BESLUT PROJEKT 2011-10-21 DIARIENUMMER R30441-61-11 DELOMRÅDE GS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Gränskommittén Østfold-Bohuslän/Dalsland/ Fyrbodals kommunalförbund Att: Yvonne Samuelsson Box 305 451 18 UDDEVALLA Projekt: Gränshinder för näringslivet Beslut om EG-medel Förvaltande myndighet för det territoriella programmet Interreg Sverige-Norge, Länsstyrelsen Jämtlands län, beslutar att ur Europeiska regionala utvecklingsfonden bevilja stöd till den svenska parten, Gränskommittén Østfold-Bohuslän/Dalsland/Fyrbodals kommunalförbund, 16-222000-1776, för ovan nämnda projekt. Projektet prioriterades av programmets styrkommitté 2011-10-21 och har tidigare prioriterats av det regionala prioriterande partnerskapet i berört delområde. Stödet tas ur budgeten för det prioriterade området Ekonomisk tillväxt, och avser projektkostnader för perioden 2011-06-20 till 2014-06-30. Stödet uppgår till 59,45 % av stödmottagarens redovisade, betalda och godkända kostnader, dock högst 4 560 000 kronor. Av den offentliga finansieringen kan EG:s andel uppgå till högst 55,01 %. Beslutet har fattats med stöd av förordning SFS 2007:14 om förvaltning av EG:s strukturfonder. Beslutet kan inte överklagas, enligt 31 i förordningen (2007:14) om förvaltning av EG:s strukturfonder. Allmänna och särskilda villkor för beslutet Allmänna villkor: Stödmottagaren ska följa Länsstyrelsen i Jämtlands läns föreskrifter och allmänna råd om stöd från Interreg-programmet Sverige-Norge 2007-2013 samt i dessa föreskrifters 2, nämnda grundläggande bestämmelser. Se bilaga om gällande föreskrifter och allmänna råd. Projektägaren är skyldig att informera allmänheten om stödet från EU:s fonder. Det görs genom att visa den europeiska flaggan tillsammans med texten Europeiska unionen samt Europeiska regionala utvecklingsfonden på tryckt och digitalt material som produceras i projektet, vid informationsevenemang samt på platsen där projektet bedrivs. En investering för framtiden ska användas som slogan där det är lämpligt. Ansökan om utbetalning ska göras enligt följande tidplan: per den 31/12 2011, 30/6 2012, 31/12 2012, 30/6 2013, 31/12 2013. Ansökan insänds senast en månad efter angivet datum. (ansökan insänds senast en månad efter angivet datum). 831 86 Östersund 1 (12) www.interreg-sverige-norge.com
BESLUT PROJEKT 2011-10-21 DIARIENUMMER R30441-61-11 DELOMRÅDE GS Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Särskilda Villkor: Projektet ska samordnas med befintliga strukturer, d.v.s Grensetjänsten i Morokulien och Gränsrådet, i linje med nationella prioriteringar. Projektet ska undersöka förutsättningar för ett utvidgat Gränsråd för hela programgeografin. Den sista ansökan om utbetalning ska göras senast två månader efter projektets slutdatum enligt beslut om stöd. Observera att inga kostnader efter projektets slutdag (2014-06-30) är stödberättigande. Övrigt: Vid genomförande av projekt kan programmanualen följas där tolkningar av ovan nämnda regelverk, råd och principer för genomförande av projektet framgår. Ansökan om utbetalning av EU-medel och lägesrapporter samt slutrapport ska skickas till Länsstyrelsen, Interreg, Nationella kontrollanten, 831 86 Östersund. För förvaltande myndighet Anita Sandell Programansvarig Interreg Sverige-Norge Annica Westerlund Vid frågor kring detta ärende kontakta ansvarig handläggare vid beredningssekretariatet i delområdet: Gränslöst Samarbete Bo Hamrå Västra Götalandsregionen Telefonnummer: 0521-27 58 73 E-post:bo.hamra@vgregion.se 831 86 Östersund 2 (12) www.interreg-sverige-norge.com
Projektnamn/prosjektnavn Prioriterat/prioritert område Huvudsaklig inriktning är insatser: Svensk sökande/organisationsnr Norsk søker/organisasjonsnr Projektledare/prosjektleder Kategori Gränshinder för näringslivet Ekonomisk tillväxt Mot gränshinder Gränskommittén Østfold- 16-222000-1776 Bohuslän/Dalsland/Fyrbodals kommunalförbund Østfold fylkeskommune Annika Daisley 66 Genomförande av aktiva och förebyggande åtgärder på arbetsmarknaden Motivering/begrunnelse för beslutet/vedtaket Det finns många existerande gränshinder och det uppkommer ständigt nya som försvårar näringsutövning över gränsen. Projektägarna har, genom ett nyligen avslutat småprojekt, identifierat och engagerat de samarbetspartners, som är viktiga för att kunna arbeta med gränshinderproblematik för näringslivet. Småprojektet har också kartlagt vad som är gjort inom området och identifierat ett antal gränshinder som kvarstår att lösa. Projektet kommer att stärka samarbetet med Grensetjänsten Morokulien för att samordna verksamheten längs svensk-norska gränsen. Projektet ska också utreda möjligheten att etablera en informationstjänst Grensetjänsten Svinesund i regionen Østfold-Fyrbodal. Att verka för att ta bort eller minska olika typer av gränshinder som försvårar för näringslivet att verka i det andra landet är en viktig uppgift. Det öppnar upp nya möjligheter till fri rörlighet över gränsen och möjliggör en mer integrerad arbetsmarknad. Att undanröja gränshinder har hög prioritet inom Interreg- Sverige-Norge-programmet. Gränskommittén har genuin kunskap i frågan och har i projektet engagerat ett brett gränsregionalt partnerskap. Sammanfattande projektbeskrivning Bakgrund En väl fungerande gränsregional arbetsmarknad är en förutsättning för att kunna dra nytta av gränsregionernas potential att skapa dynamik, integration, ekonomisk tillväxt och sysselsättning. Runt om i de nordiska gränsregionerna finns hinder som begränsar möjligheterna till en arbetsmarknad som sträcker sig över landsgränsen. Gränshinder kan delas in i två typer, dels hinder som beror på att ländernas regelverk inte fungerar optimalt tillsammans, dels hinder som beror på bristande eller svårtillgänglig information. Det finns även hinder som beror på administrativa svårigheter som till exempel olika tolkningar av regelverk. Det finns idag många existerande gränshinder som försvårar arbetspendling, näringsutövning eller integration mellan Sverige och Norge. Arbetet med att uppmärksamma och reducera gränshinder är ett arbetsområde som är ständigt återkommande och bedrivs av flera parter. Detta arbete mellan Sverige och Norge är i starkt behov av en samordning och organisering. Öresundskommittén, mellan Sverige och Danmark, har kommit en bit på väg gällande arbetspendling, näringsliv. Gränshinderforum, ett nordiskt samarbete, arbetar också med gränshinderfrågor och det är viktigt att dra lärdom av deras arbete. När det gäller gränshinder för företag, föreningar och organisationer i gränsregionen Sverige/Norge finns idag ingen naturlig part som jobbar med dessa frågor. Gränskommittén har därför under våren 2010 bildat 831 86 Östersund 3 (12) www.interreg-sverige-norge.com
en interregional arbetsgrupp med representanter från gränsnära kommuner, tullmyndigheter, företagsorganisationer, Grensetjänsten och enskilda företag. Arbetsgruppen och Gränskommittén har tryckt på behovet och vikten av att snarast möjligt starta upp ett arbete med att kartlägga, följa upp och lösa gränshinder för företag, organisationer, föreningar och invånare. Ett småprojekt har genomförts under perioden januari - juni 2011 med målsättningen att undersöka möjligheterna till utvidgat gränsregionalt samarbete inom gränshinderproblematiken. Småprojektet har identifierat både behov och intresse av fortsatt arbete. Projektets syfte har varit att lägga en grund för ett huvudprojekt i Interreg Sverige-Norge. Projektets innehåll Projektet ska kartlägga, katalogisera, prioritera och jobba för att så många gränshinder som möjligt elimineras och/eller reduceras för näringsliv, organisationer och invånare längs svensk-norska gränsen. Nära samarbete kommer att ske med bland annat Nordiska Ministerrådet och Öresundskommittén. Information kommer att spridas via webb, nyhetsbrev, telefonrådgivning och seminarier. En viktig del i projektet är också att undersöka möjligheterna till att etablera en informationstjänst i Svinesund. Nyskapande Projektet är nyskapande då man strävar efter att förstärka samarbetet med informationstjänsten "Grensetjänsten-Morokulien" för att samordna verksamheten längs svensk-norska gränsen att gälla även företag, organisationer och föreningar. Projektet kommer även att utreda möjligheten att etablera en informationstjänst "Grensetjänsten-Svinesund" i regionen Østfold - Västra Götaland nära sammankopplat med "Grensetjänsten-Morokulien". Skulle detta möjliggöras kan liknande verksamheter byggas upp längs svensk-norska gränsen. Projektet kommer också att vidareutveckla samarbetet med Öresundskommittén för utbyte av erfarenheter och resultat från gränshinderarbetet samt identifiera samarbetet med Gränshinderforum och Nordisk Ministerrådet för att lyfta upp, eliminera och reducera gränshinder, mellan Sverige och Norge, för näringsliv, föreningar, organisationer och invånare. Utvärdering Vid samtliga utbildningstillfällen kommer enkätundersökningar att genomföras. I kartläggningsfasen ska projektet ha kontakt med marknadsundersökningsföretag. I övrigt kommer resultatet av projektet att presenteras i en eller flera rapporter där utvärderingar ingår. Resultatspridning Information och resultat av projektet ska spridas brett till företag, organisationer, myndigheter, media och enskilda. Detta ska bland annat att ske genom; webb, nyhetsbrev, rapporter, informationsmaterial, utbildningar/seminarier och informationsträffar. Projektavgränsning I dagsläget finns ingen naturlig part som aktivt arbetar med gränshinderproblem för näringsliv och organisationer mellan Sverige och Norge. Projektet ska kartlägga, katalogisera, prioritera och jobba för att eliminera uppkomna gränshinder för i första hand företag och organisationer. Målet är också att se om det finns behov och möjligheter att etablera en informationstjänst i Svinesund med fokus på näringslivsfrågor. Risker Projektet ska identifiera hinder som försvårar arbetspendling och affärer över nationsgränsen mellan Sverige och Norge. Målsättningen är att eliminera dessa hinder för att skapa ökad tillväxt och utveckling i gränsregionen. Svårigheter kan exempelvis vara att få myndigheter att tolka lagstiftningen till fördel för gränspendlare och företag som önskar göra affärer över gränsen. Detta leder då till onödiga gränshinder. En annan svårighet är att få förändringar av lagar eller föreskrifter, då gränsproblematiken finns geografiskt långt från beslutsfattarna. Ett annat problem kan vara nya EU-direktiv eller föreskrifter, då 831 86 Östersund 4 (12) www.interreg-sverige-norge.com
Norge inte är medlem i EU. Nya/förändrade nationella lagar/föreskrifter tillkommer ständigt utan att det är undersökt om detta kan innebära nya gränshinder. Förväntade resultat och egna resultatindikatorer 1. Projektet ska inom projektperioden ha identifierat, kartlagt, katalogiserat och prioriterat uppskattningsvis 30 aktuella gränshinder för i första hand näringslivet mellan Sverige och Norge. 2. Projektet ska inom projektperioden ha kartlagt bransch- och rådgivningsorganisationer, advokater, revisorer och andra typer av rådgivningsföretag som arbetar över svensk-norska gränsen, uppskattningsvis 20-30 företag/organisationer. 3. Projektet ska inom projektperioden ha genomfört 2-4 utbildningar riktade till företag, branschoch rådgivningsorganisationer som arbetar över svensk-norska gränsen. 4. Projektet ska under projektperioden ta fram rutiner för att stärka samarbetet med informationstjänsten "Grensetjänsten-Morokulien" för att samordna verksamheten längs svensknorska gränsen att gälla även företag, organisationer och föreningar. 5. Projektet ska under projektperioden utreda möjligheten att etablera en informationstjänst "Grensetjänsten - Svinesund" i regionen Østfold - Västra Götaland, nära sammankopplat med "Grensetjänsten-Morokulien". 6. Projektet ska under projektperioden vidareutveckla samarbetet med Öresundskommittén för utbyte av erfarenheter och resultat från gränshinderarbetet. 7. Projektet ska under projektperioden ta fram rutiner för att stärka samarbetet med Gränshinderforum och Nordisk Ministerrådet för att lyfta upp, eliminera och reducera gränshinder, mellan Sverige och Norge, för näringsliv, föreningar, organisationer och invånare. 8. Projektet ska under projekttiden etablera 3 institutionella samarbeten se punkt 4, 6 och 7. Målgrupp och mottagare av resultatet Projektet är brett och riktar sig till flera målgrupper som exempel; Företag, företagsnätverk och företagsorganisationer, primärt inom produktion, handel, hantverk, kultur/fritid/besöksnäring, tjänsteföretag och transport. Företag och organisationer med fokus på bistånd, rådgivning och/eller information till företag/organisationer som önskar göra affärer över gränsen. Kommuner, organisationer och myndigheter i gränsregionen Sverige-Norge. Aktuella samarbetspartners inom gränshinderproblematiken. Myndigheter och institutioner nationellt och nordiskt. Enskilda arbetspendlare och föreningar. Press och media. Flera av målgrupperna är också resultatmottagare; Ökad och förbättrad information om vad som gäller vid affärer över en landsgräns till företag, företagsnätverk, företagsorganisationer, myndigheter och offentliga organisationer. Ökad och förbättrad information om vad som gäller för arbetspendlare över nationsgränsen. Identifierade gränshinder lyfts till Nordiska Ministerrådet och till Gränshinderforum för kännedom och vidare åtgärd. Utbildningsprogram till företag och organisationer med fokus på bistånd, rådgivning och/eller information till företag/organisationer som önskar göra affärer över gränsen. Kommunala, regionala och nationella politiker och tjänstemän. 831 86 Östersund 5 (12) www.interreg-sverige-norge.com
Projektets gränsregionala mervärde/merverdi Projektet syfte är att arbeta för att stimulera utveckling och tillväxt i gränsregionen mellan Sverige och Norge genom att; Eliminera och/eller reducera gränshinder för näringsliv, organisationer och invånare. Förstärka samarbetet med Grensetjänsten Morokulien för att samordna verksamheten längs svensk-norska gränsen. Utreda möjligheterna att etablera en informationstjänst "Grensetjänsten - Svinesund" med fokus på näringslivsfrågor. Vidareutveckla samarbetet med Öresundskomiteen för utbyte av erfarenheter och resultat. Stärka sambandet med Gränshinderforum och Nordiska Ministerrådet för att lyfta upp, eliminera och reducera gränshinder, mellan Sverige och Norge, för näringsliv, föreningar, organisationer och invånare. Organisation Projektägare i Sverige är Gränskommittén Østfold-Bohuslän/Dalsland och i Norge Østfold fylkeskommune. Projektledaren har det operativa ansvaret för projektets genomförande samt för medarbetarna i projektet Styrgrupp Projektet leds av en styrgrupp med representanter från Gränskommittén, Østfold fylkeskommune, Västra Götalandsregionen, Fyrbodals kommunalförbund, Öresundskomiteen, ARKO och Grensetjänsten Morokulien. Styrgruppens roll skall vara att styra och leda de anställda i projektet samt ansvara för budgeten. Styrgruppens främsta uppgift är, att utifrån de löpande resultaten och erfarenheterna i projektet ta fram förslag på drift och finansiering av en verksamhet efter projekttidens slut. Arbetsgrupp Till projektet finns en arbetsgrupp nära kopplad bestående av representanter från; Gränskommittén, Østfold fylkeskommune, Grensetjänsten Morolulien, Nordic Innovation, Aremark, Halden, Hvaler, Strömstad, Tanum och Dals-Eds kommuner, Tollregion Øst, Tullverket, Företagarna Västra Götaland/Fyrbodal, Bedriftsforbundet avd. Østfold, KGH Customs AB, Tollkonsult AS och Ecus AB. Arbetsgruppen träffas regelbundet och driver projektet framåt. Arbetsgruppens roll är bl.a. att vara bollplank, idéeforum och kontaktskapare. Temagrupper Under projektets gång bildas olika temagrupper med representanter från deltagare i styr- och arbetsgrupp, företag inom rådgivning och/eller information till näringsliv eller andra verksamheter som har intresse för gränsproblematik som ex. NAV, Skatteverket, Västsvenska Industri- och Handelskammaren, NHO Østfold, GO-samarbetet och Norsk Svenska Handelskammaren. Information och resultatspridning Information till företag, organisationer och enskilda är en mycket viktig del i projektet. Detta kommer bland annat att ske genom; Egen eller koppling till annan webb där aktuell översikt finns om projektet, aktuella gränshinder, näringslivsguide samt nyheter som berör företag som jobbar över gränsen. Utbildningsinsatser/informationsmaterial tas fram för bransch- och rådgivningsorganisationer, advokater, revisorer och andra typer av rådgivningsföretag som arbetar över svensk-norska gränsen. Genomföra aktuella informationsträffar och seminarier tillsammans med samarbetspartners. 831 86 Östersund 6 (12) www.interreg-sverige-norge.com
Sprida information via webb, nyhetsbrev, media och annat relevant informationsmaterial. Information om samtliga samarbetspartners/medfinansiärer kommer att läggas ut på webbsidan och i presentationer. Projektets miljöarbete Projektet kommer att arbeta för att minska den negativa miljöpåverkan genom följande åtgärder; Seminarier och informationsmöten kommer att genomföras på ett flertal strategiska platser i gränsregionen för att minska resandet för deltagarna. Vid långväga möten/seminarier som exempelvis Köpenhamn och Oslo kommer i första hand tåg att väljas, andra hand buss och i sista hand egen bil. I övrigt prioriteras kollektivtrafik och samåkning. Projektet kommer att sprida så mycket som möjligt av informationen via webb och digitala nyhetsbrev, istället för trycksaker för att minska miljöpåverkan. Vid användande av trycksaker kommer dessa att tryckas digitalt och efter behov. Projektet kommer internt att arbeta via ett virtuellt kontor vilket medför minskat användande av papper och avfall. Projektet kommer även att verka för att inte använda engångsprodukter som ex. engångstallrikar, plastmuggar. Projektets arbete med jämställdhet/likestilling Jämställdhets- och mångfaldsarbetet ska integreras i den löpande verksamheten i projektet, där projektledare, medarbetare och samarbetspartners tar ansvar för jämställdhets- och mångfaldsprocessen. Alla ska ha samma möjligheter oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion, trostillhörighet, funktionshinder, sexuell läggning, ålder etc. I projektets styr-, arbets- och temagrupper ska både män och kvinnor ingå. Projektet strävar också efter att projektledning och medarbetare representeras av både män och kvinnor. Projektet vänder sig till alla (oavsett kön) som passerar gränsen mellan Sverige och Norge och upplever något hinder. Detta gäller både enskilda som företag. Projektets arbete för etnisk mångfald/integration Projektet är ett integrationsprojekt mellan Sverige och Norge där syftet är att öka konkurrenskraft och tillväxt både i regionen och i de båda nationalstaterna genom en förbättrad information samt eliminering och reducering av gränshinder för företag och enskilda. Detta leder till en ökad integrationen över nationsgränsen som ger effekt för enskilda arbetspendlare, företag, föreningar, myndigheter och organisationer (oavsett nationell tillhörighet). Projektet kommer också att jobba för en gemensam arbetsmarknad och fri rörlighet i Norden i nära samverkan med Öresundregionen, Nordiska Minsterrådet och Nordic Innovation Centre. 831 86 Östersund 7 (12) www.interreg-sverige-norge.com
Tid- och aktivitetsplan Aktivitet Startdatum Slutdatum Kartläggning branch/rådgivningsorg, projekt, gränshinder, 2011-06-20 2011-12-31 utredningar Informationsinsatser; webb, nyhetsbrev, seminarier, möten, material 2011-06-20 2014-06-30 Kartlägga, katalogisera, registrera, prioritera & följa upp gränshinder 2011-06-20 2014-06-30 Ta fram utbildningsprogram för rådgivningsföretag. 2012-08-01 2013-06-30 Ta fram rutiner för framtida internationnellt/nordiskt samarbete 2012-01-01 2013-12-31 Utreda möjligheten att etablera Grensetjänsten - Svinesund 2012-01-01 2014-06-30 Planläggning av fortsatt verksamhet och användning av resultat efter 2014-01-01 2014-06-30 projektslut Projektutvärdering och slutredovisning/projektevaluering og 2014-05-30 2014-06-30 regnskapsavslutning Projektets start och slutdatum 2011-06-20 2014-06-30 Förväntat resultat av programindikatorerna för (A) Ekonomisk tillväxt eller (B) Attraktiva regioner) Övergripande indikatorer Antal vid projektstart slut Antal kvinnor 15-24 år som deltar i projektet. Antal kvinnor yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet. 50 Antal män 15-24 år som deltar i projektet. Antal män yngre än 15 eller äldre än 24 år som deltar i projektet. 200 Antal deltagande företag med kvinnligt ägande som deltar i 20 projektaktiviteter. Antal deltagande företag med manligt ägande som deltar i 80 projektaktiviteter. Antal deltagande företag med mixat ägande som deltar i projektaktiviteter. 0 Resultat indikatorer (A) Antal formella gränshinder som projektet bidrar till att undanröja. 3 (A) Antal undanröjda upplevda gränshinder. 4 (A) Antal kvinnor som deltar i gemensamma utbildningar och praktik. 50 (A) Antal män som deltar i gemensamma utbildningar och praktik 150 (A) Antal kvinnliga studenter som studerar del av sin utbildning i det andra landet. (A) Antal manliga studenter som studerar del av sin utbildning i det andra landet. (A) Antal nyetablerade och vidareutvecklade gränsöverskridande kluster. 2 (B) Etablerade institutionella samarbeten. (B) Nya och vidareutvecklade metoder för stads- och landsbygdsutveckling. Aktivitetsindikatorer för projektet (A) Projekt med inriktning på en integrerad arbetsmarknad 831 86 Östersund 8 (12) www.interreg-sverige-norge.com
Formella gränshinder Ambitionen är att lösa så många gränshinder som möjligt och det är svårt att på förhand ange vilka. Småprojektet har identifierat ett antal gränshinder som man jobbar vidare med i huvudprojektet. Målet är att minst tre ska lösas under projektperioden. Exempel på gränshinder som kan komma att lösas är: Momsproblematiken för tunga arbetsmaskiner Taxibåttrafik över gränsen Höga tullavgifter för kulturutbyte och tävlingar Upplevda gränshinder Digital TV (olika system i de båda länderna) Moms på tjänster (oklara regler vad som gäller för underleverantörer) Trafiktillstånd (enklare rutiner för export/import) Bankärenden (enklare regler för att skaffa konto för gränsarbetare efterlyses) Kluster Gränsregional arbetsgrupp Østfold/Västra Götaland (bestående av viktiga samarbetspartner från kommuner, tull, företag, regioner m.fl). Gränsöverskridande arbetsgrupp (bestående av Gränskommittén, Grensetjänsten, Öresundskommittén och ÖresundDirekt). Förväntade långsiktiga resultat och effektindikatorer Genom bättre och tillförlitlig information om gällande regler samt reducering av gränshinder, som försvårar affärer/samarbete, möjliggörs för fler företag att inleda samarbeten och göra affärer över gränsen. Ökad samverkan, tydligare rollfördelning samt bättre rutiner för det framtida arbetet med gränshinder interregionalt och nordiskt. En regional informationstjänst "Grensetjänsten - Svinesund" i nära samarbete med "Grensetjänsten- Morokulien" ökar servicen för invånare, företag, föreningar, myndigheter och organisationer i regionerna Västra Götaland-Østfold och Värmland-Hedmark samt längs hela svensk-norska gränsen. Förväntat gränsregionalt samarbete efter projektets slut Projektet ska, tillsammans med Öresundskomiteen och Grensetjänsten, ta fram rutiner för hur samarbetet med Gränshinderforum och Nordiska Ministerrådet ska bedrivas för att synliggöra, eliminera/reducera gränshinder för näringsliv, föreningar/organisationer och invånare. Projektet ska ta fram rutiner hur samarbetet med Gränskommittén, Nordic Innovation, Grensetjänsten - Morokulien och Öresundskomiteen ska bedrivas i framtiden. Projektet ska ta fram mandat och rutiner för den interregionala arbetsgruppen. Projektet ska förstärka samarbetet med informationstjänsten "Grensetjänsten Morokulien" för att samordna verksamheten längs svensk-norska gränsen för att gälla även företag, organisationer och föreningar. Projektet ska utreda möjligheten till att etablera en informationstjänst "Grensetjänsten - Svinesund" i regionen Østfold - Västra Götaland, nära sammankopplat med "Grensetjänsten - Morokulien". 831 86 Östersund 9 (12) www.interreg-sverige-norge.com
Ekonomi Specificering av övriga kostnader Övriga kostnader Typ av kostnad Kostnad SEK Seminarier & Kick off 750000 Möten 145000 Nyhetsbrev 200000 Trycksaker, informationsmaterial 150000 Övrigt 203000 Indirekta kostnader 0 Summa övriga kostnader 1448000 Øvriga kostnader Typ av kostnad Kostnad NOK Seminarier 75000 Övrigt 101000 Indirekte kostnader 0 Summa øvrige kostnader 176000 Svensk projektbudget SEK Faktiska kostnader 2011 2012 2013 2014 Summa SEK % Egen personal inkl soc avg 650 000 1 300 000 1 300 000 600 000 3 850 000 46,44% Externa tjänster 325 400 500 600 500 600 205 400 1 532 000 18,48% Lokalkostnader 100 000 200 000 200 000 100 000 600 000 7,24% Investeringar Resor 40 000 80 000 80 000 40 000 240 000 2,90% Övriga kostnader 344 000 473 915 473 915 156 170 1 448 000 17,47% Summa faktiska kostnader 1 459 400 2 554 515 2 554 515 1 101 570 7 670 000 92,52% Externt offentligt direktfinansierade kostnader 125 000 190 000 190 000 115 000 620 000 7,48% Summa svenska projektkostnader 1 584 400 2 744 515 2 744 515 1 216 570 8 290 000 100,00% Norsk prosjektbudjett NOK Faktiske kostnader 2011 2012 2013 2014 Summa NOK % Eget personale inkl sos avg 25 000 50 000 50 000 25 000 150 000 15,79% Eksterne tjenester 90 000 164 000 164 000 12 000 430 000 45,26% Lokalkostnader Investeringar Reiser 12 000 25 000 25 000 12 000 74 000 7,79% Övriga kostnader 12 000 37 000 37 000 90 000 176 000 18,53% Sum faktiske kostnader 139 000 276 000 276 000 139 000 830 000 87,37% Eksterne offentlige direkte finansierte kostnader 20 000 40 000 40 000 20 000 120 000 12,63% Sum norsk prosjektkostnader 159 000 316 000 316 000 159 000 950 000 100,00% 831 86 Östersund 10 (12) www.interreg-sverige-norge.com
Svensk finansieringsplan Offentlig finansiering Svensk nationell medfinansiering 2011 2012 2013 2014 Summa SEK % Gränskommittén 412 980 720 000 720 000 307 020 2 160 000 26,06% Fyrbodals kommunalförbund 75 000 125 000 150 000 50 000 400 000 4,83% Västra Götalandsregionen 75 000 175 000 150 000 50 000 450 000 5,43% ARKO 25 000 25 000 25 000 25 000 100 000 1,21% Summa kontant finansiering 587 980 1 045 000 1 045 000 432 020 3 110 000 37,52% Direktfinansiering (arbete m.m.) Grensetjänsten Morokulien 100 000 150 000 150 000 100 000 500 000 6,03% Strömstad kommun 5 000 10 000 10 000 5 000 30 000 0,36% Tanums kommun 5 000 10 000 10 000 5 000 30 000 0,36% Dals-Eds kommun 5 000 10 000 10 000 5 000 30 000 0,36% Tullverket 10 000 10 000 10 000 30 000 0,36% Summa direktfinansiering 125 000 190 000 190 000 115 000 620 000 7,48% Summa svensk nationell medfinansiering 712 980 1 235 000 1 235 000 547 020 3 730 000 44,99% Europeiska regionala utvecklings fonden 871 420 1 509 515 1 509 515 669 550 4 560 000 55,01% EG-andel av finansiering av faktiska kostnader EG-andel av offentlig finansiering 59,45% 55,01% Summa svensk offentlig finansiering inkl EGfinansiering 1 584 400 2 744 515 2 744 515 1 216 570 8 290 000 100,00% Privat kontant finansiering Summa svensk privat medfinansiering 0 0 0 0 Total svensk finansiering 1 584 400 2 744 515 2 744 515 1 216 570 8 290 000 100,00% 831 86 Östersund 11 (12) www.interreg-sverige-norge.com
Norsk finansieringsplan Offentlig finansiering Norsk regional medfinansiering 2011 2012 2013 2014 Summa NOK % Østfold fylkeskommune 75 000 150 000 150 000 75 000 450 000 47,37% Summa kontant finansiering 75 000 150 000 150 000 75 000 450 000 47,37% Direktfinansiering (arbeid m.m.) Halden kommune 5 000 10 000 10 000 5 000 30 000 3,16% Aremark kommune 5 000 10 000 10 000 5 000 30 000 3,16% Hvaler kommune 5 000 10 000 10 000 5 000 30 000 3,16% Tollregion Øst 5 000 10 000 10 000 5 000 30 000 3,16% Summa direktfinansiering 20 000 40 000 40 000 20 000 120 000 12,63% Total norsk regional medfinansiering 95 000 190 000 190 000 95 000 570 000 60,00% Statliga IR-midler 64 000 126 000 126 000 64 000 380 000 40,00% IR-midler av finansiering av faktiska kostnader IR-midler av offentlig finansiering 45,78% 40,00% Summa norsk regional finansiering inkl statliga IRmidler 159 000 316 000 316 000 159 000 950 000 100,00% Privat kontant finansiering Summa norsk privat medfinansiering 0 0 0 0 Summa norsk finansiering 159 000 316 000 316 000 159 000 950 000 100,00% 831 86 Östersund 12 (12) www.interreg-sverige-norge.com