2011 Årsredovisning
Innehåll Året i korthet 3 Kommentar från VD 4 Verksamhet 5 Marknaden 6 Aktien och ägarförhållanden 7 Förvaltningsberättelse 8 Resultaträkning 11 Balansräkning Tillgångar 12 Balansräkning Eget Kapital och Skulder 13 Kassaflödesanalys 14 Tilläggsupplysningar Allmänna upplysningar 15 Tilläggsupplysningar Enskilda poster 16 Styrelsen 19 Revisionsberättelse 20 2 INNEHÅLL ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Året i korthet Rekord för leverans Även 2011 har varit ett händelserikt år för Adoperator. Vi har fortsatt att utveckla nätverket genom att identifiera nya annonsvertikaler och samtidigt stärka och utveckla de redan befintliga. Vi har lagt ner ett mycket hårt arbete och får nu marknadens respons eftersom många av de större aktörerna väljer att marknadsföra sig i vårt nätverk. En av årets nyheter är vår kraftfulla finansvertikal och genom den når vi nu ut till beslutsfattare och ledare. Vertikalerna Resor och Storstad är mycket populära och under 2011 fick Adoperator förtroendet att marknadsföra resor och hotell för några av Sveriges största hotellkedjor och rederier. Mångkulturella vertikalen har fortsatt expandera och vi har utvecklat kanalerna Student och ungdom och Kvinna 25+. För att nå en äldre kvinnlig målgrupp inledde Adoperator ett samarbete med Doktorsguiden.se. Under perioden september november ökade leveransen rekordartat med 112 % jämfört med 2010. Kunder som valt att annonsera via Adoperator: Coop, Tele2, Tre, Försvarsmakten, Läkare utan gränser, Glocalnet, Telia, Remembercard, Choice Hotels med flera. Sajter som tillkommit under året: Doktorsguiden.se, Frida.se, Glaze.se, Solomag.se, Largestcompanies.se, Poloniainfo.se, Nordicnet.se, Fuska.se, Argalappen.se Teknik Adoperator har sedan starten år 2007 arbetat hårt med att utveckla den tekniska plattformen. En satsning som nu börjar ge full utdelning. Tack vare att bolaget har allt samlat under ett tak och att vi själva äger och utvecklar vår egen teknik kan vi möta de större sajternas specifika krav på anpassning av det tekniska annonssystemet. I flera fall under perioden har Adoperator varit den enda aktören som flexibelt och snabbt har klarat av de specifika och tydliga kraven på anpassning vilket har gjort oss till det enda alternativet för sajterna i fråga. Adoperators nätverk och teknik gör att annonsörer kan nå nischade målgrupper genom digitala annonskanaler och därmed maximera avkastning på investerat kapital. Under det gångna året har vi stärkt konkurrenskraften, utvecklat formaten take overs och expanders och genom vårt interna analysverktyg har vi ökat lyhördheten gentemot marknaden. Personal Tidigare VD Björn Öström slutade i juni 2011 och lämnade samtidigt bolagets styrelse. Istället utsågs Lena Tehrani, som har varit anställd vid bolaget i tre år, till tf VD. Kalle Ageland, som tidigare jobbat på ett av världens snabbast växande företag Groupon, anställdes som försäljningschef. En av Kalles första arbetsuppgifter blev att rekrytera tre nya säljare och vidareutveckla och leda den befintliga säljkåren. 3 ÅRET I KORTHET ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Kommentar från VD Nya kunder banar väg för nya möjligheter 2011 har bestått av många upp- och nedgångar och vårt team har jobbat stenhårt. Vi har fortsatt att göra det vi är bäst på, även om det har varit tuffa tider. Många av våra kundrelationer har stärkts, vi har arbetat hårt med att identifiera nya marknader och kunder, vi har rekryterat GroupOns tidigare försäljningchef Kalle Ageland, samt rekryterat några av de bästa säljarna på marknaden, duktiga traffics, fortsatt utveckla vår egna tekniska plattform, skapat samarbeten med många nya publicister och framförallt så har vi fortsatt bygga relationer med slutkunder och mediebyråer. När hotellkedjor och rederier valde att ta med vårt nätverk i deras marknadsplaner och placera sin budget hos oss insåg vi att gör exakt de rätta sakerna som krävs för att lyckas. Och det är exakt det vi kommer fortsätta göra nästa år. Som jag har berättat tidigare anser jag att det viktigaste för att skapa nöjda och lojala kunder är ROI. Värdet kan ligga i branding, besökare till hemsidan, kommunikation av ett budskap eller ett bemötande som är proffessionellt, flexibelt och med en personlig men kompetent inställning. Lena Tehrani VD Adoperator Det är de här faktorerna som Adoperator jobbar efter och de har vi infört i vår företagskultur. Vår produkt är stark, vår närvaro på marknaden har ökat och antalet återköpande kunder har ökat med 20%. Vi befinner oss på en plats där möjligheterna är oändliga och de möjligheterna kommer vi att ta vara på. Jag är övertygad om att 2012 kommer bli ett fantastiskt år för Adoperator och vi kommer göra vårt absolut bästa för att lyckas. Vi har alla resurser som krävs för framgång....det viktigaste för att skapa nöjda och lojala kunder är ROI. 4 KOMMENTAR FRÅN VD ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Verksamhet Vi jobbar lite smartare Adoperator hjälper uppdragsgivarna att maximera vinsterna vid internetannonsering. Vi har utvecklat en egen plattform för distribution av digitala annonser. Adoperators affärsstrategi är att utnyttja bästa möjliga tillgängliga teknik och kompetens för att skapa optimal annonsplats. Vår styrka är målgruppsarbete Många annonsörer vill kunna kommunicera direkt med sin önskade målgrupp. Adoperator har utvecklade analysverktyg som följer konsumenternas rörelser på Internet. Det innebär en ökad träffsäkerhet och att rätt annons visas för rätt kund vilket betingar ett högre värde och Adoperator kan därigenom erbjuda sajterna bättre betalt för sitt annonsutrymme. Adoperator samarbetar idag med mer än 600 sajter. Annonsutrymmet förädlas genom segmentering, förpackas i kategorier och annonserna riktas med hög precision mot rätt målgrupp. Eftersom bolaget äger såväl teknik som analysverktyg och har all kompetens samlad under samma tak är kapaciteten hög och hela kedjan kan styras utifrån annonsörens specifika önskemål. Det innebär också att bolaget kan agera snabbt och lyhört, att servicegraden är hög och justeringar av annonser, banners och länkar sker direkt, utan mellanhänder. Mångkulturellt lönar sig Adoperator kan leverera samma kategorier som konkurrenterna, men är ett av få bolag med kompetens när det gäller det mångkulturella, en tillväxtmarknad med växande köpkraft: genom oss kan annonsörerna annonsera på sajter som är baserade i Sverige, men som använder andra språk än svenska; engelska, spanska, arabiska och persiska för att nämna några. 5 VERKSAMHET ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Marknaden Fortsatt stadig ökning 30,0 % 25,0 % Internets andel av mediekakans reklamintäkter Internet har på senare år etablerat sig som annonsmedium och är sedan mitten av 2000-talet en självklar del av marknadsmixen. Marknadsfö- är större än den samlade morgonpressen i ett enskilt kvartal. Totalt under 2011 växte internetmarknadsföring med drygt 13% jämfört med 20,0 % 15,0 % ring via Internet befinner sig i en dramatisk utveckling och är redan i dag den enskilt viktigaste kanalen för många annonsörer. De flesta köp 2010. Prognosen för 2012 antyder att Internet fortsatt kommer vara det mediet som uppvisar absolut starkast tillväxt. Enligt IRM representeras 10,0 % 5,0 % av resor görs till exempel via Internet. År1999 utgjorde Internet 2% av den totala mediemarknaden, sedan 2004 ökar marknaden stadigt och under det gångna året utgjorde Internet cirka perioden 2008-2011 av en tillväxt för digital marknadsföring på 35,4 %. Detta skall beaktas mot bakgrund av att den totala mediemarknaden sjönk med 12 % 2009. 0,0 % 19 99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012P 20% av den totala mediekakans reklamintäkter. Internetmarknadsföring fortsatte att öka stadigt under fjärde kvartalet 2011. Totalt omsatte den 1,9 miljarder kronor vilket innebär att internetmarknadsföring för första gången 7,0 Reklaminversteringar i internet i Miljarder SEK 6,5 7,0 6,0 5,7 5,0 4,8 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 2008 2009 2010 2011 2012P 6 MARKNADEN ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Aktien och ägare Adoperators aktie är per 2010-06-01 listad på Aktietorget och per den 31 december 2011 var 1 074 875 aktier i Adoperator utgivna. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets vinst och tillgångar. ISIN kod: SE0003239607 Tickerkod: ADOP De fem största ägarna 2011-12-31 31 dec 2011 31 dec 2010 Banque Invik S A 470800 0 JCE Capital, gm John Christian Eriksson 312900 321550 John Christian Eriksson 18500 18500 Jonas Johansson 84500 84500 Sabine Andersdotter 37400 37400 Övriga aktieägare 150775 122250 Totalt 1074875 584200 7 AKTIEN OCH ÄGARE ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Förvaltningsberättelse Styrelsen och tfn. verkställande direktören för Adoperator AB, 556733-9410, får härmed lämna sin redogörelse för bolagets utveckling under räkenskapsåret 20110101-20111231. Allmänt om verksamheten Adoperators affärsidé är att gruppera internettrafik, segmentera denna utifrån målgrupper och därigenom ge annonsörerna maximal exponering mot vald målgrupp. Under det senaste året har mycket hårt jobb lagts ner på att bygga och stärka alla våra vertikaler. Mycket fokus har även lagts på att bygga den bästa säljgruppen och rekrytera de allra bästa säljarna. Marknaden Köpen av internetmarknadsföring har ökat kraftigt under 2011. Vi har sett tydliga mönster av detta på Adoperator eftersom aktiviteten på marknaden har ökat och många nya kunder väljer att placera sina kampanjer hos oss. Adoperator planerar att anställa fler medarbetare 2012. Viktiga händelser under perioden m Ny styrelseordförande: John Christian Eriksson tog över efter Mats Almgren. m Adoperator rekryterade Groupons tidigare försäljningschef Kalle Ageland. I april rekryterades Kalle Ageland som försäljningschef till bolaget. Kalle kommer närmast från samma roll hos det snabbt växande Groupons Sverige kontor. m Den 15:e april stängde Adoperator en nyemission som tillförde bolaget totalt 3 965 000 kronor i kapital och 490 635 nya aktier och efter genomförd emission uppgick det totala antalet aktier i bolaget till 1 074 875. m Adoperator får ny VD: Adoperators VD Björn Öström slutade i juni 2011. I samband med detta lämnade Björn även bolagets styrelse. Adoperator välkomnade Lena Tehrani, som har jobbat på Adoperator i tre år, till rollen som tillförordnad VD. m Adopertor förstärker nätverket: Adoperator har stärkt kanalerna Student & Ungdom och Kvinna 25+ genom att teckna avtal med Frida Förlag. Nya sajter som tillkommit i nätverket är bland annat Frida.se, Glaze.se, Glitter.se och Solomag.se. Adoperator har även börjat samarbeta med Doktorsguiden.se för att nå en äldre kvinnlig målgrupp. m Adoperator slår leveransrekord: Vår leverans av visningar och klick har slagit rekord i höst och har vuxit med 112 % under perioden september-november jämfört med 2010. m Adoperator har tagit upp ett obligationslån från ett fåtal investerare som ger bolaget möjlighet till fortsatt tillväxt. Vi har tagit in fyra miljoner kronor med en ränta på 14% och de pengarna kommer bolaget bland annat använda till att utveckla vår plattform, växa strategiskt och organiskt. 8 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Finansiell information Under 2011 omsatte Adoperator 3 211 TSEK en minskning jämfört med föregående år (4 670 TSEK). Den minskade omsättningen är framför allt hänförlig till två olika faktorer. Bolaget har under verksamhetsåret arbetat väldigt hårt med att skapa en stabil finansiell plattform för fortsatt tillväxt vilket tagit väldigt mycket kraft i samband med bolagets nyemission under Q1 och bolagets upptagande av obligation under Q4 2011. Bolaget kan konstatera att punktinsatser som dessa tar väldigt mycket kraft från verksamhetens operativa ben. Bolaget kan konstatera att de kvartal där ingen kapitalanskaffning pågått ligger i nivå med, eller något högre än, 2010 års genomsnittliga kvartalsomsättning. Därför är det bolagets slutsats att den kortsiktiga nedsidan i form av minskad omsättning och minskat resultat på helåret 2011 kommer ge bolaget styrka och förutsättningar för framtida uthållig expansion. Resultatet för 2011 är en försämring jämfört med 2010 där bolaget visar ett resultat på -2 796 TSEK. Anledningen till det minskade resultatet är huvudsakligen hänförliga till bolagets minskade omsättning och ökade satsning på uppbyggnad av bolagets nätverk och plattform. Det är Adoperators bedömning att denna satsning på lång sikt kommer öka sannolikheten för att uppnå uthållig lönsamhet och tillväxt. Bolagets ansträngningar för att säkerställa fortsatt finansiell stabilitet har också påverkat resultatet. I samband med framställande av årsredovisning avseende verksamhetsåret 2011 har Adoperator även beslutat att skriva av tidigare osäkra kundfordringar eftersom bolaget inte längre gör bedömningen att de kommer att betalas. Avskrivning av kundfordringar uppgår till 774 TSEK och dessa avser kundfordringar från i huvudsak 2009 och 2010. För att stävja kundförluster i framtiden har VD i bolaget arbetat fram en ny rutin för avtalsskrivning och leveransförfarande som på ett detaljerat sätt beskriver hur bolaget skall minska kundförlusterna i framtiden. Bolaget har även minskat aktiveringarna i IT-plattformen under 2011 jämfört med 2010 vilket bidrar till ett sämre resultat. Bolagets kassa har förbättrats avsevärt och var vid utgången av verksamhetsåret 2 111 TSEK jämfört med 217 TSEK vid utgången av 2010. 9 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
forts. Finansiell information Flerårsöversikt 1101-1112 1001-1012 0901-0912 0701-0812 Nettoomsättning (tkr) 3 211 4 670 4 185 4 388 Resultat efter finansnetto (tkr) -2 797-195 -771-444 Balansomslutning (tkr) 6 841 3 989 3 228 2 219 Soliditet (%) 26 49 16 11 Avkastning på totalt kapital (%) -39-3 -24-1 Avkastning på eget kapital (%) -159-10 -145-1 Resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: Balanserade vinstmedel -965 493 Överkursfond 4 063 352 Erhållna aktieägartillskott 388 196 Årets förlust -2 796 562 Totalt 689 493 Disponeras enligt följande: I ny räkning balanseras 689 493 Totalt 689 493 Bolagets resultat och ställning framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar. 10 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Resultaträkning 2011 01 01 2010 01 01 Not 2011 12 31 2010 12 31 Rörelsens intäkter m.m. Nettoomsättning 3 211 410 4 669 525 Övriga rörelseintäkter 0 409 Summa 3 211 410 4 669 934 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -988 154-1 418 408 Övriga externa kostnader 1-2 154 930-2 045 433 Personalkostnader 2-1 987 369-855 739 Avskrivning av materiella och imm anl.tillgångar -737 663-451 382 Övriga rörelsekostnader -2 087 0 Summa -5 870 203-4 770 962 RÖRELSERESULTAT -2 658 793-101 028 Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 1 242 443 Räntekostnader och liknande kostnader -139 010-94 036 Summa -137 768-93 593 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -2 796 561-194 621 RESULTAT FÖRE SKATT -2 796 561-194 621 ÅRETS RESULTAT -2 796 561-194 621 11 RESULTATRÄKNING ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Balansräkning tillgångar ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Not 2011 12 31 2010 12 31 Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 3 3 104 174 2 876 852 Summa 3 104 174 2 876 852 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 4 29 978 30 848 Summa 29 978 30 848 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar 5 24 500 24 500 Summa 24 500 24 500 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 3 158 652 2 932 200 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar 549 529 999 989 Övriga fordringar 183 914 92 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 837 501 72 500 Summa 1 570 944 1 072 581 Kassa och bank 7 2 111 827 217 384 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 3 682 771 1 289 965 SUMMA TILLGÅNGAR 6 841 423 4 222 165 12 BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Balansräkning eget kapital och skulder Not 2011 12 31 2010 12 31 EGET KAPITAL 8 Bundet eget kapital Aktiekapital, 1 074 875 aktier kvotvärde 1 kr 1 074 875 584 240 Summa 1 074 875 584 240 Fritt eget kapital Överkursfond 4 063 352 1 943 511 Balanserad vinst eller förlust -965 493-770 872 Erhållna aktieägartillskott 388 196 388 196 Årets resultat -2 796 561-194 621 Summa 689 494 1 366 214 SUMMA EGET KAPITAL 1 764 369 1 950 454 SKULDER Långfristiga skulder 9 Obligationslån 4 000 000 0 Skulder till kreditinstitut 112 291 378 907 Övriga skulder 0 500 000 Summa 4 112 291 878 907 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 266 616 176 854 Leverantörsskulder 132 040 386 915 Skatteskulder 0 131 308 Övriga skulder 185 508 409 484 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 380 599 288 243 Summa 964 763 1 392 804 SUMMA SKULDER 5 077 054 2 271 711 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 841 423 4 222 165 STÄLLDA SÄKERHETER Företagsinteckning 1 200 000 1 200 000 Spärrade bankmedel 50 000 10 000 Kundfordringar (factoring) 0 290 803 ANSVARSFÖRBINDELSER Inga Inga 13 BALANSRÄKNING EGET KAPITAL OCH SKULDER ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Kassaflödesanalys 2011 2010 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat före finansiella poster - 2 658 793-101 028 Avskrivningar 737 663 451 382 Övriga ej likviditetspåverkande poster - 512 325-1 921 130 862 679 Erhållen ränta 1 242 443 Erlagd ränta - 139 010-94 036-2 058 898 769 086 Ökning/minskning varulager - - Ökning/minskning kundfordringar 450 460-333 817 Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar - 948 823-4 1 138 Ökning/minskning leverantörskulder - 254 875-2 9 215 Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder - 131 620-373 167 Kassaflöde från den löpande verksamheten - 2 943 756-8 251 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investeringar i immateriella anläggningstillgångar - 943 770-1 411 060 Investeringar i materiella anläggningstillgångar - 20 345 - Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar - - 24 500 Kassaflöde från investeringsverksamheten - 964 115-1 435 560 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Nyemission 2 610 476 1 613 924 Upptagna lån 3 191 838-22 729 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 5 802 314 1 591 195 Årets kassaflöde 1 894 443 147 384 Likvida medel vid årets början 2 17 384 70 000 Kursdifferens i likvida medel Annan ökning/minskning av bokförda värdet Likvida medel vid årets slut 2 111 827 217 384 14 KASSAFLÖDESANALYS ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Tilläggsupplysningar allmänna upplysningar Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Intäkter Försäljning av tjänster redovisas vid leverans till kund, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. Lånekostnader I bolaget redovisas samtliga lånekostnader som kostnader i den period till vilken de hänför sig. Immateriella tillgångar Forskning och utveckling: Utvecklingskostnader som balanserats skrivs av linjärt över den period som de förväntade fördelarna beräknas komma företaget tillgodo och från den tidpunkt då kommersiell produktion påbörjats. Avskrivningstiden överstiger inte fem år. Aktivering av dessa kostnader sker enligt IAS38. Följande avskrivningstid tillämpas: Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgång till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Nyckeltalsdefinitioner Soliditet: Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag före uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen. Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 20 % Materiella anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde med hänsyn till väsentligt restvärde och fördelas över den förväntade nyttjandeperioden. Följande avskrivningsprocent har tillämpats: Inventarier, verktyg 20% 15 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Tilläggsupplysningar enskilda poster Noter Not 1 Arvode och kostnadsersättning 2011 12 31 2010 12 31 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Öhrlings PricewaterhouseCoopers Revisionsuppdrag 75 000 56 525 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget. 0 58 010 75 000 114 535 Not 2 Personal 2011 12 31 2010 12 31 Medelantalet anställda: Kvinnor 1 1 Män 4 4 5 5 Löner och ersättningar: Styrelse 407 807 151 500 Övriga anställda 1 560 028 1 712 686 1 967 835 1 864 186 Sociala kostnader: Sociala kostnader enligt lag och avtal 467 156 449 902 467 156 449 902 Aktiverade kostnader för utveckling av IT-plattform 943 770 kr (1 411 060 kr). 16 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ENSKILDA POSTER ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Tilläggsupplysningar enskilda poster Noter Not 3 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 2011 12 31 2010 12 31 Ackumulerade anskaffningsvärden: Ingående anskaffningsvärden 3 582 240 2 171 180 Årets inköp 943 770 1 411 060 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 526 010 3 582 240 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: Ingående avskrivningar -705 388-271 152 Årets avskrivningar enligt plan -716 448-434 236 Utgående ackumulerade avskrivningar -1 421 836-705 388 Utgående ackumulerade nedskrivningar 0 0 Utgående planenligt restvärde 3 104 174 2 876 852 Not 4 Inventarier verktyg och installationer 2011 12 31 2010 12 31 Ackumulerade anskaffningsvärden: Ingående anskaffningsvärden 85 731 85 731 Årets inköp 20 345 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 106 076 85 731 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: Ingående avskrivningar -54 883-37 737 Årets avskrivningar enligt plan -21 215-17 146 Utgående ackumulerade avskrivningar -76 098-54 883 Utgående planenligt värde 29 978 30 848 Utgående bokfört restvärde 29 978 30 848 17 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ENSKILDA POSTER ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Tilläggsupplysningar enskilda poster Not 5 Långfristiga fordringar 2011 12 31 2010 12 31 Deposition hyra 24 500 24 500 24 500 24 500 Not 6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2011 12 31 2010 12 31 Kommisionskostnader för obligationslån 800 000 0 800 000 0 Not 7 Checkräkningskredit 2011 12 31 2010 12 31 Säkerheter Beviljad outnyttjad kredit 300 000 500 000 300 000 500 000 Beviljad kredit 300 000 500 000 Not 8 Eget kapital Aktie- Erhållna Överkurs- Balanserat Årets kapital aktieägartillskott fond resultat resultat IB 584 240 388 196 1 943 510-770 872-194 621 Nyemission 490 635 2 119 841 Disposition enligt årsstämmobeslut Omföring av föregående års resultat -194 621 194 621 Årets resultat -2 796 561 UB 1 074 875 388 196 4 063 351-965 493-2 796 561 Not 9 Långfristiga skulder 2011 12 31 2010 12 31 Skulder till kreditinstitut 112 291 378 907 Övriga skulder 0 500 000 Obligationslån 4 000 000 0 4 112 291 878 907 18 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ENSKILDA POSTER ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Styrelsen Stockholm 2012-02-28 Lena Tehrani, Extern VD Karl Svantemark John-Christian Eriksson Charlie Hansson Vår revisionsberättelse har lämnats 2012-02-28 och avviker från standardutformning. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Bo Åsell Auktoriserad revisor 19 STYRELSEN ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Revisionsberättelse Till årsstämman i AdOperator AB, org.nr 556733-9410 Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för AdOperator AB för år 2011. Bolagets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 8-19. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av bolagets finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. 20 REVISIONSBERÄTTELSE ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för AdOperator AB för år 2011. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Anmärkning Bolaget har vid ett flertal tillfällen under året inte betalat sina skatter och avgifter i tid. Stockholm den 28 februari 2012 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Bo Åsell Auktoriserad revisor 21 REVISIONSBERÄTTELSE ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011