Överenskommelse om samverkan mellan offentlig och idéburen sektor e8 verktyg för utveckling av arbetsintegrerande sociala företag! 22 februari 2012 Christoph Lukkerz, regional koordinator Nätverk Social Ekonomi Skåne
En förändrad omvärld med /ler aktörer Akademi Näringsliv Offentlig sektor Engagerade medborgare Social ekonomi / Idéburen sektor
Med social ekonomi / idéburen sektor avses organiserade verksamheter som primärt har samhälleliga ändamål, bygger på demokratiska värderingar och är organisatoriskt fristående från den offentliga sektorn. Dessa sociala och ekonomiska verksamheter bedrivs huvudsakligen i föreningar, kooperativ, stiftelser och liknande sammanslutningar. Verksamheter inom den sociala ekonomin har allmännytta eller medlemsnytta, inte vinstintresse, som främsta drivkraft. (Källa: Social ekonomi en tredje sektor för välfärd, demokrati och tillväxt 1999) Social ekonomi / Idéburen sektor
Idéburna sektorns roll i samhällsutvecklingen Förr och nu Vår roll i den nya tiden? Nya möjligheter? 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Staten som utförare 1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020
Social Ekonomi
Nätverket Social Ekonomi Skåne (NSES) är en ideell paraplyorganisation för regionalt verksamma organisationer i Skåne med syftet att samla, utveckla och stärka den idéburna sektorn som kraft i samhällsutvecklingen.
Idag 31 medlemsorganisa?oner i NSES Humanitära organisakoner Socialt företagande/ kooperakoner HandikappsorganisaKoner LandsbygdsorganisaKoner IntresseorganisaKoner Barn- och ungdoms- organisakoner FriKdsföreningar Kultur Kyrkan Folkbildning Idro8
Lika barn leka bäst olika barn skapar nya lekar
Omvärldsbevakning Kunskapsutveckling Kunskapsspridning Påverkansarbete
HÄLSA SJÄLVFÖRVERKLIGANDE ARBETE KASAM (Känsla av sammanhang) BOENDE SPRÅK/KOMMUNIKATION Offentlig sektor Idéburen sektor
Lokal Överens- kommelse
Vad är en överenskommelse vad är den inte?
Avtal?
GEMENSAM VILJEYTTRING för SAMVERKAN och ENGAGEMANG
Mål med överenskommelsen Målet är a8 stärka demokrakn, öka delakkgheten och minska utanförskap genom; - a8 skapa förutsä8ningar och strukturer för dialog och samverkan, - a8 stärka idéburna organisakoners roll som opinionsbildare och röstbärare samt - a8 öka den organisakoners möjlighet a8 vara en aktör i välfärdsutvecklingen.
Ett ramverk kring all samverkan Öppenhet & Insyn Principer Långsik?ghet Kvalitet?! Mångfald Dialog Övergripande Integritet & Oberoende
Delak?ghet Stadsplanering Öppenhet & Insyn Folkhälsa Långsik?ghet Kvalitet?! Mångfald Dialog Arbetsmarknad Integritet & Oberoende
6 Principer för parternas ömsesidiga förhållningssäy 1. Självständighet och oberoende 2. Dialog 3. Kvalitet 4. Långsik?ghet 5. Öppenhet och insyn 6. Mångfald
Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och den idéburna sektorn i Skåne Åtaganden och åtgärder 2010-2014: Stöd?ll lokala överenskommelseprocesser Utveckling av det sociala företagandet Stödstrukturer för samhällsentreprenörskap Utveckla former för frivillig- och volontärarbetet i ex. sjukhus Anpassat upphandlingsförfarandet Utveckla modeller för förstärkt samspel och?digt samråd Samarbete kring etablering och integrakon av nyanlända Kunskapsutveckling kring idéburna sektorns roll i samhällsutvecklingen Årligt regionalt forum
Anders Åkesson (mp) regionråd Region Skåne Med bättre förutsättningar för socialt företagande i Skåne ökar möjligheten för fler Skåningar att få en meningsfull sysselsättning. Vi vet vidare att sociala företag också ger extra goda förutsättningar för grupper som står längst från arbetsmarknaden att få ett arbete. Detta är viktigt då annars är risken stor för ett långvarigt utanförskap. Ingången i ett socialt företagande är också för den enskilde en möjlighet att känna delaktighet med samhället. Detta är en central del i den regionala utvecklingen för Skåne, då detta minskar ohälsan och omställningen till en social och ekonomisk hållbarhet görs lättare.
www.yallatrappan.se Christina Merker-Siesjö, ledamot i Nätverk Social Ekonomi Skånes styrelse samt ordförande i Yalla Trappan på Rosengård: Det regionala samarbetet i NSES och med Region Skåne genom den regionala överenskommelsen om samverkan har förbättrat förutsättningar för det sociala företagande i Skåne. Även närheten till kontinenten där det finns en positiv utveckling när det gäller socialt företagande, gör Skåne till en gynnsam plats för liknande processer.
Framgångsfaktorer PoliKskt mandat Bredden områden och representanter Ömsesidig respekt och förståelse Tid för en ordentlig process Komplement - inte kostnadsminskning Budgetpost Misstag
THEOPPORTUNITYISNOWHERE
TACK! Christoph Lukkerz, regional koordinator www.socialekonomiskane.se christoph@socialekonomiskane.se - 0763-684866