SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013

13 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013

INNEHÅLLSFÖRTECKNING TRE FRÅGOR TILL ORDFÖRANDEN 3 FORSKNINGSGRUPP PRESSGJUTNING 13 ÅRET I KORTHET 4 EUROPASAMARBETE 14 VD HAR ORDET 5 AGENDAN 17 DET HÄR ÄR SVENSKA GJUTERIFÖRENINGEN 6 UR VERKSAMHETEN 2013 18 YTTRE ORGANISATION 7 BRANSCHSTATISTIK 20 RÅDEN 8 EKONOMI 22 FORSKNINGSGRUPP JÄRN 10 SWEREA SWECAST 23 FORSKNINGSGRUPP STÅL 11 MEDLEMMAR 24 FORSKNINGSGRUPP METALL 12 INRE ORGANISATION & ANSTÄLLDA 26

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 3 3 FRÅGOR TILL ORDFÖRANDEN Christer Davidsson är Svenska Gjuteriföreningens ordförande. Här svarar han på några frågor kring föreningen och vilka de framtida utmaningarna är. Vad är den största nyttan med att vara medlem? Det varierar givetvis från medlem till medlem, men jag tror att nästan alla framhåller vår bevakning av branschfrågorna med allt från vad som händer på den politiska arenan till hur nya lagar och regler påverkar gjuteriindustrin. Vi står också för en omvärldsbevakning som gör att medlemsföretagen får en insikt kring hur de internationella marknaderna utvecklar sig. Vi är också aktiva och bevakar våra medlemmars intresse så att de kan vara med och konkurrera under rättvisa förhållanden i den tuffa internationella konkurrens som finns i dag. Där kan det handla om att föra fram våra synpunkter när det kommer nya skatte- eller miljödirektiv. Ett exempel på det är det framgångsrika lobbyarbetet för att behålla undantag på deponiskatt för sand och slagg. Som medlem får man också hjälp med sin kompetensförsörjning tack vare oss och får dessutom en chans att vara med som en aktiv deltagare i de forsknings- och utvecklingsprogram som finns. Det handlar exempelvis om vår forskningsagenda som blickar framåt mot 2030 med högt ställda mål om en gjuteriindustri i världsklass. Finns det några andra intressanta projekt? Föreningen är just nu delaktig i arbetet med att ta fram en uppdaterad version av gjuteriteknisk handbok. Den kommer att publiceras digitalt. Jämfört med en tryckt nyupplaga ger digitaliseringen oss möjligheten att nå människor på ett helt annat sätt. Dessutom gör det att boken kan uppdateras succesivt och på så sätt hålla en hög aktualitetsgrad. Ett annat positivt projekt är att vi nu får till en magisterutbildning i samarbete med Swerea SWECAST och Tekniska Högskolan i Jönköping, Christer Davidsson JTH. Det finns ett verkligt kompetensbehov som nu kommer att kunna tillgodoses. Just med Swerea SWECAST och JTH har vi ett nära och tätt samarbete. Det som sker inom det gemensamma Casting Innovation Centre håller på att bli någonting riktigt stort. För att ytterligare stärka samarbetet med Swerea SWECAST pågår ett arbete med att ta fram en kontaktperson från institutet för varje enskilt företag. Medlemmarna kan dessutom använda sig av en särskild innovationscheck för att ta del av konsulttjänster från Swerea SWECAST. Hur ska föreningen jobba framöver? Framför allt tror jag att vi bättre måste selektera den information som vi skickar ut. Om precis all information går ut till varje enskild medlem så tror jag att man tröttnar på oss. Men tack vare den medlemsenkät som vi gjorde under 2013 har vi mycket bättre information om vad var och en faktiskt behöver. Den enkäten ligger som grund för vår marknadsförings- och kommunikationsplan som går ut på att engagera medlemmarna och samtidigt få föreningen att växa. Det viktigaste under 2014 är att den planen blir genomförd till hundra procent så att vi i slutet av året har ett ökat engagemang och fler medlemmar. Det är det kvitto jag vill ha när året är slut.

4 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 2 2013 2014 2015 ÅRET I KORTHET Samarbetet med Swerea SWECAST har stärkt forskningen för medlemsföretagen med 17 procent under året. Medlemsavgiften har växlats upp åtta gånger via nya projekt finansierade av Vinnova, Energimyndigheten, EU med flera. Svenska Gjuteriföreningen har arbetat aktivt och framgångsrikt för att gjuterierna ska få behålla undantaget för deponiskatt på sand och slagg. Svenska Gjuteriföreningen har, tillsammans med våra samarbetspartners inom Casting Innovation Centre, format en långsiktigt strategisk forsknings- och innovationsagenda för gjutna produkter. Svenska Gjuteriföreningen och Swerea har med framgång påverkat statens nya satsningar på forskning och innovation inom områden som lättvikt och metalliska material. Utbildning av framtidens medarbetare möjliggörs via utvecklingen av en magisterutbildning i gjuteriteknik och en digital handbok i gjuteriteknik. Det internationella samarbetet har ökat genom vårt ordförandeskap i den europeiska gjuteriorganisationen CAEF under 2013. Kompetensutvecklingen i branschen har utvecklats via validering, företagsanpassade kurser och schemalagda utbildningar. Svenska Gjuteriföreningen och Swerea SWECAST har fått i uppdrag av Vinnova att formulera strategiska innovationsagendor (SIO) inom energieffektivisering och simulering. Test- och demogjuteriet har utvecklats via kraftfulla investeringar under året.

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 5 Vi kommer att fokusera på ökad medlemsnytta och finna forum för att få en närmare och mera aktiv kontakt med våra medlemmar VD HAR ORDET Svenska Gjuteriföreningens syfte är att bedriva forskning, kompetensutveckling och lobbyaktiviteter för medlemsföretagens bästa. Genom delägarskapet i forskningskoncernen Swerea möjliggörs en kraftfull satsning på forskning och utveckling där föreningens egna medel växlas upp cirka åtta gånger via ytterligare stöd från region, stat och EU. Omsättningen för gjuteriteknisk forskning ökade med 17 procent under året. För att tydligt visa hur man vill stärka relationen med medlemsföretagen har föreningen tagit fram en marknads-och kommunikationsplan. Vi kommer att fokusera på ökad medlemsnytta och en mera aktiv kontakt med våra medlemmar. I dialogen med våra medlemmar lyfts ofta lobbying fram som ett prioriterat område. Det känns därför extra glädjande att detta arbete resulterat i att branschen får behålla sitt undantag för deponiskatt på sand och slagg. Detta sparar miljontals kronor för många medlemsföretag. Samtidigt satsar vi nu mycket utvecklingspengar på området industriell återvinning för att på sikt slippa deponera sand och slagg överhuvudtaget. Något annat som medlemmarna tycker är viktigt är givetvis forskning och utveckling. Svenska Gjuteriföreningen har varit aktiv i arbetet med att forma ett strategiskt innovationsområde (SIO) inom metalliska material. Flera av våra medlemsgjuterier är dessutom aktiva inom SIO LIGHTer (Lättvikt) där vår nära samarbetspartner Swerea SWECAST har ledarskapet. 2013 fortsatte också arbetet med att stärka samarbetet med Swerea SWECAST och Tekniska Högskolan i Jönköping inom ramen för Casting Innovation Centre (CIC). Bland annat har flera nya tekniska projekt startats och en ny ettårig utbildning i gjuteriteknik på magisternivå är under utveckling. Vidareutbildning för att stärka kompetensen bland befintlig personal är också en viktig fråga. Under året har vårt valideringsverktyg använts av ett tiotal medlemsföretag. Vi har därefter kunnat sätta in rätt utbildningsinsatser för varje medarbetare. Totalt har ett hundratal personer validerats. Just nu pågår också arbetet med att uppdatera handboken i Gjuteriteknik och publicera den på internet. Det är också värt att nämna att moderniseringen av vårt test- och demogjuteri nu slutförts med bland annat ett helt nytt smältverk. Samtidigt pågår en förstudie som syftar till att visa vilken utrustning som vi bör investera i för kommande behov. Ett område som speciellt studeras är framtidens 3D-teknik för snabba prototyper. Inför 2014 ser vi en stor möjlighet att ytterligare kunna stötta medlemsföretagen så att de kan stärka sin lönsamhet på en starkt konkurrensutsatt marknad. De samarbeten som vi har med forskningsinstitut, finansiärer och akademin säkerställer en god utväxling på medlemskapet i föreningen. Med andra ord samverkan via Svenska Gjuteriföreningen ger branschen styrka. Tack för förtroendet! Mats Holmgren VD

6 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 DET HÄR ÄR SVENSKA GJUTERIFÖRENINGEN Svenska Gjuteriföreningen är en branschorganisation för gjuterier, dess leverantörer och kunder. Våra medlemsgjuterier står i princip för all produktion av svenskt järn- och stålgjutgods och för en klar majoritet av det övriga metallgjutgodset. Det innebär att vi med gott självförtroende kan föra branschens talan, och vi ses också som gjuteriindustrins självklara företrädare såväl på den politiska arenan som inom näringslivet i stort. Föreningen är delägare i forskningskoncernen Swerea och föreningens arbete bedrivs i ett nära samarbete med koncer- nens dotterbolag Swerea SWECAST. Det säkerställer en hög kvalitetsnivå både på forsknings- och konsultuppdrag. Det övergripande målet för verksamheten är att öka användningen av gjutna komponenter och se till att branschen har en god lönsamhet och en hållbar tillväxt. Vår vision är att Sverige ska ha en gjuteriindustri i världsklass. Målen och visionen ska bli verklighet genom samverkan inom branschen och med hjälp av strategiska samarbetspartners både i Sverige och internationellt. MEDLEMSFÖRMÅNER Gjuteriföreningen bevakar medlemmarnas intressen gentemot myndigheter och övriga beslutsfattare. Tillgång till Swerea SWECAST:s betydande resurser inom forsknings- och konsultområdet, aktuell branschinformation och statistik samt stöd inom omvärldsbevakning och marknadsföring. Kraftiga rabatter på konsultuppdrag, bland annat via innovationscheckar. per år, som vi driver i samarbete med bland annat Swerea, Tekniska Högskolan i Jönköping, Chalmers och KTH. Regelbunden information via nyhetsbrevet Helgjuten och tidskriften Gjuteriet. Möjligheter till kostnadsreduktioner via samordnade inköp av bland annat försäkringar och skyddskläder. Möjligheter att genomföra försöks- och prototypgjutningar i vårt moderna test- och demogjuteri. Stora möjligheter att påverka forskningsverksamheten, med en budget på cirka 200 miljoner kronor Tillgång till anbudsförfrågningar via en lösenordsskyddad del på föreningens hemsida. Rabatt på kurs- och konferensverksamhet.

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 7 GJUTERIFÖRENINGENS YTTRE ORGANISATION STYRELSE STYRELSEORDFÖRANDE Christer Davidsson, Volvo GTO Powertrain AB VICE ORDFÖRANDE Sven-Eric Stenfors, Scania CV AB Lars Alfredsson, AB Bruzaholms Bruk VERSTÄLLANDE DIREKTÖR Mats Holmgren, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Hasse Andersson, MJP Waterjets Holding AB Fredrik Bark, SKF Mekan AB Peter Göttfert, Norrlandsgjuteriet AB Håkan Herbertsson, Husqvarna AB Hans Linnér, Metallfabriken Ljunghäll AB Cajsa Lundberg, AB Lundbergs Pressgjuteri Johan Ortfeldt, Laholm Stål AB Lars Åberg, Nya Arvika Gjuteri AB Peter Skoog, Karlebo Gjuteriteknik AB Anders Tegnemo, AB Mönsterås Metall BRANSCHRÅDET ORDFÖRANDE Christer Davidsson, ordf Svenska Gjuteriföreningen, Volvo GTO Powertrain AB LEDAMÖTER Lars Alfredsson, ordf Medlemsrådet AB Bruzaholms Bruk Fredrik Bark, ordf Kompetensrådet SKF Mekan AB Sven-Eric Stenfors, ordf Forskningsrådet Scania CV AB Mats Holmgren, VD Svenska Gjuteriföreningen Conny Gustavsson, Marknadschef/sekr Swerea SWECAST FORSKNINGSRÅDET ORDFÖRANDE Sven-Eric Stenfors, Scania CV AB VICE ORDFÖRANDE Vakant SEKRETERARE Stefan Gustafsson Ledell, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Fredrik De Geer, Volvo GTO Powertrain AB Mats Fredriksson, Österby Gjuteri AB Sune Jansson, Metso Paper Sweden AB Bo Mattsson, Fundo Components AB Torbjörn Uddén, AB Mönsterås Metall MEDLEMSRÅDET ORDFÖRANDE Lars Alfredsson, AB Bruzaholms Bruk VICE ORDFÖRANDE Anders Tegnemo, AB Mönsterås Metall SEKRETERARE Conny Gustavsson, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Magnus Eldh, Österby Gjuteri AB David Jaretorp, Nya Arvika Gjuteri AB Fredrik Pettersson, Stena Aluminium AB Håkan Sundell, Ankarsrum Die Casting AB KOMPETENSRÅDET ORDFÖRANDE Fredrik Bark, SKF Mekan AB VICE ORDFÖRANDE Cajsa Lundberg, AB Lundbergs Pressgjuteri SEKRETERARE Conny Gustavsson, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Michael Andersson, Scania CV AB Ann-Louise Johansson, Global Castings Guldsmedshyttan AB Henning Solli, Metallfabriken Ljunghäll AB Nina Stenander, Volvo GTO Powertrain AB Michael Thörn, Husqvarna AB FORSKNINGSGRUPP JÄRN FORSKNINGSGRUPP STÅL FORSKNINGSGRUPP METALL FORSKNINGSGRUPP PRESSGJUTNING Läs mer om gruppens arbete och sammansättning på sidan 10. Läs mer om gruppens arbete och sammansättning på sidan 11. Läs mer om gruppens arbete och sammansättning på sidan 12. Läs mer om gruppens arbete och sammansättning på sidan 13.

8 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 MEDLEMSRÅDET Det ska vara lönsamt att vara med i Svenska Gjuteriföreningen Den viktigaste uppgiften för Medlemsrådet är att maximera medlemsnyttan, det vill säga att det ska vara lönsamt att vara med i Svenska Gjuteriföreningen. Ett exempel på det är den försäkringslösning som har tagits fram exklusivt för medlemsföretagen. En annan medlemsnytta är den uppväxling man får om man engagerar sig i forskningsprojekt. Ett tredje exempel är den omvärldsbevakning och lobbyverksamhet vi bedriver för medlemmarnas räkning. Ju mer du engagerar dig desto mer kan du tjäna på att vara medlem. Därför är det så viktigt att vi har engagerade och aktiva medlemmar. Lika viktigt som att engagera de befintliga medlemmarna är det att få nya, och då handlar det framför allt Lars Alfredsson, ordförande i Medlemsrådet om att få in fler aluminiumgjuterier. Nu arbetar vi efter en bra plan för att göra det och det finns både ekonomiska och personella resurser för att lyckas med det. En viktig insats som återkommande görs för pressgjuterierna är att ställa ut med en samlingsmonter på Euroguss i Nürnberg. Under fjolåret lades därför grunden för att för tredje gången genomföra en lyckad utställning i januari 2014. FORSKNINGSRÅDET Agendan kommer att ligga till grund för hur vi driver arbetet framåt och i vilken riktning vi gör det Under 2013 har Forskningsrådet lagt mest energi på att ta fram vårt måldokument Strategisk forsknings- och innovationsagenda för gjutna produkter 2013 2030. Den agendan kommer att ligga till grund för hur vi driver arbetet framåt och i vilken riktning vi gör det. Vi har fått inspel till agendan både via de strategimöten som vi har haft tillsammans med de andra råden men även via en välbesökt forskningsdag i fjol där vi arrangerade en workshop. I agendan finns fyra områden som prioriteras, och vi försöker få forskningen och utvecklingen att verka i den riktningen. I fjol tog vi också fram ett nytt sätt att utvärdera kundnyttan som nu håller på att implementeras fullt ut. Syftet är att snabba på implementeringen av nya Sven-Eric Stenfors, ordförande i Forskningsrådet resultat och därmed öka industrinyttan av den medlemsfinansierade forskningen. Vi har också blivit tydligare i att leva efter en särskild cykel kring hur vi beslutar om vilka projekt vi ska satsa på under kommande år och samtidigt se till att resultaten levereras i utlovad tid. Slutligen måste jag också nämna att det är glädjande att det förra året blev klart med statliga medel till det strategiska innovationsområdet metalliska material, där Svenska Gjuteriföreningen varit, och är, en starkt pådrivande aktör.

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 9 KOMPETENSRÅDET En utmaning för framtiden är att få in en ny generation av gjuterioperatörer 2013 har handlat mycket om validering och att fortsätta på den inslagna vägen och koppla ihop valideringen med de åtta stycken utbildningshäften som finns, ett för varje yrkesroll som kan valideras. I det arbetet har yrkesexperterna varit väldigt hjälpsamma. En annan viktig sak som pågår är att arbeta vidare med distansutbildning, som vi gör via webbplattformen Ping Pong. Jag ser ökade möjligheter till distansutbildning som en av de viktigaste utbildningsfrågorna. Då kan utbildningen ske på ett flexibelt och kostnadseffektivt sätt, genom att operatörerna sätter sig i datasalen när det till exempel uppstår störningar i produktionen eller vid kortare produktionsstopp. Fredrik Bark, ordförande i Kompetensrådet Sedan behöver det givetvis kombineras med praktiska övningar på plats på Gjuteriskolan och i Swerea SWECAST:s laboratorium i Jönköping. En utmaning för framtiden är att få in en ny generation av gjuterioperatörer. Därför måste vi se till att utbildningarna anpassas för att vara attraktiva för dagens ungdomar. Dessutom måste marknadsföringen vässas för att öka intresset för att arbeta i gjuteribranschen. BRANSCHRÅDET För att driva arbetet framåt har vi nu tagit fram en marknads- och kommunikationsplan Vi har genomfört en stor enkätundersökning och fått in synpunkter från medlemsföretagens ledningsgrupper kring vad som är bra med Svenska Gjuteriföreningen och vad som kan förbättras. Tack vare enkäten har vi också fått reda på vad som saknas i vår verksamhet och vilka aktiviteter som har låg efterfrågan och kanske ska avvecklas. De synpunkter som vi har samlat in kommer att ligga till grund för hur vi ska utveckla Svenska Gjuteriföreningen under de kommande åren. För egen del har enkätsvaren gett mig en fördjupad insikt om hur stor variationen är mellan olika medlemmarnas behov, exempelvis om man jämför små och stora företag. Det är en jätteutmaning att se till att Christer Davidsson, ordförande i Branschrådet medlemsnyttan blir så stor som möjligt för vart och ett av föreningens nästan 200 medlemsföretag. För att driva arbetet framåt har vi nu tagit fram en marknads- och kommunikationsplan. Syftet med den är att styra upp och synliggöra våra framtida aktiviteter, exempelvis att skapa en tätare dialog med befintliga medlemmar för att de ska engageras i högre grad. Samtidigt ska vi givetvis jobba hårt för att öka antalet medlemmar.

10 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 FORSKNINGSGRUPP JÄRN Aron Brehmer & Sargon Jidah ORDFÖRANDE Sune Jansson, Metso Paper Sweden AB VICE ORDFÖRANDE Klas-Göran Engström, Xylem Water Solutions AB SEKRETERARE Anders Gotte, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Lars Blidfors, Karlebo Gjuteriteknik AB Fredrik Bäck, Bosch Rexroth Mellansel AB Jan Hermansson, AB Holsbyverken Björn Israelsson, SKF Mekan AB Patrik Johansson, Global Castings Guldsmedshyttan AB Richard Larker, Indexator AB Nina Leskinen, Ulefos Jernværk AS Hannah Palm, Volvo GTO Powertrain AB Kerstin Richnau, Scania CV AB Per Samuelsson, Federal-Mogul Göteborg AB UNDERSÖKER SIMULERING AV RESTPÄNNINGAR Redan under designarbetet bör man simulera restpänningar i gjutgodset. Det gör att de färdiga produkterna blir både mer vikt- och kostnadseffektiva. Det konstateras i projektet Gjut- och restspänningssimulering i designarbetet. Med full vetskap om hur restpänningarna blir i det färdiga gjutgodset går det att göra bättre komponenter, säger Sargon Jidah vid Swerea SWECAST. Tillsammans med kollegan Aron Brehmer arbetar han på Svenska Gjuteriföreningens uppdrag i projektet kring simulering av restpänningar i gjutgodset redan på designstadiet. I sitt arbete jämför de bland annat ut- fallet av att simulera restspänningar i utvecklingsarbete med att helt låta bli att göra det. Tanken är att simuleringen ska kunna ersätta rena antaganden kring hur restspänningar enklast kan undvikas i de delar av komponenten som kommer utsättas för störst belastning. Det kan också vara så att restpänningen kan ha en positiv inverkan, till exempel för att ge ett motstånd mot belastningstryck. Om man kan designa in restspänningen på rätt sätt kan man få både tunnare och lättare komponenter, sammanfattar Aron Brehmer målet med projektet. ÖVRIGA PROJEKT 2013 Under 2013 har forskningsgrupp järn även arbetat med ett projekt som behandlar brottseghet i segjärn. Syftet med projektet är att visa att segjärn är ett bättre material än vad traditionell slagprovning indikerar. Detta kan i förlängningen leda till ett ökat användande av segjärnskomponenter. INFÖR 2014 Forskningsgrupp järn har beställt två projekt som avser att förbättra kvaliteten på segjärnsgjutgods samt ett projekt angående formteknikfrågor. I segjärnsprojekten är målet att minska processvariationer samt att undvika oönskade grafitstrukturer. Syftet med formtekniksatsningen är att etablera ett kompetenscentra inom CIC för formteknikfrågor samt att fortsätta en redan påbörjad satsning inom kärnskjutningssimulering.

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 11 FORSKNINGSGRUPP STÅL ORDFÖRANDE Torvald Strand, CWP Ljungby AB VICE ORDFÖRANDE Mats Fredriksson, Österby Gjuteri AB SEKRETERARE Lennart Sibeck, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Olle Hansson, Laholm Stål AB Stefan Korzonek, Norrhults Stålgjuteri AB Bernt Lindeborg, Keycast Ljungby AB Jörgen Petersson, Sandvik SRP AB Per Ytterell, Smålands Stålgjuteri AB Dag Östlin, AB Bruzaholms Bruk Åsa Lauenstein RENARE STÅL MED RÖDE ORM Höga halter av gaser i en smälta försämrar det färdiga stålets egenskaper. Forskningsprojektet Röde Orm försöker därför hitta vägar för att sänka gashalten i smältan. Gaser från luften löser sig lätt i en stålsmälta men inte i det gjutna stålet. När smältan stelnar bildas därför gasporer, slagger och inneslutningar i gjutgodset med försämrade mekaniska egenskaper som följd. Genom projektet Röde Orm vill man därför försöka minska gashalten i smältan. Tar vi bort överskottet av gaser ur smältan så får vi heller inget överskott i det färdiga stålet, förklarar Åsa Lauenstein på Swerea SWECAST. Bland annat har metoder för desoxidation och argonspolning studerats i projektet, där ett flertal stålgjuterier varit verksamma. Sammantaget har det gett ett rejält kunskapslyft inom branschen. Projektet löper över tre år och ses som ett gott exempel på hur det går att arbeta långsiktigt i forskningsgrupperna. Fortsättningsvis kommer arbetet fokuseras på vidareutveckling och uppföljning av olika metoder för argonspolning respektive ytskydd med flytande argon. Parallellt undersöks de samband mellan gashalter, renhet och materialegenskaper som ger möjligheter till indirekt kontroll av stålets kvalitet. ÖVRIGA PROJEKT 2013 Forskningsgruppen har även satsat på en undersökning av cirkulationsrening av inomhusluft i gjuterier. Detta med anledning av den allt intensivare diskussionen kring faran med att andas in små partiklar men också för att minska energiförbrukningen. Mätningar har gjorts i gjuterier både före och efter installation av rening för att öka kunskaperna på området. INFÖR 2014 Projektet Röde Orm går in på sitt tredje år 2014. Dessutom kommer gruppen att vara med och göra en förstudie för att eventuellt kunna ta fram en ny SISstandard för stålgjutgods. Det innebär bland annat en kartläggning kring vilka standarder som finns i dag.

12 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 FORSKNINGSGRUPP METALL ORDFÖRANDE Bo Mattsson, Fundo Components AB VICE ORDFÖRANDE Tomas Mangs, Ostnor AB SEKRETERARE Salem Seifeddine, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Madeleine Bladh, Volvo Group Trucks Technology Håkan Johansson, Traryds Metall AB Torbjörn Nordh, Johnson Metall AB Ulf Gotthardsson NYTT BINDEMEDEL BÄTTRE FÖR MILJÖN Oorganiska bindemedel är bättre för både den yttre och inre miljön, men har en rad egenskaper som gör dem svårare att arbeta med. Inom forskningsgrupp metall vill man nu pröva ett nytt bindemedel som klarar branschens krav. Ulf Gotthardsson på Swerea SWECAST har för Gjuteriföreningens räkning sett över förutsättningarna för att i högre grad använda oorganiska bindemedel vid tillverkning av formar och kärnor. Fördelen med detta är att oorganiska bindemedel inte innehåller fossila ämnen som leder till utsläpp av växthusgaser. De leder också till mindre partikelut- släpp och påverkar därmed arbetsmiljön positivt och minskar behovet av ventilation. Samtidigt finns nackdelar exempelvis kring flexibilitet och lagringsegenskaper. Nu har Ulf Gotthardsson och hans kolleger på Swerea SWECAST börjat titta på möjligheterna att utveckla ett nytt oorganiskt bindemedel inom ramen för Casting Innovation Centre (CIC). Kravet från branschen är att det ska ha lagringsbeständighet, ha goda urslagsegenskaper och kunna användas i kalla kärnlådor. Vi tittar på ett system som vi vet fungerar rent kemiskt, men nu vill vi se om det också fungerar i praktiken, säger Ulf Gotthardsson. ÖVRIGA PROJEKT 2013 I övrigt kan nämnas bevakning av gällande regler och lagar rörande kemiska element i kopparlegeringar. Det har också utförts en litteraturstudie kring hur förbättrad brottförlängning och högtemparturegenskaper kan uppnås i gjutna komponenter i aluminium. Ett annat projekt berörde skapandet av en konverteringshandbok som belyser material- och processval hos både gjutna och icke-gjutna komponenter. INFÖR 2014 Gruppen har valt att fokusera på trycktätt gjutgods i koppar-zink-kisel-legeringar med målet att få ökad kunskap kring vilka förutsättningar som krävs för att gjuta trycktätt gods i de legeringar som idag används för kokill- och pressgjutning. Ett annat projekt är inriktat på simulering av kärnskjutning som är en del av en större satsning mot formteknik inom CIC.

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 13 FORSKNINGSGRUPP PRESSGJUTNING ORDFÖRANDE Torbjörn Uddén, AB Mönsterås Metall VICE ORDFÖRANDE Håkan Fransson, NovaCast Systems AB SEKRETERARE Salem Seifeddine, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Jörgen Henriksson, Ankarsrum Die Casting AB Claes Hogander, Husqvarna AB Tomas Karlsson, Metallfabriken Ljunghäll AB Tomas Liljenfors, Stena Aluminium AB Cato Merelid, TA Hydronics AB Håkan Fernström VÄRMEKAMERA TILL HJÄLP I PRESSGJUTNING Med hjälp av en värmekamera kan formsmörjningen styras så att verktyget i pressgjutmaskinen håller en så jämn yttemperatur som möjligt. Det visar ett forskningsprojekt som Svenska Gjuteriföreningen har beställt. Smörjning av pressgjutverktyg med släppmedel inför varje nytt skott är viktigt för att skydda verktyget, men har också andra positiva effekter. Det minskar cykeltiden och underlättar utstötningen av detaljen ur verktyget. Påföringen av mängden släppmedel baseras traditionellt på tidigare erfarenheter och provmätningar. I ett projekt har forskningsgruppen i stället tittat på att använda sig av en värmekamera i gjutcellen i kombination med ett datorprogram. Detta medför att mängden av släppmedel optimeras, men gör också att verktygets yttemperatur varierar i mindre grad, vilket i sin tur leder till lägre kostnader och längre livslängd på verktyget. Projektet visar att tekniken är mogen för industriell användning och att det också finns en potential att undersöka ytterligare områden för denna teknik inom pressgjutning, säger Håkan Fernström vid Swerea SWECAST. ÖVRIGA PROJEKT 2013 Forskningsgruppen har i ett projekt även studerat möjligheten att använda sig av engångskärnor i salt något som än så länge bromsas på grund av den höga kostnaden. Utöver detta har försök med att kartlägga framtida krav på gjutna aluminiumkomponenter utförts i ett par olika projekt. INFÖR 2014 Inför 2014 har gruppen identifierat nya områden där värmekameratekniken möjligen kan användas. Utöver detta önskas studier kring styrning av första fasen. I ett annat projekt vill man beskriva de metoder som idag används för att råda bot på oönskad form. Gruppen vill också ta fram en beskrivning av tillgängliga metoder för att ta fram och underhålla strukturerad kunskap för defektprediktering

14 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 EUROPASAMARBETE Svenska Gjuteriföreningen har under 2013 varit ordförandeland för CAEF den europeiska gjuteriföreningen med 22 nationella föreningar som medlemmar. Här berättar generalsekreterare Max Schumacher mer om organisationen. Det är CAEF:s uppdrag att undersöka alla frågor av betydelse för gjuteriindustrin, vare sig de är ekonomiska, tekniska, legala eller sociala. Samtidigt genomför CAEF aktiviteter som syftar till att utveckla gjuteriindustrin i respektive nation och samordna gemensamma internationella intressen. Det finns en rent allmän aspekt där CAEF tillvaratar gjuteribranschens intresse. Sedan arbetar CAEF:s kommissioner med frågor som berör hela gjuteriindustrin, oavsett nationsförbund. För närvarande finns sex olika kommissioner inom CAEF. De arbetar exempelvis med yrkesutbildning, miljöskydd och gemensam forskning. Kommissionernas arbete stödjer de nationella förbunden när det gäller att hantera EU:s lagstiftning och hjälper dem att organisera ett informationsutbyte inom respektive område. I dessa tider är kunskap om marknaden av avgörande betydelse för gjuterier. CAEF bidrar till detta genom att skapa plattformar för informationsutbyte på olika nivåer. En aktuell fråga just nu handlar om att få fram en gemensam ståndpunkt inom CAEF kring vad som är bästa tillgängliga teknik (enligt BAT-principen). Det är av stor strategisk vikt. Ett väldigt viktigt arrangemang framöver för CAEF är International Foundry Forum, som organiseras tillsammans med CEMAFON organisationen för de europeiska leverantörerna till gjuteriindustrin. Max Schumacher Generalsekreterare CAEF

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 15 GJUTGODSPRODUKTION I VÄRLDEN - TOPP 7 * Statistiken gäller för 2012 EUROPEISKA LÄNDER I URVAL ITALIEN 1,960,000 ton FINLAND 86,000 ton FRANKRIKE 1,800,000 ton DANMARK 84,000 ton SVERIGE 282,000 ton* NORGE 58,000 ton * Avser 2013 års produktion

16 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 17 STRATEGISK FORSKNINGS- OCH INNOVATIONSAGENDA FÖR GJUTNA PRODUKTER 2013-2030 Den svenska gjuteriindustrin ska växa och vara långsiktigt konkurrenskraftig. För att kunna göra det har branschen tagit fram en strategisk forsknings- och innovationsagenda för åren fram till 2030. Gjutna komponenter är en viktig del av människors vardag och finns i allt från medicinsk utrustning och hemelektronik till vindkraftverk och lastbilar. Med sin höga tekniska nivå och långa tradition har svensk gjuteriindustri en viktig roll att spela i framtiden. För att stärka konkurrenskraften har Svenska Gjuteriföreningen tillsammans med Swerea SWECAST och Tekniska Högskolan i Jönköping tagit fram Strategisk forsknings- och innovationsagenda för gjutna produkter 2013-2030. Den vilar på följande sex framgångsfaktorer. SEX FRAMGÅNGSFAKTORER 1 En stark ledning och struktur för svensk gjuteriforskning och kompetensutveckling 4 Demonstrationsmiljöer som ger industrialiserbara konceptlösningar Casting Innovation Centre (CIC) är ett världsledande utvecklingscentrum och därmed ett naturligt nav för samarbete. CIC drivs av Svenska Gjuteriföreningen, Swerea SWECAST och Tekniska Högskolan i Jönköping, som tillsammans kommer att leda och strukturera insatser och program. Att snabbt kunna ta fram prototyper samt demonstrera och verifiera nya lösningar inom gjutning är avgörande för tillväxt. Fokus ligger bland annat på att utveckla test- och demogjuteriet inom Swerea SWECAST och driva många fler utvecklingsprojekt fram till industrialiserbara konceptlösningar. 2 Strategiska utvecklingsområden 5 Flexibla tillväxtåtgärder för små och medelstora företag Fyra utvecklingsområden är strategiskt viktiga för att svensk industri ska kunna utnyttja tillväxtpotentialen inom gjutna produkter. Det handlar om uthålliga satsningar på kort och lång sikt samt på alla nivåer från grundforskning via tillämpad forskning och demonstration till industrialisering. De fyra områderna är avancerade material och produkter, effektiv och flexibel produktion, optimerad process samt det goda gjuteriet. 3 Strategiska kompetensområden Den framtida konkurrenskraften styrs av branschens samlade kompetens och förmåga att anpassa sig till morgondagens krav. Vi behöver skapa ett livslångt lärande inom gjutning genom att stärka kompetensutvecklingen på alla nivåer inom industrin Svensk gjuteriindustri består till 98 procent av små och medelstora företag, som måste få möjlighet att utvecklas för att branschen ska förstärkas. Konkret handlar det om stöd vid implementering av ny teknik, nätverksbyggande och företagsanpassad kompetensutveckling. 6 Internationella satsningar Sverige behöver stärka sin position i internationella nätverk, inte minst inom projekt och samverkan i EU. Fler svenska forskare och produktutvecklare i de internationella innovationsmiljöerna är nödvändiga för framtida konkurrenskraft.

18 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 UR VERKSAMHETEN 2013 AVSTAMP FÖR MAGISTERUTBILDNING I Jönköping arbetar Svenska Gjuteriföreningen, Swerea SWECAST och Tekniska Högskolan för att skapa Sveriges första magisterutbildning i gjutning. Den nya utbildningen kommer också att ge redan yrkesversamma chansen att fortbilda sig och därmed stärka kompetensen ute på gjuterierna. QAIS FICK JOBB GENOM INGJUTA I Ingjuta får arbetslösa invandrare och ungdomar kombinera studier i hemkommunen, med utbildning på Skandinaviska Gjuteriskolan och praktik ute på gjuterier. För många har det blivit en väg ut i arbete, som för Qais Wahidullah som efter fem år i Sverige fick sitt första jobb som gjuterioperatör vid Tenhults pressgjuteri.

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 19 STUDIERESA TILL RYSSLAND I samarbete med Fordonskomponentgruppen anordnade Svenska Gjuteriföreningen en studieresa till gjutgodsköpare i Ryssland en växande exportmarknad för svensk gjuteriindustri. Här syns en anläggning som tillhör fordonstillverkaren AvtoVAZ med en kapacitet på cirka en miljon bilar per år. MARKNADSFÖRING AV FÖRENINGEN Svenska Gjuteriföreningen ställde traditionsenligt ut på Elmia Subcontractor. Det kom en strid ström av besökare till montern. Flera av dem, både inköpare och leverantörer, var intresserade av förteckningen med kontaktuppgifter till medlemsföretagen.

20 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 BRANSCHSTATISTIK Totalt minskade produktionen från cirka 285 800 ton 2012 till 281 900 ton förra året, vilket är en marginell minskning på ungefär en procent. Per material så sjönk produktionen av gjutgods i stål mer än de övriga medan produktionen i zink fortsätter att öka snabbt. Sveriges järn- & stålgjutgodsproduktion 1984-2013 (1000 ton) Sveriges icke-järnmetallgjutgodsproduktion 1984-2013 (1000 ton) Gjutgods, totalt Järngjutgods, totalt Gråjärn Segjärn Stål Ickejärn, totalt Aluminium Koppar Zink Magnesium 400 80 350 70 300 60 250 50 200 40 150 30 100 20 50 10 0 0 JÄRNGJUTGODS Järngjutgods står för mer än två tredjedelar av den svenska gjutgodsproduktionen. Det ökade något under fjolåret, med 0,2 procent, och produktionen var totalt 207 900 ton. Gråjärn ökade med fyra procent medan segjärn backade med tolv procent. STÅLGJUTGODS Stålgjutgodset har en annan konjunktur än de andra materialslagen. 2012 ökade produktionen av stålgjutgods medan övriga föll. Förra sjönk produktionen av stålgjutgods däremot ordentligt, med 13 procent. ICKE-JÄRNMETALLGJUTGODS Icke-järnmetallgjutgodset backar med tre procent. När man jämför olika legeringar ser man att zink fortsätter starkt framåt, och förra året ökade produktionen med tolv procent till 4 800 ton. Samtidigt låg kopparlegeringar konstant, aluminiumlegeringar sjönk med två procent och magnesium med 46 procent.

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 21

22 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGEN RESULTATRÄKNING 2013 2012 VERKSAMHETENS INTÄKTER Medlemsavgifter 85 816 90 732 Serviceavgifter 7 428 874 7 580 418 Övriga intäkter - 10 360 Summa verksamhetens intäkter 7 514 390 7 681 510 VERKSAMHETENS KOSTNADER Medlemsverksamheten -125 000-125 000 Uppdrag Swerea SWECAST -8 103 284-7 196 710 Övriga kostnader -167 675-116 638 Summa verksamhetens kostnader -8 395 959-7 438 348 Resultat verksamheten -881 569 243 162 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Ränteintäkter 43 132 74 475 Räntekostnader -800-1 798 EKONOMI Svenska Gjuteriföreningens intäkter minskade under 2013 med två procent och uppgick totalt till 7,5 miljoner kronor. Redovisat resultat efter skatt uppgår till minus 807 000 kronor. Medlemmarna i Svenska Gjuteriföreningen betalar en årlig serviceavgift som i huvudsak används för att finansiera de projekt som beslutas av föreningens styrelse och råd. Merparten av projekten utförs av branschforskningsinstitutet Swerea SWECAST AB. Under året finansierade Svenska Gjuteriföreningen uppdragsforskning vid Swerea SWECAST till ett värde av 8,1 miljoner kronor, att jämföra med 7,2 miljoner kronor föregående år. Det totala värdet av den gjuteriforskning som utförs av Swerea SWECAST uppgick under året till 65,1 miljoner kronor (+ 17 procent jämfört med 2012), vilket innebär att föreningen får cirka åtta gångers uppväxling på sina medlemsmedel. Svenska Gjuteriföreningen har en ägarandel på 8,2 procent i Swerea AB, som i sin tur äger Swerea SWECAST till 100 procent. Resultat efter finansiella poster -839 237 315 839 Avsättning periodiseringsfond - -37 000 Återföring periodiseringsfond 37 000 - Resultat före skatt -802 237 278 839 Skatt på årets resultat -4 341-29 516 ÅRETS RESULTAT -806 578 249 323 BALANSRÄKNING 13-12-31 12-12-31 TILLGÅNGAR Andelar i intresseföretag 20 000 20 000 Andra långfristiga värdepappersinnehav 11 770 000 11 770 000 Summa anläggningstillgångar 11 790 000 11 790 000 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kundfordringar 6 500 958 7 044 574 Övriga fordringar 177 718 142 435 Kassa och bank 453 854 3 678 729 Övriga kortfristiga placeringar 4 000 000 4 000 000 Summa omsättningstillgångar 12 935 467 14 865 738 SUMMA TILLGÅNGAR 24 725 467 26 655 738 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Ingående behållning 15 464 696 15 215 373 Årets resultat -806 578 249 323 Summa eget kapital 14 658 118 15 464 696 OBESKATTADE RESERVER Periodiseringsfond - 37 000 KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder 4 252 388 5 144 582 Övriga skulder 446 697 368 216 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 5 368 264 5 641 244 Summa kortfristiga skulder 10 067 349 11 154 042 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 24 725 467 26 655 738

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 23 40 % AB Gjuteriinformation Stiftelsen för främjande av gjuteriteknisk utbildning 8,2 % Elevstiftelsen Stiftelsen Silléns Innovationsfond SWEREA SWECASTS STYRELSE ORDFÖRANDE Göran Carlsson, Swerea AB VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Mats Holmgren, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Lars Alfredsson, AB Bruzaholms Bruk Jörgen Bloom, Swerea SWECAST AB (facklig repr.) Christer Davidsson, Volvo GTO Powertrain AB Sten Dahlqvist, Swerea AB Ulf Gotthardsson, Swerea SWECAST AB (facklig repr.) Mats Jägstam, Tekniska Högskolan i Jönköping AB SWEREA SWECAST SVENSKA GJUTERIINDUSTRINS FORSKNINGS-, UTVECKLINGS- OCH UTBILDNINGSINSTITUT Swerea SWECAST är den svenska gjuteriindustrins forsknings-, utvecklings- och utbildningsinstitut. Institutets arbete sker i ett nära samarbete med branschen och Svenska Gjuteriföreningen. Med cirka 50 anställda i Jönköping är Swerea SWECAST knutpunkten för forskning och utveckling inom gjuteriområdet. Swerea SWECAST bedriver en omfattande forsknings- och konsultverksamhet inom vitt skilda områden, som till exempel materialteknik, gjutsimulering, processteknik samt energi- och miljöteknik. Swerea SWECAST har också en omfattande kurs- och utbildningsverksamhet. Svenska Gjuteriföreningen äger 8,2 procent av Swerea SWECAST:s moderbolag Swerea AB. Övriga ägare i Swerea AB är staten genom RISE AB samt ytterligare fyra ägarföreningar. Det gör att Svenska Gjuteriföreningen är både ägare och samarbetspartner för Swerea SWECAST. De båda parterna driver, tillsammans med Tekniska Högskolan i Jönköping, Casting Innovation Centre.

24 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS MEDLEMMAR Svenska Gjuteriföreningen företräder och bevakar gjuteriindustrins intressen i olika sammanhang. Att agera som opinionsbildare och remissorgan är en allt viktigare uppgift för vår organisation. Medlemskap kan efter prövning erbjudas gjuterier med produktion i Norden, leverantörsföretag med produkter eller tjänster relaterade till gjuteriindustrin samt företag som utvecklar, köper eller använder gjutna komponenter. Vi har följande medlemmar, (dec 2013). Järngjuterier (26 st) AB Bruzaholms Bruk Emil Sabel AB Federal-Mogul Göteborg AB Gjuteribolaget i Eskilstuna AB Gjuteribolaget Rosenqvist & Söner AB Global Castings Guldsmedshyttan AB Heavycast Karlstad AB AB Holsbyverken Kåge Gjutmek AB Lyrestads Gjuteri AB Mölltorps Gjuteri & Mek Verkstad AB Norrlandsgjuteriet AB Stålgjuterier (14 st) Roslagsgjuteriet AB Scania CV AB Skeppshult Gjuteri AB SKF Mekan AB Smålands Stålgjuteri AB Storebrogjuteriet AB Tierps Järnbruk AB Ulefos NV A/S Volvo Powertrain AB Xylem Water Solutions AB Åkers Sweden AB Älmhults Gjuteri AB Nya Arvika Gjuteri AB Olsbergs Gjuteri AB AB Bruzaholms Bruk AB Nya Metallgjuteriet CWP Ljungby AB Emil Sabel AB Keycast Kohlswa AB Keycast Ljungby AB Keycast Meko AB Klafreströms Stålgjuteri AB Kohlswa Gjuteri AB Laholm Stål AB Metso Paper Sweden AB Norrhults Stålgjuteri AB Sandvik SRP AB Smålands Stålgjuteri AB Österby Gjuteri AB Icke-järnmetallgjuterier (39 st) Ankarsrum Die Casting AB Blekinge Pressgjuteri AB Blomstermåla Metallgjuteri AB Cedervall & Söner AB Comptech i Skillingaryd AB Elektro-Linden AB Ezze AB Finnveden Gjutal AB Fundo Components AB AB Gjuteriteknik Hackås Precisionsgjuteri AB Holmgrens Metall AB Husqvarna AB Johnson Metall AB Ljuders Nickelsilfverfabrik AB LP Pressgjuteri AB AB Lundbergs Pressgjuteri Lättmetallverket i Roslagen AB Mekinor Metall AB Metallfabriken EVO AB Metallfabriken Ljunghäll AB Metallfabriken Norden AB MM Tech Cast AB AB Mönsterås Metall Nya Elektrogjuteriet AB Nya Gjuteribolaget i Bredaryd AB Nyströms Pressgjuteri AB Oshaug Metall AS Ostnor AB Rosengrens Metall & Konstgjuteri AB Saab Training Systems AB Sibes Metall AB TA Hydronics AB Traryds Metall AB Umab Casting AB Villeroy & Boch Gustavsberg AB WR Controls AB

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Gjutgodsköpande medlemmar (26 st) ABB ADP/Components ABB Composites ABB LV Motors Alteams Stilexo AB Alfa Laval Lund AB Atlas Copco Construction Tools AB Bosch Rexroth Teknik AB Emhart Glass Sweden AB Ericsson AB GETRAG All Wheel Drive AB GGP Sweden AB Haldex Brake Products AB HIAB AB IKEA of Sweden AB Indexator Rototilt Systems AB Industritextil Job AB IRO AB Rolls-Royce AB Sibelco Nordic AB Roxtec International AB Solyvent Fläkt AB Sunfab Hydraulics AB Svensk Kärnbränslehantering AB Volvo Penta Varafabriken AB W. Ruberg AB ÅLÖ AB Parker Hannifin AB Leverantörsföretag (52 st) ABP Induction AB Adekvat Försäkring AB ASK Chemicals Scandinavia AB Beijer Industri AB Benteler Engineering Services AB Bergen Energi AB Brogårdsand AB Bruker AXS Nordic AB Bäckman Blästermaskiner AB Calderys Nordic AB CARBOMAX AB Carl Stahl AB Chalmers Tekniska Högskola AB Chemtrend Clariant SE E.ON Gas Sverige AB Exova AB AB Ferrolegeringar Foseco AB Gjuteri & Industriteknik i Halmstad AB HeidelbergCement Miljö AB H.J. Hansen Sverige AB Hybe Maskin AB Ilema Miljöanalys AB Karlebo Gjuteriteknik AB Kobolde & Partners AB LEB Casting Technology Modellteknik AB Nederman Sverige AB NovaCast Systems AB Nummek Trade OY PANalytical B.V. Preem Gas AB Processfilter Sweden AB Rådasand AB Sarlin Furnaces AB SinterCast AB Skellefteå Kraft AB Stena Aluminium AB Stena Stål AB Struers Sverige A/S Stötek Danmark ApS Svensk Industriautomation AB SWEDMEC AB Swefos AB SWISSTEC Skandinavien AB T.E.L. Nordic ApS TST Sweden AB Tyrolit AB Uddeholm AB Webac Maskin AB 25

26 SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Verställande direktör Mats Holmgren VD-sekreterare Carina Jonsheim Ekonomi, HR Bernt-Håkan Melin Energikontor Norra Småland Henrik Dinkel Enterprise Europe Network Malin Jönsson Kvalitet, miljö, säkerhet Anna Lundberg Marknad & utbildning Conny Gustavsson Forskning Stefan Gustafsson Ledell Material- & Processutveckling Affärs- & Kompetensutveckling Energi- & Miljöteknik Produkt- & Produktionsutveckling Lennart Sibeck Conny Gustavsson Anna Lundberg Martin Risberg INRE ORGANISATION & ANSTÄLLDA PÅ SWEREA SWECAST * ingår i ledningsgruppen (avser läget i mars 2014) Mats Holmgren * Verkställande direktör 036-30 12 01 mats.holmgren@swerea.se Carina Jonsheim VD-sekreterare 036-30 12 03 carina.jonsheim@swerea.se Stefan Gustafsson Ledell * Forskningschef 036-30 12 04 stefan.gustafsson-ledell@swerea.se Ekonomi och Personal Bernt-Håkan Melin * Ekonomi- och personalchef 036-30 12 21 bernt-hakan.melin@swerea.se Karina Brandt 036-30 12 53 karina.brandt@swerea.se Elisabeth Holst Samuelsson 036-30 12 00 elisabeth.holst-samuelsson@swerea.se Material- & Processutveckling Lennart Sibeck * Avdelningschef 036-30 12 05 lennart.sibeck@swerea.se Jörgen Bloom 036-30 12 29 jorgen.bloom@swerea.se Henrik Borgström 036-30 12 38 henrik.borgstrom@swerea.se Vasilios Fourlakidis 036-30 12 07 vasilios.fourlakidis@swerea.se Anders Gotte 036-30 12 36 anders.gotte@swerea.se Ulf Gotthardsson 036-30 12 16 ulf.gotthardsson@swerea.se Åsa Lauenstein 036-30 12 08 asa.lauenstein@swerea.se Ralf Lisell 036-30 12 11 ralf.lisell@swerea.se Bengt Nygren Utbildningsansvarig skolan 036-30 12 26 bengt.nygren@swerea.se Maria Nylander 036-30 12 24 maria.nylander@swerea.se Magnus Wihed Hållfasthetslab 036-30 12 10 magnus.wihed@swerea.se

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 27 Affärs- och kompetensutveckling Conny Gustavsson * Marknads- och utbildningschef, (VDs ställföreträdare) 036-30 12 22 conny.gustavsson@swerea.se Emma Bengtsson 036-30 12 06 emma.bengtsson@swerea.se Elin Berlin Enterprise Europe Network 036-30 12 72 elin.berlin@swerea.se Diana Bogic 036-30 12 63 diana.bogic@swerea.se Rolf Elghag Enterprise Europe Network 036-30 12 56 rolf.elghag@swerea.se Hanna Fransson Enterprise Europe Network 036 30 12 60 hanna.fransson@swerea.se Agnes Jacobsen 036-30 12 49 agnes.jacobsen@swerea.se Malin Jönsson Enterprise Europe Network 036-30 12 59 malin.jonsson@swerea.se Hamid Karimi Enterprise Europe Network 036-30 12 44 hamid.karimi@swerea.se Fredrik Lind 036-30 12 17 fredrik.lind@swerea.se Elaine Millegård 036-30 12 37 elaine.millegard@swerea.se Christoffer Sandberg 036-30 12 57 christoffer.sandberg@swerea.se Energi- & miljöteknik Anna Lundberg * Avdelningschef 036-30 12 54 anna.lundberg@swerea.se Henrik Dinkel Energikontor Norra Småland 036-30 12 66 henrik.dinkel@swerea.se Lennart Holmberg Energikontor Norra Småland 036-30 12 02 lennart.holmberg@swerea.se Andreas Lindahl 036-30 12 73 andreas.lindahl@swerea.se Anna Lindén 036-30 12 32 anna.linden@swerea.se Peter Nayström 036-30 12 15 peter.naystrom@swerea.se Carlos Pettersson Energikontor Norra Småland 036-30 12 67 carlos.pettersson@swerea.se Therese Silvander Energikontor Norra Småland 036-30 12 43 therese.silvander@swerea.se Per Sommarin 036-30 12 25 per.sommarin@swerea.se Anders Svensson 036-30 12 23 anders.svensson@swerea.se Martin Wänerholm 036-30 12 41 martin.wanerholm@swerea.se Produkt- och Produktionsutveckling Martin Risberg * Avdelningschef 036-30 12 62 martin.risberg@swerea.se Aron Brehmer 036-30 12 09 aron.brehmer@swerea.se Sten Farre 036-30 12 20 sten.farre@swerea.se Håkan Fernström 036-30 12 55 hakan.fernstrom@swerea.se Lars-Gustaf Gustafsson 036-30 12 12 lars-gustaf.gustafsson@swerea.se Sargon Jidah 036-30 12 71 sargon.jidah@swerea.se Roger Svenningsson 036-30 12 65 roger.svenningsson@swerea.se

Svenska Gjuteriföreningen Box 2033, 550 02 Jönköping Tel. 036-30 12 00 Fax 036-16 68 66 www.gjuteriforeningen.se Svenska Gjuteriföreningen, 2014