Utvärdering av medskapande i Gråbo



Relevanta dokument
Pilot Gråbo - upplägg av arbetet och en första tidplan

Tjänsteskrivelse om planbesked för Drängsered 1:1

Mötesanteckningar. Kommunfullmäktiges presidium. Datum och tid: 7 oktober, kl. 10:00-12:00 Plats: Linden

Postadress Besöksadress Telefon/fax Webb/e-post Org.nr

Energinivåer och optionsmöjligheter vid nybyggnation av bostäder och lokaler i Lerums kommun

Handbok för det interna miljömålsarbetet

Datum Ordförande Lennart Wassenius (C) beslutar med stöd från övriga i presidiet att lägga till ärendena på dagordningen.

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Tjänsteskrivelse om beslut om förvaltningens fortsatta arbete med lokalisering av bostäder för nyanlända

Förberedelser för att möta händelser av väpnat våld

Medborgardialog om resecentrum i Lerums Kommun

Strategiska planen

Ett socialt hållbart Vaxholm

Energikrav och optionsmöjligheter vid nybyggnation av bostäder och lokaler i Lerums kommun

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Internationell policy för Eksjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 25

Svar på uppdrag att utreda behovet av en handlingsplan för hur arbetet för jämlikhet och social hållbarhet ska bedrivas

Policy för integration och social sammanhållning. Antagen av kommunfullmäktige KS-2013/1073

Minnesanteckningar. Medskapandegruppen i Gråbo

2019 Strategisk plan

Handlingsplan för ett integrerat samhälle

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Dokumentation av Dialog om Framtidens Näringslivsklimat i Lerums kommun, den 19 maj 2011 i Tingshuset

Yttrande angående yrkande angående inrättande av ett Skärgårdsråd under Kommunstyrelsen

Fika med julsmörgås kommer att serveras klockan 17:00.

201?-' O-1- (21ET. anta "Viljcinriktning för Sala kommuns samverkan med civilsaml1éillet"

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Minnesanteckningar från Demokratiberedningens möte

Vision för Alvesta kommun

Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tjänsteskrivelse om ianspråktagande av investeringsmedel till en om- och tillbyggnad av Berghultsskolan Floda etapp 1

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Organisationsform Organisationsnummer Bankgiro/Plusgiro

Personalpolitiskt program

Innehåll. Kontantstöd kulturföreningar. Remiss Förslag nytt bidragsreglemente 2020 UPN2019/ (8)

Datum Förslag på disposition och tidplan för arbetet med en ny vision och kommunfullmäktiges verksamhetsmål:

Beredningsrapport om stigar och vandringsleder i Lerums kommun

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

Forshaga - en attraktiv kommun

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Fritidsplan för Skurups kommun

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Årsplan 2014 Uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar

Planera, göra, studera och agera

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Årsplan 2013 Uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar

Koncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Datum Utvecklingsplan för de viktigaste evenemangsplatserna i Uppsala

Färdplan för ett Stockholm för alla en rapport från kommissionen för ett socialt hållbart Stockholm

BORÅS NYA ÖVERSIKTSPLAN ÖP16. Medborgardialog SAMMANSTÄLLNING

BUDGET 2019 DÄRFÖR MÅSTE KOMMUNEN GÅ MED PLUS

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist

GR:s uppdrag

Tjänsteskrivelse om Exploateringsavtal Detaljplan för fastigheten Hjällsnäs 9:10 m fl, Gråbo centrum i Lerums kommun, etapp 1, östra delen

Kommundelsträff i Gråbo kl , Röselidsskolan

Villkor och förutsättningar för godkännande och rätt till bidrag till fristående förskola i Lerums kommun

Kompetenssatsning för förtroendevalda och tjänstemän

Ungdomsdialog om Aspedalen-Aspevallen

Villkor och förutsättningar för rätt till bidrag till fristående pedagogisk omsorg istället för förskola eller fritidshem i Lerums kommun

KVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY

Vision för Sunne kommun Antagen av kommunfullmäktige , 51

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

GO:innovation. Göteborg som testarena. för hållbar stadsutveckling INNOVATION. Ann-Louise Hohlfält, Stadsledningskontoret

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

2017 Strategisk plan

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST

Ökade kostnader inom vård och omsorg

Yttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén SOU 2017:1

Vi kan hjälpas åt att göra något åt detta

Årsplan 2015 med uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar

MARKNADSFÖRINGSPLAN 2007 Antagen av kommunstyrelsen

Postadress Besöksadress Telefon/fax Webb/e-post Org.nr

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR MÖLNDALS STAD

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet

Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad

Citylab - What s in it for me?

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Program för ungdomars inflytande och verksamhet

Förslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden

Presentation av Framtidsveckan i Norrbotten.

Tjänsteskrivelse om upphandling av bostäder

Personalpolitiskt program

PROJEKTPLAN VISION FÖR STENUNGSUND

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Program för ett tillgängligt samhälle

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism

Strategi. Kulturstrategi

Visioner och kommunövergripande mål

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg

Program för social hållbarhet

Transkript:

RAPPORT 1 (6) Förvaltningsledningen Christian Mattson Processledare Utvärdering av medskapande i Gråbo Gråbo är pilot i visionsarbetet i Lerums kommun. Kommunstyrelsens mål för Pilot Gråbo uttrycker att medborgarna, näringslivet och föreningslivet måste engageras för att utveckla Gråbo till en hållbar tätort. Medskapandeprocessen har startat för att åstadkomma detta. Utvärderingen nedan syftar till att undersöka hur väl arbetet går. Några av målen för pilot Gråbo är: När kommunstyrelsen uppdrag om Pilot Gråbo är avslutat ska: - gråboborna i betydande omfattning själva vilja driva utvecklingen att göra Gråbo till en hållbar tätort - Näringslivet och föreningslivet i Gråbo vara aktivt i hållbarhetsarbetet Båda målsättningarna utgår från Vision 2025, kreativitet, inflytande och hållbarhet. Kopplingen kan uttryckas som: - Utvecklingen av Gråbo till en hållbar tätort ställer krav på kreativitet och nya lösningar. Detta kan bara klaras genom att ett nära samarbete med de som bor och verkar i Gråbo utvecklas. Utvärderingens ramar och metod De nyckeltal som används i utvärderingen har ambitionen att spegla - visionens idé om kreativitet och inflytande, - och kommunstyrelsens mål om att medborgare, föreningsliv och näringsliv ska engageras i Gråbo Tid (2012-2013) Utvärderingen av medskapandeprocessen gäller tiden 1 januari 2012-30 september 2013 En del av de spinoff-effekter som redovisas har sitt ursprung längre bak. Men de redovisas ändå då de kommit att bli en del av medskapandeprocessen. LERUM4000, vp2.0, 2013-02-21 Resultat Resultat av utvärderingen redovisas i följande nyckeltal: - Spinoff-effekter Postadress Besöksadress Telefon/fax Webb/e-post Org.nr 212000-1447 Lerums kommun Bagges Torg 0302-52 10 00 (vx) www.lerum.se Pg 3 31 43-9 443 80 Lerum 0302-52 11 18 (fax) lerums.kommun@lerum.se Bg 547-6239

RAPPORT 2 (6) - Antal föreningar mm som deltar - Kostnader Spinoffeffekter Med spinoff-effekter menas händelser som uppstått som en följd av medskapandeprocessen i Gråbo. Gränsen mellan vad som kommer ur medskapandeprocessen och vad som har sitt ursprung i Pilot Gråbo, är ibland flytande. Spinoff-effekter enlig nedan ska ses som en illustration till vad vi fått ut av medskapandeprocessen. Nationaldagsfirande på torget 2012 samlades frivilliga krafter för att snygga till torget inför nationaldagsfirandet. Byggkluster Näringslivet i Gråbo har startat en process som syftar till att profilera byggföretag i Gråbo med närområde, som ett hållbart byggkluster. Husexpo Ett bolag har startats vars syfte är att skapa en utställning för hållbart småhusbyggande, ett husexpo. Det finns en kontakt med Passivhuscentrum i Alingsås i syfte att säkerställa spetskvalitet inom hållbarhet för husexpo. Samarbete Alingsås och Lerum Samtalet mellan passivhuscentrum och byggexpo har som en bieffekt resulterat i pågående diskussion mellan Alingsås och Lerums kommuner om samarbete mellan kommunerna. Bo- energimässan Företag i Gråbo tog över Bo- Energimässan från Lerums kommun. Initiativet är en del av byggklusteridén. Gråbo som besöksort (ett av chalmersprojekten) Steg 1 i arbetet, en vägslinga i centrala Gråbo där ortens historia ska visas upp, invigs i början av 2014.

RAPPORT 3 (6) Skolvägarna mellan Gråbo nya skolor (ett av chalmersprojekten) Steg 1 i arbetet, utveckling av vägtunneln mellan Ljungvik och Gråbo centrum, genomförs i början av 2014. Logga för Gråbo Gråbo en plats att växa på har utvecklats av lokala krafter i Gråbo och har röstats fram av Gråboborna. Hjällsnässkolans gamla tomt Tillfälliga arrangemang på rivningstomten har skapats. I september vid skördefesten invigdes Konstplank, Labyrintodling, Bakluckeloppis. Marknadsföring av Vision 2025 Medskapandeprocessen i Gråbo är en del av det som kommunen visar upp på kvalitetsmässan i november 2013. Medskapandeprocessen i Gråbo är ett av tre nationella exempel som SKL visar upp vid en konferens i december 2013. Organisationer och personer Organisationer som på olika sätt finns med i medskapandeprocessen Uppräkningen nedan värderar inte i vilken omfattning en organisation deltagit. En del organisationer, som t ex företagarföreningen har deltagit vid i stort sett samtliga tillfällen, medan Lekstorp IF deltagit mer sällan. Samtliga bedöms dock delta i medskapandeprocessen. - Stora Lundby samhällsförening - Stora Lundby församling - Stora Lundby Golfklubb - Stora Lundby hembygdsföreningen - Företagarföreningen - Lekstorps IF - Stora Lundby trädgårdsförening - Stora Lundby scoutkår - Pingstkyrkan i Gråbo - Missionsförbundet i Gråbo

RAPPORT 4 (6) Antal personer som deltagit i medskapandemöten De personer som anges nedan har deltagit i medskapandeprocessens olika möten och arbeten. Därutöver finns personer som deltagit i arbeten på torget, på rivningstomten, mm arbeten som hänger samman med medskapandeprocessen. Protokollförda möten med deltagarlistor finns från och med 29 maj 2012 Vid medskapandemöten har följande antal deltagit: Totalt antal Koppling till Gråbo Antal politiker Antal tjänstemän Från Chalmers Tid och pengar 44 st (19 kvinnor och 25 män) 38 st 4 st 5 st 1st Pengar - under perioden Nationaldagsfirande Rivningstomten Gråbo logga Pengar inplanerade Gråbo som besöksort Skolvägarna Hållbar livsmedelshantering 15 tkr 102 tkr 0,7 tkr 300 tkr 75 tkr 275 tkr Tid Tid för arbete och inom spinoff Tid för möten (13 dokumenterade möten) ej uppskattat* ca 350 mantimmar *Medskapandeprocessen syftar till att skapa arbete och verksamhet inom många områden. Det är här som resultaten uppnås. Bara i arbetet inför nationaldagsfirande och på rivningstomten ligger ett stort antal timmar som boende och verksamma i Gråbo lagt ner. Här finns också företagskostnader som inte är möjliga att summera.

RAPPORT 5 (6) Bedömning och summering Når vi kommunstyrelsen mål? Mål: Pilot Gråbo ska leda till att gråboborna själva vill och kan driva utvecklingen att göra Gråbo till en hållbar tätort Processen har så här långt engagerat delar av det s k civilsamhället. Men det är än så länge ett fåtal av Gråboborna som aktivt deltar i medskapandeprocessen. Mål: Pilot Gråbo ska leda till att näringsliv och föreningsliv i Gråbo aktivt stödjer en hållbar utveckling. En stor andel av föreningslivet deltar i medskapandeprocessen Även näringslivet är aktiva via företagarföreningen. Flera näringslivsinitiativ har tagits, se spinoff. Visionen om kreativitet och inflytande: Redovisningen av de s k spinoff-effekterna pekar på att det finns ett kreativt klimat i Gråbo idag. Till del beror detta på medskapandeprocessen, men än mer viktigt är de satsningar som kommunen gjort i Gråbo redan innan medskapandeprocessen startade. Det är inte möjligt att separera medskapandeprocessen från vikten av Pilot Gråbo som samlande begrepp, eller ytterst från Vision 2025 där Piloten är en del. Detta är särskilt tydligt inom näringslivet i Gråbo, som ser affärsnytta i att utveckla hållbara tjänster och produkter inom Pilot Gråbo och ytterst under Vision 2025. Bedömning Det arbetssätt som tillämpas i Gråbo har hög potential att utvecklas i rätt riktning. Även om det bara är ett 50-tal Gråbobor som är aktiva, gör vi bedömningen att det är väsentligt fler som känner till medskapande på olika sätt. Stora delar av föreningslivet är engagerade i processen och även företagen är aktiva i arbetet. Hela processen bygger dock på frivilliga arbetsinsatser och förutsätter att deltagarna tar av sin fritid för att arbeta med Pilot Gråbo. Än så länge har detta fungerat och processen lever. Men den är helt beroende av att man kan se resultat av den, vilket fungerat så här långt. Nyckelfaktorer för att lyckas - När kommun och medskapande samarbetar i gemensamma projekt är det nödvändigt med aktivt tjänstemannastöd. Till viss del finns detta idag, men

RAPPORT 6 (6) bra former behöver utvecklas som ger ett tryggt stöd till medskapandeprocessen - utan att tjänstemannarollen eller kommunens roll tar över. - Speciellt destinerade pengar för utveckling av visionen har funnits som kunnat användas i medskapandeprocessen. Detta har varit en nyckelfaktor och kommer att vara så även en tid framöver. Sårbarhet Medskapande bygger på frivilliga krafter och är inte definierat i avtalade överenskommelser eller utpekade aktörer. Detta gör att medskapande har hög potential att omfatta hela civilsamhället, men å andra sidan gör det att medskapande är ömtåligare. Det räcker med att inga resultat faller ut under en period och att de som deltar därför tröttnar, för att processen ska stanna av. Hur långt har medskapandeprocessen kommit? Övergripande finns målet att utveckla Gråbo till en hållbar tätort. Medskapandeprocessen arbetar än så länge i huvudsak med att utveckla närdemokrati och stärka och motivera medborgarna att bli aktiva i samhällsarbetet. I nästa steg finns de mer komplexa utmaningarna som t ex att utveckla en hållbar livmedelshantering i Gråbo. Företagen i Gråbo har dock startat en tydlig utveckling mot hållbart företagande - byggkluster, husexpo, bo och energi. Förvaltningsledningsstaben 2013-11-20