1 (7) Slutrapport för projektet Slöjdhuset 49 Datum: 2013-08-29... Journalnummer: Projekttid: 2012-12-08 2013-10-31. Kontaktpersoner i projektet: (Uppgifter på personer som kan svara på frågor om projektet och som medger att deras kontaktuppgifter läggs ut i en projektdatabas) Rosita Eriksson, tel 0325/403 42, 070-25 36 379....... Slutrapporten kommer att publiceras i en projektdatabas, så att den kan bli till nytta för andra aktörer som arbetar med utveckling av landsbygden. Du ska därför lämna slutrapporten i elektroniskt format.
2 1. Projektorganisation: Här ska du beskriva: Vem som har jobbat i projektet Samarbete med andra organisationer Eventuell förankring i partnerskap Från början omfattade kooperativet 14 medlemmar i form av hantverkare. 3 hoppade av tämligen omgående och under projekttiden har sedan 11 personer drivit verksamheten. Samarbete har skett med kommunen i form av marknadsföring via kommunens hemsida och genom att medlemmar erbjudits deltaga i nätverk. Vidare har kontakter tagits med redan etablerade företagare på plats. 2. Sammanfattning: Beskriv kortfattat Bakgrunden till projektet Positiva effekter av projektet Övriga erfarenheter av projektet En idé som väcktes i samband med en hantverksrunda var att flera hantverkare skulle gå samman och,dels värna om att hantverk får fortleva och, dels vara delaktiga i att hjälpa till med att väcka liv i Limmared tillsammans med alla etablerade verksamheter, vilket vi tycker har gett ett mervärde för orten. 3. Syfte och målgrupp: Skriv in det syfte som finns i din ursprungliga projektplan Förklara vilken målgrupp projektet vände sig till enligt projektplanen Beskriv hur projektet har uppfyllt syfte och vilken målgrupp för projektet blev. Syftet var att stödja lokalt hantverk och att medverka till att hantverkets kunskaper bibehålls för framtiden. 4. Genomförandeplan och tidsplan: Beskriv vad som utförts i projektet, vilka aktiviteter du har genomfört och när under projekttiden de har ägt rum (gäller hela projekttiden) Jämför dem med din ursprungliga projektplan, de förväntade resultaten med de verkliga resultaten (målen). Utgå från projektansökan, och kommentera eventuella avvikelser. Utformning om hur marknadsföringen skall se ut har skapats genom diskussioner i gruppen. Broschyrer har skapats dels för utdelning i brevlådor och personlig överräckande samt även för att sätta upp på lämpliga ställen. Kontakter har tagit med bl a bussbolag. Deltagande har skett i seminarium om besöksnäringen i Sjuhärad, nätverk och bussturer lär känna din bygd då marknadsföring för Slöjdhuset varit en naturlig del genom deltagandet. Vidare har arbete pågått hela tiden med att försöka knyta nya hantverkare till Slöjdhuset. Utdelning av broschyrer har skett dels via att deltagare åkt runt och delat ut i brevlådor och satt upp på anslagstavlor, men utdelning har även skett vid naturliga möten vid t ex nätverksträffar, bussresor och så fort möjlighet har getts i andra sammanhang. Ett antal deltagare deltog även i vårmarknaden i Borås under 2 dagar. Vidare har den ursprungliga formen som kooperativt omformats till förening. Gruppen har totalt lagt ner betydligt mer arbetstimmar än vad som kalkylerades. 5. Spridning av projektets resultat: Här ska du beskriva:
3 Metoden för att sprida resultatet av projektet Hur resultatet kan vara av nytta för andra aktörer En webb-publicering av resultatet kan säkert ge idéer till andra grupper om hur man kan genomföra ett projekt. 6. Projektets finansiering Redovisa kortfattat projektets totala kostnader och hur de har finansierats. Har det förekommit avvikelser mellan uppkomna kostnader och budgeterade beslutade kostnader, om varför vilka är skälen till avvikelserna. I stort ett har de avsatta pengarna räckt till det var tänkt att räcka till. Tryckkostnader har varit en stor kostnad, men även annonsering, som skett dels för gruppen ensam, men även i samarbete med andra företagare i Limmared. 7. Slutsats och rekommendationer Sammanfatta de slutsatser som du kan dra från projektet Lämna rekommendationer som andra projekt kan ta hänsyn till i upplägg och genomförande av sina projekt. Målsättningen har ju varit att dels bevara hantverkens kunskaper och lära av varandra, men att försälja sina egna alster och nå ut till en så bred massa som möjligt. Vi börjar nu se en viss ljusning, men det har inte varit helt lätt. Många diskussioner och många idéer krävs för att få en så bra utformning som möjligt och ett stort mått av tålamod krävs. 8. Projektets mål Ange projektets ursprungliga indikatorer/mål och hur dessa har uppfyllts (indikatorerna angav du i din ansökan) Kommentera eventuella svårigheter/hinder under projektets gång som gjort att målen bara delvis uppfyllts Fyll i nästa sida! Målet med projektet var att hantverkarna ska få ersättning för sina alster. Viss ljusning har skett under sommaren, men det har varit svårt. Allt hänger ju samman med vilka personer som kommer och besöker butiken. Otroligt många kommer in och uttrycker sin beundran över hur mycket fint det finns och hur trivsamt det är i butiken. 9. Bilagor Bifoga och beskriv material som har tagits fram i projektet, annonser, tidningsartiklar, affischer, broschyrer, utredningar, rapporter, CD eller annat informationsmaterial. 10. Beskriv det mervärde projektet har åstadkommit i bygden! Ytterligare en affär i en ort där man gör stora ansträngningar för att sätta orten på kartan. Finns det något mer som projektet vill informera LAG/kontoret om? Limmared 2013-08-29 Ort och datum
.. Projektledarens underskrift 4. Namnförtydligande LAG:s slutkommentar:... Rapporten godkännes.. Ort och datum. Underskrift LAG
Mål Indikator Antal Utfall - kommentar Det har skapats nya företag på landsbygden och fler arbetstillfällen. Antal nya eller bibehållna jobb Antal nya företag Den individuella försörjningsmöjligheten för små och mindre företag har ökats genom diversifiering i näringslivet. Ökad inflyttning till Sjuhärad är en effekt av projekten som genomförs inom Leader Ökat samspel mellan miljö- natur - kulturmänniskan. Befintlig basservice ska hållas på samma nivå eller utvecklas ytterliggare. Vid avsaknad av basservice i vissa områden ska dessa ha åtgärdats genom etablering av nya basserviceinrättningar. Nätverk har skapats för gemensamma satsningar, ökad livskvalitet och nya mötesplatser. Kompetensutvecklingstil lfällen har genomförts inom många av planens verksamhetsområden. Lokala projekt har växlats upp genom samarbete med andra geografiska områden. Sjuhärad har stärkt sin position som turistmål Boende i Sjuhärads landsbygd skall ha möjlighet att vara med i utvecklingen av sin bygd Antal nya företagsnätverk 1 1 Antal företag som diversifierat sin verksamhet Antal projekt som syftar till en positiv befolkningsutveckling Antal projekt som arbetar med lokal byutveckling Antal projekt som bevarar o/e utvecklar det lokala natur- och kulturarvet Antal projekt som syftar till att främja ekologiskt o/e närproducerade produkter Antal projekt som syftar till att öka den lokala basservicen Antal nya kommunöverskridande nätverk som tillskapats Antal nya mötesplatser och kulturaktiviteter Antal personer som deltar i kompetensutvecklingstillfällen som anordnas av icke ordinarie utbildningssamordnare (utöver värdskapsutbildningar) Antal projekt som samarbetar med andra Leaderområden 1 1 Antal nya besöksmål Antal nya övernattningstillfällen, tillgängliga minst 30 nätter per år Antal deltagare i värdskapsutbildning Antal deltagare i projekt 15 11 Därav ungdomar under 25 år Därav kvinnor 14 11 Därav invandrare 1 5
6 Några frågor om hur du upplevt tiden i projektet! Hur har kontakten fungerat med LAG-kontoret? Bra Hur har kontakten fungerat med Länsstyrelsen?? Har Leader-metoden varit ett bra arbetsredskap? Något som du/ni vill rekommendera till andra? Ja Hur har du/ni upplevt redovisningen av projektet, allt från rekvisition till slutrapport? Bra Har du/ni något nytt projekt på gång? Nej För att kunna få en uppfattning om vilket mervärde ert projekt fått för landsbygden kommer vi att kontakta dig/er om ett halvår. Vi hoppas på din/er medverkan för att höra om vad som hände sen. Helt OK