Verksamhetsberättelse Studieförbundet Vuxenskolan Kalmar län

Verksamhetsberättelse 2018 Studieförbundet Vuxenskolan Kalmar län

Innehåll Innehåll... 1 En plats för nytänkande... 2 Värdegrund... 3 Vision... 3 1. SVs övergripande mål till 2020... 4 2. SVs långsiktiga prioriteringar... 4 SV är drivande för att möta civila samhällets behov av bildning, ledar- & organisationsutveckling.... 5 SV tillgängliggör folkbildningen för unga i samhället.... 6 SV använder folkbildning och kultur för att skapa integration.... 7 SV tillgängliggör folkbildning för människor med funktionsnedsättning för ökat inflytande över det egna livet och samhället i stort....8 SV tillgängliggör folkbildning för seniorer för ett ökat engagemang och samhällsmedverkan.... 10 3. SVs insatser genom asylverksamhet... 11 4. Fokus SV Kalmar län... 12 Allmänmarknad... 12 Civilsamhället... 12 5. Organisation... 13 Vi ska bredda intäktsbasen så att intäkter utöver stats- kommun- och landstingsbidragsintäkterna uppgår till minst 50 % av totalen.... 13 Vi ska ge de bästa förutsättningarna för fler cirkelledare att utvecklas i sin roll och sitt uppdrag.... 14 Vi ska svara upp mot grundorganisationernas behov och gemensamt satta planer.... 14 Vi ska utveckla och förändra kompetensen hos förtroendevalda och personal utifrån kompetensanalyser och styrelseutvärderingar.... 14 Förtroendevalda... 15 Tjänstemän... 16 Kvalitet i verksamhet... 17 Lokaler och tillgänglighet... 17 Arbetsmiljö... 17 Projekt... 17 Kommunikation och marknadsföring... 19 6. Ekonomiska förutsättningar... 19 7. Volymmål för folkbildningsverksamhet... 20 8. Statens syften... 23 Staten har 4 syften som folkbildningen ska förhålla sig till:... 23 SV avdelningen förhåller sig till dessa syften enligt följande:... 23 9. Slutord - avdelningschefens kommentar... 24

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 2 av 24 En plats för nytänkande SVs övergripande mål är att SV 2020 är det studieförbund som når och engagerar flest människor med olika bildningsaktiviteter. Detta innebär att vi måste nå fler, vi ska inte vara nöjda med den breda insats vi gör idag. Framför allt behöver vi nå personer i utanförskap, invandrare samt personer med olika former av funktionsnedsättning. Vi måste verka för att fler individer ges möjlighet till bildning, kunskap och därmed redskap att utvecklas som människor i den lokala miljön. Det utvecklar demokratin. Vi har fortsatt vårt arbete med att nå alla människor som flytt till Sverige. Civila samhället och folkbildningen har gjort enorma insatser för att möta människor med förnödenheter i flera år, socialt stöd, stöd för att lära sig svenska och att känna ett lugna i sin nya och ibland mycket tillfälliga situation. Vi gör allt vi kan för att underlätta för nyanlända som kommer till Sverige att lära sig språket, hur samhället fungerar och påbörja en integration genom möten med andra människor. Denna omställning och snabba resursförflyttning av ledare, personal och lokaler, hade inte varit möjlig om folkbildningens grundläggande stöd och verksamhet inte funnits. Det är på grund av en stabil verksamhet som vilar på ett långsiktigt ekonomiskt stöd som ger oss denna flexibilitet och möjlighet till snabb förflyttning. Tyvärr kan vi också konstatera att alla i samhället inte delar vår värdegrund om demokrati och alla människors lika värde. Det innebär att vi måste fokusera än mer på vårt uppdrag och använda folkbildningens metoder, för att ge människor möjlighet att mötas, bryta sina åsikter och vidga sina perspektiv. Det mångkulturella samhälle som vi lever i bidrar till att kontinuerligt ge vårt kulturarv nya dimensioner. Kulturarvet är en hörnsten för att bygga en bra värdegrund i ett samhälle. Utmaningen nu handlar om att skapa integration i så väl vår egen förening som i alla de föreningar och grupper vi stöttar genom vårt folkbildningsarbete. Vi måste bjuda in fler människor till att dela sitt engagemang och sin kompetens i vår samhällsstruktur. Det handlar om att fler måste bli ledare, förtroendevalda och så klart medlemmar och deltagare. Detta är integration på riktigt. Ett bra integrationsarbete som gör alla till vinnare. Hälsningar från Styrelse och tjänstemän SV Kalmar län

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 3 av 24 Värdegrund Vår värdegrund hävdar principen om människors lika värde baserat på de grundläggande mänskliga rättigheterna. Vår syn på bildning bygger på människans förmåga att själv forma sitt liv tillsammans med andra människor. Den utgår från individens rättigheter och skyldigheter att som aktiv medborgare ta ansvar för en samhällsutveckling som stärker den liberala demokratin. Vision Studieförbundet Vuxenskolans vision är ett samhälle där varje människa växer genom kunskap, insikt och delaktighet. Vår idé och verksamhet är starkt förankrad i demokrati, jämställdhet, humanism och hållbarhet. Studieförbundet Vuxenskolans värdegrund och vision bidrar till att frigöra människors kraft, engagemang och utveckla sin kreativa förmåga. Studieförbundet Vuxenskolan är den mest pådrivande lokala kraften för utveckling av föreningsliv och kultur. Det bygger ett demokratiskt och hållbart samhälle. Till grund för verksamhetsberättelsen finns följande: SVs Stadgar. SVs Idéprogram, värdegrund och vision. SVs Strategiska plan och organisatoriska mål. Statens syften. Kvalitetsredovisning. Behov och önskemål från deltagare lokala föreningar, samarbetsorganisationer, kommunala enheter och fristående grupper. Grundorganisationernas viljeinriktning. Resultatavstämningar och mätningar för avdelningen under 2018.

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 4 av 24 1. SVs övergripande mål till 2020 SVs övergripande mål är att SV 2020 är det studieförbund som når och engagerar flest människor med olika bildningsaktiviteter. Vi finns idag med fysiska kontor och minst en halvtids personal i över 200 av landets 290 kommuner, vi genomför minst 10 studiecirklar i över 260 av kommunerna. Varje år når vi över 230 000 unika individer med folkbildning genom studiecirklar och annan folkbildningsverksamhet och ca 3 miljoner människor i kulturprogram. Men vi ger oss inte där, vi vill nå fler. I Kalmar län finns vi i alla länets 12 kommuner med studiecirklar och kulturarrangemang. Vi har bemannade kontor i 7 kommuner i länet, detta gör oss till den lokalt drivande kraften i Kalmar län. Avdelningens mål Öka avdelningens unika deltagare med 20 % till 2020. 2020 ska vi nå minst 8 500 deltagare. Vi har under 2018 nått 5 189 unika deltagare inom studiecirklar, vilket är en minskning med 247 personer, samt 3 060 unika deltagare inom annan folkbildning, vilket är en ökning med 822 personer. Så totalt har vi under 2018 nått 8 249 unika deltagare 2. SVs långsiktiga prioriteringar SV ska fortsatta att vara en bred folkbildningsorganisation med ett brett uppdrag. Verksamheten styrs och tar sin utgångspunkt i det lokala engagemanget och deltagarens behov eller önskemål av bildning. Verksamheten utgår från vår gemensamma ändamålsparagraf. Det nationella uppdraget är gemensamt för hela organisationen. Varje avdelning fastställer sin strategi utifrån denna plan. Verksamhet med fria kulturgrupper, allmänmarknad och lokal föreningsverksamhet är viktiga pusselbitar för att vara en bred folkbildningsorganisation. SV är en lärande organisation och cirkelledarnas engagemang, kompetens och pedagogiska ledarskap är grunden för utvecklingen av verksamheten. SV behöver gemensamt jobba aktivt för att en ökad mångfald av människor ska stimuleras att verka som ledare inom folkbildningen. Vår verksamhet baseras på visionen om hållbar utveckling för att kunna överlämna ett hållbart samhälle till kommande generationer. SV ska vara med och leda utvecklingen för ett hållbart samhälle genom verksamhet inom områdena; kultur, folkhälsa, social ekonomi och miljö. Den förankring SV har i grund-, medlems- och samverkandeorganisationer är en styrka som ska utvecklas. SV har en viktig roll som samhällsaktör och uppgiften att vara en drivande kraft i lokalt utvecklingsarbete. Integrationsperspektivet ska genomsyra hela verksamheten. Sverige är och ska utvecklas som ett mångkulturellt samhälle. I det ligger framtiden. SVs verksamhet

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 5 av 24 ska genomsyras av värdegrunden: SV hävdar alla människors lika värde och rättigheter. Utifrån utmaningarna har vi identifierat nedanstående fem prioriterade områden. Det är genom gemensamt strategiskt arbete och med samverkan såväl inom organisationen som med partners som vi når en förändring av de samhällsutmaningar som vi visar på. SV är drivande för att möta civila samhällets behov av bildning, ledar- & organisationsutveckling. SV är och ska utveckla uppgiften att vara en drivande kraft i lokalt utvecklingsarbete. SV ska aktivt verka för ett utökat samarbete med grundorganisationerna samt vår ungdomsorganisation Vi Unga. Utöver våra grund-, medlems- och samverkande organisationer ska vi bestämma oss för vilka ytterligare föreningar och partners som vi ska samarbeta med, för att bidra till utveckling av samhället i den riktning som vår vision anger. För att nå detta behöver SV ytterligare förstärka kapacitet och kompetens inom viktiga områden. Detta har vi gjort mer av Fortsatt prioritering av våra grund-, medlems- och samverkande organisationer och samarbeten med civilsamhället. Vi behöver ytterligare utveckla dialogen med dessa på lokal, regional och nationell nivå, för att möta deras behov av bildning, ledarskaps- och organisationsutveckling. SV Kalmar län finns för våra föreningar. Med föreningsformens frihet som grund behöver vi ifrågasätta de interna och externa normerna, för att attrahera nytt engagemang, som bygger på meningsfullhet, att göra skillnad, att hjälpa någon annan. Fler vill samlas kring värderingar och för att skapa värden för sig själv och andra. Samhället är i ständig förändring och därför måste också engagemangets uttryck och form omvärderas. Det digitala engagemanget är ett exempel där detta behöver göras, SV Kalmar län försöker genom fysiska möten locka in oss alla i den digitala världens möjligheter. Verksamhet kräver unga ledare och nya metoder för att nå målgruppen, vilket skapar behov av särskilda satsningar på och utbildningar för unga förtroendevalda, tjänstemän och cirkelledare. Här ser SV Kalmar län Vi Unga som en naturlig rekryteringsbas för förtroendevalda men också cirkelledare och som inspirationskälla till nya spännande verksamheter. Ny kraft till Sveriges Eldsjälar Vi har på regional nivå utbildat och stöttat de föreningar som efterfrågat vår hjälp. Vi har varit behjälplig i de processer där föreningar som vi samarbetar med önskat att få vår hjälp och kompetens. SV Kalmar län har använt materialet Ny kraft till Sveriges Eldsjälar när vi pratar med våra föreningar. Vi har på regionalnivå berättat för våra föreningar om hur SV kan hjälpa dem i utveckling och utbildning av sina föreningar. Vi har varit utbildare i några föreningar men även förmedlat kontakter samt stöttat föreningen i sitt eget arbete. Vi har under året utvecklat vår hemsida så att föreningar lätt ska kunna ta del av vårt erbjudande där. Hösten 2018 erbjöd vi också ett eget studieprogram för våra föreningar. Detta innehöll utbildningar i normkritik och inkludering, valberedningsarbete, marknadsföring för föreningar, styrelseutbildning och utveckling av en idé. Vi

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 6 av 24 har också haft fem lokala träffar på temat Ny kraft till Sveriges Eldsjälar. Där har vi presenterat ett smörgåsbord av exempel på hur vi kan stötta föreningar som väljer att samarbeta med oss. Föräldragrupper Under 2018 har landstinget i flera kommuner sparat in på resurser och personal och inte haft föräldragrupper för nyblivna föräldrar. I de kommuner där det finns föräldragrupper har SV funnits med och haft/erbjudit bokcirklar för föräldrar. Vi har ett aktuellt och attraktivt utbud av studiecirklar som vi erbjuder. Under 2018 har vi också påbörjat ett förnyelsearbete av föräldragruppserbjudandet. Vi Unga I Kalmar län finns det två Vi Unga klubbar; Flerohopps Vi Unga och Nybro Vi Unga. SV Kalmar län har hjälpt dem med utbildning, studiematerial och lokaler. Då det inte finns något Vi Unga distrikt i vår avdelning är det vi som försöker hjälpa klubbarna med det vi kan. Valberedningsutbildning I vårt studieprogram till föreningar erbjöd vi en Valberedningsutbildning, som inte blev av pga för få anmälningar. Även från SV Förbundet har föreningarna blivit inbjuden till en Valberedningsutbildning i Linköping under hösten. Cirkelledarutbildningar för föreningar Föreningarnas cirkelledare har blivit inbjudna till de cirkelledarutbildningar som har genomförts runt om i länet. Utbildningarna har erbjudits vid åtta tillfällen under året. SV tillgängliggör folkbildningen för unga i samhället. Folkbildningen måste vara ett möjligt alternativ för alla, inte minst för unga. Det innebär att vi måste vara öppna och möta unga människor i den miljö och livssituation de befinner sig. I sådana möten kan en dialog uppstå, som leder till ett vidare engagemang. Folkbildning och kultur är stärkande krafter med ett stort inneboende egenvärde. Detta har vi gjort mer av Använda kultur och intresseområden som verktyg för bildning som skapar mening, identitet, tillhörighet, självförtroende, entreprenörsanda och kreativitet samt erbjuda möjlighet att utöva demokrati och inflytande i samhället. Fokusera på det egna engagemanget, att göra skillnad och skapa mening för sig själv och andra lokalt och globalt, med bland annat arrangörskaps- och ledarutbildningar. Unga personer med psykisk ohälsa är en viktig målgrupp för SV Kalmar län. Vi behöver utveckla hur vi når nya deltagare redan i ung ålder. Folkbildningen kan ha en viktig roll i skärningspunkten mellan hem, skola, sjukvård och socialtjänst. Politiska ungdomsorganisationer Vi har under 2018 glatts oss åt att kunna samarbeta med både LUF och CUF. Vi har berättat om vårt erbjudande för föreningar och lånat ut lokaler till deras träffar. Vi ser med glädje att både dessa organisationer blomstrar med sin verksamhet på flera ställen i Kalmar län. Vi Unga Vi hjälper och stöttar de två Vi Ungaklubbar som finns i vårt län med allt vi kan.

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 7 av 24 Fryshuset Vi har ett tätt samarbete med Fryshuset i Kalmar län. Vi hjälper dem med lokaler och utbildning av sina funktionärer. Fryshuset vänder sig främst till unga med upplevt utanförskap, det är en målgrupp där vi tror att SV har kunskap och insikter som vi kan tillföra. Engagera unga i vårt integrationsarbete. När vi träffar unga berättar och visar vi på det samhällsengagemang och arbete som vi som studieförbund gör i asylverksamheten. Vi har i olika kommuner jobbat med unga på olika sätt. Vi har spridit boken Integration för alla till våra ungdomsorganisationer. Läs mer om detta i de kommunala verksamhetsberättelserna. Samhällsorientering för unga i Kalmar län. Asylverksamheten är en oerhört viktig del av SVs verksamhet. Vi har jobbat med många av de ensamkommande som bor i länet. Vi gör verksamhet och aktivitet som de efterfrågar och har behov av. I Orrefors har vi haft en mötesplats öppen två dagar i veckan för ungdomarna som bor på asylboendet. I en ensam och utsatt situation har vi genom folkbildningen kunnat bidra till att göra det lite bättre för de unga. Mötesplatsen har vi kunnat hålla öppen med hjälp av TIA medel. Unga i utanförskap SV har haft grupper dit du kan anmäla dig om du behöver stöd och samtal för att klara din vardag och relationer till andra. Vi ser att folkbildningens pedagogik fyller en viktig roll här då vi kan använda oss at att vi tror på människan och vill att du genom möten ska få möjlighet att växa, utvecklas och prova dina värderingar. SV använder folkbildning och kultur för att skapa integration. Att ta vara på mångfalden i Sverige och skapa en reell integration är vår tids största möjlighet och utmaning. Ett problem är att arbetet med mångfald och integration blivit till kortsiktiga projekt. SV måste ta ändamålsparagrafen och värdegrunden om allas lika värde på allvar. Det kräver förändrade arbetsmetoder och att vi skapar situationer där normer bryts och kulturen utvecklas. Det utvecklar SV. Detta har vi gjort mer av Använda folkbildningens och kulturens kraft för att skapa tillfällen för integration. Det är genom att föra människor samman som ett starkt socialt kapital skapas. Ta tillvara engagemang och drivkraft hos alla människor oavsett etnisk och social bakgrund. Genom att skapa tillfällen för möten mellan människor, motverka att myter och fördomar får fotfäste i samhället. Nå fler ledare, förtroendevalda och tjänstemän med annan etnisk bakgrund än svensk för att SV ska utvecklas som organisation. Föreningar och nätverk SV Kalmar län har verkat för att hitta och stötta ännu flera ideella föreningar som vill underlätta för nya svenskar att integreras i vårt samhälle. Föreningar som t.ex. samhällsföreningar och Röda korset på flera orter i länet. Vi har fortsatt att utveckla engagemang bygga mötesplatser som skapar förståelse och integration. Samverkan Vi samverkar tätt och intensivt med flera kommuner i länet där både SV Kalmar län och kommunerna ser varandra som viktiga samarbetspartners som gör att vi lättare

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 8 av 24 når framgångar. För att lyckas med vårt folkbildningsuppdrag har vi samarbetet med andra studieförbund som också jobbar för samma mål. Detta gör att individen får bättre utväxling och utbildning av oss som folkbildare. Studiecirklar Vi har under 2018 utvecklat och drivit cirklar som syftar till att underlätta för våra nya svenskar att lära sig svenska språket och samhället. Detta gör vi t.ex. genom olika mötesplatser som språkcafé, samhällsorientering, kvinnogrupper, matlagning, musik, trafikkunskap, HLR, hantverk/skapande verksamhet och föräldrautbildningar. Projekt Vi har under året drivit fyra TIA-projekt (tidiga insatser asylsökande), två i Orrefors, ett i Kalmar och ett i Västervik. Dessa projekt presenterar vi längre fram i verksamhetsberättelsen. SV tillgängliggör folkbildning för människor med funktionsnedsättning för ökat inflytande över det egna livet och samhället i stort. Vår verksamhet för personer med funktionsnedsättning vilar på en värdegrund om alla människors lika värde och rätt till full delaktighet i samhället och FNs konvention om Mänskliga Rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Utifrån det måste SV öka kvaliteten och modernisera verksamheten. SV ska ge målgruppen möjlighet att utifrån de egna individuella förutsättningarna vara med och påverka verksamheten. Detta har vi gjort mer av Vi har jobbat för att utöka delaktigheten i kulturlivet och att ta fasta på den inneboende kraft som kultur och folkbildning har, genom att både få skapa, ta del av och uppleva kultur. SV är en del i att stärka varje individs rätt till god hälsa och ökat självbestämmande över det som påverkar vardagen. SV Kalmar län jobbar med detta i praktiken genom att exempelvis erbjuda kulturarrangemang på platser dit det är lätt att ta sig för dig som har ett fysiskt funktionshinder. Vi jobbar också med grupper där vi anpassar arrangemanget så att du med ett psykiskt funktionshinder ska känna dig välkommen. Personer med tidig utvecklingsnivå med omfattande fysiska funktionsnedsättningar är en grupp som vi och ingen annan når med bildning och kultur. Här fyller vi en viktig roll. Psykisk ohälsa är ett allt större samhällsproblem. SV, tillsammans med våra samverkande organisationer utvecklar metoder och verksamheter som gynnar egen utveckling inom såväl förebyggande, lärande och inkludering i samhället. SV Kalmar län jobbar för att attrahera ledare, förtroendevalda och tjänstemän med egen funktionsnedsättning för att i grunden utvecklas som organisation. Detta gör vi genom att ta fram anpassade studiematerial, erbjuda digitala cirklar och göra våra egna fysiska lokaler mer tillgängliga för alla. Föreningar Vi har arbetat med att stötta våra föreningar på regionalnivå inom området för att hjälpa dem att utveckla sin verksamhet. I de lokala verksamhetsberättelserna beskriver vi vad som skett i varje kommun. SV Kalmar län ser sig som en arena där föreningar kan hämta hem kunskap, kontaktnät samt möjlighet att tillsammans med Verksamhetsutvecklare se vad andra kommuner jobbar med eller vad man gör inom SV i andra delar av landet. Allt för att stärka det lokala arbetet och lyfta den enskilde

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 9 av 24 medlemmens kunskap och bildning. Regionalt jobbar vi med att sprida kunskap mellan kommunerna för att ge målgruppen möjlighet till ökat inflytande i samhället. Projekt Under 2018 ansökte och beviljades vi projektet Läslust hela livet hos Allmänna arvsfonden. Syftet med projektet är att öka den litterära upplevelsen för målgruppen personer med demens och annan funktionsnedsättning inom äldreomsorgen genom att kompetensutveckla högläsare/cirkelledare. Metoden som projektet använder sig av är högläsning. Högläsningen som metod kan väcka minnen, ge förståelse för andra, utveckla språket och vara en grund för samtal om livet och samhället. Om hjärnan krånglar och du har fått en demenssjukdom så är din väg in i litteraturen genom högläsning. Högläsning är en aktivitet som ger samvaro, skapar samtal och stimulans. Personen med demens blir gladare och lugnare efter en läsestund. Tillgången till litteratur är också en demokratisk rättighet och ett sätt att vara delaktig i samhället. Idag råder en brist på aktiva lokala arbetsgrupper, en förutsättning för att det ska finnas aktiva högläsare på orten. Vårt projekt vill åtgärda det genom att utveckla en digital kunskapsbank, en studieplan och kompetensutveckling för högläsarna med professionella skådespelare, författare och högläsare som läggs i kunskapsbanken. Genom digital tillgänghet i kunskapsbanken får högläsarna tillgång till inspiration och kompetensutveckling genom SV som finns nationellt, oavsett var i landet de är och om det finns en aktiv arbetsgrupp eller ej. Projektet vill också utveckla en enklare utvärderingsmetod som mäter högläsarnas utveckling och effekten av litteraturvalet, en sådan metod fattas idag. Målet är att det efter avslutat projekt finns en digital kunskapsbank med inspirerande och kompetenshöjande material, en studieplan på en kompetensutveckling som är tillgänglig för intresserade aktörer, en enkel utvärderingsmetod för högläsarna och en projektverksamhet som går in SV:s reguljära verksamhet. Projektet Läslust hela livet startade i september 2018 och kommer att pågå under tre år. Vi är väldigt glada över möjligheten att få arbeta med detta. Under första halvåret av projektet så handlade mycket om att samla styrgrupp och referensgrupp, planera projektet mer i detalj, planera inspirationsdagar, lära oss om Learnify, förbereda studieplaner och kommunicera projektet. Vad vi gör varje dag SV vill skapa ett bredare utbud för målgruppen, detta har vi gjort genom att anpassa våra cirklar så att det passar även denna målgrupp. En anpassning kan exempelvis vara, val av lokal, val av tid, mindre grupper eller anpassat tempo i studiecirkeln. Vi erbjuder nästan varje dag ett kulturarrangemang eller en studiecirkel på ett boende för äldre eller funktionsnedsatta i Kalmar län vi arbetar med detta i hela länet och utbyter erfarenheter mellan kommunerna. Anhörigstöd Att vara anhörig ställer höga krav på dig, vi vill med SVs verksamhet underlätta och skapa nätverk mellan anhöriga för att finna stöd, hjälp och kunskap. Denna verksamhet sker oftast i samverkan mellan SV och olika anhörigföreningar. Det vi gör är att ordna föreläsningar inom olika aktuella ämnen. Vi har också samtalscirklar för anhöriga som behöver träffa andra och få stöd av varandra. Hälsa Vi har för målgruppen genomfört flera olika studiecirklar runt om i Kalmar län som syftar till att stärka, synliggöra och förbättra människor eller anhöriga med egen funktionsnedsättningen. Ohälsan i denna målgruppen är en utmaning där vi arbetar med att ge egen kunskap och egen makt att påverka sin livssituation. Mitt val Mitt val heter Studieförbundet Vuxenskolans arbete om demokrati och politik. Det är studiecirklar och diskussioner med politiker för personer som behöver enkel och begriplig information om hur vår demokrati fungerar och hur det går till att rösta.

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 10 av 24 Många personer med utvecklingsstörning till exempel röstar inte när det är val. Om en demokrati ska vara stark måste så många som möjligt vara med och rösta. Inför valrörelsen 2018 försökte vi starta Mitt val på olika orter i länet. Tyvärr fick vi inte tillräckligt många intresserade för att starta cirklar. Vi hoppas att vi ändå inspirerade fler både anhöriga, personal på boenden och personer med egen funktionsnedsättning att ta del av lättläst information om valet. Anhöriga SV Kalmar län har varit engagerad i anhörigföreningar i många år. Under 2018 har vi satsat extra mycket på några av dessa föreningar. Vi har engagerat oss i en förening kallad Syskonspöket. Föreningen riktar sig till ungdomar som har syskon med narkotikaproblematik. Du är anhörig men ingen har ansvaret för att ta hand om dig som anhörigt syskon. Du blir ett syskonspöke. SV har under 2018 startat upp föreningen och skrivit en ansökan till Allmännarvsfonden som syftar till att sprida information samt stärka och synliggöra syskon i familjer där det finns missbruksproblematik. Vi har även jobbat med Demens- och anhörigföreningen i vårt projekt Läslust. Föreningen har i detta projekt en viktig roll då vi söker efter deras kunskap och engagemang för att stärka upplevelsen vid läsning. SV tillgängliggör folkbildning för seniorer för ett ökat engagemang och samhällsmedverkan. När 25 % av Sveriges befolkning är äldre än det som förr kallades pensionsåldern kommer Sverige att förändras. Allt fler av oss kommer att kräva att få bli behandlade och respekterade på samma sätt när vi är 75 eller 85 som när vi var 35 eller 55. Det handlar om engagemang, samhällsmedverkan och arbete. SV ska tillsammans med de äldre vara del av och driva den förändringen. Detta har vi gjort mer av SV skapar tillfällen för ett livslångt lärande genom att möta äldres intressen och behov av kunskapsinhämtning. SV stödjer seniorer att behålla och utveckla sitt engagemang i samhällsfrågor. SV skapar mötesplatser för att tillgodose behovet av gemenskap och intresset för att träffa andra oavsett ålder i ett socialt sammanhang. Digitala klyftan SV Kalmar län har erbjudit cirklar som syftar till att ge målgruppen ökad kunskap om dator, I-pad, smarta telefoner osv allt för att minska den digitala klyftan i samhället. Vi har både genomfört studiecirklar men också föreläsningar och besök i föreningar i ämnet. SV Kalmar län arbetar vidare med att minska den digitala klyftan vilken idag är avgörande för att du ska kunna ta del av all samhällsinformation, nyheter, sjukvård mm Föreningar Vi har arbetat med SPF Seniorerna och hjälpt dem med att ta fram nya intressanta föreläsningar och studiematerial. Eftersom vi arbetar med SPF-Seniorerna i alla våra 12 kommuner kan vi implementera kunskap från andra kommuner både i de lokala och distrikts föreningarna. Vi har tillsammans med bla våra SPF föreningar försökt att skapa mötesplatser där äldre nya svenskar kan mötas.

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 11 av 24 Hälsa och friskvård Vi har arbetat med att sprida studiematerialet som syftar till att ge kunskap om äldre och medicinering. Vi har också genomfört studiecirklar som syftar till att lyfta det friska, förebygga psykisk ohälsa samt se till att det finns mötesplatser och arenor där äldre möts och kan ta del av det livslånga lärandet. Inom folkbildningen kan vi inte genomföra studiecirklar som syftar till egen träning, men det vi kan göra är att erbjuda cirklar som syftar till att lära sig om varför du ska röra på dig mer, varför du ska äta lite bättre och vad som händer i din kropp och knopp när du rör på dig och äter bra mat. Det erbjuder vi i hela länet. Dessa cirklar riktar sig till olika, målgrupper av människor. Det kan exempelvis vara en föreläsning som handlar om socker, inflammationshämmande kost eller hur antibiotika i maten påverkar dig. Men det kan också vara en studiecirkel som riktar sig till dig med egen funktionsnedsättning eller som anhörig till en person med funktionsnedsättning, vilken syftar till att på en enklare nivå lära sig att röra på sig och äta rätt mat. Ungas hälsa är ett ämne som blivit mer aktuellt för varje år. Här jobbar SV Kalmar län med studiecirklar inom olika ämnen för att stärka den ungas självförtroende och förebygga både psykisk och fysisk ohälsa. Detta gör vi exempelvis genom samtalscirklar, hantverkscirklar, musikverksamhet och ungas möjlighet att driva projekt. Läslust hela livet SV Kalmar län är väldigt stolta över den verksamhet som vi genomför på kommunernas särskilda boenden med högläsning. Under året har vi fått ännu större möjligheter att driva denna verksamhet sedan vårt projekt Läslust hela livet beviljades hos Allmänna arvsfonden. 3. SVs insatser genom asylverksamhet Vi gör allt vi kan för att underlätta för nyanlända som kommer till Sverige att lära sig språket, hur samhället fungerar och påbörja en integration genom möten med andra människor. Verksamheten inom målgruppen asylsökande minskar nu. Detta har sin självklara förklaring i att det finns färre asylsökande i Kalmar län. Nu kommer vi till utmaningen att integrera de som fått uppehållstillstånd och valt att leva sina liv i Kalmar län. Här fyller folkbildningen en oerhört viktig roll. Vi är redo att axla den rollen. Avdelningens mål Att genomföra verksamhet inom alla de uppdrag som staten gett folkbildningen. SV Kalmar län har visat musklerna! SV Kalmar län har visat folkbildningens kraft! Det är med stolthet vi kan blicka tillbaka på det vi åstadkommit under 2018 för att integrera nya svenskar. Vi har tillsammans med våra föreningar, nätverk av eldsjälar, kommuner, andra studieförbund och ideella krafter genomfört verksamhet som syftar till att lära ut svenska språket och hur Sverige fungerar. Detta har vi gjort genom att arrangera studiecirklar, och gärna studiecirklar där andra svenskar finns. Exempelvis i våra lokaler så att de kan träffas och skapa nätverk och bygga nya vänskaper. Vi har också arbetet med att bygga upp mötesplatser exempelvis i Orrefors där svenskar och asylsökande träffas, likaså i Totebo, Kalmar och Gamleby. Allt syftar till att lära av varandra och bygger ett kontaktnät allt för att skapa förståelse och kunskap för framtiden. I Kalmar har vi med hjälp av TIA medel startat Händernas Hus. Verksamheten bedrivs bara för kvinnor där man genom hantverk lär sig svenska språket och vår kultur.

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 12 av 24 4. Fokus SV Kalmar län Allmänmarknad Verksamheten inom allmänmarknaden kännetecknas främst av att det är den enskilda individens behov och intressen av kunskap, kompetens och utveckling som styr utbudet. Vi erbjuder ett brett och aktuellt verksamhetsutbud med gemensam profil. Mål SV Kalmar län Ge ut studieprogram alternativt annons i länets alla tolv kommuner två gånger per år. Fler människor i Kalmar län ska ges möjlighet att ta del av cirklar på allmänmarknaden. Använda nya verktyg för att öka synlighet och antal deltagare. Vi har gett ut studieprogram på allmänmarknaden i alla våra 12 kommuner. Vi ger ut dessa på olika sätt det kan exempelvis vara genom ett pappersprogram, på vår hemsida, via kurser.se, via tidningsannons, mailutskick, affischering eller via vår facebook-sida och Instagram-sida. Civilsamhället Utan civilsamhället stannar Sverige. Ja eller stannar, det kanske är felaktigt, men utan civilsamhället skulle inte Sverige och det utbud som finns för befolkningen se likadant ut. Utan den kraft och det engagemang som visas i bygdegårdar, hembygdsföreningar eller i en anhörigförening. Tänk vad vore din kommun utan eran teaterförening, utan bygdegården, utan SV Kalmar län! SV Kalmar län hjälper och stöttar dessa ideella krafter till att kunna öka sin kunskap och kanalisera sitt engagemang för att andra människor ska må bättre, för att andra människor ska träffas, för att andra människor ska komma till nya kunskaper och insikter. Ja vad vore Kalmar län utan SV? Mål SV Kalmar län Göra satsningen Ny kraft till Sveriges Eldsjälar känt. Vi har under 2018 satsat extra mycket på att hjälpa och stötta våra föreningar och samarbetspartners. Arbetet med att stötta och utveckla föreningslivet i Kalmar län ser vi som en oerhört viktig del av vårt ansvar som studieförbund. Våra föreningar är demokratibärare, våra föreningar bär ofta ett stort ansvar på mindre orter att upprätthålla service och kontakt mellan grannar. Utan civilsamhället och föreningslivet skulle mycket som händer i Kalmar län inte hända. SV Kalmar län ger föreningar möjlighet till att utveckla sin verksamhet, få in nya influenser i sina föreningar och kanske lyckas vi med att hjälpa föreningar att öppna sig för nya medlemmar och nya aktiviteter. Civilsamhället har inom alla nya svenskar som kommit till oss i Kalmar län visat att vi är en kraft att räkna med. Hur hade mottagandet av våra nya svenskar sett ut om inte civilsamhället hade mobiliserat? Föreningar som vi jobbar med i Kalmar län är förstås våra grundorganisationer LRF, Centerpartiet och Liberalerna men också exempelvis SPF Seniorerna, Bygdegårdar,

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 13 av 24 Hembygdsföreningar, Biodlare, Miljöpartiet, Kristdemokraterna, Trädgårdsföreningar, Vi Unga, FUB, Anhörigföreningar, Hemslöjden, Syskonspöket, Fibromyalgiföreningar, Föreningen Norden, Jägarnas riksförbund, Släktforskarna, Villaägarna Utöver detta kommer massor av lokala föreningar och byalag som vi jobbar med i kommunerna. 5. Organisation Den strategiska planen lyfter också fram några organisationskritiska områden, som vi som organisation måste kraftsamla för. Dessa områden sätter vi mål på gemensamt. De ska samtliga avdelningar och förbundskansliet jobba för, stödja och följa upp. Det är hit vi styr vår samlade kraft. Varje enhet sätter sina mål utifrån de nationella målen. En grundläggande förutsättning för att långsiktigt stärka SV som det främsta studieförbundet är att vi finns lokalt. Men det kostar pengar. I takt med många kommuners neddragningar behöver vi bredda vår finansiering och minska vårt beroende av stats-, kommun- och landstingsbidrag. Cirkelledaren är grunden för att verksamheten överhuvudtaget ska bedrivas och här måste vi vara ett stöd i det pedagogiska ledarskapet. Grundorganisationernas viljeinriktning visar på att vi behöver kunna ge ett större och mer kvalitativt stöd för gemensam utveckling. Behovet av förändrad kompetens bland såväl förtroendevalda som personal är stort och kommer inte bli mindre framåt, här behöver vi jobba gemensamt. Gemensamma organisatoriska mål Vi ska bredda intäktsbasen så att intäkter utöver stats- kommun- och landstingsbidragsintäkterna uppgår till minst 50 % av totalen. Under året har vi hanterat förbundets uppsatta mål genom att finna extern finansiering till den verksamhet vi vill genomföra. Avdelningens mål Målet för 2018 var att följa förbundets nyckeltal. Öka deltagarintäkter och projekt samt ha en strategi för affärsutveckling. SV Kalmar län kan med stolthet säga att vi nu kommit upp till de ekonomiskt satta nyckeltal som finns. Vi är inte långt över, men vi har nått målet, vi har passerat målet med 0,08%. Vi hade som mål att öka deltagarintäkter samt fler projekt. Vi har inte ökat våra deltagarintäkter men vi har fått in flera nya projekt. Vi har inte skrivit någon strategi för affärsutveckling, men vi har ett tänk där verksamheten måste bära sig själv. SV Kalmar län visar att vi lyckats med detta genom att vi nått SV förbundets satta målbild över eget kapital. Vi har satsat strategiskt på allmänmarknaden och satsat våra marknadsförings medel i de orter där det finns ett utbud som är attraktivt för invånarna.

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 14 av 24 Vi ska ge de bästa förutsättningarna för fler cirkelledare att utvecklas i sin roll och sitt uppdrag. För att våra cirkelledare ska utvecklas och finna glädje i sin roll som ledare har vi under 2018 att erbjudit flertalet tillfällen för dem att mötas. Vi erbjuder både utbildningar inom folkbildning men även trevliga sammankomster då ledare möts och utbyter erfarenheter. Avdelningens mål Målet för 2018 var att utbilda 20 cirkelledare i SVs cirkelledarprogram. Genomföra vår och julavslutningar för våra ledare. Att mötas som cirkelledare, att utbildas som cirkelledare är otroligt viktigt. Ska du leda andra måste du själv fylla på med kunskap både inom ditt ämne men också inom ledarskap. Vi har haft cirkelledarutbildningar som har syftat till att stärka sitt eget ledarskap. Vi erbjuder och genomför flera cirkelledarutbildningar och på flera orter i länet. Men vi har också genomfört flera träffar, i hela Kalmar län där cirkelledare under trevliga former träffar andra cirkelledare för att bygga sina nätverk och få en förståelse för hur bred folkbildningen är. Vi har några cirkelledare som under året gått en fördjupande utbildning för att bli bättre inom sitt ämnesområde. Under 2018 utbildade vi 42 stycken cirkelledare, så utav våra 633 aktiva cirkelledare har 336 stycken någon nivå av utbildning. Vi ska svara upp mot grundorganisationernas behov och gemensamt satta planer. SV Kalmar län vill vara den självklara aktören för våra grundorganisationer Centerpartiet, Liberalerna och Lantbrukarnas riksförbund dit de vänder sig då de vill utveckla eller utbilda människor i sin organisation. Avdelningens mål Vi ska genomföra samarbetsdialog med alla regionala grundorganisationer inför året, samt utvärdera insatserna under året. Vi har under året arbetet med att ha dialoger och möten tillsammans med de regionala enheterna på våra grundorganisationer. Vi har även agerat processledare för LRF under deras nationella satsning Folkrörelsedialog. Verksamhet som våra grundorganisationer genomfört i samarbete med SV under 2018 med 2017 års verksamhet inom parantes är: Centerpartiet 5 (6) studiecirklar, 1 (7) Annan folkbildning samt 8(12) kultur. Liberalerna 2 (1) Studiecirkel, 3 (2) Annan folkbildning samt kultur 1 (0). LRF 3 (0) Studiecirkel, 1 (1) Annan folkbildning samt 2 (1) kultur 3 (1). Vi ska utveckla och förändra kompetensen hos förtroendevalda och personal utifrån kompetensanalyser och styrelseutvärderingar. Avdelningens mål Vi ska genomföra en styrelseutvärdering tillsammans med valberedningen. Vi ska genomföra/delta i styrelseutbildning/kompetensutveckling

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 15 av 24 Utifrån kompetensanalysen och den nationella strategin för kompetensutveckling ta fram och genomföra vår handlingsplan. Styrelsen har haft interna utbildningsinsatser men här kan vi jobba mer med styrelseutbildning. SV Kalmar läns personal har genomgått en omfattande utbildningsinsats vilken syftat till att göra personalen mer digitalt delaktiga. Vi har lärt oss E-listor, Office 365, skype och alla ska nu ha kunskapen att kunna jobba i molntjänster. Detta för att det administrativa arbete ska kunna effektiviseras, att du inte ska vara bunden till ettt kontor om du behöver jobba. Men vi vill också visa våra cirkelledare och deltagare möjligheterna som, finns i den digitala världen.- Här är det folkbildning. Pedagogisk utveckling SVs värdegrund och pedagogik genomsyrar alla studiecirklar och arrangemang. Ett aktivt pedagogiskt utvecklingsarbete är viktigt för vår verksamhet. Detta arbete utgår från en öppenhet att pröva ny metodik, ny teknik och flexibla former för lärande och omfattar alla verksamma inom SV avdelningen. Målet för 2018 var att alla cirkelledare skulle bli erbjudna att delta i minst en cirkelledarutbildning. Detta har vi uppnått genom att cirkelledarna har fått inbjudningar både via mail, brev och via affischering i våra lokaler. Våra cirkelledare har blivit erbjudna utbildning vid 8 tillfällen med olika platser runt om i länet Vi hade också som mål att få våra cirkelledare att bli mer aktiva på SVs digitala plattformar. Detta arbete kommer vi att fortsätta med under 2019 då vi inte känner att vi nått fram till alla cirkelledare ännu. Vid varje cirkelledarutbildning samt vid speciella Pedagogiska caféer, under 2019, kommer vi att fortsätta arbetet med att få våra cirkelledare mer aktiva med våra digitala plattformar Förtroendevalda Engagemang och kunskap är viktiga ledord när man ingår i en styrelse. Andra viktiga faktorer är att varje förtroendevald finner sin roll i styrelsearbetet samt att det finns bra faktaunderlag att tillgå innan viktiga beslut skall fattas. Styrelsen består av 9 ledamöter, valberedningen av 3 (4) ledamöter och revisorerna av 2 personer. Under året har de förtroendevalda deltagit i någon form av utbildning kopplat till deras roll. Styrelsens ledamöter: Ordförande Lisbeth Lennartsson, Köpingsvik Vice ordförande Eilert Bergström, Rockneby Övriga ledamöter Karl-Erik Gustavsson, Oskarshamn Stig Nilsson, Oskarshamn Jimmy Alexandersson, Vimmerby Eva-Lena Fungmark, Västervik Anna-Kajsa Arnesson, Färjestaden Håkan Hermansson, Hultsfred Eleonor Nilsson, Gullringen Förtroendevalda revisorer Ordinarie Anita Andersson, Nybro Börje Forss, Storebro

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 16 av 24 Ersättare Valberedning Centerpartiet SPF Seniorerna Liberalerna LRF Ann-Margret Lindholm, Byxelkrok Andreas Carlsson Gull Lewton samt Kerstin Sternell Börje Helgesson, sammankallande Inga Jonsson Styrelsen har under året arbetat med att få ekonomin i avdelningen i balans. Styrelsen har också haft som fokus på att få en organisation bland tjänstemännen som är hållbar. Arbetet med den strategiska planen har genomsyrat styrelsens beslut i olika frågor. Tjänstemän Det är SVs medarbetare (tjänstemän, cirkelledare samt förtroendevalda) och deras kompetenser och färdigheter som utgör förutsättningen för SVs möjligheter att nå vårt övergripande mål. För SV är det av yttersta vikt att behålla kompetenta och erfarna medarbetare, och samtidigt kontinuerligt förstärka organisationen med nya medarbetare. I avdelningens HR-arbete måste vi planera för en tryggad kompetensförsörjning. Grunden för att säkerställa en framtida kompetensförsörjning är att skapa en verksamhet som präglas av professionalism och goda utvecklingsmöjligheter, är ett gott ledarskap, en säker arbetsmiljö och ett agerande i linje med de gemensamma mål och värderingar viktiga beståndsdelar Under året har alla tjänstemän deltagit i någon form av utbildning kopplat till deras roll. Tjänstemän per den 31 december 2018 Avdelningschef 100% Regionala tjänster 175% Administratör 60% Verksamhetsutvecklare 740% Projektanställda 375 % Samt tre personer tjänstlediga för politiska uppdrag. Alla tjänstemän har deltagit i minst en kompetensutveckling kopplat till sin roll på SV Kalmar län. När vi gjort rekryteringar har vi utgått från de policys vi har gällande personal. Vi har under året arbetat mycket med målet att Utveckla den interna organisationen för att öka samarbete, erfarenhetsutbyte, effektivitet och arbetsglädje samt öka den upplevda delaktigheten. Detta har vi gjort genom både personliga möten men också att information ska komma till alla samtidigt och se likadan ut. I har haft täta personaldagar där all personal deltagit och vi har under dessa dagar jobbat med kompetensutveckling inom det digitala området, funktionsnedsättning, föreningskunskap, ledarskap samt ämnesområden inom tjänsten. Alla kommuner har haft egna verksamhetsplaner och resultatet av dessa presenteras kommunvis längre fram.

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 17 av 24 Vi har under året gjort en fortsatt satsning regionalt på verksamhetsutvecklare tjänst omfattande 50% för regionalverksamhetsutveckling. Kvalitet i verksamhet SV ska uppvisa god kvalitet i alla delar av verksamheten, det förväntar sig våra deltagare, anslagsgivare och samhället i övrigt. Inom SV arbetar vi tillsammans enligt en gemensam kvalitetsstrategi. Särskilt viktigt i vårt kvalitetsarbete är att ta reda på hur våra deltagare, cirkelledare och samarbetspartners uppfattar oss och vårt arbete. Deras synpunkter tillsammans med avvikelsehantering är bärande faktorer i vårt förbättringsarbete. SV Kalmar län har under många år arbetat strategiskt med att höja kvalitén i verksamheten som vi bedriver, vi är mycket stolta över att det har visat detta resultatet. För SV Kalmar län är inte jakten på timmar det centrala i verksamheten utan det är att bedriva högkvalitativ folkbildningsverksamhet som är det viktigaste, vi hoppas att detta är den strategi som lönar sig långsiktigt Lokaler och tillgänglighet SV Kalmar län har sitt säte i Oskarshamns kommun och har kontor i Västervik, Vimmerby, Oskarshamn, Mönsterås, Kalmar, Nybro och i Borgholm. Vi har även en kurslokal i Löttorp. Utifrån tillgänglighetspolicyn har vi en handlingsplan för att anpassa våra kontor och studielokaler. Vi är oerhört stolta över att kunna ha 7 kontor i Kalmar län som är bemannade, det ser vi som en förutsättning för att kunna driva verksamhet i hela länet! Lokal närvaro är väldigt viktigt för oss på SV Kalmar län. Vi skulle under året se över tillgänglighetsplanen samt vid extern förhyrning välja lokaler som är tillgängliga. Detta har vi gjort, vi har vid extern förhyrning valt lokaler som har ramp, som har dörröppnare, när det är möjligt. Arbetsmiljö Arbetsmiljökommittén träffas kontinuerligt och driver och dokumenterar arbetsmiljöarbetet som inkluderar att undersöka risker, genomföra riskanalyser, åtgärda samt följa upp. För SV Kalmar län är det en självklarhet att systematiskt arbeta med förbättringar av både den fysiska- och psykosociala arbetsmiljön. Vi vill att våra medarbetare och cirkelledare ska trivas när de är på jobbet. Vi har under 2018 genomfört två mätningar. Den första var enkät gällande Psykosociala arbetsmiljön. Den andra var förbundets stora medarbetarenkät som alla medarbetare i SV använder. Enkäterna har följts upp enskilt men också i grupp där vi diskuterar frågor som stress, medarbetarskap, tillgänglighet, bemötande och krav. Projekt Genom att i projektform starta nya verksamheter är vi med och bidrar till vår egen och samhällets utveckling. Kännetecknande för våra projekt är att de har en tydlighet vad det gäller mål, tidpunkt för start, slut och att de utvärderas.

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 18 av 24 Under 2018 har vi arbetat fram projektansökningar som nu ligger inne för behandlingar, vi förväntar oss svar på dessa under 2019. Nedan följer en kort presentation av projekt som vi genomfört och/eller påbörjat under 2018. Vill du veta mer om de projekt som vi beskriver nedan hänvisar vi till Avdelningschef. TIA Orrefors Nya möten i Orrefors park Inledningsvis hade projektet följande syften: - Introducera asylsökande i det svenska språket och samhället. - Skapa naturliga mötesplatser mellan svenskar och nyanlända i Orrefors. - Skapa en meningsfull vardag under asyltiden i ett projekt där man verkligen kommer känna sig behövd och jobba under samma villkor som andra volontärer. - Den asylsökande lär känna personer som är yrkesverksamma eller har varit yrkesverksamma och som i framtiden kan bli ett viktigt nätverk vid arbetssökande. - Skapa en positiv bild av Orrefors så att man vill stanna och etablera sig om man beviljas uppehållstillstånd. Vi ändrade verksamheten till att skapa en träffpunkt i Orrefors IFs lokal som är öppen två kvällar i veckan. Dit är alla vällkomna och vad vi gör bestäms gemensamt av projektledare och de som kommer. Exempel på vad som händer dessa kvällar är Svenska undervisning, skapande, politiker besök, bowling, besöka idrottsevenemang mm. Projektet avslutades 31 december 2018. TIA Orrefors - Mötesplatsen Projketet startades 2018. Migrationsverket hade då tagit ett beslut att placera de ensamkommande ungdomarna som blivit uppskrivna i ålder i Orrefors. Orrefors är ett litet samhälle som inte har mycket att erbjuda för målgruppen och väldigt dåliga bussförbindelser. Syftet är skapa nätverk och träna svenskan på ett mer inspirerande och kreativt sätt, minska den psykiska ohälsan som uppstår pga väntan och ovisshet. Vi vill förebygga ökad droganvänding, då de som bor på boendet i Orrefors ser en mer värdefull tillvaro genom att delta i aktiveteter istället för att sitta på sina rum. Då det är omsättning på målgruppen fokuserar på aktivitet. I flera fall blir den återkommande då personerna är andra än förra gången den genomfördes. Målet är att aktivera och motivera ungdomarna, trots avslag från migrationsverket. Att lära sig svenska och vilja etablera och integrera sig i samhället, göra saker utanför rummen man bor i Ett effektivt sätt att motverka detta är genom en känsla av sammanhang. Att få höra att man är värd något som människa trots att allt känns hopplöst. SV kan i detta projekt bidra till att ge målgruppen en drägligare tillvaro där de kan finna ett samanhang att vara i. Projektet pågår under hela 2019. TIA Västervik Under 2017 startade vi upp TIA projekt i Västervikskommun med två syften. Det ena är att undervisning av Svenska ska ske på boenden i bla Totebo och i Gamleby. Den andra delen är att koppla ihop föreningslivet på orterna där det finns asylboenden och med de personer som bor där. Allt för att skapa integration och ge människor som går och väntar på sina besked en drägligare tillvaro. Projektet avslutades 31 december 2018. Läslust hela livet

Verksamhetsberättelse SV Kalmar län 2018 Sida 19 av 24 Under 2018 ansökte och beviljades vi projektet Läslust hela livet hos Allmänna arvsfonden. Syftet med projektet är att öka den litterära upplevelsen för målgruppen personer med demens och annan funktionsnedsättning inom äldreomsorgen genom att kompetensutveckla högläsare/cirkelledare. Läs gärna mer under texten på sid 11. Händernas Hus Projektet genomförs med TIA medel. Projektet har en lokal i Kalmar dit kvinnor är välkomna som vil lära sig Svenska språket och samhället genom att handarbeta tillsammans. Lokala utvecklingsplaner Kristdala- och Bockarabygden Projektet arbetar vidare med de lokala utvecklingsplanerna som är framtagna i Kristdala- och Bockarabygderna. I ett brett samarbete med bland andra Hela Sverige ska leva Oskarshamn, Regionförbundet Kalmar, Oskarshamns kommun, KristdalaHem och lokala föreningslivet vill projektet synliggöra och ta tillvara landsbygdens värden och öka attraktiviteten i Kristdala-och Bockarabygden. I projektet ingår satsningar som är kopplat till tre teman: bo, arbete och fritid. Kommunikation och marknadsföring Vi vill uppfattas som ett modernt och nyskapande studieförbund som är attraktivt, tillgängligt och samhällsnyttigt. Det ställer krav på en utvecklad kommunikation, som visar upp hela bredden av vår verksamhet. Målet för avdelningen var att under 2018 fortsätta att bygga berättelsen om SV via vår hemsida, sociala medier, tidningar osv. Under 2018 har vi uppmärksammat SV:s olika prioriterade områden på hemsida, sociala medier och i nyhetsbrev. Vi har jobbat för att lyfta fram våra cirkelledare och deras viktiga roll. En pendlarkampanj har genomförts vid höststarten. Alla nya medarbetare har fått utbildning i vår grafiska profil. Vi har arbetat för att sv.se/kalmarlan ska innehålla aktuell och relevant information samt satsat särskilt på att utveckla hemsidan för våra föreningar. Vi har över 4000 deltagare och ledare som får vårt digitala nyhetsbrev. Det har getts ut 17 nyhetsbrev under 2018. De har innehållit aktuella cirklar, inbjudan till ledarutbildningar, föreningserbjudande, julklappstips med mera. Vi har under 2018 även fortsatt att synas med våra kurser på sidan kurser.se. Under 2018 har vi också synts mycket i media, både om nya kurser, projekt och befintlig verksamhet. 6. Ekonomiska förutsättningar Studieförbundet Vuxenskolans uppdrag och syfte är inte primärt att skapa ekonomiskt överskott. Det kapital som skapas är till för att utveckla verksamheten och kan därmed betraktas som en verksamhetsskuld till framtida deltagare. För att utveckla verksamheten och möta framtidens utmaningar krävs en ekonomi i balans. Ett sätt att definiera detta är genom att ange det målkapital som varje juridisk enhet ska uppnå. Syftet med att bygga upp ett målkapital i SV-avdelningen, är att säkerställa att vi har tillräckliga resurser för att kunna utveckla verksamheten i enlighet med målen i strategisk plan samt att klara våra åtaganden liksom förändringar i anslagen.