DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 2014-07-01-2014-12-31 Sammandrag Nettoomsättningen för H1 uppgick till 3,7 MSEK (helår 2013/14: 2,3 MSEK) EBITDA för H1 uppgick till -7,8 MSEK (helår 2013/14: -5,3 MSEK) Resultat efter finansiella poster för H1 uppgick -8,1 MSEK (helår 2013/14: -5,2 MSEK) Periodens kassaflöde från löpande verksamheten uppgick till -8,1 MSEK (helår 2013/14: -5,1 MSEK) Kassaflödet från finansieringsverksamheten under kvartalet, genom nyemission av aktier och aktieägartillskott, uppgick till 10,7 MSEK (4,7 MSEK) Bolagets soliditet var vid räkenskapsårets utgång negativ. Bolagets negativa kapital gör att kontrollbalansräkning snarast kommer att upprättas och åtgärder för vidare finansiering presenteras Det negativa resultatet förklaras av stor satsning på ökade produktionsresurser och marknadsföring NYCKELTAL, MSEK Nyckeltal MSEK Q2 2014 Helår 2013/14 Nettoomsättning 3,7 2,3 EBITDA -7,8-5,3 Periodens resultat -8,1-5,2 Likvida medel 1,4 0,1 Resultat per aktie -2,32-5 234
VD HAR ORDET De första sex månaderna av verksamhetsåret har varit mycket tuffa; för det första har vi förvandlats från ett privat företag och ur det har ett publikt företag fötts. Det var en svår förlossning, vilket vi hade väntat oss. För det andra har vi under dessa sex månaderna gått från att ha levererat varor till 100 butiker till 300 butiker och blivit centralt lagerlagda med sju produkter på Ica, vilket är en häpnadsväckande prestation för ett helt nytt och okänt företag som vårt. Sist men inte minst har de senaste sex månaderna handlat om att förvandla hela tillverkningsprocessen, från helt manuell hantering till en mycket modern och automatiserad fabriksanläggning med mycket stor produktionskapacitet. Resultatet av allt detta är att under dessa sex månader har Scandinavian Organics blivit ett varumärke att räkna med, en aktör som är respekteras i branschen och som uppskattas av privata och offentliga kunder. Detta kulminerade i att Scandinavian Organics i januari vann det finaste priset i Eko Sverige: Garants Miljöstjärna 2015 från Axfood. I dag, 27 februari, levererar företaget sina prisbelönta ekologiska varor inte bara till Ica, men även sedan vecka 4 till samtliga Willys och Hemköp i hela landet. Detta har resulterat i att vår försäljning ökat med hela 60 % mot januari, och här i ligger också svaret till den operationella förlust som vi nu rapporterar. Vår målsättning var att under revideringsfönstret vecka 37 komma in centralt på Ica, Willys, Hemköp och Coop. Av en rad anledningar blev de tre sistnämnda leveransavtalen uppskjutna och som en direkt konsekvens därav har vår försäljning först nu, i februari sett den dramatiska försäljningsökningen vi hade räknat med att se i vecka 37, samtidigt som våra investeringskostnader och kostnader för att bli publika och listade var mycket stora. Samtidigt gick lanseringen på Ica långsammare än vi hoppats; Ica är till skillnad från Axfood till 100 % handlarägt, vilket innebär att även om man är listade och levererar centralt, får varje individuell butiksägare själv bestämma om de vill ta in våra produkter eller inte. Så varje enskild butik måste besökas och bearbetas. Mot bakgrund av det negativa resultatet har Bolaget sjösatt åtgärder för kostnadsbesparingskontroll, som tillsammans med den ökade omsättningen förhoppningsvis ska ta Bolaget till positivt resultat och kassaflöde inom de kommande månaderna. Så var är vi nu, med de senaste 6 månaderna bakom oss? Avtalen med Hemköp och Willys har nu, som beskrivits ovan, aktiverats med en försäljningsökning om 60 % som resultat. Täckningsgraden på Ica, d.v.s. antalet butiker som saluför våra produkter som procent av totalen, har gått från 12 % till 30 %. Vi har slutit centralavtal med både Menigo Food Service och Martin & Servera, det två stora grossisterna som tillsammans förser 85 % av den offentliga sektorn med mat.
Vi har slutit ett säljavtal med en av Sveriges största säljorganisationer, Movement Sales partner, med ett dedikerat team på 15 försäljare över hela Sverige Vi har slutit centralavtal med Personalhuset, ett av Sveriges största butiksdemoföretag, för att kunna ordna in-store tastings över hela landet. Vi har gjort en 3 minuter lång informationsfilm, producerat av Aeroporto Films och regisserad av den renommerade reklamfilmsregissören Sven Gelin, vilken nu ligger på ett stort antal hemsidor och sociala medier och sprider vårt budskap till tusentals konsumenter varje dag. Vi har lanserat en helt ny linje av förpackningar som tar oss från (generöst sagt) amatörmässiga förpackningar till mycket attraktiva, professionella och säljande sådana. Vår talesperson, Ulrika Brydling, ses sedan två veckor tillbaka tre kvällar i veckan på bästa sändningstid i TV4 s ny storsatsning Vardagspuls, där hon lagar nyttig, god och enkel mat. Så sent som den 26 februari lagade Ulrika en minestrone med vår ekologiska hönsfärs och kycklingbuljong. Denna typ av uppmärksamhet kan helt enkelt inte köpas för pengar. Vi ser därför de nästa sex månaderna an med mycket stort förtroende för företagets framtid. Vi har haft en tuff tid bakom oss, och vi är långt från målet än. Men som er VD är jag glad att kunna meddela att företaget nu har ett bevisat koncept, en bevisad plats i mat-sverige och att vi nu, efter att ha sett februaris mycket stora ökning, har kommit upp i momentum. Nils Wetterlind VD
Bolagets resultat Omsättningen för det första halvåret av verksamhetsåret 2014/2015 uppgick till 3,7 MSEK, jämför med 2,3 MSEK för helåret 2013/2014. Bolagets resultat för perioden uppgick till 8,1 MSEK (-5,2 MSEK). Omsättningen ökade i årstakt med över 300 %. Bolagets belastas med löpande kostnader för expandering i form av kapacitetsuppbyggnad och marknadsföring. Investeringar Periodens investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 231 TSEK. Finansiell ställning Likvida medel uppgick vid rapportperiodens utgång till 1,4 MSEK. Räntebärande skulder ALMI uppgick till 2,9 MSEK vid periodens utgång. Under perioden även ränta erlagts på bryggfinansiering vilken var löst innan periodens utgång. Bolagets soliditet var vid utgången av perioden negativ. Väsentliga händelser under perioden Bolaget genomför en spridningsemission inför notering på NGM Nordic MTF om cirka 8 MSEK som övertecknas kraftigt Bolagets aktier noteras på NGM Nordic MTF Bolaget sluter avtal med Axfood om att Bolagets produkter ska centralt lagerläggas för Hemköp och Willys Bolaget sluter avtal med Movement Sales Partner om fältförsäljning på den svenska dagligvaruhandeln Väsentliga händelser efter periodens utgång Bolaget genomför en unitemission om cirka 3 MSEK bestående av konvertibler och teckningsoptioner, som övertecknades kraftigt Bolaget tilldeles Garant Ekostjärna 2015 från Axfood Bolagets produkter blir centralt lagerlagda på Hemköp och Willys via Axfood
Nästa rapporttillfälle Bokslutskommunikén för 2014/2015 kommer att lämnas den 28 augusti 2015. Närstående transaktioner Bolaget har återbetalat en bryggfinansiering om 2 MSEK till styrelseledamot Nils-Erik Sandberg, där 0,35 MSEK återbetalats kontant och 1,65 MSEK återbetalats genom kvittning mot aktier. Ängby SK, där Nils-Erik Sandberg sitter som styrelseordförande, garanterade spridningsemissionen i oktober och har en fordran om cirka 0,4 MSEK i garantiersättning, motsvarande cirka 5 % av emissionsvolymen. Mentor och likviditetsgarant Mangold Fondkommission AB agerar som Mentor och likviditetsgarant åt Scandinavian Organics. Redovisningsprinciper Bolaget har upprättat delårsrapporten enligt redovisningsprincipen K3. Kontaktinformation Nils Wetterlind, VD Scandinavian Organics AB Förbindelsehallen Stora Skorstensgatan 18 Tel. +46 8 203 888 Mob. 46 7 22236888 För mer detaljerad räkenskapsinformation följer här sammandrag av periodens räkenskaper.
Resultaträkning - sammandrag Kronor juli -dec Helår 2014 2013/2014 Nettoomsättning 3 718 722 2 321 266 Övriga intäkter 169 080 255 125 Intäkter totalt 3 887 802 2 576 391 Rörelsens kostander Varukostnader -2 967 339-744 154 Övriga externa kostnader -4 512 602-4 343 224 Personalkostnader -4 284 976-2 595 192 Avskrivningar av anläggningstillgångar -49 567-121 571 Kostander totalt -11 814 484-7 804 141 Rörelseresultat -7 926 682-5 227 750 Ränteintäkter 0 382 Räntekostnader -194 496-7321 Finansnetto -194 496-6 939 Periodens resultat -8 121 178-5 234 689 Balansräkning 20141231 20140630 Inventarier 872 994 691 208 Varulager 426 636 1 442 915 Kortfristiga fordringar 1 952 039 839 136 Likvida medel 1 452 503 78 734 Summa tillgångar 4 704 172 3 051 993 Eget kapital och skulder Eget kapital -886 589-570 311 Brygg lån 0 0 Långfristiga skulder 2 963 510 100 000 Kortfristiga skulder 2 627 251 3 522 304 Summa eget kapital och skulder 4 704 172 3 051 993
Rapport över förändring eget kapital juli - december 2014 20141231 20140630 Ingående balans -570 311 98 493 Nyemission 7 999 997 3 236 885 Emissionskostnader -856 893 0 Övrigt tillskott, netto 661 796 1 329 000 Periodens resultat -8 121 178-5 234 689 Utgående balans -886 589-570 311 Antal utestående aktier 3 490 875 2 398 000 * Resultat per aktie -2,33-2,18 * Antalet aktier per 20140630 uppgick till 119 900. Siffran ovan är justerad för den split 1:20 som genomfördes i oktober i jämförelsesyfte. Kassaflödesanalys Juli-Dec Helår 2014 2013/2014 Kassaflöde från den löpande verksamheten -8 072 034-5 113 545 Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet -991 677 1 276 791 Kassaflöde från investeringsverksamheten -231 354-801 694 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 10 668 834 4 659 785 Periodens kassaflöde 1 373 769 21 337 Likvida medel vid årets början 78 734 57 397 Periodens kassaflöde 1 373 769 21 337 Likvida medel vid periodens slut 1 452 503 78 734