Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.



Relevanta dokument
Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Tillsammans skapar vi vår framtid

1(8) Tillväxtstrategi

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Ägardirektiv för Tranemo Utvecklings AB

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Näringslivsprogram Hylte kommun

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Ägardirektiv för Tranemobostäder AB

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Strategi. Kulturstrategi

Mål och vision för Krokoms kommun

Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Vision Arvika kommun

Kommunens strategiska mål

Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Du ska kunna lita på Lidköping

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Riktlinjer för bostadsförsörjning GISLAVEDS KOMMUN

Äldrepolitiskt program

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Strömstad. 2030Vision En internationell småstad med. livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! Strömstads kommun

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

LIVSKVALITET KARLSTAD

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Hela länet ska leva. Dåliga kommunikationer begränsar idag vårt läns möjligheter. Det krävs därför en fortsatt utbyggnad av kollektivtrafiken,

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Fritidsplan för Skurups kommun

Näringslivspolitiskt program

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Näringslivsstrategi för Mora

Mål och vision för Krokoms kommun

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Strategisk plan

Kulturnämndens verksamhetsplan 2018

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Bostadsmarknadsenkäten 2014 Del 1 Läget på bostadsmarknaden

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Näringslivspolicy för Lidingö stad

ÖVERSIKTSPLAN 2035 ÄNGELHOLMS KOMMUN. Samråd.

Utvecklingsstrategi Vision 2025

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Perstorp år 2030 VISION FÖR PERSTORPS KOMMUN

Strategiska planen

Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan Laxå kommun

KULTURPLAN Åstorps kommun

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

landsbygdsprogram Landsbygdsprogram för Timrå kommun

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

PROGRAM TILL ÖVERSIKTSPLAN

Vi ska värna om och utveckla småföretagarkulturen i Uddevalla kommun

Vision och Mål Laholms kommun

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Policy. Integrationspolicy

STRATEGISK PLAN ~ ~

Vårt uppdrag enligt våra stadgar: 1 Föreningens verksamhetsområde är Svärdsjö, på orter där andra intresseföreningar eller motsvarande inte finns.

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Visioner och kommunövergripande mål

VALPROGRAM / 2014 SOCIALDEMOKRATERNA I LANDSKRONA. framtidspartiet i landskrona

Bredbandsstrategi för Härryda kommun

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv


Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

BID som samverkansform

Invånardialog Mellbystrand

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

EN SAMMANFATTNING AV LINKÖPINGS KOMMUNS LANDSBYGDSSTRATEGI

Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

Verksamhetsplan

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

MELLERUD vår del av en värld i ständig förändring. Version

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Länsstyrelsens länsuppdrag

Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Socialdemokraterna i Klippans kommun

Transkript:

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination med naturskön omgivning ger livskvalitet. Detta är Tranemo kommuns vision. Till visionen finns övergripande mål och en strategisk plan med sex olika fokusområden kopplad. Övergripande mål och strategisk plan 2009-2011 De övergripande målen är: Tranemo ska utvecklas på ett för människor och miljö långsiktigt hållbart sätt. År 2020 har Tranemo kommun 13 000 invånare År 2020 har Tranemo kommun en stark centralort Tranemo-Limmared är ett starkt tätortsområde År 2020 har Tranemo kommun mycket gynnsamma villkor för företagande och entreprenörskap Strategiskt viktiga utvecklingsområden för Tranemo kommun: Boende I Tranemo kommun finns ett bra och varierat utbud av boende. Boendemiljöerna i kommunen är trygga och säkra. Stärkt centralort Det behövs fler bostäder i tätorterna Tranemo och Limmared. Bostäder i dessa centralt placerade tätorter kan tillsammans skapa underlag för service, aktiviteter och allmänna kommunikationer som behövs för hela kommunens utveckling. Att möta efterfrågan av bostäder i dessa orter är också nödvändigt för att inte försvåra expansion för företagen. På sikt är det viktigt att Tranemo och Limmared växer samman till en centralort som har en tillräcklig stor befolkning för att uthålligt behålla service och allmänna kommunikationer. Boende för äldre

Underlätta byggandet av boendeformer anpassade för äldre och personer med funktionsnedsättning. Med ett starkt ökat antal äldre är det avgörande att öka tillgången på anpassade boendeformer för att möta behovet från denna grupp. På grund av att många funktionsnedsättningar kommer med stigande ålder, kan vi också förvänta oss fler personer med behov av anpassningar för att underlätta boendet. Boende på landsbygd och övriga tätorter Stimulera och utveckla byggnation på landsbygden. För att uppnå ett bra och varierat utbud behöver vi också fler bostäder på landsbygden och i de mindre tätorterna. Det handlar inte bara om dem som vill bo kvar i sin bostadsort utan också om personer som utifrån olika boendepreferenser ser landsbygden som en miljö de vill leva i. Det kan handla om ett intresse för hästar, natur eller ett lugnare tempo i tillvaron. Kommunen kan genom att utarbeta detaljplaner liksom med riktlinjer i översiktsplanen ge förutsättningar och möjligheter för ett sådant boende. Attraktiva tomter Öka tillgången på attraktiva tomter för bostäder. För att uppnå övriga mål i bostadsstrategin bör tillgången på tomter för villor, flerfamiljshus och andra boendeformer vara god. Det strategiska mark- och planarbetet är väsentligt för att uppnå detta. Alternativa upplåtelseformer För närvarande dominerar äganderätt vad gäller villor och hyresrätt vad gäller lägenheter. Tillkomsten av alternativa upplåtelseformer ska stimuleras. Även detta är nödvändigt för att uppnå övriga mål i bostadsstrategin. Detta kan underlättas genom samverkan mellan kommunen, Tranemobostäder och övriga aktörer inom byggsektorn. Kommunikationer och infrastruktur I Tranemo kommun finns kommunikationer och infrastruktur som tillgodoser behoven för såväl invånare som företag. I kommunen finns ett starkt rese- och logistikcentrum. Utbyggd kollektivtrafik En väl utbyggd och attraktiv kollektivtrafik kommer i och med behovet av såväl regionförstoring som regionförstärkning att bli allt mer betydelsefull. Tågtrafik kommer att bli mer och mer efterfrågat. Trafiken på Kust- till kustbanan måste därför utvecklas. Västtrafik med flera ska påverkas för en etablering av regionaltågtrafik. Kollektivtrafiken med buss måste också utvecklas genom bättre och snabbare förbindelser mot såväl

Göteborg som Värnamo. Bra vägnät Beroende på kommunens och näringslivets struktur är ett bra vägnät en nödvändig förutsättning för kommunens utveckling. Genom bra dialog och gott samarbete med Vägverket och Västra Götalandsregionen ska kommunen verka för att få resurser avsatta till nödvändiga upprustningsbehov. Nyckelinvestering är förbifart Borås på rv 27. Därutöver krävs inom kommunen upprustningar av det finmaskiga vägnätet. Förbättrad järnväg Järnvägen får en allt större betydelse även för godstransporter. Kust- till kustbanans förutsättningar för godstransporter måste därför bibehållas och utvecklas. I detta sammanhang kommer även en etablering av en godsterminal att vara viktig för näringslivets utveckling. Den viktigaste investeringen på järnvägsnätet är en ombyggnad av Kust till kustbanan mellan Göteborg och Borås. IT-infrastruktur Behovet av välfungerande IT-infrastruktur är idag stort och ökar allt mer. Den största delen av kommunens befolkning kan erhålla väl fungerande bredband via ADSL. Några invånare saknar denna möjlighet men kan oftast lösa det grundläggande behovet med bredband baserat på mobiltelefoni. Kommunens strävan är att alla invånare på sikt ska ha tillgång till minst bredband via ADSL eller mobil. Utvecklingen går även mot att det krävs allt högre kapacitet och detta ställer än mer krav på ITinfrastrukturen. I de större tätorterna finns goda möjligheter att effektivt lösa en vidareutveckling av IT-infrastrukturen genom att nyttja fjärrvärmenäten. Kompetens och kunskap I Tranemo kommun finns förutsättningar för ett livslångt lärande för alla. Positiva lärmiljöer Skolan, oavsett nivå, ska präglas av positiva lärmiljöer. Miljöer i vilka alla studerande barn, ungdomar och vuxna, kan lyckas. En positiv lärmiljö utgår från insikten att all utveckling börjar på den nivå den enskilda individen befinner sig på, och att undervisningen skapar förutsättningar för individen att utvecklas utifrån sina egna unika förutsättningar. Lyckas vi med det skapar vi förutsättningar för barnet/ungdomen/den vuxne att känna en tillfredsställelse i sitt lärande, och lärandet blir meningsfullt.

Meningsfullt lärande Ett meningsfullt lärande uppmuntrar till kreativitet och till ett entreprenöriellt lärande. Detta stimulerar till problemlösning och uppmuntrar till att utveckla lösningsfokuserade strategier. Detta lärande är grunden till ett vidare entreprenörskap. Livslångt lärande och en utvecklad gymnasieskola Med positiva erfarenheter av lärandet skapar vi förutsättningar för lusten till ett livslångt lärande. Ett livslångt lärande har sitt ursprung i den enskilda individens lust att lära, och vår uppgift är att skapa goda förutsättningar för detta på hemmaplan. Ett attraktivt gymnasium med ett kvalitativt utbud, samt ett Lärcentrum som ger möjligheter till gymnasie- och högskolestudier på hemorten och, den verksamhet studieförbunden bedriver, är exempel på hur vi kan skapa förutsättningar för vidare studier i kommunen. Mötesplatser och upplevelser För alla invånare i Tranemo kommun finns mötesplatser som ger möjligheter till upplevelser, utveckling och gemenskap Skapande mötesplatser Mötesplatser för alla, ungdomar och äldre med olika intressen och mellan olika kulturer, fyller en viktig och central funktion i ett samhälle. Genom möten med andra människor, och genom att få ta del av upplevelser av olika slag, skapas möjligheter till nya spännande tankar, nya idéer, nya infallsvinklar, nya insikter och kanske nya bekantskaper. Vi ska fortsätta att i samverkan med regionen och andra aktörer arbeta med våra bärande idéer för hur vi ska skapa vitala och levande mötesplatser i hela kommunen. Kulturupplevelser Genom att erbjuda möjligheten att ta del av och utöva kultur på hemmaplan, ger vi förutsättningar för ett rikt kulturliv. Detta kan även ske i samverkan med regionen, grannkommuner och föreningar. Aktivt föreningsliv En redan befintlig och viktig del av tanken kring mötesplatser är ett aktivt föreningsliv, ett föreningsliv som borgar för att utbudet av fritidsaktiviteter är stort och för möjligheter till möten mellan ungdomar och äldre och olika kulturer. Föreningslivet är också en del av ambitionen att skapa attraktiva friluftsmöjligheter för invånarna i Tranemo kommun. Företagande och näringsliv

I Tranemo kommun finns ett företagsklimat som är så gott att etablerade företag stannar kvar och utvecklas och att nya företag finner det naturligt att etablera sig här. I kommunen finns ett differentierat näringsliv. Strategi 2009 2011 Entreprenörskap uppmuntras och stimuleras Den kommunala organisationen behöver vara mycket lyhörd och flexibel. Entreprenörskap ska uppmuntras och stimuleras. Det krävs också att vi behandlar inkomna ärenden snabbt och ger företagarna information om ärendenas gång. Vår organisation tillsammans med Espira, Nyföretagarcentrum, Coompanion mfl ska ha kunskap och resurser för att kunna stödja och ge råd till nystartade företag och till entreprenörer, som vill starta nya verksamheter eller utvidga befintliga företag. Detta gäller även olika driftsformer eller att konkurrensutsätta kommunens egen verksamhet. Goda fysiska förutsättningar För att möjliggöra en positiv utveckling av vårt näringsliv krävs också att de fysiska förutsättningarna är goda. Vi ska genom strategiskt mark- och planarbete se till att det finns attraktiva och byggklara tomter för olika verksamheter. Differentierat näringsliv För att minimera riskerna med vår helt dominerande tillverkningsindustri ska vi prioritera en ökad differentiering av näringslivet genom att bl.a. stimulera privat tjänsteproduktion. Områden med stor potential är exempelvis besöksnäringen och olika typer av tjänsteföretag. Demokrati, inflytande och delaktighet Invånarna i Tranemo kommun är engagerade och delaktiga i kommunens verksamhet och i kommunens utveckling Inflytande och påverkan För att invånarna ska känna sig engagerade och delaktiga är det vikigt att de har möjlighet till inflytande och påverkan över de frågor som känns angelägna. En förutsättning är då att det kan utvecklas former, där invånare exempelvis byalag, utvecklingsgrupper och invånare i allmänhet ska kunna påverka kommunens utveckling. Kommunen ska arbeta på att alla invånare har möjlighet att kunna påverka och vara delaktiga. Tranemo kommuns strävan efter en hållbar utveckling innefattar bl.a. folkhälsa och miljöfrågor, där medborgarnas inflytande är

betydelsefullt Översynen av nämndsstrukturen och fullmäktiges arbetsformer har som en viktig uppgift att hitta former för ett förbättrat medborgarinflytande. Gott bemötande Alla som kommer i kontakt med de kommunala verksamheterna ska få ett korrekt och serviceinriktat bemötande. Ungdomsengagemang Inflytande, delaktighet och ansvar är begrepp som är starkt förknippade med varandra. Det är viktigt att vi tidigt kan stimulera våra ungdomar att engagera sig i kommunens utveckling och i frågor som berör dem. Att utveckla och finna former för detta är angeläget. Projekt för att starta ungdomsråd är en viktig del av detta.