DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 MARS 2015

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 MARS 2015 Perioden i sammandrag 1 januari - 31 mars Nettoomsättningen uppgick till 103,7 (80,7) MSEK i det första kvartalet. Försäljningstillväxten under perioden var 28% (59%). Rörelseresultatet uppgick till -16,6 (-1,4) MSEK. Resultat per aktie före utspädning -1,94 (-0,17). Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -6,4 (+11,7) MSEK. 120,0 110,0 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Nettoomsättning (MSEK) 10Q2 10Q3 10Q4 11Q1 11Q2 11Q3 11Q4 12Q1 12Q2 12Q3 12Q4 13Q1 13Q2 13Q3 13Q4 14Q1 14Q2 14Q3 14Q4 15Q1 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-2,0-4,0-6,0-8,0-10,0-12,0-14,0-16,0-18,0-20,0 Rörelseresultat (MSEK) 10Q2 10Q3 10Q4 11Q1 11Q2 11Q3 11Q4 12Q1 12Q2 12Q3 12Q4 13Q1 13Q2 13Q3 13Q4 14Q1 14Q2 14Q3 14Q4 15Q1

VD s kommentar Sportamore fortsätter sin tillväxtresa. Under årets första kvartal har vi lyckats behålla de stora besökstalen från julhandeln och vi går ur också denna period med över tre miljoner besök på månadsbasis. Detta i en period där våren jämfört med föregående år har låtit vänta på sig och därigenom inte bidragit med den gynnsamma vädereffekt som speglas i jämförelsetalen. Vår strävan att leverera marknadens bästa serviceerbjudande och att ta hand om våra nya och existerande kunder på bästa sätt har fortgått och 36% av vår totala kundbas återkom under perioden redan inom 90 dagar efter föregående transaktion för att göra sitt nästa köp. Detta mönster blir också allt mer homogent mellan de marknader bolaget verkar i. Vi ser detta som en tydlig bekräftelse på att vår serviceinriktade affärsmodell uppskattas av våra kunder i samtliga marknader och bidrar till vår intjäningsförmåga. Under kvartalet har vi planenligt fortsatt öka våra tillväxtorienterade marknadsföringssatsningar i samtliga nordiska marknader och fokus har legat på varumärkes- och kännedomsbyggande TV-kampanjer. Dessa satsningar syftar till att öka den långsiktiga försäljningspotentialen för bolaget och den fulla effekten av satsningarna måste därför ses i ett längre perspektiv än det enskilda kvartal i vilket kampanjerna infaller. Vi noterar stark utveckling i efterfrågan på vårt varumärke, framförallt i segmentet Övriga Norden, och upplever att detta i samband med vårens ankomst lägger god grund för fortsatt tillväxt. Kvartalet uppvisar fortsatt försäljningsökning och nettoomsättningen uppgår till 104 MSEK, en tillväxttakt om 28% mot föregående år. Tillväxttakten är starkast i segmentet Övriga Norden som nu representerar 31% av nettoomsättningen. Samtidigt växer även den svenska omsättningen. Det sammanlagda resultatet för bolaget före avskrivningar uppgår till -16,3 MSEK (-1,1 MSEK) och speglar intensifierade satsningar på varumärkes- och kännedomsbyggande TV-kampanjer i både Sverige och övriga marknader. Bruttomarginalen för kvartalet uppgår till 33% (32%). Under april månad, d.v.s. utanför rapporteringsperioden, omsatte Sportamore 45,3 MSEK - en tillväxt om 50% jämfört med föregående år. Detta är ett tydligt tecken på att de omfattande marknadsföringsinsatserna nu börjar ge avtryck enligt plan. Att denna information nu lämnas sammanhänger med nya rutiner för att öka bolagets transparens till aktiemarknaden. Den nya rapporteringsrutinen kommenteras ytterligare under avsnittet "Framåtblickande uttalande" i denna rapport. Bolagets finansiella position är fortsatt stark och kassan uppgår på balansdagen till 91 MSEK. Lagervärdet vid periodens slut uppgick till 97 MSEK, en ökning med 52% jämfört med samma tidpunkt föregående år. Den löpande lageromsättningshastigheten fortsatte under perioden att förbättras mot föregående år och varulagret är mer kurant än någonsin tidigare, mindre än 5% härstammar nu från tidigare säsonger. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under perioden till -6,4 MSEK (11,7 MSEK), en försämring hänförlig till ökade marknadsföringssatsningar och en offensiv strategi med uppbyggnad av varulager för att möta förväntad ökad efterfrågan. Sportamore är idag Nordens ledande sportbutik på nätet. Bolaget bedriver försäljning i samtliga nordiska länder och erbjuder sportbranschens i särklass bredaste utbud av varumärkesartiklar. Sortimentet omfattar cirka 15 000 artiklar från cirka 300 olika varumärken representerande mer än 30 olika sporter och aktiviteter. Solna i maj, 2015. Johan Ryding, VD Sportamore AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2015 2(12)

Bolagets verksamhet under perioden Nettoomsättning Under det första kvartalet 2015 uppgick nettoomsättningen till 103,7 (80,7) MSEK. Tillväxten i nettoomsättning var under perioden 28% i förhållande till samma period under 2014. Tillväxttakten är starkast i segmentet Övriga Norden som nu representerar 31% av omsättningen. Resultat och marginaler Bruttomarginalen uppgick under perioden till 33% (32%), en förbättring med en procentenhet jämfört med samma period föregående år. Rörelseresultatet uppgick till -16,6 (-1,4) MSEK. Resultatet belastas av kostnader för varumärkes- och kännedomsbyggande tvkampanjer i både Sverige och övriga Norden. Investeringar och avskrivningar Investeringar under det tredje kvartalet 2014 uppgår till -0,3 (0,0) MSEK och det är främst lagerinventarier som anskaffats under perioden. Kassaflöde och finansiell ställning Bolagets kassa uppgick vid kvartalets utgång till 91,0 (120,5) MSEK och det totala kassaflödet under det första kvartalet till -2,7 (+72,2) MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under perioden till -6,4 (+11,7) MSEK. Skillnaden beror främst på den uppbyggnad av varulagret som gjorts under kvartalet, för att möta den framtida förväntade försäljningstillväxten, samt de intensifierade marknadsföringsinsatserna som Bolaget genomfört under perioden. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -0,3 (0,0) MSEK, med grund i investeringar i lagerinventarier. Kassaflödet från den finansiella verksamheten uppgick till +3,9 (+60,5) MSEK, och härrör betalningar i det teckningsoptionsprogram som utnyttjades under det fjärde kvartalet 2014. De nya aktierna registrerades under det första kvartalet 2015. Soliditeten uppgår vid periodens slut till 52%. Resultat per aktie före utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utstående aktier. För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utstående aktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier. Potentiell utspädning föreligger när lösenkursen för utställda teckningsoptioner är lägre än aktuell marknadskurs. Potentiella stamaktier ger upphov till utspädning endast om en konvertering av dem ger upphov till lägre vinst per aktie eller högre förlust per aktie. Resultatet per aktie i det första kvartalet uppgår till -1,94 (-0,17) SEK. Sportamore AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2015 3(12)

Aktien Aktiekapitalet uppgick vid periodens slut till 1 178 KSEK. Antal aktier uppgick vid periodens slut till 8 539 278 st. Soliditeten i perioden är 52% (66%). Antal aktier Namn och röster Andel (%) J3 Brunkeberg Invest AB 1 107 436 13,0% Pvik AB 904 067 10,6% Kalin Setterberg AB 820 576 9,6% JF Asset Management AB 543 952 6,4% Nordea Life & Pensions 361 941 4,2% AMF Aktiefond Småbolag 333 315 3,9% Rupes Futura AB 325 802 3,8% Net Departo Toshi AB 222 326 2,6% Kent Stevens Larsen 220 589 2,6% UTN Holding AB 207 136 2,4% Övriga 3 492 138 40,9% Summa 8 539 278 Övrig väsentlig information Väsentliga händelser under perioden Under det första kvartalet 2015 ökade aktieantalet med 159 500 st till följd av aktieteckning med stöd i det teckningsoptionsprogram som förföll under det fjärde kvartalet 2014. Det totala antalet aktier uppgår därefter till 8 539 278 st. Samtliga teckningsoptioner i programmet utnyttjades. Väsentliga händelser efter periodens utgång Inga händelser av väsentlig karaktär har skett efter periodens utgång. Framåtblickande uttalande Bolaget kommer i framtiden att lämna kvartalsrapport för första, andra och tredje kvartalet inom påföljande kalendermånad. Detta för att öka transparensen gentemot marknaden. Bokslutskommuniké och rapport avseende fjärde kvartalet kommer även fortsättningsvis att släppas under den andra på kvartalet följande kalendermånaden (februari) varför nettoförsäljningsuppgifter avseende den mellanliggande månaden kommer att inkluderas i den rapporten. Den överordnade målsättningen under 2015 är att fortsätta leverera försäljningstillväxt och ökande marknadsandelar på samtliga marknader. Tillväxtorienterade satsningar kommer att tillåtas att belasta resultatet för både segment Sverige och Övriga Norden under 2015. Under andra kvartalet förväntas också bolagets intensifierade långsiktiga marknadsföringsinsatser få synliga effekter. Med anledning av denna nya rapporteringsordning vill bolaget också meddela att nettoomsättningen för april 2015 uppgick till 45,3 MSEK, en tillväxttakt om 50% mot föregående år. Bolagets långsiktiga finansiella målsättning är fortsatt att 2016 omsätta 800 MSEK och att ha en god intjäningsförmåga. Med god intjäningsförmåga avses ett positivt nettoresultat på helårsbasis. I enlighet med tidigare kommunikation arbetar bolaget för en notering av Sportamore AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2015 4(12)

bolagets aktier på NASDAQ OMX Small Cap. Bolagets intention är att sådan notering ska komma att ske under andra kvartalet 2015. Rådgivare i denna process är ABG Sundal Collier. Säsongsvariationer Vädret påverkar försäljning av sportartiklar. Tidiga och tydliga säsongsväxlingar tenderar att gynna försäljningen. En mild höst och vinter påverkar normalt försäljningen negativt och en varm och tidig vår bidrar normalt till högre försäljningssiffror. Försäljningen av sportartiklar varierar också med årstiderna och de andra och fjärde kvartalen är i regel starkast. Intäkterna i det fjärde kvartalet överstiger övriga kvartal på grund av julhandel. Väsentliga risker och osäkerheter i verksamheten Det finns ett flertal faktorer som kan påverka Sportamores resultat och verksamhet. Merparten av dessa kan hanteras genom interna rutiner och riktlinjer, medan andra styrs av yttre faktorer och förhållanden. Bland risker i närtid kan nämnas julhandelns, vädrets och modetrenders utveckling. Vädret är en faktor som påverkar efterfrågan i sportbranschen i stor utsträckning. Valutarisk är en annan risk för bolaget, som uppstår genom framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Bolaget har försäljning i de övriga nordiska länderna via filialer, i ländernas respektive lokala valuta. Utöver detta finns risker och osäkerhetsfaktorer i bland annat IT-drift, leverantörer och övriga säsongsvariationer, men kan även uppkomma vid ett förändrat konsumtionsbeteende i e-handeln, konjunktur etc. För ytterligare beskrivning avseende risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till årsredovisningen för 2014, sidorna 10-11. Sportamore AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2015 5(12)

FINANSIELL ÖVERSIKT Resultat och övrigt resultat 2015 2014 2014 (KSEK) Jan-mar Jan-mar Jan-dec Rörelsens intäkter Nettoomsättning 103 662 80 701 369 797 Övriga rörelseintäkter 1 749 489 4 428 105 410 81 190 374 225 Rörelsens kostnader Handelsvaror -69 286-54 744-249 457 Övriga externa kostnader -39 965-18 624-99 014 Personalkostnader -11 883-8 853-37 107 Övriga rörelsekostnader -574-30 -566 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -262-308 -1 304-121 969-82 559-387 447 Rörelseresultat -16 559-1 369-13 222 Resultat från finansiella poster Finansiella intäkter 58 140 830 Finansiella kostnader 0 0-3 58 139 826 Resultat efter finansiella poster -16 501-1 230-12 396 Inkomstskatt 0 0-190 Periodens resultat -16 501-1 230-12 586 Övrigt totalresultat 0 0-3 Summa totalresultat för perioden -16 501-1 230-12 589 Hänförligt till bolagets aktieägare -16 501-1 230-12 589 Summa -16 501-1 230-12 589 Resultat per aktie före utspädning, kr -1,94-0,17-1,55 Resultat per aktie efter utspädning, kr -1,94-0,17-1,55 Sportamore AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2015 6(12)

Balansräkning, i sammandrag 2015 2014 2014 (KSEK) 31 mar 31 mar 31 dec Immateriella anläggningstillgångar 1 199 1 860 1 263 Materiella anläggningstillgångar 1 689 1 026 1 625 Långfristiga fordringar 6 489 2 075 6 409 Varulager 97 069 63 774 73 710 Kortfristiga fordringar 25 503 19 513 20 443 Likvida medel 90 977 120 500 93 697 Summa tillgångar 222 926 208 748 197 146 Eget kapital 115 660 138 789 128 254 Rörelseskulder 107 266 69 959 68 893 Summa eget kapital och skulder 222 926 208 748 197 146 Ställda säkerheter Spärrade bankmedel 6 489 2 075 6 409 Ansvarsförbindelser 0 0 0 Förändring i eget kapital, i sammandrag 2015 2014 2014 (KSEK) Jan-mar Jan-mar Jan-dec Belopp vid periodens början 128 254 82 615 82 615 Nyemission 3 913 60 500 60 812 Emissionskostnader -7-3 096-3 105 Premie teckningsoptioner 0 0 520 Omräkningsdifferens utlandsverksamhet 1 0-3 Periodens resultat -16 501-1 230-12 586 Belopp vid periodens utgång 115 660 138 789 128 254 Kassaflödesanalys, i sammandrag 2015 2014 2014 (KSEK) Jan-mar Jan-mar Jan-dec Kassaflöde från den löpande verksamheten, före förändringar av rörelsekapital -16 239-3 998-11 262 Kassaflöde från den löpande verksamheten -6 365 11 747-11 786 Kassaflöde från investeringsverksamheten -262 0-998 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 3 906 60 500 58 227 Periodens/årets kassaflöde -2 721 72 247 45 443 Likvida medel vid periodens början 93 697 48 254 48 254 Likvida medel vid periodens slut 90 977 120 500 93 697 Sportamore AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2015 7(12)

Nyckeltal 2015 2014 2014 Jan-mar Jan-mar Jan-dec Försäljningstillväxt 28% 59% 35% Bruttomarginal, % 33% 32% 33% Rörelsemarginal, % -16% -2% -4% Antal aktier per balansdag, st 8 539 278 8 376 778 8 376 778 Genomsnittligt antal aktier före utspädning, st 8 502 061 7 289 000 8 108 740 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, st 8 502 061 7 529 000 8 635 740 Resultat per aktie före utspädning, kr -1,94-0,17-1,55 Resultat per aktie efter utspädning, kr -1,94-0,17-1,55 Kassaflöde från löpande verksamhet per aktie, kr -0,75 1,59-1,45 Eget kapital per aktie, kr 13,54 16,57 15,31 Utbetald aktieutdelning per aktie, kr 0,0 0,0 0,0 Nettoskuld (+), nettokassa (-), ksek -90 977-120 500-93 697 Soliditet, % 52% 66% 65% Investeringar, ksek 262 0 998 Nettoomsättning per medelantal anställd, ksek 1 132 1 075 4 772 Personalkostnad per medelantal anställd, ksek -130-118 -479 Medelantal anställda, st 92 75 77 Antal anställda per balansdagen, st 92 73 101 Redovisningsprinciper Grund för rapportens upprättade Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 med beaktande av de undantag från och tillägg till IFRS som anges i RFR 2 och årsredovisningslagen. Svensk lagstiftning tillåter att International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom som de antagits EU, tillämpas på koncernnivå. Sportamore AB (publ) upprättar ingen koncernredovisning utan tillämpar istället RFR 2 - Redovisning för juridiska personer. Tillämpningen av RFR 2 innebär att Sportamore i juridisk person tillämpar samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt som möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Resultaträkning och balansräkning är uppställda enlig årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över totalresultat, rapport över förändring av eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Bolaget använder sig av samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder såsom de har beskrivits i årsredovisningen för 2014. Ett antal nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder har antagits av EU och ska tillämpas från och med 1 januari 2015. Inga av dessa ändringar med framtida tillämpning bedöms få någon väsentlig effekt på bolagets redovisning. Sportamore AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2015 8(12)

Not 1 Segmentsredovisning Bolagets verksamhet är uppdelad i två segment; Sverige och övriga norden. 2015 2014 2014 (KSEK) Jan-mar Jan-mar Jan-dec Nettoomsättning externa kunder Sverige 71 693 62 693 276 957 Övriga Norden 31 969 18 008 92 840 Totalt segment 103 662 80 701 369 797 EBITDA Sverige -7 098 71-3 399 Övriga Norden -9 200-1 132-8 519 Totalt -16 297-1 061-11 918 Not 2 Transaktioner med närstående Såsom närstående betraktas ledamöterna i bolagets styrelse, koncernens ledande befattningshavare samt nära familjemedlemmar till dessa personer. Under rapportperioden har inga transaktioner med närstående skett. Not 3 Optionsprogram Teckningsoptioner motsvarande 159 500 st aktier har blivit inlösta under rapportperioden. Teckningsoptionerna härrör från optionsprogrammet som ställdes ut 2010. Det totala antalet utestående optioner på bokslutsdagen är 367 500 till antalet och motsvarar samma antal aktier. Om samtliga optioner utnyttjas för teckning av aktier ökar antalet aktier med totalt 367 500 stycken, från 8 539 278 st. aktier till 8 906 778 st. aktier. Beskrivningen av villkoren för tidigare utställda optionsprogram finns i årsredovisningen för 2014 på sidan 8. Sportamore AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2015 9(12)

Finansiell kalender 2015-07-24: Delårsrapport jan-jun 2015 2015-10-27: Delårsrapport jan-sep 2015 2016-02-18: Bokslutskommuniké jan-dec 2015 Finansiella rapporter Årsredovisning och delårsrapporter finns tillgängliga för aktieägare att ta del av på hemsidan; www.sportamore.se/ir För ytterligare information vänligen kontakta: Johan Ryding, VD Telefon: +46 705 56 22 26 Petter Blid, Finanschef Telefon: +46 707 41 22 88 Sportamore AB (publ) Bangatan 19 SE-171 63 Solna Säte: Solna Org.nr: 556788-8614 Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Certified Adviser: Avanza Bank AB Regeringsgatan 103, Box 1399 111 93 Stockholm 08-562 250 00 Sportamore AB (publ) Solna den 4 maj 2015 Styrelsen i Sportamore AB (publ) Sportamore AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2015 10(12)

Definitioner Antal anställda per balansdagen Antalet anställda i Bolaget omräknat till heltidstjänster, dvs antal heltider som utfört arbete under den sista månaden i rapportperioden. Bruttomarginal Bruttoresultatet exkluderat övriga rörelseintäkter i procent av periodens nettoomsättning. EBITDA Rörelseresultat före avskrivningar Försäljningstillväxt Nettoomsättningens utveckling i förhållande till samma period föregående år. Medeltal anställda Antalet anställda i Bolaget omräknat till heltidstjänster, dvs. antal heltider som utfört arbete under året/perioden. Nettoskuld/nettokassa Räntebärande skulder minskat med likvida medel. Nettoskuld är ett positivt tal. Nettokassa är ett negativt tal. Nettoomsättning per medelantal anställd Nettoomsättning dividerat med medelantalet anställda under perioden. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av periodens intäkter. Rörelseresultat Rörelseresultatet efter av- och nedskrivningar. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen. Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie Kassaflödet från den löpande verksamheten i förhållande till vägt genomsnittligt antal aktier under perioden. Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. Resultat per aktie efter utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas som periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal utstående aktier, justerat med det vägda genomsnittliga antalet utstående aktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella aktier. Potentiell utspädning föreligger när lösenkursen för utställda teckningsoptioner är lägre än aktuell marknadskurs. Potentiella Sportamore AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2015 11(12)

stamaktier ger upphov till utspädning endast om en konvertering av dem ger upphov till lägre vinst per aktie eller högre förlust per aktie. Eget kapital per aktie Eget kapital i relation till antalet aktier på balansdagen justerat för emissioner och konverteringar. Sportamore AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2015 12(12)