DELOMRÅDE GS DIARIENUMMER G

Transkript

1 BESLUT PROJEKT DIARIENUMMER G DELOMRÅDE GS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Länsstyrelsen i Västra Götaland Att: Lena Tingström GÖTEBORG Projekt: Kosterhavet-Ytre Hvaler: Vårt gemensamma arv Beslut om EG-medel Förvaltande myndighet för det territoriella programmet Interreg Sverige-Norge, Länsstyrelsen Jämtlands län, beslutar att ur Europeiska regionala utvecklingsfonden bevilja stöd till den svenska parten, länsstyrelsen i Västra Götaland, , för ovan nämnda projekt. Projektet har prioriterats av programmets styrkommitté och av det regionala prioriterande partnerskapet i berört delområde. Stödet tas ur budgeten för det prioriterade området Attraktiv livsmiljö, och avser projektkostnader för perioden till Stödet uppgår till 40,46 % av stödmottagarens redovisade, betalda och godkända kostnader, dock högst kronor. Av den offentliga finansieringen kan EG:s andel uppgå till högst 39,75 %. Beslutet har fattats med stöd av förordning SFS 2007:14 om förvaltning av EG:s strukturfonder. Beslutet kan inte överklagas, enligt 31 i förordningen (2007:14) om förvaltning av EG:s strukturfonder. Allmänna och särskilda villkor för beslutet Allmänna villkor: Stödmottagaren ska följa Länsstyrelsen i Jämtlands läns föreskrifter och allmänna råd om stöd från Interreg-programmet Sverige-Norge samt i dessa föreskrifters 2, nämnda grundläggande bestämmelser. Se bilaga om gällande föreskrifter och allmänna råd. Projektägaren är skyldig att informera allmänheten om stödet från EU:s fonder. Det görs genom att visa den europeiska flaggan tillsammans med texten Europeiska unionen samt Europeiska regionala utvecklingsfonden på tryckt och digitalt material som produceras i projektet, vid informationsevenemang samt på platsen där projektet bedrivs. En investering för framtiden ska användas som slogan där det är lämpligt. Ansökan om utbetalning ska göras enligt följande tidplan: per den 28 feb 2009, 31 maj 2009, 31 aug 2009, 30 nov 2009, 28 feb 2010, 31 maj 2010, 31 aug 2010, 30 nov 2010 och 28 feb (ansökan insänds senast en månad efter angivet datum). Den sista ansökan om utbetalning ska göras senast två månader efter projektets slutdatum enligt beslut om stöd. Observera att inga kostnader efter projektets slutdag ( ) är stödberättigande. Förvaltande myndighet Besöksadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Köpmangatan 21 SE ÖSTERSUND +46 (0) Länsstyrelsen Jämtlands län interreg.jamtland@lansstyrelsen.se Östersund

2 Särskilda Villkor: Om beslut fattas av Sverige respektive Norge att inte bilda nationalparkerna Kosterhavet och Ytre Hvaler ska projektet tas upp för ny prövning för bedömning om projektet ska fortskrida. Indirekta kostnader godkänns till högst 25 % av kostnaden för egen personal. Under posten övriga kostnader får ingå följande: Skyltar, skyltställ, utställningar, informationsmaterial, hemsida, böcker och trycksaker, konferens inklusive mat, utbildning, hyra av båtar och utrustning samt aktiviteter i samband med invigningen. Kommunikationsplan skall vara sekretariatet tillhanda senast tre månader efter datum för beslut. Kommunikationsplanen skall tydliggöra hur projektet ska sprida resultaten. Övrigt: Vid genomförande av projekt kan programmanualen följas där tolkningar av ovan nämnda regelverk, råd och principer för genomförande av projektet framgår. Ansökan om utbetalning av EU-medel och lägesrapporter samt slutrapport ska skickas till Länsstyrelsen, Interreg, Nationella kontrollanten, Östersund. För förvaltande myndighet Anita Sandell Programansvarig Interreg Sverige-Norge Ulf Johansson Vid frågor kring detta ärende kontakta ansvarig handläggare vid beredningssekretariatet i delområdet: Gränslöst Samarbete Bo Hamrå Västra Götalandsregionen Telefonnummer: E-post: bo.hamra@vgregion.se Förvaltande myndighet Besöksadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Köpmangatan 21 SE ÖSTERSUND +46 (0) Länsstyrelsen Jämtlands län interreg.jamtland@lansstyrelsen.se Östersund

3 DATUM DIARIENUMMER G DELOMRÅDE GS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Projektnamn/prosjektnavn Kosterhavet-Ytre Hvaler: Vårt gemensamma arv Prioriterat/prioritert område Attraktiv livsmiljö Huvudsaklig inriktning är För hushållning med naturresurser insatser: Svensk sökande/organisationsnr Länsstyrelsen Västra Götaland Norsk søker/organisasjonsnr Fylkesmannen i Østfold Projektledare/prosjektleder Aase Richter Kategori 56 Motivering/begrunnelse för beslutet/vedtaket Naturen är en viktig resurs i den svensk-norska regionen. Skydd av naturmiljö och biologisk mångfald är av stor betydelse. Kosterhavet och Ytre Hvaler blir de första nationalparkerna med marin fokus i Sverige och Norge där både havsmiljö och angränsande landmiljö skyddas. Området blir också den första gränsöverskridande marina nationalparken. Projektet är väl förankrat på såväl kommunal som regional och nationell nivå i de båda länderna, även näringsidkare och boende har medverkat i projektets planläggning. Utveckling av gemensamma planer och förvaltning av nationalparker stämmer väl överens med intentionerna i Interreg Sverige-Norge programmet. En hållbar förvaltning av naturresurser är också i linje med de regionala utvecklingsplanerna. Projektägarna bedöms ha en hög genomförandekapacitet. En stor europeisk konferens med deltagande från bl a samtliga EU-länder, Europarc, äger rum i anslutning till invigningen vilket sätter stort internationellt fokus på det svensk/norska gränsregionala samarbetet. Vid invigningen kommer också 100-års markeringen kring bildandet av den första nordiska nationalparken att äga rum. Sammanfattande projektbeskrivning Bakgrund/problemstilling: I två oberoende processer har Norge och Sverige påbörjat ett arbete som ska leda till ett långsiktigt skydd och en hållbar utveckling av kustområdena kring svensk-norska gränsen (Strömstad, Tanum, Fredrikstad och Hvaler kommuner). Genom samverkan mellan Sverige och Norge kan processen effektiviseras och stora vinster uppnås, varför ett gemensamt projekt Kosterhavet-Ytre Hvaler Vårt gemensamma marina arv har tagits fram. Havet är gränslöst, havsvattnet och dess innehåll av marina organismer känner inga politiska gränser. Havet förenar också människor genom sjöfart, fiske, kustturism och friluftsliv. Detta projekt har det övergripande syftet att inleda en norsk-svensk samverkan om förvaltning, information och utveckling av hållbara besöksmål i det gränslösa marina område som utgör planområde för två blivande marina nationalparker: Kosterhavet och Ytre Hvaler. Som en första tydlig manifestation av denna samverkan är ett av projektets delprojekt en gemensam nationalparksinvigning den 9 september 2009.

4 Projektets innehåll: Samverkan ska uppnås genom: * Gemensam invigning av de båda marina nationalparkerna Syftet med delprojektet är att skapa nationell och internationell uppmärksamhet för ett unikt gränsöverskridande projekt med fokus på bevarande och långsiktigt hållbart nyttjande av marina och kustnära natur- och kulturvärden. En gemensam invigning ska manifestera det gränslösa samarbetet och de första marina nationalparkerna i Norden. Invigningen ska ha en officiell del med program för allmänhetens deltagande, samt särskilda program för skolor, företagare, besökande och forskare m.fl. i anslutning till invigningsdagen. Planering och genomförande ska ske med lokal medverkan. Invigningen innehåller aktiviteter bl. a. av nedan nämnda slag: Officiell invigning på havet med undervattensfilmning av korallrev från forskningsfartyg direktlänkad till storbildsskärmar på större fartyg med invigningsdelegater och åskådare Lyft av räktrål och provsmakning av nykokt räka Gränsseglats med start och mål i Hvaler Gränsrodd med lokala roddklubbar Marinbiologiska strandexkursioner Skolbesöksaktiviteter Visningar av akvarieanläggningen på Sven Lovén centrum för marina vetenskaper Aktiviteter vid entréerna/lokala knutpunkter. * Gemensam information och marknadsföring Syftet med delprojektet är att göra Kosterhavet-Ytre Hvaler till ett upplevelserikt, kunskapsintensivt och attraktivt besöksmål året runt. Målet är att ta fram ett gemensamt och högkvalitativt informationsmaterial om natur- och kulturvärden, om hållbart nyttjande (t.ex. fiske) samt om betydelsen av nyttjande och beteshävd för landmiljöns naturvärden. Informationsmaterialet ska utgöra underlag för utställningar och annan information i naturrum/naturcenter, entréer och informationsplatser ute i naturen samt information på webben som är tillgängligt för alla. Gemensam marknadsföring för hela området genom att ta fram kvalitetssäkrat informationsmaterial (på svenska, norska, engelska, tyska) som gemensamt kan utnyttjas i marknadsföring och information för Kosterhavet och Ytre Hvaler Produktion av gemensam hemsida Framtagande av gemensam bildbank och en kunskapsbank för de marina och kustnära djur och växter som präglar området Framtagande av gemensamt utställningsmaterial m.m. för både naturrum, entréer och naturcenter Framtagande av utbildningsmaterial till skolbarn och skolungdomar för användning i naturrum/naturcenter samt på webben Film om hållbart fiske Bildspel om områdets naturvärden över och under ytan Handbok i att restaurera den typen av landmiljöer som finns i Kosterhavet och Yttre Hvaler Framtagning av speciellt nationalparkssjökort för besökande båtturister Traditionell karta över hela området Produktion och utgivning av gemensam bok om nationalparkerna (på svenska, norska och engelska), samt film om nationalparkerna (svenska, norska, engelska). * Gemensamma strategier för förvaltning i nationalparkerna Syftet med delprojektet är att skapa en förvaltning av en gränslös resurs (havet och dess invånare). Målet är att utarbeta likartad förvaltning som är baserade på ett gemensamt kunskapsunderlag för Kosterhavet och Ytre Hvaler.

5 Havets ekosystem är utan gränser och de marina resurser som finns i Kosterhavet och Ytre Hvaler är i många fall delar av gemensamma ekologiska populationer och bestånd. Nordsjöräkan är ett exempel, andra exempel är knubbsäl och sjöfågel, samt de flesta arter av mobila ryggradslösa djur och ett flertal alger (som även om de är fastsittande som vuxna har spridningsstadier som transporteras med vattenmassorna). Ur ett ekologiskt perspektiv är likartad förvaltning för Kosterhavet och Ytre Hvaler en fördel, som ökar både effektivitet och kvalitet. Gemensamma strategier för skötsel och uppföljning baseras på det kunskapsunderlag som tidigare tagits fram och som fortsatt kommer tas fram i nationalparkerna. Erfarenhetsutbyte kommer att ske i ett särskilt skötselråd med representanter från den förvaltande myndigheten från båda länder. Arbetet med förvaltningen omfattar bl.a. följande: Sammanställning av befintlig kunskap om området. Iståndsättning av ett gemensamt skötselråd för erfarenhetsutbyte för återkommande träffar två gånger per år Framtagande av gemensamma förvaltningsmål för bevarande och hållbart nyttjande av natur- och kulturvärden Utveckling av former för samverkan med fiskets samförvaltningsprojekt bl.a. i form av utbildning av fiskare i marinbiologi Framtagande av kriterier för förvaltning, strategier för skötsel samt indikatorer för en kontinuerlig utvärdering av förvaltningen. Workshop i adaptiv (anpassad) förvaltning Kommunikations- och dialogträning med olika aktörer och förvaltningsansvariga. Avsikten är att skapa mötesplatser och träffar mellan grupper som har olika intressen av samma hav t.ex. fiskare forskare, turismentreprenörer fiskare, yrkesfiskare fritidsfiskare. Genom att utveckla forum och plattformar med information kan förståelsen för varandras arbete öka. * Gemensam utveckling av Kosterhavet-Ytre Hvaler till en hållbar destination Syftet med delprojektet är att utveckla Kosterhavet-Ytre Hvaler området till ett hållbart besöksmål året om. Målet är att miljöcertifiera alla aktörer inom besöksnäringen i området Utbildning av företagare i hållbar utveckling och miljöledning Implementera de råd och riktlinjer som EU projektet CREST tagit fram i ett internationellt samarbete, där Hvaler och Strömstads kommuner deltagit Implementera riktlinjer för ekoturism/hållbar turism hos de företag som agerar inom nationalparkerna Stimulera framtagande av hållbara besökspaket (i samarbete med lokala entreprenörer) Stödja företagare/entreprenörer/verksamma i området i arbetet med att miljöanpassa verksamheten Utbildning/kvalitetssäkring av naturguider Ta fram förutsättningar för hållbara transporter inom/mellan Kosterhavet och Ytre Hvaler. Nyskapande: Kosterhavet och Ytre Hvaler kommer att bli de första nationalparkerna med marin fokus i Sverige och Norge där både havsmiljö och angränsande landmiljö skyddas. Dessutom blir området den första gränsöverskridande nationalparken. Detta har föranlett ett stort internationellt intresse. Ett exempel på detta är att den årliga internationella Europarc-konferensen kommer att förläggas till Strömstad i september 2009 i samband med den planerade gemensamma invigningen. I de båda nationalparkerna ska bevarande och hållbart nyttjande gå hand i hand. Projektet kommer trots olika lagstiftning och processer i respektive land att samverka inom områdena: förvaltning av de marina resurserna, invigning och information.

6 Utvärderingsmetod: Projektet kommer att sammanställa information kring aktiviteter, arrangemang och projekt som har genomförts och hur resultatet har utfallit. Uppföljning kommer att ske genom enkätundersökningar bland dem som varit delaktiga i projektet. Projektet ska lägga fram konkret förslag på hur de upparbetade nätverken (delprojekten) skall kunna fortsätta sitt samarbete i framtiden (efter projekttidens slut). Resultatspridning: Projektets resultat kommer under projekttidens gång att förmedlas via nyhetsbrev och i relevanta nätverk med jämna mellanrum till lokala, regionala, nationella och internationella sakägare och övriga intressenter. Fokusgrupper för resultatets spridning kommer att vara lokal/regional befolkning, skolor, natur- och kulturintresserad besöksnäring från gränsregionen, Sverige/Norge/internationellt och press/media. Informationsmaterialet som tas fram under projekttiden kommer att vara en del av resultatet. Prosjektavgrensing: Nationalparksbildningen av Kosterhavet og Ytre Hvaler er en del av de ordinære oppgavene til lenstyrelsen og fylkesmannen og dermed ikke en del av dette prosjektet. Risker: En potensiell risk er knyttet til de endelige vedtakene om nasjonalparker. Dette er politiske avgjørelser i de respektive landene. Mål Gemensam invigning Gemensam förvaltning och information Gemensamt besöksmål Nationell och internationell uppmärksamhet Målgrupp och mottagare av resultatet Regioninvånare i alla åldrar i Sverige och Norge. Boende och näringsidkare inom området Kosterhavet - Ytre Hvaler. Barn- och skolungdomar i regionen Østfold - Västra Götaland. Turister och besökare. Myndigheter och institutioner nationellt och internationellt. Press och media nationellt och internationellt. Projektets gränsregionala mervärde Resurs- och vetenskapsmässigt samarbete som kan utnyttjas av olika aktörer på lokal, regional och central nivå, exempelvis skolor, näringsidkare, branschorganisationer m.fl. Genom samverkan för bildande av två marina nationalparker som direkt gränsar till varandra uppnås både ekonomiska, sociala, samhälliga och miljömässiga vinster. Organisation En projektledare kommer att anställas för hela projektet. För varje delprojekt kommer det att finnas en svensk och en norsk projektkoordinator. Projektorganisationen består av 4 delar; projektägarna, styrgruppen, delprojekten, referensgruppen. Informasjonsmål: Ökad kunskap om vårt gemensamma marina arv Kosterhavet och Ytre Hvaler. - Budskap: Skapa intresse för naturvärden i området. Målgruppe(r):Lokala /regionala invånare, skolor, natur- och kulturintresserad besöksnäring från Sverige / Norge och Europa, press/media

7 Informationskanaler: Utställningar, informationsmöten, pressinformation till lokala och regionala media, artiklar till media och aktivt deltagande i debatter, guidade turer, hemsida Tiltak: Workshops, dialogträffar, samarbetsgrupper Tidpunkt: Möten och träffar kommer att genomföras under hela projektperioden med svenskt och norskt deltagande. Extra fokus på informationsinsatser kommer att läggas under tre olika faser: I början av projektet, i samband med gemensam invigning samt i slutet av projektet Ansvarlig: I projektet kommer sex personer att vara ansvariga för informationen. Budsjett: I projektet är det budgeterat för en 25% tjänst för löpande information Evaluering: Utvärdering av projektets informationsinsatser kommer att ske i två faser, efter den gemensamma invigningen och vid projektets slut. Projektets miljöarbete Projektet ligger helt i linje med Brundtlandkommissionen och EU:s målsättningar om att arbeta för en hållbar utveckling som tillgodoser våra behov utan att äventyra kommande generationers möjlighet att tillgodose sina. Detta sker bl.a. genom att projektet ska bygga upp gemensamma strategier for förvaltning i nära dialog mellan forskare, myndigheter och brukare, gemensamma informations- och utbildningsinsatser som riktas till såväl forskare, näringsidkare som allmänhet och skolungdom. Projektet vill att nationalparkerna blir en förebild för ett hållbart nyttjande av naturresurser. Projektets arbete med jämställdhet/likestilling Projektet riktar sig till alla kategorier av människor: män, kvinnor och barn oavsett härkomst och strävar efter att ha en 50 % könsfördelning hos dem som jobbar aktivt i projektet och i de olika delprojekten. Projektägarna Länsstyrelsen och Fylkesmannen har jämställdhetspolicy och jämställdhetsplaner som kommer att följas. Projektets arbete för etnisk mångfald/integration Projektet riktar sig till alla kategorier av människor: män, kvinnor och barn oavsett härkomst och funktionshinder. Projektet kommer genom olika typer av marknadsföring och information till allmänhet, turister, forskare, myndigheter, skolor, näringsidkare m.fl. verka för att nationalparkerna Kosterhavet och Ytre Hvaler blir kända, görs tillgängliga för alla och utvecklas till en förebild för hållbart nyttjande av naturresurser. Projektägarna Länsstyrelsen och Fylkesmannen har jämställdhets-/likabehandlingspolicy och likabehandlingsplaner som kommer att följas. En riktad naturguidning för personer med utländsk bakgrund kommer att ske och vid behov kommer kompetens för integration att kopplas in. Tid- och aktivitetsplan Aktivitet Startdatum Slutdatum Gemensam invigning. Seremoni og øvrige aktiviteter se delprosj Information. Bildbank, utstillingsmaterial, bok og film se delprosj Gemensam strategi för förvaltning. Workshop, kunnskap om skjøtsel Hållbar destination. Utbildning og certifiering, hållbare besøkspaket Planläggning av fortsatt verksamhet och användning av resultat efter projektslut Projektutvärdering och slutredovisning/projektevaluering og regnskapsavslutning Projektets start och slutdatum

8 Förväntat resultat av programindikatorerna för (A) Ekonomisk tillväxt eller (B) Attraktiva regioner) Övergripande indikatorer Antal vid projektstart slut Antal kvinnor år som deltar i projektet Antal kvinnor yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet Antal män år som deltar i projektet Antal män yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet Antal deltagande företag med kvinnligt ägande som deltar i 0 0 projektaktiviteter. Antal deltagande företag med manligt ägande som deltar i 0 10 projektaktiviteter. Antal deltagande företag med mixat ägande som deltar i projektaktiviteter Resultat indikatorer (A) Antal formella gränshinder som projektet bidrar till att undanröja. 0 1 (A) Antal undanröjda upplevda gränshinder. 0 0 (A) Antal kvinnor som deltar i gemensamma utbildningar och praktik (A) Antal män som deltar i gemensamma utbildningar och praktik 0 90 (A) Antal kvinnliga studenter som studerar del av sin utbildning i det 0 0 andra landet. (A) Antal manliga studenter som studerar del av sin utbildning i det andra 0 0 landet. (A) Antal nyetablerade och vidareutvecklade gränsöverskridande kluster. 0 3 (B) Etablerade institutionella samarbeten. 0 2 (B) Nya och vidareutvecklade metoder för stads- och landsbygdsutveckling. 0 0 Aktivitetsindikatorer för projektet (B) Projektet stimulerar till och förbättrar ett gemensamt miljöskydd och miljöförvaltning Formellt gränshinder Projektet ska försöka hitta en praktisk lösning på ISPS-kraven (International Ship and Port Facility Security Code) så det blir möjligt för mindre företag att transportera besökare mellan de båda nationalparkerna. Förväntade resultat och effekter Långsiktig effekt: Internationell kännedom/intresse för Kosterhavet-Ytre Hvaler nationalparker. Effektmål: Koster/Ytre Hvaler - myndigheter och forskare från hela Europa drar lärdom av erfarenheter från projektet. Området blir besöksmål för internationella turister. Effektindikatorer: Fler besökare, och myndigheter/forskare även under höst, vinter och vår. I ett längre perspektiv är målet besökare årligen, varav under vår, höst och vinter, för att på så vis bidra till en hållbar turismutveckling i området. Långsiktig effekt: Nationalparkerna blir en nationell och internationell förebild för bevarande och hållbart nyttjande av naturresurser. Effektmål: Målet är att fler fiskare går över till ett hållbart fiske. Effektindikatorer: Idag finns ett antal fiskare anslutna till någon form av certifiering för kvalitet och hållbart nyttjande. Målet är att detta antal fördubblas. Långsiktig effekt: Informationsmaterial som tagits fram i projektet vänder sig till skolor, besökare, invandrargrupper mfl. Effektmål: Gemensamt svensk-norskt informationsmaterial i form av utställningar, bildbank, bok,

9 utbildningar, skolpaket och broschyrer. Effektindikatorer: Kunskap från projektet kommer allmänhet, skolor m. fl. till del. Långsiktig effekt: De gemensamma strategierna för förvaltning av nationalparkerna kan vidareföras till andra intressenter. Effektmål: Ändamålsenlig skötsel i förekommande naturtyper, men även beroende på platsernas särskilda förutsättningar avseende turism och friluftsliv. Skötselplanerna presenteras i form av manualer. Effektindikatorer: Manualer/handböcker för en ändamålsenlig skötsel i nationalparkerna. Förväntad gränsregionalt samarbete efter projektets slut Gemensamt svensk-norskt informationsmaterial i form av utställningar, bildbank, film, bok, utbildningar, skolpaket och broschyrer kommer att användas och revideras gemensamt. Den framtagna webbsidan kommer att upprätthållas och uppdateras gemensamt även efter projekttidens slut. Vidareutveckla gemensamma strategier för förvaltning av nationalparkerna Kosterhavet-Ytre Hvaler. Fortsätta utveckla Kosterhavet-Ytre Hvaler till ett ur hållbar synpunkt upplevelserikt, kunskapsintensivt och attraktivt besöksmål året runt. Ekonomi Svensk projektbudget SEK Faktiska kostnader Summa SEK % Egen personal inkl soc avg ,41% Externa tjänster ,32% Lokalkostnader Investeringar Resor ,30% Övriga kostnader ,20% Summa faktiska kostnader ,23% Externt offentligt direktfinansierade kostnader ,77% Summa svenska projektkostnader ,00% Norsk prosjektbudjett NOK Faktiske kostnader Summa NOK % Eget personale inkl sos avg ,88% Eksterne tjenester ,65% Lokalkostnader ,24% Investeringar Reiser ,56% Övriga kostnader ,67% Sum faktiske kostnader ,00% Eksterne offentlige direkte finansierte kostnader ,00% Sum norsk prosjektkostnader ,00%

10 Svensk finansieringsplan Offentlig finansiering Svensk nationell medfinansiering Summa SEK % Naturvårdsverket ,04% Länsstyrelsen Västra Götaland ,45% Summa kontant finansiering ,49% Direktfinansiering (arbete m.m.) Gränskommittén ,88% Strömstads kommun ,44% Tanums kommun ,44% Summa direktfinansiering ,77% Summa svensk nationell medfinansiering ,25% Europeiska regionala utvecklings fonden ,75% EG-andel av finansiering av faktiska kostnader EG-andel av offentlig finansiering 40,46% 39,75% Summa svensk offentlig finansiering inkl EGfinansiering ,00% Privat kontant finansiering Summa svensk privat medfinansiering Total svensk finansiering ,00%

11 Norsk finansieringsplan Offentlig finansiering Norsk regional medfinansiering Summa NOK % Miljøverndepartementet ,33% Grensekomiteen ,67% Fylkesmannen i Östfold ,00% Summa kontant finansiering ,00% Direktfinansiering (arbeid m.m.) Hvaler kommune ,56% Fredrikstad kommune ,44% Summa direktfinansiering ,00% Total norsk regional medfinansiering ,00% Statliga IR-midler ,00% IR-midler av finansiering av faktiska kostnader IR-midler av offentlig finansiering 68,97% 40,00% Summa norsk regional finansiering inkl statliga IRmidler ,00% Privat kontant finansiering Summa norsk privat medfinansiering Summa norsk finansiering ,00%