VÄSTERBOTTENS LÄN UPPFÖLJNING AV REGIONALA DIGITALA AGENDOR September 015 RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING
BAKGRUND Spindeldiagrammen är baserade på ett genomsnitt av hur respondenterna instämmer i påståendena som beskrivs vid varje ytterpunkt. Genomsnittet på dessa frågor presenteras för att bibehålla respondenternas anonymitet. De tillgängliga svarsalternativen, förutom Vet ej var: (1) Tar helt avstånd () Tar delvis avstånd () Varken instämmer eller tar avstånd (4) Instämmer delvis (5) Instämmer helt Den innersta linjen motsvarar (1) och den yttersta linjen motsvarar (5). Ordmolnen är baserade på de termer och ord respondenterna uppgivit varit viktiga för respektive fråga. Ordets storlek representerar antalet gånger det uppgivits som svar. Svarsfrekvensen (%) samt antal svar ( n= ) uppges under varje diagram.
BAKGRUND Västerbottens län har en svarsfrekvens på 79%, vilket är relativt högre än merparten av länen. Respondenterna i Västerbottens län förefaller ha en relativt delad syn på digitaliseringsarbetet och arbetet med den regionala digitala agendan. Över varannan utav respondenterna från Västerbottens län arbetar huvudsakligen med frågor kring IT och digitalisering i sin yrkesroll. Län Tillfrågade Svarande Svarsfrekvens Spridning Jönköpings 8 5 6%, Dalarnas 1 7 58%,07 Uppsala 5 17 49%,0 Västra Götalands 5 17 68% 1,97 Jämtlands 18 1 67% 1,96 Blekinge 6 18 69% 1,96 Norrbottens 56 40 71% 1,96 Södermanlands 18 1 71% 1,87 Gälveborgs 8 6 68% 1,86 Västmanlands 8 14 50% 1,85 Västerbottens 19 15 79% 1,85 Kronobergs 11 8 7% 1,8 Kalmar 17 14 8% 1,75 Hallands 14 11 79% 1,71 Örebro 6 85% 1,67 Gotlands 1 91% 1,49 Västernorrlands 16 15 94% 1,5 Värmlands 0 19 95% 1,4 Östergötlands 9 9 100% 0,95 Skåne 1 1 100% 0,85 Källa: Digitaliseringskommissionen Not: Spridning är den s.k. standardavvikelsen vilket är ett statistiskt mått. Syftet är att se hur homogena svaren är inom länen. Värt att notera är att standardavvikelsen för de län med få svarande (< 0) är behäftad med ökad statistisk osäkerhet.
Nuläge Västerbottens län
NULÄGET FÖR DIGITALISERINGSARBETET I VÄSTERBOTTENS LÄN 5 Västerbottens län Nationellt Digitaliseringsfrågorna är prioriterade inom det regionala utvecklingsarbetet i länet 5 4 Det finns en tydlig plan och riktning för hur arbetet med den regionala digitala agendan ska fortsätta i länet från 016 och framåt 1 Digitaliseringsfrågorna är prioriterade i kommunernas strategiska utvecklingsarbete i länet Det har varit en hög aktivitetsnivå i digitaliseringsarbetet i länet under 015 Det finns en fungerande och ändamålsenlig samverkan kring digitalisering mellan kommunerna i länet Källa: Digitaliseringskommissionen n = 15 / Svarsfrekvens = 79%
FINNS DET NÅGOT/NÅGRA DIGITALA SAKOMRÅDEN DÄR DU ANSER ATT VÄSTERBOTTENS LÄN IDAG INNEHAR EN STYRKEPOSITION? 6 Top 5 styrkeområden i Västerbottens län 1 Bredband och elektroniska kommunikationer Digital kompetens Annat 4 E-tjänster/e-förvaltning 5 Entreprenörskap och företagsutveckling Källa: Digitaliseringskommissionen n = 15 / Svarsfrekvens = 79%
Arbetet med den digitala agendan i Västerbottens län
INTRESSE OCH INVOLVERING I ARBETET MED DEN REGIONALA AGENDAN I VÄSTERBOTTENS LÄN 8 Nationellt Västerbottens län Kommunala politiker har engagerat sig i agendaarbetet 5 Agendaarbetet har kopplats till det regionala utvecklingsarbetet och den regionala utvecklingsstrategin (RUS) 4 Kommunala tjänstemän/förvaltningar har engagerat sig i agendaarbetet 1 Agendaarbetet har byggt vidare på befintliga nätverk och strukturer för samverkan Regionala politiker har engagerat sig i agendaarbetet Agendaarbetet har förankrats brett i länet bland relevanta aktörer Källa: Digitaliseringskommissionen n = 15 / Svarsfrekvens = 79%
VILKA TRE ORD ELLER BEGREPP TYCKER DU BÄST BESKRIVER ARBETET MED DEN REGIONALA DIGITALA AGENDAN I VÄSTERBOTTENS LÄN? 9 Källa: Digitaliseringskommissionen
Den regionala digitala agendans konsekvenser för länet
KONSEKVENSER AV ARBETET MED DEN REGIONALA DIGITALA AGENDAN I VÄSTERBOTTENS LÄN 11 Nationellt Västerbottens län Arbetet har mobiliserat kommunerna i länet kring digitalisering 5 Arbetet kommer att få en långsiktigt positiv påverkan på digitaliseringen i länet fram till och med år 00 4 1 Arbetet har mobiliserat andra viktiga organisationer/aktörer i länet kring digitalisering Arbetet har skapat en samstämmig bild över vilka digitaliseringsfrågor som behöver prioriteras i länet Arbetet har stärkt kommunernas samverkan i länet kring digitalisering Arbetet har skapat hållbara strukturer och nätverk för samverkan kring digitalisering i länet Källa: Digitaliseringskommissionen n = 15 / Svarsfrekvens = 79%
DIGITALA SAKOMRÅDEN DÄR ARBETET MED DEN DIGITALA REGIONALA AGENDAN KOMMER HA STÖRST POSITIV INVERKAN FRAM TILL 00 I VÄSTERBOTTENS LÄN 1 Top 5 påverkansområden i Västerbottens län 1 E-tjänster/e-förvaltning Hälsa, vård och omsorg Digital kompetens 4 Bredband och elektroniska kommunikationer 5 Entreprenörskap och företagsutveckling Källa: Digitaliseringskommissionen n = 15 / Svarsfrekvens = 79%
Respondenternas medverkan i RDAarbetet
INDIVIDENS MEDVERKAN OCH FÖRVÄNTNINGAR PÅ ARBETET MED DEN REGIONALA AGENDAN FÖR DIGITALISERING I VÄSTERBOTTENS LÄN 14 Nationellt Västerbottens län Min medverkan har gett mig kontakter som jag har nytta av i mitt arbete/uppdrag 5 4 Mina förväntningar på arbetet med den regionala digitala agendan har infriats 1 Min medverkan har gett mig kunskap om digitalisering som jag kan använda i mitt arbete/uppdrag Min medverkan har motiverat mig att att bidra till digitaliseringen i länet Min medverkan har gett mig förståelse för vad andra aktörer i länet gör för att bidra till digitaliseringen Källa: Digitaliseringskommissionen n = 15 / Svarsfrekvens = 79%
FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR ARBETET MED DEN REGIONALA DIGITALA AGENDAN I VÄSTERBOTTENS LÄN 15 Nationellt Västerbottens län Det har funnits tillräckligt med resurser för att projektleda och samordna framtagandet av agendan 5 4 Organisatoriska förändringar (ex. regionbildning) har påverkat agendaarbetet negativt 1 Det har funnits tillräckligt med externa medel för att driva projekt Personalomsättning bland nyckelpersoner i agendaarbetet har påverkat agendaarbetet negativt Källa: Digitaliseringskommissionen n = 15 / Svarsfrekvens = 79%
Lärdomar och påverkansfaktorer
VILKA TRE ORD ELLER BEGREPP TYCKER DU BÄST FÅNGAR IN FRAMGÅNGSFAKTORERNA/UTMANINGARNA FÖR DET FORTSATTA DIGITALISERINGSARBETET I VÄSTERBOTTENS LÄN? 17 FRAMGÅNGSFAKTORER UTMANINGAR
ÖPPNA SVAR KRING LÄRDOMAR AV ARBETET MED DIGITALISERINGSARBETET I VÄSTERBOTTENS LÄN 18 Det gick långsamt framåt... Region Västerbotten är alldeles för offentlig-politiska för att hålla ihop ett agendaarbete värt namnet. Något som också tycks vara en risk med Digitaliseringskommissionen. Finns mycket kompetens i länet. Vad många idéer som finns om hur vi kan digitalisera länet. Den digitala företagsnyttan har svårt att ta plats i det konkreta dagliga arbetet. Prioriteringen från regionen har blivit digitalisering av offentliga processer i kommuner och landsting. Dialogen om näringsnyttan har hamnat i andra hand, vilket är dåligt. Fler resurser behövs för att möjliggör fler satsningar. Ökad kompetens och förankring i kommunerna en nödvändighet! Saknar detaljerad plan för arbetet. Behovet av att samverka och ha ett brett angreppssätt Stora kommuner måste gå först och sen understödja de små kommunerna i arbetet. Skillnader mellan stora och små kommuner måste överbryggas. Landstinget måste med mer aktivt. Kommun och landstingsledningarna behöver kompetensutvecklas. Politiken måste engageras. Agendan måste förankras i kommunerna. Tydliga handlingsplaner behövs. Allting tar alltid längre tid än man tänkt sig i en politisk organisation. Prioritering av frågor skiftar kontinuerligt utefter skeenden i omvärlden. Digitaliseringen kan och bör vara loket som driver förändring och utveckling.
Den kommunala och regionala nivåns roll i det fortsatta digitaliseringsarbetet
DIGITALA SAKOMRÅDEN SOM BÖR PRIORITERAS FRÅN KOMMUNALT RESPEKTIVE REGIONALT HÅLL I DET FORTSATTA ARBETET MED DEN REGIONALA DIGITALA AGENDAN 0 Kommunalt Regionalt 1 E-tjänster/e-förvaltning 1 Digital kompetens Digital kompetens E-tjänster/e-förvaltning Bredband och elektroniska kommunikationer Entreprenörskap och företagsutveckling 4 Hälsa, vård och omsorg 4 Hälsa, vård och omsorg 5 Skola och utbildning 5 Bredband och elektroniska kommunikationer
INSATSER OCH ÅTGÄRDER SOM BÖR PRIORITERAS FRÅN KOMMUNALT RESPEKTIVE REGIONALT HÅLL I DET FORTSATTA ARBETET MED DEN REGIONALA DIGITALA AGENDAN 1 Kommunalt Regionalt 1 Digital kompetens, inkl digitalt utanförskap 1 Samverkan E-tjänster och e-förvaltning Digital kompetens, inkl digitalt utanförskap Bredbandsutbyggnad Stötta företagens digitalisering 4 Övrigt 4 Bredbandsutbyggnad 5 Stötta företagens digitalisering 5 Tydligare styrning och samordning
KONTAKTA GÄRNA RAMBÖLL OM NI HAR FRÅGOR! MARTIN.BODENSTEN@RAMBOLL.COM 070-754 94 58