ska under lång tid kunna uppträda självständigt, över en stor yta och helt avskuret från egna förband, och i påfrestande terräng- och klimatförhållanden. Detta sammantaget ställer höga krav på personalens tjänstbarhet. Bataljonen består av en bataljonsstab, tre jägarskvadroner och en förstärkningsskvadron. Personalvolymen uppgår till cirka 585 personer. Samverkansförmåga med flygförband/flygstridsförband finns på plutonsnivå vid bataljonen. Förbandets verksamhet utgår från de inneboende förmågorna uthållighet och rörlighet. Förbandets primärförmågor är verkan och underrättelser/information. Förbandet har en hög kravprofil på personal tjänstbarhet A. Luftburen bataljon utgör en utveckling av en ny förmåga inom armén, utgående från arvförband, och ingick tidigare i armébrigadförbanden. Förbandets huvudinriktning är tt: genomföra framskjutna markstridsinsatser, även evakuering/undsättning, med stöd av taktisk trupptransport i helikopter eller flygplan. Förbandet uppträder i regel i större förbandsenheter, skvadron eller skvadronsstridsgrupp. Förbandet ska kunna uppträda avskuret under viss tid inom ramen för de framskjutna insatserna, vilket sammantaget ställer krav på personalens tjänstbarhet. Bataljonen består av en bataljonsstab, en lednings- underhållskvadron, tre luftburna skvadroner och en understödsskvadron. Personalvolymen uppgår till cirka 820 personer. Samverkansförmåga med flygförband/flygstridsförband finns på skvadronsnivå vid bataljonen. Förbandets verksamhet utgår från de inneboende förmågorna verkan och rörlighet. Förbandets primärförmåga är verkan. Förbandet har en hög kravprofil på personal tjänstbarhet A. Lätt mekaniserade bataljon utgör en utveckling av tidigare mekaniserade förband inom armén, utgående från arvförband, och ingick tidigare i armébrigadförbanden. Förbandets huvudinriktning är att:

Sida 8 (9) genomföra mekaniserade markstridsinsatser. Förbandet uppträder i regel i större förbandsenheter, kompani eller bataljonsstridsgrupp. Förbandet uppträder nära egna understödjande eller funktionsstödjande förband vilket sammantaget ställer måttliga krav på personalens tjänstbarhet. Bataljonen består av en bataljonsstab, ett lednings- och understödskompani, tre skyttekompanier och ett trosskompani. Personalvolymen uppgår till cirka 950 personer. Samverkansförmåga med flygförband/flygstridsförband finns på bataljonsnivå vid bataljonen. Förbandets verksamhet utgår från de inneboende förmågorna verkan, rörlighet och skydd. Förbandets primärförmåga är verkan. Förbandet har en medel kravprofil på personal tjänstbarhet B. Säkerhetsbataljon utgör en utveckling av tidigare säkerhetsförband inom Försvarsmakten, ingick tidigare i divisionsförbanden. Förbandets huvudinriktning är: säkerhetstjänst, inom ramen för detta har förbandet en bred inhämtnings och bearbetningsförmåga samt förmåga att förebygga säkerhetshot. Förbandet uppträder i regel i som sammansatt säkerhetsförband eller genom att specifika förmågor (förbandsenheter) avdelas. Bataljonen består av en bataljonsstab, en lednings- och underhållsskvadron, en funktionsskvadron och två säkerhetsskvadroner. Personalvolymen uppgår till cirka 710 personer. Förbandets verksamhet utgår från förmågan ledning. Förbandets primärförmågor är skydd och underrättelser/information. Förbandet har en medel kravprofil på personal tjänstbarhet B. Underrättelsebataljon utgör en utveckling av tidigare underrättelseförband inom armén, ingick tidigare i divisionsförbanden. Förbandets huvudinriktning är: underrättelsetjänst, inom ramen för detta har förbandet har en bred inhämtnings- och bearbetningsförmåga.

Sida 9 (9) Förbandet uppträder i regel i som sammansatt underrättelseförband eller genom att specifika förmågor (förbandsenheter) avdelas. Vissa uppgifter ska kunna lösas under längre tid och självständigt. Bataljonen består av en bataljonsstab, en lednings- och underhållsskvadron, och två underrättelseskvadroner, ett fallskärmsjägarkompani och en UAV-skvadron. Personalvolymen uppgår till cirka 580 personer. Förbandets verksamhet utgår från förmågan ledning. Förbandets primärförmåga är underrättelser/information. Förbandet har en hög kravprofil på personal tjänstbarhet A.