Svensk orientering världens bästa för alla hela livet

Relevanta dokument
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

Svensk orientering världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång

Capoeirastrategi 2025

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen

VERKSAMHETSPLAN

13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer

Verksamhetsinriktning

Strategisk plan för idrottsrörelsen

Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska

Verksamhetsinriktning

för svensk idrott

Verksamhetsinriktning

Förbundsmötet Svenska Orienteringsförbundet Heliosgatan Stockholm. Sweden.

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning

Omslagsbild. Filip Ågren, Karlstad, på hästen Cardina. Foto: Petter Arvidsson, Bildbyrån

Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2

Bidrar vår förening till mångfald?

13.1 RS förslag: Strategisk plan

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Svensk rodd idrotten hela livet

Verksamhetsinriktning

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

Svensk orientering världens bästa

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Verksamhetsinriktning

Bilaga D: Ledarguiden

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Verksamhetsinriktning

Idrottsrörelsen förändras

Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten

Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

SvFF Mål & Strategi Workshop distrikt. svensk fotboll mål & Strategi

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet

Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet

Verksamhetsplan Västra Götalands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland

Utveckla verksamheten genom jämställdhet!

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

Projektstöd SF

Välkommen till Utvecklingsträff

Information från Riksidrottsförbundet/ SISU Idrottsutbildarna. Presentatör: Lena Björk, koordinator för Idrottslyftet

Verksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna

Denna plan inkluderar också de regionala uppdrag och projekt som vi bedriver i Blekinge.

Junior- och elitmiljöträff 17 maj 2017 Upptakt för Elitmiljö 2.0

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling

Den moderna föreningen engagerar. Danssportförbundet 11 november 2017 Kristoffer Berg, SISU Idrottsutbildarna

Svenska Boxningsförbundets LIKABEHANDLING

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsplan

Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10

SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN

10.1 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU för tiden

LIDINGÖIDROTTEN VILL

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET

(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Bilaga 1 A. FokusKorpen KORPEN En roligare rörelse

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning 2014 SISU Idrottsutbildarna Värmland. SISU Idrottsutbildarna Värmland

Stockholms läns landstings Personalpolicy

VERKSAMHETSINRIKTNING. Verksamhetsinriktning MED EKONOMISKA PLANER

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Handlingsplan för jämställdhet och mångfald inom Svenska Brottningsförbundet

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Västergötlands Golfförbunds Jämställdhetsplan

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

Strategiskt arbete mot 2025

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun

Verksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott

Välkomna. Arrangemangskonferens

HÅLLBAR HÄLSA Från triangel till rektangel. INKLUDERING Alla kan vara med/alla är curlare. JÄMSTÄLLDHET På alla nivåer

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs

Ett stärkt ledarskap Ny tränarutbildning/utbildningsstruktur hur ligger vi till? Ledarskapsutveckling i föreningarna Mer än bara att gå utbildningar

Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott

Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden

Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete

RIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi

STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten

SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17

SHIF/SPK:s Värdegrund

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

FOTBOLLENS RÅDSLAG. 4 oktober i Norrköping

Vision. Värderingar. Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra

Värdegrund. Verksamhetsidé. Vision. Vad är era tankar kring Svensk fotbolls vision, verksamhetsidé och värdegrund?

Verksamhetsplan Medelpads orienteringsförbund

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM

Bakgrund Samma möjligheter i idrottsföreningen Därför ska vi arbeta med likabehandling Kompetens: Konkurrens: Klimat:

OM PROJEKTET. Har du idéer eller tankar är jag tacksam om du delar med dig!

Verksamhetsinriktning

Personalpolitiskt program

Transkript:

Sida 1 12

Svensk orientering världens bästa för alla hela livet Mål det här ska vi uppnå (2025) Världens bästa landslag Flera och mera minst en procent av Sveriges befolkning är medlemmar i en orienteringsförening Verksamhetsidé därför finns vi Svensk orientering erbjuder världens bästa idrott för alla som vill använda naturen som sin arena för att tävla, motionera och uppleva glädje och gemenskap. Orientering ska vara en utmaning för alla. Utövarna ska må bra och utvecklas både som människor och idrottare. Värdegrund det här står vi för Svensk orientering arbetar aktivt med att förverkliga intentionerna i Idrotten vill, idrottsrörelsens gemensamma idéprogram. Vi gör det utifrån våra egna förutsättningar och i en offensiv anda. Med Idrotten vill som utgångspunkt ska vi erbjuda en idrott där alla kan vara med utifrån sina egna förutsättningar och villkor. Svensk orientering står för lika behandling oavsett kön, etnisk tillhörighet, trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsöverskridande identitet eller ålder. Det innebär att vi arbetar aktivt med: Trivsel, glädje och gemenskap Lika behandling och jämställdhet Allas rätt att vara med Rent spel och antidopning Miljömedvetenhet och hållbarhet Demokrati, delaktighet och mångfald För att kunna leva upp till ovanstående delar i värdegrunden krävs att varje medlem utifrån sina egna förutsättningar agerar utifrån följande: jag visar respekt för alla människor jag tar hänsyn till och visar respekt för naturen jag är gäst i och de djur och växter som lever där jag har ett eget ansvar för kunskaperna om orienteringsidrotten och dess regler jag tar ansvar och agerar om någon bryter mot våra gemensamma regler jag deltar i träning, tävling och andra aktiviteter utifrån mina egna förutsättningar och kräver inte mer av andra än vad de kan kräva av mig jag bekräftar och berömmer andra jag tar ansvar för att jag och mina orienteringskamrater finns i en trygg miljö och jag reagerar om någon far illa jag är en god förebild för orienteringsidrotten Sida 2 12

Strategi - tillsammans är vi starka Orienteringsföreningarna är kärnan i svensk orientering. Det är i föreningarna som verksamheten planeras, genomförs och utvecklas. Orienteringsföreningens roll är att utifrån föreningens egna förutsättningar, ambitioner och förmåga utveckla orienteringsidrotten lokalt så att intentionerna kring verksamhetsinriktningen och övrig verksamhet uppfylls. Svenska Orienteringsförbundet och de olika distriktens huvudsakliga uppgift är att på olika sätt stödja, inspirera och engagera föreningarna i deras utvecklingsarbete. Svenska Orienteringsförbundets roll är att företräda svensk orientering gentemot myndigheter, Riksidrottsförbundet, Svenskt Friluftsliv, Internationella Orienteringsförbundet och andra organisationer, samt tillsammans med svensk orienterings distrikt ge bästa möjliga stöd till föreningar och ledare så att de kan arbeta med och uppfylla intentionerna kring utvecklingsresorna och övrig verksamhet. Svensk orienterings distriktsförbunds roll är att genom olika aktiviteter ge bästa möjliga stöd till föreningar och ledare så att de kan arbeta med och uppfylla intentionerna kring utvecklingsresorna och övrig verksamhet. Orienteringsföreningarna har en välplanerad verksamhet med ett attraktivt utbud av aktiviteter som tillsammans med välutbildade ledare ger en god utvecklingsmiljö. Svenska Orienteringsförbundet äger O-Ringen AB, ett aktiebolag som årligen genomför arrangemanget O-Ringen. O-Ringen ska vara en plattform för utveckling av orienteringsidrotten och arrangemanget ska locka både elit och familj. Det är viktigt att stärka alla delar i verksamheten och i organisationen, Svenska Orienteringsförbundet, distrikten, föreningarna och medlemmarna, för att svensk orientering gemensamt ska nå målen. Vi får en starkare organisation genom att fler blir delaktiga i utvecklingen av svensk orientering Svensk orientering har en beredskap att möta framtiden genom att ständigt analysera och reflektera över nuläge och trender såväl inom rörelsen som i omvärlden Svensk orientering ska samverka med SISU Idrottsutbildarna när vi arbetar med utbildning och utveckling Dokumentet Idrotten vill är vägledande för all orienteringsverksamhet Söka samverkan och partnerskap med organisationer i och utanför idrotten, både nationellt och internationellt Planen - så ska vi nå våra mål! För att svensk orientering ska nå våra övergripande mål att vara världens bästa landslag över tid och att bli flera har vi definierat de grundförutsättningar som måste fungera och utvecklas samt sju utvecklingsresor. Utvecklingsresorna består av de fem resor som är gemensamma för RF och alla idrotter samt två som är unika för svensk orientering. Grundförutsättningarna är just basen i vår verksamhet och som måste vara på plats för att vi ens ska kunna genomföra utvecklingsresorna. Svensk Orientering omfattar fyra grenar: Orienteringslöpning Skidorientering Mountainbikeorientering Precisionsorientering Grundförutsättningar Sida 3 12

Grundförutsättningar och prioriterade områden för att vi ska kunna orientera är att vi har: föreningar och en stark organisation Vi behöver ett gott samarbete mellan föreningar, distrikt, Svenska Orienteringsförbundet, Internationella Orienteringsförbundet (IOF), Riksidrottsförbundet (RF), SISU Idrottsutbildarna och Svenskt Friluftsliv. att vi har nära samarbete med distriktsförbunden och därigenom med föreningarna att vi har internationell representation att vi samverkar med RF, SISU och Svenskt Friluftsliv för att på bästa sätt ge stöd till svensk orienterings föreningar och bidra till idrottsrörelsens övergripande mål tillgång till mark Svensk orientering ska framgångsrikt arbeta med att säkra tillgången till mark då det är en grundförutsättning för att vi ska kunna utöva vår idrott. att vi ska ha tillgång till mark i den utsträckning som behövs för att nå våra två huvudmål att bli fler och ha världens bästa landslag att orienteringsarrangemang genomförs på ett hållbart sätt med avseende på miljön och naturen att orientering upplevs som ett föredöme och aktivt driver utvecklingen framåt när det gäller mark- och miljöfrågor från alla involverade Sida 4 12

kartor Svensk orientering ska framgångsrikt arbeta med att säkerställa kartframställning av hög kvalitet i hela landet. att vi har kartor som täcker behovet att nå våra övergripande mål flera och mera och världens bästa landslag över tid att kartor följer gällande kartnorm (skog och sprint) att SOFT har ett stöd till föreningarna så att vi har kartor som följer kartnormen samt har kartor för att kunna bedriva en utvecklande verksamhet för bredd och elit och för våra fyra grenar hållbar ekonomi Vi behöver skapa ekonomiska förutsättningar som gör att vi kan bedriva den verksamhet som behövs för att nå våra mål. Vi behöver använda och fördela idrottslyftet så det skapas förutsättningar för utveckling inom respektive utvecklingsresa. att etablera nya och fördjupade samarbeten med externa partners för att väsentligt stärka rörelsens intäkter att utöka våra projektmedel att säkerställa inrapportering som ligger till grund för förbundets stöd miljö- och klimatpolicy med åtföljande mål Vi behöver ha en miljö- och klimatpolicy med långtgående och utmanande mål för att få en mer hållbar verksamhet. att öka kunskapen om orienteringens sociala, ekonomiska och miljö/klimatmässiga avtryck, samt de möjligheter som en hållbar orienteringsidrott innebär att ta fram en miljö- och klimatpolicy med mätbara mål digitala system Vi behöver digitala system som stödjer och underlättar föreningarnas verksamhet att Eventor och OLA ska vara det självklara valet för våra arrangemang Sida 5 12

Sju utvecklingsresor för att nå våra mål En ny syn på träning och tävling 2025 har vi en orienteringsidrott där alla får plats att idrotta utifrån sina villkor oavsett ambition, ålder, kön, prestationsnivå eller andra förutsättningar. Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet. Ledarskapet fokuserar på glädje och prestation snarare än på resultat. Utveckling av rörelseförståelse är i centrum vilket gör att fler får fysiska förutsättningar att orientera och idrotta mer. Utövaren känner sig kompetent, får tilltro till egen förmåga och en möjlighet att utveckla och förbättra sin prestation. Detta gör att fler fortsätter att orientera och idrotta längre och såväl den blivande som redan aktive elitorienteraren sporras att nå sin verkliga potential. Det ger förutom fler utövare totalt sett, också fler framgångsrika elitorienterare och internationella medaljer. Samtidigt väljer många andra former för orientering och idrott. Alla tränar, det är det vi har gemensamt. De som vill tävlar. Föreningarna kompletterar varandra och samverkar både med varandra och med andra aktörer. Det finns alternativ för människor med olika ambitioner inom orienteringsidrotten, hela livet. 2025 har orienteringsidrotten på alla nivåer utvecklat strukturer, stödsystem och beteenden vilket bidragit till att medlemmarna är mer aktiva under längre tid. Det är naturligt att idrotta i en förening under hela livet. utveckla aktiviteter, former och strukturer för träning och tävling för att passa alla barn och ungdomar utveckla aktiviteter, former och strukturer för träning och tävling för att passa vuxna och äldre idrottares behov säkerställa att en utvecklad syn på träning och tävling genomsyrar våra utbildningar Sida 6 12

Den moderna föreningen engagerar 2025 har vi en stark och levande orienteringsidrott som tar vara på människors engagemang och inspirerar till delaktighet. Medlemskapet är moderniserat. Det är enkelt och välkomnande att engagera sig oavsett bakgrund, ålder, kön eller andra förutsättningar. Föreningar bildas och utvecklas med verksamhet i linje med svensk idrotts mål. Människor vill engagera sig och är stolta över att vara en del av sin förening och av svensk orientering. Föreningen har antagit nya former där grunden är människors vilja att vara med och bidra i föreningen. Föreningens möten hålls i såväl gamla som nya forum och verksamheten kännetecknas av glädje, gemenskap och öppenhet. delta i idrottsrörelsens bildnings- och utbildningssatsning kring engagemang, demokrati och delaktighet i syfte att stärka människors vilja och kompetens att leda och arbeta i ideellt i en förening skapa ett attraktivt utbud av aktiviteter som lockar nya medlemmar och behåller de som redan är med säkerställa goda utvecklingsmiljöer i föreningarna Sida 7 12

Inkluderande idrott för alla 2025 känner sig pojkar och flickor, män och kvinnor och i olika åldrar och med olika förutsättningar och bakgrund välkomna till orienteringsföreningen oavsett kön, etnisk tillhörighet, trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsöverskridande identitet eller ålder. Föreningens verksamhet ger människor med olika förmåga möjlighet att vara med. Träningen utvecklas efter individens kapacitet vilket utvecklar rörelseförståelse. 2025 speglar medlemmarna i orienteringsidrotten befolkningen i Sverige. Möjligheten att träna, tävla och engagera sig i en förening är inte beroende av individens ekonomiska förutsättningar eller var man bor. Utveckla träning och tävling samt mötesformer efter människors förmåga och möjlighet att vara med Arbeta för att sänka kostnader och andra trösklar för deltagande i idrott Säkerställa att aktiviteter är tillgängliga för alla (säkerställa att det finns aktiviteter för alla) Sida 8 12

Jämställdhet för en framgångsrik idrott 2025 har vi en jämställd orienteringsidrott. Vi ser en jämställd verksamhet som en förutsättning för, och ett tecken på, en framgångsrik orienteringsidrott. Oavsett kön har alla samma makt att forma orienteringsidrotten och sitt deltagande i den. Möjligheterna är lika för alla oavsett kön, att utöva och leda idrott. Alla som vill ska få vara med i föreningsdriven orienteringsverksamhet. Vi utformar verksamheten så att den ger alla som deltar en trygg gemenskap. Män och kvinnor har lika stort inflytande i beslutande och rådgivande organ. Arbetsformer och fördelning av uppdrag utformas så att män och kvinnor har lika stora möjligheter att medverka. Orienteringsidrotten tillämpar jämställdhetsintegrering i sin verksamhet. Arbeta för att män och kvinnor i alla beslutande och rådgivande organ är representerade med minst 40 procent och att alla, oavsett kön, har lika stort inflytande Säkerställa att samtliga utbildningar och mötesplatser genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv Se över förutsättningar, analysera och genomföra förändringar i syfte att alla, oavsett ålder och kön, ska ha samma möjligheter att delta i orienteringsverksamhet Sida 9 12

Ett stärkt ledarskap 2025 har svensk orientering ett starkt ledarskap i alla delar av organisationen. Såväl tränare, ledare, förtroendevalda och funktionärer känner till och leder enligt svensk idrotts värdegrund. Ledarskapet är individanpassat och genomsyras av ett gott bemötande. Förutsättningarna för att vara ledare i orienteringsidrotten är anpassade efter olika individers livssituation. Svensk orientering har attraktiva ledarutbildningar med hög kvalitet på alla nivåer. Samtal om utveckling, normer och värderingar är levande i föreningar och förbund. Att ha varit ideell ledare i orienteringsidrotten är en stark merit för framtida karriär och svensk orientering är och uppfattas som en bra ledarskola. Säkerställa och utveckla ledar- och tränarutbildningar, samt att dessa relaterar till strategi 2025 Stärka ledare och tränares kompetens inom såväl orienteringsidrotten som inom mer idrottsgenerella områden, exempelvis värdegrundsfrågor. Säkerställa och utveckla utbildning och fortbildning för funktionärer till att typer av orienteringsarrangemang Sida 10 12

Världens bästa landslag 2025 har svensk orientering världens bästa landslag. Vi är bästa nation på VM i samtliga grenar och vi har skapat förutsättningar för att våra landslag ska vara världens bästa även under kommande år. Målet har nåtts genom att arbeta tillsammans med individer, föreningar och elitmiljöer. Det finns bra förutsättningar för individen att prestera vid internationella mästerskap. Svenska Orienteringsförbundets roll är att bedriva landslagsverksamhet och skapa förutsättningar för att våra landslag ska kunna prestera vid internationella mästerskap. Svenska Orienteringsförbundets roll är också att utveckla ledare och funktionärer så att våra värdetävlingar håller hög kvalitet. skapa en hållbar landslagsorganisation som genererar bästa möjliga förutsättningar för alla våra landslag på kort och lång sikt fortsätta bedriva ett aktivt forsknings- och utvecklingsarbete fortsätta arbeta med att utveckla våra elitutvecklingsmiljöer fortsätta höja kvalitén på internationella och nationella värdetävlingar Sida 11 12

Synlighet och kommunikation 2025 präglas all kommunikation inom svensk orientering av öppenhet, tillgänglighet, synlighet och dialog. Det innebär ett professionellt och målmedvetet kommunikationsarbete såväl internt som externt. Svensk orientering är framgångsrik i både synlighet och kommunikation och kommunikationen är målgruppsanpassad och kanaliseras till olika målgrupper. Svenska Orienteringsförbundets roll är att skapa uppmärksamhet och utrymme för svensk orientering i rikstäckande medier samt att säkerställa att webbplatsen svenskorientering.se är den informationskanal som alltid är uppdaterad och aktuell. Svenska Orienteringsförbundet ska fortsätta att utveckla närvaron i sociala medier. Förbundets uppgift är också att stödja och stimulera distrikt och föreningar att vara aktiva sitt kommunikationsarbete. Exponera både topp och bredd i media för att skapa en positiv bild av vår idrott Utveckla vår närvaro på digitala plattformar Utveckla vår kommunikation internt och externt Göra Skogssport ännu mer attraktiv och få fler prenumeranter Sida 12 12