Riktlinjer för ägarstyrning

Relevanta dokument
Riktlinjer för ägarstyrning

Ägarpolicy Ägarpolicy Fastställd av styrelsen Ersätter beslut av styrelsen (6)

Ägarpolicy för perioden maj - december 2010

Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

Policy för Ansvarsfulla investeringar

E. Öhman J:or Fonder AB

Policy för Ansvarsfulla investeringar

Hållbarhetspolicy för SEB:s fondbolag. Hållbarhetspolicy för SEB Investment Management AB

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar

E. Öhman J:or Fonder AB

Sjöräddningssällskapets riktlinjer för kapitalförvaltning

Policy för Ansvarsfulla investeringar

Hållbarhetsöversikt 2018

Hållbarhetsaspekter som beaktas i förvaltningen av fonden. Sociala aspekter (t ex mänskliga rättigheter, arbetstagarrättigheter och likabehandling)

Principer för aktieägarengagemang. Antagen av styrelsen

Förväntan på verksamheter vi investerar i

SKANDIA FONDERS POLICY OM ÄGARSTYRNING

SKANDIA LIVS ÄGARPOLICY

Fondhandel i Handelsbanken Liv

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM

Riktlinjer för anställningsvillkor

Fonden väljer in (Guidelines in English are available on Swesif s website) Fonden väljer in

Riktlinjer för anställningsvillkor

Ägarpolicy. AFA Försäkring

RIKTLINJER FÖR ÄGARSTYRNING SAMT HANTERING AV RÖSTRÄTT

Ansvarsfulla investeringar

Hållbarhet I N D E C A P

Interna regler om bästa möjliga resultat och dokumentation av order

Andra AP-fondens Ägarpolicy. Beslutad av styrelsen i april / 9

Styrelsens regler för ägarfrågor

HÅLLBARHETSINFORMATION

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Remissvar avseende betänkandet Etiken, miljön och pensionerna SOU 2008:107

24 INSTRUKTION FÖR ETIK, HÅLLBARHET OCH SOCIALT ANSVARSFULLA INVESTERINGAR

Hållbarhetsinformation Agenta (samtliga fonder exkl Multistrategi)

Hållbara och ansvarfulla investeringar

Hållbarhetspolicy för SEB:s fondbolag. Hållbarhetspolicy för SEB Investment Management AB

Riktlinjer om aktieägarengagemang

Av hållbarhetskäl placerar inte fonden i bolag involverade i vissa länder/räntebärande värdepapper utgivna av vissa stater.

HÅLLBARHETSPOLICY: Integration av hållbarhet i Fjärde AP-fondens förvaltning

Stora investerare starka påtryckare i svenska börsbolagens hållbarhetsutveckling

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Bolag Dokumenttyp Funktion Dok nr Säkerhetsklass Sidnr Länsförsäkringar AB Policy Kapitalförvaltning LF:2011:0:23 Intern 1

FJÄRDE AP-FONDENS ÄGARPOLICY

SKANDIAS POLICY OM ÄGARSTYRNING

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Uppförandekod. för Sjätte AP-fonden

Riktlinjer för ersättningar

Principer för aktieägarengagemang

Skandias policy om ägarstyrning

Policy för Ansvarsfulla investeringar


Skandia Fonders policy om ägarstyrning

FINANSPOLICY. 1. Syfte med Finanspolicyn. 2. Kapitalförvaltning med god etik och för hållbar utveckling

Enkätundersökning 2009

Ägardirektiv avseende onoterade fastighetsbolag där Första AP-fonden har ett betydande inflytande

Folksam Ömsesidig Livförsäkring - Ägarpolicy

Frågor och svar om standard för hållbarhetsinformation

Riktlinjer kapitalplacering för Håll Sverige Rent

Riktlinjer för fondbolagens ägarutövande

LIVFÖRSÄKRINGSBOLAGET SKANDIAS, ÖMSESIDIGT ÄGARPOLICY

POLICY FÖR TLTH:S PLACERINGAR

Indecap Guide 1 C

Öhman Företagsobligationsfond

ÄGARPOLICY 2010 ÄGARPOLICY 2011 I 1

Målet med Alectas kapitalförvaltning är att, inom av Alectas styrelse beslutade riskbegränsningar,

Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna

Andra AP-fondens Ägarpolicy

H ållbarhet är en integrerad del av vår placeringsverksamhet

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

ÄGARPOLICY. Sex huvudområden AP3s arbete med ägarfrågor kan delas in i sex huvudområden:

SKANDIA FONDERS INSTRUKTION FÖR ÄGARSTYRNING

Placeringspolicy. Svenska Röda Korset utdrag

Ägarinstruktion. för Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt. Beslutad vid ordinarie bolagsstämma den 12 juni 2014

Hållbart värdeskapande 2011

Riktlinjer för kapitalförvaltning inom Prostatacancerförbundet

Spiltan Högräntefond

Enkätundersökning 2009

Handelsbanken Kortränta

Skandias policy om ägarstyrning

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

Anta principer för aktieägarengagemang eller förklara varför principer inte antagits. Överenskommelse med kapitalförvaltare

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Ansökan om att ingå fondavtal

Därför fokuserar staten på hållbarhet

NAVENTI FONDUTBUD VÅREN 2019

Styrelsens regler för hur rösträtt ska utövas

Handelsbanken Tillväxtmarknadsfond Obligation

Hållbara investeringar: Om ansvar, risk och värde på finansmarknaden

SRI-rapport 31 december 2013

Ägarpolicy för Tredje AP-fonden

Andra AP-fondens Ägarpolicy

Riktlinjer för fondbolagens ägarutövande

Riktlinjer för ersättningar och övriga anställningsvillkor

Öhman Realräntefond A

Svedabs uppförandekod

Placeringspolicy Stiftelsen Demensfonden

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB

Kapitalplaceringspolicy

Transkript:

1(6) Riktlinjer för ägarstyrning Dokumenthistorik: Version Beslutad Koppling till övrig styrdokumentation 2015:1 2016:1 2015-12-11 Förslag Riktlinjer för intern styrning och kontroll Riktlinjer för placeringsverksamheten 2017:1 Dec 2016 Riktlinjer för riskhantering

2(6) Innehåll Riktlinjer för ägarstyrning... 1 1. Inledning... 3 2. Utgångspunkter... 3 2.1 Lagkrav... 3 2.2 Värdegrund... 3 3. Övergripande mål och arbetssätt... 3 4. Medel för ägarstyrning... 4 4.1 Offentlig svartlistning... 4 4.2 Röstning på bolagsstämmor... 4 4.3 Påverkansdialog... 4 4.4 Juridiska processer... 5 4.5 Tematiskt arbetssätt... 5 5. Beslutsordning... 5 6. Intressekonflikter... 6

3(6) 1. Inledning AP7:s uppdrag är att förvalta kapitalet åt de sparare i premiepensionssystemet som inte valt någon av de privata fonderna, så att de får minst lika bra pension som övriga sparare. Riktlinjerna för ägarstyrning beskriver hur AP7 som aktieägare, inom ramen för uppdraget, påverkar bolagen att ta ansvar för hållbarhet, etik och god bolagsstyrning. 2. Utgångspunkter 2.1 Lagkrav Enligt lag (2000:192) om AP-fonder (5 kap. 1 ) ska AP7:s förvaltning av AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond ske uteslutande i pensionsspararnas intresse. Av lagens förarbeten framgår att målet ska vara att långsiktigt maximera avkastningen i förhållande till risken i placeringarna. Några näringspolitiska eller andra ekonomisk-politiska hänsyn får inte tas. Hänsyn till miljö och etik skall tas i placeringsverksamheten utan att avkall görs på det övergripande målet om hög avkastning. 2.2 Värdegrund De värdenormer som kommer till uttryck i internationella konventioner som Sverige undertecknat när det gäller miljö, mänskliga rättigheter, arbetsrätt och korruption är en av utgångspunkterna för AP7:s ägarstyrning. Värdenormerna konkretiseras sedan för företag i olika regelverk såsom OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s Global Compact och Principer för ansvarsfulla investeringar (PRI). Ägarstyrningen ska främja en hållbar utveckling i linje med Brundtlandskommissionens definition: en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillfredsställa sina behov. Några av AP7:s ledstjärnor i ägarstyrningsarbete är vetenskaplighet och demokratisk grund, effektiv påverkan och resursanvändning samt tydlighet och transparens i genomförandet. 3. Övergripande mål och arbetssätt AP7 förvaltar i dagsläget noterade aktier och private equity samt stats- och bostadobligationer. AP7 är en aktiv ägare med i huvudsak passiv förvaltning. Den dominerande delen av förvaltningen hanteras av externa förvaltare med diskretionära mandat, medan ägarstyrningen hanteras internt av AP7 med hjälp av ett antal tjänsteleverantörer. Syftet med AP7:s ägarstyrning är att skapa förutsättningar för långsiktigt god avkastning och att upprätthålla spararnas förtroende. Grunden är ett systematiskt arbete

4(6) för att försöka etablera en lägstanivå i fondens hela investeringsuniversum när det gäller hållbarhet, etik och god bolagsstyrning. Denna grund kompletteras sedan av fördjupningsprojekt i särskilt prioriterade hållbarhetsfrågor. 4. Medel för ägarstyrning De främsta verktygen i AP7:s ägarstyrning är offentlig svartlistning, röstning på bolagsstämmor, påverkansdialog och juridiska processer. Verktygen utgår ifrån samma breda värdegrund och normverk, men används olika beroende på lämplighet. AP7 samarbetar också med andra ägare för att utveckla regelverk och metoder samt bedriva påtryckningar. 4.1 Offentlig svartlistning Direkta placeringar ska endast göras i företag som enligt fondens bedömning på ett godtagbart sätt följer kraven i de internationella konventioner som Sverige har tillträtt och som kommer till uttryck i Global Compacts tio principer om företags ansvar för mänskliga rättigheter arbetsvillkor, miljö och anti-korruption. De företag som fonden investerar i prövas minst två gånger per år utifrån ovan angivna principer. Placeringar tillåts inte i de företag som underkänns vid en sådan prövning. När AP7 fattat beslut om uteslutning gäller det normalt sett i fem år. Företagsnamn och motiv för uteslutning offentliggörs i AP7:s årsredovisning och hållbarhetsredovisning samt på AP7:s webbplats. Mer detaljerade anvisningar finns i VD-instruktion för normbaserad uteslutning. 4.2 Röstning på bolagsstämmor AP7 röstar i den absoluta merparten av de bolag där fonden äger aktier. Det övergripande målet för AP7:s röstningsförfarande är att säkerställa att bolag styrs hållbart, ansvarsfullt och så effektivt som möjligt. I röstningsförfarandet utgår AP7 från OECD:s principer för bolagsstyrning samt AP7:s värdegrund. Rösträtten ska bara användas till förmån för fonden. Enligt lagen om AP-fonder får AP7 i normalfallet inte rösta för svenska aktier. Mer detaljerade anvisningar finns i VD-instruktion för röstning. 4.3 Påverkansdialog AP7 för dialog med bolag i syfte att påverka bolagen att bedriva sin verksamhet på ett hållbart sätt och ta ansvar för sin inverkan på människor och miljö. För de noterade innehaven (inklusive företagsobligationer om det är aktuellt) kan dialoger initieras när det finns information om en möjlig normkränkning, eller inom ramen för det tematiska fördjupningsarbetet. Om AP7 får indikationer på att ett bolag agerar i strid med normverket, inleds

5(6) dialog. Det primära syftet är då att klargöra informationsläget om det indikerade normkränkningen. I flertalet fall kan indikationerna vederläggas. I de fall där indikationerna inte går att vederlägga fördjupas i stället dialogen med bolaget. Slutligen svartlistas bolaget om en normkränkning kan verifieras. Dialog fortsätter med bolaget efter uteslutning om bolagets möjligheter att vidta åtgärder för att hantera problemet. För Private Equityinnehaven bedrivs en systematisk ESG-dialog med samtliga bolag via AP7:s samarbetspartners. Mer detaljerade anvisningar finns i VD-instruktion för påverkansdialog. 4.4 Juridiska processer I USA utnyttjar AP7 möjligheten att driva rättsprocesser genom grupptalan mot bolag som behandlat aktieägare felaktigt och påverkat aktiekursen negativt, så kallade securitites fraud class action. AP7 deltar i grupptalan när målet gäller ett stort belopp eller av andra skäl är av principiell stor betydelse för AP7. Grupptalan får inte innebära något omfattande arbete eller medföra några kostnader för AP7. Mer detaljerade anvisningar finns i VD-instruktion för grupptalan. 4.5 Tematiskt arbetssätt Det tematiska arbetssättet möjliggör fördjupning i centrala hållbarhetsfrågor på ett sätt som inte ryms inom den breda normbaserade grunden. Det kan också fånga upp områden som inte täcks av normverket. Tre parallella fördjupningsteman som löper över tre år pågår samtidigt med ett års förskjutning. Det tematiska arbetet ska bidra till AP7s ägarstyrning och påverkansdialogen i de företag AP7 investerar i. Mer detaljerade anvisningar finns i VD-instruktion för temaarbete. 4.6 Ränteplaceringar I räntefonden utesluter AP7 obligationer utgivna av företag som bryter mot internationella konventioner som Sverige har undertecknat när det gäller miljö, mänskliga rättigheter, arbetsrätt och korruption, samt företag som tillverkar kärnvapen. AP7 investerar inte i obligationer utgivna av stater med auktoritära regimer eller sanktioner från FN, EU eller OSSE. 5. Beslutsordning Riktlinjerna för ägarstyrning beslutas av AP7:s styrelse som en del av verksamhetsplanen. Den ses därför över inför varje nytt verksamhetsår. Chefen för kommunikation och ägarstyrning har det övergripande ansvaret för tillämpningen av riktlinjerna. Till stöd för arbetet finns en ESG-kommitté som utgörs av vd, förvaltningschef och chef för kommunikation och ägarstyrning. Kommittén överser fondens ESG-arbete och tar beslut i viktiga frågor. Kommittén sammanträder en gång per kvartal eller vid

6(6) behov. Uteslutningsärenden beslutas av styrelsens arbetsutskott som också kan involveras i frågor av särskild betydelse. Mer detaljerade anvisningar finns i VD-instruktion för ESG-kommitténs arbetsordning. 6. Intressekonflikter Intressekonflikter i utövande av ägarstyrning ska i största möjliga mån undvikas. Om en intressekonflikt trots det uppstår hänskjuts frågan till vd och regelverksansvarig för beslut i enlighet med Riktlinjer för hantering av etiska frågor i AP7:s verksamhet. 7. Rapportering Ägarstyrningen rapporteras årligen eller oftare i form av hållbarhetsredovisning på webbplats och i tryck samt årsredovisning; styrelsemöten, ledningsgruppsmöten och personalmöten; externa seminarier och interna utbildningar; debattartiklar och blogginlägg samt vid förfrågningar från medier, organisationer, myndigheter och departement.