Presentation av workshopen del 2 Resultaten City Move Interdesign 2009 22 mars 3 april 2009

Relevanta dokument
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

En stad medarbetare. En vision.

Guide till HELSINGBORG

Antagen av KF , 145. Vision 2030

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

version Vision 2030 och strategi

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Innovativ forskning med civilsamhället: attraktivitet och social hållbarhet i Kiruna och Gällivare.

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

KULTURPLAN Åstorps kommun

BID som samverkansform

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Integrationsprogram för Västerås stad

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

1(8) Tillväxtstrategi

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad

E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

LIVSKVALITET KARLSTAD

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka


Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

Vision Arvika kommun

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Plattform för den politiska majoriteten på Orust Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust

Levande lokala centrum

GRÖN FINANSIERING OCH HÅLLBAR STADSUTVECKLING I NYA KIRUNA

Åtvidaberg Satsar. Centrumutveckling Gruppmöte 3,

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Kista Science City VISION OCH STRATEGI

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

3/ INNEHÅLL 4/ INTRODUKTION 5/ BAKRUND 6/ SITUATIONSPLAN 9/ ÖVERSVÄMMNING 10/ ATT BO I OMRÅDET 12/ KVARTER 14/ ENHETER 18/ DIAGRAM ÖVER TID

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Trollhättan-Vänersborg TillväxtAllians

Österåkers kommuns styrdokument

ÄGARDIREKTIV FÖR ESKILSTUNA KOMMUN

kunskap personal kvalitet kompetens bibliotekarie personal kunskap folkbildning

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Plattform för Strategi 2020

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Skid-VM 2015 innebär:

Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer

ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN

Karlskrona Vision 2030

Riksbyggenmodellen. Eftertänksamhet för en bättre framtid

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

STRATEGISK PLAN ~ ~

EN INNOVATIV TESTREGION I EUROPEISKA ARKTIS. Roland Larsson Dekan teknisk fakultet, Luleå tekniska universitet

Hagforsstrategin den korta versionen

Året är Håbo år 2030 är en kommun för framtiden.

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Strategiska planen

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

Handlingsprogram

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

kunskap folkbildning bibliotekarie personal folkbildning kvalitet delaktighet forskning kompetens bibliotekarie frihet personal kunskap folkbildning

Verksamhetsplan

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

Skellefteå vår gemensamma identitet.

Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

SnABbT, snyggt och hållbart

- en process för utvecklad samverkan mellan idéburen sektor och Södertälje kommun

Integrations- och flyktingpolitiskt program. Interkulturella möten

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Verksamhetsidé för Solkattens förskola

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Västerås Översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Kommunikationsstrategi

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Forshaga - en attraktiv kommun

Näringslivspolicy för Lidingö stad

GÖTEBORG 2050 GÖTEBORG Urban struktur Göteborg /

Vision 2030 för Jönköpings kommun

Transkript:

Presentation av workshopen del 2 Resultaten City Move Interdesign 2009 22 mars 3 april 2009

Upphovsrätt Vid all användning hänvisa till City Move Interdesign 2009. Svensk upphovsrätt gäller. Ingen del i materialet kan betraktas som patenterbar vilket göra att idéerna kan betraktas som fria. Gruppernas producerade material kan användas av deltagarna själva och presenteras av dem som har varit delaktig i projektgruppen och kan m.a.o användas i en portfolio/cv. Texter, illustrationer, uttryck, bilder ägs kollektivt av deltagarna i City Move Interdesign ur ett copyrightsammanhang. Det framtagna materialet kan användas av SVID eller Gällivare kommun för att presentera resultatet. I alla sammanhang där så är möjligt ska arbetsgruppens medlemmar presenteras. Detta gäller även när materialet publiceras i media. Bilder som inte är deltagarnas, från bl.a. Internet skall användas med försiktighet och inte publiceras utanför rapporteringar. Deltagarna ska informeras om vilka idéer som utnyttjas och vidareutvecklas. Om så visar sig lämpligt ska även deltagarna tillfrågas om att delta i utvecklingsarbetet. 2 2

Kommunens vision (ur Problembeskrivningen, presenterad för workshopdeltagarna den 23 mars 2009) Visionen är att Malmberget och Gällivare före, under och efter flytt ska vara trygga attraktiva samhällen med en trivsam boendemiljö. Vi vill att människor ska vilja flytta till nya miljöer, inte känna sig tvungna. Vi önskar ett samhället med större attraktion, utbud och möjligheter som gör att människor vill flytta hit. Vi vill integrera bofasta och nyinflyttade med dem som flyttar inom samhället på ett harmoniskt sätt. En process där varsamt nyttjande av naturens resurser och långsiktig hållbarhet präglar vägen mot vårt nya samhälle. Vi vill skapa ett samhälle dit människor längtar och vill bosätta sig i, som dessutom är en förebild för vår omvärld. 3 3

Grupp 1 Feel free: Organize Felipe de Souza, Brasilien Dennis Pettersson, Sverige Ximena García Gutiérrez, Colombia Lisa Hellberg, Sverige Tony Fry, Australien Nikola Uzunovski, Makedonien 4 4

Feel free: Organize Det framtida samarbetet Ett gemensamt bolag med Gällivare kommun och LKAB som ägare. Boliden, staten, EU kan vara med i framtiden. En gemensam organisation som verkar för samhällets utveckling och välmående och föreslår strategier för Malmberget. Organisationens resultat blir viktigt för Competence Center for Moving Cities (Kunskapscentret) som bygger på vetenskaplig forskning i kombination med konkreta exempel. 5 5

Feel free: Organize 6 6

Feel free: Organize Satsa på evenemang och aktiviteter Det skapar en gemensam riktning mot förändring med en positiv inställning. Utgångspunkten är gemensamma värderingar. Människor ska känna sig fria i en organiserad och planerad tillvaro. Transparens och tydlighet.

Feel free: Organize Stage-gate process En checklista för att garantera att aktiviteter sker vid rätt tidpunkt, och att du bygger in best practice i varje utvecklingsprojekt. Stage (steg) är delaktiviteter i processen. Gate (portar) finns vid de tidpunkter i processen när det är dags för beslut. Portvakterna (gatekeepers) väljer där att ge projektet ett omdöme antingen Kör", Stoppa", Vänta" eller Återanvänd". 8 8

Feel free: Organize En park för universitet, näringsliv, kultur Gällivare Campus (inom Luleå universitet). Mobila universitet Utveckla kulturen Attrahera unga 9 9

Feel free: Organize Tydlighet Dra en linje söder om Malmberget, bebyggelsen ovanför ska bort före 2025. Kommunicera detta för att minska osäkerheten. Ta bort staketet och gör en vägg/mur, att sätta färg på. Förtäta staden. 10 10

Feel free: Organize Nya industrier Skapa nya industrier och stimulera existerande. Prefabricerade betongelement av restprodukter från gruvan. Artificiella solar 11 11

Dundret Calling Grupp 2 Dundret Calling Lars Albinsson, Sverige Olive Bailey, Kanada Mónica Carriço, Portugal Linus Godet, Sverige Mohd Shaleh Mujir, Malaysia Aleksandar Petrov, Macedonia Ann-Christin Wikström, Sverige 12 12

Dundret Calling Nya Gällivare Centralisera till älven. Tågstationen flyttas till slakteriområdet. Låt samhället växa utanför malmområdet.

Dundret Calling Dundret är navet i ett system av idéer. Ta tillvara unika resurser i naturen, industrin och samhället. Ett samhälle som präglas av entreprenörskap, samarbete och kreativitet.

Dundret Calling Så får man saker att hända Idéerna är gnistor Initiativet ska komma från invånarna Det skapar en utvecklingsspiral Samarbeten och entreprenörskap Nästa steg: Engagera människor Välja projekt Utveckla en process Sätt fart! 15 15

Dundret Calling Dundret som upplevelseområde Toppstuga i glas Linbana med tunnlar 16 16

Dundret Calling Utveckla Repisvaara med flexibla, mobila och billiga hus, t ex containerhus. Återanvänd material från rivna hus. 17 17

Dundret Calling 18 18

Dundret Calling Centrum för elskotrar 19 19

Dundret Calling Samekulturcenter, restaurang och rencenter Festivaler/event Malmberget Art Center Festival & Squatting Fair, samarbete med Liljevalchs konsthall Blanda befintliga hus med nya paviljongen 20 20

Grupp 3 Citizens in Movement Daniel Byström, Sverige Rita Engler, Brasilien Filippo Salustri, Kanada Sara Tunheden, Sverige Nils J Tvengsberg, Norge/Mexiko Widianto Utomo, Indonesien 21 21

Citizens in Movement Nuläge Vision 22 22

Citizens in Movement Gruppens förslag: 4 fokusområden Gemensam identitet Kommunikation, interaktion, dialog, flexibilitet Utbildning Familj En kommunikationsplattform för invånarna En enad vision om ett nytt långsiktigt hållbart bostadsområde 23 23

Citizens in Movement Organisation: CIM Skapa en grupp av medborgare (endast) med stark länk till LKAB och kommunen. 24 24

Citizens in Movement CIM Center Mötesplats på Gällivare torg. En plattform för fysiska och virtuella möten mellan kommunen, LKAB, invånarna och näringslivet/utbildningar. - TV-skärmar med information - Dagstidning - Internet 25 25

Citizens in Movement Bebyggelse runt Vassara Runda boendekvarter på norra sidan om sjön.

Citizens in Movement Boendeområdet Runda boendekvarter norr om Vassara. Miljöfokus, långsiktigt hållbart. Pre-fabricerade träbyggnader. 27 27

Citizens in Movement The Social Circle Mötesplats/center vid Vassara. Kåkstan flyttas ner som entré till området nytt möter gammalt. 28 28

Citizens in Movement Profilera Gällivare Miljöhus, grafittipark, ljusdesign, laserstråle på gruvtornet i Malmberget, bio, bibliotek, café/restaurang, turistinformation, affärer, snögolf Ett mål: Kulturhuvudstad 2025

Grupp 4 EXIT2015 Natalia Agudelo, Colombia Bert de Muynck, Belgien Hector de la Peña, Mexiko Hanna Sandström, Sverige Tomas Seo, Sverige Annevi Sjöberg, Sverige 30 30

Exit 2015 Visionen för EXIT2015 Starta bolag/organisation med LKAB och kommunen. Tydlig deadline 2015 då ska Malmberget vara evakuerat. Utveckla ett näringsliv av unga entreprenörer i Malmberget. Det skapar ett kreativt klimat inom underhållning, sport, konst, hantverk, utbildning. De unga entreprenörerna blir pionjärer för det nya samhället. De första frivilliga pionjärerna ska flytta till Enkelheten 2015. Dokumentera och kommunicera det goda exemplet med pionjärerna, för att inspirera Malmbergsborna. 31 31

Exit 2015 Det framtida området Enkelheten en plats mellan Gällivare och Kiruna, runt byn Killinge. 32 32

Exit 2015 Enkelheten en nystart Samhället blir en plats för människornas nystart. Kommunen/invånarna ska göra sig fria från beroendet av gruvan, både fysiskt och mentalt. (Gruppen liknar dagens situation vid Stockholmssyndromet) Samhället ska dra till sig entreprenörer och innovatörer, forskare och turister. Samhället ska präglas av självstyre, jämlikhet, halvtidsjobb, hög moral, balans mellan män/kvinnors inflytande, närhet till administration, insyn i kommunens ledning. 33 33

Exit 2015 Bebyggelse i Enkelheten Ett samhälle som är anpassat till naturen. Man ska utgå från och ta tillvara naturens möjligheter, t ex extremerna i klimatet och ljuset. Cirkelformade bostäder i ett slags modulsystem. Organiska former, det arktiska landskapet. Samekulturen inspirerar. Samhället ska byggas upp utifrån samekalenderns 8 årstider. 34 34

Exit 2015 Möjligheter Transport med individuella luftbilar, inomhusbelysning med fiberoptik Näringsliv, utbildning, inkubator knyts ihop och erbjuder nya möjligheter. Turismen, utbildning Rymdforskning 35 35

Exit 2015 Alternativ energi Solenergi från rymden Kylsystem med snö, isolering med snö på vintern Bergvärme Vindkraft Gruvdrift på asteroider

Grupp 5 Connect Dia Batal, Jordanien Alexandra Olofsson, Sverige Agnes Lundstrom, Sverige Gavin Baxter, Kanada Ivan Cartes, Chile Frank Mruk, USA 37 37

Connect Connect Förena Livsstil Naturen Staden Historia Ekonomi Framtiden Utveckla befintliga Gällivare centrum. Gör Gällivare till nod i Lappland. Stärk samhällsstrukturen i stadskärnan. Utveckla flexibelt, väx eller krymp efter behov. 38 38

Gruvan / gruvan Skidleder Re-centralisera Gällivare THE HEARTBEAT of LAPLAND Connect Valborg Vintermarknad Plupp Solcells Industrier Kulturarvsbyggnader GVE Station Kyrkan Slottet Kulturarvsarkitektur Dundret Fiske

Connect Plan för samhällets utveckling 1. Organisera - Uppmuntra till dialog! - Satsa på näringslivet - Informationskanaler - Mötesplats 2. Stabilisera - Bygg kreativt och innovativt - Anknyt till historien 3. Återcentralisera - Mobil infrastruktur med skotrar - Energiplan - Utbildning - Universitet 4. Regional identitet - Marknadsför regionens unicitet - Is och snö - Nomadarkitektur - Skidspår i stan 40 40

Connect Befintliga leder Förslag Vandringsleder Pit Stops Snow mobile trials Parking lots around the city center Led in naturen i samhället Snöskoter- och vandringsleder Snötunnlar, inomhusbackar Walking trails

Använd vattensystemen runt/i staden Connect WATER POTENTIALS River bank walking paths Hovercraft on snow / water Fly fishing excursions Wetlands protected to attract flora & fauna

Connect Vintermarknad Gropen som upplevelse Valborgsfirande Skidtunnel Depåer Ekologiska mobila hus

Grupp 6 c/o Nature Lance Rake, Kanada Sudeshna Chatterjee, Indien Petra Tikulin, Kroatien Linus Persson, Sverige Nii Commey Botchway, Sydafrika Michael Nilsson, Sverige Anna Hrdlicka, Sverige 44 44

c/o Nature Flytta / utveckla samhället stegvis Avveckla Malmberget i tre steg mot framtida bebyggelse i Noulajärvi från dynamiska till säkra sidan. Bygg dynamiskt, ej permanent för att flytta successivt mot ett visionärt modernt, stabilt och hållbart samhälle. Framtidens Gällivare ska vara en mer diversifierad och hållbar kommun, ur ett mänskligt, jämställt perspektiv. 45 45

c/o Nature Steg 1. Kortsiktig utveckling Det nya kortsiktiga kompletterar det statiska, befintliga. Gör det existerande mer attraktivt och dynamiskt. Kortsiktiga bostadsområden, infills, för att förtäta Mellanområdet.

c/o Nature Steg 2. Mellanperiod Utveckla mot säkra sidan. Minska Malmberget. Utöka möjligheterna för näringsliv och samhället, integrera naturen och kulturen. Utveckla turismområden söder om Gällivare samt i anknytning till gruvan.

c/o Nature Steg 3. Långsiktigt Stabila sidan Flytta boende i Gällivare och Malmberget till säkrare grund, sydost om Gällivare: Nya stället Ådå Bájkke.

Tre zoner i framtiden Gruvområdet, turism, kunskap/utbildning/forskning/ kunskapsföretag. c/o Nature 49 49

c/o Nature Organisation De starka näringslivsintressena bör jobba ihop. Företagarförening med lokala intressenter från olika områden. Viktigt att komma ihåg de unga! 50 50

c/o Nature Skapa gemenskap och sätt att sträva åt samma håll Gör flyttandet till något positivt t ex flyttfester 51 51

c/o Nature Några förslag på attraktioner Bygg upp mötesplatser Koppla historia med framtid Transportmedel Monorail Forskarcenter på Dundret Designmuseum om stålets användning Samiskt hantverksmuseum Lokalt bryggeri Igloohus (Nedgrävda hus som tar vara på jordvärme) Flytta kyrkan till Nya området, Noulajärvi 52 52

c/o Nature Utomhusaktiviteter Utbildning Lyft och utveckla befintliga platser, t ex bio och kulturcenter på torget Koppla historia med framtid 53 53

Sammanfattning Organisation Vilka som ska hantera frågorna och samarbetet mellan dessa. Hur arbetsform/planering/process ser ut. Kommunikation Hur intressenterna (kommunen/lkab m fl) bör informera och samtala med invånarna och övriga intressenter. Lokalisering/Stadsbyggnad Var och hur det framtida samhället ska placeras/utvecklas och utformas. Attraktion Dragningskraft Vad som får människor att vilja bo, arbeta och besöka Gällivare. 54 54

Workshopen bekräftade behovet av att formulera visionen organisera sig kommunicera, bjuda in till dialog tänka nytt ha mod Nästa steg Formulera projektet Nya Gällivare Planera för City Move Center 55 55