Innehållsförteckning 1. Mål 1.1 Övergripande Mål 1.1.1 Genomförande 1.1.2 Ungdomsverksamhet till och med A-ungdom 1.1.3 Junior- och seniorverksamhet 1.2 Sportsliga mål 1.3 Sociala mål 1.4 Resurser personella och ekonomiska Bil. policy för sponsring 2. Verksamhet personer, funktioner och organisation 2.1 Träningsinriktning Blå tråden Bil. Blå tråden, dold 2.2 Spelare Bil. Spelaravtal 2.3 Ledare Bil. Ledaravtal 2.4 Föräldrar Bil. Föräldrainfo? 2.4.1 Föräldrars ansvar 2.4.2 Information till föräldrar 2.5 Seniorer 2.6 Sportgruppen 2.7 Domare 2.8 Matchfunktionärer 2,9 Materialhantering 2.10 Matchvärdar 2.11 Föreningens ansvar och organisation 3. Regler 2.11.1 Föreningens ansvar Bil Vp per år 2.11.2 Information och web 2.11.3 Turneringar Bil. Turneringspolicy 2.11.4 Organisation Bil. Föreningens stadgar 3.1 Utveckling av spelare 3.2 Lagindelning 3.3 Flyttning av spelare mellan lag 3.4 Spelarövergång mellan klubbar Bil. Spelarövergång 3.5 Utvärdering 3.6 Avvikelser från vår policy 4. Dokumentrevidering
1. Mål 1.1 Övergripande mål Målet för Huddinge HK är att skapa en sportsligt, socialt, organisatoriskt och ekonomiskt stark förening för att: i barn- och ungdomsverksamheten kunna erbjuda den spelare, som har intresse och vilja, möjlighet att spela och träna i föreningen. Oavsett om spelaren tillhör spetsen eller bredden, ska han på sikt kunna utvecklas utifrån sina förutsättningar till sin optimala nivå, i junior- och seniorverksamheten erbjuda spelare som satsar på handboll spel på hög nivå att uppmuntra ungdomarna till att bli goda kamrater och förebilder såväl på som utanför handbollsplanen, Att efter avslutad aktiv karriär behålla spelare i klubben genom spel i t.ex. trimlag Målet med seniorverksamheten är att fr.o.m. år 2011 ha dam- & herrseniorer i division 1. Målet ska uppnås genom en stomme av spelare som är utbildade i klubbens ungdomsverksamhet. 1.1.1 Genomförande Den övergripande målsättningen är att genom att arbeta enligt klubbens utbildningsplan, Blå tråden, förse föreningens junior- och seniorverksamhet med tekniskt välutbildade spelare som är väl rustade för de krav som ställs ifråga om framförallt individuell teknik, taktiskt tänkande och fysik. Dessutom innefattar Blå tråden på sikt andra redskap för sund utveckling såsom mental träning även kostlära. Utbildningsplanen är en viktig förutsättning för att få kontinuitet i verksamheten. Detta sker även genom att klubben arbetar med ett med socialt ansvar som präglas av hög etik. Vi verkar, för god stämning, mångfald och bra kommunikation. Vi verkar mot vandalism och mobbing samt mot alla typer av missbruk. När ledare och funktionärer kommer nya till HHK ska den policyansvarig och sportgruppen se till att de introduceras och får kännedom om hur vi gör i Huddinge. Samtliga ledare och spelare inom Huddinge HK ska ha kännedom om föreningspolicyn. Klubben har som mål att i första hand rekrytera ledare och tränare internt. Klubbens tränare utbildas enligt Svenska Handbollförbundets utbildningsplan. 1.1.2 Ungdomsverksamheten, till och med A-ungdom I Klubbens Blå tråden, finns utbildnings-/utvecklingsplaner för spelare från 5 års ålder till 18 års ålder, dvs. juniorlagsspel. Ungdomsverksamhetens mål ska nås genom: att alla handbollsintresserade ungdomar ges en meningsfull och rolig fritidssysselsättning i Huddinge HK,
att ungdomshandbollen bedriver en riktig handbollsutbildning enligt klubbens Blå tråden och föreningens riktlinjer, att all träning ska inriktas på att individ- och nivåanpassad träning inom respektive åldersgrupp, att det skapas ett livslångt intresse för handboll, med möjlighet att själv vara med och påverka klubbens inriktning och utveckling, som spelare, ledare, domare, funktionär, eller i någon annan roll, att god kontakt med spelarnas föräldrar skapa engagemang för föreningens verksamhet, att genom goda relationer med spelarna bidra till deras personliga utveckling. Klubben och lagledare, samt tränare verkar för att ungdomsverksamheten ska lyckas ha minst ett lag i varje åldersgrupp. Man strävar efter: det idrottsliga målet att spela i division 1 eller högre fr. o m. C-ungdom (11 år), att minst vara ett mittenlag i division 1 och minst 20 spelare i varje åldersgrupp. Ett stort underlag med spelare i varje åldersgrupp innebär att det finns underlag att ha två lag i olika divisioner. Detta gör det möjligt att kontinuerligt ta emot nya spelare och erbjuda matchspel redan under första året i klubbens handbollsutbildning. Klubben och lagledare, samt tränare verkar för att lagen har en god omsättning av spelare mellan olika lag inom en åldersgrupp och mellan angränsande åldersgrupper. Detta innebär breddverksamhet, men även spetsverksamhet. Målet är att få en god balans och harmoni mellan bredd- och spetsverksamhet genom att tillämpa klubbens övergripande mål och utbildningsplan. 1.1.3 Junior- och seniorverksamhet Klubbens mål är att ha herr- och damlag i division 1. Dessutom verkar klubben för ett B-lag (vid underlag även ett C-lag), både för herrar och damer. Lagen under de respektive A-lagen ska vara en plantskola där spelarna ska vidareförädlas och få tid att växa in i A-lagsspel. Klubben verkar också för att de spelare som avslutat sin aktiva karriär fortsätter i t.ex. trimlag. Vi får då en kontinuitet i klubben från de yngsta till de äldsta handbollsspelarna och klubben och kan på många sätt dra nytta av de äldres kunskap och erfarenhet. Juniorverksamheten ska präglas av stor social kamratskap och förberedande inför seniorspel. Viktigt att matchningen mot seniorspel görs på ett sätt som passar varje enskild individ och att juniorgruppen får god gemenskap och sammanhållning. 1.2 Sportsliga mål Föreningens ambition är att skapa förutsättningar för att kunna tillhöra en av distriktets bästa ungdomsklubbar. En god ungdomsverksamhet är grunden till att föreningen ska vara självförsörjande på A-lagspelare. Graden av självförsörjning bestäms i hög grad av hur ungdomsverksamheten lyckas i sitt arbete med att utbilda och behålla spelare som är väl förberedda inför junioråldern. Ambitionen är även att kombinera en elitsatsning inom föreningen med en så bred verksamhet som möjligt i de yngre åldersklasserna.
De sportsliga delmålen för ungdomsverksamheten når vi genom: att ge våra ledare en högkvalificerad intern och extern utbildning såväl idrottsligt som socialt vilket gagnar föreningen i ett längre perspektiv, att genom välutbildade och skickliga ledare i en bred verksamhet uppmuntra förmågor för fortsatt utbildning inom juniorverksamheten, att seriespel i första hand ska ses som ett led i den enskilde spelarens fortsatta utbildning. Inom ungdomsverksamheten tillämpas vid behov nivåanpassad träning och matchning för att på bästa sätt tillvarata den enskilde individens förutsättningar vid olika åldrar. Klubbens ståndpunkt i denna fråga är att detta gynnar den enskilde individens handbollsutveckling på lång sikt. 1.3 Sociala mål Den sociala målsättningen är att medverka till att ungdomarna ska ha möjlighet att utvecklas ur flera aspekter. Samtliga ska förhoppningsvis kunna se tillbaka på tiden som ungdomsspelare i föreningen som något positivt. Vi verkar för god stämning och bra kommunikation. De sociala delmålen för ungdomsverksamheten är att genom förtroende, delaktighet och målmedvetenhet skapa viktiga förutsättningar för: att nå framgång såväl för individen som för laget, att uppmuntra våra ungdomar till att bli goda förebilder både på och utanför arenan vilket innefattar att ta ett idrottsligt och socialt ansvar för att förhindra utslagning i tidiga åldrar, liksom att motverka vandalism, mobbing och diskriminering samt alla typer av missbruk. att ledare och spelare genom ett positivt uppträdande på och utanför idrottsarenan utgör en fin PR för vår förening och vår idrott. Huddinge Handbollklubb har som ambition att bland de egna spelarna och deras föräldrar hitta tränare, ledare, domare och funktionärer. Det ger en möjlighet för individen att utveckla sina egna talanger. 1.4 Resurser personella och ekonomiska Att driva en ideell förening är roligt men många gånger tufft. En förutsättning för klubbens fortlevnad och möjlighet att sätta upp och uppnå mål är engagemang inte bara för laget utan även inom klubben och dess övergripande verksamhet. För att lyckas nå målen i Huddinge HKs omfattande verksamhet krävs resurser. Föreningen ska arbeta med högsta prioritet för att skapa de personella och ekonomiska resurser som behövs för att nå uppsatta mål.
Detta innebär en hel del ideellt arbete av ledare, spelare och föräldrar. Har man barn i Huddinge HKs ungdomsverksamhet eller är junior/senior får man räkna med att periodvis delta i detta gemensamma arbete, utifrån sina egna förutsättningar. Tränare, lagledare och andra funktioner i laget behöver besättas redan från den dag åldersgruppen blir ett lag. Olika funktioner i klubben måste tillsättas med personer som kan ansvara för och driva klubbens utveckling framåt. Det innebär styrelseledamöter, funktionärer på matcher, arbete i kommittéer och andra närliggande funktioner, samt arbete i klubbens utvecklingsprojekt. Andra resursbehov är träningsmöjligheter för spelare i alla åldrar, så högt på föreningens prioritetslista är att aktivt arbete för att maximera halltider i hallar av rätt (anpassad) storlek. Det är viktigt att halltiderna är rimliga för behoven i de olika åldersgrupperna. Ett mål är att vi, trots att vi är en ideell förening där i princip alla arbetar oavlönat, ska kunna hålla en tillräcklig servicegrad till medlemmarna och återrapportering till kommuner mm. Därför är ett delmål att kunna ha en föreningskonsulent anställd inom föreningen. En konsulent som arbetar i sådan omfattning som vi anser att det krävs för att administrativt kunna driva föreningen i balans mellan ekonomi, service och ideella insatser. För närvarande innebär det en halvtid. Trots stora ideella insatser krävs även ekonomiska resurser för att hålla verksamheten igång. Förutom medlemsavgifter och bidrag, främst från kommunen, behövs även andra intäkter såsom t.ex. sponsring, och även personer inom klubben som kan arbeta med detta. Medlemsavgiften betalas normalt in till klubben vid höstsäsongens start. Medlemsavgiften är livsviktig för föreningen och används för att finansiera delar av klubbens verksamhet. Betald medlemsavgiften är en förutsättning för att man som spelare ska kunna ta del av bl. a. detta: Genom att erlägga sin medlemsavgift så får man som spelare bl.a. detta av klubben: - Träning och handbollsutbildning i hall ett antal ggr/vecka - Seriespel i Team Sportia Cup från 9 års ålder t.o.m. junioråldern - Seriespel i nationella och lokala serier för seniorer - Deltagande i cuper, i varierande grad subventionerade av klubben - Försäkring vid träning och matcher - KUL-helgen, klubbens stora gemensamma träningsläger - Rösträtt m.m. vid årsmötet - Vissa rabatter på sportrelaterade varor enligt klubbens avtal Andra former av medlemskap finns för tränare, funktionärer, föräldrar och andra som är intresserade av klubben.
2. Verksamhet Personer, funktioner och organisation 2.1 Träningsinriktning - Blå tråden Som gemensam grund för Huddinge HKs ungdomshandboll ska vi bedriva en individoch nivåanpassad utbildning med klubbens Blå tråden som grund. 2.2 Spelare Handboll är en krävande och rolig sport att utöva. Alla kan inte bli elitspelare, men alla kan ha ett stort utbyte av handboll. Det krävs inte bara talang utan även ett stort engagemang och en stark vilja hos spelaren som vill något med sin handboll. Det viktigaste är att alla ska tycka att det är roligt och meningsfullt att spela handboll i Huddinge HK. Klubben ställer dock vissa krav på spelare som deltar i ungdomsverksamheten för att samtliga parter ska finna detta meningsfullt. Huddinge HKs spelare ska: vara en bra lagkamrat på och vid sidan av handbollsplanen, vara skötsam såväl med skolan och med träning (Skolarbete går alltid före), vara intresserad och vill göra sitt bästa i alla situationer, ta avstånd från droger, mobbing och vandalism.. Spelaren har rätt att: få klara mål och god information från föreningen, få goda utvecklingsmöjligheter och väl förberedda ledare, få enskild vägledning och utvärdering av sina insatser och få motiven till olika åtgärder förklarade, vända sig till ungdomsansvarig i händelse av tvist med föreningen/lagledningen. Spelaren är skyldig att: bära angivna matchkläder på när man representerar Huddinge HK delta i föreningens verksamhet både på och utanför handbollsplanen, tillvara de utvecklingsmöjligheter som föreningen erbjuder, vara medlem i Huddinge HK. 2.3 Ledare Att vara ledare i Huddinge HK innebär att man arbetar med den sportsliga verksamheten knutet till lagen/klubben, t.ex. som tränare eller lagledare. Att vara ungdomsledare är förenat med många trevliga stunder men medför samtidigt ett stort ansvar, speciellt då det gäller att leda verksamhet för ungdomar. Som ledare är det viktigt att kunna handboll, men minst lika viktigt är kunskaper om utveckling i olika åldrar. Vanligtvis rekryteras föreningens ungdomsledare från föräldraleden när de egna barnen börjar med handboll. Detta är en förutsättning för verksamheten. Målsättningen är dock att ha tränare som inte har direkt anknytning till ungdomslaget fr.o.m. A-ungdomar och äldre. Seniorer, juniorer och de äldre ungdomsgrupperna bör
ha tränarfrågan löst senast 1 april varje år för att inte sådan oro skapas bland spelarna så att de byter klubb. Det är också viktigt för att försäsongsträningen inte skall bli lidande. Huddinge Handbollklubb vill ha ledare som: är tydlig, ärlig och lyhörd mot omgivningen och vill engagera sig och utveckla alla spelare medverkar till att upprätta mål, kan leda och få med sig gruppen, och skapa vikänsla inom laget och inom föreningen försöker lösa uppkomna problem så tidigt som möjligt och så nära problemet som möjligt ser till att föreningens policy efterföljs deltar i arrangemang anordnade av föreningen Lagets huvudtränare ansvarar för: att planera och genomföra träning för hela träningsgruppen, att förmedla information till ledare, spelare och föräldrar och sprida kännedom om föreningens policy, följa den Blå tråden att redovisa förslag till träningsplan för kommande säsong till sportansvarig, Planen ska minst innehålla: - målsättning med säsongen, - träningsplan i form av vecko-(eller månads-) översikter, att ta tillvara de utvecklingsmöjligheter som klubben erbjuder och delta i tränarträffar mm, att under säsong, vid olika tillfällen och tillsammans med den sportansvarige genomföra uppföljning av resultatet för att säkerställa att slutmålet för säsongen uppnås, att fortlöpande ge varje enskild spelare enskild vägledning och förklaringar till olika åtgärder och att ha 1 utvecklingssamtal med varje enskild spelare per säsong för B-ungdom, fr.o.m. A-ungdom 2 samtal per säsong, för C-ungdom och yngre är det frivilligt, att för alla åldersgrupper ha spelarmöten under säsongen som forum för information och kommunikation inom laget. Lagets lagledare ansvarar för: att planera lagets övriga sportsliga aktiviteter och att kommunicera med ledare, spelare och föräldrar, att redovisa förslag till lagets verksamhet för kommande säsong till ungdomsansvarig (Planen ska bl.a. innehålla övergripande målsättning för säsongen), att ta tillvara de utvecklingsmöjligheter som klubben erbjuder och delta i ledarträffar, att aktiva ledare och spelare, i respektive lag är medlem i Huddinge HK. När problem uppstår som inte kan lösas tas hjälp av sportansvarig när det gäller det idrottsliga frågorna och i övriga frågor vänder man sig till ungdomsansvarig.
2.4 Föräldrar Föräldrarna är mycket viktiga i föreningen och en del av den ideella verksamheten. 2.4.1 Föräldrarnas ansvar är att stödja barnets utveckling och underlätta deltagande i Huddinge HKs aktiviteter, att på matcher mm vara ett föredöme för sina barn i sitt uppträdande mot domare, ledare och spelare att utse två föräldrarepresentanter per år som är kontaktpersoner till lagledaren, att tillgodogöra sig information från föreningen och svara då detta efterfrågas, att hjälpa till i arrangemang anordnat av laget/föreningen, och i övrigt efter sina egna förutsättningar vara aktiva i det löpande föreningsarbetet, Dessutom ser vi gärna att föräldrarna är medlemmar i föreningen, och i förlängningen därigenom ha rösträtt på årsmöten och även i övrigt agerar som föreningsmedlemmar. 2.4.2 Information till föräldrar Minst två informationsmöten varje säsong ska varje lag ordna. Detta arrangeras av representanter bland föräldrarna när det gäller ungdomsverksamheten. Upptaktsmöte: Ska hållas i samband med att resp. lag börjar sin säsongsträning. Vid detta möte ska: Föreningens målsättning med ungdomshandboll presenteras för föräldrarna. Tränarens uppläggning av kommande säsong redovisas. Avslutningsmöte: Ska genomföras under slutet av säsongen. Behovsprövat möte: Hålls enbart om behov föreligger. Ledare och föräldrarepresentanter bedömer tillsammans om detta är nödvändigt. Om föräldrar och ledare har svårt med att kommunicera med varandra kan man i sista hand vända sig till ungdomsansvarig. 2.5 Seniorer Föreningen strävar efter att nå och behålla division 1 status. Förutsättningen för det är följande: Seniorlagens budget skall balanseras så att ungdomslagens verksamhet och utveckling inte äventyras. Att medel från ungdomsverksamheten överförs till seniorverksamheten är nödvändigt som en investering för att säkerställa att div 1 statusen kan uppnås/behållas. Överföringen får inte vara större än att ungdomarnas utbildning genom välutbildade tränare, deltagande i cuper och centrala tävlingar, etc., är garanteras. Stommen i A-lagen skall bestå av egna spelare och värvningar som görs skall vara kompletteringar i positioner där vi inte har egna spelare.
Seniorerna har en viktig roll i föreningen och skall ses som en naturlig del för att vi skall vara kompletta. Spelarna har samma ansvar och rättigheter som ungdomsspelare att delta i föreningens dagliga verksamhet och uppgifter. Spelarna bör vara vuxna förebilder både på plan som utanför. Genom att medverka på träningar och i andra roller vill föreningen att seniorspelarna blir tydliga i klubben. Det ligger i tränarnas ansvar att bedriva verksamheten så att klubbens juniorer ges förutsättningar att utvecklas och lotsas in i morgondagens A-lag. Syftet med att finnas i division 1 är att det är en nivå som är tillräckligt bra för att unga spelare inte skall behöva lämna föreningen av utvecklingsskäl innan de blir seniorer. Det är viktigt att kunna erbjuda en god utvecklingsmöjlighet på hemmaplan. På respektive herr och damsida bör det finnas en herr och damansvarig samt en lagledare/seniorlag. Vidare bör en materialfunktion upprätthållas. Antingen som en person eller som delfunktion i lagledarrollen. Seniorverksamheten leds av en senioransvarig som är medlem i styrelsen. 2.6 Sportgruppen Sportgruppens uppgift är att se till att den Blå tråden utvecklas och efterföljs. Gruppen är bollblank till Ungdomsansvarig för rekrytering och uppföljning av ledarnas sportsliga arbete. 2.7 Domare Det kan vara svårt att rekrytera domare och vi i Huddinge HK tar vårt ansvar. Ett viktigt inslag är att alla runt lagen, ledare och föräldrar, men också spelare, respekterar domarna och ger dem sitt stöd. Domare och andra matchfunktionärer ingår i handbollsfamiljen och därför ska: Ledare & matchfunktionärer samtala med domare innan matchstart och ge domare det stöd dem behöver för att våga döma matcher enligt sin egen kompetens Föräldrar, ledare och spelare fokusera på det positiva som händer under matchen och komma ihåg att domaren inte har någon egen vinning eller intresse av hur matchen slutar rent siffermässigt Ledare och matchfunktionärer samtala med domare efter matchen och tacka för en bra genomförd match! Om det varit negativa sekvenser under matchen tar man upp detta efter matchen, med utgångspunkt att hjälpa domaren inför nästa match. 2.8 Matchfunktionärer Klubben ansvarar för att det finns matchfunktionärer (tidtagare och sekreterare) vid de matcher som enligt reglementet ska ha sådana. Detta innebär normalt seniormatcher och vissa juniormatcher samt centrala ungdomstävlingar (SM). Matchfunktionärer rekryteras normalt internt inom klubben och erbjuds utbildning i Stockholms Handbollförbund regi. Målsättningen är att våra matchfunktionärer ställer upp utan ersättning, men det kan i vissa fall bli aktuellt med ersättning enligt förbundets regler.
2.9 Materialhantering Inför varje säsong så ska respektive lags materialare tillsammans med den materialansvarige i klubben göra en inventering av materialet inför nästa säsong. Syftet med detta är att undvika att det fattas utrustning när säsongen startar. 2.10 Övriga funktionärer/roller Utöver de funktioner som definierats så finns ett antal andra i föreningen. Exempel på sådana är: Matchvärdar vid egna arrangemang Tidtagare/sekreterare vid våra ungdomsmatcher Arbete i klubbens olika kommittéer. 2.11 Föreningens ansvar och organisation Föreningen ansvarar via styrelsen för nedanstående frågor. 2.11.1 Föreningens ansvar Föreningen ansvarar bl. a. för: att tydliggöra föreningspolicyn genom klara mål och värderingar, att erbjuda utvecklingsmöjligheter för spelarna och deras tränare, licensförsäkring och övergångar, anmälan till seriespel samt Eken cup, redovisning av verksamheten till kommunen, samt samarbete med den, att medverka till att få fram resurser till föreningens verksamhet och fördela dessa på ett klokt sätt för verksamheten, med föreningens policy och stadgar som grund. 2.11.2 Information och web Föreningens hemsida ska i första hand användas för information. Alla som är med i klubben bör med en hög regelbundenhet titta på den för att hålla sig informerade om vad som händer i klubben. Detsamma gäller lagens egna hemsidor. Kontakt sker lättast via mail till klubben. När det gäller kontakter inom laget kommer man inom varje lag överens om hur kommunikationen ska ske. 2.11.3 Turneringar Om detta står det i föreningens turneringspolicy. Se bilaga. 2.11.4 Organisation Organisationsschema kommer i nästa version.
3. Regler 3.1 Utveckling av spelare Klubben strävar efter att låta spelare utvecklas långsiktigt i sin egen takt. Spelarnas individuella utveckling under uppväxten växlar över tiden. Utvecklingen kan ta fart och mattas av i olika skeden av uppväxten. Det går inte att i barn- och ungdomsåren se vem som har bäst förmåga att på lång sikt tillgodogöra sig handbollsutbildningen. Det är viktigt att barn och ungdomar i varje individuellt utvecklingssked får den tid och stimulans det själv behöver. Därför förtydligar klubben vad vi lägger in i begreppen nivågruppering och toppning. Nivågruppering är ett verktyg för långsiktig utveckling av individen. När man nivågrupperar delar man in spelare i olika grupper utifrån deras individuella utveckling i förhållande till varandra vid ett visst givet ögonblick. Man tränar och eller spelar med andra i ungefär samma utvecklingsskede. Behovet av nivågruppering varierar kraftigt mellan olika lag, vissa lag är homogena rent utvecklingsmässigt och där behöver nivågruppering inte användas, vissa lag har ett stort spann mellan de som har kommit långt i sin utveckling och de som inte har kommit lika långt, här är nivågruppering ett bra hjälpmedel. Det är särskilt bra i lag där helt nya spelare kommit in. Nivågruppering kan betyda att man tränar både i lag under som över sin egen ålder. Indelningen kan ändras flera under gånger under samma säsong. Huddinge HK anser att nivågruppering är ett bra sätt att ge varje enskild spelare bäst förutsättningar för att utvecklas optimalt handbollsmässigt. Det åligger resp. lags huvudtränare att, ev. i samråd med sportgruppen, lägga upp sin träning enligt dessa riktlinjer. Nivågruppering tillämpas i normalfallet från 13 års ålder och uppåt. Toppning är ett sätt att uppnå bästa möjliga resultat vid bestämda tillfällen och sker bara i särskilda matcher. Toppning innebär att matchen spelas med de för tillfället bäst presterande spelarna, i hela eller delar av matcherna. Det kan ske vid avgörande matcher för uppflyttning i seriespelet eller i centrala tävlingar. Det skall vara klart uttalat i förväg av tränaren när toppning kommer att ske. Toppning innebär att några spelare får betydligt mer matchtid. När spelarna är unga ska man kunna undvika detta med bra planering. Mellan dem i gruppen som är på träningarna och också följer föreningens policy ska man kunna tillämpa en någorlunda jämn fördelning av matchtiden och inte bänka några spelare. Generellt sett kan man säga att man behöver speltid för att utvecklas. Toppning ska i normalfallet inte förekomma i de yngre åldrarna (tom 12 år) enligt Svenska Handbollförbundets riktlinjer. Målsättningen är att toppning undviks även i de högre åldrarna. Vid centrala tävlingar (och liknande) där laget representerar klubben är principen att vi ska spela med bästa laget. Ambitionen i centrala ungdomstävlingar är att nå så långt som möjligt. 3.2 Lagindelning Man tränar och spelar normalt i sin åldersgrupp t.o.m. B-ungdom. A-ungdomar och juniorer består av blandade åldersklasser. Träningsupplägg och seriespel blir beroende av gruppens sammansättning. Normalt har man ett förstalag
med de bästa spelarna oavsett ålder. Detta lag representerar Huddinge HK i SMtävlingarna. 3.3 Flyttning av spelare mellan lag När en spelare har mognad och kvalitéer utöver det normala för sin åldersgrupp kan uppflyttning till äldre åldersgrupp bli aktuellt. Detta sker i samråd mellan spelare, föräldrar och berörda ledare. Uppflyttning ska endast initieras av lagets tränare. Det väsentliga är dock att det är spelarens förmåga och möjlighet att utvecklas som är avgörande för uppflyttningen. Tillfälligt lån av spelare (för att fylla ut träningsgrupp) kan tillämpas efter samråd mellan lagens tränare. Flyttning till en lägre åldersgrupp kan vara ett medel för att få tillbaka en spelare som varit borta en längre tid t ex på grund av skada. 3.4 Spelarövergångar mellan klubbar Frågor som gäller spelarövergångar ska kanaliseras till ungdomsansvarig som hanterar kontakt mellan spelare, föräldrar, berörda ledare samt andra föreningar. Frågor och kontakter gällande spelarövergångar för ungdomar ska vidarebefordras till föreningens ungdomsansvarige. Ungdomsledare ska inte själva hantera kontakter mellan berörda föreningar i samband med spelarövergångar Ungdomsledare ska med den ungdomsansvariges hjälp informera spelare och föräldrar om vilka riktlinjer som gäller för spelarövergångar. Spelarövergångar på seniorsidan kanaliseras till klubbens senioransvarige. Om klubbyte blir aktuellt så förhandlar av styrelsen utsedd person/grupp med den nya klubben. Vid spelarövergångar så följer vi Svenska och Stockholms Handbollförbunds regler som bl.a. innebär att: Spelare får under spelåret (1maj-30 april) representera endast en förening. Annars krävs en påskriven övergångshandling till Svenska Handbollförbundet (seniorer-aungdom) eller en dispensansökan med båda föreningarnas underskrift till Stockholms Handbollförbund (B-ungdom och yngre). 3.5 Utvärdering Utvärdering ska bedrivas kontinuerligt mot upprättad målsättning. Respektive tränare ska vid början av säsongen tillsammans med sportansvarig planlägga hur, när och på vilket sätt uppföljning ska ske. Kontinuerlig utvärdering har två inriktningar: 1. För tränaren att se om laget följer klubbens målsättning. Om det av olika skäl inte stämmer ska man tillsammans med sportansvarig i första hand ändra träningsinriktning och i andra hand se över målsättningen. 2. Den enskilde ungdomsspelaren ska se att han utvecklas tekniskt under säsongens gång. Efter säsongsslut ska en sammanfattande utvärdering ske i form av rapport ställd mot den målsättning som gällt under året.
3.6 Avvikelser från vår policy Klubben är angelägen om att andemening i vår policy efterlevs för att värna om medlemmarnas intressen och klubbens rykte. För detta ändamål har styrelsen inrättat en särskild funktion, en policyansvarig som ansvarar för information om och behandling av ärenden som rör policyn och hur den ska tillämpas. Namn och kontaktinformation för policyansvarig finns på klubbens hemsida. Det ankommer på varje aktiv funktionär, medlem eller annan med anknytning till Huddinge HK, att meddela iakttagelser eller förhållanden som avviker grovt från policyn till någon av dessa kontaktpersoner. Hit räknas incidenter som rapporteras till Stockholms Handbollförbund samt grövre incidenter som sker utanför banan men i anslutning till hallen och där någon representant för klubben varit inblandad. Inrapporterade avsteg från policyn kommer sedan via policyansvarig att hanteras av ansvarig person/funktion i klubben. 4.1 Dokumentrevidering För att hålla denna dokumentation levande ska det revideras och uppdateras en gång per år under maj-juni. Revideringen ska noteras separat på nedan tabell samt i dokumentet ska få ett nytt versionsnummer. Datum Rubrik Ändring Signatur Version 2008-12- Första utkastet Eva Swede 1.0 Bilagor Bilaga 1. Spelaravtal Bilaga 2. Ledaravtal Bilaga 3. Föräldrainformation Bilaga 4. Föreningens stadgar Bilaga 5. VP per år Bilaga 6. Turneringspolicy, ej publik? Bilaga 7. Policy för sponsring, ej publik? Bilaga 8 Kommittéer, 1 blir 2 Bilaga 9 Blå Tråden, ej publik Bilaga 10 Organisationsschema