FÖRENINGSTRÄFF SKÅNE 2 FEBRUARI 2019 Alexander Carlsson Föreningsutvecklare Svenska Skyttesportförbundet Swedish Shooting Sport Federation www.skyttesport.se
Agenda Svenska Skyttesportförbundets struktur Idrottslyftet 2019 Strategi 2025 Vad gör SvSF? 2
SVSF:S STRUKTUR Svenska Skyttesportförbundet Swedish Shooting Sport Federation www.skyttesport.se
SvSF centralt Verksamhet SvSF:s Intressenter RF SDF Föreningar FM Samhället Skyttar/Aktiva Politiken Bredd Elit Elitidrott Bredd Rekrytering Politiska spelet Bredd aktivitet Bredd utbildning Projekt utbildning Print & Sociala medier Grensektion Centralt kansli FS Utbildning & projekt 4
SvSF:s styrelse o Robert Wälikangas Förbundsordförande o Bo Ohlsson Vice ordförande o Tomas Skarpsvärd Ledamot o Maggan Ekberg Emilsson Ledamot (Adjungerad) o Rolf Baum Ledamot o Jane Jönsson Ledamot (Adjungerad) o Anders Lindström Lerduvesektionen o Johan Carlson Pistolsektionen o Mikael Svensson Gevärssektionen o Carl-Henrik Gilljam Viltmålssektionen o Anna Eklöf Ungdomsrepresentant o Erica Lännström Ungdomsrepresentant 5
Vad gör vi på kansliet? Allt centralt arbete syns inte direkt i verksamheten Förbundet är SDF:en och era medlemmar i föreningarna Kansliet verkställer det förbundsmötet och styrelsen beslutar 6
Det djupgående svaret Ansvarar för löpande ärenden, uppdrag och kontakter rörande RF, myndigheter, SOK, Försvarsmakten etc Samhällsfrågor inom t ex vapenlagsstiftningen, miljö, bly Ansvarar för ekonomihanteringen för hela förbundet Utbildningssatsningen som är gränsöverskridande över sektionerna Tävlingslicenser, Skyttekort, IdrottOnline, Tävlingskalendern 7
Idrottslyftet Det djupgående svaret Sociala medier, hemsida, press- & mediakontakter Internationella tävlingsverksamheten (Elitsatsning) Avtalshantering för sponsorer, leverantörer etc Ansvariga för RIG- och NIU-verksamheten Försäkringar Konferenser 8
Kansliet Patrik Johansson Margareta Ekberg Emilsson Sussie Svedlund Richard Gardt Alexander Carlsson Michael Normann Jonas Edman Generalsekreterare (GS) Kanslichef Ekonomiassistent/IdrottOnline Kommunikatör Föreningsutvecklare Försvarsmakten Sportchef 9
IDROTTSLYFTET Svenska Skyttesportförbundet Swedish Shooting Sport Federation www.skyttesport.se
Idrottslyftet Idrottslyftet är en satsning på svensk barn- och ungdomsidrott. 550 miljoner årligen från regeringen. Idrottslyftets övergripande syfte är att: Att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7 25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten. 11
Välutbildade tränare/ledare Livslångt idrottande = Bättre Folkhälsa Idrottande i förening = Stärkt föreningsliv Så många som möjligt (Rekrytera) Föreningsmiljön En attraktiv verksamhet för utövaren (så bra som möjligt!) Kvalité i träning och tävling Anläggningstillgång Så länge som möjligt (Behålla) Om våra grundvärderingar färgar in i utvecklingsarbetet så kommer de gröna på köpet Integration, jämställdhet mm Starkare samhällsaktör 12
Och målet är att det blir: Idrottslyftet Så många som möjligt Så länge som möjligt I en så bra verksamhet som möjligt 13
Idrottslyftet 2018 Fokus: Utbildning och Elektronik Deltagande i utbildningar på föreningstränarnivå inom SvSF eller SISUs tränarutbildningar. Inköp av elektronisk tavla, lerduvekastare eller liknande. Kontaktperson: Alexander Carlsson 14
Idrottslyftet 2018 Fick in 91 ansökningar. Som jämförelse kom det 2017 in 113 ansökningar. Föreningarna ansökte 2017 om 9,3 miljoner kronor, SvSF hade strax över 2 miljoner att fördela. År 2018 har vi fått ansökningar om 8,7 miljoner, där vi delar ut ca 2 miljoner. Kontaktperson: Alexander Carlsson 15
11 6 6 Ansökande föreningar per distrikt 1 2 1 0 2 1 6 1 4 10 2 5 6 Statistik 2018 9 2 7 3 1 Beviljade föreningar per distrikt 5 1 1 4 7 0 3 3 3 2 3 1 1 7 5 5 2 3 1 Distrikt Ansökt Beviljats Skånes 11 4 Blekinge 6 6 Dalarnas 1 0 Gotlands 2 2 Gävleborgs 1 1 Hallands 6 5 Jämtland-Härjedalens 1 1 Norrbottens 4 1 Smålands 10 7 Stockholms 2 0 Södermanland 5 3 Upplands 6 3 Värmlands 9 3 Västerbottens 2 2 Västergötlands 7 3 Västernorrlands 3 1 Västmanlands 1 1 Västsvenska 7 5 Örebro Läns 5 3 Östergötlands 2 1 TOTALT 91 52 16
Tillbakablick 2015-2018 Antal föreningar per gren som har ansökt respektive beviljats medel under åren 2015-2017 2015 2016 2017 2018 Gren Ansökt Beviljats Ansökt Beviljats Ansökt Beviljats Ansökt Beviljats Gevär 85 74 83 71 92 41 84 45 Lerduva 5 4 5 5 6 5 5 4 Pistol 15 13 13 12 11 4 13 5 Viltmål 2 2 2 2 4 3 6 4 Summa 107 93 103 90 113 53 108 58 17
Utbetalda medel för åren 2015-2018 uppdelat efter ändamål. Tillbakablick 2015-2018 2015 2016 2017 2018 Ändamål Utbet % Utbet % Utbet % Utbet % Utbildning Plattformen/GTU 1 000 0,1% 13 400 0,6% 2 000 0,1% 4 840 0,2% Utb bitr + föreningstränare 23 374 1,3% 4 500 0,2% 3 200 0,1% 8 368 0,4% Övrig utbildning 3 962 0,2% 8 980 0,4% 0 0,0% 0 0,0% Summa utbildning 28 336 1,6% 26 880 1,3% 5 200 0,2% 13 208 0,6% Aktiviteter Läger 63 379 3,6% 72 524 3,5% 0 0,0% 0 0,0% Fysisk träning 4 000 0,2% 10 388 0,5% 0 0,0% 0 0,0% Övrig aktivitet 3 907 0,2% 8 000 0,4% 0 0,0% 0 0,0% Summa aktiviteter 71 286 4,0% 90 912 4,3% 0 0,0% 0 0,0% Utrustning Elektronik 671 470 37,9% 599 925 28,6% 1 835 300 85,3% 1 756 695 84,4% Vapen 582 973 32,9% 861 273 41,0% 0 0,0% 0 0,0% Lerduvekastare 93 000 5,3% 90 000 4,3% 190 375 8,8% 188 000 9,0% Simulator 34 937 2,0% 76 354 3,6% 120 465 5,6% 123 490 5,9% Lufttuber 112 450 6,4% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% Hörselskydd 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% Kompressor 62 395 3,5% 95 500 4,5% 0 0,0% 0 0,0% Banarbete 0 0,0% 61 000 2,9% 0 0,0% 0 0,0% Övrig utrustning 112 736 6,4% 197 550 9,4% 0 0,0% 0 0,0% Summa utrustning 1 669 961 94,4% 1 981 602 94,4% 2 146 140 99,8% 2 068 185 99,4% TOTALT 1 769 583 2 099 394 2 151 340 2 081 393 18
Idrottslyftet 2019 Fokus: Utbildning och Elektronik samt Jämställdhet & Inkludering Deltagande i utbildningar på föreningstränarnivå inom SvSF eller SISUs tränarutbildningar. Inköp av elektronisk tavla, lerduvekastare eller liknande. Projekt som gynnar jämställdhet och inkludering. 19
STRATEGI 2025 Svenska Skyttesportförbundet Swedish Shooting Sport Federation www.skyttesport.se
Nuläge internt i idrottsrörelsen Tendenser vi ser Idrottsdebuten kryper ner i åldrarna Barn går på träning oftare Mer åretruntidrottande (i samma idrott) Barn är allt sämre tränade Utmaningarna varför går kurvan nedåt? Gör den det hos oss? Vad kan vi göra åt detta? hur kan ex nya former se ut som locka fler att stanna och som kan attrahera nya (vuxna, äldre)? 21
Från triangel till rektangel Idrottens kärnlogik Kännetecknas av en idrott som med stigande ålder blir alltmer: prestations- och resultatinriktad kravfylld i form av förväntan av resultat tränings- och tävlingsintensiv tidskonsumerande selekterande och rangordnande ledd av ledare som förkroppsligar och praktiserar kärnlogiken (är själva fostrade i den) ganska ointresserad av breddad verksamhet byggd på olika individers självbestämda ambitionsnivåer 22
Svensk Idrott - Strategiska mål 2025 Livslångt idrottande Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt. Idrottens värdegrund är vår styrka Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund. Idrott i förening Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Idrotten gör Sverige starkare Svensk idrott är en ännu starkare samhällsaktör. Allas rätt att vara med Demokrati och delaktighet Idrottens värdegrund Rent spel Glädje och gemenskap 23
Fem utvecklingsresor En ny syn på träning och tävling Ändring av tävlingsstrukturer i många idrotter Inkluderande idrott för alla Alla ska få vara med, oavsett förutsättningar En jämställd idrott Likvärdiga förutsättningar, oavsett kön En modern förening som engagerar Nya engagemangsformer gör det möjligt att påverka på fler sätt Ett stärkt ledarskap Utbildade ledare ser individen på rätt nivå. Fokus på glädje och prestation snarare än resultat 24
Strategiarbete för SvSF Information har inhämtats vid tidigare föreningsträffar. SvSF har tagit ett första steg i den riktningen genom att be distrikten att ta bort sektionerna. Riktlinjer för hur barn- och ungdomsidrott ska bedrivas har tagits fram på central nivå. Jämställdhetsfrågan diskuteras och lyfts vid förbundsträffar. Idrottslyftet har en projektpunkt för jämställdhet och inkludering Under dessa föreningsträffar synas verksamheten 25
JÄMSTÄLLDHETSARBETET INOM IDROTTEN Svenska Skyttesportförbundet Swedish Shooting Sport Federation www.skyttesport.se
FILM 27
Känner ni igen detta? Är det rättvist? Bilder: Riksidrottsförbundet 28
Jämställdhet 1977 kom första handlingsplanen för jämställd idrott. Vad har hänt sedan dess? Krafttag krävs. Tidigare har man satt igång jämställdhetsprojekt, men inte sett tillräcklig förändring i organisationernas ordinarie verksamhet. Ett företag som idag inte arbetar för jämställdhet, ses som bakåtsträvande. Detsamma gäller idrotten. 29
Forts. jämställdhet Idrotten baseras på representation. Vi behöver vara tilltalande för båda könen. Ha rätt förebild, skapa inflytande och forma svensk idrott på bästa sätt. Värdegrunden säger entydigt att idrottsrörelsen vill ha en jämställd idrott Demokrati och delaktighet Nuvarande könsfördelning i rådgivande och beslutande organ visar att idrottsrörelsen inte är att betrakta som jämställd, vilket rimmar illa med värdegrunden. En inkluderande verksamhet, med bred representation och utan begränsande normer, attraherar människor att vilja vara med i den. 30
Varför är det inte jämställt? Isärhållande Hierarki Isärhållande Bilder: Riksidrottsförbundet 31
Isärhållande - könsuppdelad och könskodad idrott Bilder: Riksidrottsförbundet 32
Mannen en norm kvinnan avvikande Bilder: Riksidrottsförbundet 33
Jämställdhetsmålen Övergripande mål till 2025: Det övergripande målet för idrottens jämställdhetsarbete är att kvinnor och män ska ha samma makt att forma idrotten och sitt deltagande i idrottsrörelsen. 34
Till 2025: Forts. jämställdhetsmålen Kvinnor och män i alla beslutande och rådgivande organ är representerade med minst 40 procent. Valberedningar på alla nivåer består av lika antal kvinnor och män. Andelen kvinnor respektive män på högre befattningar, till exempel generalsekreterare/ förbundschef, sport-/utbildnings-/utvecklingschef eller liknande, inom idrottens olika organisationer uppgår till minst 40 procent. Andelen kvinnliga och manliga tränare inom respektive idrott uppgår till minst 40 procent: -inom barn- och ungdomsverksamheten på föreningsnivån, -vid riksidrottsgymnasierna (RIG) -vid nationellt godkända idrottsutbildningar (NIU) -vid SF:s landslagsverksamhet 35
Vad menas med norm? Inkluderande Idrott Sexuell läggning, funktionsnedsättning, religiös tro, ålder, kön, etnisk tillhörighet samt könsöverskridande identitet En normmedveten idrott innebär att vi som verkar inom idrotten är medvetna om de normer som präglar oss och kan förhålla oss till dem. Normmedveten idrott lyfter upp och synliggör rådande privilegier och begränsningar Läs mer: www.inkluderandeidrott.se 36
GRUPPARBETE Svenska Skyttesportförbundet Swedish Shooting Sport Federation www.skyttesport.se
Jämställdhet och inkludering Hur ser det ut i vår förening/vårt distrikt? Vilka normer finns hos oss? Hur ser könsordningen ut? Varför ser det ut som det gör? Vill vi förändra bilden? I så fall hur? Källa: Lucy Rist, Sport & Affärer 14/8 debattartikel 38
TACK FÖR MIG! Alexander Carlsson Föreningsutvecklare Tel: 08-669 63 75 alexander.carlsson@skyttesport.se Svenska Skyttesportförbundet Swedish Shooting Sport Federation www.skyttesport.se