STOCKHOLMS BASKETDISTRIKTSFÖRBUNDS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012

STOCKHOLMS BASKETDISTRIKTSFÖRBUNDS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 1

Innehåll Statistik... 3 Förtroendevalda och personal... 4 Styrelsens berättelse... 5 Kommittéer och grupper... 7 Disciplinnämnden... 7 Domarkommittén... 7 Styrgrupp Jag Ställer Upp... 8 Utbildningsutskottet... 8 Tävlingsutskottet... 9 Årsmötet 2012... 10 Distriktslagen... 10 Regionslagen... 10 Tävling... 11 Jag Ställer Upp... 12 Utbildning... 14 Organisationsutvecklare... 14 Mentorskaps program... 14 Föreningskonferens... 14 Utveckla tränare... 15 Utmärkelser... 15 Årsredovisning... 16 2

Statistik 2012 2011 2010 Antal lag i Mitt i Cupen 377 405 407 Antal lag i Lions Basket Cup 1 114 115 160 Antal lag i EB- & EBC- verksamheten 353 311 348 Antal seniorlag 124 107 104 Antal föreningar 2 99 93 108 Antal disciplinärenden 15 31 13 Antal genomförda Grundkurser 10 21 15 Antal genomförda Steg 1 4 5 8 Antal genomförda Steg 2 Tränare 2 4 2 Antal genomförda Steg 2 Domare 1 2 1 Sammankomster LOKAK 150 287 155 321 1 2011 var endast division 3-lag med. 2010 var även en del division 2-lag med. 2 Endast föreningar som erlagt medlemsavgift till SBBF. Största idrotterna (räknat per Stockholm 2012 Landet 2011 1000 sammankomster i LOKAK) (2012) (2010) Fotboll 320 412 (323 666) 1 675 160(1 690 645) Basketboll 150 287 (155 231) 270 654(276 406) Tennis 101 340 (101 472) 340 230 (338 992) Innebandy 77 462 (79 119) 424 888 (431 360) Ridsport 45 523(61 029) 438 377 (472 722) Ishockey 62 787 (63 097) 316 645 (321 751) Handboll 46 090 (45 315) 269 084 (265 096) Statistik domare 2012 2011 2010 Matcher 5090 5182 5433 Matcher utan domare 5 17 13 Match inställd p.g.a. inga domare kom 1 5 6 Inställd match p.g.a. annat 5 9 23 Matcher med en domare (avsiktligt) 36 51 55 Matcher där ena domaren inte kom 102 166 138 Matcher felaktigt på domarlistan 0 3 25 W.O. matcher 60 94 63 3

Förtroendevalda och personal Styrelsen Björn Larsson (ordförande) fr.o.m. april Pär Svensson (vice ordförande) Hiva Hedayati (kassör) fr. april t.o.m. nov Victor Carlberg (ledamot) fr.o.m. april Pia Halldin-Wedin (ledamot) Sven Lidgren (ledamot) Linnea Liljestrand (ledamot) fr.o.m. april Oskar Kotsalainen (suppleant) (ledamot nov) Mats Taraldsson (ordförande) t.o.m. april Erika Kuus (kassör) t.o.m. april Anna Magnusson (ledamot) t.o.m. april Jonas Morin (ledamot) t.o.m. april Valberedningen Jakob Ljungqvist ordförande t.o.m. april Andreas Hedman t.o.m. april Kicki Öman t.o.m. april Christer Stjernborg ordförande fr.o.m. april Gunilla Kling Andersson fr.o.m. april Tom Hedrup fr.o.m. april Revisorer Håkan Fjelner (Finnhammars revisionsbyrå) Anders Petersson Disciplinnämnden Jonas Bygdén (ordförande) Johan Hansson (ledamot) Alexandra Bopp (ledamot) fr.o.m. april Anna Ullin (suppleant) fr.o.m. april Viktor Carlberg (ledamot) t.o.m. april Domarkommittén Anna Magnusson ordförande t.o.m. april Pär Svensson, fr.o.m. säsongen 2011/12 ordförande säsongen 2012/13 Hiva Hedayati t.o.m. april 2012 Andreas Berntsson Kenth Bärlin Lahdo Sharro Blazo Begenisic, t.o.m. augusti 2012 Örjan Engberg Victor Sundqvist Åsa Johansson fr.o.m. säsongen 2012/13 Klaus Lindroos fr.o.m. säsongen 2012/13 Jag Ställer Upp - styrgrupp Sven Lidgren Joakim Stavegren Marina Tillberg Rickard Aspegren fr.o.m. hösten Gina Eleftheriadou fr.o.m. hösten Håkan Nilsson fr.o.m. hösten Jörgen Bäckman t.o.m. våren Lena Böhlin t.o.m. våren Tävlingsutskottet Christer Stjernborg Jan Isaksson Samir Jones Tony Classon Sara E Dutina Ali Mohtadi Utvecklingskommittén Sara E Dutina Oskar Kotsalainen Linnea Liljestrand Personal Kjell Tallén Elisabet Bodin Blazo Begenisic Tony Classon Örjan Engberg Marina Tillberg Ali Mohtadi fr.o.m. maj Samir Jones t.o.m. maj Anders Härd t.o.m. juni Sara E Dutina mammaledig fr.o.m. nov Marjen Lindeberg vikarie fr.o.m. nov 4

Styrelsens berättelse Stockholms Basketbollförbunds styrelse avger följande berättelse för verksamhetsåret 2012. Förbundsstyrelsen har under räkenskapsåret 1/1-31/12 2012 genomfört nio styrelsemöten. Ekonomi Årets goda resultat gör att vi har nått vår målsättning med att ha ett eget kapital som motsvarar RF:s riktlinjer om att täcka kostnaderna för sex månader. En engångsintäkt på grund av periodiseringar gör att det under nästa år kommer satsas på flera nya projekt, bl.a. konferens för tävlingsansvariga, mentorskap för 00 coacher/ledare, vision och värdegrund samt rekrytera nya domare till distriktet. Personal Kjell Tallén har varit förbundets kanslichef och till sin hjälp har han haft Elisabet Bodin, Tony Classon, Sara E Dutina, Örjan Engberg, Anders Härd, Samir Jones, Ali Mohtadi, Blazo Begenisic, Marjen Lindeberg och Marina Tillberg. Namnbyte Vid årsmötet 2012 beslutades att Stockholms Basketbollförbund byter namn till Stockholms Basketdistriktsförbund. Verksamheten Följande kommittéer/utskott har vi haft igång under 2012: Disciplin, tävling, utbildning/utveckling och JSU. Ett stort tack till alla som sitter med i grupperna som på ideell basis hjälper till med utvecklingen av basketen i Stockholm. Disciplinnämnden Under säsongen har Disciplinnämnden fått fler ärenden, vilket av erfarenhet från andra idrotter är naturligt vid arbete med ett Fair Play-projekt, så som Jag Ställer Upp. Domarverksamheten På domarsidan har StBDF under säsongen satsat extra på att ta tillvara nya domare via mentorskap, samt nå ut till nya kvinnliga domare. Easy Basket och Easy Basket Challenge-verksamheten Easy Basket (EB) och Easy Basket Challenge (EBC) är två populära tävlingsformer för våra allra yngsta. EB är för U12 och U11 och EBC är för U10, U9 och U8. Förutom StBDF:s egna verksamhet ordnar föreningarna egna EB-ligor som också är välbesökta. EB1 och EB2 som syftade till nivåindelning samt Easy Basket-kommittén är avskaffat inför HT2012. 5

Föreningsutveckling Vi har utbildat coacherna i principerna i SBBF:s Spelarutvecklingsplan (SUP) i både teori och praktik, med övningar och ett korrekt utförande. Utbildningen har varit indelad i ålderskategorier så coacherna får ett bra övningsmoment för sin åldersgrupp. Utbildningen har genomförts med positiva tongångar från de deltagande ledarna och föreningarna. Jag Ställer Upp Projektet har fortsatt arbetet med de strukturer och metoder som tidigare byggts upp. Genom fler språkrör, ett mer långtgående arbete hos föreningarna och ett stort samarbete, har vi kommunicerat budskapet till fler och tagit fram och förmedlat metoder för värdegrundsarbete på föreningsnivå. Vi har även kallat alla föreningar till en ordförandekonferens innan säsongsuppstart där värdegrund var en stor punkt på agendan. Samtliga ungdomsföreningar skrev för första gången under Jag Ställer Upp s nya föreningscertifikat innan säsongsstarten 2012. Tävlingsverksamheten Verksamheten består av senior och ungdomsmatcher, där våra turneringar Mitt i Cupen och Lions Basket Cup är de stora turneringarna för ungdomar 13 år och äldre. För de yngre så har vi EB och EBC som spelas annorlunda med fler matcher per tillfälle. I EBC väljer lagen vilka helger som de vill spela och har även lekar mellan matcherna. Utbildningsverksamheten Föreningarna i distriktet följer det nya utbildningskonceptet som SBBF har implementerat under de sista åren, vilket har resulterat i att kunskapsnivån har höjts på våra ledare. 6

Kommittéer och grupper Disciplinnämnden De ordinarie ledamöterna som varit med under hela året har varit Jonas Bygdén (ordförande) och Johan Hansson. Viktor Carlberg var med fram till årsmötet och ersattes av Alexandra Bopp. Anna Ullin valdes även i som suppleant. Kompetensen inom nämnden har fortsatt vara mycket hög och säsongens ärenden har behandlats med hög kvalité. Disciplinnämnden har haft sammanträden kontinuerligt under året allt eftersom ärendena inkommit och belastningen har inte varit lika hård under hösten som på våren. Domarkommittén 2012 var kommitténs sjätte säsong. Den fjärde upplagan av domarhandboken gjordes klar under augusti 2012 och innefattar såväl rena domarfrågor som tävlingsbestämmelser. Handboken trycktes inte upp utan lades ut på vår hemsida på nätet. Domarna erhöll en speciell information med förändringarna från föregående upplaga. Även dessa har lagts ut på hemsidan. Mottagandet av handboken har varit mycket gott. Nio centrala repetitionskurser har genomförts. Vi har fokuserat på en gemensam samsyn då vi talar om spelförståelse, Jag Ställer Upp, regler och domarhandboken inklusive tävlingsbestämmelser. Föreläsare har varit Kenth Bärlin och Lasse Klaar samt Marina Tillberg, Blazo Begenisic och Örjan Engberg från kansliet. Strax över 200 domare deltog på repetitionskurserna. Två kurser genomfördes i Uppsala. Vi har även genomfört sex så kallade inspirationsclinics. Föreläsare har varit Apostolos Kalpakas, Lasse Klaar, Hiva Hedayati, Helen Alpstig, Linn Andersson, Åsa Johansson, Marina Tillberg, Kjell Tallén och Blazo Begenisic. Två clinics har varit koncentrerade på nya domare, två på kvinnliga domare och två allmänna clinics. Vid två tillfällen har vi också genomfört s.k. öppna hus för alla domare. Ansvarig för dessa är Klaus Lindroos. Projektet Jag Ställer Upp har vi byggt vidare på. Domarna har även skrivit under ett certifikat att följa de riktlinjer som finns i projektet. Marina Tillberg, som tillträdde projekttjänsten för Jag Ställer upp inför säsongen, deltog på samtliga repetitionskurser. Ett nytt projekt för att erhålla nya domare startades under hösten. Blazo Begenisic anställdes på projektbasis. Det viktiga är att ge de nya domarna handledning av erfarna mentorer. Här har många i elitdomargruppen hjälpt till. Det gav under hösten ytterligare 20 domare till distriktet. Det betyder att vi nu har fler än 40 nya domare som aktivt dömer i distriktet. 7

Styrgrupp Jag Ställer Upp Projektets styrgrupp representerades under våren 2012 av Lena Böhlin (ledare, Åkersberga Basket), Jörgen Bäckman (ledare, Solna Vikings), Joakim Stavegren (domare), Sven Lidgren (StBDF:s styrelse) och Marina Tillberg (projektledare, StBDF). Till början av den nya säsongen valde Lena Böhlin att lämna styrgruppen. Jörgen Bäckman gick bort under höstterminen efter en tids sjukdom. Nya i styrgruppen var istället Gina Eleftheriadou (styrelse, Huddinge), Håkan Nilsson (SISU Idrottsutbildarna) och Rickard Aspegren (ledare, Alvik). Vi har fortsatt med en fullt engagerad styrgrupp med projektledaren, styrelserepresentant och tre handplockade representanter från olika föreningar i distriktet, alla aktiva inom olika verksamhetsområden. Nytt för detta år är att vi även har tagit med basketens SISU-representant i styrgruppen. I och med denna konstellation är projektet väl förankrat hos ledningen, samtidigt som olika verksamhetsområden inom basketen kan delge sitt synsätt, plus att vi har utökat vår bredd inom generell idrottslig kunskap och erfarenhet. Styrgruppen har fortsatt att träffas fyra gånger per år och har använts som bollplank mot projektledaren, där gruppen gjort reflektioner på det som är gjort och kommit med nya tankar kring projektets utveckling. Utbildningsutskottet Eftersom vi under år 2011 administrerade förhållandevis många tränar och domarutbildningar har vi under år 2012 fokuserat på att administrerat betydligt fler funktionärs- och statistik förarutbildningar. Detta pågrund av SBBF krav för säsong 2012-2013 om licenserade funktionärer samt uppdatering av funktionärs- och statistiklicenser på förbundsserie matcher. Regelförändringar ligger i grunden till kravet på uppdatering av tidigare funktionärslicens. Hela 15 Förbundsfunktionärskurser, 7 Funktionärsfortbildningar och 5 Matchstatistikkurser har genomförts. Totalt har vi haft ca 25 aktiva utbildare i distriktet som utbildat våra kursdeltagare från Grundkurs till Steg 2. I samband med NM för U16 & U18 arrangerades en coachclinic där ett drygt femtiotal coacher under tre dagar lyssnade på Johan Lindh samband med NM (Spirare Cup). Under året har vi startar 2 Steg 2 utbildningar, genomför 4 steg 1 utbildningar och 10 Grundkurser. Vi har även under året fortsatt arbetet med att förbättra vårt utbildningsutbud, vår utbildningsadministration och med god framförhållning tillhandahålla en utbildningsplan gentemot föreningar, kursdeltagare och utbildare. Utbildningsutskottet har deltagit på SBBF:s utbildningsmöte för BDF. Vid ett flertal tillfällen har vi vidare träffat SBBF för att diskutera hur vi kan förbättra vår utbildningsverksamhet. Ambitioner finns för att utbilda fler utbildare i distriktet och därmed höja utbildningsutbudet i. En förfrågan har lagts till föreningarna om önskemål av utbildningar gällande nivå. 8

Utbildningsmodulen har tagits i fulltbruk där all utbildning som anordnas läggs upp. Genom utbildningsmodulen anmäls alla arrangemang, närvaron hanteras och stäms av digitalt vilket underlättar och sparar pappersarbete. Tävlingsutskottet Tävlingsutskottets huvudsyfte är att förbättra såväl struktur som kvalitet i tävlingsverksamheten samt agera rådgivande instans i tävlingsrelaterade frågor. Under det gångna året har TU arbetat med tävlingsbestämmelser och ramar för de olika serier/turneringar som bedrivs i Stockholms Basketdistrikts regi samt löpande frågor som är knutna till den av StBDF administrerade tävlingsverksamheten. Turneringar som administrerats av StBDF är Mitt i Cupen, i samarbete med lokaltidningen Mitt i, samt Lions Basket Cup, i samarbete med Lions, för barn och ungdomar i åldrarna 13-20 år (13-18 år för Lions). För barn upp till 12 år administrerades Easy Basket och Easy Basket Challenge (EBC). Stockholms Basketdistriktsförbund administrerade även seniorserier för division 2-7. Under året har TU - arrangerat tävlingskonferens - genomfört ett nytt spelsätt för EB och U13 Tävlingssystemet BasketHotel har tagit stora kliv i utvecklingen och underlättar tävlingsadministrationen. Samarbetet med SBBF och BasketHotel-skaparna MBT från Litauen har fungerat bra och utveckling sker fortlöpande. Finalspelet i Mitt i Cupen blev väldigt lyckosam där det enorma arrangemanget fick mycket positiv kritik. 9

Årsmötet 2012 Mats Taraldsson, Anna Magnusson, Jonas Morin och Erika Kuus lämnade sitt uppdrag i Stockholms Basketbollförbunds styrelse. Till ordförande valdes Björn Larsson, Hiva Hedayati kassör, Viktor Carlberg, Linnea Liljestrand invaldes till ledamot. Sven Lidgren, Oskar Kotsalainen (suppleant) och Pär Svensson, Pia Halldin Wedin och Sven Lidgren hade ett år kvar på sitt mandat. Finnhammars revisionsbyrå valdes som auktoriserade revisor för ett år och Anders Petersson som ideell revisor lekmannarevisor. Jakob Ljungqvist lämnade sin post som ordförande i valberedningen. Till ny ordförande valdes Christer Stjernborg samt Gunilla Kling Andersson och Tom Hedrup som ledamöter. Tre motioner och en stadgeändring behandlades på årsmötet. Distriktslagen Distriktslagsturneringen (DLT) arrangerades i Uppsala maj 2012. Stockholm deltog med fyra lag á 12 spelare; DU18, HU18, FU16 och PU16. Samtliga lag vann guld i sina åldersklasser. Coacher för lagen 2012 var: HU18: Zeljko Brlec och Matin Haso DU18: Johan Persson och Nils Björndahl HU16: Orkan Berktan och Mikael Stål DU16: Mattias Ström och Per Geijer Regionslagen Tävlingsregion Östra, som omfattas av Stockholms BDF (utom Södertälje kommun), har haft två regionslag Damer U15 och Herrar U15. Denna verksamhet ansvarade SBBF för och coacherna kommer från distriktets föreningar. Alla uttagningar sker i distriktets hallar och lagen deltar sedan i Miki Herkel Cup 2011 som en avslutning för regionsverksamheten. SBBF har arrangerat öppna regionsläger under 2012 för U14. Dessa läger hölls av coacher från distriktet. 10

Tävling Årets Mitt i Cupen -finaler spelades i Fryshuset där KFUM Fryshuset Basket och 08 Stockholm HR var medarrangörer. Föreningarna genomförde arrangemanget väldigt bra. Tidningen Mitt i hade massor av olika aktiviteter på gång under hela finalspelet. Spelprogrammet fanns i alla Mitt i-tidningar inför finalerna och resultat samt finalsegrarna fanns på bild veckorna efter avslutat finalarrangemang. Lions Basket Cup arrangerades för dem som inte fick möjlighet att spela slutspelet i Mitt i Cupen. Nacka Sporthall & Bollhall var matcharena för finalerna som spelades i maj månad. Skuru IK hjälpte till att arrangera finalerna och genomförde sitt arbete mycket bra. Utöver de serier där förbundet har varit huvudarrangör har även EB och EBC administrerats av föreningar i egen regi med inbjudna lag; PEAB EBC, Miniligan EBC och McDonald s EBC. Följande lag representerade distriktet i förbundsserierna under säsongen 2011-2012 Basketligan dam: 08 Stockholm HR, Järfälla Basket, Solna Vikings och Telge Basket. Basketligan herr: 08 Stockholm HR, Solna Vikings och Södertälje Kings. Basketligan rullstol: Nacka HI och Norrbacka HIF. Basketettan dam: Akropol BBK, Alvik BK, BG Fryshuset, Järva Devils, KFUM Blackeberg, KFUM Lidingö, Kringlan, och Solna Branten. Basketettan herr: Akropol BBK, BG Fryshuset, KFUM Blackeberg, Haga Haninge Basket, Järva Devils, Solna Branten, Stockholm Eagles, Täby Basket och Tälje Knights. Stockholms Basketdistriktsförbund vill gratulera: Telge Basket till SM-guld i Basketligan dam. Norrbacka HIF till SM-guld i Basketligan rullstol. Stockholm Eagles till seriesegern i Basketettan herr och spel i Basketligan herr säsongen 2012/2013. Södertälje BBK till SM-guld i HU20, DU18 och RM-guld i FU16. Järva Devils till RM-guld i PU16. Alvik Basket Olofslund till RM-guld i FU15. 11

Jag Ställer Upp Genom projektet Jag Ställer Upp vill vi inom Stockholms Basketdistriktsförbund skapa trygga tränings- och tävlingsmiljöer för barn och ungdomar i vårt distrikt. En plats där alla ska ha möjlighet att få vara med och där barriärer bryts. Vi vill skapa en plats där man utvecklas både till bra idrottsutövare och goda samhällsmedborgare. Jag Ställer Upp innebär att man ställer upp på att följa RF:s regler och motverka allt annat utanför. Vi vill bygga upp en gemensam värdegrund för alla (föreningar, domare, ledare, spelare, föräldrar och publik) inom Stockholms Basketdistriktsförbund, som vi alla är delaktiga i och står bakom. Vi har under år 2012 arbetat med att försöka möta varje förening och individ där den befinner sig i dagsläget och har utgått ifrån fem olika faser - att känna till, reflektera och förstå, vara en förebild, agera när något händer och att ha en rutin för uppföljning. Detta innebär att vi kontinuerligt arbetar både med förebyggande och stödjande insatser. Den ena dagen kan det handla om att göra utbildningsinsatser inom en grupp i en förening för att öka kunskapen och förståelsen, samtidigt som något annat lag eller förening kan vara i behov av konflikthantering dagen efter. Projektledaren för Jag Ställer Upp fortsatte att vara kansliets kontaktperson i samtliga disciplinärenden. Även en rapport togs fram för dem som enbart ville rapportera om något, utan att behöva göra en anmälan. Under den andra halvan av året gick anmälningar till bestraffning ner drastiskt och vi vill tro att det är an av effekterna av projektet. Vi har informerat och diskuterat Jag Ställer Upp med samtliga domare i distriktet som deltagit på repetitionskurserna innan säsongsstarten på hösten. Det är fler domare som skrivit under certifikaten i år är någonsin tidigare, 219 st. Jag Ställer Upp har även detta år haft ett eget kapitel i domarhandboken inkl. domarcertifikat, samt ett kapitel i ledarhandboken och i tävlingsbestämmelserna. Projektets informations- och kommunikationskanaler har varit Stockholms Basketdistrikts hemsida, samt Jag Ställer Upp s Facebook där tävlingar, artiklar och information har lagts upp och kunnat diskuteras. Vid slutet av 2012 hade sidan mer än fördubblat antalet följare till 461 personer. 12

Språkrör Vi har fortsatt med språkrörsträffarna där vi har arbetat med att skapa en aktiv dialog med och mellan distriktets alla barn- och ungdomsföreningar (36 st) med målet att till slut få med minst ett språkrör från samtliga ungdomsföreningar i distriktet. När året började hade vi 21 språkrör inskrivna från 18 olika föreningar och i slutet av året hade 27 språkrör representerade av 21 föreningar varit på minst en språkrörsträff under året. Språkrören har haft rollen som tvåväga kommunikatörer mellan projektledaren och sin förening och har både kunnat komma med synpunkter på möjligheter och svårigheter i verksamheten. De har även deltagit med önskemål om utbildningsinsatser och stöttning, samt spridit budskapet och gjort arbetsinsatser gentemot sin förening. Språkrören är även viktiga i arbetet med att skapa samarbeten föreningarna emellan och bryta barriärer för att skapa bl.a. trygghet, ömsesidig respekt och utveckling. Språkrören hade fyra träffar under året och representerade en stor bredd inom distriktets verksamhetsområden, med representanter från föreningsstyrelser och kanslister till domare, sportchef, ungdomsledare, bollskoleledare, A-lags- och motionsspelare. Åldern på deltagarna har varit mellan 21-70 år. Ambassadörer Utbildningarna med distriktslagen, våra ambassadörer, skedde i slutet av maj just innan distriktslagsturneringen. Det var en av de mest energifyllda träffarna och utbildningsdagarna under året. Tyvärr så kunde inte DU18 närvara, men resterande lag var där HU16, HU18 och DU16. Kvällen avslutades med att lagen tog fram sina egna förhållningsregler utifrån att vi bl.a. diskuterade ämnena attityd, respekt, gemenskap, utvecklig, glädje och trygghet. Jag Ställer Upp fick även en egen punkt i manualen för distriktslagscoacherna. Samarbetspartners Arvsfonden är med som projektets huvudfinansiär och i slutet av året beviljades projektet ytterligare medel genom Idrottslyftet för att kunna göra särskilda insatser i arbetet med tryggheten i våra hallar och aktiviteter kring disciplinära ärenden. Jag Ställer Upp har under året även haft ett nära samarbete med SISU Idrottsutbildarna bl.a. med inköp av utbildningsmaterial, stöttning med processledare på språkrörsträffar, samt som föreläsare med specialkompetens. Lokaltidningen Mitt i har hjälpt till med framtagning av vissa trycksaker och layout. 13

Utbildning Utbildningen i distriktet har varit bra och uppskattad med många bra och engagerade utbildare. Med anledning av Svensk Baskets utbildningskrav gällande funktionärer har distriktets föreningar utbildat fler förbundsfunktionärer samt matchstatistikförare än förut. 2012 administrerade Stockholms Basketdistriktsförbund följande utbildningar: Grundkurs 10 st. Steg 1 4 st. Steg 2 tränare 2 st. Förbundsfunktionär/sekretariat 9 st. Förbundsfunktionär fortbildning 16 st. Statistikförare 5 st. Domarrepetitionskurser 1 st. Clinics domare/tränare 16 st. Utbildarutbildning 2 st. Organisationsutvecklare Anders Härd arbetade fram till sommaren med att praktiskt utbilda distriktets föreningar och ledare i SUP:en (spelarutvecklingsplanen). Utbildningen gick ut på att lära ut hur man tränar de olika momenten i SUP:en Jag, Jag och bollen, Vi och bollen. Det byggdes upp övningsförråd för en hel säsongs träning för de olika åldergrupperna. Elva föreningar och ca 250 personer tog del av denna uppskattade utbildning. Mentorskaps program StBDF startade ett mentorskaps program under HT-2012. Programmet sträcker sig under hela säsongen 2012-2013 med avslut och utvärdering maj 2013. Syftet är att kvalitetssäkra fortsatt god utveckling för föreningarnas pojk- och flicklag födda 2000. Sju mentorer utvalda av StBDF agerade mentorer åt lika många föreningars 00-lag där samtliga ledare för 00-lagen i respektive förening var inbjudna att delta. Om projektet faller väl ut planerar StBDF att permanenta och integrera varsamheten i den ordinarie. Föreningskonferens Under oktober ordnades en föreningskonferens där 18 stycken föreningar åkte på en kryssning. På resan arbetades det med mål och visionsarbete under ledning av Håkan Nilsson SISU. Detta har föranlett ett föreningsutvecklingsprojekt och ett IT projekt. 14

Utveckla tränare Utveckla unga ledare för framtiden genom ett internationellt fönster Distriktslagscoacherna fick under sommaren tillfälle att resa till basket VM under 17 år. Killarna spelade i Kaunas, Litauen och tjejerna i Amsterdam, Holland. I Litauen besöktes finalspelet från kvartsfinaler till finalerna 6-8 juli. Under ledning från Christer Stjernborg gjorde de scouting uppgifter på de deltagande lagen och hur en framtida basketspelare ser ut. Deltagande coacher: Orkan Berktan, Mikael Stål, Mattias Ström och Zeljko Brlek. I Amsterdam var deltagarna från den 23-27 augusti. Anders Härd höll i scoutinguppgifterna där man tittade hur lagen spelade och hur den framtida tjejbasketspelaren behöver för färdigheter. Deltagande coacher: Per Geijer, Johan Persson och Nils Björndahl Årets eldsjäl Anders Lindgren, Haga Haninge Årets Jag Ställer Upp Bengt Andersson, Täby Basket Årets Easy Basket-domare Abdiaziis Mohamed Årets Easy Basket-ledare Karolina Larsson, Polisen Basket Årets domare Ramunas Jucevicius Årets ungdomscoach Erik Fredriksson, Solna Vikings och Spånga Basket Utmärkelser 15

Årsredovisning Förvaltningsberättelse Styrelsen för Stockholms Basketdistriktsförbund får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2012-01-01 2012-12-31. Verksamhetens art och inriktning Stockholms Basketdistriktsförbund är ett distriktsorgan till Svenska Basketbollförbundet och bedriver främst tävlings - och utbildningsverksamhet inom distriktet. Väsentliga händelser under verksamhetsåret Den totala omsättningen uppgick till KSEK 7 708 (KSEK 9 123) Bidrag från Stockholms Idrottsförbund har erhållits med KSEK 1 300 (1 144) vilket innebär en självfinansieringsgrad på 83 % (87,5 %) Förbundet har fortsatt arbetat med kostnadsmedvetenhet. Resultat och ställning Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (TKR) Förbundets intäkter Årets resultat Balansomslutning Antal anställda Eget kapital 2012 2011 2010 2009 7 708 1 6 836 7 3 217 9 123 1 097 6 741 7 3 216 7 257 256 5 652 6,3 2 116 7 155 223 5 059 6,4 1 862 Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat - och balansräkning samt tilläggsupplysning. 16

Resultaträkning Not 2012-01-01 2011-01-01 2012-12-31 2011-12-31 Rörelsens intäkter 1 7 708 738 9 122 942 Rörelsens kostnader Verksamhets kostnader -1 585 050-1 458 247 Övriga externa kostnader 2-1 538 924-1 757 864 Personalkostnader 3-4 322 424-4 181 269 Avskrivningar 4-6 688-40 910 Verksamhetsresultat 255 652 1 684 652 Finansiella intäkter och kostnader Ränteintäkter och liknande intäkter 95 615 62 616 Räntekostnader och liknande kostnader -394-117 Finansnetto 95 221 62 499 Avsättningar Avsättningar stipendiefond -100 000-150 000 Avsättningar projekt -250 000-500 000-350 000-650 000 Årets resultat 874 1 097 151 17

Balansräkning Not 2012-12-31 2011-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier 4 0 0 Datorer 4 0 6 688 Omsättningstillgångar 0 6 688 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 900 420 999 075 Övriga fordringar 16 837 13 376 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 354 690 344 038 Kassa och bank 5 564 039 5 377 693 Summa omsättningstillgångar 6 835 986 6 734 182 Summa tillgångar 6 835 986 6 740 870 18

Balansräkning Not 2012-12-31 2011-12-31 EGET OCH FRÄMMANDE KAPITAL Eget kapital Balanserat kapital Balanserat resultat 2 118 584 1 862 386 Föregående års resultat 1 097 151 256 199 Årets resultat 873 1 097 151 Summa eget kapital 3 216 609 3 215 736 Avsättningar 6 857 539 700 000 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 183 581 152 376 Övriga skulder 270 618 204 966 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 7 2 307 638 2 467 793 Summa skulder 2 761 837 2 825 135 Summa eget och främmande kapital 6 835 986 6 740 870 STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 19

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR A. ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Årsredovisningslagens regler för uppställning av resultat- och balansräkning och värdering tillämpas. Redovisning har skett enligt Bokföringsnämndens allmänna råd och god redovisningssed i Sverige. Redovisningsprinciperna är oförändrad jämfört med föregående år, om inget annat anges nedan. Tillgångarna redovisas till det lägsta anskaffningsvärde och verkligt värde. 1 Rörelsens intäkter Resultaträkningen upprättad den 31 december 2012, gällande för perioden den 1 januari 2011 t.o.m. den 31 december 2012 Konto. Intäkter 2012 Intäkter 2011 Tävlingsrelaterade intäkter 3 779 894 4 674 586 Kursavgifter 437 000 797 164 Försäljning material 12 610 1 400 Administrativ intäkt tävling 279 230 661 000 Bidrag 2 177 369 1 928 184 Sponsorintäkter 362 875 346 338 Återvunna avskrivna kundfordringar 146 167 117 034 Övrigt 513 594 597 238 Summa 7 708 738 9 122 944 2 Övriga externa kostnader Kostnader 2012 Kostnader 2011 Kanslikostnader -944 321-878 041 Representation och uppvaktning -8 721-10 639 Trycksaker -2 686-15 422 Telefon och mobil -103 462-92 495 Sammanträdeskostnader* -372-61 768 Befarad kundförlust -55 086-150 667 Styrelseersättning 0 0 Revisionsarvode -53 750-47 500 Övriga kostnader -370 526-501 333 Summa övriga externa kostnader -1 538 924-1 757 865 * Se punkt avsättningar 20

3 Personalkostnader Resultaträkning upprättad den 31 december 2012, gällande för perioden den 1 januari 2012 t.o.m. den 31 december 2012. Konto Kostnader 2012 Kostnader 2011 Löner och andra ersättningar -2 952 350-2 821 967 Lagstadgade sociala avgifter -918 966-859 930 Pensionskostnader -155 133-195 483 Särskild löneskatt på pensionskostnad -35 788-42 069 Övriga personalkostnader -260 187-261 820 Summa -4 322 424-4 181 269 Medelantal anställda 2012 2011 Alla 7 7 Varav kvinnor 2,5 2,0 Arvode och ersättning till styrelseledamöter har utbetalas med 0 kr (0 kr) 4 Anläggningstillgångar 2012-01-01 2011-01-01 2012-12-31 2011-12-31 Inventarier Ingående anskaffningsvärde 70 657 70 657 Årets inköp 0 0 Årets försäljning/utrangering 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 70 657 70 657 Ingående avskrivningar -68 808-54 677 Årets avskrivningar -1 849-14 131 Årets försäljning/utrangering 0 0 Utgående ackumulerade avskrivningar 70 657-68 808 Bokfört värde inventarier 0 1 849 Datorer Ingående anskaffningsvärde 233 705 233 705 Årets inköp 0 0 Årets försäljning/utrangering 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 233 705 233 705 Ingående avskrivningar -228865-202 080 Årets avskrivningar -4839-26 780 Årets försäljning/utrangering 0 0 Utgående ackumulerade avskrivningar -233 705-228 860 Bokfört värde datorer 0 4 840 Inventarier avskrives på 5 år, datorer avskrives på 3 år. 21

5 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2012-01-01 2011-01-01 2012-12-31 2011-12-31 Förutbetalda licenskostnader 304 800 325 000 Övriga poster 49 890 19 038 Summa övriga fodringar 354 690 344 038 6 Avsättningar 2012-01-01 2011-01-01 2012-12-31 2011-12-31 Stipendiefond 283 000 200 000 Införande av nytt administrativtverktyg 250 000 0 Konferens tävlingsansvariga 12 684 60 000 EB & EBC seminarium, skolsamverkan, Arena 2012, FIBA 33 63 263 150 000 Utveckla unga ledare 18 592 60 000 Domarprojekt 90 000 90 000 Matchvärdar för EB 60 000 60 000 Fler tjejer som ledare, domare 50 000 50 000 Vision och värdegrund 30 000 30 000 Summa 857 539 700 000 7 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2012-01-01 2011-01-01 2012-12-31 2011-12-31 Periodiserade tävlingsintäkter 1 732 000 1 821 000 Semesterskuld (inkl. social avgifter) 372 326 362 713 Revisionsarvode 50 000 50 000 Reseersättning domare december 37 540 63 500 Övrigt 115 772 170 579 Summa 2 307 638 2 467 792 Tävlingsintäkter har periodiserat med 50 % av under andra halvåret 2012 utfakturerade startavgifter, licenser och reseersättning till domare. 22