BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 SEPTEMBER 2005 31 AUGUSTI 2006 VIKTIGA HÄNDELSER UNDER PERIODEN * Omsättning och vinst - Nettoomsättningen ökade med 303 MSEK till 1 280 MSEK (977). - Resultatet före skatt ökade med 82 MSEK till 276 MSEK (194). - Resultatet efter skatt ökade med 58 MSEK till 242 MSEK (184). - Resultatet per aktie ökade till 6:19 SEK (4:73). * Aktieutdelningen föreslås höjas till 4:50 SEK (3:00) per aktie. Ytterligare information lämnas av: Mats Årjes, Verkställande direktör tel +46 (0)280 880 80 Magnus Sjöholm, Ekonomi- och finansdirektör tel +46 (0)280 880 90 www.skistar.com
Bokslutskommuniké 1 SEPTEMBER 2005 31 AUGUSTI 2006 Detta är SkiStar SkiStar är noterat på Stockholmsbörsens O-lista. Koncernen äger och driver alpindestinationer i Sälen, Åre och Vemdalen i Sverige samt Hemsedal och Trysil i Norge. Marknadsandelen av skidkortsförsäljningen i Skandinavien uppgår till 42%. Kärnverksamheten är alpin skidåkning med gästens skidupplevelse i centrum. Verksamheten delas in i två affärsområden; Destinationerna bestående av skidåkning, logiförmedling, skidskola och skiduthyrning samt Fastighet omfattande byggnationer och exploatering. Visionen är att SkiStar ska skapa minnesvärda vinterupplevelser som den ledande operatören av europeiska alpindestinationer. Omsättning och resultat Koncernens nettoomsättning uppgick under verksamhetsåret till 1 280 MSEK (977), resultatet före skatt var 276 MSEK (194) och resultatet efter skatt 242 MSEK (184). Vinsten per aktie uppgick till 6:19 SEK (4:73). Affärsområde Fastighet har ökat reavinsterna netto till 58 MSEK (45), främst från försäljning av lägenheter i Sälen och Trysil. Förändringen av valutakursen NOK/SEK har haft en positiv påverkan på vinsten före skatt med 1 MSEK och på nettoomsättningen med 9 MSEK jämfört med året innan. I rörelsens intäkter ingår från Skatteverket återbetald moms med 29 MSEK och i finansnettot ingår återbetald ränta med 5 MSEK från åren 1997 och 1998. Ytterligare information kring detta återfinns under rubriken Mervärdesskatt. Personalkostnaderna har belastats med 5 MSEK p g a en länsrättsdom som innebär att personalens tjänsteskidkort i Sverige ska betraktas som en förmån, även för personal som har behov av tjänsteskidkortet i sitt dagliga arbete. Beslutet har överklagats. Norges största skidanläggning Trysil konsolideras i SkiStarkoncernen från den 1 december 2005. Förvärvet har inneburit att rörelsens intäkter under perioden har ökat med 203 MSEK, varav 5 MSEK utgörs av reavinster, som redovisas under affärsområde Fastighet. Vidare kan 126 MSEK av rörelsens kostnader, 28 MSEK av avskrivningarna samt 12 MSEK av finansnettot, inklusive ränta på förvärvskrediter, hänföras till Trysil. Det innebär att Trysilförvärvet har haft en positiv påverkan på resultatet före skatt med 37 MSEK. Trysils omsättning för perioden före förvärvstidpunkten, d v s september november 2005, uppgick till 5 MSEK och resultatet före skatt uppgick till 17 MSEK. Under det fjärde kvartalet har nettoomsättningen i koncernen ökat till 21 MSEK (20) och resultatet före skatt har minskat till 126 MSEK ( 68). Resultatförsämringen hänförs framförallt till de kostnader Trysil tillfört samt ökade kapitalkostnader. Trysils nettotillgångar vid förvärvstidpunkten, TSEK Redovisat värde Anpassning Verkligt värde Verkligt värde i Trysil före förvärvet till IFRS justering redovisat i koncernen Immateriella anläggningstillgångar 0 29 950 29 950 Materiella anläggningstillgångar 315 996 68 591 27 320 411 907 Finansiella anläggningstillgångar 11 227 3 929 7 298 Varulager 1 940 1 940 Kundfordringar och övriga fordringar 18 806 18 806 Likvida medel 25 516 25 516 Avsättningar 19 984 15 276 16 035 51 295 Räntebärande skulder 191 429 191 429 Leverantörsskulder och övriga skulder 80 320 80 320 81 752 49 386 41 235 172 373 Koncerngoodwill 65 047* Erlagd köpeskilling kontant 237 420 *Köpeskillingen för förvärvet har nu slutligen fördelats, varvid goodwillvärdet uppgår till 65 MSEK. 2
Skandinaviska marknaden Enligt SLAO (Svenska Liftanläggningars Organisation) ökade skidkortsförsäljningen i Sverige med 7,3% under vintersäsongen 2005/06 jämfört med säsongen innan. Den genomsnittliga prisökningen på skidkort i Sverige var 2,3%. I Norge ökade skidkortsförsäljningen under perioden med 7,0% enligt Alpinanleggenes Landsforening. Den genomsnittliga prisökningen på skidkort i Norge var 4,0%. Momsen på skidkort i Norge höjdes från den 1 januari 2006 från 7% till 8%. Verksamheten SkiStars samtliga destinationer hade en något svagare försäsong än normalt. Från och med julveckan kunde dock samtliga destinationer, utom Hemsedal, erbjuda fullgott öppethållande. De största försäljningsökningarna kan hänföras till januari och april, men även sportloven har ökat, om än i mindre utsträckning. Beläggningsgraden i ägda och förmedlade stugor och lägenheter för hela vintersäsongen 2005/06, exklusive Trysil, uppgick till 85% (82). I Trysil uppgick beläggningsgraden till 70% (67). Antalet förmedlade objekt steg under säsongen med 2%, exklusive Trysil. Koncernens skidkortsförsäljning ökade med 173 MSEK till 718 MSEK. Av ökningen utgör 134 MSEK periodens skidkortsförsäljning i Trysil. Den genomsnittliga prisökningen på skidkorten var 2,4%. I Sälen ökade nettoomsättningen med 51 MSEK till 523 MSEK och rörelseresultatet med 14 MSEK till 127 MSEK jämfört med året innan. Skidkortsförsäljningen ökade med 5,6% till 256 MSEK. I nettoomsättningen ingår återbetalad moms med 14 MSEK, se avsnitt Mervärdesskatt för ytterligare information. I Åre ökade nettoomsättningen med 41 MSEK till 306 MSEK och rörelseresultatet med 19 MSEK till 56 MSEK. Skidkortsförsäljningen ökade med 8,5% till 166 MSEK. I nettoomsättningen ingår återbetalad moms med 13 MSEK. En långsiktig satsning på att öka gästnyttan samt fler prisvärda resealternativ har resulterat i fler gäster. Åre uppvisar även ett utökat gästantal under sommaren. I Vemdalen ökade nettoomsättningen med 12 MSEK till 82 MSEK och rörelseresultatet med 2 MSEK till 13 MSEK. Skidkortsförsäljningen ökade med 14,6% till 61 MSEK. I nettoomsättningen ingår återbetalad moms med 2 MSEK. Investeringen i en ny sexstollift, fyra nya nedfarter och en ny fun park inför säsongen har bidragit till ett ökat intresse. I Hemsedal ökade nettoomsättningen med 3 MSEK till 173 MSEK men rörelseresultatet minskade med 4 MSEK till 11 MSEK. Valutakursförändringen NOK/SEK jämfört med föregående år innebar en positiv inverkan på periodens omsättning med 9 MSEK och på periodens resultat med 1 MSEK. Skidkortsförsäljningen minskade i lokal valuta med 2,1% till 86 MNOK men omräknat i SEK ökade den med 5,2% till 101 MSEK. Ett svagt natursnöläge i Hemsedal har inneburit färre gäster under helgerna, samtidigt som investeringar i liftar och snösystem har inneburit ökade avskrivningar. Trysil redovisade en nettoomsättning på 197 MSEK och ett rörelseresultat på 44 MSEK. Skidkortsförsäljningen uppgick sedan tillträdet den 1 december 2005 till 134 MSEK/114 MNOK. Motsvarande period föregående år uppgick skidkortsförsäljningen till 117 MSEK/107 MNOK. Trysilförvärvet Den 18 november 2005 godkände den norska konkurrensmyndigheten SkiStars förvärv av Trysil, Norges största skidanläggning. Trysil ingår i SkiStars koncernbalansräkning från den 30 november 2005 och resultatet konsolideras från den 1 december 2005. Köpeskillingen uppgick till 237 MSEK och har erlagts kontant. Förvärvet har genomförts i ett helägt norskt dotterbolag, SkiStar Norge AS. De förvärvade bolagen är Trysilfjellet Alpin AS, Trysilfjellet Booking AS, Fjellbygg AS och Trysilfjellet Golf AS. Förvärvade bolag driver verksamhet inom lift/skidåkning, skiduthyrning, logiförmedling samt en golfbana. I ett intressebolag drivs skidskoleverksamheten. Under verksamhetsåret 2004 omsatte förvärvade bolag 3
230 MNOK och med en vinst om 24 MNOK. Under verksamhetsåret 2005 sjönk vinsten något till 21 MNOK på grund av negativa kalendereffekter. Det samlade egna kapitalet var vid tillträdet 172 MSEK. Köpeskillingen för förvärvet har nu slutligen fördelats, varvid goodwillvärdet uppgår till 65 MSEK. Soliditeten minskade i koncernen från 54% till 44% med anledning av förvärvet. Kostnadssynergierna, som beräknas till 8 10 MSEK årligen, bedöms successivt komma bolaget till godo under de närmaste två åren. Integrationen av Trysil går planenligt. Kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick före förändring av rörelsekapital till 332 MSEK (245) och efter förändring av rörelsekapital till 245 MSEK (294). Periodens kassaflöde efter investeringsverksamheten var 219 MSEK (70). Investeringar, avyttringar och förvärv Investeringarna uppgick under perioden till 384 MSEK brutto och 242 MSEK netto, exklusive effekterna av Trysilförvärvet. Investeringarna delas in i anläggningsinvesteringar, som utgörs av investeringar i koncernens skidverksamhet, samt strukturinvesteringar, som är investeringar i fastighetsbolag, byggnader och mark för exploatering och framtida avyttring. Anläggningsinvesteringarna uppgick till 312 MSEK och avser främst investering i snösystem på koncernens samtliga destinationer, ett nytt skidområde i Vemdalen samt ersättningsinvesteringar. Av anläggningsinvesteringarna utgörs 127 MSEK av påbörjade investeringar inför säsongen 2006/07. Strukturinvesteringarna består främst av förvärvet av Tandådalens Fjällhotell Service AB och ombyggnad av Högfjällshotellet i Sälen samt byggnation av stugor i Sälen. Strukturinvesteringar och förvärv uppgick brutto före avyttringar till 72 MSEK och netto efter avyttringar till 70 MSEK. Under verksamhetsåret avyttrades tillgångar motsvarande 142 MSEK med reavinster om totalt 85 MSEK brutto och 58 MSEK netto efter kostnader för renovering om 24 MSEK samt andra kostnader inom affärsområde Fastighet om 3 MSEK. Sålda tillgångar utgörs främst av lägenheter i Sälen och Trysil. Under perioden har även 91% av aktierna i Hammarbybacken i Stockholm förvärvats. Under 2005/06 omsatte Hammarbybacken 2 MSEK. SkiStar planerar att investera 8 MSEK framförallt i förbättrad snötillverkning inför vintern. Hammarbybacken innebär goda möjligheter att rekrytera nya skidåkare och dess läge i centrala Stockholm gör den till en intressant marknadsplats. Likviditet och finansiering Koncernens tillgängliga likvida medel uppgick till 362 MSEK (389) inklusive outnyttjade krediter om 339 MSEK (370). Den räntebärande nettoskulden har under perioden ökat med 535 MSEK till 1 258 MSEK. Ökningen är en effekt av förvärvet av Trysil samt en ovanligt hög investeringsnivå. Den genomsnittliga räntekostnaden (finansnetto/genomsnittlig räntebärande nettoskuld) uppgick till 4,0% (3,5). Aktien Antalet aktieägare var den 31 augusti 8 963 st, en ökning med 1 509 st (20%) sedan den 31 augusti 2005. Antalet B-aktier har genom konvertering av det konvertibla skuldebrevet 2003/08 ökat med 48 478 B-aktier varav motsvarande 24 468 B-aktier var inlämnade för konvertering vid föregående bokslutsdag. Dessutom har konvertibla skuldebrev motsvarande 70 947 B-aktier inlämnats för konvertering per 31 augusti 2006. Konverteringskursen var 39:80 SEK. Totalt kan konvertibla skuldebrev motsvarande ytterligare 37 197 B-aktier konverteras. Den 20 december 2005 genomfördes en split 2:1 av aktien. Detta innebar att för en gammal SkiStar-aktie erhölls två nya aktier. Efter genomförd split och konvertering uppgår antalet aktier till 39 080 078 stycken. Den nionde januari 2006 förvärvade verkställande direktören Mats Årjes samt ekonomi- och finansdirektören Magnus Sjöholm 114 000 köpoptioner vardera i SkiStar. Varje köpoption berättigar till köp av en B-aktie i SkiStar om tre år till en kurs om 125 kronor per aktie. Köpoptionerna har ställts ut av huvudägarna i SkiStar och överlåtits på marknadsmässiga villkor. Mervärdesskatt Sommaren 2004 kom Kammarrättens dom att skidkort skulle klassificeras som upplåtelse av idrottsanläggning med 6% mervärdesskatt istället för transport i skidlift med 12% mervärdesskatt. Skatteverket överklagade domen till Regeringsrätten som beviljade prövningstillstånd den 8 juni 2005. Den 31 mars 2006 biföll Regeringsrätten Skatteverkets överklagan, vilket innebär att mervärdesskatten på skidkort fortsatt är 12%. Efter det att den ursprungliga rättsprocessen inleddes har SkiStar, för att undvika rättsförluster på grund av preskription, även drivit rättsprocesser avseende mervärdesskattesatsen för åren 1997 och 1998. Kammarrätten dömde i dessa mål den 29 juni 2005, alltså efter det att Regeringsrätten meddelat prövningstillstånd i huvudmålet. Skatteverket överklagade Kammarrättens domar till Regeringsrätten och begärde prövningstillstånd även i dessa mål. Regeringsrätten har i underrättelse uppgivit att prövningstillstånd inte meddelats i dessa mål. Kammarrättens domar avseende åren 1997 och 1998 har därför vunnit laga kraft. Detta innebär att SkiStar har rätt att behålla av Skatteverket tidigare utbetalade 34 MSEK, vilka redovisas som rörelseintäkter och ränteintäkter under innevarande verksamhetsår. Den nya regeringsalliansen har i sin skuggbudgetproposition från i våras med att momsen på skidkort ska jämställas med övrig idrott, d v s 6%. Personal Medelantalet anställda ökade främst med anledning av Trysilförvärvet med 170 personer (20%) till 1 041 personer. Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 900 MSEK (797) och resultatet före skatt till 209 MSEK (130). Inför 2006/07 I september har en skiduthyrning i Fageråsen i Trysil förvärvats. Under 2005/06 omsatte skiduthyrningen 8 MNOK. Till kommande vintersäsong förstärks snösystemen på samtliga desti- 4
nationer. Dessutom investeras i två nya liftar, en i Fageråsen i Trysil samt den nya Olympialiften i Åre. Olympiaområdet kommer att vara tävlingsarena under alpina VM som pågår mellan den 3-18 februari 2007 i Åre. Totalt bedöms investeringsnivån uppgå till 340 MSEK. Bokningsläget inför vintersäsongen 2006/07 är i volym 8% bättre än vid motsvarande tidpunkt föregående år. Antalet uthyrningsobjekt som förmedlas av SkiStar har ökat med 2% sedan föregående vintersäsong. Förslag till utdelning Styrelsen och verkställande direktören föreslår att utdelning lämnas med 4:50 SEK (3:00) per aktie. Sammanlagt uppgår föreslagen utdelning till 176 MSEK (117), vilket utgör 73% av vinsten efter skatt. Som avstämningsdag för att erhålla utdelning föreslås den 7 december 2006. Utdelningen till de svenska aktieägarna utbetalas genom VPCs försorg den 12 december 2006. Årsstämma Årsstämma hålls måndagen den 4 december 2006 kl 14:00 på China Teatern, Berzelii Park, Stockholm. Årsredovisningen kommer att distribueras i mitten av november och finns då även tillgänglig på bolagets kontor i Sälen samt på www.skistar.com. Finansiell information Verksamhetsårets delårsrapporter och bokslutskommuniké offentliggörs enligt följande; - tremånadersrapport 1 september 30 november 2006, den 20 december 2006, - halvårsrapport 1 september 2006 28 februari 2007, den 21 mars 2007, - niomånadersrapport 1 september 2006 31 maj 2007, den 20 juni 2007, - bokslutskommuniké 1 september 2006 31 augusti 2007, den 3 oktober 2007. Redovisningsprinciper Bokslutskommunikén är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, vilket är i enlighet med de krav som ställs i Redovisningsrådets rekommendation RR 31 Delårsrapporter för koncerner. Från den 1 september 2005 upprättar SkiStar koncernredovisningen i enlighet med de IFRS-standards så som de har godkänts av EU-kommissionen. Jämförelsesiffrorna för tolvmånadersperioden 1 september 2004 31 augusti 2005 har omräknats i enlighet med IFRS. I övrigt hänvisas till beskrivningen i not 34 i SkiStars årsredovisning för verksamhetsåret 2004/05 samt till avsnittet Övergång till IFRS på sidan 8 i bokslutskommunikén. Koncernens resultaträkningar i sammandrag, TSEK 1 juni 31 augusti 1 september 31 augusti 3 månader 12 mån Nettoomsättning 21 187 19 866 1 280 491 977 014 Övriga intäkter 44 920 27 509 90 321 58 477 Summa rörelsens intäkter 66 107 47 375 1 370 812 1 035 491 Handelsvaror 1 974 1 355 70 015 56 238 Övriga externa kostnader 87 546 45 076 434 943 330 902 Personalkostnader 48 197 35 039 399 790 312 479 Avskrivningar 42 528 29 707 157 402 115 344 Rörelseresultat 114 138 63 802 308 662 220 528 Finansiellt netto 11 622 4 364 32 984 26 123 Resultat före skatt 125 760 68 166 275 678 194 405 Skatt 2 845 287 33 973 10 360 Periodens resultat 122 915 68 453 241 705 184 045 -varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 120 621 68 424 241 843 184 074 -varav hänförligt till minoritetsintresse 2 294 29 138 29 Genomsnittligt antal aktier, st 39 073 460 38 983 736 39 062 008 38 946 928 D:o efter full konvertering, st 39 188 222 39 188 222 39 188 222 39 188 222 Resultat per aktie, SEK 3:15 1:76 6:19 4:73 D:o efter full konvertering, SEK 3:14 1:75 6:17 4:70 Antalet aktier och resultatet per aktie har justerats med anledning av split 2:1 av aktien i december 2005 5
Omsättning och resultat per verksamhetsområde, MSEK Omsättning och resultat per verksamhetsområde 1 september 31 augusti. Koncerngemensamma kostnader har fördelats efter bedömd nytta. Sälen Vemdalen Åre Hemsedal Trysil Fastighet Nettoomsättning 523 472 82 70 306 265 173 170 197 - Övriga intäkter 2 9 0 1 2 3 0 0 1-85 45 Summa intäkter 525 481 82 71 308 268 173 170 198-85 45 Rörelsekostnader 338 316 59 52 222 203 133 128 126-27 0 Avskrivningar 60 52 10 8 30 28 29 27 28 - Rörelseresultat 127 113 13 11 56 37 11 15 44-58 45 Rörelsemarginal, % 24 23 16 15 18 14 6 9 22-68 100 Omsättningens fördelning, MSEK 1 september 31 augusti Utförsåkning/Lift 718 545 Logi 195 162 Skiduthyrning 116 91 Skidskola/Aktiviteter 41 37 Sportbutiker 27 24 Fastighet 73 59 Reavinster 84 45 Övrigt 117 72 Summa 1 371 1 035 Resultat före skatt, periodfördelat, TSEK September november 168 755 153 062 December februari 301 692 234 625 Mars maj 268 501 181 008 Juni augusti 125 760 68 166 Sammandrag av förändringar i eget kapital, TSEK 1 september 31 augusti Ingående kapital 1 128 631 1 026 603 Konvertering av konvertibla skuldebrev 955 4 181 Utgivna konvertibler 136 Nyemission, ej registrerad 2 824 972 Utdelning 117 168 97 316 Omräkningsdifferenser 8 078 11 290 Byte av redovisningsprincip 1 280 Periodens resultat 241 705 184 045 Utgående kapital 1 248 869 1 128 631 IAS 39, som tillämpas från den 1 september 2004, har inte inneburit några förändringar av det egna kapitalet. 6
Koncernens balansräkningar i sammandrag, TSEK 31 augusti 2006 2005 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 145 956 57 297 Materiella anläggningstillgångar 2 296 174 1 724 373 Uppskjuten skattefordran 6 818 19 505 Finansiella anläggningstillgångar 80 520 86 712 Summa anläggningstillgångar 2 529 468 1 887 887 Omsättningstillgångar Räntebärande 54 218 61 036 Ej räntebärande 244 280 141 892 Summa omsättningstillgångar 298 498 202 928 Summa tillgångar 2 827 966 2 090 815 Eget kapital och skulder Eget kapital 1 248 869 1 128 631 Avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt 20 200 Övriga avsättningar 25 464 5 012 Långfristiga skulder Räntebärande 1 304 357 770 668 Ej räntebärande 769 Kortfristiga skulder Räntebärande 13 701 17 872 Ej räntebärande 214 606 168 632 Summa eget kapital och skulder 2 827 966 2 090 815 Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag,tsek 1 september - 31 augusti Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 275 678 194 405 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 71 897 66 967 Betald skatt 15 144 15 913 Förändring av rörelsekapital 87 296 48 770 Kassaflöde från den löpande verksamheten 245 135 294 229 Kassaflöde från investeringsverksamheten 464 340 224 313 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 222 812 64 790 Periodens kassaflöde 3 607 5 126 Likvida medel vid årets början 19 111 13 985 Likvida medel vid årets slut 22 718 19 111 Outnyttjade krediter 338 959 370 303 Tillgänglig likviditet 361 677 389 414 7
Nyckeltal och data per aktie, TSEK 1 september 31 augusti Nyckeltal Avkastning på - Sysselsatt kapital, % 14 12 - Eget kapital, % 20 17 - Totalt kapital, % 11 11 Bruttomarginal, % 34 32 Rörelsemarginal, % 23 21 Nettomarginal, % 20 19 Soliditet, % 44 54 31 augusti 2006 2005 Data per aktie Börskursen, SEK 119:00 75:00 Genomsnittligt antal aktier, st 39 062 008 38 946 928 D:o efter full konvertering, st 39 188 222 39 188 222 Resultat, SEK 6:19 4:73 D:o efter full konvertering, SEK 6:17 4:70 Kassaflöde, SEK* 8:51 6:30 Kurs/kassaflöde, ggr 13:98 11:90 Utdelning, SEK (förslag) 4:50 3:00 Direktavkastning, % 3:78 4:00 Eget kapital, SEK 32 29 D:o efter full konvertering, SEK 32 29 Börskurs/eget kapital, % 372 259 * Kassafl öde före rörelsekapitalförändring. Övergång till International Financial Reporting Standards (IFRS) Sammanfattad avstämning av koncernens eget kapital TSEK 31 augusti 2005 Eget kapital enligt tidigare principer 1 075 371 Avskrivning goodwill 6 672 Effekter av övergång till komponentavskrivningar 57 814 Uppskjuten skatt 11 765 Minoritetsintressen 539 Effekter av IAS 39 (Finansiella instrument) Summa förändring IFRS 53 260 Eget kapital enligt IFRS 1 128 631 Sammanfattad avstämning av koncernens nettoresultat TSEK 1 juni 2005 31 augusti 2005 1 september 2004 31 augusti 2005 Nettoresultat enligt tidigare principer 72 039 171 962 Avskrivning goodwill 1 668 6 672 Avskrivning materiella anläggningstillgångar 125 500 Effekter av övergång till komponentavskrivningar 1 383 5 531 Periodiseringar* 754 Uppskjuten skatt 373 649 Minoritetsintressen 29 29 Summa förändring IFRS 3 586 12 083 Nettoresultat enligt IFRS 68 453 184 045 *Avser fördelning mellan kvartalen, vilket inte påverkar helårsresultatet. För ytterligare information hänvisas till SkiStars årsredovisning för 2004/05, not 34 8
Aktiens kursutveckling och omsättning SkiStar 140 120 100 80 60 B-Aktien SIX Generalindex Omsatt antal aktier 1000-tal (inkl.efteranm.) 40 10000 20 7500 5000 2500 5 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 (c) SIX Sälen den 29 september 2006 Styrelsen SkiStar AB (publ) SE-780 67 SÄLEN Org.nr: 556093-6949 Tel: +46 280 880 50 Fax: +46 280 218 50 E-post: info@skistar.com www.skistar.com