Varför investerar Aditya Birla i Sverige? Lars Winter VD Domsjö Fabriker Virkesforum 11 september 2014
Aditya Birla Group En multinationell företagssfär med bas i Indien Etablerade det första utländska företaget 1969 i Thailand 50 företag i 33 länder på sex kontinenter Omsättning 45 miljarder US dollar Fler än 120 tillverkande enheter Mer än 60% av omsättningen utanför Indien Drygt 136 000 anställda, mer än 42 nationaliteter 1,5 miljoner aktieägare Fördelning omsättning Australia Kanada Europa Indien Asien Nordamerika
3 Aditya Birla globalt närvarande Australia Bahrain Bangladesh Brazil Canada China Egypt France Germany Hungary India Indonesia Italy Korea Laos Luxembourg Myanmar Malaysia Philippines Sweden Switzerland Singapore Sri Lanka Thailand UAE UK USA Vietnam
Affärer: Där mångfald driver tillväxt Globalt är gruppen Största Tillverkaren av viskos stapelfiber Största Tillverkaren av valsad aluminium Största Tillverkaren av Kimrök 4 e Största Producenten av isolatorer 5 e Största Tillverkaren av akrylfiber Största Tillverkaren av primär aluminium in Asien Largest Enskilda tillverkaren av smält koppar Top 10 Cement tillverkare Bland de Mest Energieffektiva gödningsmedel I Indien är gruppen: Största Premium klädesmärkes företaget Största Cement tillverkaren Largest Chlor-Alkali producer 2 a Största Tillverkaren av Tekniskt Filament En Ledande aktör inom Livförsäkringfar och Asset Management Bland Top 3 i Mobil Telefoni Bland the Top 2 Supermarket kedjorna i Indien Bland Top 10 BPO companies Akrylfiber Agro Kimrök Cement Kemikalier Finansiella tjänster Isolatorer IT/ITes Metaller Gruvor Massa och fiber Detaljhandel Handel Textilier och kläder Telekom
Milstolpar i ABG s utveckling 1857 Grunden i Birla Group of Companies lades av Mr Seth Shiv Narayan Birla - bomull handelsverksamhet inleddes i Pilani, Rajasthan. 1919 Mr.Ghanshyamdas Birla, sonson till Mr Shiv Narayan Birla, installerar den första Birla jute kvarn, som markerar hans inträde i tillverkningsindustrin. Snabb expansion följde. 1947 Grasim inkorporerades och inledde sin verksamhet med en liten rayon vävnings enhet på Gwalior, MP. 1958 Hindalco inkorporerades. 1962 Hindalco påbörjat produktionen vid sin aluminiumkomplex på Renukoot, UP. 1965 Mr Aditya Birla, sonson till den legendariske Mr Ghanshyamdas Birla började Eastern Spinning Mills & Industries. 1966 Den indiska Rayon Corporation Ltd förvärvades. 1967 Hindalco inrättar ett företagsinternt kraftverk vid Renusagar - en betydande strategiskt drag. 1969 Mr Aditya Birla inrätta Indo Thai Synthe Company Ltd, de koncernens första utländska bolag. 1973 PT Elegant Textil inrättades för att tillverka spinngarn. Det markerade koncernens första satsning i Indonesien.
Aditya Birla tillväxt 1850s 1900-1930 1930-1970 1970-1990 Procurement and Trading Trading and Basic Manufacturing A Conglomerate taking shape Set-up Grasim, Hindalco, Eastern Spinning Acquired Indian Rayon Going Global Indonesia Thailand Malaysia 1990s 2000-2005 2005-2010 2011 Service Business Expansion Acquisitions Growth and Consolidation Acquisitions Financial Services Indal - Aluminium Formation of Nuvo Columbian Chemicals Telecom Egypt Copper Cement business of Indian Rayon demerged to Grasim L&T - Cement Madura Garments PSI - IT Services Annapoorna Foils Carbon Black in China Copper mines in Australia Pulp mill in Canada Acrylic Fibre in Egypt (greenfield) Increase in copper smelter capacity Cement and aluminium capacity addition Carbon Black expansion Entry into Retail Acquisition of Novelis and Minacs Pulp Mill in Canada Domsjö Fabriker Chloro Chemicals Division of Kanoria Chemicals
The Aditya Birla Group s Pulp & Fibre Business
Aditya Birla Pulp and Fibre Världens största producent av Viskos stapel fibrer Varumärke: Birla Cellulose Marknadsandel: 22% Kunder: 60 länder Omsättning: 2.7 miljarder dollar Anställda: 14 000 Länder: Sju
Ökande fiberkonsumtion År 1960: 3 miljarder människor 5 kg textila fibrer/person År 2012 7 miljarder människor 12 kg textila fibrer/person År 2050 9 miljarder människor 36 kg textila fibrer/person Världens förbrukning 86 miljoner ton textila fibrer Syntet 60% Bomull 30% Viskos 5%
Global efterfrågan på textilfibrer Wool Miljoner ton/år 300 250 200 150 100 Cotton Synthetic fibres Cellulosic fibres Synthetic+cellulosic fibres 50 0 50 60 70 80 90 95 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 20 30 40 50 År
Undersökta områden att investera i Brasilien De bästa lägena är upptagna Ryssland Nordamerika Politiskt instabilt Konkurrens om bruken (Kina) samt höga konverteringskostnader och HR svårigheter. Låg råvarukostnad. Sverige Politiskt stabil och bra infrastruktur. Paraguay Hög råvarukostnad. Laos Höga logistik kostnader Plantager startade men färdig produkt. svårt att få hög tillväxt och mer mark. Politiskt instabilt. Indien Växande städer och ökat matbehov konkurrerar ut trädplantagerna vilket ger hög råvarukostnad 11
Varför Sverige och Domsjö? Behov av mer cellulosa för egen expansion + 2010-2011 brist på dissolvingcellulosa försörjningen till sina VSF? Känd och uppskattad leverantör Inga konverteringskostnader (Terrace Bay uppskattat till 250 M$) Inga kvalitetsbristkostnader Långfiber cellulosa Forskningsinfrastrukturen - DomInnova, Processum och MoRe Research Politiskt stabilt Bra infrastruktur - Hög råvarukostnad Hög tillverkningskostnad Avstånd till kunderna (Indien, Kina, Thailand och Indonesien)
Prisutveckling för DP i jämförelse med NBSK från 1980 till 2014
2,14 miljarder för Domsjö
Pulp and Fibre Business Indien Grasim Viskos 1 073 Kton/år Globalt Indien Cellulosa 610 Kton/år Globalt Plantage 50,000 hektar Globalt Nagda, MP 155 Kton/år Thai Rayon Co. Thailand 139 Kton/år Grasim Harihar 74 Kton/år AV Nackawic Canada 175 Kton/år Birla Lao Pulp and Plantation Laos, Vietnam Kharach, Gujarat 126 Kton/år Birla Jingwei China 72 Kton/år AV Cell Canada 126 Kton/år Harihar, Karnataka 51 Kton/år Indo Bharat Rayon Indonesia 200 Kton/år Domsjö Sweden 235 Kton/år Vilayat, Gujarat 330 Kton/år Terrace Bay Canada 320 Kton/år (Pappersmassa) Expansion planerad till nästan dubbel kvantitet viskos
Domsjö Fabriker Det unika Bioraffinaderiet
Vi gör mer av trädet
Samma råvara helt olika produkter Pappers- och massaindustri Bioraffinaderiet Domsjö
Produktmix 300000 250000 200000 150000 Pappersmassa Specialcellulosa Lignin Bioetanol 100000 50000 0 1990 1995 2000 2005 2010 2015
FoUI-kapacitet för hela den textila värdekedjan
R&D omfattar hela textila värdekedjan Råvaror Cellulosa Viskosfiber Spinning Färgning Kläder Handel TRADC ABSTC Harihar Nagda DomInnova/MoRe
Hot Svag Konkurrenskraft/ Framtida utveckling? Källa: Howkins Wright
Den Europeiska skogsindustrin har låg lönsamhet!
Aditya Birla ökar nu sitt fokus på Indien
Sammanfattning Aditya Birla köpte Domsjö Fabriker för att säkerställa försörjningen till egen existerande textiltillverkning samt för framtida expansion. Kortsiktigt dålig lönsamhet till följd av överkapacitet på såväl dissolvingcellulosa som stapelfiber (VSF). Långsiktigt stark efterfrågetillväxt på textiler driven av ökad befolkning och ökat välstånd. Efterfrågan på övriga bioraffinaderiprodukter ökar Lignin, Biogas, Bioetanol, Bioharts samt nya produkter. Förbättrar Domsjö Fabrikers konkurrenskraft och utvecklingsmöjligheter. När det vänder är Aditya Birla och Domsjö Fabriker i en mycket bra position och kan med rätt förutsättningar fortsätta en stark utveckling
Tack!