Den ljusnande framtid är vård Fokus på effektiviseringsgapet www.regeringen.se sök på LEV
Den ljusnande framtid är vård Bakgrund - en åldrande befolkning medför ökad efterfrågan på vård och omsorg Syfte med LEV-projektet, som bedrivits på sedan 2006 - lyfta fram vilka faktorer som är centrala för utvecklingen och undersöka möjliga vägar för att åstadkomma en gynnsam utveckling En avancerad mikrosimuleringsmodell har använts för att - ta fram olika scenarier kring hälso- och teknologiutveckling - analysera scenariernas effekter på nuvarande finansieringssystem
Bakgrund: en åldrande befolkning Förändring av antal personer i olika åldrar jämfört med år 2005 (1000-tal) 600 500 400 300 200 100 65-79 år 80 + 20-64 år 00-19 år 0-100 -200 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
Demografisk försörjningskvot hur många personer förutom sig själv måste varje person i arbetsför ålder försörja Ca 20 % försämring av försörjningskvoten mellan 2010-2030 Arbetsför ålder: 16-64
Komprimerad sjuklighetsscenario Kvinnor svår ohälsa Kvinnor måttlig ohälsa Kvinnor lätt ohälsa Kvinnor full hälsa Män svår ohälsa Män måttlig ohälsa Män lätt ohälsa Män full hälsa
Komprimerad sjuklighetsscenario Kvinnor svår ohälsa Kvinnor måttlig ohälsa Kvinnor lätt ohälsa Kvinnor full hälsa Män svår ohälsa Män måttlig ohälsa Män lätt ohälsa Män full hälsa
Komprimerad sjuklighetsscenario Kvinnor svår ohälsa Kvinnor måttlig ohälsa Kvinnor lätt ohälsa Kvinnor full hälsa Män svår ohälsa Män måttlig ohälsa Män lätt ohälsa Män full hälsa
Resultat Till 2050 väntas kostnaderna för: Äldreomsorg öka med 70% Hälso- och sjukvård öka med 30% med ökad ambition/teknologinivå 80%
Vård och äldreomsorg inklusive ambitionshöjning/teknologieffekt. Sektorns andel av BNP. 17,0% 16,5% 16,0% 15,5% 15,0% 14,5% Utökad sjuklighet Uppskjuten sjuklighet Komprimerad sjuklighet En historisk kostnadsökning om 0,8 procent per år har lagts till den demografiskt betingade utvecklingen 14,0% 13,5% 13,0% 12,5% 12,0% 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
Vård och omsorgs andel av BNP 2050 Stiger från 13% till 16% Motsvarar ökning med 110 miljarder i dagens priser Kostar idag ca 330 mdr
Vägval Finansieringsmodeller, Besparingar eller Effektivisering?
Personalbrist inom äldreomsorg år 2030 per län 13 000 12 000 11 000 10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 3,0% 2,5% 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% 0,0% Brist år 2030 - Riket ca 65 000 Bristen är störst (andel av arbetsför befolkning) i följande län: - Gotland - Norrbotten - Dalarna och - Västernorrland Blekinge län Dalarnas län Gotlands län Gävleborgs län Hallands län Jämtlands län Jönköpings län Kalmar län Kronobergs län Norrbottens län Skåne län Stockholms län Södermanlands län Uppsala län Värmlands län Västerbottens län Västernorrlands län Västmanlands län Västra Götalands län Örebro län Östergötlands län Brist på antal årsarbetare i äldreomsorgen 2030 Brist som andel av arbetsför befolkning
Effektiviseringar, bättre hälsa och fler arbetade timmar Simuleringarna visar att behoven av vård och äldreomsorg 2050 innebär en utmaning, men att det finns tid att förändra Det finns en stor potential i effektiviseringar i verksamheten; att göra rätt saker och göra dem på rätt sätt Det går att påverka sjuklighet och funktionsförmåga och minska dess hindrande verkan Det finns möjligheter att öka antalet arbetade timmar genom fler i arbete och längre tid på arbetsmarknaden
Många bäckar små konkreta exempel på sätt att minska kostnaderna Förbättrad folkhälsa simuleringarna visar en potential på Fallolyckor en halvering Vårdskador undvikbara vårdskador inom slutenvård Vårdrelaterade infektioner direkt vårdkostnad Demenssjukdom skjuta upp insjuknandet 5 år halverar Högt blodtryck sänkning av blodtryck -> mindre stroke Effektiv vård och omsorg lika bra som effektivaste landstingen 16,3 miljarder kr 4 miljarder kr 5 miljarder kr 3,7 miljarder kr 12 miljarder kr 3 miljarder kr 10 miljarder kr Totalt 54 av 110 miljarder
Årlig procentuell produktivitetsförändring 1890-1931/1935-1951/1955-1971/1975-1930 1951/1955 1971/1975 2001/2005 Jordbruk med binäringar 1,4 1,8 4,9 3,6 Industri 2,7 2,5 5,5 3,7 Byggnadsverksamhet 0,7 2,7 3,5 1,4 Transporter 0,9 3,1 4,4 2,9 Privata tjänster 0,9 2,1 1,4 1,9 Offentliga tjänster 0,5 1,3-0,2 0,2
Slutsats: de framtida behoven kan mötas! Med en produktivitetsökning på 0,6 0,7 procent per år inom vård- och omsorg kan det ökade behovet mötas utan att öka sektorns andel av BNP Bättre hälsa och funktionsförmåga minskar behovet av vård och omsorg Tillgänglighet och hjälpmedel Fler arbetade timmar bidrar till tillväxten En effektivare vård och omsorg kan innebära bättre resultat och/eller minskade kostnader Nytänkande, utveckling, ökad kapitalintensitet och forskning
Tack! www.regeringen.se Sök på LEV