DIARIENUMMER S30441-46-10 DELOMRÅDE IS



Relevanta dokument
DIARIENUMMER DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER G

DIARIENUMMER G

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S Projekt: Framtidens tillgång på kapacitet och kompetens i äldreomsorgen-förstudie

DIARIENUMMER G DELOMRÅDE GS

DIARIENUMMER R

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER R

DIARIENUMMER N

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER G

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S Projekt: Gränsstrategisk kris- och katastrofhantering Sverige-Norge

DIARIENUMMER G Projekt: Samverkan för ungdomar tvärs över gränser och institutioner

DIARIENUMMER

DIARIENUMMER Projekt: Samhällsentreprenörskap och sociala innovationer som konkurrenskraft

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S Projekt: Bygg i gränsregionen, en gemensam marknad för arbete och utbildning.

Diarienummer G

DIARIENUMMER G

DIARIENUMMER N Projekt: Projekt Utveckling av idrottsturism och de strategiska ledarna i

DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER N Projekt: Samverkan Dataföreningen Jämtland och Sör-Nord Tröndelag

DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER N Projekt: Utrede og utvikle felles fotballag i grenseområdet Lierne - Frostviken

DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER R

DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER R

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER G

DIARIENUMMER G Projekt: InfraGreen grönt ljus för satsning på hållbar infrastruktur

Ansökan om utbetalning av EU-medel ska göras enligt följande plan (se även 5 i ovan nämnda samt bilagda föreskrifter):

DIARIENUMMER DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER R Projekt: Seterbrukets biologiske kulturarv som ressurs for en bærekraftig framtid

DIARIENUMMER R DELOMRÅDE GS

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

BESLUT SMÅPROJEKT

DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB. Projekt: CONNECT Interreg med norra Företagsacceleratorn - CIFA

DIARIENUMMER G

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER R

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB

DIARIENUMMER DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER G

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DELOMRÅDE IS. Diarienummer S

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB

DIARIENUMMER R DELOMRÅDE R. Projekt: Utveksling av trafikkinformasjon mellen Norge og Sverige ved hjelp av DATEX

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER G DELOMRÅDE GS

DIARIENUMMER DELOMRÅDE IS. Projekt: Regional digital agenda Dalarna, Hedmark och Värmland

DELOMRÅDE GS DIARIENUMMER G

DELOMRÅDE REGIONÖVER- SKRIDANDE DIARIENUMMER R

DIARIENUMMER G Projekt: Destinationsutvecklling Ostfold-Fyrbodal fokus Tillgänglighet - DOFT

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER N

Dans i Värmland Att: Marianne Eriksson Box Karlstad. Projekt: Gränsregion? Dansregion!

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB. Projekt: Sosial integrering gjennom entreprenørskap og samarbeid

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER

DIARIENUMMER G

DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER DELOMRÅDE NGB

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER G

DIARIENUMMER R

DELOMRÅDE R DIARIENUMMER R Projekt: Hjärtat i Skandinavien Kultur- och naturbaserad besöksnäring

Ansökan om utbetalning av EU-medel ska göras enligt följande plan (se även 5 i ovan nämnda föreskrifter):

DIARIENUMMER N Projekt: Gränsfjällen en arena för hållbar samhandling inom turism, förstudie

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N

DELOMRÅDE DIARIENUMMER N

Projekt: Odling av högproducerande trädslag för miljövänlig energiproduktion

DELOMRÅDE GS DIARIENUMMER G

DIARIENUMMER DELOMRÅDE GS

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

INTERREG III A Sverige - Norge

Ansökan om utbetalning av EU-medel ska göras enligt följande plan (se även 5 i ovan nämnda samt bilagda föreskrifter):

DELOMRÅDE DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER G

DELOMRÅDE DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB

ÄRENDE-ID Allmänna villkor: Projektet ska beakta LOU eller när det är aktuellt det särskilda inköpsförfarandet som baseras på LOU.

Ansökan om utbetalning av EU-medel ska göras enligt följande plan (se även 5 i ovan nämnda föreskrifter):

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

Läges/statusrapport. Program för Europeiskt territoriellt samarbete

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N

Transkript:

BESLUT PROJEKT 2011-04-07 DIARIENUMMER S30441-46-10 DELOMRÅDE IS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Sverige Amerika Centret Box 331 651 08 KARLSTAD Projekt: Ny i Inre Skandinavien Beslut om EG-medel Förvaltande myndighet för det territoriella programmet Interreg Sverige-Norge, Länsstyrelsen Jämtlands län, beslutar att ur Europeiska regionala utvecklingsfonden bevilja stöd till den svenska parten, Sverige Amerika Centret, 16-873200-6294, för ovan nämnda projekt. Projektet prioriterades av programmets styrkommitté 2011-04-07 och har prioriterats av det regionala prioriterande partnerskapet. Stödet tas ur budgeten för det prioriterade området Attraktivt livsmiljö, och avser projektkostnader för perioden 2011-06-01 till 2013-10-30. Stödet uppgår till 64,10 % av stödmottagarens redovisade, betalda och godkända kostnader, dock högst 2 000 000 kronor. Av den offentliga finansieringen kan EG:s andel uppgå till högst 47,62 %. Beslutet har fattats med stöd av förordning SFS 2007:14 om förvaltning av EG:s strukturfonder. Beslutet kan inte överklagas, enligt 31 i förordningen (2007:14) om förvaltning av EG:s strukturfonder. Allmänna och särskilda villkor för beslutet Allmänna villkor: Stödmottagaren ska följa Länsstyrelsen i Jämtlands läns föreskrifter och allmänna råd om stöd från Interreg-programmet Sverige-Norge 2007-2013 samt i dessa föreskrifters 2, nämnda grundläggande bestämmelser. Se bilaga om gällande föreskrifter och allmänna råd. Projektägaren är skyldig att informera allmänheten om stödet från EU:s fonder. Det görs genom att visa den europeiska flaggan tillsammans med texten Europeiska unionen samt Europeiska regionala utvecklingsfonden på tryckt och digitalt material som produceras i projektet, vid informationsevenemang samt på platsen där projektet bedrivs. En investering för framtiden ska användas som slogan där det är lämpligt. Ansökan om utbetalning ska göras kvartalsvis enligt följande tidplan: per den 30/9 2011, den 31/12 2011, osv. (ansökan insänds senast en månad efter angivet datum). Den sista ansökan om utbetalning ska göras senast två månader efter projektets slutdatum enligt beslut om stöd. Observera att inga kostnader efter projektets slutdag (2013-11-30) är stödberättigande. Förvaltande myndighet Besökssadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Residensgränd 7 SE 831 86 ÖSTERSUND +46 (0) 63 14 60 00 Länsstyrelsen Jämtlands län interreg.jamtland@lansstyrelsen.se 831 86 Östersund www.interreg-sverige-norge.com 1(14)

Övrigt: Vid genomförande av projekt kan programmanualen följas där tolkningar av ovan nämnda regelverk, råd och principer för genomförande av projektet framgår. Ansökan om utbetalning av EU-medel och lägesrapporter samt slutrapport ska skickas till Länsstyrelsen, Interreg, Nationella kontrollanten, 831 86 Östersund. För förvaltande myndighet Anita Sandell Programansvarig Interreg Sverige-Norge Annica Westerlund Vid frågor kring detta ärende kontakta ansvarig handläggare vid beredningssekretariatet i delområdet: Inre Skandinavien Handläggarens namn: Magnus Dagerhorn Organisation: Länsstyrelsen Värmland Telefonnummer: +46 (0)54 197045 E-post:magnus.dagerhorn@lansstyrelsen.se Förvaltande myndighet Besökssadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Residensgränd 7 SE 831 86 ÖSTERSUND +46 (0) 63 14 60 00 Länsstyrelsen Jämtlands län interreg.jamtland@lansstyrelsen.se 831 86 Östersund www.interreg-sverige-norge.com 2(14)

DEN EUROPEISKE UNION Europeiske regionale utviklingsfond Hedmark fylkesmuseum Postboks 117 2401 ELVERUM INTERREG SVERIGE-NORGE 2007-2013 GRENSEREGIONEN INDRE SKANDINAVIA FINANSIERING INNTIL NOK 1.000.000,- TIL GJENNOMFØRING AV PROSJEKTET NY I INDRE SKANDINAVIA Det interregionale partnerskapet av grenseregionene Hedmark, Akershus, Østfold, Värmland og Dalarna, godkjenner at prosjektet Ny i Indre Skandinavia er forenlig med Interreg Sverige-Norge programmet, og bevilger Hedmark fylkesmuseum en finansiering inntil NOK 1.000.000,- fra statsbudsjettets kapittel 551 post 60 til gjennomføring av prosjektet. Det forutsettes at svensk prosjektpartner mottar tilsvarende vedtak om finansiering fra Europeiske regionale utviklingsfond (ERUF) og at disse vedtakene gir grunnlaget for gjennomføringen av prosjektet. Tilsagnet gjelder for prosjektperioden 1. juni 2011 31. mai 2014. Henvendelser i saken kan rettes til Hedmark fylkeskommune, Interreg-sekretariatet, 2325 Hamar. Hamar, 16. februar 2011 Bjørn Terje Andersen Programansvarlig Interreg Sverige-Norge Indre Skandinavia Forvaltende organisasjon Besøkssadresse Adresse Kontakt Interreg Sverige-Norge Parkgata 64 N-2325 HAMAR +47 62 54 40 00 Hedmark fylkeskommune interreg@hedmark.org www.interreg-sverige-norge.com

BESLUT PROJEKT 2011-04-07 DIARIENUMMER S30441-46-10 DELOMRÅDE IS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Projektnamn/prosjektnavn NY I INRE SKANDINAVIEN Prioriterat/prioritert område Attraktiv livsmiljö Huvudsaklig inriktning är insatser: Kultur och kreativitet Svensk sökande/organisationsnr Sverige Amerika Centret 16-873200-6294 Norsk søker/organisasjonsnr Hedmark fylkesmuseum 994 933 272 Projektledare/prosjektleder Sverige Amerika Centret Kategori 61 Integrerade projekt för förnyelse av städer och landsbygd Motivering/begrunnelse för beslutet/vedtaket Et nøkkelelement i Norges og EUs regionalpolitikk er en stabil og positiv befolkningsutvikling i alle regioner. For grenseregionene i delområdet Indre Skandinavia er bildet sammensatt. Svært mange av kommunene har naturlig fødselsunderskudd. For å opprettholde folketallet er disse avhengige av netto innvandring. I de kommuner som har stor befolkningsvekst, utgjør immigranter en økende del av den yrkesaktive befolkningen. Det er kjent at yrkesdeltakelsen varierer mye mellom ulike innvandrergrupper så vel som mellom menn og kvinner. I snitt er sysselsettingen blant innvandrerbefolkningen mindre enn i et gjennomsnitt av befolkningen med 62 % mot 70 %. Sysselsettingen blant innvandrere varierer fra 76 % for menn fra nordiske land til 39 % for kvinner med opphav i afrikanske land. (SSB, norkse tall, 4 kvartal 2009). Østlandsforskning har i en rapport estimert en netto økning i antall arbeidsplasser i regionene på 10 % fram til år 2030. Veksten ventes å bli sterkest innen offentlig og privat tjenesteyting. Byer og bygder trenger således mer arbeidskraft. Lokalsamfunnene som mottakere av immigranter har behov for kunnskap om migrasjon for å tilrettelegge for at grupper av innvandrere trer inn i arbeidsstyrken. Det er også et behov i det offentlige ordskiftet for å forstå hvordan migrasjon påvirker samfunn og mennesker. Museene er på sin side viktige premissleverandører i et moderne demokratisk samfunn og skal ha en aktiv samfunnsrolle. Stortingsmelding nr. 49 (2008-2009) trekker fram som et overordnet mål at museene gjenspeiler det samfunnet de er en del av. I dag er innvandrergrupper underrepresentert på museene. Moderne museer består ofte av større, konsoliderte enheter. Et viktig neste steg for museenes utvikling er å etablere eksterne nettverk. Prosjektet er satt opp med et bredt partnerskap av åtte institusjoner fra fem regioner Hedmark, Akershus, Oppland, Dalarna og Värmland. Partnerskapet løfter deltakerne til nye faglige høyder og vil bidra til å gjøre institusjonene i Indre Skandinavia til, samlet sett, ledende i det skandinaviske migrasjonssamarbeidet. Sammen har partene omfattende og utfyllende kunnskaper om migrasjon og formidling. Kostnad/ nytte forholdet vurderes som godt. Partene har bevist stor nyskapingsevne og god gjennomføringskraft. Ved innsamling og vandreutstilling vil partene se og synliggjøre en viktig faktor for regional utvikling, moderne immigrasjon 4(14)

BESLUT PROJEKT 2011-04-07 DIARIENUMMER S30441-46-10 DELOMRÅDE IS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Sammanfattande projektbeskrivning Migration är en företeelse som berör alla länder i Världen. Kunskap om migration ger ett gott underlag för samhällsplanering. Detta är viktigt för att man i til dels glest befolkade regioner, såsom Inre Skandinavien, ska kunna bygga upp ett samhälle som är attraktivt för tillflyttande människor att leva i. Tidigare har Sverige och Norge varit utvandringsländer när över två miljoner lämnade länderna med destination Nordamerika, idag är det hit man vill flytta. Inre Skandinavien har i mange kommuner födelseunderskott och migrasjon avgjør netto endring i befolkningstallene. I Inre Skandinavien bor det idag människor från hela världen. Berörda kulturinstitutioner ska återspegla det samhället vi lever i, tillvarata och förmedla det gemensamma kulturarv. Det kan behövs ett krafttag för att inkludera nyare invandrare i verksamheten. Därför har Sverige Amerika Centret och Norsk Utvandrermuseum initierat projektet Ny i Inre Skandinavien tillsammans med fem ytterligare partners. I stora drag handlar projektet om att skapa ett attraktivt kulturliv för invandrare. Projektet syftar till att de nya invandrargrupperna skall känna sig sedda och projektet ska synliggöra faktiska förhållanden runt invandring idag. Projektet ska bidra till integrationsarbetet genom att med ett stärkt kulturliv skapa en attraktiv region att flytta till. Det föreliggande projektet har två huvuddelar. Den första delen går ut på att samla in material relaterat till modern migration i regionen för att bygga upp ett forskningsmaterial till projektet och för framtiden. I projektets andra del skall den insamlade dokumentationen samt institutionernas gedigna kunskap om migrationsforskning att användas för att bygga en vandringsutställning om migration. Utställningen skall visas i hela regionen. Resultatet ska spridas till allmänheten men riktas speciellt till skolor och invandringsorganisationer. Man förväntar sig att det här är ett första steg i en ny inriktning som migrationsinstitutionerna och att verksamheten ska fortsättas som en del i verksamheten efter projektets slut. Förväntade resultat och egna resultatindikatorer Hela regionen ska bli en attraktivare plats att flytta till som invandrare med ett inkluderande kulturliv som är till för alla invånare. Partnerna i projektet befäster Inre Skandinaviens ställning som ledande i Skandinavien vad gäller samarbete, forskning, förmedling och utveckling av migrationsrelaterade frågor. Genom ett formellt samarbetsavtal lägger man grunden för att samarbetet kring dessa frågor fortgår efter projekttidens slut. Ny i Inre Skandinavien kommer att utveckla strategier och riktlinjer för att få samhällets kulturella mångfald representerat i kulturinstitutioners samlingar och övrig verksamhet. Projektet är början på en varaktig del i partnernas insamlingspolitik. Insamling av material runt invandring kommer att fortsättningsvis vara en naturlig del av verksamheterna också efter projekttidens slut. Institutionerna kommer också att fortsätta utväxla erfarenheter runt satsningen på att få flera icke-västliga invandare till museerna. Projektpartnernas arkiv ska vara en resurs när barnbarnen till dagens invandrare till Inre Skandinavien om femtio år söker information om sina förfäder. 5(14)

BESLUT PROJEKT 2011-04-07 DIARIENUMMER S30441-46-10 DELOMRÅDE IS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Det insamlade materialet skall stå till förfogande för forskning på högskolor och universitet och ge framförallt lärosäten i Inre Skandinavien ett helt unikt material beskrivande migration i sin egen region. Vandringsutställningen turnerar regionen runt också efter projekttidens slut. Projektgruppen kommer under projektets gång att lägga en plan för vidare samarbete runt distribution av utställningen Målgrupp och mottagare av resultatet Insamlingen är riktad mot nyare tids invandrare i regionen. Detta gäller arbetsinvandrare, flyktingar, livsstilsinvandrare och andra som har flyttat till Oppland, Akershus, Hedmark, Dalarna och Värmland från ett annat land. Här är det naturligt att en del fokuserar på svenskar i Norge och norrmän i Sverige. Det insamlade materialet blir användbart för forskare på alla nivåer, både nu och för framtiden. Förmedlingsdelen av projektet är inriktad mot allmänheten med speciell vikt på barn, unga och invandringsorganisationer. Genom mediauppmärksamhet, arrangemang, lärarvägledning och själva utställningen hoppas man på att kunna vara med och sprida medvetenhet hos befolkningen runt att invandring är ett konstant fenomen i regionens kultur. Det är en del av det nutida och framtida kulturarvet. I marknadsföringen av utställningen kommer samarbete att äga rum med turismnäringen för att locka så många besökare som möjligt Projektets gränsregionala mervärde/merverdi Inre Skandinavien är en unik region. Den är unik därför att här ligger Sveriges och Norges äldsta migrationsinstitutioner; Sverige Amerika Centret och Norsk Utvandrermuseum. Institutionerna har verkat i över 50 år inom migrationsdokumentation, forskning och förmedling i respektive land. Här ligger också ett flerkulturellt centrum vid Glomdalsmuseet. Det gör att man i just den här regionen får ett oerhört starkt mervärde av att jobba på tvärs av gränsen. Institutionerna har god kompetens på området, inte minst från pågående projekt Gränsvandring, där har man mycket goda erfarenheter av samarbete och utväxling av kunskap. Tillsammans finns kraftfulla resurser som när de läggs samman bidrar till att ge oss den kunskap och kompetens som behövs för att utföra projekt Ny i Inre Skandinavien. Genom det stora partnerskap som knyts ihop i Ny i Inre Skandinavien får man också tillgång till större vetenskaplig kompetens, något som är mycket värdefullt för relativt små institutioner. Att samarbeta över gränsen är också tids- och arbetsbesparande. Språkkompetens är mycket viktigt i Ny i Inre Skandinavien och genom att samarbeta över gränsen blir vi mer effektiva. En intervjuare som kan polska, kan intervjua polacker både i Sverige och i Norge. Projektet kommer att ha gemensam utbildning av projektmedarbetare. Det gränsöverskridande perspektivet ger en extra dimension i migrationsutställningen: istället för en traditionell förutsägbar nationell in- eller utvandringsutställning blir det en tvärnationell migrationsutställning där allmänheten kommer att känna igen sig i välkända migrationsfenomen som svenska arbetsinvandare i Norge idag. Samarbete mellan migrationsinstitutioner i samma land kan hämmas av att man till viss grad konkurrerar om offentliga och privata medel. Går man på tvärs av landgränser kan man fritt bidra till att stärka partnerna utan att frukta för egna resurser. Det skandinaviska och nordiska perspektivet har också visat sig vara nyskapande, inspirerande och vetenskapligt givande. 6(14)

BESLUT PROJEKT 2011-04-07 DIARIENUMMER S30441-46-10 DELOMRÅDE IS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Ny i Inre Skandinavien kommer att säkra värdefullt material för forskning på bland annat invandring, befolkningsutveckling, kultur, livssätt och arbetsliv i regionen. Projektet täcker hela Inre Skandinavien, vilket ger en stor fördel när det gäller forskning. Materialet kommer att kunna beskrivna förhållanden mellan urbana och rurala områden, olika invandrargrupper och viktigast: Likheter och skillnader på invandring och att komma som invandare till Sverige och Norge. Det insamlade materialet kommer att vara mycket mer värdefullt för forskare både idag och i framtiden just därför att det finns motsvarande material från svenska och norska områden. Möjligheten att studera likheter och skillnader lyfter det hela en dimension. Det är oerhört viktigt för forskningen att kunna t.ex. se på skillnader i Sverige och Norge när det gäller effekten av politiska åtgärder. Ett gränsöverskridande samarbete om invandring i Inre Skandinavien inkluderar helt naturligt den stora migrationsrörelsen mellan Sverige och Norge, t.ex. dagens svenskar som söker sig till Norge i jakten på jobb. Organisation Projektet leds av en styrgrupp med deltagare från de involverade institutionerna. Projektledningen sitter på Sverige Amerika Centret i Karlstad. Den ordinarie verksamheten inom SAC berörs inte genom att en mindre del av organisationen utnyttjas. Ekonomiskt belastar projektet dock den ordinarie verksamheten mindre än 10% av den lagda budgeten. På norsk sida sitter projektkoordinator och innsamlingsansvarlig på Hedmark Fylkesmuseum avd. Norsk Utvandrermuseum. Utvandrermuseet använder sig av kompetens från och den fysiska arbetsplatsen vid Flerkulturelt senter ved Avdelingen Glomdalsmuseet ved Hedmark fylkesmuseum. På svensk sida ansvarar Sverige Amerika Centret för insamlingsarbetet. Norsk Utvandrermuseum och Fler-kulturelt senter ansvarar för utställningsarbetet på norsk sida. På svensk sida ansvarar Dalarnas museum och Framtidsmuseet för utställningsarbetet. Utbildning av personal sker på Karlstads universitet. Information och resultatspridning Det viktigaste verktyget för att sprida resultatet är vandringsutställningen. Den ska resa genom regionen och på så vis nå ut även till perifera delar av regionen. Viktigt är också lärarvägledning för att engagera skolorna. Specifikt kommer projektet att söka engagera språkkursverksamheter i Sverige och Norge (t.ex. SFI). Projektet kommer också att arrangera verksamheter med olika målgrupper. Under projekttiden kommer man också att söka delta på olika seminarier och konferenser nationellt i Sverige och Norge och Europa. Vidare kommer projektet att delta på AEMI:s (se beskrivning under samarbetspartner) konferenser och presentera projektet och resultat från insamling och utställningsarbetet. På så vis når man ut till hela Norden och Europa. Det gör att modellen blir tillgänglig och kan användas och tillämpas inom hela EU. Projektet avser också delta på arrangemang såsom Almedalsveckan på Gotland för att göra beslutsfattare och media uppmärksamma på projektet. Projektet kommer att synliggöra insamlingsarbetet genom media. Det blir viktiga signaler till invandrarmiljöer att kulturinstitutioner också fokuserar på dem, och till allmänheten för övrigt att invandrare är en etablerad del i vårt samhälle och något som kommer att återspeglas på museum och i arkiv. Genom medverkan i vetenskapliga tidskrifter och deltagande på akademiska seminarium, sprids informationen om insamlingen och forskningen på materialet. Projektets arbete och resultat följs också upp i involverade institutioners tidskrifter och publikationer samt på våra hemsidor. Det innebär att spridningen också sker till Nordamerika via t ex Sverige Amerika Centrets tidskrift Sverige & Amerika, som ges ut i samarbete med Swedish American Chamber of Commerce och når 8 000 läsare på andra sidan Atlanten. 7(14)

BESLUT PROJEKT 2011-04-07 DIARIENUMMER S30441-46-10 DELOMRÅDE IS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Projektets miljöarbete Miljö kommer inte att vara ett direkt tema för projektet, men vi kommer givetvis att eftersträva miljömedvetenhet. Genom användning av ny teknologi besparas pappers- och transportkostnader i förbindelse med utställning. Framtidsmuseet har lång erfarenhet av att förmedla miljöproblematik till barn och unga. Projektets arbete med jämställdhet Projektet eftersträvar jämställdhet. Kulturella skillnader i synen jämställdhet kommer att vara ett centralt tema att ta med i diskussionen runt vilka teman insamlingen ska fokusera på. Det är också ett tema som är aktuellt för utställningen. Projektets arbete med etnisk mångfald och integration Mångfald och integration är huvudtema för det här projektet. Ett av projektets huvudmål är öka representationen av samhällets kulturella mångfald i kulturinstitutioners samlingar, arkiv och verksamhet för övrigt. Avsaknad av sådan representation skickar en signal till samhället att dessa institutioner inte är till för invandrare. I tidigare projekt har vi sett hur viktigt det är för t ex amerikanska skandinavenättlingar att hitta information om sina rötter. Projektet ska se till att det finns något i arkiven när barnbarn till dagens invandrare om 50 år söker sina rötter. Inre Skandinavien är en samarbetsregion som har som mål i Interreg Sverige-Norge, att verka attraktivt för tillflyttande. Dels finns relativt få jobb i jämförelse med andra storstadsområden i Sverige och Norge. Det blir därför svårare att övertyga folk att flytta just hit, istället för storstadsområden där det är mycket lättare att komma i arbete tack vare ett stort utbud. Man måste söka få tillflyttande som får sina boende önskemål uppfyllda samtidigt som det skapas arbetsplatser för dem här. Regionen har också låg befolkningstillväxt vilket också leder till svag tillgång på arbetskraft. Således uppstår debatten om hur regionerna ska förbättra tillgången på arbetskraft. Av de fyra demografiska faktorerna (födsel, levnadsålder, inrikes flyttning och invandring) är invandring mest påverkningsbar. Projektet konstaterar att invandring kan bli en nyckel till att regionerna kommer att klara av efterfrågan på arbetskraft. Ny i Inre Skandinavien avser att verka för en attraktivare region med ett starkt nyanserat kulturliv för alla. Genom att inkludera och engagera invandrare i de kulturella institutioners verksamheter blir det enklare att skapa en attraktiv livsmiljö. Partnerna avser att ge inflyttande ett gott skäl att välja Inre Skandinavien; Här finns ett gemensamt kulturellt initiativ som angår alla, både gamla och nya invånare. Ny i Inre Skandinavien fungerar som ett element i lösningen på framtidens problemställningar gällande regional befolkningsutveckling. 8(14)

Tid- och aktivitetsplan Aktivitet Startdatum Slutdatum Istandsetting av lokaler og utstyr 2011-06-01 2011-09-01 Forberede universitetskurs og opplæring 2011-08-01 2011-12-20 Diskusjon om kriterier for innsamling 2011-08-15 2011-10-30 Innsamling av materiale 2012-01-01 2013-11-30 Utvikle teoretisk og faglig grunnlag for utstilling 2012-10-01 2013-01-01 Planlegge utstilling 2013-01-01 2013-06-01 Bygge utstilling 2013-06-01 2013-11-30 Planlegge åpningsutstilling 2013-08-01 2013-11-30 Planläggning av fortsatt verksamhet och användning av resultat efter projektslut 2013-09-15 2013-11-30 Projektutvärdering och slutredovisning/projektevaluering og regnskapsavslutning 2013-09-15 2013-11-30 Projektets start och slutdatum 2011-06-01 2013-11-30 Förväntat resultat av programindikatorerna för (A) Ekonomisk tillväxt eller (B) Attraktiva regioner) Övergripande indikatorer Antal vid projektstart slut Antal kvinnor 15-24 år som deltar i projektet. 0 45 Antal kvinnor yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet. 0 255 Antal män 15-24 år som deltar i projektet. 0 45 Antal män yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet. 0 255 Antal deltagande företag med kvinnligt ägande som deltar i 5 projektaktiviteter. 0 Antal deltagande företag med manligt ägande som deltar i 10 projektaktiviteter. 0 Antal deltagande företag med mixat ägande som deltar i projektaktiviteter. 0 10 Resultat indikatorer (A) Antal formella gränshinder som projektet bidrar till att undanröja. 0 (A) Antal undanröjda upplevda gränshinder. 0 1 (A) Antal kvinnor som deltar i gemensamma utbildningar och praktik. 0 40 (A) Antal män som deltar i gemensamma utbildningar och praktik 0 40 (A) Antal kvinnliga studenter som studerar del av sin utbildning i det 3 andra landet. 0 (A) Antal manliga studenter som studerar del av sin utbildning i det andra 3 landet. 0 (A) Antal nyetablerade och vidareutvecklade gränsöverskridande kluster. 0 2 (B) Etablerade institutionella samarbeten. 0 1 (B) Nya och vidareutvecklade metoder för stads- och landsbygdsutveckling. 0 2 Aktivitetsindikatorer för projektet (B) Projekt där kultur och kulturarv tillvaratas och utvecklas 9(14)

Kommentarer till indikatorerna Opplevde grensehinder: Avsaknad av jämförbart forskningsmaterial från Sverige och Norge. Antal personer som deltar på felles kurs: Utöver projektmedarbetarna avser projektägarna att arrangera seminarer riktat mot lärare. Antal studenter som studerar del av sin utbildning i det andra landet: Karlstads universitet ger för projektet skräddarsydd kurs. Antal nye og videreutviklede grenseoverskridende klynger: Kulturinstitusjonene i prosjektet, innvandrerorganisasjoner i Sverige og Norge. Etablerte institusjonelle samarbeid: Samarbeid om eierskap og formidling av utstillingen, formalisert gjennom en kontrakt mellom partene. Nye og videreutviklede metoder for by- og bygdeutvikling: Strategier for å øke antallet innvandrere som besøker arkiv og museer. Strategi for å engasjere innvandrere i kulturell virksomhet. Långsiktiga effekter Ny i Inre Skandinavien medför att projektpartnerna inkluderar kulturell mångfald som en naturlig del av sin verksamhet och att insamling av material relaterat till invandring fortsätter efter projekttidens slut. Projektet kommer att ge flera invandrare kännedom om de involverade kulturinstitutionerna, och engagera dessa i kulturverksamhet, öppna möjligheten för att anställa invandrare och ge fler invandare som besöker arkiv och museer. Riktlinjerna för insamlingsarbetet sprids till andra relevanta institutioner inom Norden och EU och kan användas i framtida projekt Förväntat gränsöverskridande samarbete efter projektets genomförande Utvecklingen i museumsbranchen går mot stora konsoliderade enheter med interna och externa vetenskapliga nätverk. Tack vare modern teknologi är geografiskt avstånd knappt något hinder för omfattande samarbete. Parallellt med att projektägarna startar utvecklingen från lokala eller nationella utvandringsinstitutioner mot internationella migrationsinstitutioner ser vi början på, och den enorma potentialen i, ett starkare Skandinaviskt samarbete runt migration. SAC och NUM har genom tidigare projekt varit centrala i detta samarbets späda början, och de nya partnerna i Ny i Inre Skandinavien ger projektet vetenskaplig höjd och möjligheter till att stärka institutionerna i Inre Skandinavien som, samlat sett, ledande i det skandinaviska migrationssamarbetet. Ny i Inre Skandinavien utvecklar strategier och riktlinjer för att samhällets kulturella mångfald representerade i kulturinstitutionernas samlingar och övriga verksamhet. Projektet är starten på det vi ser som en långvarig del av vår insamlingspolitik. Insamlingen ska överföras till ordinarie verksamhet efter projektets slut. Likaså skall samarbetet fortgå gällande exempelvis att söka få fler icke-västliga besökanden till arkiv och museer. Vandringsutställningen turnerar runt i regionen efter att projektet är färdigt. Under projektets gång tar man fram en plan för detta och vidare samarbete runt utställningen. 10(14)

Ekonomi Specificering av övriga kostnader Övriga kostnader Typ av kostnad Kostnad SEK Utställning 1 000 000 Förbrukningsmateriell 70 250 Indirekta kostnader ref. bilaga nr. 6 Summa övriga kostnader 1 070 250 Øvriga kostnader Typ av kostnad Kostnad NOK Leie av maskiner, utstyr, inventar etc 90 000 Forbrukningsmateriell 15 000 Kontormateriell, telefon og porto 40 000 Informasjonsmateriell 60 100 Bøker og trykksaker 30 000 Seminardeltakelse, kontingenter 30 000 Diverse kostnader 25 000 Indirekte kostnader Summa øvrige kostnader 290 100 11(14)

Budget Svensk projektbudget SEK Faktiska kostnader 2011 2012 2013 2014 Summa SEK % Egen personal inkl soc avg 415 775 649 900 579 075 1 644 750 39,16% Externa tjänster Lokalkostnader 59 500 102 000 93 500 255 000 6,07% Investeringar Resor 35 000 60 000 55 000 150 000 3,57% Övriga kostnader 125 000 475 000 470 250 1 070 250 25,48% Summa faktiska kostnader 635 275 1 286 900 1 197 825 0 3 120 000 74,29% Externt offentligt direktfinansierade kostnader 220 000 440 000 420 000 1 080 000 25,71% Summa svenska projektkostnader 855 275 1 726 900 1 617 825 0 4 200 000 100,00% Norsk prosjektbudjett NOK Faktiske kostnader 2011 2012 2013 2014 Summa NOK % Eget personale inkl sos avg 452 200 775 200 710 600 1 938 000 50,40% Eksterne tjenester Lokalkostnader 57 000 98 000 89 900 244 900 6,37% Investeringar 73 500 0 406 500 480 000 12,48% Reiser 95 000 160 000 145 000 400 000 10,40% Övriga kostnader 75 000 120 100 95 000 290 100 7,54% Sum faktiske kostnader 752 700 1 153 300 1 447 000 0 3 353 000 87,20% Eksterne offentlige direkte finansierte kostnader 114 800 196 800 180 400 0 492 000 12,80% Sum norsk prosjektkostnader 867 500 1 350 100 1 627 400 0 3 845 000 100,00% 12(14)

Svensk finansieringsplan Offentlig finansiering Svensk nationell medfinansiering 2011 2012 2013 2014 Summa SEK % Sverige Amerika Centret 260 000 440 000 420 000 1 120 000 26,67 % Summa kontant finansiering 260 000 440 000 420 000 0 1 120 000 26,67 % Direktfinansiering (arbete m.m.) Falun kommune 110 000 220 000 210 000 540 000 12,86 % Borlänge kommune 110 000 220 000 210 000 540 000 12,86 % Summa direktfinansiering 220 000 440 000 420 000 0 1 080 000 25,71 % Summa svensk nationell medfinansiering 480 000 880 000 840 000 0 2 200 000 52,38 % Europeiska regionala utvecklings fonden 375 275 846 900 777 825 2 000 000 47,62 % EG-andel av finansiering av faktiska kostnader EG-andel av offentlig finansiering 64,10 % 47,62 % Summa svensk offentlig finansiering inkl EGfinansiering 855 275 1 726 900 1 617 825 0 4 200 000 100,00 % Privat kontant finansiering Summa svensk privat medfinansiering 0 0 0 0 Total svensk finansiering 855 275 1 726 900 1 617 825 0 4 200 000 100,00 % 13(14)

Norsk finansieringsplan Offentlig finansiering Norsk regional medfinansiering 2011 2012 2013 2014 Summa NOK % Hedmark fylkeskommune 235 000 410 000 355 000 1 000 000 26,01% Hedmark fylkesmuseum 315 700 541 200 496 100 1 353 000 35,19% Summa kontant finansiering 550 700 951 200 851 100 0 2 353 000 61,20% Direktfinansiering (arbeid m.m.) Stiftelsen Lillehammer museum/o 72 800 124 800 114 400 312 000 8,11% Akershusmuseet 42 000 72 000 66 000 180 000 4,68% Summa direktfinansiering 114 800 196 800 180 400 0 492 000 12,80% Total norsk regional medfinansiering 665 500 1 148 000 1 031 500 0 2 845 000 73,99% Statliga IR-midler 202 000 202 100 595 900 1 000 000 26,01% IR-midler av finansiering av faktiska kostnader IR-midler av offentlig finansiering 29,82% 26,01% Summa norsk regional finansiering inkl statliga IRmidler 867 500 1 350 100 1 627 400 0 3 845 000 100,00% Privat kontant finansiering Summa norsk privat medfinansiering 0 0 0 0 Summa norsk finansiering 867 500 1 350 100 1 627 400 0 3 845 000 100,00% 14(14)