Årsredovisning 2012
Vi skapar plats en enkel förklaring på vad vi gör dagligen. INNEHÅLL VD har ordet 4 Förvaltningsberättelse 6 Miljöledning 8 Resultaträkning 9 Balansräkning 10 Kassaflödesanalys 12 Noter 13 Utveckling av bolagets resultat och ställning 17 Styrelsens yttrande 18 Ledning och styrelse 19 Revisionsberättelse 20 Granskningsrapport 22 Malmö kommuns parkerings AB PARKERING MALMÖ Östergatan 39 Box 4166, 203 12 Malmö Tel. 040-605 69 00 www.pmalmo.se 2 Årsredovisning 2012
Byggnationen av P-huset Godsmagasinet som illustreras på bilden startade i juni 2011. P-huset invigs i april 2013.
VD har ordet! Vårt nya flaggskepp I februari 2012 invigdes vårt hittills mest spännande och komplicerade byggprojekt, P-huset Bagers Plats, en parkeringsanläggning i två plan under mark. P-huset Bagers Plats löser mångas parkeringsbehov. Tillgängligheten till vårt attraktiva city förbättras ytterligare för alla besökare. Förtätningen av denna del av staden innebär ett ökat behov av parkeringsmöjligheter för verksamma i närområdet. Anläggningen ligger i direkt anslutning till Malmö C och blir därför en bra Park & Ride-lösning om man vill ta sig vidare med tåg eller buss. P-huset Bagers Plats är också en bra parkeringsmöjlighet för de som ska besöka Malmö Live som färdigställs 2015. Under 2012 har månadskunder strömmat till anläggningen medan det har varit en större utmaning att få korttidskunder att hitta dit. En anledning kan vara att en kort tid efter vår invigning av p-huset så påbörjades en omfattande renovering av Älvsborgsbron vilket har försvårat för våra kunder att ta sig till anläggningen. Till sommaren 2013 skall bron åter vara öppen. Miljö i fokus I maj invigdes P-huset Fullriggaren, ett parkeringshus som genomsyras av miljö- och hållbarhetstänk. Alla boende i kvarteret Fullriggaren har tillgång till en bilpool i p-huset. I syfte att minska anläggningens elbehov så byggdes en 146 kvadratmeter stor vägg av solceller på parkeringshusets södra sida. P-huset är även förberett för installation av vertikala vindkraftverk. Nytt stort avtal i Hyllie Vi driver många parkeringsytor i Hyllie och trafikflödena ska fungera såväl i vardag som vid stora evenemang, vilket kan vara en utmaning. I oktober 2012 öppnade det nya shoppingcentret Emporia i Hyllie med över 200 butiker och cirka 25.000 besökare per dag. Parkering Malmö skrev under avtal med Emporia om drift och underhåll av Emporias parkering. Det är ett av våra största avtal och även en stor utmaning att hantera trafikflödena i Malmös mest välbesökta och trafikerade parkeringsanläggning. Förlängd option Förutom att bygga och förvalta så har vi uppdraget att övervaka Malmö stads gator och torg. Vi arbetar för att göra gaturummet trafiksäkert, framkomligt och tillgänglighet för alla. Optionen avseende uppdraget Kommunal parkeringsövervakning förlängdes under året t o m augusti 2014. Vad händer 2013? Under det kommande året kommer vi också att fokusera på konsolidering av våra verksamheter. Vi kommer aktivt att marknadsföra våra nya fräscha parkeringsanläggningar och vårt servicekoncept, så att bilisterna enkelt hittar dit. 4 Årsredovisning 2012
Många av våra nya anläggningar ligger i exploateringsområden. En fördel för byggherrar av såväl bostäder som kontor, då de har möjlighet lösa sitt parkeringsbehov via oss istället för att bygga parkeringslösningar på egen hand vilket ofta fördyrar och försvårar byggprojekten. Vi har idag många förfrågningar från byggherrar i närheten av våra nya anläggningar i t ex Hyllie, Västra Hamnen och området kring Malmö Live. kollektivt resande till arbetet. Detta ligger i linje med stadens ambitioner eftersom tillväxten i annat fall utökar trängselproblematiken i city. Denna utveckling bevakar vi för att i så stor utsträckning som möjligt anpassa antalet parkeringsplatser utifrån ett långsiktigt behov. Tomas Strandberg I maj 2013 arrangeras Eurovision Song Contest vid Malmö Arena i Hyllie. Då kommer Malmö stad verkligen att visa upp sig för världen och här har infrastrukturen i Hyllie naturligtvis en betydande faktor. Vi måste anpassa oss Under 2012 visar vi ett underskott som baseras på att vi för första gången genomfört en värdering av våra parkeringsanläggningar. Detta resulterade i en nedskrivning av P-huset Stadion. Värderingen totalt visade på att våra anläggningar har ett betydande övervärde men varje enskild parkeringsanläggning är en utmaning när det gäller att generera driftöverskott som försvarar investeringskostnaden. Resultatmässigt blir även 2013 ett tufft år. Merparten av våra nya anläggningar utvecklas i positiv riktning men det tar tid innan driftsöverskotten överstiger kapitalkostnaden. Ett marginellt överskott prognosticeras 2013 som sedan succesivt kommer förbättras. I vilken takt detta sker beror naturligtvis mycket på tillväxten i Malmö stad. Det beror också på vilka kommunikationsmedel som boende och verksamma väljer för att ta sig till och från arbetsplatser och övriga aktiviteter. Citytunneln har medfört ett ändrat resebeteende. Trenden visar på att en allt större andel väljer cykel eller
Förvaltningsberättelse VERKSAMHETEN Malmö kommuns parkerings AB, Parkering Malmö (556191-3095), bildades 1976 och är ett helägt kommunalt bolag med cirka 121 anställda och en omsättning på cirka 239 Mkr. Parkering Malmös uppdrag kan sammanfattas enligt nedan: Förvalta Vi erbjuder helhetslösningar för parkering i egna anläggningar och på uppdrag av fastighetsägare- Bygga I enlighet med Malmö Stads utveckling ska vi tillgodose stadens parkeringsbehov. Övervaka På uppdrag av Malmö Stad ska vi göra gaturummet trafiksäkert, framkomligt och tillgängligt. Miljöprofilera Tillsammans med Malmö Stad ska vi ta ett aktivt ansvar för frågorna om miljöhänsyn och hållbar utveckling. FOKUS 2012 Färdigställande av parkeringshus P-huset Bagers Plats, i samarbete med Malmö gatukontor invigdes i februari 2012, och P-huset Fullriggaren, ett parkeringshus med miljö- och hållbarhetsfokus, invigdes i maj 2012. På grund av en överklagad detaljplan, stod bygget av P-huset Godsmagasinet stilla under stora delar av 2012. Byggnationen är åter igång med planerad invigning i april 2013. Marknadsföra nya anläggningar Mycket fokus har varit på P-huset Bagers Plats dit kunderna haft extra svårt att hitta, beroende på att ett broarbete påbörjades strax efter invigningen och som stängde av den naturliga infartsvägen till parkeringshuset Hyllie I Hyllie har infrastrukturen kring parkering och trafikflöden fungerat bra under 2012. Såväl uppstarten av Malmömässan och Emporia har avklarats med mindre trafikproblem än förväntat. Parkering Malmö skrev under året avtal med Emporia om drift och underhåll av Emporias parkering. Ett av bolagets största avtal. Kommunal parkeringsövervakning Optionen avseende uppdraget Kommunal parkeringsövervakning förlängdes t.o.m. augusti 2014. Under 2012 har arbetet varit fokuserat på parkeringsvakternas trygghet, arbetsklimat och förbättrad kvalitét i uppdraget. Nytt verksamhetssystem Under året ersattes verksamhetssystemet Happy, där uthyrning och debitering av parkeringsplatser hanteras, med affärssystemet Microsoft Dynamics AX. Under året har beslut tagits om en nedskrivning av P-huset Stadion med 17,0 Mkr. Efter skatteeffekter belastas årets resultat med 13,3 Mkr efter skatt. Motsvarande uppskrivning har gjorts i P-huset Anna, vilket dock inte är resultatpåverkande. Exklusive denna engångspost är årets resultat ett mindre överskott. Under 2012 upptäckte bolaget en förskingring utförd av extern part/parter. Den rättsliga processen pågår. 6 Årsredovisning 2012
2012 Procent Tkr Avtal/P-kort 39 93 460 Parkeringsautomater 37 88 528 Övervakningsavtal 10 24 275 Kontrollavgifter 7 17 484 Övrigt 6 14 670 RESULTATRÄKNING Rörelseintäkter Intäkterna har ökat med 18,0 Mkr (8,1 %) under 2012 jämfört med 2011. Ökningen är en kombination av fler anläggningar, bättre beläggning, framförallt i Hyllie, samt en viss korrigering av prisnivån i några centrala p-hus. Rörelsekostnader Kostnaden för hyror och arrende uppgår till 95,1 Mkr (86,0 Mkr), en ökning med 10,6 %. Personalkostnaderna ökade under 2012 med 0,6 % (6,5 %) eller 0,3 Mkr (3,2 Mkr). Övriga externa kostnader ökade med 4,7 % (5,2 %) eller totalt 6,6 Mkr (2,6 Mkr). Avskrivningar De totala planenliga avskrivningarna har ökat med 4,0 Mkr eller 21,4 % jämfört med 2011. Avskrivningar avseende byggnader uppgick till 19,8 Mkr, en ökning med 6,1 Mkr jämfört med 2011. Avskrivningar för maskiner och inventarier uppgick till 2,7 Mkr vilket motsvarar en minskning med 2,2 Mkr jämfört med 2011. Resultat Resultatet före bokslutsdispositioner är -16,4 Mkr (0,7 Mkr). Resultatet efter finansiella poster belastas av en nedskrivning av P-huset Stadion motsvarande 13,3 Mkr efter skatt. Balansräkningen Soliditet Det egna kapitalet utgör 10,8 % (11,6 %) av det totala kapitalet, efter justering för obeskattade reserver. Soliditeten sjunker väsentligt mot bakgrund av bolagets kraftiga investeringar. Likviditet Likvida medel uppgick 2012-12-31 till cirka 10 Mkr. Företaget har tillgång till en kreditram på maximalt 625 Mkr inom kommunens koncernkontosystem som på bokslutsdagen utnyttjats motsvarande 563 Mkr. Framtida investeringsbehov Investeringstakten kommer att avta under 2013. De senaste årens kraftiga investeringar medför dock att även 2013 bedöms resultatet landa runt nollstrecket. Därefter bedöms resultatet successivt förbättras då beläggningen i våra nyproducerade anläggningar når break even nivåer. Årsredovisning 2012
Miljöledning Parkering Malmös miljöpolicy innehåller riktlinjer för hur vi kontinuerligt ska integrera miljöaspekterna i vår verksamhet. Detta innebär följande: Beslut skall inte fattas utan att miljökonsekvenserna har beaktats. Inköp av varor och tjänster ska vara förenliga med Malmö Stads miljödirektiv. Vi ska genom ständiga förbättringar, minska miljöpåverkan i verksamheten och bidra till ett samspel med naturen. Vi ska årligen miljöinventera verksamheten. Fordonspark Policyn för bolagets bilpark ur miljöhänseende lyder: Parkering Malmö ska välja personbilstjänstefordon i enlighet med Malmö stads krav på miljöfordon, d v s minst 80 procent miljöfordon till slutet av 2009 samt långsiktigt 100 procent miljöfordon. Vid val av ersättningsfordon/hyrbil ska även dessa leva upp till Malmö stads krav på miljöfordon. Parkering Malmö har 32 bilar och samtliga är miljöbilar. Park & Ride Vi arbetar aktivt för att underlätta för samordning och skapa smidighet mellan olika kommunikationsmedel, såväl i innerstan som när man ska ta sig ut från stadskärnan. Ett p-hus med miljtänk P-huset Fullriggaren invigdes i maj 2012. Hela projektet genomsyras av ett miljtänk. I syfte att minska anläggningens elbehov så är en 146 kvadratmeter stor vägg, på parkeringshusets södra sida klädd med solceller. På ett år genererar cellerna ungefär 22 000 kwh. En växtklädd yttervägg med vildvin och bokharabinda bidrar till att rena luften och minska koldioxidutsläppen. Eftersom det finns mycket fåglar i området har vi satt upp fågelholkar och fladdermusholkar i syfte att bevara mångfalden. Nyckeltal Pappersförbrukning: 2.058 kg Brännbart avfall: 14.53 ton Kemikalieavfall: 31 l Elförbrukning totalt: 3 368 863 kwh/år (varav personalutrymmen utgör 425 270 kwh/år). Antal anställda: 121 Tjänstecyklar: 12 8 Årsredovisning 2012
Resultaträkning, KKR Not Nettoomsättning 1 238 417 220 473 Aktiverat arbete för egen räkning 775 793 239 192 221 266 Övriga externa kostnader 2,3-145 633-139 039 Personalkostnader 4-54 228-53 914 Avskrivningar/nedskrivningar av anläggningstillgångar 5-39 557-18 546-239 418-211 499 Rörelseresultat -227 9 767 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter 23 14 Räntekostnader -16 221-9 121 Resultat efter finansiella poster -16 425 660 Bokslutsdispositioner 6 342 4 444 Skatt på årets resultat 3 546-1 472 Redovisat resultat -12 537 3 632 Årsredovisning 2012
Balansräkning, KKR TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Not Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 7 664 185 466 297 Pågående byggnation 7 42 994 228 060 Maskiner och andra tekniska anläggningar 8 1 778 2 683 Inventarier 9 3 398 2 400 Summa anläggningstillgångar 712 354 699 440 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 10 40 553 21 844 Övriga fordringar 6 477 2 144 Skattefordran 6 166 2 684 Förutbetalda kostnader/upplupna intäkter 11 6 437 6 856 59 633 33 528 Kassa och bank 9 977 215 Summa omsättningstillgångar 69 610 33 743 Summa tillgångar 781 964 733 184 10 Årsredovisning 2012
Balansräkning, KKR (fortsättning) EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Not Eget Kapital 12 Bundet eget kapital Aktiekapital (2 500 aktier á 1 000 kr) 2500 2 500 Reservfond 500 500 Uppskrivningsfond 13 288 0 16 288 3 000 Fritt eget kapital Balanserad vinst 80 405 77 863 Årets resultat -12 537 3 632 67 869 81 496 Summa eget kapital 84 156 84 496 Obeskattade reserver 13 762 1 104 Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 12 735 12 058 Skulder Långfristiga skulder Reversskulder till Malmö stad 14 517 917 515 000 Checkräkningskredit / Avräkning Malmö stad 15 0 20 392 517 917 535 392 Kortfristiga skulder Kortfristig del av långfristig skuld, Malmö stad 15 45 000 41 667 Leverantörsskulder 81 712 27 632 Skatteskulder 1 994 0 Övriga skulder 5 262 800 Upplupna kostnader/förutbetalda intäkter 17 32 424 30 035 166 393 100 134 Summa skulder 684 310 635 526 Summa Eget Kapital, Avsättningar och Skulder 781 964 733 184 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Årsredovisning 2012
Kassaflödesanalys, KKR 2010 2009 Den löpande verksamheten Rörelseresultat -227 9 767 17 222 17 209 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Förändring av avsättningar 676 317 677-810 Avskrivningar /Nedskrivningar/Utrangeringar 39 557 20 616 16 244 13 641 40 007 30 699 34 143 30 040 Ränteintäkter 23 14 1 0 Räntekostnader -16 221-9 121-3 568-1 731 Inkomstskatt -201-1 472-4 576-4 685 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 23 607 20 120 26 000 23 623 Förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av fordringar -26 104-916 -6 122-1 026 Ökning(+)/Minskning(-) av kortfristiga skulder 42 534-48 376 35 766 25 265 Kassaflöde från den löpande verksamheten 40 037-29 172 55 644 47 863 Investeringsverksamheten Investering i immateriella anläggningstillgångar 0 0 0 0 Investering i färdigställda materiella anläggningstillg. -220 501-210 843-5 306-223 189 Förändring av pågående nyanläggningar 185 067 62 127-200 543-17 723 Kassaflöde från investeringsverksamheten -35 434-148 716-205 849-240 912 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 45 000 200 000 200 000 200 000 Amortering av lån -38 750-37 500-22 917-7 917 Förändring av checkräkningskredit/avräkn. Malmö stad 0 0-10 800 10 117 Utbetald utdelning -1 090-3 728-3 124-3 124 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 5 159 158 772 163 159 199 076 Förändring av likvida medel 9 762-19 116 12 955 6 027 Likvida medel vid årets början 215 19 331 6 377 349 Likvida medel vid årets slut 9 977 215 19 331 6 377 12 Årsredovisning 2012
Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för större företag. Bolagets intäkter består till övervägande del av månadsbaserad uthyrning av parkeringsplatser i garageanläggningar eller på tomtmarksytor samt på korttidsnyttjande av parkeringsplats enligt timtaxa. I verksamheten ingår även parkeringsövervakning och annan uppdragsverksamhet inom parkeringsområdet. Intäkterna från parkeringsverksamheten redovisas i den period tjänster tillhandahållits. Hyresintäkter redovisas netto efter moms och rabatter och i den period uthyrningen avser. Ränta på upplånat kapital under byggtiden liksom direkta lönekostnader för anställda projektledare aktiveras på respektive byggprojekt. Projekteringskostnader för pågående och kommande nyanläggningar tas upp som tillgång där det bedöms klart eller sannolikt att byggnation kommer till stånd. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. Fordringar har upptagits till de belopp de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. NOT 1 Intäkter Avtal/P-kort 93 460 85 026 Parkeringsautomater 88 528 81 647 Övervakningsavtal 24 275 25 647 Kontrollavgifter 17 484 17 053 Övrigt 14 670 11 100 Summa Intäkter 238 417 220 473 NOT 2 Externa kostnader Hyror och arrendekostnader 95 116 85 981 Reparationer och underhåll 3 013 2 624 Övriga externa kostnader 47 504 50 434 Summa externa kostnader 145 633 139 039 NOT 4 Personal Medelantalet anställda Kvinnor 59 60 Män 62 63 Totalt 121 123 Sjukfrånvaro, % Kvinnor 7,74 6,98 Män 4,81 2,98 >=60 dagar 2,10 1,70 <=29 år 3,02 2,47 30-49 år 7,03 4,58 >=50 år 5,84 7,11 Total frånvaro 6,26 4,99 NOT 3 Ersättning till revisorer Revisionsuppdrag Ernst & Young 0 10 Övriga tjänster Ernst & Young 75 50 Revisionsuppdrag Grant Thornton 0 0 Lekmannarevisorer 7 6 Malmö Stadsrevision som biträde till lekmannarevisorerna 78 53 160 119 Årsredovisning 2012
Könsfördelningen i företagsledningen är 33% kvinnor och 67% män. Motsvarande bland ordinarie ledamöter i styrelsen är 40% kvinnor och 60% män. Löner, ersättningar och sociala kostnader Styrelse och VD 1016 948 Anställda i övrigt 37 368 35 709 Totala löner och ersättningar 38 384 36 657 Sociala avgifter enligt lag och avtal 10 884 11 929 Pensionskostnader Styrelse och VD 72 69 Anställda i övrigt 3 069 3 016 Totala löner och ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 52 409 51 711 Sägs VD upp och annan överenskommelse ej träffas har VD rätt till, utöver uppsägningslön i 12 månader, avgångsersättning motsvarande sex månadslöner. Företagets totala kostnad vid uppsägning uppgår till 1 940 000 kr (nivå 2012). NOT 5 Avskrivningar enligt plan Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan utifrån den beräknade nyttjandeperioden. Därvid har följande procentsatser tillämpats: Byggnader 3% Markanläggningar 5% Maskiner och inventarier 10-20% Skillnaden mellan planenlig avskrivning och skattemässig avskrivning redovisas som obeskattad reserv. Byggnader och markanläggningar 19 788 13 654 Maskiner och andra tekniska anläggningar 1 511 1 802 Inventarier 1 224 3 090 Nedskrivn. anläggningstillgång 17 036 0 39 557 18 546 NOT 6 Bokslutsdispositioner Återföring periodiseringsfond 0 4 078 Förändring av ackumulerade avskrivningar utöver plan 342 366 342 4 444 NOT 7 Skatt Skatt på årets resultat -201-1 472 Uppskjuten skatt 3 748 0 3 546-1 472 Uppskjuten skatt hänför sig till nedskrivning av anläggningstillgångar. NOT 8 Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärde 524 250 315 017 Åreta anskaffningsvärde 217 671 209 233 Utg. anskaffningsvärde 741 921 524 250 Ingående avskrivn. enl. plan -57 953-42 496 Årets avskrivning enligt plan -19 784-15 457 Utgående avskrivning -77 737-57 953 Ingående uppskrivningar 0 0 Årets uppskrivning 17 036 0 Utgående uppskrivning 17 036 0 Ingående nedskrivningar 0 0 Årets nedskrivning -17 036 0 Utgående nedskrivning -17 036 0 Utg. restvärde enl. plan 664 184 466 297 Härav mark 38 133 38 133 Under året aktiverade räntor 3 954 7 514 Under året ackumulerad innestående utbetalning 1 845 15 596 Pågående nyanläggningar Ingående anskaffningsvärde 228 060 292 257 Nedlagt under året 32 605 147 106 Värdejustering nedlagda projekteringskostnader 0-2 070 Överfört till Byggnader och mark -217 671-209 233 Utgående anskaffningsvärde pågående nyanläggningar 42 994 228 060 14 Årsredovisning 2012
Fördelning på följande projekt Markanläggning CMP 749 0 P-huset Bagers plats 0 110 353 P-huset Fullriggaren 0 72 506 P-huset Godsmagasinet 47 633 43 763 P-huset Hyllie II 157 0 P-huset Neptun -5 691 27 Trevnaden 146 88 Caroligaraget 0 504 Övriga projekt 0 819 Totalt 42 994 228 060 Taxeringsvärde Byggnad P-huset Södervärn 49 000 49 000 P-huset Anna 36 000 36 000 P-huset Aktern 15 542 15 542 100 542 100 542 Mark P-huset Södervärn (tomträtt) 19 200 19 200 P-huset Anna 11 100 11 100 P-huset Aktern 3 000 3 000 33 300 33 300 Totalt taxeringsvärde 133 842 133 842 NOT 9 Maskiner och andra tekniska anläggningar Ingående anskaffningsvärde 24 212 23 629 Årets inköp 606 583 Utg. anskaffningsvärde 24 818 24 212 NOT 10 Inventarier Ingående anskaffningsvärde 7 620 6 593 Årets inköp 2 222 1 027 Utgående anskaffningsvärde 9 842 7 620 Ingående avskrivning enl. plan -5 220-4 262 Årets avskrivning enligt plan -1 224-958 Utgående avskrivning -6 444-5 220 Utgående restvärde enl. plan 3 398 2 400 NOT 11 Kundfordringar Kundfordringar (system Happy), avtalsintäkter 8 863 6 068 Kundfordringar, kontrollavgifter, hyresinkasso 4 018 2 976 Kundfordringar (system VISMA Control) 27 673 12 800 40 553 21 844 NOT 12 Förutbetalda kostnader/ upplupna intäkter Periodiserade fakturor avseende nästkommande år 6 437 6 856 6 437 6 856 Ing. avskrivn. enligt plan -21 529-19 397 Årets avskrivning enligt plan -1 511-2 131 Utgående avskrivning -23 039-21 528 Utgående restvärde enl. plan 1 779 2 683 NOT 13 Eget kapital Aktie- Reserv- Uppskrivnings- Balanserat Årets Förändring av eget kapital kapital fond fond resultat resultat Totalt Totalt Belopp vid årets ingång 2 500 500 77 863 3 632 84 495 Vinstdisposition 2 542-2 542 0 Utdelning -1 090-1 090 Avsättning 13 288 13 288 Årets resultat -12 537-12 537 Belopp vid årets utgång 2 500 500 13 288 80 405-12 537 84 156 Årsredovisning 2012
NOT 14 Obeskattade reserver Ackumulerade överavskrivning, inventarier 762 1 104 762 1 104 Uppskjuten skatteskuld 168 290 Skattesats 22.0% 26,3% NOT 15 Finansiella skulder, Malmö stad Reverskuld till Malmö stad, totalt 562 917 556 667 Belopp som förfaller till betalning inom ett år 45 000 41 667 Långfristig skuld 517 917 515 000 Belopp som förfaller till betalning 1-5 år 180 000 166 667 NOT 16 Checkräkningskredit/ avräkning Malmö stad Utnyttjad checkräkningskredit/ avräkning Malmö stad 0 20 392 Beviljad checkräkningskredit 65 000 40 000 Bolagets huvudsakliga likvida medel och finansiella skulder hanteras inom Malmö stads koncernkontosystem. Formellt utgör dessa poster därför fordringar och skulder gentemot Malmö stad. För finansieringen av bolagets investeringar har Malmö stad beviljat en kreditram på sammanlagt 625 Mkr. Några säkerheter för krediterna har inte lämnats. NOT 17 Upplupna kostnader/ förutbetalda intäkter Förutbetalda intäkter 12 820 12 917 Arrende/hyreskostnader 13 864 11 381 Upplupna lönekostnader 2 350 1 769 Upplupna sociala avgifter 936 917 Övriga upplupna kostnader 2 456 3 051 Totalt 32 424 30 035 P-huset Bagers Plats ligger under Bages plats och kanalen, nära intill Malmö C. P-huset invigdes i februari 2012. 16 Årsredovisning 2012
Utveckling av bolagets resultat och ställning 2010 2009 Nettoomsättning 238 417 220 473 198 160 185 877 Resultat efter finansiella poster -16 425 660 13 655 15 487 Totala tillgångar 781 964 733 184 623 283 414 601 Justerat eget kapital 84 751 85 309 88 680 81 845 Soliditet 10,8% 11,6% 14,2% 19,7% Investeringar 35 434 148 716 205 849 240 912 Antal anställda 121 123 116 116 Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel: - balanserad vinst 80 405 - årets vinst -12 537 67 869 - i ny räkning överförs 67 869 67 869 Årsredovisning 2012
Denna årsredovisning kommer att behandlas på årsstämman den 24 april 2013. Malmö 20 februari 2013 Christina Wessling, ordförande Ulrika Wennerberg Norvenius, vice ordförande Fredrik Fernqvist Werner Uhlmann Mats Andersson Tomas Strandberg, VD Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 februari 2013. Grant Thornton SwedenAB Mats Pålsson Auktoriserad revisor 18 Årsredovisning 2012
Styrelse, ledningsgrupp och revisorer Christina Wessling Ordförande Ulrika Wennerberg Norvenius Vice ordförande Mats Andersson Styrelseledamot Werner Uhlmann Styrelseledamot Fredrik Fernqvist Styrelseledamot Tayfun Erden Styrelsesuppleant Barbro Erlström Styrelsesuppleant Peter Samuelsson Styrelsesuppleant Tomas Strandberg Verkställande direktör Susanne Björkman Nilsson Ekonomichef Per Sternek Teknikchef Iréne Johnsson Driftschef tomtmark Rolf Jonsson Driftschef gatumark Frånvarande på bild: Mats Pålsson, auktoriserad revisor Christian Dahling Försäljningschef Cecilia Carlstedt Personalrepr. Vision (suppleant) Sten Dahlvid Lekmannarevisor Per Lilja Lekmannarevisor
Revisionsberättelse Till årsstämman i Malmö kommuns parkerings AB, org.nr. 556191-3095 Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för Malmö Kommuns Parkerings AB för år 2012. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionsed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utföra granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Malmö Kommuns Parkerings AB s finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Övriga upplysningar Årsredovisningen för räkenskapsåret 2010-01-01-2010-12-31 reviderades av en annan revisor som i sin revisionsberättelse daterad 17 februari 2011 uttalade sig enligt standardutformningen om denna årsredovisning. 20 Årsredovisning 2012
Rapport om andra krav enligt lagar och andra förordningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Malmö Kommuns Parkerings AB för år 2012. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som ha ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionsed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig emot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Malmö den 25 februari 2013 Grant Thornton Sweden AB Mats Pålsson Auktoriserad revisor Årsredovisning 2012
Granskningsrapport Jag har granskat Malmö Kommuns Parkerings AB:s (org.nr 556191-3095) verksamhet under år 2012. Granskningen har avsett verksamhetens ändamålsmässiga inriktning, omfattning samt den interna kontrollens kvalitet. Bolagets interna kontorsmiljö har särskilt granskats. Jag har tagit del av bolagets ekonomiska rapportering. Granskningen har baserats på de beslut kommunfullmäktige och årsstämman fattat och har utförts enligt bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunlagen och god revisionsed i kommunal verksamhet samt utifrån en bedömning av väsentlighet och risk. Jag bedömer att verksamheten skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt men att den interna kontrollen varit otillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens eller verkställande direktörens förvaltning föreligger därmed inte. Malmö den 25 februari 2013 Sten Dahlvid Lekmannarevisor 22 Årsredovisning 2012
Solcellerna minskar p-anläggningens energibehov. En del av den södra fasaden på P-huset Fullriggaren i Västar hamnen består av solceller, vilket minskar byggnadens energibehov.