Verksamhetsberättelse 2018 Partille Ridklubb

1 Verksamhetsberättelse 2018 Partille Ridklubb

PARTILLE RIDKLUBB 2018 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Partille Ridklubb... 4 Vision... 4 PRK:s verksamhetsidé... 4 Värdegrund... 4 Medlemsstatistik 2018... 5 Föreningens styrelse... 5 Partille Ridklubbs utskott och arbetsgrupper:... 5 Ungdomssektionens styrelse (US)... 6 Föreningens strategiska mål... 6 Prioriterade huvudmål 2023 (60 års jubileum)... 6 Ordförandens reflektioner över året... 7 Partille Ridanläggning... 8 Verksamhetsledarens rapportering... 8 Ridskolan... 8 Målsättning ridlektioner... 8 Hästar... 8 Personal... 9 Fortbildning personal... 10 Happenings... 10 Mulle-Caprilli... 10 Privatlektioner... 10 Sommarkurser... 11 Ungdomssektionen rapportering... 11 Bidrag... 12 NewBody och Kakservice... 13 Bygg- och anläggning... 13 Kvalitet, miljö och arbetsmiljö. (KMA)... 13 2

Arbetsmiljö och olycksrapportering... 13 Miljö... 13 Kvalitet... 14 Personalrådet rapporterar... 14 Tävling och engagemang... 14 PRK-dagen CK... 15 Privatstallet... 15 3

Styrelsen för Partille Ridklubb lämnar följande verksamhetsberättelse i sin redovisning för klubbens verksamhet år 2018 Partille Ridklubb Vision Partille Ridklubb Det naturliga valet för framtidens ridsport En plats att utvecklas på PRK:s verksamhetsidé Partille Ridklubb är en förening för lokalt socialt ansvarstagande som verkar för att ge vuxna, barn och ungdomar en innehållsrik och meningsfull fritid. Vi värnar om våra medlemmar, och vi vill genom hög kvalitet, omsorg och långsiktighet bygga en modern och attraktiv ridklubb. Föreningen verkar också aktivt för samarbeten med företag och organisationer i närområdet. Värdegrund Partille Ridklubb är en verksamhet där alla känner sig välkomna. Hos oss har vi en go stämning för allas trivsel och säkerhet; Det betyder att: - Vi visar respekt och bryr oss om varandra. - Vi håller ordning och reda på vår gemensamma anläggning. - Vi är goda förebilder och hjälper varandra. - Vi visar hänsyn till människor, djur, miljö och natur. Ledstjärnorna i vår verksamhet är Positivitet Respekt - Kunskap 4

Medlemsstatistik 2018 Medlemsantalet 31 december, 2018 var totalt 467 personer med en fördelning enligt följande: Totalt 21 år och äldre 170 13-20 år 119 7-12 år 152 0-6 år 26 Totalt 467 Varav: Ständiga medlemmar 4 Hedersmedlemmar 2 Föreningens styrelse Namn Funktion Position Åsa Friis Ordförande Ledamot Catharina Warnborg Vice Ordförande Ledamot Per Fernqvist Sekreterare Ledamot Anna Westphal Kassör Ledamot Carina Kjeller Ledamot Anna Isaksson Ledamot Mats Soneryd Frida Avesand Ledamot Supleant 1 Malin Stämberg Suppleant 2 Andrea Oscarsson Ledamot US Ulrika Hallberg Ridskolechef Adjungerad ledamot Partille Ridklubbs utskott och arbetsgrupper: Verkställande utskott: Åsa Friis (sammankallande) Anna Westphal Ulrika Hallberg Personalråd: Åsa Friis (sammankallande) Catharina Warnborg Mats Soneryd Ombud Ridsportförbundet Åsa Friis Tävlingssektionen Carina Kjeller (sammankallande) Maria Winroth Ohldin Jessica Ahlström Hilda Björkqvist Mia Gustavsson 5

Emma Wernung Malin Wernung Johanna Dejevik Lina Lindberg Marina Wahlén Andrea Oscarsson Bygg och anläggning Per Fernqvist Christian Wernung Ola Josefsson Ole Sprengel Sponsring Frida Avesand Medlemsstallets kontaktperson Per Fernqvist Webmaster Frida Avesand Ungdomssektionens representant Andrea Oscarsson Bidrag, verksamhetsstöd Anna Isaksson IT ansvarig Kaarina Ehlers (tom sommaren 2018) Mats Soneryd (from sommaren 2018) Ungdomssektionens styrelse (US) Ungdomssektionens styrelse (USS) 2017 Ella Fernqvist Ordförande Olivia Krantz Vice ordförande Märta Ohldin Kassör Jennie Svensson Ledamot Jonna Hurtig Ledamot Hanna Awanzi Ledamot Fanny Johansson Ledamot Sofie Olsson Ledamot Andrea Oscarsson Suppleant Föreningens strategiska mål Prioriterade huvudmål 2023 (60 års jubileum) Aktivt medverka till attraktionskraft för Kåsjöområdet och för Partille Kommun 2023 Förening i ekonomisk balans med positivt kassaflöde varje kvartal och med positivt överskott för att kunna bygga upp en ekonomisk buffert. Möta definierade nyckeltal för verksamheten varje år. Isolerat ridhus med bevattning, klubbhus, café 2023 6

Ridvägar en belyst slinga där man inte behöver vända. Delmål terrängbana/naturbana. 2020 Öka antalet medlemmar, speciellt barn och ungdomar. Uppföljning av 2018 års mål, se verksamhetsplan 2017-2018 uppföljning Ordförandens reflektioner över året Under året 2018 har Partille Ridklubbs styrelse tillsammans med personalen arbetat med att etablera verksamheten i den nya anläggningen. Lagom till sommaren tog vi över anläggningen i sin helhet och kunde byta fokus från byggnation till utveckling. Tack vare detta kunde vi under hösten 2018 utvidga verksamheten med ett antal fler grupper. Det var inte bara ytterligare elever utan även ett antal nya hästar som skolades in under hösten. För att kunna utveckla verksamheten krävs att vi ständigt arbetar med att utveckla och utöka hästbeståndet. Detta har självklart tagit en stor del av personalens tid under hösten. Inför våren kommer inte antalet grupper utökas utan vi kommer att fokusera på att konsolidera verksamheten på den nya nivån. Vi har fortsatt ett stort tryck med kö till flera av våra grupper. Tyvärr drabbades vi av sjukdom bland några hästar i medlemsstallet under hösten vilket medförde att hela anläggningen sattes i karantän. Detta är en säkerhetsåtgärd som vidtas för att inte sprida smitta i området. Samtliga hästar är nu fullt friska! Tyvärr medförde det att våra tävlingsryttare inte kunde åka iväg på tävling under några månader och vi kunde inte heller bjuda in externa deltagare till våra planerade aktiviteter. Efter några år i styrelsen har flertalet av oss som började samtidigt gått vidare från ridskolan till medlemsstallet. Styrelsen har därför under 2018 haft en kraftig övervikt av representanter från medlemsstallet. Detta har vi identifierat som en svaghet och valberedningen har inför 2019 arbetat hårt för att få en styrelse som representerar hela verksamheten. Att få dessa två delar av verksamheten att bli mer integrerade i varandras vardag är en utmaning för kommande styrelse. Att utvecklas från att rida på ridskola någon kväll per vecka till egen eller medlemshäst i medlemsstallet är något vi ser positivt på. Ett sätt att underlätta detta är systemet med medlemshäst, dvs en häst som delas med ridskolan, detta underlättar både arbetsbördan men ger också en ökad trygghet genom att ha kunnig personal som hanterar hästen ett antal dagar per vecka. Under året har vi fortsatt vårt arbete med att strukturera ekonomiuppföljningen. Att fortsätta arbeta med fullt fokus på ekonomin är ytterligare en utmaning för kommande styrelse. Både avseende hur vi kan öka intäkter genom aktiviteter som ligger lite utanför de traditionella ridlektionerna samt att fortsätta arbetet med uppföljning av ekonomin. Under året genomfördes en konferens där styrelsen, personalen och US deltog. På denna konferens var fokus på möjlighet till nya aktiviteter för att öka intäkterna. 7

Partille Ridanläggning I januari stod det nya Medlemsstallet klart, och strax efter inflytt där revs Södra stallet. Den nya parkeringen färdigställdes, med staket och grus, samt planteringar. En stensatt uteplats samt cykelställ gjordes iordning utanför klubbhuset. Under våren färdigställdes den nya Lilla Paddocken, som ligger centralt i anläggningen. Ett mycket uppskattat tillägg till anläggningen, då den både fungerar utmärkt som uteridbana åt våra mindre lektionsryttare, samt till Medlems-stallets ryttare, då ridhusen är upptagna för lektionsverksamhet. Den är belyst och kan användas även under det mörka halvåret. Belysning sattes upp längs vägen mellan Lilla Paddocken och Stora utebanan. Här har vi också fått eluttag, för att kunna erbjuda möjlighet att använda eluppvärmda vattenkärl, till Medlems-stallets hästar under vintern. Gamla ponnystallet behölls och har nu blivit karantän-stallet, för att kunna isolera ev. sjuka hästar. Stallet kläddes med ny fasad mot Lilla Paddocken. Som avslutning på byggprojektet, färdigställdes gräsytor mot vägen, utanför Stora Manegen, samt i slänten mot lösdriften. En liten grusad yta gjordes utanför Stora manegen, för förvaring av hösilage-balar. Verksamhetsledarens rapportering Ridskolan Ridskolan nådde under hösten 2018 ca 360 ridande/vecka, vilket var vår målsättning. Vi har ett fortsatt stort tryck på knattegrupperna samt nybörjare ponny. Målsättning ridlektioner Att använda ridsportförbundets gruppnivåer och utbildningsplan. En och samma ridlärare följer sina grupper under minst ett år. I möjligaste mån ska varje elev kunna rida samma häst/ponny ett flertal gånger i följd. Hästar Under vårterminen hade vi 27 hästar i Skolstallet, samt 2 Medlemshästar, som arbetade viss tid i verksamheten. Medlemshästarna ägs av medlemmar, och används till ca hälften i verksamheten. Mio, Valle och Milton, inhyrda hästar, som arbetat under olika lång tid på Ridskolan, lämnades tillbaka i slutet av vårterminen. Mio, som varit en stöttepelare för alla osäkra småttingar, behövde pensioneras från vår verksamhet. Valle och Milton hyrdes in för ett år. Valle visade sig ha flera fysiska åkommor, och var därför så svår att hålla i hull. Milton passade inte riktigt in i vår verksamhet. 1 maj köptes 4 nya hästar in till Ridskolan. 2 stora hästar, Sia och Bill, samt 2 D-ponnyer, Rose och Lizzie. Dessa stod i karantän, och bättrade på sitt hull, och sedan började vi rida 8

igång dem igen. Lizzie visade sig vara alltför osäker hos oss, och därför valde vi att byta ut henne. Övriga 3 fick vänja sig vid sin nya flock på sommarbetet. Vi fick under sommaren en ny D-ponny, som ersättare för Lizzie, nämligen T.K. T.K reds och utbildades några veckor innan han fick komma till betet en vecka i slutet av perioden, för att vänja sig med sin nya flock. Inför hösten avslutade Medlemshästen Cupido sin karriär som Ridskolehäst. Under hösten drabbades vi av en del skador på flera av våra stora hästar samtidigt. Det innebar att vi fick stänga möjligheten för igenridning, som ges i mån av plats och möjlighet. Detta för att inte förvärra läget, för övriga hästar, och för att få en stabilitet inför vårens lektioner. Det tar tid för en häst att komma tillbaka i verksamheten, när den väl ådragit sig skador i rörelseapparten. Det är viktigt att alla vi som rider, visar ödmjuket och respekt inför hästen som individ, och att vi, såväl Ridskoleryttare som ryttare med egen häst, förstår att vi ibland måste lägga in lugnare perioder i träningen av hästen, för att den ska hålla att rida på. Vi kan ändå träna oss själva under tiden kunskapsmässigt genom t.ex extra teoretisk kunskap runt hästen. Det är vårt ansvar som ryttare och hästmänniskor. Personal Personal 2018 Ulrika Hallberg Sandra Andersson Lina Lindberg Ida Kåmark Anna Zöller Annina Borgström Anna Karlstrand Sara Augustsson Jan Christiansen Funktion Ridskolechef Ridlärare Ridlärare vt-18 Ridlärare vikarie vt-18 Hästskötare Ridledare, vikarie ht-18 Hästskötare vt-18 Ridledare, vikarie ht-18 Gårdskarl/allt i allo ht-18 Malin Strömberg, Ridlärare var föräldraledig under 2018. Ida Kåmark vikarierade för henne. Till hösten gick även Lina Lindberg på föräldraledighet, och Sara Augustsson gick in på ett vikariat under höstterminen. Anna Zöller och Anna Karlstrand jobbade i stallet, och Annina Borgström arbetade under våren som knatteledare, samt som vikarie vid behov. Vi hade under våren 2 olika gårdskarlar på praktik. Jan Christiansen blev under hösten anställd på visstid som gårdskarl/ allt i allo. 9

Fortbildning personal I januari 2018 åkte Lina Lindberg och Ulrika Hallberg på utbildningsdag på Flyinge. Temat var Ridunderlag-material, egenskaper och skötsel. Under februari var Sandra, Lina, Ulrika och Ida på Basutbildningen i Stenungsund. Basutbildningen är en ny obligatorisk utbildning för Ridsportens alla ledare. Utbildningen fokuserar på ridsportens gemensamma värderingar och ledstjärnor, på ledarskapet, jaget och laget, och hur man genom att lära känna sig själv blir bättre på att leda andra. I mars var Sandra, Lina, Ulrika och Ida på obligatorisk fortbildning för Ridlärare/Tränare. Fortbildningen hölls i Varberg och handlade om Hästens välbefinnande och hållbarhet. Hur man får sig själv och andra att växa samt omvärldsbevakning med information om b.la FEI. Under oktober var Ulrika på en första träff på Solvalla, för en Ledarskapsutbildning som leds av Hästnäringens Nationella Stiftelse. Utbildningen riktar sig till Verksamhetsledare med personalansvar inom hästbranschen. Uttaget av deltagare har gjorts över hela Sverige, och har deltagare från både Ridsporten och Travsporten. Utbildningen börjar 2018 och avslutas 2020. Utbildningen består av några fysiska träffar, på olika ställen i Sverige, hemstudier samt coachning via telefon. Sandra och Ulrika anmäldes till inspirationsföreläsning i ämnet pedagogik i Ridskolemiljö. Träffen anordnades av Sisu Idrottsutbildarna. Tyvärr var Sandra sjuk den dagen, men vi har fått en del material och ideer att arbeta med. Ulrika har varit på en första nätverksträff för Ridskolechefer i Göteborgsregionen. Träffarna drivs av Sisu i samarbete med Västergården. I november deltog Annina Borgström i Basutbildningen för Ridsportens ledare. Happenings Grönt Kort kurs På sportlovet hölls en kurs i Grönt Kort. För att få tävla från lokal nivå, krävs denna utbildning. Mulle-Caprilli På påsklovet hölls en tävling för de minsta ryttarna. Upplägget kommer från Min Häst, som erbjuder klubbar material i form av upplägg, bana och rosetter till alla deltagare. Påsklovsläger Under lovet hölls halvdags-läger under 2 dagar. Privatlektioner antal privatlektioner har hållits under våren. Efterfrågan är stor, och vi erbjuder detta när möjlighet finns. Under våren har det erbjudits flera tillfällen/vecka. 10

Dressyrkurs I maj hölls en helgkurs i dressyr som var mycket uppskattad. Förälder/barnmys i skogen 1 maj hölls också en aktivitet, där barn med förälder kunde rida på skogstur tillsammans, och sedan avslutade med gemensam fika. Sommarkurser Sommarkurserna bestod av halvdagsläger och heldagsläger på ponny olika nivåer. Hopp-och dressyrkurs för ungdomar/vuxna hölls också. Mensutmaningen Partille Ridklubb deltog i Mensutmaningen 2018, vilket är ett initiativ från Libresse för att bryta menstabun inom svensk idrott. Partille Ridklubb arrangerade pay n jumpen Menshoppet, ett mens-kit har våra lagledare blivit försedda med samt har olika mensskyddsartiklar placerats ut på anläggningens toaletter. I oktober presenterades Partille Ridklubb som en utav dem tre vinnarna i Mensutmaningen, utav drygt 300 lag/föreningar. Genom att visa en inspelad film om Partille Ridklubbs deltagande i Mensutmaningen, skapad av Libresse, samt fira vinsten på 10 000 kr till klubbkassan anordnades en Releasefest där ca 50 st medlemmar och ca 10 st icke-medlemmar närvarade. Projektansvariga från Partille Ridklubb var Hanna Jonebrant och Jessica Ahlström. Menshoppet Pay n jump i samarbete med Mensutmaningen. Alla deltagande ekipage fick en goodie bag sponsrad av bland annat Libresse med mensskydd. Deltagande ekipage kunde även köpa rosa/blå rosetter efter avslutad ritt. Detta var ett bra evenemang för att lyfta frågan om menstabut och göra våra medlemmar uppmärksamma, fast på ett roligt sätt som är kopplat till vår idrott. Hoppclinic I början av december arrangerade Partille Ridklubb i samarbete med studentföreningen Göteborgs Akademiska Ryttarsällskap (GARS) en hoppclinic under ledning av Robert Fritz. Temat för clinicen var Nycklar till lyckad hoppning och ridande under kvällen var Klara Fritz. 74 medlemmar samt 13 icke-medlemmar var på plats för clinicen. Under kvällen presenterades även den nya säkerhetsstigbygeln Ophena som tagit fram av tidigare studenter från Chalmers och GARS. Projektansvarig var Hanna Jonebrant. Ungdomssektionen rapportering Vi började vid årsmötet att välja in en del nya i styrelsen. Ella Fernqvist tog Emma Wernungs roll som ordförande. Olivia tog Malin Wernungs roll som vice ordförande. Jessica Ahlström, Tyra Ståhlman, Sara Borg, Ida Krafft och Ebba Skattner avgick som ledamöter och ersattes av Jennie Svensson, Jonna Hurtig, Hanna Awanzi, Fanny Johansson och Sofie Olsson. Andrea Oscarsson blev suppleant och USS representant mot stora styrelsen. Märta Ohldin sitter kvar som kassör. Vi har i USS haft möten varannan eller varje vecka. Vi har utöver det varit på en konferens med stora styrelsen och personalen angående klubbens värderingar och mål. Några från USS 11

åkte även på en konferens som distriktets ungdomssektion (DUS) anordnat som handlade om utmaningar och framgångar. Den första aktiviteten som vi började planera var en föräldrakurs för föräldrar som ville lära sig mer om hästar och hur man sköter dem på ett korrekt sätt. Sedan planerade och utförde vi en käpphästtävling där vi innan träffades och tillverkade våra egna käpphästar. I början maj samlades vi tillsammans med några medlemmar och byggde samt målade käpphäst hinder som senare användes på PRK-dagen. Efter byggnationen tittade vi tillsammans på en film. 6/6 var det dags för PRK-dagen. USS bidrog med chokladhjul, hästdamm och käpphästhoppning. Alla i USS var även utklädda i pippi-tema och showade lite under dagen. När höstterminen drog igång anordnade vi back-to-stallet. Alla var välkomna och vi spelade kubb och brännboll. Efter det gick vi in och fikade och körde kahoot. I november anordnade vi halloweenkväll där vi hade halloweenmys med spökrunda och lekar. I år testade vi även att ha två grupper där den första var för lite mindre barn och den andra var tänk till äldre och modigare, detta koncept var mycket uppskattat bland barnen. Vi avslutade året som vanligt med härlig och omtyckt julshow i stora manegen. Vi i USS är nöjda med vad vi åstadkommit detta år med tanke många nya medlemmar i styrelsen och hoppas på ett ännu bättre år 2019. Ekonomi 2018 drabbades föreningen, tillsammans med många andra ridklubbar i Sverige, av en ekonomisk utmaning som vi inte kunde förutse när budgeten för året beslutades. Det är den ökade kostnaden för foder orsakad av den varma och torra sommarens dåliga skördar som påverkat oss och som gjort att vårt resultat blivit sämre. Vi ser att dessa kostnader även kommer vara högre än vanligt under våren 2019, något vi tagit höjd för i budgeten för 2019. Bidrag Bidragsgivare Aktivitetsbidrag LOK/RIF/GDIF Verksamhetsbidrag Idrottens Bingo Försäljning av underkläder via NewBody och kakor via Kakservice Summa 41 510 kr 250 000 kr 19 810 kr 45 210 kr Bidrag Det faktum att klubben numera är hyresgäster på anläggningen begränsar möjligheten att söka bidrag som kopplar till fastigheten. Statligt och kommunalt aktivitetsstöd söks höst och vår. Då antalet lektionstillfällen blivit fler har även detta stöd ökat något i omfattning. Det kommunala verksamhetsbidraget om 250 000 kr har 2018 bland annat gått till nya hästar, tåliga täcken som klarar hästarnas utevistelse dygnet runt samt nya sadlar. 12

NewBody och Kakservice Under 2018 genomförde vi en NewBody-försäljning, en försäljning av kryddor och en kakförsäljning som genererade en vinst på drygt 45 000 kr. Vår förhoppning är att fortsätta med olika försäljningar fyra gånger per år. Målet med dessa sidoinkomster är att komma medlemmarna direkt till gagn genom att finansiera hästinköp, sadelköp eller annan utrustning. Bygg- och anläggning Under året har klubbens medlemmar träffats till 8 st klubbdagar för att tillsammans göra underhåll och rengöring av stall, manege, klubbstuga, ridbanor och allmänna ytor. Söndagen den 1:a juli hade hästarna åkt på sommarbete och det dags för den årliga sommarstädningen av stallet. Skolstallet och medlems-stallet städades på samma dag så det var full fart på anläggningen. Klubben bjöd på mat och det var en härlig stämning. Tusen tack till alla som hjälpt till under dessa dagar, en extra klapp på axeln till er! Kvalitet, miljö och arbetsmiljö. (KMA) Arbetsmiljö och olycksrapportering Arbetet med systematiskt arbetsmiljöarbete fortsätter, samt arbete för att göra hantering av hästar och ridning på anläggningen så säker som möjligt. Här finner vi klubbens arbetsgång gällande säkerhet. Olycks- och tillbudsrapportering i förebyggande syfte samt att ständigt förbättra och utföra säkerhetsförebyggande och miljöförbättrande åtgärder som lyfts vid utförda skydds- och säkerhetsronder. Miljö Vi hjälps åt att minimera avfallsmängderna, sortera och framför allt laga och återanvända. Släng inte i onödan. Det som slängs ska sorteras. Mängden skräp som körs till återvinningen i Öjersjö bedöms ha minskat något. Nästa utmaning är all plast från ensilaget och gödseln som idag är en stor kostnad för klubben. 13

Kvalitet Ett inplanerat möte med svenska ridsportförbundet (SRF) gällande kvalitetsmärkning av PRK kommer att ske under 2019. Vi arbetar dock vidare och följer upp vår verksamhet med hjälp av besöksprotopkoll och checklista från SRF. Med den nya anläggningen kommer detta arbetet att genomföras på ett tillfredsställande sätt. Personalrådet rapporterar Syftet med personalrådet är att vara ett stöd för klubbens anställda, primärt ridskolechefen. Exempel på detta är de rekryteringar som genomförts under året där styrelsen tillsammans med ridskolechefen genomfört intervjuer etc. Personalrådet har dessutom under året haft ett antal träffar med personalen i olika konstellationer. Vidare har personalrådet arbetat med att tillsammans med ridskolechefen revidera hennes befattningsbeskrivning för att tydligare stämma överens med den nya verksamheten. Till nästa år kommer resterande personals befattningsbeskrivningar att uppdateras. Under 2018 har personalrådet haft regelbundna avstämningar med ridskolechefen. Året har personalmässigt varit speciellt eftersom två av våra ridlärare är föräldralediga. Att ersätta dessa tjänster med vikarier har visat sig vara svårt. Generellt är det en brist på utbildade ridlärare i hela landet. Under hösten anställde vi en vaktmästare/gårdskarl på deltid med primär uppgift att sköta anläggningen. Tävling och engagemang Under våren, när vår anläggning ännu inte var helt klar, anordnade vi en Pay & Ride och en Pay & Jump. Det är träningar under tävlingslika förhållanden. På Pay & Jumpen samarbetade vi med Libresse, vilket blev väldigt uppmärksammat och bidrog till att vi vann Mensutmaningen. För att få ha licensierade ryttare som tävlar för vår klubb måste vi själva också arrangera tävlingar som är öppna för ekipage även från andra klubbar. Vi arrangerade därför en dressyrtävling i september. Det blev en lyckad dag i strålande solsken på våra utebanor. Vi hade även en hopptävlingshelg inplanerad, men på grund av att vår anläggning just då tyvärr var i karantän kunde vi inte genomföra dem. På grund av att smittläget i medlemsstallet och att flera ridskolehästar var skadade arrangerades inget klubbmästerskap under hösten, eftersom vi vill kunna erbjuda så många som möjligt att delta vid ett klubbmästerskap. 14

PRK-dagen Den 6/6 hade vi som vanligt öppet hus. Detta året var det dock även invigning av vår nya anläggning. Det var en dag med strålande väder som lockade många besökare. Vi hade prova på ridning både på ponny och häst, vilket var väldigt uppskattat. De besökare som var nyfikna på lösdriften fick guidade turer av ridskolechefen. I det nya ridhuset hade vi ett showinslag med både riktiga hästar och hästar av den lite träigare sorten. Det fanns även en historiehörna där man kunde se både foton och filmer från Partille Ridklubbs 55-åriga historia. Privatstallet I januari 2018 invigde vi vårt nya fina Medlems-stall, med bandklippning och stallfest. Hästarna uppskattade den nya utsikten, med fönster i boxarna. Det kändes lyxigt att nu få tillgång till både spolspilta och tvättmaskin för hästutrustning, samt att få flytta in i ett helt nytt stall. Stallet har varit fullbelagt hela året. Det står även ett antal intresserade på kö. Vi har under året jobbat med att få in nya rutiner för att fortsätta hålla stallet snyggt. Partille Ridklubbs styrelse 2018 Åsa Friis Catarina Warnborg Per Fernqvist Anna Westphal Carina Kjeller Anna Isaksson Mats Soneryd 15