STOCKHOLMS BASKETDISTRIKTSFÖRBUNDS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017
Innehåll Styrelsens berättelse 3 Förtroendevalda och personal 4 Årsmöte 2017 5 Tävling 6 Distriktslagsverksamhet 7 Domare 7 Utbildning 8 Föreningsutveckling 8 Kommunikation 8 Projekt 9 10 3x3 9 10 Utmärkelser 10 Årsredovisning 12
1. Styrelsens berättelse Verksamhetsåret 2017 kan sammanfattas med att basketen i distriktet fortsätter att växa och att distriktets organisation är i förnyelse. Ja, basketen fortsätter att öka i distriktet. Bl a innerstadsklubbarna Kungsholmen och Central fortsätter att växa till antalet medlemmar. Nu finns 5 landets fem största föreningar i hallbristens Stockholm stad. Det har bildats fyra nya föreningar. En av dem är Nynäshamn basket. Nynäshamn som i många år varit en vit fläck i distriktet har med eldsjälen Daniel Palm bara på ett halvår fått över 100 medlemmar och en stabil tränarstab. De 14 finalerna i Spalding Basketshop Cup 2017, representerades av 12 olika förningar. Detta är rekord och visar vilken fantastisk bredd det finns i distriktet. Barton Clinic med bl a meriterade damcoachen Geno Auriemma slog nytt deltagarrekord i Fryshuset. Antalet ungdomslag ökar. Rekordmånga anmälda lag till SBC 17/18. Tyvärr är det 13 färre seniorlag som spelar. Hälften av minskningen beror på herrarnas nya Superetta som ledde till att många herrlag från div 2 gick upp i basketettan. Ca 26 tillfällen i veckan har erbjudits för spontanbasket runt om i distriktet. Stockholm 3x3 Tour med turnering 1 ggr/mån har nu etablerat sig och ökar i antal deltagande lag. Ordförandeträffen i november var som vanligt välrepresenterad, vilket visar vilket engagemang det även finns utanför den egna föreningen. Antalet deltagare på de regelbundna kansliträffarna växer. Med ökat antal lag och därmed matcher, har vi vissa helger haft svårt att ha två domare på alla matcher. Målet med 300 aktiva domare landade i ca 260, vilket vi ändå är nöjda med. Målet med 5 000 följare i sociala medier har vi nått upp till. Resultatmässigt så backar vi 550 tkr mot budget. Största anledningen till det är tillfälligt ökade personalkostnader, samt att vi ej använt de reserverade medel som var avsedda för att delvis täcka detta. Vi har inte riktigt hunnit med alla de aktiviteter vi planerat. Det beror på den organisationsförändring som genomförts som tagit sin tid. Vad som känns mycket positivt är det arbete med en riktig anläggningsstrategi som vår nya verksamhetschef Charlotta startat. Mars 2018 Styrelsen för Stockholm basket
2. Förtroendevalda och personal Styrelsen Björn Larsson (ordförande) Kristina Johansson (vice ordförande) Sophia Brolin (Ledamot/kassör) Christer Stjernborg (ledamot) Tomasz Pieniazek (ledamot) Gökay Akyüz (ledamot) Sara Bruce (ledamot) Charlotta Bernervall (adj) Valberedningen Tom Hedrup (ordförande) Andreas Berntsson Monika Söderberg Revisorer Håkan Fjelner, Finnhammars revisionsbyrå Patrik Modin (lekmannarevisor) Domarkommittén Gökay Akyüz (ordförande) Mats Peterson Leydy L. Luna Gogolin Poria Goniband Fredrik Elsnitz Blazo Begenisic (adj) Tävlingsutskottet Christer Stjernborg (ordförande) Jan Isaksson Samir Jones Dennis Zalamans Tony Classon Fredrik Olofsson Andreas Berntsson Utbildningsutskottet Kristina Johansson (ordförande) Sara Dutina (fram till oktober 2017) Personal Kjell Tallén (kanslichef) slutade 170831 Charlotta Bernervall (VC) började 170815 Blazo Begenisic Elisabet Bodin (25%) Fredrik Olofsson Marina Tillberg (föräldraledig/tjänstledig) Marjen Lindeberg (vikariat 80% fram till 170630) Sara Dutina (slutade 171105) Tony Classon Gustav Henriksson, projektledare 3x3 Fryshuset kansliadmin. 170814-171231, 80% Disciplinnämnden Jonas Bygdén Johan Hansson Johan Strömbäck (från hösten -17) Homan Gerami (från hösten -17) Rafael Kiersz (från hösten -17)
3. Årsmöte 2017 Christer Pallin valdes till årsmötesordförande och Marina Tillberg till mötes sekreterare. xx av distriktets föreningar närvarade på årsmötet som ägde rum på StBDF:s kansli lokaler i Sickla den 31 mars. Anders Jernå lämnade sina uppdrag i Stockholms BDF Björn Larsson valdes om till ordförande. Gökay Akyüz, Sara Bruce har ett år kvar på sina uppdrag som ledamöter liksom Sophia Brolin också har som ledamot/kassör. Kristina Johansson,Tomasz Pieniazek och Christer Stjernborg valdes om som ledamöter på två år. Finnhammars revisionsbyrå valdes som auktoriserad revisor för ett år och Patrik Modin som ny ideell lekmannarevisor för Stockholms Basketdistriktsförbund. Inga motioner inkom till årsmötet 2017.
4. Tävling Tävlingsverksamheten inom Stockholms BDF har totalt sett ökat under året. Easy Basket-verksamhet har genomförts för åldersgrupperna U8-U12. StBDF administrerar delar av denna verksamhet men det bedrivs också stor Easy Basket-verksamhet i föreningsregi runt om i distriktet. Precis som tidigare år har två varianter av seriespel för ungdomar 13-19, Spalding Basketshop Cup där finalerna arrangerades i samarbete med KFUM Fryshuset i Fryshuset, samt Lions Basket Cup som arrangerades i samarbete med Alvik Basket i Stora Mossen. Utöver detta har StBDF administrerat seniorserier inom distriktet för division 3-4 på damsidan samt division 3-7 på herrsidan. StBDF har även verkat som administrerande BDF för den distriktsgränsöverskridande division 2 Svealand på dam- och herrsidan. Följande lag representerade distriktet i förbundsserierna under säsongen 2016-2017 Basketligan dam: Alvik BK och Telge Basket. Basketligan herr: Södertälje Kings. Basketligan rullstol: Nacka HI och Akropol/Norrbacka HIF. Basketettan dam: KFUM Central, BG Fryshuset, KFUM Blackeberg, KFUM Lidingö, SBBK Utveckling, KFUK/M Huddinge, Hammarby IF, Alvik Basket, Täby/Djursholm Norrort och AIK Basket. Basketettan herr: BG Fryshuset, Tälje Knights, KFUM Central, KFUM Blackeberg, Alvik BK, AIK Basket, KFUK/M Huddinge, Täby/Djursholm Norrort och Djurgårdens IF. Stockholms Basketdistriktsförbund vill gratulera: Södertälje BBK D17. Hammarby IF P15. Skuru IK till P16. Alvik Basket D19. AIK Basket F16.
5. Distriktslagsverksamhet Distriktslagsturneringen (DLT) arrangerades i Södertälje 3-6 juni 2017. Stockholms BDF deltog med sex lag med 12 spelare i vardera. Ett lag i DU18, ett lag i HU18, två lag i DU16 och två lag i HU16. Coacher för lagen 2017 var: HU18: Dzemajl Berisa och Waldo Teppans DU18: Kevin Taylor Lundgren och Mady Mahdy HU16 Nord: Ramzi Kaupi och Viktor Baaki HU16 Syd: Jonas Morin och Erik Nygren Ugarte DU16 Nord: Johan Persson, Nils Björndahl och Felicia Melander DU16 Syd: Åke Bärlin och Simone Westgaard 6. Domare Under säsongsstarten anordnades elva repetitionskurser för sammanlagt 241 domare (230 domare 2016). Det har även varit ett par träffar för nya domare under hösten och antalet domare i StBDF är vid utgången av 2017 ca 260 st. Domarna delades under repetitionskurserna in efter erfarenhetsnivå och delgavs information. Blazo Begenisic var föreläsare på samtliga repetitionskurser för denna säsong. Denna säsong valde StBDF att inte ha några deltagare på förbundsdomarutbildningen då vi under de senaste par åren har fått ett stort antal godkända förbundsdomare som inte har lyckats ta klivet in i elitdomargruppen. Syftet med att inte skicka några domare till utbildningen är för att inte öka konkurrensen om de platserna bland våra egna domare. För tillfället är 19 av Sveriges 45 elitdomare från StBDF.
7. Utbildning Utbildningsverksamheten i distriktet har under året genomfört och administrerat det utbildningskoncept som SBBF skapat och kontinuerligt utvecklar. Vårt uppdrag från SBBF omfattar utbildningsstegen grundkurs, Steg 1 och Steg 2 (tränare och domare). Vi har 18 certifierade utbildare i distriktet uppdelat på de olika utbildnings kategorierna (GK, Steg 1, Steg 2). Utöver ovan nämnda utbildningar bedriver StBDF även utbildning i form av clinics och föreläsningar. Ledar clinics Den 9-11 juni 2017 anordnade StBDF och Charles Barton en hel helg full med clinics för basketledare. Utbildningen gick under namnet #BARTONCLINIC17 och riktade sig i första hand till ledare inom StBDF:s område, men även för resten av landet och andra delar av världen. 125 personer deltog i clinicen som åhörare. Föreläsare under #BARTONCLINIC17 var Charles Barton (även moderator), Geno Auriemma, Chris Capko, Dirk Bauermann och Yasin Merzoug. 8. Föreningsutveckling StBDF har under året arbetat med att stötta och utveckla våra föreningar i sitt arbete för att på så sätt närma oss våra övergripande mål. Fokus under 2017 har legat på best cases där föreningar delar med sig av goda exempel till varandra. Vi har fortsatt med kontinuerliga dialoger och träffar med våra befintliga föreningar där vi försöker hitta utvecklingspunkter och möjligheter att ge dem stöd utifrån deras ambitioner och förutsättningar. Vi har också arbetat med regionala träffar med geografiskt närliggande föreningar då vi tror att många positiva synergieffekter kan uppnås via lokal och regional samverkan samt via ökad förståelse och insikt gällande närliggande föreningars möjligheter, styrkor, svagheter och verksamheternas utformning. 9. Kommunikation
Inom kommunikation har vi tillsammans med Anders Tillgren som fotograf haft ett ökat bildflöde på Instagram med ett ökat antal följare. På hemsidan stockholmbasket.se har vi främst lagt upp reportage med profiler och aktuella händelser. Tapio Joulamo, frilansjournalist, har hjälpt oss att skriva flera av inläggen. Under hösten har vi också rekryterat en Digital Content Producer som kommer börja sitt arbete i början av 2018 i syfte att främst utveckla vår digitala kommunikation. 10. Projekt Spontanbasket I StBDF:s regi har spontanbasket under hösten bedrivits vid två tillfällen/vecka och totalt har det under hösten funnit 26 st tillfällen per vecka i distriktet med liknande verksamhet i lite olika former. 3x3 Kännedom och intresset för 3x3 fortsätter att växa, genom närvaro på sociala medier, möten och samtal byggs en kontinuitet upp och spelare kan enkelt se vilka 3x3 möjligheter som finns, Arbete med att få in övriga 3x3 arrangemang genomföra av klubbar eller föreningar i fibas plattform har startats. Plattformen innehåller bra turneringsverktyg och om alla arrangörer använder den så komme alla arrangörer få exponering av sin turnering mot hela 3x3 community som växer med fler aktiva. Det ökade intresset visar sig genom att det är fler spelare som anmäler sig till turneringarna i god tid och att basketföreningar väljer att ta in 3x3 i sin verksamhet. Ett flertal klubbar har haft egna aktiviteter för specifika träningsgrupper och 3x3 på prov. Stockholm har samarbetat med Sbbf i ett 3x3 utskott med beslut om bla landslag och nationellt 3x3 stöd för klubbarna som vill satsa på 3x3 verksamhet. 6 st Fiba endorsed 3x3-omgångarna har genomförts 2017, 3st vt + 3st ht. Totalt 232 matcher har spelats av 215 unika registrerade spelare. Varierad ålder på deltagare. Turnering för Damer har varit tillgänglig vid varje turneringstillfälle och vid ett av tillfällena så genomfördes en damturnering med 4 lag. Damturneringen kunde genomföras med hjälp av bra samarbete med hemmaklubben.
11. Utmärkelser ändra Årets eldsjäl - Johanna Fredman 5000 kronor En ovärderlig eldsjäl och ledare som har lyft Alvik Basket på flera olika plan. Hon är uppstartare av ett delaktighetsprojekt med syfte att få spelarna i sitt F02-lag att förstå hur de kan påverka sin basketmiljö. Hon förespråkar samarbete över klubbgränserna och har ett nära samarbete med Fryshusets F02. Förutom detta har hon även startat upp Blixtarna Junior, ett lag med olika funktionsvariationer. Hon är dessutom invald i Alvik Baskets styrelse och är en av de bidragande faktorerna till att föreningens värdegrund är stabil och under ständig utveckling. Johanna är en äkta eldsjäl och går hela vägen från strategi till handling. Hon är en otrolig förebild i allt hon gör Årets Jag Ställer Upp - Kungsholmen Basket 2000 kronor Årets stipendium går till en relativ nystartad förening som arbetar aktivt med sin värdegrund. De fokuserar på att GÖRA rätt saker och inte bara skriva eller prata om vad som är rätt. Grundpelare är att behålla så många så länge som möjligt, att involvera föräldrar i verksamheten, att äldre spelare är förebilder och hjälper de yngre, samt att framgång i första hand är spelar glädje där prestation går före resultat. Föreningen tar ett socialt ansvar genom att erbjuda ungdomar och föräldrar en kurs i studieteknik - hur man får idrottandet att gå ihop med studier på bästa sätt. De anordnar även Queens Cup-turneringen, där de vill ge breddlag som i vanliga fall inte har en reell chans att tävla om medaljer, en möjlighet att få en roligare turneringsupplevelse med jämnare och fler matcher Årets ungdomsledare Modibo Andersson - 2000 kronor Han brinner för sin roll som ledare. När han inte tränar lag själv är han i hallarna för att se hur andra lag tränar, tar anteckningar och ställer frågor. Han ställer alltid upp och har en framtoning som både spelare och andra ledare uppskattar väldigt mycket. Hos Duvbo IK är han ett föredöme och redan en hederlig hallråtta trots sin ringa ålder på 23 år Årets domare Inas Murad 2000 kronor Förutom att ha haft en fantastisk utveckling under säsongen har denna domare ställt upp i vått och torrt för StBDF. Domaren sprider konstant positiv energi runt sig och är omtyckt av både kollegor och spelare. Vi önskar årets domare ett stort lycka till inför nästa säsong Årets EB-domare Jonas Yared 2000 kronor En av våra yngre domare som är ambitiös och har rätt inställning till uppdraget. han har under säsongen visat att viljan finns att lära sig. Domaren är även en förebild för andra unga domare och visar med sitt sätt vägen för andra i vår stora grupp av unga duktiga domare.
Årets EB-ledare Evangelos Peponis 2000 kronor Han driver sitt lag med entusiasm och stort engagemang. Detta smittar av sig till både vuxna och barn och hans grupp växer så det knakar till numera dubbla grupper. Han har dessutom påverkat skolan och Idrottsförvaltningen så att de har bytt ut de fasta korgarna till två höjoch sänkbara korgar, perfekt för EB-nivå. Han är en härlig och viktig kraft för sin förening Hammarby Basket och verksamheten i området. Hans grupp lockar barn i alla åldrar och basket är på riktigt nu i Sköndal 2017 2016 2015 2014 Antal lag i Spalding Basketshop Cup 470 381 385 333 Antal lag i Lions Basket Cup 217 187 179 102 Antal lag i EB verksamheten 729 706 632 Antal seniorlag 97 102 89 99 Antal föreningar 1 99 99 98 101 Antal disciplinärenden 17 16 8 14 Antal genomförda Grundkurser 19 17 18 18 Antal genomförda Steg 1 8 4 5 4 Antal genomförda Steg 2 Tränare 2 2 2 2 Antal genomförda Steg 2 Domare 1 1 1 2 Förbundsfunktionär/statistik utbild. - - - 3 Repetitionskurser domare 11 10 8 10 Clinics domare 0 0 0 0 Clinics tränare 5 10 11 11 1 Endast föreningar som erlagt medlemsavgift till SBBF
Statistik domare 2017 2016 2015 2014 Antal matcher 6029 5629 5078 4608 Antal domare 264 245 239 218 Antal nomineringar 12058 11258 10156 9217 Snitt domarnomineringar 45,7 46,1 44,8 41,5 12. Årsredovisning Förvaltningsberättelse Styrelsen för Stockholms Basketdistriktsförbund får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2017-01-01 2017-12-31. Verksamhetens art och inriktning Stockholms Basketdistriktsförbund är ett distriktsorgan till Svenska Basketbollförbundet och bedriver främst tävlings - och utbildningsverksamhet inom distriktet. Väsentliga händelser under verksamhetsåret Den totala omsättningen uppgick till KSEK 8 053 (KSEK 7 991) Bidrag från Stockholms Idrottsförbund har erhållits med KSEK 1 411 343 (1 364 000) vilket innebär en självfinansieringsgrad på 82,5 % (83,5 %) Förbundet har fortsatt arbetat med kostnadsmedvetenhet. Resultat och ställning Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (TKR) Förbundets intäkter Årets resultat Balansomslutning Antal anställda Eget kapital 2017 2016 2015 2014 2013 8 053-550 8 883 8 2 755 7 991 309 7 257 7 3 306 7 702 127 7 266 7 2 997 7 704-11 7 090 8 2 871 7 398-334 6 742 8 2 882 Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat - och balansräkning samt tilläggsupplysning.
Resultaträkning Resultaträkning Not År 2017 År 2016 Rörelsens intäkter 1 8 053 029 7 991 430 Rörelsens kostnader -1 922 555-1 702 450 Övriga externa kostnader 2-1 754 594-1 509 075 Personalkostnader 3-4 900 360-3 849 659 Avskrivningar 4-26 063-26 063 Verksamhetsresultat -550 543 904 183 Finansiella intäkter och kostnader Ränteintäkter och liknande intäkter Räntekostnader och liknande kostnader 0 117-2 -439 Finansnetto -2-322 Avsättningar Avsättningar projekt 0-580 000 Summering avsättningar 0-580 000 Årets resultat - 550 545 308 861 Balansräkning
Balansräkning Not 2017-12-31 2016-12-31 TILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Inventarier 4 17 378 43 441 Finansiell tillgång Deposition 37 500 37 500 Anläggningstillgångar 54 878 80 941 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 1 173 354 2 623 113 Övriga fordringar 1 3 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 175 674 404 326 Kassa och bank 7 479 204 4 896 558 Summa omsättningstillgångar 8 828 233 7 924 000 Summa tillgångar 8 883 111 8 004 942 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital
Balanserat kapital Not 2017 2016 Balanserat resultat 3 306 022 2 870 520 Årets resultat -550 000 308 861 Summa eget kapital 2 755 477 3 306 022 Avsättningar 6 722 000 722 000 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 77 935 53 132 Skatteskuld 75 510 64 270 Övriga skulder 2 255 219 976 040 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 7 2 996 970 2 883 477 Summa skulder 5 405 634 3 976 919 Summa eget och främmande kapital 8 883 111 8 004 942 STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga
A. ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Årsredovisningslagens regler för uppställning av resultat- och balansräkning och värdering tillämpas. Redovisning har skett enligt Bokföringsnämndens allmänna råd och god redovisningssed i Sverige. Redovisningsprinciperna är oförändrad jämfört med föregående år, om inget annat anges nedan. Tillgångarna redovisas till det lägsta anskaffningsvärde och verkligt värde. 1 Rörelsens intäkter Resultaträkningen upprättad den 31 december 2017, gällande för perioden den 1 januari 2017 t.o.m. den 31 december 2017. Konto År 2017 År 2016 Tävlingsrelaterade intäkter 4 382 444 4 362 242 Kursavgifter 1 135 195 982 067 Försäljning material 649 23 008 Administrativ intäkt tävling 466 110 259 420 Bidrag 1 840 160 2 188 754 Sponsorintäkter 10 443 144 437 Återvunna avskrivna kundfordringar 286 0 Övrigt 217 742 31 500 Summa 8 053 029 7 991 430 2 Övriga externa kostnader Konto År 2017 År 2016 Kanslikostnader -846 723-867 348 Representation och uppvaktning -5 594-4 040 Trycksaker 0-86 164 Telefon och mobil -72 626-72 813 Befarad kundförlust 6 430-35 590 Styrelseersättning 0 0 Revisionsarvode -42 500-37 500 Övriga kostnader -793 580-405 620
Summa -1 754 593-1 509 075 3 Personalkostnader Konto År 2017 År 2016 Löner och andra ersättningar -3 398 085-2 710 045 Lagstadgade sociala avgifter -1 006 903-800 835 Pensionskostnader -187 605-146 206 Särskild löneskatt på pensionskostnad -42 833-33 030 Övriga personalkostnader -264 964-159 542 Summa -4 900 359-3 849 659 4 Anläggningstillgångar Konto Å2 2017 År 2016 Inventarier Ingående anskaffningsvärde 285 241 285 241 Årets inköp 0 0 Årets försäljning/utrangering 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 285 241 285 241 Ingående avskrivningar -241 800-215 736 Årets avskrivningar - 26 063-26 063 Årets försäljning/utrangering 0 0 Utgående ackumulerade avskrivningar 267 863 241 800 Bokfört värde inventarier 17 378 43 441 Inventarier avskrives på 5 år, datorer avskrives på 3 år.
5 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter År 2017 År 2016 Förutbetalda licenskostnader 0 356 650 Övriga poster 175 674 47 676 Summa 175 674 404 326 6 Avsättningar År 2017 År 2016 Stipendiefond 227 000 227 000 Domarprojket 100 000 100 000 Vision och värdegrund 100 000 100 000 Triangel till rektangel 295 000 295 000 Summa 722 000 722 000 7 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter År 2017 År 2016 Periodiserade tävlingsintäkter 2 006 083 2 289 361 Semesterskuld (inkl. social avgifter) 441 878 497 949 Revisionsarvode 0 30 000 Reseersättning domare december 0 0 Övrigt 549 010 66 167 Summa 2 996 971 2 883 477
Sickla 2018-02-26 Björn Larsson Ordförande Kristina Johansson Vice ordförande Sophia Brolin Kassör Gökay Akyüz Ledamot Sara Bruce Ledamot Christer Stjernborg Ledamot Tomasz Pieniazek Ledamot Min revisionsberättelse respektive granskningsrapport har avgivits den Håkan Fjelner Auktoriserad revisor Patrik Modin Stockholms BDF utsedd revisor