En hållbar region med sikte på framtiden. Plattform för samarbetet



Relevanta dokument

VI VILL HA ETT BÄTTRE VÄXJÖ FÖR ALLA

Vården i framtiden. Socialdemokraterna i Kronobergs valprogram

MER ÄN BARA GRUNDTRYGGHET.

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Politisk inriktning för Region Gävleborg

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

En rättvis sjukvård för alla i Kronoberg Sjukvårdspolitiskt handlingsprogram

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Länsstyrelsens länsuppdrag

KÖFRI SJUKVÅRD I KALMAR LÄN

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad


Förslag för en bättre hälso- och sjukvård i hela Sverige! Framtaget av Moderaternas sjukvårdnätverk 2017

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Strategiska planen

STRATEGISK PLAN ~ ~

Folkhälsopolitiskt program

tillgång till offentlig och kommersiell service och investeringar i kommunikationer och infrastruktur.

Gemensam sjukvårdspolitisk valplattform 2010 för Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet i Kalmar län

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Social hållbarhet, folkhälsa och samhällsplanering

Majoritetsprogram för Landstinget i Norrbottens län

Budget 2017 S-MP-V 1

Socialdemokraterna i Klippans kommun

Framtidskontraktet. Ny version av område/avsnitt: En bra välfärd gör att människor växer och jobben blir fler. Version nr 2

FÖR ALLAS BÄSTA I hela Västra Götaland.

Valmanifest Vi för Västsverige framåt! VÄSTRA GÖTALAND

Vision Arvika kommun

Överenskommelsen Värmland

Arbetsgivarpolitiskt

livslust här är gott att leva!

Grön färg anger helt nya skrivningar eller omarbetade skrivningar. Svart text är oförändrad från gällande folkhälsoplan

- Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

Länsgemensam folkhälsopolicy

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Jobben först i möjligheternas Skåne

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna.

Regionprogram Gävleborg

REMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Folkhälsoplan för Strängnäs kommun

Personalpolitiskt program

Information kring VG2020 och strategisk styrning

26 punkter för ett bättre Västra Götaland

ETT TRYGGT SÖRMLAND SOM HÅLLER IHOP I LANDSTINGET SÖRMLAND.

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Härnösand

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Tillsammans. Vår väg mot visionen

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

KULTURPLAN Åstorps kommun

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Personalpolitiskt program

Översikt: Nämndsmål i Verksamhetsplaner utifrån Värnamo kommuns övergripande mål

Vi blir Region Jönköpings län

En starkare arbetslinje

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Personalpolicy. Utgångspunkter. Ägarutskottet

Strategisk plan. Inledning. Bakgrund. Metod

Personalpolitiskt program

Kronoberg inför Socialdemokraterna i Kronobergs valprogram

Janssen Nyhetsbrev. Helhetslösningar eller kortsiktiga insatser Hur bemöter vi framtidens patient?

Personalpolicy för Växjö kommun

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Kommunens strategiska mål

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

En god och rättvis vård för alla i Blekinge. Socialdemokraterna BLEKINGE

Landstingsstyrelsen föreslår landstingsfullmäktige besluta

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Stockholms stads personalpolicy

Plan för Social hållbarhet

MÅ BÄST I JÄMTLANDS LÄN

Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland.

Mål och vision för Krokoms kommun

Vår politiska vilja

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Kompetensförsörjning för framtidens hälso- och sjukvård

FLER JOBB OCH EN BÄTTRE SJUKVÅRD I ÖREBRO LÄN. DET GÅR FÖRE SKATTESÄNKNINGAR.

Budget 2018 och plan

Våra vägval för Dalarnas väg in i framtiden

GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Transkript:

En hållbar region med sikte på framtiden Plattform för samarbetet

En hållbar region med sikte på framtiden Region Kronoberg ska bidra till ett livskraftigt län där människor vill leva och arbeta. Vi ska skapa ett samhälle som bygger på solidaritet, tillit och samarbete - där människors livskvalitet ökar utan att det skadar vår gemensamma miljö. Vi vill se ett samhälle där varje människa får möjlighet att bidra efter sin förmåga, där individen kan känna trygghet i att man i livets skiften får den hjälp man behöver, när man behöver den. Det är välfärd! Vår vision är att alla kan leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. För att utveckla en riktigt bra välfärd krävs en politik för att skapa fler jobb. Det kräver investeringar i skola och utbildning och det kräver fungerande hälso- och sjukvård. I alla investeringar för nya jobb måste vi samtidigt ha ett genomgripande perspektiv för att skapa det hållbara samhället. Det handlar om infrastrukturinvesteringar och fossilbränslefri kollektivtrafik och vägen mot Europas grönaste region, men det handlar också om människors möjlighet och önskan att vara med och påverka sin livssituation. All offentlig, skattefinansierad verksamhet måste präglas av social hållbarhet. Det innebär att vi ska kräva att leverantörer av varor och tjänster inom offentliga förvaltningar och bolag respekterar och följer lagar och regler kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt och föreningsrätt. Våra invånares hälsa är viktig och ett aktivt folkhälsoarbete handlar om att utjämna skillnader mellan olika människor i vårt samhälle. Den största utmaningen i allt folkhälsoarbete är att ge varje människa möjlighet att utifrån sina förutsättningar leva ett så gott liv som möjligt. Alla människor har behov av att känna delaktighet i samhällsutvecklingen och möjlighet att påverka sin livssituation. Att ha ett arbete att gå till eller på annat sätt känna att man har en meningsfull vardag är grundläggande för alla individer. Framför allt handlar folkhälsa om att känna framtidshopp och tro på framtiden. God vård för alla - ett gemensamt ansvar I Kronobergs län ska alla medborgare ha rätt till bästa möjliga sjukvård. Vi ska betala tillsammans via skattsedeln och ställa krav på högsta kvalitet. Därför säger vi nej till privatiseringar på våra sjukhus och gräddfiler i vården. Vår grundsyn är att behovet och etiken måste gå före ekonomiskt vinstintresse. Både Växjö och Ljungby lasarett ska vara akutsjukhus därför måste vi arbeta med den strategiska kompetensförsörjningen. All hälso- och sjukvård som ges inom Region Kronoberg ska bygga på kunskap och beprövad erfarenhet. Medborgarna ska kunna vara säkra på att de får tillgång till bästa möjliga vård. Patienterna ska få bästa möjliga läkemedelsbehandling, på rätt indikation, med hög kostnadseffektivitet och med så få biverkningar som möjligt. Äldres läkemedelsbehandling är en stor utmaning. Landstinget ska regelbundet göra en sammanvägd bedömning av den äldres totala medicinering och dess nytta i förhållande till risk oavsett patientens aktuella vårdform. En annan utmaning är att minska antibiotikaförskrivningen för att minska utvecklingen av resistenta bakterier. Vi ska följa läkemedelskommitténs rekommendationer om det inte finns skäl för undantag.

Skillnader i livslängd och sjuklighet mellan olika samhällsklasser är en av de viktigaste utmaningarna för sjukvården att lösa. En viktig del i detta arbete är att slå vakt om den fria barnsjukvården. Vi vill gå vidare och förlänga glasögonbidraget upp till och med 19 år. För att utjämna skillnader i hälsa måste vi satsa på primärvården. Vårdcentralerna som hälsocentra har huvudansvaret för ett förebyggande folkhälsoarbete och skall samverka med skola och sociala myndigheter inte minst vad gäller drogbekämpning. Vi måste arbeta aktivt med livsstilssjukdomar som bland annat fetma, rökning, alkohol samt drog- och spelmissbruk. Dagens vårdgaranti är otillräcklig. Vi vill att sjukvården ska införa patientkontraktet som omfattar alla delar i hälso- och sjukvården: besök, undersökningar, röntgen, remisser. Cancerpatienter ska få behandling inom fyra veckor. Att skapa en effektiv vårdkedja är inte minst viktig vid psykisk ohälsa och sjukdom. Ju snabbare man vid psykisk ohälsa får vård desto snabbare kan man tillfriskna. Undersökning och behandling ska föras närmare människorna. Därför är utveckling av psykiatriresurserna vid vårdcentralerna ett viktigt område. Men vi måste också öka resurserna så att tillgänglighet förbättras och väntetider minskar inom specialistpsykiatrin både för barn, unga och vuxna. Vi vill arbeta för att skillnaden i synsätt på kroppslig och psykisk ohälsa suddas ut. Patienternas säkerhet måste alltid vara högst prioriterat inom hälso- och sjukvården. Ingen ska behöva känna oro för att kontakt med vården ska leda till ett förvärrat sjukdoms- eller skadetillstånd. Varje vårdskada är en för mycket för den patient som blir drabbad. Genom effektivare regelsystem, rutiner och stödsystem kan misstagen i vården minska kraftigt och vården bli säkrare. Den allra viktigaste aspekten av patientsäkerheten är en kompetent och trygg personal. Region Kronoberg en attraktiv arbetsgivare Hälso- och sjukvården kommer att behöva fler medarbetare. En god arbetsmiljö är en förutsättning för att vården ska vara en attraktiv arbetsplats. Vi vill höja grundbemanningen på vårdcentraler, inom psykiatrin och på våra sjukhus. Det är en förutsättning för att höja patientsäkerheten. Region Kronoberg kommer de närmaste åren att ha stort behov av nyrekrytering. Kompetens- och personalförsörjning måste fortsatt få ha stort fokus i det politiska arbetet. Bra lön, utvecklingsmöjligheter och rätt resurser ökar inte bara trivseln och effektiviteten för de anställda utan gör också att kvaliteten för medborgarna förbättras. Vi vill tillsammans med de fackliga organisationerna utveckla Region Kronoberg till en mönsterarbetsgivare. Få frågor har så stor betydelse för människors tillvaro som just arbetstiden. Hur lång den är, hur den är förlagd och om medarbetarna kan påverka detta. Alla medarbetare ska ha rätt till heltid med heltidsschema.

Utveckling av kompetens och entreprenörsanda För att möta globala utmaningar och vara en konkurrenskraftig region är en av våra viktigaste utmaningar att arbeta med kompetensförsörjning. Det gäller både inåt inom Region Kronoberg och externt för att företag ska kunna verka i vårt samhälle. Vi måste aktivt arbeta med grundutbildningar inom vård- och teknikcollege men också för fler utbildningsplatser inom yrkeshögskolorna i Kronoberg. Sist men inte minst måste vi bidra till utvecklingen inom Linnéuniversitetet och Centrum för Informationslogistik i Ljungby. Vi tror också att vi i vår region kan kombinera behovet av och forskning kring nya näringar inom miljöteknik. Vi vill se yrkeshögskolor och gymnasier med en miljödriven näringslivskoppling. Kronoberg ska bli Europas grönaste region. Sedan lång tid har Kronobergs näringsliv präglats av tillverkningsindustri som glasbruk, verkstads- och träindustri. De är fortfarande av stor betydelse men har kompletterats av nya näringar inom till exempel tjänstesektor, informationsteknik, plast- och aluminiumindustri. Vi vill bli bättre på att ta tillvara kvinnors kompetens och vilja till företagande. Vi måste stimulera till nya möten mellan olika näringslivsgrenar. Till exempel kan kultur, design och turism kombineras med den traditionella tillverkningsindustrin. Därför vill vi satsa på innovativa miljöer där forskning, näringsliv och entreprenörskap möts. Kulturen är en hörnsten för regionens hållbara utveckling Det ska inte spela någon roll i vilken familj man är född för möjligheten använda kreativiteten eller att delta i kulturell aktivitet. Vi vill ge alla skolbarn professionella och aktiva kulturupplevelser. Numera vet vi att tillgången på kulturupplevelser och deltagandet i skapande aktiviteter under uppväxten har ett tydligt samband med innovationskraften och entreprenörsandan i ett samhälle. Vi betonar vikten av att vårda vårt kulturarv. Det är det som gör oss speciella och unika i vår värld. Kulturarvet är en central resurs när det gäller att belysa frågor om länets attraktivitet och tillväxt. Länets museum har ett viktigt uppdrag att verka och synas i hela länet. De ska bidra till att skapa intresse och kunskap om lokala historiska förhållanden. Satsa på infrastruktur för fler jobb För ett fungerande näringsliv krävs att vårt nät av infrastruktur och möjlighet till kommunikationer fungerar. Det ska vara enkelt att resa till och förflytta sig i Kronoberg. Arbetsmarknadsregionerna blir allt större. Vi måste göra det möjligt för fler att resa kollektivt till och från sina arbeten för att människor ska kunna leva på ett ställe och arbeta på ett annat. I ett relativt glesbefolkat län som Kronoberg är vi mycket beroende av ett fungerande vägoch järnvägsnät. Det är av stor vikt för medborgarna att länets kollektivtrafik fortsätter att utvecklas. En av region Kronobergs viktigaste uppgifter blir att arbeta för förbättringar och förstärkningar av detta framför allt genom nationella och europeiska investeringar. Här vill vi särskilt betona vikten av att behålla det statliga ansvaret för väg- och

järnvägsnätet, och inte låta dessa investeringar gå ut över skolor och välfärd i kommuner och landsting. För att Kronoberg ska vara en attraktiv region där företag ska vilja etablera sig och verka behöver vi en fungerande flygplats. Vi tror att det är möjligt att flygplatsen på sikt åter blir självfinansierad. Vi vill undersöka intresset hos näringslivet att ta aktiv del i flygplatsens framtida utveckling. Infrastruktur handlar om mer än bara vägar och järnvägar. För våra länsinnevånares möjlighet att bo och verka i hela länet är det viktigt att alla hushåll ska ha tillgång till kommunikationsmedel som telefon och bredband och att dessa fungerar.