UNDER BESKYDD AV HANS MAJESTÄT KONUNGEN SVERIGES ÄLDSTA RIDKLUBB VERKSAMHETS- OCH FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

UNDER BESKYDD AV HANS MAJESTÄT KONUNGEN SVERIGES ÄLDSTA RIDKLUBB 2013 VERKSAMHETS- OCH FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

2 I. FAKTA STOCKHOLMS FÄLTRITTKLUBB 2013... 3 II. VERKSAMHETSÅRET 2013... 5 III. EKONOMI OCH FÖRVALTNING 2013... 9 A. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE... 9 B. RESULTATRÄKNING 2013... 11 C. BALANSRÄKNING 2013... 12 D. NOTER 2013... 14 IV. SAMARBETEN OCH SPONSORER... 20 V. ÅRETS VERKSAMHET OCH SEKTIONERNA... 21 A. KLUBBENS AKTIVITETER... 22 B. TÄVLINGSSEKTIONEN... 22 C. JAKTSEKTIONEN... 24 VI. UNGDOMSSEKTIONEN... 25 A. UNGDOMSSEKTIONENS VERKSAMHET 2013... 25 B. FRITIDSLEDARENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013... 27 C. PROJEKT GENOMFÖRDA FÖR BARN OCH UNGDOMAR UNDER 2013... 27 VII. RIDSKOLORNA... 29 Verksamhetens art och inriktning Stockholms Fältrittklubb (SFK) är en ideell förening för ridsportintresserade. SFK är medlem i Svenska Ridsportförbundet, och därigenom ansluten till Riksidrottsförbundet. Det innebär att SFK följer Ridsportförbundets stadgar och regler bland annat i syfte att främja ridningen i Sverige. SFK är huvudman och ansvarig gentemot medlemmarna beträffande ridverksamhet och därmed anslutna aktiviteter för sina medlemmar på Ryttarstadion beläget på fastigheten N Djurgården 1:1 på Storängsbotten i Stockholms Stad. Det sker genom att SFK köper externa tjänster från ridskolor som verkar vid Ryttarstadion och som SFK har slutit ett samarbetsavtal med. SFK räknas till Sveriges äldsta ridklubb med start 1886 då den instiftades på förslag av H.K.H. Prins Carl. Kungliga Djurgårdsförvaltningen arrenderar sedan 1966 ut mark, efter uppmaning från H.M. Gustaf VI Adolf, till fastighetsbolaget Stockholms Ryttarstadion AB som förvaltar ridanläggningarna. SFK har 9 procent av kapitalet och 50 procent av rösterna i Ryttarstadion AB.

3 I. FAKTA STOCKHOLMS FÄLTRITTKLUBB 2013 STYRELSEN 2013 Ordinarie ledamöter: Lars Hansén (ordförande), Lotta Lagerberg (vice ordförande), Cecilia Lilliehöök (skattmästare), Angelika Gyllenhoff (ledamot), Lovisa Boström (ledamot, avgick under året), Joanna Sieradzka (ledamot, avgick under året) Maria-Julia dos Santos (ledamot), Norea Normelli (ledamot, ungdomssektionen). Suppleanter: Haike Degenkolbe, Magnus Hjalmarsson Neideman, Lars Norén (ersatte Lovisa Boström), Helena Perneborg (ersatte Joanna Sieradzka), och Natalie Dahlsten (ungdomssektionen). ADJUNGERADE HELA VERKSAMHETSÅRET Adjungerande: Eva Tillmar (SR) och Josefin Edefur (Fritidsledare) REVISORER Hans-Christer Gillquist, Laila Niemelä, Lars Blomberg (suppleant), Peter von Fábry-Eichner (suppleant). VALBEREDNINGEN Andreas Dahlander, Annika Elmlund, Tore Dagerhamn samt Johan Gyllenhoff (sammankallande). SAMMANTRÄDEN Styrelsen har tom 2013-12-31 haft 18 stycken protokollförda sammanträden varav ett konstituerande. ANSTÄLLDA Kanslist: Mimmie Boghammar Fritidsledare, genom samarbete med Ryttaralliansen inom Stockholm Stad: Josefine Edefur (SR) MEDLEMMAR 2011 2012 2013 Totalt: 906 756 484 Varav ständiga medlemmar: 62 62 59 Varav 0-20 år: 474 419 230 Varav fyllda 21 år: 432 337 249 Antalet licenserade tävlingsryttare: 55 51 45

4 USEK:S STYRELSE Norea Normelli (ordförande), Mirjam Boumadi (vice ordförande), Natalie Dahlsten (kassör) Sophia Ljungdell (sekreterare), Lisa Månsson (ledamot), Laura Larsson Kapp (ledamot), Sara Grip (ledamot) och Amalia Berglöf (ledamot).

5 II. VERKSAMHETSÅRET 2013 SFK var under året en tävlingsklubb som bland annat arrangerade tre tävlingar där kvalitet, säkerhet och allra mest glädje var i fokus. Det ordnades en lokal hopptävling i augustisolen på Gröna banan samt klubbmästerskap i både dressyr och hoppning för medlemmar med olika åldrar och nivåer. Den traditionsenliga Hubertusjakten med förjakter, spännande upplopp och efterföljande bal på Livgardet anordnades under hösten. Den 15 september arrangerades även Pay & Jump på Gröna banan tillsammans med tävlingsbolaget Equestrian Games Sweden AB (EGS), ett av SFK och Livdragonernas Ridsportförening samägt aktiebolag. SFK och styrelsen vill tacka alla funktionärer, i stort som smått, som var med och gjorde dessa evenemang möjliga! Planerna för 2013 års tävlingar i Equestrian Games Sweden AB s (EGS), gick i stöpet på grund av markarbeten som Stockholm Vatten planerat på området. Dessutom kommer omfattande byggarbeten fortsätta i anslutning till området under de närmaste åren. EGS planerar därför att endast arrangera mindre tävlingar och aktiviteter anpassade till rådande byggnationer i anslutning till området. Ambitionen är att förbereda tävlingar som kan hållas när byggarbetena är klara genom att bygga upp en väl fungerande funktionärskår. I augusti kommer SFK återigen att arrangera hopptävling på Gröna banan. Även klubbmästerskap i både dressyr och hoppning kommer att hållas samt interna tävlingar där grannklubbarna inbjuds att delta. Klubben har även genomfört ett antal förjakter under hösten, samt den årliga och uppskattade Hubertusjakten i november med 41 ekipage, den 117:e i ordningen, med efterföljande Hubertusbal, där antalet middagsgäster var 115 stycken. Sponsorerna Range Rover närvarade under jakten samt upploppet på Gärdet. De serverade kaffe, varm choklad samt korv med bröd till alla som var där för att följa spänningen. Årets jaktvinnare (Susann Suursou från Livgardet) fick låna en bil från Range Rovers senaste sortiment. Totalt tävlade 45 ryttare, på olika nivåer och discipliner, för klubben under 2013. Klubben representerades med egna lag i div II och III i Dressyr-Allsvenskan. Laget för Hoppallsvenskan blev fjärde bästa laget i hela Stockholm! På nationell och elitnivå har systrarna Sara och Emma Skeppstrand representerat SFK med stor framgång. För andra året i rad deltog klubben i ett samarbete med Stockholm International Horse Show som bl. a. innebar att medlemmar erbjöds rabatterade biljetter till uppvisningen i Globen. Medlemmar som placerat sig på bl.a. klubbtävlingar fick biljetter till Stockholm Horse show som pris. Samarbetet gav även utrymme att marknadsföra klubben under tävlingshelgen, något som SFK är mycket stolta över och hoppas kunna utveckla. Kansliet började under hösten med att hålla öppet på lördagar mellan kl 11-13. Befintliga och nya medlemmar har på så vis kunnat få mer information om klubben, prova och beställa klubbkläder samt uträtta administrativa ärenden. RYTTARSTADION AB SFK är A-aktieägare i fastighetsbolaget Stockholm Ryttarstadion AB (Ryttarstadion AB) med 9 procent av aktierna och 50 procent av rösterna. Fastighetsbolaget arrenderar marken vid Ryttarstadion av Kungliga Djurgårdens Förvaltningen och hyr ut byggnaderna på området till bl.a. två ridskolor. I fastighetsbolagets styrelse sitter till lika delar representanter från SFK (A-aktieägare) och fastighetsbolagets övriga aktieägare (B-aktieägare).

6 Nyttjanderätten till området Ryttarstadion uppläts ursprungligen till SFK av Kungliga Djurgårdens Förvaltning med stöd av kungahuset för att säkerställa möjligheterna till att kunna utöva ridsport i centrala Stockholm. För att säkerställa ekonomin och för att bygga ett ridhus bildade klubben ett fastighetsbolag. Av Fastighetsbolagets ursprungliga stadgar går det att utläsa att: Bolagets verksamhet skall ha till föremål att i Stockholm uppföra ridhusbyggnad samt bedriva ridhusrörelse men även fastighetsförvaltning och annan därmed förenlig verksamhet. När Östermalms Ridskola, Stockholms Ridhus samt Tant Ellas Ponnyridskola stod utan stallar i början av 1960 talet var behovet akut av en större ridanläggning. Kungliga Djurgårdens Förvaltning upplät då i ett arrendekontrakt ett markområde till Stockholms Ryttarförbunds Fastighetsbolag (nuvarande Stockholm Ryttarstadion AB). Kung Gustaf VI Adolf fastslog att arrendet till Djurgårdsförvaltningen skulle vara lågt så länge mark och byggnader huvudsakligen användes för ridsporten. För att finansiera bygget och driften av ridanläggningen byggdes kommersiella kontors- och verkstadslokaler under ridhuset som skulle säkra fastighetsbolagets ekonomi. SFK är A-aktieägare i fastighetsbolaget Stockholm Ryttarstadion AB (Ryttarstadion AB) med drygt 9 procent av aktierna och 50 procent av rösterna. Resterande aktier såldes i ett tidigare skede för att säkerställa kapital till uppbyggnaden av nuvarande stallar och ridhus (Gamla ridhuset och Röda ridhuset) som beskrivs tidigare i texten. Fastighetsbolaget arrenderar marken vid Ryttarstadion av Kungliga Djurgårdens Förvaltning och hyr ut byggnaderna på området till bl.a. två ridskolor. I Ryttarstadion ABs bolagsordning anges att fastighetsbolagets styrelse skall utses med två ledamöter och en suppleant från SFK (A-aktieägare) och att två ledamöter och en suppleant skall utses av fastighetsbolagets övriga aktieägare (B-aktieägare). SFK:s medlemmar gav vid årsmötet 2012 klubbstyrelsen i uppdrag att verka för att SFK skall få ett större inflytande på Ryttarstadions ridanläggning. Detta i enlighet med det ursprungliga syftet (beskrivet ovan). Styrelsen har under 2013 lagt ned ett omfattande arbete i denna fråga där målet har varit att etablera en dialog med B-aktieägargruppen baserad på ömsesidig respekt och förståelse för varandras ägarintressen. Styrelsen kan konstatera att det inte gått att etablera en konstruktiv dialog med bolagets B-aktieägare kring hur bolaget skall drivas och utvecklas. SFKs huvudsakliga intresse med sitt ägande i Ryttarstadion AB är att säkerställa fortsatt ridverksamhet på anläggningen så att ridsport kan utövas av alla åldrar, ryttare med egna hästar liksom ridskoleelever på ett säkert sätt och till rimliga priser. Det innebär att SFK har mycket stort intresse av att stallbyggnader och ridhus förvaltas och drivs på bästa sätt för att ovan ska möjliggöras. Klubben har utryckt detta till fastighetsbolagets styrelse genom ett ägardirektiv. SFKs möjligheter till inflytande över Ryttarstadion ABs skötsel Normalt sker ägarstyrning i aktiebolag genom att bolagets aktieägare kommer överens om vilka mål och vilka prioriteringar som bolagets styrelse skall ha för sin förvaltning av aktiebolagets tillgångar det kommande verksamhetsåret. Om aktieägarna inte kan komma överens om en verksamhetsplan, skall bolagets styrelse driva bolaget i enlighet med vad som stadgas i bolagsordningen aktiebolagslagen och i övrigt agera för bolagets bästa. Styrelsen skall agera på ett sådant sätt att samtliga aktieägares intressen tas tillvara. Bolagets styrelse och verkställande direktör skall därför agera på ett sådant sätt att enskilda aktieägare vare sig erhåller förmåner eller drabbas av nackdelar i förhållande till övriga aktieägare. Om någon aktieägare erhållit en förmån skall detta godkännas av samtliga aktieägare på bolagsstämman. SFKs möjligheter till styrning kan ske genom överenskommelser med övriga aktieägare, (s.k. aktieägaravtal) eller genom att föreslå verksamhetsinriktning och planer för bolaget verksamhet t.ex. genom aktieägardirektiv till bolagets styrelse. SFKs ansträngningar för att få insyn i Ryttarstadion AB En förutsättning för att kunna utöva ägartillsyn och kunna ge väl underbyggda förslag till bolagets styrelse är insyn i bolagets verksamhet och ställning.

7 Ryttarstadion AB har färre än tio aktieägare och klassificeras därför enligt aktiebolagslagen såsom ett fåmansbolag. I fåmansbolag stadgar aktiebolagslagen att samtliga aktieägare har rätt till den insyn och dokumentation som är väsentlig för att bedöma bolagets skötsel och ekonomiska ställning. Inför bolagsstämman 2012 i Ryttarstadion AB begärde därför SFKs styrelse att få ta del av ett kontrakt, styrelseprotokoll och andra handlingar för att kunna bedöma om bolaget styrts i enlighet med aktiebolagslagen och bolagsordningen. Bolagets dåvarande styrelse vägrade att lämna ut dessa handlingar varför SFKs styrelse tvingades att begära handräckningshjälp från Kronofogdemyndigheten för att förmå Ryttarstadions styrelseledamöter att överlämna de efterfrågade handlingarna. Styrelseledamöterna överklagade Kronofogdemyndighetens handräckningsärende. Våren 2013 avgjorde Nacka Tingsrätt handräckningsärendet till SFKs fördel på samtliga punkter. Samma styrelseledamöter överklagade tingsrättens beslut till hovrätten som inte ändrade tingsrättens beslut. SFKs styrelse erhöll de efterfrågade handlingarna i juni 2013, mer än ett år efter den första begäran. En omfattande utredning som genomfördes under sommaren och hösten 2013, bland annat baserat på de utlämnade handlingarna, har givit SFKs styrelse anledning att misstänka att vissa B-aktieägare tillskansat sig betydande belopp genom olaglig värdeöverföring. En representant för berörda B- aktieägare bekräftar i allt väsentligt vad som framkommit i SFKs utredning. SFKs styrelse avser att i första hand söka en lösning vad avser den potentiellt olagliga värdeöverföringen genom en dialog med berörda aktieägare för att undvika fortsatta tvister. SFKs styrelserepresentanter i Ryttarstadion AB 2012-2013 De styrelseledamöter som utsetts av SFK har haft att agera för bolagets bästa. För att tydliggöra denna inställning beslutade SFKs styrelse att inför bolagstämman 2012 i Ryttarstadion AB utse en helt partsoberoende ledamot till Ryttarstadion ABs styrelse samt därutöver en ledamot och en suppleant från SFKs styrelse för att säkerställa att väsentlig aktieägarinformation kunde förmedlas till SFKs styrelse. De av SFK utsedda ledamöter anser att samtliga beslut som fattats inom ramen för styrelseuppdraget i Ryttarstadion AB varit till gagn för bolaget och i enlighet med Ryttarstadions bolagsordning. Trots detta har två B-aktieägare stämt klubbens ledamöter i Ryttarstadion personligen, för skador som inte inträffat. Bolagstämman i Ryttarstadion 30 maj 2013. Inför bolagsstämman 2013 tillfrågades SFK om man kunde acceptera en oberoende ordförande till bolagsstämman. Den föreslagne ordföranden var en före detta hovrättspresident, som SFK ansåg borde vara opartisk. I samband med bolagsstämman begärde B-aktieägarna att SFKs representanter skulle visa upp ett registreringsbevis för att legitimera sig, vilket ideella föreningar inte har. Efter att detta påpekats begärde bolagsstämmoordföranden att SFKs årsmötesprotokoll 2013 alternativt det konstituerande styrelseprotokollet för SFK 2013 skulle uppvisas i original. På grund av de två inbrott som skett på klubbens kansli, då både dator och kassaskåp stals, hade klubbens styrelse beslutat att förvara samtliga protokoll, inklusive de som återupprättats efter inbrotten, hos en av SFKs styrelseledamöter. SFKs representanter begärde då att stämman skulle ajourneras så länge att ett protokoll i original kunde transporteras till stämmolokalen. Bolagstämmoordföranden gav då SFK 20 minuter på sig att kunna presentera originalprotokollet. Då det inte gick att transportera originalet till stämmolokalen på denna korta tid, beslutade stämmoordföranden att SFK inte skulle antecknas i röstlängden och därmed inte fick rösta på stämman, men att SFK fick närvara med yttranderätt. Bolagstämman fattade därefter ett antal beslut till nackdel för SFK. Bland annat beslutades att SFK inte skulle få utse några styrelseledamöter i Ryttarstadions styrelse. SFKs styrelse anser att Ryttarstadion AB bolagsstämma 2013 skett i strid med lagen och att beslut fattats i strid med

8 bolagsordningen och aktiebolagslagen. SFK har lämnat in en protest till bolagsverket, som därför valt att inte registrera ny styrelse i bolaget. SFK har också lämnat in en klandertalan till Stockholms Tingsrätt för att stämmobesluten ogiltigförklarade. Styrelsen hyser goda förhoppningar att vinna denna tvist. Klubben har erhållit rättskydd för denna talan från sitt försäkringsbolag. Försök till medling mellan SFK och Ryttarstadions B-aktieägare Efter ovan beskriva bolagsstämma inbjöds SFK till förlikningssamtal av B-aktieägarnas juridiska ombud. Förlikningsförslaget innebar i korthet att SFK skulle sälja sina A-aktier till B-aktieägaren Hallskär AB i Likvidation för tre miljoner kronor och att klubben skulle använda dessa pengar för att köpa en annan ridanläggning. SFKs styrelse konstaterade dels att det inte fanns någon lämplig anläggning till salu i centrala Stockholm, dels att möjligheterna till tävlingsaktiviteter på det område där SFK har nyttjanderätt starkt skulle begränsas om SFK inte kan verka på Ryttarstadion. SFK gav ett motförslag till B-aktieägarna som innebar att man skulle dela upp fastigheterna mellan aktieägarna på så sätt, att SFK skulle äga och förvalta ridanläggningen och B-aktieägarna skulle äga och förvalta de kommersiella lokalerna. Detta mottsatte sig dock Kungliga Djurgårdens Förvaltning. SFK har i medlingssamtalen begärt att det skall kallas till extra/ny bolagsstämma så att SFK kan få representation i bolagets Ryttarstadions styrelse. B-aktieägarna har genom sitt juridiska ombud låtit meddela att de hellre ser att bolaget blir föremål för tvångslikvidation än att bereda SFK plats i Ryttarstadions styrelse. I dagsläget har därför Ryttarstadion inte någon beslutsför styrelse. SFKs målsättningen är att få en beslutsför styrelse tillsatt i Ryttarstadion AB samt att hitta en varaktig lösning på den ägarkonflikt som föreligger. Ett stort hinder för att hitta en lösning har hittills varit att B-aktieägarna endast varit intresserade av att köpa klubbens aktier utan att medverka till en lösning så att klubben kan fortsätta sin verksamhet. För att hävda klubbens intressen har klubbstyrelsen varit tvungen att anlita professionell juridisk hjälp. Styrelsen har haft ett bra samarbete med sitt ombud och kunnat bistå ombudet genom ideellt utredningsarbete från styrelsen. Därigenom har betydande kostnader kunnat undvikas. Tyvärr har styrelsen under det gångna året varit tvungen att lägga ned mycket energi på att hävda SFKs intressen på Ryttarstadion. Styrelsen har sett det som en överlevnadsfråga för klubben att ha tillgång till en anläggning där klubben kan bedriva sin verksamhet. En anläggning som inte bara är till för tävlingsverksamhet, utan också ger möjlighet till andra ridfrämjande aktiviteter och inte minst, möjliggör för klubben att bidra till ridmöjligheter för medlemmar utan egen häst och för barn med funktionshinder. Det är styrelsens uppfattning att klubben har goda förutsättningar att kunna vara kvar på Ryttarstadion så att allt det goda arbete som pågår i SFKs namn kan fortsätta. Som alltid gäller det att blicka framåt. Ett fantastiskt engagemang och en entusiasm bland klubbens medlemmar borgar för att många nya bra idéer kan genomföras framöver. Bland annat planeras fler tävlingar i klubbens regi och aktiviteter riktade speciellt till barn och ungdomar. Vad gäller föreningens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Föreningen visar ett negativt resultat för räkenskapsåret beroende på de kostnader för juridiskt biträde som klubben tvingats till. Alla belopp uttrycks i svenska kronor om annat inte anges. Vi tackar för det stöd vi fått av medlemmarna och ser fram emot en fortsatt verksamhet i positiv anda. Styrelsen vill vänligast tacka alla och envar som på olika sätt bidragit till att tävlingar, kurser, Allsvenskan, förjakter, Hubertusjakt, luciatåg, spökövernattning och mycket mer som genomförts under året!

9 III. EKONOMI OCH FÖRVALTNING 2012 A. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Under 2013 var totalt 484 personer medlemmar i föreningen vilket är en minskning med 36 procent jämfört med året innan (756). Klubben bedriver ett nära samarbete med ridskolan Stockholms Ridhus. Det pågår en omfattande ungdomsverksamhet i ridskolan och genom ridskolan köper föreningen bl.a. teori- och ridtjänster, som i sin tur leder till att ridskolan kan erbjuda klubbens juniorer rabatterade lektionsavgifter. SAMARBETEN UNDER ÅRET Föreningen har sökt och erhållit statliga och kommunala LOK-stöd för den uppsuttna samt avsuttna verksamheten för klubbens juniorer i samarbete med Östermalms Ridskola, Stockholms Ridhus samt Ungdomssektionen. Föreningen har ett samarbete med Kungs-Alliansen och erhåller därigenom del av vinsten från deras bingoverksamhet, 81 471 kr under 2013. Vidare har föreningen sökt bidrag hos ett flertal stiftelser och fonder samt hos Ridsportförbundets Idrottslyftet. Dessa pengar har finansierat ett projekt som klubben drivit i samarbete med Stockholms Ridhus, "Lära med djur". Projektet "Lära med djur" har skett i samarbete med gymnasiesärskolan Min Skola för elever med en funktionsnedsättning av psykisk/neurologisk karaktär som t ex Aspergers syndrom, ADHD, ADD, autism och liknande. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET OCH EFTER ÅRETS SLUT Inbrott & säkerhetsåtgärder på Ryttarstadion Föreningen har under året drabbats av två inbrott varvid föreningens dator och kassaskåp stals. Detta tog mycket kraft från styrelsen och kanslistens arbete under året för att återställa skadan. Vi har på grund av detta inbrott belastat föreningens ekonomi med ca 90 000 kr för att ersätta skadade och stulna inventarier, såsom datorer, jaktpriser etc. samt renovera skador på byggnaden, både invändigt och utvändigt. Vi hoppas kunna få ersättning för denna kostnad från försäkringsbolaget under 2014, vilket skulle påverka 2014 års resultat positivt (försäkringsärendet pågår). Dessvärre försvann i och med inbrottet även alla klubbens avtal och protokoll som förvarades i kassaskåpet. I och med att datorn försvann, försvann också medlemsregister vilket gjorde att vi inte kunnat lokalisera alla våra medlemmar och fakturera dem under 2013. Detta har lett till ytterligare medlemsbortfall. Föreningen säkerhetskopierar allt material från hårddisken varje vecka för att undvika en liknande situation. Föreningen har drivit ett internt projekt där vi har börjat lägga över alla medlemmar till IdrottOnline för att säkerhetsställa att alla medlemmar får tidningen och registreras på ett säkert sätt. Faktureringen av medlemmar kommer att ske fortlöpande under 2014. Under året har föreningen lämnat ett villkorat aktieägartillskott om 6 000 kr till EGS för att täcka löpande utgifter.

10 Föreningens ekonomi är till 100 procent för medlemmarnas och klubbens överlevnad Styrelsen har inte belastat föreningen med några representationskostnader, styrelsemiddagar eller övriga förmåner. Styrelsen har helt arbetat för att finansiera verksamheten, med stort fokus på Ungdomsverksamheten. SFK har nödgats anlita juridisk expertis pga. ägartvisten med Ryttarstadion AB, varför omfattande juridiska kostnader uppkommit under 2013. Styrelsen bedömer dock att det pågående arbetet med att reglera mellanhavandena med Ryttarstadion AB är nödvändigt för att säkerställa SFK s existens och framtid. Projektredovisning Alla projekt som SFK har genomfört under året har budgeterats och projektredovisats (t ex tävlingar) och vår ambition är att alla projekt skall gå med vinst till klubben. Höstens jakt har gått med en förlust men anledningen är att vi fick köpa nya jaktpriser pga. av inbrottet som har belastat kostnaderna med 35.000kr. LOK stödet Det Statligt Lokala aktivitetsstödet (nedan kallat LOK-stöd) är SFK:s enskilt största bidrag för ungdomsverksamheten. Det handlar om 231 098 kr för 2013. För att säkerhetsställa LOK stödet enligt nya riktlinjer från Riksidrottsförbundet så har Föreningen tagit över huvudmannaskapet för ungdomsverksamheten från 2011 och avtal har upprättats mellan SFK och Ridskolan. Viktigt med fler nya och aktiva medlemmar Klubben har haft höga juridiska kostnader och därav uppstår en förlust för verksamhetsåret 2013. Klubben har en försämrad men ändå tillfredställande likviditet och soliditet. Det är viktigt för klubben att fortsätta ha ett högt antal aktiva medlemmar som trivs i klubben, så att vi kan fortsätta att erhålla LOK-stöd och andra bidrag för vår barn- och ungdomsverksamhet inom ridsporten. Föreningens ekonomiska utveckling i sammandrag: 2009 2010 2011 2012 2013 Nettoomsättning 1 176 965 1 845 586 5 101 455 5 513 448 3 686 522 Bidrag 518 315 496 506 273 217 594 817 231 098 Bingo 65 162 44 006 63 050 35 268 81 471 Årets resultat -140 420 115 626-23 395 67 936-210 804 Eget kapital 279 821 395 447 372 052 439 988 229 185 Antal anställda 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Styrelsen föreslår att avräkna årets förlust om 210 804 kr mot balanserat resultat och att därefter kvarstående fritt eget kapital om 229.185 kronor balanseras i ny räkning.

11 B. RESULTATRÄKNING 2013 Stockholms Fältrittklubb Org.nr 802005-3040 RESULTATRÄKNING 2013-01-01 2012-01-01 Verksamhetsintäkter 2013-12-31 2012-12-31 Försäljning av Ridlektioner 1 2527926 3881480 Medlemsavgifter 118776 180470 Aktivitetsbidrag 3 231098 594817 Tävlingar och jakter 4 147329 148766 Sponsorer/bidrag 5 447471 418368 Uthyrning tältstallet 112380 144823 Uthyrning skåp 65005 34210 Övriga intäkter 6 36537 110514 Summa intäkter 3686522 5513448 Verksamhetens kostnader Inköp av Ridlektioner 2-2527926 -3881480 Övriga verksamhetskostnader 7-650196 -950144 Övriga externa kostnader 8-739300 -649183 Personalkostnader 9-84603 -102586 Avskrivningar 10-5292 -6693 Summa rörelsens kostnader -4007317-5590086 Rörelseresultat -320795-76638 Resultat från finansiella poster Resultat aktier i intresseföretag 11 113600 137500 Reservation för eventuellt aktieägartillskott -6000 Ränteintäkter 2391 7074 Summa resultat från finansiella poster 109991 144574 Resultat efter finansiella poster -210804 67936 Årets resultat -210804 67936

12 C. BALANSRÄKNING 2013 Stockholms Fältrittklubb Org.nr 802005-3040 BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR Not 2013-12-31 2013-12-31 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Maskiner och inventarier 10 21168 0 Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andelar i intresseföretag 11 74000 74000 Summa anläggningstillgångar 95168 74000 Omsättningstillgångar Varulager Varulager av priser etc. 58161 16890 Kortfristiga fordringar Avräkning skattekonto 3995 0 Övriga fordringar 7008 4030 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 152262 40060 163265 44090 Kassa och bank 627625 882328 Summa omsättningstillgångar 849051 943308 Summa tillgångar 944219 1017308

13 BALANSRÄKNING EGET KAPITAL OCH SKULDER Not 2013-12-31 2012-12-31 Eget kapital Bundet eget kapital 82498 82498 Reservfond 50333 50334 132831 132832 Fritt eget kapital Balanserat resultat 439988 372052 Årets resultat -210804 67936 229185 439988 Summa eget kapital 362016 572820 Reserverade medel Ryttarstödsfond 30479 27948 Investeringsfond 150000 150000 Summa reserverade medel 180479 177948 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 241782 121394 Skuld till intressebolag 21000 15000 Övriga skulder 71427 7400 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 67515 122746 Summa kortfristiga skulder 401724 266540 Summa avräkningskonto och skulder 944219 1017308

14 D. REDOVISNINGS PRINCIPER & NOTER Redovisnings- och värderingsprinciper Stockholms Fältrittklubbs årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Redovisning av intäkter Intäkter periodiseras enligt god redovisningssed. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Avskrivningar görs systematiskt över den bedömda nyttjandetiden. vilken har bedömts till 3-10 år. När en materiell anläggningstillgångs avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas tillgångens restvärde. Fordringar Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. NOTER 2013 2012 Not 1 Försäljning av ridlektioner 2527426 3881480 Denna post avser försäljning av ridlektioner till ungdomar mellan 7-20 år vid ridskolorna. Not 2 Uppköp av ridlektioner 2527426 3881480 Denna post avser inköp av ridlektioner från ridskolorna för ungdomar mellan 7-20 år. Not 3 Aktivitetsbidrag Kommunala aktivitetsbidrag 71022 102625 Statliga aktivitetsbidrag 160076 492192 Summa 231098 594817 Not 4 Tävlings- och jaktintäkter Cafeteria, försäljning 11339 15991 Anmälningsavgifter, jakt- och fältritt 39150 45841 Deltagaravgifter, jakt- och fältritt 96620 71779 2013 2012 Klubbaktiviteter 220 15155 Summa 147329 148766

15 Not 5 Sponsorer, bidrag 2013 2012 Ryttaralliansens bidrag 50000 50000 Bingo 81471 35268 Övriga bidrag 316000 333100 Summa 447471 418368 Not 6 Övriga intäkter El, vidarefakturering 33537 99313 Försäljning, klubbmaterial 200 - Grönt kort utbildning 2800 11200 Summa 36537 110513 Not 7 Övriga verksamhetskostnader Träningsbidrag 2540 10000 Ryttaralliansen bidrag SR 50000 25000 Ryttaralliansen bidrag ÖR 25000 Aktivitetsbidrag SR 127357 189114 Aktivitetsbidrag ÖR 212544 Uppköp ridlektioner och teorilektioner "Lära med Djur" 311000 287000 Klubbmaterial 38085 Fritidsledare SR 501 509 Fritidsledare ÖR 864 Ungdomssektionen 8751 3003 Ungdomssektionen SR 938 Ungdomssektionen ÖR 1875 Ungdomsverksamheten ÖR/SR Kostnad ÖR/SR sektionen (ej aktivitetsbidrag) Cafeteria 9178 15855 Jakt/fältritt 107942 63206 Plaketter/rosetter 2925 48675 Priser 473 Premier - Tävlingsprogram 3875 3360 Domare 5200 4400 Banbyggare 2800 500 Veterinär/ambulans -

16 Funktionärer 2013 2376 2012 1666 Hinderbana 1300 Tältbodar 495 Högtalare/ bedömning 2800 2800 Utrustning/maskiner 918 295 Förbrukningsmaterial 987 2796 Utsmyckning 678 Administration - Lag och övrig tävlings avgifter 7900 7750 Övriga kostnader 2468 2641 Summa 650196 950144 - Not 8 2013 2012 Övriga externa kostnader Lokalhyra o arrende 43712 43712 Elektricitet 59630 74329 Försäkringskostnader lokaler 0 6492 Reparation/ underhåll av lokaler 54631 29964 Övriga lokalkostnader 44187 52840 Hyra för inventarier 13064 14308 Förbrukningsinventarier 387 299 Frakt/transport 14820 Dataprogram 6214 4404 Förbruknings material 1009 2963 Reparation/ underhåll av inventarier 2652 Resekostnader 600 - - Kostnadsersättning bil mm 0 1000 Reklam, PR, Annons 1875 18322 Sammankonster/ representation 185 95 Uppvaktning 3352 3260 Årsmöte 1516 6288 Klubbaktiviteter 1814 7430 2013 2012 Kontorsmaterial 0 7084 Telefon/internet 8812 10062 Porto 4696 7301 Företagsförsäkringar 29657 22814

17 Nedskrivning kundfordran (EGS) 2013 0 2012 20283 Utbildning övrig 0 22140 Utbildning/ Grönt kort 1935 13424 Utbildning ungdom 9200 23200 Redovisningstjänster 6250 Konsult/Advokat arvoden 322358 151500 Service avgifter 6553 6264 Bankkostander 2600 2150 Övriga kostnader för främmande tjänster 10116 1080 Föreningsavgifter 75858 92800 Kaptens Minnespris 4000 Kostnader ej redovisade förskott 500 3000 Div övriga kostnader 7117 375 Summa 739300 649183 Not 9 Personalkostnader Lön inkl. semesterlön, kanslipersonal 62125 71653 Sociala avgifter 22478 30933 84603 102586 Medeltal anställda 1 1 varav män 0 0 Not 10 Maskiner och inventarier Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början 0 218564 Ackumulerade avskrivningar enl plan vid årets början 0 211871 Anskaffningar under året 26460 0 Årets avskrivning enligt plan -5292-6693 Planenligt restvärde vid årets slut 21168 0