Kulturnämndens verksamhetsplan och budget 2019

Kulturnämndens verksamhetsplan och budget 2019

Innehåll Inledning... 3 1. Mål och strategier... 4 1.1 Kulturpolitiska mål... 4 1.2 Kulturpolitiska strategier... 5 1.3 Särskilda målgrupper... 6 1.4 Utvecklingsområden... 7 1.5 Målkarta... 10 1.6 Attraktiv arbetsgivare och långsiktigt stark ekonomi... 11 2. Ekonomiska förutsättningar... 12 2.1 Regionbidrag och statsbidrag... 12 2.2 Resultatbudget... 12 3. Verksamhetsområden... 13 3.1 Verksamhetsbidrag och bidrag för pågående utvecklingsprojekt... 13 3.2. Särskilda medel... 30 4. Kulturförvaltningen... 32 Bilagor 1. Resultatbudget 2019 2. Detaljerad resultatbudget 2019 med kostnaderna per utgiftsområde 3. Sammanställning ansökningar verksamhetsbidrag 4. Villkor för verksamhetsbidrag och pågående utvecklingsprojekt 2019 2

Inledning Konst och kultur är en kraft i samhället som sträcker sig utanför den traditionella kultursektorn, en viktig del i samhällsutvecklingen och därför ett viktigt politikområde. Konst och kultur är grundbultar i ett demokratiskt samhälle, viktiga för att värna och stärka yttrandefriheten. För kulturpolitiken är konst och kultur målet, inte medlet för att uppnå andra samhällspolitiska mål. Konst och kultur bidrar dock direkt eller indirekt till utveckling inom andra politikområden, effekter som är värda att synliggöra och uppmärksamma och samarbeta med andra politikområden kring. Kulturella och kreativa näringar och vår livsmiljö är exempel på sådana områden. Vi ska ha ett rikt konst- och kulturliv av hög kvalitet med både bredd och spets i Skåne och alla ska ha tillgång till konst och kultur på lika villkor, såväl på amatörnivå som på professionell nivå. En viktig förutsättning är att vi prioriterar barns och ungas tillgång till konst och kultur, både att uppleva och att själv skapa. Prioriterat är också tillgången till kultur för personer med funktionsvariation. Vi behöver stärka vårt arbete med att minska avståndet till kulturen och skapa förutsättningar för kultur för alla. För att kunna göra detta, behöver vi bli bättre på att tillvarata det civila samhällets engagemang och kunskap, stärka bibliotekens ställning och peka på kulturarvets betydelse. Det är tillsammans med folkhögskolor, studieförbund, kulturinstitutioner och andra aktörer som vi kan öka medborgarnas delaktighet och göra kulturen mer tillgänglig. Den offentliga finansieringen av konst och kultur är stark i Sverige, men de utmaningar vi har i samhället kräver politiska prioriteringar. Region Skåne står inför en ekonomisk omställning som kräver nytänkande och tid för reflektion. Vi behöver göra en översyn av bidragsgivningens villkor och former samt pausa sökbara utvecklingsmedel under 2019. Vi fortsätter arbetet med att ta fram nästa regionala kulturplan och stärka kultursamverkan med kommunerna. Vi får inte glömma att ett samhälle där det är gott att leva har ett rikt utbud av kultur. Magnus Lunderquist (KD) Kulturnämndens tillträdande ordförande 3

1. Mål och strategier Mål, strategier och inriktning för den regionala kulturpolitiken för perioden 2016 2019 har fastställts av regionfullmäktige i Regional kulturplan för Skåne 2016 2019, formad i dialog med Skånes kommuner, dess kulturliv och den idéburna sektorn. Den har också sin utgångspunkt i den regionala utvecklingsstrategin Det öppna Skåne 2030 och Förordning (2017:583) om regionalt tillväxtarbete som slår fast att den regionala kulturplanen särskilt ska beaktas i arbetet med den regionala utvecklingsplanen. Kulturnämndens budget bygger också på Region Skånes målkarta med nöjda medborgare i fokus. Region Skånes resurser är verksamheten, medarbetarna och ekonomin. Utifrån detta är de gemensamma, styrande målen: Serviceinriktad verksamhet med hög kvalitet En drivande utvecklingsaktör Attraktiv arbetsgivare En långsiktigt stark ekonomi Den statliga finansieringen av regional kulturverksamhet regleras av Förordning (2010:2012) om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet. 1.1 Kulturpolitiska mål En viktig utgångspunkt för det regionala arbetet är de nationella kulturpolitiska målen som lyder: Kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och konstnärlig kvalitet ska prägla samhällets utveckling. Region Skåne har två kulturpolitiska mål: Skåne har ett rikt konst- och kulturliv av hög kvalitet med både bredd och spets Region Skåne ska verka för ett ökat konst- och kulturutbud av hög kvalitet i Skånes kommuner samt bidra till att kultur är tillgänglig i hela Skåne. Detta förutsätter en väl fungerande kulturell infrastruktur och ett flöde mellan olika konstnärliga och kulturella verksamheter. Alla har möjlighet att delta i Skånes kulturliv och kulturupplevelser Fler människor ska oavsett individuella och geografiska förutsättningar ha tillgång till ett brett och varierat utbud. Kanaler för påverkan, en ökad brukardialog samt bättre möjligheter till eget skapande ska fortsätta utvecklas. Dialogen mellan kommuner och kulturinstitutioner om frågor som rör tillgänglighet och invånarnas delaktighet ska fortsatt utvecklas. 4

1.2 Kulturpolitiska strategier För att nå de kulturpolitiska målen och bidra till att nå målbilden i den regionala utvecklingsstrategin arbetar Region Skåne med följande kulturpolitiska strategier som ska genomsyra hela kulturnämndens arbete: Stärkt kulturell infrastruktur Med kulturell infrastruktur menas ett sammanhållet system av organisationer, föreningar och professionella aktörer. Dessa är grundläggande förutsättningar för att konstnärligt skapande ska utvecklas och för att tillgänglighet till kultur ska främjas. Förbättrade villkor för konstnärligt skapande Med förbättrade villkor för konstnärligt skapande menas att finansiering, organisatoriska strukturer och möjligheterna till kompetensutveckling ska underlätta för professionella kulturskapare att verka och livnära sig på konst och kultur. Ökad tillgång och tillgänglighet till kulturlivet Med ökad tillgång och tillgänglighet menas att kulturlivet ska vara tillgängligt och brukas av fler människor. Aspekter som spelar in är exempelvis geografiskt avstånd, individens förutsättningar, den fysiska miljön, information och distributionskanaler. Ökad samverkan mellan kultur och andra samhällsområden/politikområden Med ökad samverkan mellan kultur och andra samhällsområden/politikområden menas att kulturens roll inom till exempel vården, skolan, näringslivet och stadsplaneringen ska lyftas fram och utvecklas tillsammans med de aktörer som ansvarar för utvecklingen av områdena. Stimulans av det interregionala, internationella och interkulturella samarbetet Med stimulans av det interregionala, internationella och interkulturella samarbetet menas att det ska skapas resurser och kompetens för ett ökat utbyte över Skånes gränser - gärna med EU-finansiering - och mellan olika kulturuttryck. Onödiga formella och administrativa hinder för rörlighet över nationsgränserna ska undanröjas. Stärkt dialog inom kultursektorn Med stärkt dialog inom kultursektorn menas att dialogen mellan kommunerna, institutionerna, det fria professionella kulturlivet och den idéburna sektorn ska hitta tydliga och ändamålsenliga former i syfte att nyttja gemensamma resurser bättre. Stärkt kunskapsutveckling och forskning Med stärkt kunskapsutveckling och forskning menas en starkare koppling mellan forskning och såväl kulturpolitik som kulturliv. Region Skånes roll i detta sammanhang ska förtydligas. Ökad användning av digitaliseringens möjligheter Med ökad användning av digitaliseringens möjligheter menas att skapa bättre förutsättningar för Skånes kulturaktörer att använda digital teknik för att producera och sprida kultur. För invånarna i Skåne ska såväl tillgången till ett kvalitativt digitalt kulturutbud öka, som möjligheterna och förmågan att ta del av utbudet. Utvecklad regional samverkan med den idéburna sektorn Med utvecklad regional samverkan med den idéburna sektorn menas att den idéburna sektorns möjligheter att vara en tydlig resurs i kulturutvecklingen ska tas tillvara. Detta ska göras med utgångspunkt i Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och idéburen sektor i Skåne. 5

1.3 Särskilda målgrupper 1.3.1 Barn och unga Verksamhetsbidrag är kulturnämndens viktigaste verktyg för att stödja kultur för barn och unga i Skåne. Krav på aktiviteter för och med barn och unga anges i villkor för verksamhetsbidrag. För flera bidragsmottagare är verksamheten för barn och unga grunden för hela bidraget. Barn och unga är en målgrupp som många olika samhällssektorer kommer i kontakt med. För att stimulera utveckling krävs samarbete över förvaltningsgränser. Nätverksmöten och konferenser arrangeras årligen för aktörer och kommunala tjänstemän i syfte att främja samverkan, erfarenhetsutbyte och fortbildning vad gäller kultur för, med och av barn och unga. Det är främst via olika kommunala verksamheter som barn och unga möter den organiserade kulturen. Kulturskola, bibliotek och folkbildning är viktiga arenor tillsammans med skolan, för barns och ungas möte med konst och kultur. Kulturnämnden vill stimulera kunskapsuppbyggnad tillsammans med Skånes kommuner genom kommungemensamma insatser och regionala nätverk. I samband med den dialog som äger rum inom kultursamverkansmodellen, lyfter kommunerna också att barns och ungas tillgång till kultur är ett viktigt område för samverkan. För att utveckla ett kulturutbud som är angeläget, tillgängligt och inkluderande för barn och unga är det av vikt att främja deras inflytande och delaktighet i kulturlivet. Under 2015 2018 utlyste kulturnämnden projektbidraget Ung kraft, vars syfte var att främja ungas och unga vuxnas delaktighet och inflytande i kulturlivet. Under 2019 fokuserar arbetet med barns och ungas delaktighet på erfarenhetsdelning och kunskapsuppbyggnad utifrån tidigare och pågående projekt och arbete inom såväl kulturlivet som kommunala verksamheter såsom kulturskolan och Kulturcrew. Detta blir förberedelser i form av kunskapsuppbyggnad i hela kultursektorn inför 2020 då barnkonventionen väntas bli lag i Sverige. Mot bakgrund av den undersökning av barns och ungas kulturvanor som kulturnämnden lät genomföra 2017, har sociologiska institutionen vid Lunds universitet fått i uppdrag att göra en fördjupad analys av Folkhälsorapport Barn och Unga i Skåne 2016. Kulturnämnden vill undersöka samband mellan livsvillkor, levnadsvanor, sociala faktorer, hälsa och media- och kulturvanor. Ambitionen är att Folkhälsorapport Barn och unga 2020 ska kompletteras med frågor om kultur- och mediavanor för att skapa ett brett kunskapsunderlag om barns och ungas livsvillkor och vanor som kan bli underlag för Region Skånes och kommuners beslut och prioriteringar som rör barn och unga. Sociologiska institutionen ska därför även ge förslag på hur en samtidsanpassad utformning av kultur- och medievaneundersökningar för barn och unga skulle kunna se ut. Uppdraget ska vara slutfört senast 2019-06-30. Arbetet med fördjupning av folkhälsorapporten är en av rekommendationerna i Statusrapport; kultur barn och unga 2018. Statusrapporten kommer också kommer att ligga till grund för insatser på barn- och ungaområdet inom ramen för nästa kulturplan. 1.3.2 Nationella minoriteter Region Skåne har, i likhet med stat och kommun, ett ansvar för att Sveriges nationella minoriteter ges möjligheter att behålla och utveckla sin kultur och sitt språk. Kulturnämnden 6

initierade därför under 2015 långsiktiga insatser kring de fem nationella minoriteterna judar, romer, samer, sverigefinnar och tornedalingar. Utvecklingsplanen fokuserar på fyra områden: kompetensutveckling, att synliggöra minoritetssamhället för majoritetssamhället, nationella minoriteternas möjligheter att behålla sina kulturella rötter och språk samt samråd och dialog. Inriktningen på kulturförvaltningens insatser ska beakta den reviderade Lagen om nationella minoriteter och minoritetsspråk som träder i kraft den 1 januari 2019. Den reviderade lagen har bland annat större betoning på barns och ungas möjligheter att bevara och utveckla sitt språk och sin kultur. Kulturnämndens Utvecklingsplan för nationella minoriteter gäller 2016 2019 och ska därefter slutredovisas. Arbetet med att sammanställa slutredovisningen kommer att påbörjas under 2019. Kulturförvaltningen kommer parallellt med slutredovisningen och arbetet med att ta fram nästa regionala kulturplan att se över om insatsområdet nationella minoriteter kräver en ny utvecklingsplan eller annat styrdokument utöver kulturplanen. Under 2019 ska samarbeten regionalt och nationellt via nätverk och aktiviteter fortsätta. Under våren genomförs i samarbete med Länsstyrelsen Skåne, Malmö stad och den regionala biblioteksverksamheten en konferens med fokus på att sprida information om den nya lagstiftningen. Konferensen kommer att ha målgruppen barn i fokus och vända sig till såväl politiker som tjänstemän. Konferensen syftar till att öka medvetenheten hos kommunerna om lagen om nationella minoriteter och har som mål att öka samarbetet över förvaltningsgränserna inom kommunerna. Dialog med den sverigefinska minoriteten kommer bland annat att föras i de samrådsmöten som Region Skåne tillsammans med Länsstyrelsen Skåne bjuder in till två gånger om året och där kulturförvaltningen deltar. Om Region Skåne bjuder in de andra nationella minoriteterna till samråd kommer Kulturförvaltningen att delta även i dessa samråd. 1.4 Utvecklingsområden 1.4.1 Stad och land en hållbar kulturpolitik för alla Varje dag, året om, producerar och presenterar kulturinstitutioner, organisationer och enskilda aktörer en mångfald av kulturupplevelser för Skånes invånare. Dagligen deltar även ett stort antal invånare i kulturlivet genom eget skapande utifrån sina förutsättningar. Kulturen stimulerar och stödjer nyfikenhet och kritiskt tänkande. Den bidrar till en bredare förståelse och uppfattning av omvärlden. Kulturen bygger broar, motverkar fördomar och skapar mötesplatser. Trots politiska insatser, alla goda intentioner och inte minst det uppsökande arbete som dagligen bedrivs av kulturinstitutioner och andra kulturaktörer, uppnås inte målet att alla invånare i Skåne ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kulturvaneundersökningar och regionala analyser visar att det råder stora skillnader mellan vilka skånska kommuner som är mottagare av och engageras i regionala utvecklingsinsatser. Kulturnämnden ser också stora ojämlikheter när det gäller vilka befolkningsgrupper som tar del av den offentligt finansierade kulturen. Kön, ålder, boendeort, utbildningsnivå och inkomst är avgörande för i vilken utsträckning invånare tar del av olika kulturupplevelser eller deltar i kulturlivet. Kulturnämnden vill verka för att alla invånare i Skåne ska få jämlika förutsättningar att få tillgång till ett rikt konst- och kulturliv av hög kvalitet. Möjligheterna till eget skapande, oavsett individuella förutsättningar, ska också fortsatt stimuleras och utvecklas. 7

I enlighet med målen i Regional kulturplan för Skåne 2016 2019 fokuserar kulturnämnden under 2019 på stad och land-perspektivet och på de kommuner som idag inte ingår regionala utvecklingsinsatser. Det kan handla om utvecklingsinsatser inom biblioteksområdet, insatser för barn och unga, kulturdrivna näringar, bild och form m.m. Kulturförvaltningen ges i uppdrag att fördjupa analysarbetet utifrån de förutsättningar som kommunerna verkar i och återkomma med förslag på insatser och eventuella prioriteringar inför budget 2020. På sikt handlar det om att bygga upp strukturer för långsiktiga satsningar som succesivt präglar kulturnämndens arbete. Insatserna ska bygga på en ökad samverkan med andra delar av Region Skånes verksamheter, de skånska kommunerna, den idéburna sektorn, professionella kulturaktörer samt universitet och högskola. Kulturnämndens syn är att konst och kultur är en kraft i samhället som sträcker sig långt utanför den traditionella kultursektorn. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och konstnärlig kvalitet ska prägla samhällets utveckling. Detta understryker vikten av att alla Skånes kommuner på olika sätt är involverade i Skånes kulturpolitiska utveckling. 1.4.2 Ett enat Sydsverige skapar ett starkt kultursverige interregional samverkan Regionsamverkan Sydsverige är ett samarbetsorgan för de sex sydligaste regionerna i Sverige: Blekinge, Halland, Jönköping, Kalmar, Kronoberg och Skåne. De sex regionerna samarbetar inom områdena regional utveckling, infrastruktur, kollektivtrafik, hälso- och sjukvård samt kultur. Målet är att skapa en hållbar utveckling i Sydsverige, till förmån för hela landet. Det kulturpolitiska samarbetet har utvecklats succesivt och ett gemensamt positionsdokument med tre kulturpolitiska prioriteringar antogs av samtliga parter i december 2017. De tre prioriteringarna är: Sydsverige lockar Dynamiskt och öppet med internationell lyskraft Sydsverige samverkar En kulturpolitik som stimulerar samarbeten Sydsverige tillgängliggör Ett gränslöst Sydsverige tillgängligt för alla Med utgångspunkt i de gemensamma politiska prioriteringarna har kulturutskottet i Regionsamverkan Sydsverige beslutat om en gemensam handlingsplan. Under 2019 fortsätter såväl det tidigare inledda arbetet inom scenkonst och Danssamverkan Syd som utvecklingsarbetet vad avser kulturdrivna näringar med inriktning på kommunerna. För 2019 har kulturutskottet beslutat att initiera gemensamma insatser för biblioteks- och bild- och formområdena. Vidare planeras en analys över förutsättningarna för utökad turné- och produktionssamverkan inom musik och teater. Gemensamma insatser inom kulturarvsområdet ska också identifieras under året. Därutöver påbörjar Form/Design Center sitt arbete för södra Sverige utifrån det regeringsuppdrag man erhållit. Tillsammans med regionerna i Regionsamverkans Sydsverige arrangerar Region Skåne en utbildning för kommunala tjänstemän med fokus på utveckling av stödstrukturer för kulturella och kreativa näringar. Utbildningen bygger på erfarenheter av tidigare KKN-utbildningar i samarbete med Lunds universitet och Region Blekinge. 8

Under 2019 har kulturnämnden ambitionen att tillsammans med angränsande län på bred front stärka talangutveckling inom skrivande och berättande. 1.4.3 Digital utveckling Kulturnämnden har under flera år arbetat aktivt för att utforska de möjligheter och utmaningar som den digitala utvecklingen innebär för kultursektorn, bland annat olika aspekter av distribution av scenkonstproduktioner på digitala plattformar. Sedan 2017 pågår ett samarbete inom det digitala området med Malmö universitet. Under 2019 kommer samarbetet att fortsätta med fokus på utvärdering, forskning och att höja kompetensen hos verksamhetsbidragsmottagarna vad gäller digital utveckling. Region Skånes kulturförvaltning och Teaterhögskolan i Malmö har tecknat en överenskommelse om samarbete. Överenskommelsen har under 2018 resulterat i ett utvecklingsarbete mellan regionala scenkonstinstitutioner och Teaterhögskolan om bland annat digital utveckling i det konstnärliga arbetet. Under 2019 fortsätter samarbetet inom ramen för ett forskningsanknutet arbete. Under flera år har kulturnämnden utlyst bidrag som verksamhetsbidragsmottagare kan söka för att finansiera en developer in residence. Även andra typer av stöd har erbjudits. Under 2019 genomförs, i samarbete med Malmö universitet, en undersökning av effekterna av de bidragsformer som har erbjudits för digital utveckling. 1.4.4 Internationalisering och internationellt samarbete Under 2019 ska internationaliseringsarbetet inriktas på att öka kulturskaparnas möjligheter till deltagande i internationella nätverk och EU-projekt. Kulturnämnden deltar från och med 2018 i ett treårigt internationellt projekt med finansiering från Kreativa Europa. Projektet syftar till att utveckla metoder för lokal och regional utveckling i samverkan mellan olika nivåer och sektorer. Under 2019 arrangerar kulturnämnden i samarbete med bland annat EU-kommissionen ett möte i Malmö med syfte att tillsammans med andra regioner i Europa utveckla möjligheterna till kulturpolitiskt samarbete under EU:s kommande programperiod. 1.4.5 Forskning och utveckling Insatser kopplade till forskning, utveckling och kunskapsuppbyggnad fortsätter under 2019. En treårig forskartjänst inrättades 2018 i samarbete med Lunds universitet med 75 procents finansiering från Riksbankens jubileumsfond en så kallad flexittjänst. Kulturnämnden finansierar tillsammans med Regionala utvecklingsnämnden den överskjutande delen på 25 procent. Tjänsten är placerad på kulturförvaltningen de första två åren och det tredje året vid Lunds universitet/campus Helsingborg. Tjänsten innebär 75 procent forskning och 25 procent verksamhetsutveckling. Insatser för att öka kunskapen om områdena arkitektur, form och design utvecklas i samarbete med universitet och högskola. I samarbete med Arkitektskolan/Lunds universitet inrättades under 2018 en treårig forskartjänst med inriktning på gestaltad livsmiljö. 9

Ett aktivt arbete kommer att bedrivas under 2019 för att i samverkan med Lunds universitet/ Campus Helsingborg initiera tematisk samverkan med andra svenska lärosäten avseende forskning på temat kulturella och kreativa näringar. 1.5 Målkarta Region Skånes mål En serviceinriktad verksamhet med hög kvalitet. En drivande utvecklingsaktör Attraktiv arbetsgivare Kulturpolitiska mål i Regional kulturplan för Skåne 2016 2019 Skåne har ett rikt konstoch kulturliv av hög kvalitet med både bredd och spets. Alla har möjlighet att delta i Skånes kulturliv och kulturupplevelser. Mål och strategier 2019 Mål och strategier i enlighet med Regional kulturplan för Skåne 2016 2019 samt regionfullmäktiges beslut att: - Stimulera fortsatt utveckling av bibliotek till öppna, tillgängliga och dynamiska platser och aktörer i lokalsamhället. - Främja konstnärlig utveckling och utveckla kulturpolitikens roll inom film och rörlig bild. - Öka tillgängligheten till institutionernas och de fria aktörernas verksamheter. - Stärka villkoren för konstnärligt skapande och förbättra konstnärers arbetsmiljö. - Stärka förutsättningarna för samverkan mellan studieförbunden, kommunerna och övrigt kulturliv. - Arbeta för kulturella och kreativa näringar och dess betydelse för den regionala arbetsmarknadsutvecklingen. - Ledarskapet ska vara närvarande, lyssnande och tydligt samt uppmuntra till delaktighet. - Region Skåne ska erbjuda en hälsofrämjande, utvecklande arbetsmiljö med goda förutsättningar att påverka verksamhetens utveckling och resultat. En långsiktigt stark ekonomi - En genomtänkt strategisk kompetensförsörjning är en förutsättning för att klara framtidens uppdrag. - Region Skåne ska planera med framförhållning och handlingsberedskap. - Region Skånes alla beslut ska vara finansierade. - Sambandet mellan resursåtgång, prestation, resultat och effekter ska vara tydligt. - Översyn av kulturnämndens strategiska bidragsgivning, omfattning, former och villkor 10

1.6 Attraktiv arbetsgivare och långsiktigt stark ekonomi Målen för det personalstrategiska arbetet och för en långsiktigt stark ekonomi utgår från Region Skånes övergripande mål. Attraktiv arbetsgivare: Ledarskapet ska vara närvarande, lyssnande och tydligt samt uppmuntra till delaktighet. Region Skåne ska erbjuda en hälsofrämjande, utvecklande arbetsmiljö med goda förutsättningar att påverka verksamhetens utveckling och resultat. En genomtänkt strategisk kompetensförsörjning är en förutsättning för att klara framtidens uppdrag. Regionfullmäktiges inriktning för det personalstrategiska arbetet syftar till att Region Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare där verksamhet och goda resultat alltid står i fokus. Region Skånes kulturförvaltning ska erbjuda en hälsofrämjande och utvecklande arbetsmiljö med goda förutsättningar för medarbetarna att påverka verksamhetens utveckling och resultat. Detta sker genom ett lyssnande, närvarande och tydligt ledarskap, som med tillit som grund uppmuntrar till delaktighet. För att främja en god arbetsmiljö och hållbar utveckling är kulturnämnden angelägen om att uppnå balans mellan kulturförvaltningens uppdrag och resurser. Effektiv planering skapar utrymme för utveckling och ökar möjligheterna till flexibilitet i förvaltningens arbete. Med utgångspunkt i Region Skånes värdegrund fortsätter kulturförvaltningen att utveckla sina arbetsformer. Förvaltningen ska arbeta för stärkt delaktighet samt utveckla ledarskap, medarbetarskap och lärande. Kulturförvaltningen arbetar utifrån Region Skånes värdegrund välkomnande, drivande, omtanke och respekt i alla relationer. Långsiktigt stark ekonomi: Region Skåne ska planera med framförhållning och handlingsberedskap. Region Skånes alla beslut ska vara finansierade. Sambandet mellan resursåtgång, prestation, resultat och effekter ska vara tydligt. Under 2019 är fokus att fortsätta det påbörjade arbetet med att utveckla prognos- och uppföljningsmetoder. Ständiga förbättringar är en naturlig del av det dagliga arbetet för att öka effektiviteten och transparensen för hur kulturnämndens resurser uppfyller målen för en långsiktigt stark ekonomi. 11

2. Ekonomiska förutsättningar 2.1 Regionbidrag och statsbidrag Totalt uppgår kulturnämndens regionbidrag 2019 till 302,7 Mkr, enligt regionfullmäktiges beslut om en minskning av kulturnämndens regionbidrag med totalt 17,1 Mkr. Kulturnämnden erhåller ingen uppräkning med anledning av LPIK och åläggs också ett generellt effektiviseringskrav på 2 procent som uppgår till 6,4 Mkr. Därutöver åläggs nämnden ett riktat besparingskrav om 10,7 Mkr. Tekniska justeringar av anslag innebär att motsvarande 0,7 Mkr till Stiftelsen Uppåkra Arkeologiska Center överförs från kulturnämnden till regionstyrelsen. Statens kulturråd beslutar om den statliga finansieringen enligt kultursamverkansmodellen i slutet av januari 2019. I avvaktan på det beslutet har statsbidraget beräknats till 202,7 Mkr. Kulturnämnden fastställer därför budget och verksamhetsplan vid sammanträdet i februari 2019. 2.2 Resultatbudget Kulturnämndens verksamhet finansieras huvudsakligen av regionbidrag och statsbidrag och budgeteras till sammanlagt 505,4 Mkr. Omkostnaderna utgörs framför allt av verksamhetsbidrag och basfinansieringen till Malmö stad. Resterande del utgörs av omkostnader för regional biblioteksverksamhet, inköp till konstsamlingen, kostnader för de medicinhistoriska samlingarna, kulturpriser, allmänna omkostnader för kulturförvaltningens verksamhet samt samverkan och samråd. En detaljerad resultatbudget med kostnaderna per utgiftsområde redovisas i bilaga 2. 12

3. Verksamhetsområden För att nå målen om en serviceinriktad verksamhet med hög kvalitet och en drivande utvecklingsaktör, arbetar kulturnämnden med utveckling inom de verksamhetsområden som är beslutade i Regional kulturplan för Skåne 2016 2019. Vissa verksamhetsområden anges i Förordning (2010:2012) om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet, andra definieras i dialog med kommunerna och kulturlivet. Region Skånes ekonomiska stöd till kulturområdet utgörs av verksamhetsbidrag och bidrag till pågående utvecklingsprojekt. Utgångspunkt för Region Skånes bidragsgivning inom kulturområdet är de nationella kulturpolitiska målen och Regional kulturplan för Skåne 2016 2019. Kulturnämnden kommer 2019 att göra en översyn av kulturnämndens bidragsgivning, omfattning, former och villkor i samband med framtagandet av ny kulturplan. 3.1 Verksamhetsbidrag och bidrag för pågående utvecklingsprojekt Verksamhetsbidragen är långsiktiga åtaganden från Region Skånes sida och avsikten är att långsiktigt säkra verksamheten för bidragsmottagarna. Kulturnämnden kommer att göra en översyn av den strategiska bidragsgivningen. Till bidragen kopplas bidragsvillkor som dels är gemensamma för alla bidragsmottagare, dels specifika för respektive mottagares verksamhet. Institutioner och organisationer som är mottagare av verksamhetsbidrag redovisas under respektive verksamhetsområde. Villkor för verksamhetsbidrag återfinns i bilaga 4. Verksamheter som får verksamhetsbidrag ska förhålla sig till de kulturpolitiska målen och den regionala kulturplanen. I de gemensamma villkoren betonas allas lika möjligheter att ta del av och delta i kulturlivet och att kulturen ska vara livskraftig i hela Skåne. I villkoren lyfts också de särskilda målgrupperna barn och unga och nationella minoriteter. Verksamheterna ska vidare redovisa sitt miljöarbete via Region Skånes miljöbevis. Riktlinjer för kommunikation och redovisningar ska tillämpas. De särskilda villkoren för respektive mottagare av verksamhetsbidrag lyfter fram den kärnverksamhet som finansieras av kulturnämnden, publikperspektivet, verksamhetens förhållande till andra delar av samhället och särskilda utvecklingsfokus. Bidrag för pågående utvecklingsprojekt är ett flerårigt bidrag som beslutas av kulturnämnden varje år. Till bidraget kopplas särskilda bidragsvillkor. De pågående utvecklingsprojekten beskrivs under respektive verksamhetsområde. Villkor för bidragen återfinns i bilaga 4. 13

3.1.1 Regional biblioteksverksamhet Region Skåne har det lagstadgade uppdraget att bedriva regional biblioteksverksamhet i Skåne. Enligt bibliotekslagen ska regional biblioteksverksamhet främja samarbete, verksamhetsutveckling och kvalitet när det gäller de folkbibliotek som är verksamma i länet. Region Skånes arbete utgår från Regional biblioteksplan 2017 2020, i vilken även sjukhusbiblioteken ingår. Biblioteksplanen har fokus på de fyra områdena demokrati och fri åsiktsbildning, folkbibliotek för alla, digitalisering och litteratur- och läsfrämjande. Utvecklingen inom de fyra områdena främjas genom bidrag till utvecklingsprojekt på folkbibliotek och fortbildning för bibliotekspersonal. Fokus ligger på gemensamt lärande och forskning för utveckling samt nätverk och dialog. Härutöver främjar den regionala biblioteksverksamheten likvärdig tillgång till medier genom att stärka infrastrukturen och mediesamarbetet mellan biblioteken. Den regionala biblioteksverksamheten ska under 2019 fortsätta utveckla kvaliteten i bidragsgivningen och stärka arbetet med kompetensutveckling och kunskapsdelning för folkbiblioteken. Under 2019 läggs särskild vikt vid bibliotekens förmåga att göra behovs- och omvärldsanalyser som grund för att initiera och driva utvecklingsarbete. Forskningsprojektet Styrdokument i vardagen en undersökning av kulturpolitiska styrdokuments strategiska och praktiska betydelse, som genomförts av Institutionen för kulturvetenskaper vid Lunds universitet, ska slutredovisas under våren 2019. Studien kommer att ligga till grund för fortbildningsinsatser inom bibliotekssektorn om biblioteksplanernas strategiska betydelse i relation till uppdraget enligt bibliotekslagen. Den regionala biblioteksverksamheten ska under 2019 vidare stärka bibliotekens roll som kulturförmedlare och bidra till att höja kompetensen när det gäller att utveckla folkbiblioteken som litterära scener. Den regionala biblioteksverksamheten fortsätter också det läsfrämjande arbetet, bland annat genom arbetet med det nationella programmet Bokstart. Syftet med Bokstart är att främja små barns (0 3 år) språkutveckling och läsning. Programmet riktar in sig på små barn och de vuxna i deras närhet. Ambitionen är att samtliga kommuner i Skåne implementerar Bokstart i sin verksamhet i nära samverkan med BVC och/eller förskola. Arbetet med tillgänglighet, mångspråk och integration fortsätter under 2019 med stöd till utvecklingsprojekt, konferenser och nätverksträffar. Region Skåne ingår i länsstyrelsens projekt Välkommen till Skåne, vilket samordnar de skånska bibliotekens arbete i mötet med nyanlända. Nationella minoriteter är under 2019 särskilt prioriterat inom biblioteksplanens utvecklingsområden Folkbibliotek för alla och Litteratur- och läsfrämjande. Folkbiblioteken har en betydelsefull roll i arbetet med att förverkliga den nationella digitaliseringsstrategin. Den regionala biblioteksverksamheten har fått särskilda nationella resurser under tre år för att kunna delta i projektet Digitalt först. Projektet syftar till att öka den digitala kompetensen hos befolkningen. Bibliotekens arbete rymmer två dimensioner: dels att överbrygga den digitala klyftan då många grupper i samhället står helt utanför digitaliseringen, dels att stärka förmågan att kritiskt granska information som sprids på internet och på sociala digitala plattformar. Den regionala biblioteksverksamheten kommer under 2019 att, tillsammans med de skånska folkbiblioteken, planera och genomföra relevanta insatser. Folkbibliotekens demokratiska och digitala bildningsuppdrag behöver synliggöras, förankras och stärkas i relation till övrig kommunal och statlig verksamhet. 14

3.1.2 Litteratur och serier Litteratur och serier har en alldeles särskild roll att spela i demokratibygget, både ur ett yttrandefrihetsperspektiv och som bildningsväg. För att successivt stärka området inom ramen för kulturnämndens budget, antog kulturnämnden i juni 2018 Region Skånes handlingsplan för litteratur och serier 2018 2023. Handlingsplanen omfattar utvecklingsinsatser utifrån tre perspektiv: litterära utövare (författare, dramatiker och serieskapare), litterära arrangemang och mötesplatser samt publiken och läsaren. Till skillnad från musik, bild- och scenkonst saknar litteratur och serier som konstarter centrala institutioner. Det är därför viktigt att identifiera och stödja arenor som stärker förutsättningar för litterära upphovspersoner att verka och synas, till exempel festivaler. Biblioteken är en viktig infrastruktur för läsare, men deras roll som litterär scen för nya och etablerade författarskap behöver utvecklas vidare Genomförandet av handlingsplanen görs i samverkan med den regionala biblioteksverksamheten i del delar som rör bibliotekens litteraturfrämjande uppdrag. Under 2019 ska ett antal av de formulerade insatserna i handlingsplanen förverkligas. Det är betydelsefullt att synliggöra och etablera regionala litterära noder som stärker samverkan mellan den akademiska internationella serieforskningsmiljön och Skånes framgångsrika serieskapare. Samverkan med Lund som regional litteraturnod är ett arbete som ska utvecklas vidare. I detta utvecklingsarbete är det viktigt att samverkan stärks mellan kulturskolor, folkhögskolor, bibliotek och litterära mötesplatser såsom festivaler. Centrumbildningar Utveckling av infrastrukturen inom litteratur och serier är ett fortsatt prioriterat område och centrumbildningarna spelar här en viktig roll. Författarcentrum Syd och Seriefrämjandet är centrumbildningar som verkar i hela Skåne med uppdrag att stärka och synliggöra sitt konstområde, bredda arbetsmarknaden genom att förmedla uppdrag, kompetensutveckla samt på andra sätt förbättra villkoren för de professionella konstnärliga utövare som är medlemmar. Centrumbildningarna inom litteratur och serier gör också många insatser riktade till barn och unga. Centrum för Dramatik Syd stödjer framväxten av litterära upphovspersoner inom berättande och manusförfattande som i sig är viktiga innehållsleverantörer till film, tv, scen och nya medier. Samverkan sker från och med 2019 med aktörer i Västra Götalandsregionen. Organisationer med verksamhetsbidrag 2019 (för bidragsbelopp se bilaga 2): Centrum för dramatik Syd Författarcentrum Syd Seriefrämjandet Fristadskonstnärer Region Skåne är medlem i The International Cities of Refuge Network (ICORN) - en internationell sammanslutning av städer och regioner, som verkar för att värna författares och andra konstnärers rätt att fritt uttrycka sig. Insatserna kring fristadskonstnärer utgörs av olika former av kunskaps- och nätverksstöd för att kunna verka som fristadskonstnär och inspiration till de kommuner som är eller vill bli fristäder. 15

3.1.3 Bildkonst, fotografi, arkitektur, form och design Bildkonst-, fotografi-, arkitektur-, form- och designområdena är under stark utveckling men infrastrukturen på områdena behöver fortsatt stärkas och utvecklas. Detta görs genom dialogstöd gentemot såväl kommunerna som kulturlivets aktörer. Skåne är en flerkärnig region i stark utveckling. Konst och kultur erbjuder ett humanistiskt perspektiv och är centrala delar för ett socialt hållbart samhälle. Kapaciteten att möta utmaningar och stimulera goda boende- och livsmiljöer måste fortsatt säkras. Kunskapen om form, design och arkitektur behöver därför göras tillgänglig för fler. Området form, design och arkitektur omfattar flera olika samhällsprocesser och kunskapsområden, där ett ökat samspel såväl i det politiska arbetet som mellan olika sakområden är avgörande. Utmaningar kan inte lösas av enskilda medborgare, företag eller universitet. Offentliga aktörer som Region Skåne måste agera samordnande och förebildligt. I detta sammanhang erbjuder arkitektur, form och design metoder för att öka människors delaktighet och medskapande. Skåne har unika möjligheter. En mångfald av kulturinstitutioner, starka forskningsmiljöer, stark kulturdriven näring, i kombination med djup erfarenhet om den dynamiska strukturomvandling som pågår i stad såväl som på landsbygd, bildar en stark kunskapsbas. Med denna bakgrund bedriver kulturnämnden ett fördjupat samarbete med Regionala utvecklingsnämnden och med Malmö stad i utvecklandet av Form/Design Center i Malmö som en regional nod och mötesplatsfunktion för form, design och arkitektur med nationell betydelse. Utgångspunkten för det fördjupade samarbetet är de utmaningar som identifieras i Skåne, men också regeringens utredningar och nya politik för arkitektur, form och design: Politik för gestaltad livsmiljö (Prop. 2017/18:110). Under 2018 har kulturförvaltningen och avdelningen för regional utveckling, på uppdrag av kulturnämnden och Regionala utvecklingsnämnden, tagit fram Region Skånes strategi för gestaltad livsmiljö arkitektur, form och design. Strategin syftar till att området ska stärkas för att möta rådande samhällsutmaningar och ge förutsättningar för goda och hållbara livsmiljöer ur såväl ekonomiskt, kulturellt, socialt och miljömässigt perspektiv. Strategin synliggör Region Skånes ansvar och möjligheter till samordning och prioriteringar av strategiska insatser. För att stimulera till ökad delaktighet och för att motverka demokratiskt underskott, är det nödvändigt att bygga upp och stödja olika mötesplatser riktade till intressenter som kommuner, medborgare, politiker och bransch. Kulturnämnden ger kulturförvaltningen i uppdrag att fortsätta utveckla samarbetet med universitet och högskola inom området arkitektur och design. Ett samarbete med Arkitektskolan/Lunds universitet pågår, bland annat i form av en gemensam forskartjänst med inriktning på särskilt hållbara livsmiljöer. Inom ramen för kulturnämndens utvecklingsområde bildkonst, fotografi, arkitektur, form och design, finns vidare ett särskilt fokus på bild- och formkonstens infrastruktur. Om Skåne ska kunna behålla och utveckla sin roll som konstregion behöver fler gränsöverskridande projekt av hög konstnärlig kvalitet, internationella nätverk och internationella samarbeten etableras. Förutsättningarna för de professionella kulturskaparna, kulturproducenterna och organisationerna att producera bildkonst och form av hög kvalitet i hela Skåne behöver också fortsatt stärkas. Genom strategiskt dialogstöd med kommuner, utövare och producenter kan 16

stödinsatser göras för att stärka och utveckla processer som bedöms som strategiskt viktiga för utvecklingen av bild- och formkonstens infrastruktur. I utvecklingsarbetet med bildkonstens infrastruktur ingår att fortsatt stärka villkoren för konstnärlig produktion inom bildkonst, form och design. Kulturnämnden genomför flera olika insatser med detta fokus. Kollektivverkstäder och olika former av centrumbildningar är centrala resurser. En stark infrastruktur innebär för Region Skåne också att konstnärer har möjligheter att arbeta och verka i hela Skåne. I Skåne finns flera kollektivverkstäder som verkar med kommunalt, regionalt och statligt stöd. Samtliga är placerade i Malmö. För att på sikt hitta modeller som kan förstärka förutsättningarna för konstnärlig produktion och samtidigt underlätta medborgarnas eget skapande, inleds i samarbete med Bromölla kommun ett utvecklingsarbete. Kommunen bedriver ett utvecklingsarbete inom bild- och formområdet tillsammans med Ifö Center och det pågående arbetet har strategiskt betydelse sett till det kulturpolitiska samarbete som är under utveckling i södra Sverige. Utvecklingsarbetet har sikte på att hitta former för en verkstadsmodell som stödjer såväl professionella kulturlivets produktion inom bild och form som att stimulera medborgarnas eget skapande. Särskilda utvecklingsinsatser för bildkonst i det offentliga rummet på landsbygden, görs inom ramen för utveckling av cykellederna Kattegattleden och Skåneleden. Dessa pilotprojekt, som initialt stöds av såväl kulturnämnden som Regionala utvecklingsnämnden och i samverkan och dialog med berörda kommuner, verkar i gränslandet mellan bildkonst, turism, besöksnäring, hälsa och miljö. Nätverket för offentlig konst i Skåne bildades under 2018. Nätverket drivs av kommunerna i Skåne, med syfte att förbättra och utveckla hanteringen av den offentliga konstnärliga gestaltningen i Skåne och därmed höja konstens status och skapa en mer central roll för konsten i planeringen och byggandet av gemensamma offentliga rum. Inom ramen för Regionsamverkan Sydsverige pågår ett utvecklingsarbete med särskilt fokus på bildkonst och form. Sydsverige är en av de ledande regionerna inom bild- och formkonsten och Regionsamverkan Sydsverige gör gemensamma insatser för att synliggöra den professionella bild- och formkonsten i södra Sverige, nationellt och internationellt. Institutioner bildkonst och form Fem institutioner har verksamhetsbidrag från Region Skåne. Form/Design Center är en ideell förening med verksamhet i Malmö. Form/Design Center fungerar som en central mötesplats i södra Sverige för fältet form, design och arkitektur. Moderna Museet Malmö är en del av det statliga Moderna Museet och finansieras av Malmö stad, Region Skåne och staten enligt särskilt avtal. Wanås Konst är en stiftelse som bedriver utställningsverksamhet i Östra Göinge kommun. Malmö Konstmuseum är en del av Malmö stads organisation och Ystads konstmuseum ett kommunalt museum. Sedan 2016 drivs Bästa Biennalen! en konstfestival för barn, unga och andra nyfikna med tillhörande årlig konferens som en del av Ystads konstmuseums verksamhet. Inom ramen för Bästa Biennalen! bedrivs även specifika fortbildningsinsatser för professionella inom bild- och formområdet. Fortbildningsinsatserna genomförs i dialog med konstnärsorganisationer. 17

Organisationer med verksamhetsbidrag 2019 (för bidragsbelopp se bilaga 2): Form/Design Center Malmö Konstmuseum Moderna Museet Malmö Wanås konst Ystads konstmuseum Utställare/arrangörer Fem övriga utställare/arrangörer i Skåne har regionalt verksamhetsbidrag i syfte att bidra till ett professionellt utbud av bildkonst, form och performance i Skåne. Lilith Performance Studio i Malmö är en oberoende arena för praktisk konstnärlig forskning med fokus på bildkonstperformance. Signal Center för samtidskonst i Malmö producerar och presenterar utställningar samt arrangerar föreläsningar och seminarier med fokus på aktuella frågor inom fältet samtida konst- och kulturproduktion. Skånes Konstförening i Malmö bedriver en bred utställningsverksamhet med fokus på samtidskonst samt en programverksamhet med olika former av live art. Östra Skånes Konstnärsgille är en förening för aktiva konstnärer boende i kommunerna Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla, Ystad och Kristianstad. Föreningen driver den publika verksamheten Tjörnedala konsthall i Baskemölla. ÖSKG arbetar med särskilt fokus på hur barn och unga på landsbygden kan möta och ta del av professionell bildkonst. Landskrona Foto, som drivs av Landskrona stad och tidigare har erhållit bidrag från kulturnämnden via Landskrona museum, beviljas från och med 2019 verksamhetsbidrag. Organisationer med verksamhetsbidrag 2019 (för bidragsbelopp se bilaga 2): Landskrona Foto Lilith Performance Studio Signal - Center för samtidskonst Skånes konstförening Östra Skånes Konstnärsgille/ÖSKG Resurscentra I Skåne finns flera resurser som syftar till att stärka konstnärlig produktion och främja tillgången till bildkonst och eget skapande. De fyra konstnärsdrivna kollektivverkstäderna KKV Grafik Malmö, KKV Monumental, KKV Textiltryck Malmö och Mediaverkstaden Skåne - är unika och centrala resurser som möjliggör professionell konstnärlig produktion. Under 2017 gjordes en extern genomlysning av kollektivverkstäderna i Malmö. Genomlysningen bildar underlag för kommande kulturplan. Konstfrämjandet Skåne driver en bildkonstfrämjande verksamhet med fokus på breda målgrupper. Keramiskt center Höganäs bidrar med sin verksamhet till kunskap om keramik, ett breddat deltagande för allmänheten samt stärker produktion för professionella konstnärer. 18

Organisationer med verksamhetsbidrag 2019 (för bidragsbelopp se bilaga 2): Keramiskt center Höganäs KKV Grafik Malmö KKV Monumental KKV Textiltryck Malmö Konstfrämjandet Skåne Mediaverkstaden Skåne Centrumbildningar Centrumbildningarna verkar för att utveckla och stimulera arbetsmarknaden och uppdragsmöjligheter för sina medlemmar. Konstnärscentrum Syd arbetar med offentlig konst, dels i form av uppsökande verksamhet mot Skånes kommuner och den privata byggsektorn, dels i form av utbildningsinsatser för konstnärer. Konsthantverkscentrum Skåne är del av en rikstäckande organisation som verkar för att utveckla kontaktytor till nutida konsthantverk och dess yrkesverksamma utövare. En extern genomlysning av centrumbildningarna i Skåne gjordes under 2017. Genomlysningen kommer att utgöra underlag för kommande kulturplan. Organisationer med verksamhetsbidrag 2019 (för bidragsbelopp se bilaga 2): Konsthantverkscentrum Skåne Konstnärscentrum Syd Pågående utvecklingsprojekt Kivik Art Centre bedriver utställningsverksamhet och ska vara en mötesplats för konst, arkitektur och natur. Den ideella förening Konstitutet är en resursplattform under utveckling för bild- och formkonsten i Skåne. Ifö Center är ett regionalt resurscentra för konst och konstproduktion för professionella och icke professionella kulturskapare under utveckling. Under 2019 fortsätter arbetet med målsättningen att förbättra förutsättningarna för professionell konstnärlig produktion, i kombination med att främja invånarnas möjligheter för eget skapande inom såväl hemslöjd, konsthantverk, formgivning, design som bildkonst. Organisationer med bidrag för pågående utvecklingsprojekt 2019 (för bidragsbelopp se bilaga 2): Ifö Center Kivik Art Centre Konstitutet Region Skånes konstsamling Region Skånes konstsamling består av 33 335 verk. Konstverken är utplacerade i de lokaler som Region Skåne förvaltar och bedriver verksamhet i. Konstverken finns registrerade i en konstdatabas. Den praktiska hanteringen av samlingen sköts av servicenämnden på uppdrag av kulturnämnden. Riktlinjer för inköp av konst har utarbetats av kulturnämnden tillsammans med servicenämnden och antagits av regionstyrelsen. Arbetet med underhåll, katalogisering, inventering samt tillgängliggörande av konstsamlingen har förstärkts och är från och med 2016 ett långsiktigt arbete med särskilda satsningar från kulturnämnden. Drift av konstsamlingen ingår i kulturförvaltningens budget. 19

3.1.4 Film, digitala spel och transmedia Området film och rörlig bild är under stark utveckling i Skåne. Utvecklingsarbetet sker med utgångspunkt i den tvärpolitiska strategin och Handlingsplan rörlig bild; film, digitala spel och transmedia 2015 2020. Kulturnämnden fortsätter under 2019, i samverkan med regionala utvecklingsnämnden, att stärka området film och rörlig bild inom ramen för den gemensamma handlingsplanen. De aktörer inom film och rörlig bild i Skåne som har verksamhetsbidrag från Kulturnämnden har viktiga roller i genomförandet av handlingsplanen. Skånska projekt och visningsplatser inom film, digitala spel och transmedia engagerar såväl en lokal publik som håller en hög konstnärlig profil i förhållande till välrenommerade arenor runt om i världen. Region Skånes kulturförvaltning samarbetar internt inom Region Skåne med Film i Skåne och avdelningen för regional utveckling för att genomföra de utpekade insatserna i handlingsplanen. Insatsområdena i handlingsplanen är: konstnärlig utveckling och kvalitet (inklusive talangutveckling), produktion av film och rörlig bild, internationalisering, visning och spridning, tillgänglighet, delaktighet och demokrati samt barn och unga. Under 2018 genomförde Region Skåne tillsammans med Region Blekinge en kartläggning av animationsområdet i de två regionerna. Rekommendationerna pekar på ökad professionalisering och gemensamma nätverksaktiviteter för fria professionella över konstområdena och gärna mellan regionerna. Under 2019 är BoostHbg därför en sammanhållande part för utvecklingsprojektet Crafting Worlds tillsammans med Game Habitat Southern Sweden och Skånska filmproducentföreningen. Satsningen innebär stärkt samarbete mellan film- och spelkreatörer genom world crafting. Kulturnämnden stärker spel som eget konstområde. Under 2019 genomför Game Habitat Southern Sweden en kartläggning av spelområdet i Skåne samtidigt som strukturer för spelkultur, ökad spelkunnighet och spelpedagogik vidareutvecklas. Talangprojektet Producing People för nya producenter ledde under 2018 till att nämnden satsade en miljon kronor på Film i Skåne för att vidareutveckla lågbudgetproduktioner i långfilmsformat. Under året kommer kulturnämnden även att verka för en hållbar och långsiktig lösning för att öka investeringsmedel för filmproduktion till Film i Skåne. Skåne har en rik filmhistoria med många kända inspelningsplatser i olika kommuner och 2018 togs bland annat en besökskarta och en hemsida fram med innehåll kopplat till Ingmar Bergmans inspelningsplatser i Skåne. Vidareutveckling av ett tätare samarbete kring film- och fiktionsturism mellan aktörer och intressenter i hela regionen kan generera ökad synlighet för Skåne som filmregion, engagera fler kommuner att bli filmvänliga (också för inkommande produktioner) och samtidigt berika turistnäringen. Malmö Arab Filmfestival, MAFF, har under de senaste åren genomgått en stark utveckling av verksamhet i såväl hela landet som regionalt i Skåne. Festivalen som plattform för film på arabiska samlar publik över åldrar, etniciteter, sociala bakgrunder och geografiska områden och har även internationellt pekats ut som en av de viktigaste visningsarenorna för arabiskproducerad film i världen. Kulturnämnden ser prioriterat på ökade insatser för växthusfilm, eget skapande för barn och unga med fokus på socialt utsatta områden samt mindre kommuner. Kulturnämnden ska 20