Bostadsbolagen. R VI Bo-bolagen:1. Bolagens mål och uppgifter



Relevanta dokument
Ägardirektiv för Sundbybergs stadshus AB och dess dotterbolag 1

Strategi för Corporate Social Responsibility

Yttrande över SOU 2008:38 EU, allmännyttan och hyrorna

Överenskommelse om bostadspolitiken mellan Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet

BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2016 HYRESGÄSTFÖRENINGEN JÄRFÄLLA

ÄGARDIREKTIV FÖR AB KARLSKRONA MODERBOLAG OCH BOLAGEN SOM INGÅR I BOLAGSKONCERNEN

Utlåtande 2003: RI (Dnr /2003)

AB Svenska Bostäders överlåtelse av fastigheter/tomträtter i Hagsätra till Ikano Bostad i Hagsätra AB

Utlåtande 2011: RI (Dnr /2011)

Kungsörs kommuns författningssamling Nr G.04

Riktlinjer för lokalt utvecklingsarbete i Stockholms stad September 2015

Remiss av Motion (2012:6) om inrättande av kombolägenheter i Stockholm

Ägardirektiv för AB Väsbyhem

Ägardirektiv för Växjö Fastighetsförvaltning AB

Vi växer för en hållbar framtid!

AB Familjebostäders överlåtelse av fastigheter/tomträtter i Blackeberg, Hässelby och Bromma/Ulvsunda till Willhem Stockholm AB

Samhällsnytta vid renovering

Motion av Leif Rönngren (s) om åtgärder för ökad rörlighet på bostadsmarknaden

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Lindesbergsbostäder AB

Syftet med. affärsplanen

Laholms kommuns författningssamling 5.6

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Näringsfastigheter i Linde AB

Ägardirektiv AB Sjöbohem

FÖRETAGSPOLICY FÖR BOLAG ÄGDA AV ANEBY KOMMUN

VISIONER Vision 2015 Visioner för översiktsplanen Strategisk plan

Vision. för Värnamo kommun och de kommunägda företagen

Boendeplan för Skellefteå kommun

Våra utmaningar handlar om att skapa ett Borlänge som blir långsiktigt och framgångsrikt ur ett ekonomisk, ekologiskt och socialt perspektiv.

Generösare bedömning av skälig boendekostnad

Gemensamma ägardirektiv för bolag ägda av Lysekils kommun Dnr: LKS , antagen av kommunfullmäktige , 24

Plats och tid: Nämndhuset, Nynäshamn, lokal: Landsort , kl 08.30

Överenskommelse om förmedling av lägenheter

KS 19 6 NOVEMBER 2013

Kommunal Författningssamling. Ägardirektiv för Kävlinge Kommunala Bostads AB

Bostadspolitisk Strategi. för Uppsala kommun

BUDGET tillgänglighet

Ägardirektiv för ElmNet AB

Ägardirektiv dotterbolag

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

Regeringskansliet Näringsdepartementet Stockholm. Betänkande SOU 2015:85 Bostäder att bo kvar i (dnr N2015/06917/PUB)

1. Ägardirektiv för Mullsjö Bostäder AB och dess dotterbolag

En ny modell för bostäder till hemlösa i Stockholm Motion (2009:27) av Stefan Nilsson (MP)

STRATEGI. Antagandehandling. Miljöstrategi för ekologiskt hållbar utveckling i Håbo kommun

Socialt blandat boende Frihamnen

Öppenhet, transparens och professionalism i Stockholms stads bolag Motion av Rolf Könberg (m) (2003:42)

Genomförandebeslut gällande AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder inom kv. Golvläggaren och kv. Syllen, i Årstadal

Ägardirektiv för Bollnäs Energi AB ( )

Motion 30 Motion 31. med utlåtanden

och som innebär mervärden för kunderna i deras verksamhet eller boende, samt affärsmässigt tillgodogöra Rullande årsvärde, kurva 14,00 12,00 10,00

Ägardirektiv Strängnäs Fastighets AB Organisationsnummer

Ägardirektiv till Härnösand Energi och Miljö gällande år

Diarienr 2015/145-KS. nternati. Bolagspolicy. Antagen av Kommunfullmäktige program. policy. handlingsplan. riktlinje

Inriktningsbeslut för AB Stockholmshem gällande nyproduktion av bostäder, Rosenlundsparken, Södermalm

Riktlinjer för systematiskt säkerhetsarbete och säkerhetsorganisation för Malung-Sälens kommun.

Företagspolicy för Luleå kommuns bolag

En ny modell för bostäder till hemlösa i Stockholm Motion (2009:27) av Stefan Nilsson (MP)

Den bostadspolitiska propositionen (Prop. 1997/98:119)

Friköp av fastigheter för ombildning till bostadsrätt

Rösta. september! Möjligheternas. Välfärd före skattesänkningar

Detta är Minpension.se

Bibehållen intern kötid i fastigheter som tvångsprivatiseras

Motion (2013:41) av Ann-Margarethe Livh och Ann Mari Engel (båda V) Utlåtande 2014:16 RI (Dnr /2013)

Budget 2016 för Tjörns Måltids AB. Beslutad av Tjörns Måltids AB Tjörn Möjligheternas ö

Ägardirektiv för Trelleborgs Hamn AB

Ägardirektiv för STUBO AB

AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder i kv. Hornslandet (tidigare kv. N15) i DP Norra 2 i Norra Djurgårdsstaden. Genomförandebeslut

Ägardirektiv till allmän nytta

Ägarpolicy. Sammanställning av principer om fördelning av ansvar och befogenheter för Linköpings kommuns ägande av företag

Ettusen nya lägenheter under 50 m 2 i hyresrätt - "Bygg lägenheter för oss unga" Motion av Karin Wanngård (s) (2001:46)


Stockholms stads budgetförslag för 2016

00' 1""0"""'''''''' SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. TRANAs KOMMUN Sida 32(32) 181 Dnr 543/14. Övrigt - Ägardirektiv för

Program idrottsturism

STYRELSEPROTOKOLL nr 4/2009

Riktlinjer kring personalföreträdare i nämnder Dnr KS

BOSTADSSTRATEGI FÖR HANINGE KOMMUN

Årsbokslut 2015 och årsredovisning för koncernen Stockholms Stadshus AB

AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i kv. Perstorp i Sköndal

Befolkningsutveckling

Överföring av dagvattenanläggningar och VAhuvudmannaskap (vatten och avlopp) till Stockholm Vatten VA AB

AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder i kv. Hornslandet (tidigare kv. N15) i DP Norra 2 i Norra Djurgårdsstaden. Genomförandebeslut

Sammanträdesdatum. Remissvar - Statens bredbandsinfrastruktur som resurs SOU 2016:1

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

Sänkta förmedlingsavgifter för Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Sundbybergs stadshus AB:s konkretisering av fullmäktiges ägardirektiv den 1 juli 2016 till Fastighets AB Förvaltaren (publ)

Rapport om fastighetskontorets arbete med att anskaffa bostäder och att vara mellanhyresvärd 2012

STADSREVISIONEN Nr 11 December 2007 DNR /07. Revisionsrapport UNDERHÅLLSBEHOV I STADENS ANLÄGGNINGAR OCH FASTIGHETER

BOSTADSPOLITISKT PROGRAM uppsala

Företagspolicy för Vetlanda kommun

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

MILJÖPOLICY. Fastställd av styrelsen den 6 december 2013

Stockholms läns landsting SKRIVELSE 2 Landstingsrådsberedningen LS

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

ÄGARDIREKTIV ÅR 2015 FÖR VÄSTERVIK MILJÖ & ENERGI AB Fastställda av kommunfullmäktige , 47

Styrelseutbildning del 2, Stockholms Stadshus AB

DEN FLERKÄRNIGA MILJONSTADEN SKÅNE

ÅTKOMLIGA BOSTÄDER. Byggande

RIKTLINJER AVSEENDE FERIEARBETEN FÖR UNGDOMAR

100 dagars-programmet

Arbetsutskottet överlämnar ärendet till kommunstyrelsen utan eget ställningstagande.

Transkript:

Bo-bolagen:1 Bostadsbolagen Bolagens mål och uppgifter De kommunala allmännyttiga bostadsbolagen ska vara livskraftiga och ekonomiskt starka föregångare som leder utvecklingen mot framtidens boende. I egenskap av demokratiskt ägda företag ska de verka för ett antal allmännyttiga mål. Målet för staden är att boendekostnaderna långsiktigt ska kunna hållas på rimliga nivåer. Såväl byggande som förvaltning av bostäder måste därför ske på ett kostnadseffektivt sätt. Samtliga bostadsbolag måste aktivt och kraftfullt verka för att sänka byggkostnaderna och minimera kostnaderna i driftverksamheten. Det är angeläget att bolagen tillämpar och använder sig av de möjligheter som står till buds, bl.a. genom de särskilda byggkostnadsprojekt som genomförts som påvisar möjligheten till sänkta kostnader. De successivt skärpta avkastningskraven på bostadsbolagen kommer med nödvändighet att innebära att bolagen framöver måste bli mer kostnadseffektiva. Det råder utdelningsbegränsning i de allmännyttiga bostadsbolagen. Avkastningen kommer långsiktigt till del, t.ex. genom att bolagen kan täcka eftersatt underhåll. Tillgång till en god bostad ska finnas för alla, oavsett ekonomiska eller sociala resurser. Att minska kostnaderna för nyproduktion av bostäder är en av de mest angelägna frågorna. För att garantera att alla människor får tillgång till en bostad av god standard och till en rimlig kostnad i attraktiva miljöer måste affärsmässighet och socialt ansvar gå hand i hand. De allmännyttiga bostadsföretagen kan i detta avseende ses som verktyg för att motverka segregation och sociala klyftor. De kommunala allmännyttiga bostadsbolagen har ett särskilt ansvar för att uppfylla stadens behov av försöks- och träningslägenheter, vilka i möjligaste mån också bör spridas över staden. En diskussion bör även inledas med de privata fastighetsägarna om hur de kan bidra i detta avseende till ett Stockholm som är till för alla. Behovet av försöks- och träningslägenheter förväntas öka under 2006 och stadens bostadsbolag måste med kraft samverka med stadsdelsnämnderna och bostadsförmedlingen i syfte att möta behovet av försöks- och träningslägenheter. Bostadsbolagen ska aktivt tillsammans med Stockholms stads Bostadsförmedling AB, stadsdelsnämnderna och socialtjänstnämnden säkerhetsställa tillräckligt antal lägenheter i detta syfte. I respektive bolags styrelse ska uppdraget konkretiseras och därefter löpande följas upp och utvärderas under året utifrån stadsdelsnämndernas behov. Allmännyttan ska vidareutveckla miljöarbetet med utgångspunkt från ett brukarperspektiv och låta lokala och sociala frågor ha en viktig roll. Allmännyttan ska, genom förebyggande arbete för att minska antalet vräkningar och avhysningar, ta ansvar för att inte människor utesluts från boende.

Bo-bolagen:2 Bolagsstyrelserna ska bidra till Stockholms försörjning av billiga och bra bostäder. Under mandatperioden ska de kommunala allmännyttiga bostadsbolagen bygga minst 8 000 bostäder leverera försöks- och träningslägenheter till Stockholms Stads Bostadsförmedling AB med utgångspunkt från de behov som efterfrågas från stadsdelsnämnderna och socialtjänstnämnden samverka med Stockholms Stadshus AB i tre bolagsspecifika utredningar avseende möjligheten för dessa bolag att ta ett utökat ansvar när det gäller att åstadkomma en positiv social och ekonomisk utveckling i vissa eftersatta stadsdelar, i enlighet med de direktiv som kommunstyrelsen fastställer bidra till att de boendes möjligheter att ta ansvar ökar genom samarbete med de boende kring underhåll och förvaltning bidra till att s inflytande över sitt boende ökar bidra till utvecklingen av ett ekologiskt hållbart samhälle stärka sin byggherrekompetens samt arbeta för att ta fram upphandlingsformer och produktionsmetoder som leder till lägre byggkostnader tillämpa integrations- och genusperspektiv i nyproduktion och förvaltning delta aktivt i Stadsdelsförnyelsen och samverka med berörda stadsdelsnämnder om de åtgärder som planeras samarbeta med övriga berörda kommunala bolag och fastighets- och saluhallsnämnden för riktade satsningar på underhåll, trygghet och säkerhet anta en policy med syfte att minska antalet avhysningar och vräkningar samt underlätta kvarboende i det egna bolaget och utveckla former för samarbete med socialtjänsten utveckla system för att få bort otillåtna andrahandsuthyrningar arbeta för att ta fram upphandlingsformer och produktionsmetoder, som leder till lägre byggkostnader undersöka möjligheten att utveckla fastighetsbeståndet genom förvärv av fastigheter på affärsmässig grund tillsammans med Centrum Kompaniet i Stockholm AB delta i framtagandet av lämpliga lokaler för lågprisbutiker, företrädesvis i kollektivnära lägen tillsammans med Stockholms Stadshus AB, Centrum Kompaniet i Stockholm AB, kommunstyrelsen och fastighets- och saluhallsnämnden utreda förutsättningar för en överföring av ytterligare kommersiella fastigheter till Centrum Kompaniet i Stockholm AB vidareutveckla miljöarbetet och prioritera fastighetsnära källsortering tillsammans med Stokab fullfölja utbyggnaden av IT-nät till samtliga fastigheter.

Bo-bolagen:3 i Strategi för utveckling av Stockholms stad åren 2006-2008 De budgetkonsekvenser som följer av planerna på att överföra de allmännyttiga bostadsbolagen till stiftelseform, liksom en stiftelsebildning av fastighets- och saluhallsnämndens affärsområde Egendom, ska beaktas i budgeten för planperioden. Eventuella budgetkonsekvenser kommer att beaktas i budget under planperioden. AB Svenska Bostäder Svenska Bostäder ska långsiktigt äga och förvalta hyresbostäder inom Stockholms stad. Bolaget har givits ett särskilt ansvar för att produktionen av studentbostäder i staden kommer till stånd. Nuvarande varierade utbud av attraktiva bostäder med stor geografisk spridning över Stockholms stad ska utvecklas. Förvaltningen ska ge en långsiktig värdetillväxt. Svenska Bostäders dotterbolag AB Stadsholmen äger och förvaltar kulturhistoriskt skyddade fastigheter. Stadsholmens fastigheter är en viktig del av Stockholms kulturarv. Stockholms Stadshus AB uppmanas att tillsammans med AB Svenska Bostäder, kommunstyrelsen och fastighets- och saluhallsnämnden fortsätta arbetet med att föra över och samla stadens innehav av kulturfastigheter hos AB Stadsholmen. Svenska Bostäder ska koncentrera verksamheten till en kostnadseffektiv förvaltning av ett varierat bestånd av attraktiva bostäder inom stadens gränser. uppnå en nyproduktion om minst 4 000 lägenheter under mandatperioden bygga studentbostäder fullfölja underhållsinsatserna i 1940- och 1950-talsbestånden och väsentligt öka ombyggnads- och underhållsåtgärderna i miljonprogramsbeståndet utveckla fastighetsbeståndet genom förvärv av fastigheter, på affärsmässig grund, framför allt i stadsdelar med låg andel allmännyttiga lägenheter fortsätta ombyggnaden av Vällingby Centrum fortsätta ett aktivt miljöarbete genomföra om- och nybyggnad i Studentskrapan anpassa AB Stadsholmens organisation till ett ökat antal fastigheter i beståndet.

Bo-bolagen:4 AB Familjebostäder Familjebostäder ska långsiktigt äga och förvalta hyresbostäder inom Stockholms stad. Nuvarande varierade utbud av attraktiva bostäder med stor geografisk spridning över Stockholms stad ska utvecklas. Förvaltningen ska ge en långsiktig värdetillväxt. Familjebostäder ska koncentrera verksamheten till en kostnadseffektiv förvaltning av ett varierat bestånd av attraktiva bostäder inom stadens gränser. uppnå en nyproduktion om minst 500 lägenheter per år fortsätta upprustningen av de bostäder som byggdes under 1940 1960-talen utveckla fastighetsbeståndet genom förvärv av fastigheter, på affärsmässiga grunder, framför allt i stadsdelar med låg andel allmännyttiga lägenheter bibehålla miljöcertifieringen med fortsatt inriktning på att minska förbrukningen av energi och kemikalier samt att förbättra avfallshanteringen. AB Stockholmshem Stockholmshems huvuduppgift är att långsiktigt äga och förvalta hyresbostäder med geografisk koncentration till Stockholms stad. Bolaget ska skapa bästa möjliga förhållanden för sina hyresgäster så att långa och goda hyresgästrelationer bevaras. Förvaltningen ska ge en långsiktig värdetillväxt. Fokus för perioden blir att genomföra det utökade investeringsprogrammet med en ökad nyproduktion och ombyggnad av det äldre beståndet. uppnå en nyproduktion som uppgår till minst 500 lägenheter per år utveckla fastighetsbeståndet genom förvärv av fastigheter, på affärsmässig grund, framför allt i stadsdelar med låg andel allmännyttiga lägenheter fortsätta miljöarbetet och försvara miljöcertifikatet

Bo-bolagen:5 bistå Stiftelsen Hotellhem i dess verksamhet. Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 23. Förslaget till mål och ägardirektiv för 2006-2008 för AB Svenska Bostäder, AB Familjebostäder och AB Stockholmshem godkänns.