Media Evolution Southern Sweden AB (svb)

Årsredovisning för Media Evolution Southern Sweden AB (svb) Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-3 Resultaträkning 4 Balansräkning 5-6 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 7 Tilläggsupplysningar 8 Upplysningar till resultaträkning 9 Upplysningar till balansräkning 10-11 Underskrifter 12

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) 1(12) Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Media Evolution Southern Sweden AB (svb), får härmed avge årsredovisning för 2014, bolagets sjunde räkenskapsår. Verksamheten Allmänt om verksamheten Den 17 december 2008 bildades den ideella föreningen Moving Media Southern Sweden (org nr 802444-6497) av Region Skåne, Region Blekinge, NetPort Karlshamn AB, Malmö stad, Malmö Högskola och Scandvision Communication AB. Den ideella föreningen registrerade ett aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning - Moving Media Southern Sweden AB (svb) (org nr ). Under 2010 ändrades namnet till Media Evolution Southern Sweden AB. Bolagets uppgift är att genomföra den operativa verksamheten. Verksamheten grundlades genom två stora strukturfondsprojekt som bedrevs åren 2009 till och med 2012. Malmö Nya Medier (MNM) samt Moving Media Southern Sweden 1 (MMSS1). 2011 bildades aktiebolaget Media Evolution City i Malmö AB som ett dotterbolag till 100 % ägt av Media Evolution Southern Sweden AB. Övergripande verksamhet Den inledande verksamheten fokuserade på att genomdriva strukturfondsprojekten MMSS1 och Malmö Nya Medier. Syftet var och är att skapa en regional kraftsamling på området digitala medier med avsikten att skapa en långsiktig motor för tillväxt inom och i anslutning till de digitala branscherna. Verksamheten har med tiden byggts upp med tre verksamhetsområden: Kompetensutveckling, Communitybyggande och Marknadsutveckling/Marknadsskapande. En stor del av verksamheten ligger i att utveckla nya och banbrytande utvecklingsprojekt som ofta sker i gränssnitten mellan Akademi, näringsliv och offentliga sektor. Lejonparten av dessa projekt etableras i nära samarbete med regionens lärosäten samt med regionerna Skåne och Blekinge och regionernas kommuner. Väsentliga händelser under och efter räkenskapsåret CCCC Under 2013 startade vi, som en direkt följd av ett djuplodande strategiarbete, en utveckling av de tjänster som Media Evolution erbjuder sin omvärld. Denna verksamhet, kallad CCCC (Community, Collaboration, Competence & Clusters) erbjuder tjänster kopplade till kompetensutveckling, kollaborativa processer, klustersamarbeten samt community-byggande. Tjänsterna är ofta i form av utvecklingsprocesser, utbildningar eller strategiutvecklingsövningar. Dessa tjänster säljer Media Evolution ofta tillsammans med Media Evolution City och medlemmarna inom Media Evolution. Kunderna är alltifrån kommuner, regioner, enskilda företag och organisationer. Gemensamt är att de alla är inne i eller är på väg in i någon form av förändring kopplat till ett digitalt skifte i verksamheten. Under året har utveckling av koncepten Världens Bästa After Work, Världens Bästa Morgon, Bästa Besöket och Open Agency varit mycket framgångsrika och har bedrivits inom gruppen som driver CCCC. Koncepten har ökat omsättningen, både monetärt och i antal medverkande, och har stärkt vår grundläggande förankring och samarbete med våra medlemmar i stort. Competence boost ESF-projektet Competence Boost startade 2012 och avslutades i januari 2014. Syftet och målet med detta projekt är att stärka kompetensutvecklingen inom de digitala branscherna. Projektet har legat till grund för den kompetensutvecklingsverksamhet som nu Media Evolution mot slutet av 2013 bedrev framgångsrikt, ofta tillsammans med företag och organisationer inom medlemsbasen.

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) 2(12) The Conference Den fram till nu växande verksamheten runt The Conference nådde nya höjder under året och är inte bara en fullsatt tvådagarskonferens med 1000 medverkande, utan innefattar numera också en hel veckas program med workshops, runda bordssamtal, fokusresor, angränsande mini-konferenser mm. Sammantaget medverkande närmare 2500 personer från hela Sverige och resten av världen under konferensveckan. The Conference har på ett mycket framgångsrikt sätt stärkt verksamheten som helhet och befäst Media Evolutions roll gällande utveckling och innovation inom den digitala världen, inte minst på internationellt plan. Medlemsutveckling Under 2014 mognade medlemsarbetet över lag och arbetet med premiummedlemmar utvecklades, i samråd med medlemsbasen, och har nu skapat en ny plattform för de ännu inte helt digitaliserade företagen att lära, utvecklas och skapa nära samarbete med den del av medlemsbasen som verkar i framkanten av det digitala skiftet. Denna plattform är fullständigt unik och är egentligen den bas på vilken Media Evolutions verksamhet vilar - mötet mellan den lite mer traditionella industrin, de digitala näringarna, akademi och de offentliga aktörerna. Medlemsantalet krymper och växer över året - den övergripande utvecklingen har under 2014 varit stabil, något ökande i antal men framförallt fler nya större företag som är i behov av att lära, tänka nytt och ställa om tillsammans med vårt community. EU-projekt Under året genomfördes två EU-projekt; Eurotransmedia och Tellus. Dessa två projekt löper t o m sommaren 2014 och syftar främst till att skapa bra och långsiktiga relationer med kluster från olika länder i Europa. Under senare delen av året startade vi arbetet med att söka nya EU-projekt, men nya och gamla samarbetspartners från Sverige och andra länder. Vi har med dessa två projekt som grund kunnat göra ansökningar som vi utan dessa samarbeten inte hade varit berättigade att göra. Arabic Game Jam Projektet söker och hittar nya talanger och verksamheter inom datorspelsbranschen kopplade till arabisktalade marknader. Efter en rad lyckade processer och workshops med mycketgott resultat kommer projektet tas vidare under 2015, då det också planeras internationell verksamhet inom området. Internationalisering I december gick Hong Kong Business of Design Week 2014 - Asiens ledande årliga designevent av stapeln. Tillsammans med en rad aktörer, bl a Region Skåne, Malmö Stad, Form Design Center och flera medlemsföretag, hade Media Evolution stort inflytande i planeringen och genomförandet av utställningen Southern Sweden - Designing Life. Ett mycket lyckat arrangemang som gav många nya kontakter för ME men framförallt gav det medlemmar nya samarbetspartners, embryon till affärer och rena affärer som de inte hade kunnat utveckla utan projektet. Detta tar vi vidare under 2015 då vi planerar en övergripande internationaliseringsstrategi som syftar till etablering och försäljning av svenska företag, produkter och tjänster i andra länder men också etablering av nya aktörer och samarbeten i Sverige. I skrivande stund tittar vi på Kina(Hong Kong), Tyskland(Hamburg och Berlin), USA(Austin, San Fransisco och New York). Grunderna Media Evolution Southern Sweden AB har under 2014 stärkt sina relationer med Region Skåne, Region Blekinge, Malmö Stad, Helsingborgs Stad samt Malmö Högskola, Lunds Universitet och Blekinge Tekniska Högskola. Under hela året har vi arbetat för att fördjupa relationer och verksamhet i Helsingborg och Blekinge. Vi har utfört flera arrangemang och inlett ett flertal samarbeten kring te x, Världens Bästa After Work och deltagande i andra arrangemang så som seminarier, utbildningar, workshops, näringslivsdagar och liknande. Detta fokus kommer att stärkas än mer under 2015 och vi upplever redan nu att vi har ett mycket bättre och mer fruktsam dialog som har skapat bättre samarbeten med alla delar av grundfinansiärerna.

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) 3(12) Flerårsöversikt 2014 2013 2012 2011 Nettoomsättning 17 696 598 24 448 429 39 792 150 27 697 581 Resultat efter finansiella poster 160 793-440 158 570 884-261 315 Soliditet, % 3,7 2,8 2,9 2,0 Resultatdisposition Belopp i kr Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: balanserat resultat 416 230 årets resultat 57 134 Totalt 473 364 disponeras för balanseras i ny räkning 473 364 Summa 473 364 Bolagets resultat och ställning framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar.

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) 4(12) Resultaträkning Belopp i kr Not 2014-01-01-2013-01-01- Rörelseintäkter, lagerförändring m.m. Nettoomsättning 1 17 696 598 24 448 429 Förändringar av pågående arbete -1 252 677-625 740 Övriga rörelseintäkter 103 674 245 511 Summa rörelseintäkter, lagerförändring m.m. 16 547 595 24 068 200 Rörelsekostnader Köp av tjänster, mm -2 279 492-7 488 227 Övriga externa kostnader -5 040 881-5 277 435 Personalkostnader 2-9 109 643-11 781 385 Övriga rörelsekostnader -8 741-3 742 Summa rörelsekostnader -16 438 757-24 550 789 Rörelseresultat 108 838-482 589 Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 3 75 589 60 219 Räntekostnader och liknande resultatposter 4-23 634-17 788 Summa finansiella poster 51 955 42 431 Resultat efter finansiella poster 160 793-440 158 Bokslutsdispositioner 5 Förändring av periodiseringsfonder -60 000 280 000 Summa bokslutsdispositioner -60 000 280 000 Resultat före skatt 100 793-160 158 Skatter Skatt på årets resultat -43 659-39 836 Årets resultat 57 134-199 994

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) 5(12) Balansräkning Belopp i kr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag 6 50 000 50 000 Summa finansiella anläggningstillgångar 50 000 50 000 Summa anläggningstillgångar 50 000 50 000 Omsättningstillgångar Varulager m.m. Pågående arbete för annans räkning 7 3 887 892 5 020 569 Summa varulager 3 887 892 5 020 569 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 1 551 127 2 871 705 Fordringar hos koncernföretag 730 975 500 000 Övriga fordringar 292 658 275 896 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 321 293 464 449 Summa kortfristiga fordringar 2 896 053 4 112 050 Kassa och bank 9 Kassa och bank 10 048 084 9 155 214 Summa kassa och bank 10 048 084 9 155 214 Summa omsättningstillgångar 16 832 029 18 287 833 SUMMA TILLGÅNGAR 16 882 029 18 337 833

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) 6(12) Balansräkning Belopp i kr Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 10 Bundet eget kapital Aktiekapital (1 aktier) 100 000 100 000 Summa bundet eget kapital 100 000 100 000 Fritt eget kapital Balanserat resultat 416 230 616 224 Årets resultat 57 134-199 994 Summa fritt eget kapital 473 364 416 230 Summa eget kapital 573 364 516 230 Obeskattade reserver Periodiseringsfonder 11 60 000 - Summa obeskattade reserver 60 000 - Kortfristiga skulder Förskott från kunder 4 579 111 4 204 895 Leverantörsskulder 8 551 377 10 478 110 Skulder till koncernföretag 306 983 392 550 Skatteskulder 148 828 224 735 Övriga skulder 402 289 535 455 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12 2 260 077 1 985 858 Summa kortfristiga skulder 16 248 665 17 821 603 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 16 882 029 18 337 833

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) 7(12) Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda säkerheter Panter och därmed jämförliga säkerheter som har ställts för egna skulder och avsättningar Övriga ställda panter och därmed jämförliga säkerheter inga inga Företagsinteckningar 2 000 000 2 000 000 Summa ställda säkerheter 2 000 000 2 000 000 Ansvarsförbindelser Rekvisitioner 10 215 819 7 987 729 Summa ansvarsförbindelser 10 215 819 7 987 729 Avser ej beviljade/godkända rekvisitioner, sannolikheten är inte stor att beloppet kommer att återbetalas.

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) 8(12) Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag. Årsredovisningen upprättas för första gången i enlighet med BFNAR 2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag, vilket kan innebära en bristande jämförbarhet mellan räkenskapsåret och det närmast föregående räkenskapsåret. Redovisning av tjänste- och entreprenaduppdrag Företagets intäkter från uppdrag på löpande räkning redovisas enligt huvudregel. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation nr 8, med undantag för långfristiga monetära mellanhavande med självständig utlandsverksamhet, där anskaffningskurs används. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet, medan differenser på finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster. I den mån fordringar och skulder i utländsk valuta har terminssäkrats omräknas de till terminskurs. Koncernuppgifter Företaget är helägt dotterföretag till Media Evolution Southern Sweden Ideell Förening, org nr 802444-6497, med säte i Malmö stad. Med stöd av ÅRL 7 kap 3 upprättas inte någon koncernredovisning. Försäljning mellan bolagen Media Evolution Southern Sweden Ideell Förening, org nr 802444-6497,och Media Evolution Southern Sweden AB (svb), org nr, har skett under 2014. Försäljning till koncernbolag har uppgått till SEK 230 975. Inköp från koncernbolag har uppgått till SEK 0. Företaget har i sin tur ett dotterbolag, där man äger 100 %, Media Evolution City i Malmö AB, org nr 556840-7372, med säte i Malmö stad. Med stöd av ÅRL 7 kap 3 upprättas inte någon koncernredovisning. Försäljning mellan bolagen Media Evolution Southern Sweden AB (svb), org nr, och Media Evolution City i Malmö AB, org nr 556840-7372, har skett under 2014. Försäljning till koncernbolag har uppgått till SEK 1 982 658. Inköp från koncernbolag har uppgått till SEK 2 020 902.

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) 9(12) Upplysningar till resultaträkning Not 1 Nettoomsättning Malmö Nya Medier - 4 047 627 ESF 4 235 067 6 055 347 The Conference 4 053 043 3 455 674 Serviceavgifter från medlemsföretag 1 390 313 1 357 417 Grundfinansiering - verksamhetsbidrag 2 900 000 2 900 000 Övriga intäkter - konsult och övriga 5 118 175 6 632 364 Not 2 Anställda och personalkostnader 17 696 598 24 448 429 Medelantalet anställda 2014-01-01-2013-01-01- Män 4 5 Kvinnor 10 12 Totalt 14 17 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2014-01-01-2013-01-01- Styrelse och VD 789 315 768 317 Övriga anställda 5 909 265 6 517 780 Summa 6 698 580 7 286 097 Sociala kostnader 2 538 155 3 059 804 (varav pensionskostnader Styrelse och VD) 152 206 176 795 (varav pensionskostnader övriga anställda) 461 265 417 780 Not 3 Övriga ränteintäkter och liknande poster Ränteintäkter, övriga 75 589 60 219 Not 4 Räntekostnader och liknande poster Räntekostnader, övriga -23 634-17 788 Not 5 Bokslutsdispositioner Förändring av periodiseringsfond 60 000-280 000

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) 10(12) Upplysningar till balansräkning Not 6 Andelar i dotterbolag Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 50 000 50 000 Redovisat värde vid årets slut 50 000 50 000 Specifikation av moderbolagets innehav av aktier och andelar i dotterföretagföretag Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Dotterföretag/ Antal Kapital Rösträtts- Redovisat org nr, säte andelar andel i % andel i % värde Media Evolution City i Malmö AB 500 100 100 50 000 556840-7372, Malmö Eget kapital Årets resultat 330 244 237 303 Not 7 Pågående arbete för annans räkning Framtidens Lärande - 281 054 ESF - 2 926 703 Wrap IT 453 588 453 588 Eurotransmedia 1 854 912 842 415 Tellus 1 059 769 65 715 Övriga projekt 519 623 451 094 Summa 3 887 892 5 020 569 Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Hyror MEC 40 000 48 000 Pensioner 36 820 64 428 Övriga 244 473 352 021 321 293 464 449 Not 9 Kassa och bank Checkräkningskonto 1 466 032 1 871 762 Eurokonto 515 970 1 766 664 Specialkonto 8 066 082 5 516 788 10 048 084 9 155 214 Checkräkningskredit Beviljad kredit 2 000 000 2 000 000 Utnyttjad kreditbelopp - -

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) 11(12) Not 10 Eget kapital Aktie- Reserv- Uppskrivn.- Fritt eget kapital fond fond kapital Belopp vid årets början 100 000 - - 416 230 Korringeringar vid övergång till BFNAR 2008:1 Korrigerat belopp vid årets ingång 100 000 - - 416 230 Disposition enl årsstämmobeslut Årets resultat 57 134 Belopp vid årets slut 100 000 - - 473 364 Erhållna villkorade aktieägartillskott uppgår till SEK 300 000 (SEK 300 000). Not 11 Periodiseringsfonder Periodiseringsfond, avsatt 2014-60 000 - Av periodiseringsfonder utgör SEK 13 200 uppskjuten skatt. Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna semesterlöner 766 140 722 782 Upplupna sociala avgifter 240 721 280 612 Förutbetalda intäkter - 572 833 Förutbetalda intäkter The Conference 562 716 Övriga interimsskulder 40 500 59 631 Avsättning riskkostnader projekt 650 000 650 000 2 260 077 2 285 858

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) 12(12) Underskrifter Malmö, den 2015-05-21 Stefan Johansson Styrelseordförande Magnus-Thure Nilsson Verkställande direktör Pehr Andersson Åza Rydén Claes Malmberg Helene Mohlin Anna Charlotte Werntoft Jesper Falkheimer Samuel Henningsson Anders Nilsson Karin Johansson-Mex Anna Nordström Carlsson Ola Holmdahl Min revisionsberättelse har lämnats den Thomas Hallberg Auktoriserad revisor

Media Evolution Southern Sweden AB (svb) Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i Media Evolution Southern Sweden AB (svb) intygar härmed dels att denna kopia av årsredovisningen överensstämmer med originalet, dels att resultat- och balansräkningen fastställts på årsstämma 2015-06-12. Stämman beslöt också att godkänna styrelsens förslag till resultatdisposition. Malmö, den 2015-06-12 Magnus-Thure Nilsson Verkställande direktör