Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012

Relevanta dokument
Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun

Kommunikationspolicy. Syfte. Vi är proaktiva och planerade. Vi är tillgängliga och välvilliga. Vi är tydliga och relevanta 1(6)

Kommunikationspolicy. för Finspångs kommun

Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 171

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679

Riktlinjer för kommunikation

Kommunikationspolicy

Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

Policy för kommunikation

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Kommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269

Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun

Kommunikationspolicy för Region Uppsala

Kommunikationspolicy för Botkyrka kommuns förvaltningsorganisation

Informations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006

KOMMUNIKATIONSPOLICY

Målgrupper Kommunens kommunikation och information berör många målgrupper.

Kommunikationspolicy. Kommunikationsansvar. Ledord. Extern kommunikation Intern kommunikation Massmediakontakter Kriskommunikation Vad säger lagen?

Beslutat av kommunfullmäktige

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY

Kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy

RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

INFORMATIONS- POLICY

Kommunens författningssamling

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446

1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg

Kommunikationspolicy för Göteborgs stift

Älmhults kommuns kommunikationspolicy

1(9) Informationspolicy. Styrdokument

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Kommunikationspolicy

Policy för information och kommunikation

Kommunikationspolicy. Motala kommun

Dokumentnamn: DokumentID Version:

Kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb

Kommunikationspolicy

Informationspolicy Höganäs kommun

Kommunikationspolicy. Dokumentets syfte Syftet är att beskriva vårt förhållningssätt vad gäller kommunikation. 1 Syftet med policyn...

Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation

Kommunikationspolicy för Hörby kommun

Katrineholms kommuns kommunikationspolicy

Kommunikations. policy. Antagen av kommunfullmäktige

Riktlinjer för Överförmyndarnämndens Eskilstuna Strängnäs information och kommunikation

Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern

Kommunikationspolicy. för Malmö stad. kommunikationspolicy

Informationspolicy för Övertorneå kommun

Kommunikationspolicy. dialog skapar kraft och perspektiv

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

Kommunikationspolicy för Sundbybergs stad 1

Kommunikationspolicy 2015

Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen

Antagen av kommunfullmäktige Ansvarig förvaltning: kommunledningskontoret Ansvarig tjänsteman: kommunikatör

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Kommunikationsstrategi år Samhällsbyggnadsförvaltningen

FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Information och kommunikation

Policy för kommunikation

KOMMUNIKATIONSPOLICY

Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun

Statsrådsberedningen. Kommunikationspolicy för Regeringskansliet. Inledning. Därför ska Regeringskansliet kommunicera

Kommunikationspolicy. Fastställd av landstingsfullmäktige Kommunikationspolicy 1(12)

Kommunikationspolicy för Upplands Väsby kommun

Yttrande över förslag till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Kommunikationspolicy. för Malmö stad. kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008

3 Revidering av kommunikationspolicy

Södertälje kommuns riktlinjer för kommunikation Dm KS08119

Arbetsgivarverkets kommunikationspolicy

Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text

Informations- och kommunikationsstrategi

Kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Kommunikationsprogram för Stenungsunds kommun

Riktlinjer för information och kommunikation i Simrishamns kommun. Antagna av kommunstyrelsen den 17 juni 2015.

INFORMATIONS- & MARKNADSFÖRINGSPOLICY FÖR EKSJÖ KOMMUN

Riktlinjer för kommunikation i Nynäshamns kommun Inledning

Riktlinjer för kommunikation för Norrtälje kommun

Tjörn möjligheternas ö. Möjligheternas ö. Kommunikation Riktlinjer

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Kommunikationspolicy Polismyndigheten i Södermanlands län Reviderad

Informationspolicy. Allmänt

Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Kommunikationspolicy. Antagen av kommunfullmäktige, , 226

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Regler för kommunikation

Malung-Sälens kommun

falun.se/ Kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

Informations- och kommunikationspolicy

Riktlinjer för mediakontakter

KOMMUNIKATIONSPOLICY RIKTLINJER FÖR EMMABODA KOMMUNS KOMMUNIKATION Antagen av kommunfullmäktige , 4

Kommunikationsplan år 2015

Transkript:

KOMMUNIKATIONSPOLICY Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012

KOMMUNENS MÅL, AKTIVITETER OCH BESLUT STRÄVAR MOT ATT NÅ DEN GEMENSAMMA ÖVERGRIPANDE VISIONEN FÖR ÅR 2020 DET GRÖNA OCKELBO VI VÄLKOMNAR VI VÄXER VI SAMVERKAR Kommunens mål, aktiviteter och beslut strävar mot att nå den gemensamma övergripande visionen 2020: DET GRÖNA OCKELBO, VI VÄLKOMNAR, VI VÄXER, VI SAMVERKAR Kommunens kommunikation bidrar till visionen genom att skapa en känsla av sammanhang mellan beslut och aktiviteter för medborgare, brukare och medarbetare. En fungerande kommunikation är en grundförutsättning för en levande demokrati. Allmänheten och den egna personalen ska få korrekt och relevant information för att få insyn, förståelse och delaktighet i ärenden som behandlas. Det handlar ytterst om att förvalta det demokratiska uppdraget och bibehålla och stärka förtroendet för verksamheten. Att kommunicera med och förmedla rätt information till rätt personer vid rätt tidpunkt är en viktig uppgift i detta arbete. BAKGRUND OCH SYFTE Öppenhet, tydlighet och tillgänglighet för alla individer oavsett förutsättningar är de övergripande målen för Ockelbo kommuns kommunikation. Öppenheten bygger på offentlighetsprincipen och informationen ska vara saklig, korrekt, begriplig och ge en så allsidig bild som möjligt.

KOMMUNIKATIONEN SKA ge insyn i och skapa förståelse och förtroende för verksamheter och dess beslut stärka demokratin och uppmuntra invånarna att lämna synpunkter och förslag göra medarbetare delaktiga och skapa engagemang och trivsel Alla är inte berörda av all information från Ockelbo kommun. Det är därför viktigt att informationen anpassas efter olika målgruppers behov, kunskaper och förutsättningar. En kommunikationsplan som beskriver kommunikationens mål gentemot specifika målgrupper, kanaler och budskap krävs i varje förvaltning för att de långsiktiga målen ska kunna uppnås. ge en korrekt och tydlig bild av vad verksamheterna står för och erbjuder. Kommunikationspolicyn lägger grunden för ett planerat, gemensamt och målinriktat kommunikationsarbete. Kommunikationspolicyn gäller alla verskamheter inom kommunen. Den innehåller både den interna och externa informationen. För att åstadkomma en effektiv kommunikation krävs ett planerat, konsekvent och långsiktigt genomförande av kommunikationsinsatserna. KOMMUNIKATION (latin communica tio ömsesidigt utbyte )

SÅ HÄR PLANERAR VI Kommunikationsplan I alla verksamheter ska alltid kommunikations- och informationsansvaret klarläggas i samband med planering och beslut i frågor som på något sätt påverkar allmänheten och den egna personalen. Enkla checklistor som är väl kända underlättar i kommunikations-verksamheten. Varje verksamhet ansvarar för att utarbeta en checklista som är kopplad till verksamhetens årscykel. Checklistan ska användas både till planerade informationstillfällen och fungera som stöd vid oväntade händelser. Den ska innehålla svar på följande frågor: 1. Analys Vad är problemet/utmaningen? Varför behöver vi kommunicera? Ökad kännedom? Bättre förståelse? 2. Målgrupper Vilka är berörda? Vilka behov, kunskaper och önskemål har målgruppen/erna? 3. Kommunikationsmål Vad vill vi åstadkomma med kommunikationen? Vad skall målgruppen veta, tycka eller göra? Konkreta mål 4. Budskap Vilka är viktigaste budskapen? 5. Strategier Hur når vi kommunikationsmålen på bästa sätt? Vilka metoder skall vi använda? Vilka kanaler? Annons, möte, internet, intranet, pressmeddelande, enkät, intervjuer? 6. Aktiviteter Tidplan, aktivitet, när, var, budget, vem 7. Utvärdering Måluppfyllelse, lärdom

DEN INTERNA KOMMUNIKATIONEN För att kunna ge god service till invånarna måste personalen vara välinformerad, ha kunskap om övergripande verksamhetsplanering. Personalen ska ha kunskap om kommunens utveckling och förändringsarbete och om det som händer inom respektive arbetsområde. Den interna kommunikationen ska öka kunskapen om Ockelbo kommuns verksamhet skapa möjligheter för kunskapsutbyte i syfte att utveckla verksamheten ge överblick och en helhetsbild ge underlag för beslutsfattare göra Ockelbos vision och mål kända skapa en vi-känsla, öka delaktighet, motivation och trivsel DEN EXTERNA KOMMUNIKATIONEN Det är av stor betydelse att kommunens invånare och andra berörda känner till den kommunala beslutsprocessen och får information i aktuella frågor. I väsentliga frågor ska kommunikation ske före beslut. Den externa kommunikationen ska ge kunskap och skapa förtroende för Ockelbo kommuns verksamhet och dess medarbetare skapa möjligheter för kunskapsutbyte i syfte att utveckla verksamheten. skapa, upprätthålla, vårda kontakter med externa intressenter som kan bidra till verksamheten och Ockelbos utveckling. MEDIAKONTAKTER Media spelar en viktig roll i den kommunala demokratin, inte bara som förmedlare av information utan också som opinionsbildare och kritisk granskare av den kommunala verksamheten. Det är viktigt att ha en professionell relation till media och att mediefrågor har en hög prioritet i det dagliga arbetet. Kommunen ska arbeta aktivt för att göra journalisterna kunniga om verksamheten och vara offensiv och aktiv i kontakter med media. Det gäller såväl positiv som negativ publicitet. Genom att själva informera om viktiga händelser, positiva nyheter, problem och missförhållanden framstår vi som mer trovärdiga, samtidigt som risken för rykten och spekulationer minskar. För presskontakter och vid förfrågningar rörande politiska ställningstaganden ansvarar i första hand kommunalråd och respektive nämnds- och styrelseordföranden. För presskontakter och förfrågningar som rör sakuppgifter ansvarar förvaltningschef eller den som förvaltningschefen hänvisar till.

SÅ HÄR KOMMUNICERAR VI Kommunikation ger kunskap, skapar dialog och engagemang. Med hjälp av ett strukturerat kommunikationsarbete inom samtliga verksamheter kan vi nå de mål och strategier vi sätter upp både övergripande och på förvaltningsnivå. Detta ställer krav på oss som kommunikatörer, både internt till våra medarbetare och förtroendevalda samt externt gentemot våra kommuninvånare. Här följer sju grundregler som vi utgår ifrån inför varje planerad kommunikationsinsats. 1. Utgå ifrån mottagarens behov Vi ska anpassa språk och innehåll i budskapet utifrån mottagarens behov, förkunskaper, värderingar och andra förutsättningar. 2. Skriv enkelt Skriv enkelt - korta meningar, undvik fackspråks termer och förkortningar. På så sätt blir informationen lättare att förstå. 3. Tydlig avsändare När vi informerar ska vi alltid skriva ut tydlig avsändare och uppge kontaktperson med telefonnummer och även e-postadress där sådan finns. 4. Informera snabbt och korrekt Information är en färskvara som snabbt ska spridas till alla berörda. Medarbetare och invånare ska kunna lita på att kommunens information är sann. Därför ska vi alltid kontrollera fakta innan vi går ut med information 5. Var öppen, ärlig och saklig Det ska vara lätt att komma i kontakt med kommunens anställda och politiker. Genom en öppen och ärlig attityd ska vi bjuda in till dialog. Vi ska uppmuntra till synpunkter av både positiv och negativ karaktär. 6. Informera internt först Det är viktigt att vi internt känner till de planer och beslut som finns i kommunen innan det kommuniceras externt. 7. Följ alltid kommunens grafiska profil Genom att alla alltid följer kommunens grafiska profilprogram visar vi vem som är avsändare, skapar en tydlig helhetsbild av Ockelbo kommun samt bygger upp en vi-känsla bland anställda och förtroendevalda. DET DUNKELT SAGDA ÄR DET DUNKELT TÄNKTA Esaias Tegnér

VEM ANSVARAR FÖR KOMMUNIKATIONEN? Kommunstyrelsen och kommunledningen har det övergripande ansvaret för kommunens information. CHEFENS ANSVAR Berörda chefer ansvarar för att kommunicera förändringar och beslut, internt och externt. För presskontakter och förfrågningar som rör sakuppgifter ansvarar förvaltningschef eller den som förvaltningschefen hänvisar till. NÄMND/STYRELSEORDFÖRANDES ANSVAR För presskontakter och vid förfrågningar rörande politiska ställningstaganden ansvarar i första hand kommunalråd och respektive nämnds- och styrelseordföranden. MEDARBETARNAS ANSVAR Det informella kommunikationsansvaret delas av alla. Alla är vi i någon mening kommunikatörer som i dialog med andra inom och utanför organisationen sprider bilder av vår arbetsplats. Den informella kommunikationen är varken styrd eller planerad. Alla medarbetare har ett ansvar för att på eget initiativ aktivt söka och tillgodogöra sig sådan information som är relevant för arbetet. GENOMFÖRANDE OCH UPPFÖLJNING Kommunikationspolicyn är tänkt att fungera som ett stöd för alla som har ansvar för kommunikationsinsatser i kommunen. Vid behov kan förvaltningarna komplettera policyn med förvaltningsspecifika målsättningar och riktlinjer. För att kommunikationspolicyns mål ska kunna realiseras krävs bland annat att kommunikationsplaner upprättas i varje förvaltning där de målgrupper och kanaler som varje förvaltningen prioriterar i sin kommunikation lyfts fram. Respektive förvaltning ansvarar för att uppföljning görs. OM MAN TÄNKER EFTER EN STUND KAN DET HÄNDA ATT MAN KOMMER FRAM TILL ETT MYCKET VIKTIGT BESLUT Nalle Puh

VAD SÄGER LAGEN? Inom alla offentliga organisationer är kommunikationsarbetet en lagstyrd verksamhet. De olika lagarna beskriver våra skyldigheter att kommunicera både intern och externt. Vissa av lagarna är grundlagar som i många fall väger tyngre än andra lager, såsom exempelvis arbetsmiljölagstiftningen. Lagarna beskriver också medborgarens rättighet till insyn i allt vårt arbete. Alltså är öppenhet och tydlighet i grunden lagstyrda arbetssätt. Sekretess- och Offentlighetslagen - alla handlingar som kommit in till, eller upprättats av myndigheten, är allmänna och offentliga - med undantag för handlingar som faller under sekretesslagen. Kommunallagen beskriver vår skyldighet att informera medborgaren om vår verksamhet Förvaltningslagen - enligt lagen är kommunen skyldig att ge allmänheten god kunskap om hur kommunen styrs och vilka möjligheter som finns att påverka före beslut. Yttrandefrihet och Meddelarfrihet - Det står var och en fritt att meddela uppgifter i någon fråga. Man får inte undersöka vem som har lämnat ut information till massmedia eller vem som frågar efter offentliga uppgifter. Tryckfrihetsförordningen - Alla texter och bilder har upphovsrättsligt skydd, både ideellt och ekonomiskt. PUL - Personuppgiftslagen - skyddar människors personliga integritet genom behandling av personuppgifter. Marknadsföringslagen

OCKELBO KOMMUN Södra Åsgatan 30D 816 80 Ockelbo tel. 0297-555 00 kommun@ockelbo.se www.ockelbo.se